企业市场竞争力分析

日期：2020-01-16 11:03:05 来源：互联网

企业市场竞争力分析,企业竞争格局分析成本领先策略要求公司在管理上给予成本高度重视.使成本低于竞争对手，企业市场竞争力当别的公司在竞争过程中已失去利润时.该公司依然可以获得利润。企业市场竞争力公司一旦获得这种优势，企业市场竞争力其可以用所获得的较高边际利润对新设备、现代设施进行再投资.企业市场竞争力而这种再投资有助于公司成本优势可持续.但是.成本优势往往不可持续.

迫求差异策略是将公司产品或服务差异化.形成行业内独具特性的东西。若该策略成功实施.那么，企业市场竞争力它将在行业中膝得高水平收益。企业差异化优势往往通过大最的资本性支出来实现.企业市场竞争力但是资本性支出并不一定会带给企业差异化优势。企业奉行这些竞争策略的条件足否成熟或者存在的主要风险有哪些?

在实施成本领先策略时.通常要求企业具备较高的市场份额或其他优势，比如与材料供应商建立良好的联系，或要求产品设计更便于生产，或保持一个较宽的相关产品线以分散固定成本等。

企业市场竞争力在实施公司差异化战略中总是伴随着高成本，因此为保证该战略实施并形成差异化优势，企业市场竞争力公司需要拥有很大的融资灵活性.便于公司为资本性支出进行融资。尽管差异化可以带给产品高定价，并由此带给公司超常收益，然而，企业市场竞争力不是所有客户都愿意或有能力支付公司所要求的高价格。

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