互联网金融与资本市场融合简介

当大多数人还对互联网金融持质疑态度时，资本市场早已瞄准属于自己的标的。互联网金融与资本市场融合简介2015年6月间，某互联网金融平台获取亿元B轮投资构建互联网生态圈的消息已在业内外散播开来，互联网金融的资本市场作战已箭在弦上。互联网金融包含三大要素，互联网金融即客户、金融和互联网在鼎足而立的三角关系中，客户处于顶端，代表客户需求至上，互联网金融客户体验至上。客户是出发点也是终归点。

金融产品及金融企业、互联网技术及互联网企业都是满足客户需求的手段。互联网金融与资本市场融合由客户、金融和互联网三大要素形成的资本市场的互联网金融有三种模式，即飞鱼模式、雁阵模式和转基因模式，飞鱼模式即“金融+客户”模式，即以金融企业为主导、以存量客户为基础、以互联网技术为工具的模式。

飞鱼生活在海里，但翅膀又赋予了它飞行的能力。飞鱼模式有三大特色：①金融企业“以我为主”整合资源，充分发挥专业优势；②主动向互联网靠拢，既能防止存量客户流失，互联网金融又能通过互联网工具来吸引增量客户；③借鉴互联网企业“入门免费、服务付费”的商业模式。雁阵模式即“互联网+客户”模式，即以互联网企业为主导，互联网金融以海量客户为基础，以金融服务为补充的模式。头雁的领航作用和优势地位是无可取代的，后面跟随了银行、保险、证券、基金、期货、P2P、众筹等诸多产业线或产品。从雁阵模式的内涵看，互联网企业比金融企业有更广阔的天地，“BAT”三大互联网代表企业不仅与券商、基金、期货公司合作，还涉足银行、小微贷、P2P、众筹、第三方支付等众多领域。雁阵模式的特色主要有两方面：第一，互联网企业“以我为主”整合资源，以互联网思维进行跨界创新，建立以互联网企业为主导核心的股权关系纽带；第二，金融企业是单一平台，BAT是平台生态圈，得“草根”者得天下，互联网商业的优势是长尾经济。

转基因模式是“金融+互联网”模式，即以小型互联网企业与小型金融企业合作为基础、以创新为手段吸引潜在客户的模式。顾名思义，互联网企业与金融企业的充分合作，导致不同基因的融合与突变，从而诞生新“物种”。采用该模式的金融企业和互联网企业在各自行业内都不占据整体优势，但是在某一产品线或某一利基市场具有相对优势。这些企业的客户不熟悉金融产品和服务，不了解金融企业品牌，或者客户具备一定的金融专业知识，但是对企业品牌忠诚度不够，迁移成本低。同时，相关互联网企业只能有效满足客户某一种需求，总体上对客户黏性不足。转基因模式的目标是，通过中小型金融企业与专业网站或者特色网站的合作，金融技术加上入口流量，独辟蹊径，实现共赢。转基因模式的精髓是共同创新，并在创新中争夺主导权。