如何制定医药国际化战略？医药国际化战略

  中国的政策和市场环境正在引导行业转型升级，医药国际化短期内对中国药企的增长会产生较大压力，但从长期来看，必将促医药国际化进行业健康发展，实现优胜劣汰。医药国际化在当下的医药产业环境中，尤其是CFDA正式加入ICH（人用药品注册技术要求国际协调会议），国际化成为医药企业实现进一步发展的必然选择。开展国际化战略，在全球范围内跨地域流动，已经越来越成为一种普遍的趋势。

  因此，中国药企必须抓住这一轮机遇，转危为机，着眼于长期利益，在短期压力下坚持国际化发展的大方向。本章总结了优秀医药企业国际化的战略布局与发展思路，为准备医药国际化国际化和正在国际化的企业提供一些思考和借鉴。（1）全球医药行业格局与变革趋势。世界经济整体处于下行状态，但全球医药产业仍保持着稳定的增长态势。目前全球医药行业的格局发生了哪些变化？全球医药市场战略特征是什么？未来全球医药行业变革趋势是什么？（2）中国药企的国际化征程。现在的海外市场对于中国企业来说已经不再陌生，十余年来，中国医药企业走过了一条不平凡的国际化之路，国内医药企业在国际化征程上一直都是前仆后继，不断向前迈进。现在，中国药企的国际化征程到了什么阶段？（3）中国药企国际化的新逻辑。医药国际化中国医药企业国际化的逻辑思维和战略思路已发生根本变化，今天的中国医药企业不走国际化，明天的中国市场与国际接轨也将倒逼着国内企业“走出去”。（4）四种出海模式哪种更值得借鉴。医药国际化有所谓的“印度模式”和“日本模式”说法，很多国内的制药企业也在复制类似模式。除了“印度模式”和“日本模式”外，还有以复星医药为代表的新型本土国际化企业，已成功实践出一条新国际化路线，四大出海经验都值得借鉴。（5）从“走出去”到“引进来”，医药企业国际化的新诠释。今天医药“国际化”已被赋予全新的诠释，过去“走出去”单一的国际化路径正在演变为“走出去”加“引进来”双向国际化路径，尤其是“引进来”成为医药企业弯道超车的重要战略路径。