跨国药企非核心业务是什么？跨国药企非核心业务线

  剥离非核心业务，进行战略转移是跨国药企战略调整的另一大趋势。跨国药企由于营运成本的无限上涨，非跨国药企核心业务拉长了销售战线，跨国药企导致利润回报率不断降低，跨国药企在核心业务精耕细作，不再一味地追求多元化。例如百时美施贵宝仅在2016年就先后剥离糖尿病、肿瘤和心血管多个部门，通过成本控制的方式来增加利润，跨国药企把精力聚焦于创新生物药的核心业务。

  跨国制药企业加速出售非核心业务线，为本土医药企业带来整合优质业务线的机会，这些非核心业务大多属于优质资产，并具有良好的跨国药企非核心业务全球市场基础，尤其跨国药企对于有志于国际化企业而言，是不可多得的好机会。虽然接盘整条业务线的难度远大于接手成熟品种，但带来的利益与价值也是巨大的，甚至接手的跨国药企非核心业务业务线会成为企业的核心竞争单元。以南非仿制药企业Asp-en为例，该企业通过整合葛兰素史克和阿斯利康的麻醉业务线，短期内补充了近40亿元的规模，一举迈入世界制药50强。如今正是医药行业的变革时代，群雄逐鹿必会诞生医药新王者，中国的医药行业必将出现一批新的领军企业，甚至是世界级的医药企业。它们以梦为马，不负韶华，百亿强企之梦必然实现！