跨国公司治理现存问题

跨国公司治理现存问题,跨国公司治理的特点尽管管理不同于治理，但是管理对公司治理机制的建设会有影响，而且，跨国公司治理随着公司治理的提出和研究应用，当前跨国公司已经从管理过渡到了治理时期，只是这个时期中的治理理念有传统和现代之分。跨国公司治理传统.上的跨国公司治理理念，实质就是处理好企业所有者与经营者之间的关系问题，认为跨国公司治理结构的内容可以概括为“一个基础”和“一条主线”。一个基础就是以两权分离为基础，即所有权与经营权的分离，一条主线就是以处理好企业所有者与经营者的关系为主线。

在这种传统的跨国公司治理理念指导下，因为所有权与经营权的分离，所以才产生委托-代理的问题，跨国公司治理才会有如何保护好股东的利益，如何监督公司管理者的行为问题。这样，在治理研究上，就把董事长、总经理的职责研究，把建立董事会、监事会制度，把完善股东会跨国公司治理、跨国公司治理董事会的权力等作为重点。研究这些并不错误，这是基于传统的两权分离的理念而所采取的制度安排。但是，跨国公司治理这种传统的治理理念已有很大不足。第一，传统的公司治理理念把跨国公司的两权分离绝对化，没有意识到货币资本与人力资本的区别，只从所有权与经营权的角度认识公司治理问题，这就难以形成合力，也难以体现公平。