怎么考察供应商?供应商质量调研

日期:2022-02-26 15:05:35 来源:互联网

当企业准备了解供应商所用的质量标准,或是推荐应用的质量标准时,一定供应商质量调研要记住所评估的供应商至少也有一个目的:供应商质量调研展示自己最好的一面(有时常藏起一个或多个缺陷)。所以,在进行评估时应牢记企业的目标,通常这些目标取决于你所评估的供应商的种类。(1)供应商基本情况——调研要回答的典型问题。(2)新供应商——他能够提供企业需要的产品质量吗?(3)老供应商——他能够继续提供达到企业质量要求的产品吗?(4)有问题的供应商——为了使他提供符合企业质量要求的产品,必须做些什么?(5)改变后的供应商——他真的为提供符合企业要求的产品作了必需的改进吗?(6)系统评估——他遵循为了提供企业需要的产品质量所必须遵循的所有规程吗?(7)除此之外,还可以列出许多。每次新的调研都有自己的目标矩阵。供应商也可能有许多目标,而且应把人们感情的相互影响也考虑进去。想象一下,如果你所处的企业被告之将要进行调研,不论调研者是客户、政府还是批发商等,更进一步想象,调研的结果可能决定企业是否能接到一个大合同,或者将得到更多订单。

供应商也可能有许多目标,而且应把人们感情的相互影响也考虑进去。想象一下,如果你所处的企业被告之将要进行调研,不论调研者是客户、政府还是批发商等,更进一步想象,调研的结果可能决定企业是否能接到一个大合同,或者将得到更多订单。如果供应商被调研供应商企业的人员“演技”够好,那么供应商调研者可能永远都不知道供应商质量调研的真正目的;反过来,供应商可能永远也不知道调研者调研的目的。如果调研者比较严肃,那么他可能给供应商留下来“挑刺”的印象;如果调研者太友好随和,供应商可能会认为调研者软弱易瞒。在调研之前,采购方必须对上述的影响进行估计,并随时提出质疑,否则企业可能失掉一个所需物品的好来源,或者无意识地将一个有能力提供更好产品的供应商降低了级别。

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