设正点财经为首页     加入收藏
首 页 主力数据 财经视频 研究报告 证券软件 内参传闻 指标公式 龙虎榜
首页 > 主力数据 > F10资料 > 正文

   资产重组最新消息
≈≈梦百合603313≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
       (一)所属行业 
       1、公司所属行业 
       根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司记忆绵床
垫等记忆绵家居制品归属于其他家具制造行业。具体情况如下: 
       2、公司所处行业地位 
       公司是国内最早一批从事记忆绵家居产品研发、设计、生产和销售的公司
,且自设立以来,一直专注于该细分市场。通过不断的研发积累,公司逐步形成自身
的核心技术。截至2021年6月30日,公司拥有授权专利112项,其中境内发明专利14项
。同时,公司建有省级工程技术研究中心、江苏省研究生工作站、江苏省博士后创新
实践基地,是中国家具协会理事单位、是中国轻工工艺品进出口商会副会长单位、全
国工商联家具装饰业商会软体家具专委会执行会长单位、江苏省家具行业协会常务副
会长单位。 
       公司秉承“协作、创新、正向思维、信守承诺”的企业价值观,致力于提
升人类的深度睡眠,让梦百合成为受人尊敬的世界品牌。凭借良好的研发设计能力、
稳定的产品质量以及规模化的生产优势,公司积累了稳定的客户及渠道资源,业务范
围已覆盖北美、欧洲、亚洲、澳洲及非洲等地区。 
       公司产品主要出口北美、欧洲等国家,在中国、塞尔维亚、西班牙、泰国
和美国拥有生产基地,在美国、英国、德国、法国、加拿大、澳大利亚、意大利、日
本、韩国等国家布有销售终端;国内销售渠道主要有自营、加盟、百货,酒店等。经
大连维特奥国际医院临床实证,Mlily梦百合零压床垫能够提升23.3%深度睡眠时间。
 
       (二)主营业务情况 
       1、主要业务 
       公司主要从事致力于提升人类深度睡眠的家居产品—记忆绵床垫、记忆绵
枕头、沙发、电动床及其他家居制品的研发、生产和销售。 
       2、经营模式 
       1、销售模式 
       针对国内外业务不同的销售特点,综合考虑目标市场特点、自主品牌推广
效果、以及客户、用户的购买和使用体验等因素,公司采取了具有针对性的多样化销
售模式。 
       (1)内销 
       1)传统渠道销售模式 
       a.直营店销售模式 
       直营店销售模式是指在暂无经销商或战略意义重大地区开设专卖店销售公
司产品,以及全国的百安居建材连锁体系、全国百货体系、全国shoppingmall体系和
其他正在规划中的新渠道或新业务体系开设专卖店或专柜销售公司产品。开设方式以
进驻北京、上海、深圳一线城市当地核心专业家居卖场为主。 
       b.经销店销售模式 
       经销店销售模式是指公司授权符合条件的经销商在代理区域内销售公司产
品,以省级、地级市、县级市、单店为单位授权区域品牌的经营模式,同时公司提供
渠道、运营、培训、活动、品牌推广等支持服务。 
       店铺选址要求:根据城市规模确定进驻渠道、门店面积等,同时考虑选址
位置附近竞争水平。 
       店面形象要求:全国统一门店形象,千店一面的视觉形象。 
       结算方式:款到发货。 
       2)酒店模式 
       a.恒旅模式 
       公司通过控股孙公司上海恒旅推行的以“梦百合零压房”为切入点,打造
体验式消费场景的销售模式。 
       b.酒店集采模式 
       酒店集采即与集团酒店、地区酒店开展的B2B、B2B2C运营销售模式。 
       3)电商新零售模式 
       新零售是公司通过互联网引流的重要方式。通过全域消费者运营,在人、
货、场的领域,加强数字化营销能力,将线上平台和线下门店的消费数据整合到一起
,实现消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务,整体提升消费者的购物体验以及
门店的零售效率,实现线上线下一体化运营。 
       4)新渠道销售模式 
       通过全屋定制、整装(拎包入住)、地产、联合营销、礼品公司、企业团购
、学校宿舍等异业渠道达成多方位合作。 
       (2)外销 
       1)自主品牌销售模式 
       为快速打开境外自主品牌市场,构建境外供应链体系,节省境外渠道拓展
成本,公司自主品牌外销部分采取自主团队运营+代理+自有渠道3种运营方式。自主
团队运营即通过建立公司的海外销售公司开展自主品牌运营活动。代理运营即通过寻
找海外合作伙伴,进行区域授权,开展区域内的品牌推广、产品销售及服务。自有渠
道即公司通过收购境外床垫销售渠道,直接将自主品牌商品销售给终端消费者。 
       2)ODM销售模式 
       ODM业务模式下,公司通过长期积累,与部分家居品牌商、贸易商建立了长
期稳定的合作关系,该等客户通常根据自身采购需求向公司下达采购信息。此外,公
司通过参加行业展会、线上或社交推广平台、行业数据及杂志等方式获取新增客户需
求信息。公司通常根据客户需求进行样品的自主开发、设计以供客户选择,待客户确
认并下达订单后组织生产,产品生产完成后直接发运至客户指定的国外交货地点,并
通过境外品牌商、贸易商的销售渠道将产品销售给消费者。 
       3)跨境电商销售模式 
       基于工厂成本优势和产品供应链优势,通过亚马逊(北美站、欧洲站,日
本站)、速卖通、1688国际站等销售平台,产品出海直面消费者的销售模式。 
       2、生产模式 
       公司全力推进大规模定制和个性化定制相结合的混合型生产模式。在缩短
用户交期的基础上尽可能减少库存积压,实现用户与企业的双赢。 
       公司依托十几年来的技术积累和市场洞察,大力推动OEM向ODM、OBM的转型
升级:将用户需求与公司产品知识库相结合,通过用户引导和交互,最终迭代出更满
足用户需求的产品。实现了从需求到原型、交互、迭代、采购、生产、检验、交付的
全流程大规模定制场景。与此同时,随着公司一系列标准化模块的推进,公司逐步组
建和完善专业化的半成品供应中心,在提升作业效率的同时,使得产品品质和交期更
为可控。 
       C2M的个性化生产模式也在进一步推进,用户的个性化选项更为丰富;用户
交互的界面也更为友好;用户从下单到收货的流程也更为顺畅。用户可以通过直接绑
定定制生产线的门店、电商以及其它客户终端,通过软件对产品进行个性化的选配,
配置信息、订单详情、用户数据直接传递到定制生产线,生产线再按照客户的交期、
交货方式等变量进行生产指令的下达,生产完成后扫码入库,同时打印快递面单,交
付发运。 
       3、采购模式 
       公司产品的原材料主要包括化工原料(聚醚、TDI、MDI等)、面料、包装
材料等,原材料供应采用全球统筹协调的方式开展,综合考虑原材料对生产过程的重
要性程度、货值、交货周期、供求双方态势等因素,灵活采用集中采购和属地采购相
结合的方式,实现成本效率最优的全球化供应布局。公司综合考虑订单规模、市场行
情、交货周期、订货频次等因素制定采购策略和采购计划。公司采购以《采购管理作
业办法》、《供应商绩效管理办法》等采购管理制度为基础,使用SAP、SRM、WMS等
信息化工具开展采购工作,具体原材料保障工作主要由业务部、计划部、采购部、仓
储物流部、品管部协同完成,其中计划部根据业务部订单情况制定计划订单和生产订
单,SAP系统根据MRP结果生成物料需求计划,采购部根据物料需求计划制定采购策略
并实施采购,品管部对进料品质状况进行检查,仓储物流部负责出入库和库存管理。
 
       4、品牌建设模式 
       品牌建设方面,公司始终围绕“致力于人类的深度睡眠”的企业使命以及
“让梦百合成为受人尊敬的世界品牌”的企业愿景展开。携手国内知名品牌营销公司
华与华,基于社会、行业、消费者等研究,结合公司战略,提出企业品牌中长期发展
战略,深度挖掘品牌核心价值体系,并以此为中心,确定梦百合独有的话语及符号识
别体系,梳理品牌营销日历,指导线上线下品牌推广活动。 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       2021年是“十四五”规划开局之年,是构建“以国内大循环为主体,国内
国际双循环相互促进”新发展格局的第一年,尽管当前全球疫情和外部环境还存在着
一定的不确定性和风险挑战,但经济运行整体保持稳定恢复。在此大环境下,公司坚
持以“创新求变、深化改革、对标管理、降本增效”为关键,不断增强成本意识、竞
争意识和风险意识,不断提升公司创新力、竞争力和抗风险能力,稳步推进产能全球
化、品牌国际化战略布局,显示出了坚强的发展韧性和广阔的发展空间。 
       报告期内,公司实现营业收入39.00亿元,较去年同期增长61.42%,归属于
上市公司股东的净利润0.09亿元,较去年同期减少94.30%。 
       1、全球化产能布局 
       面对持续升温的贸易摩擦以及日趋复杂的外部环境,公司加快了全球产能
布局的脚步。新布局的西班牙新产能和美西海岸生产基地对海外业务的发展起到了坚
实的支撑作用。截至目前,公司海外5大生产基地均有序推进,全球化产能布局规模
效应凸显。 
       前瞻性的全球产能布局使得公司在未来的市场竞争中具备快速调动全球资
源的先发优势,提高公司抗风险能力。本次反倾销初裁前,公司即充分利用灵活的产
能资源,作出相应调整:美国市场涉及反倾销部分的产品由美东美西本土生产基地、
西班牙生产基地供货,受反倾销影响有限。 
       2、品牌国际化布局 
       2020年2月底,公司顺利完成美国MOR的股权交割工作,目前业务整合工作
正在进行,协同效应初显。MOR为美国西海岸一家具有较高区域知名度及行业影响力
的家居连锁零售商,本次收购对公司具有重要战略意义,有利于加快公司品牌全球化
布局,通过自主品牌产品MLILY在其零售终端的覆盖,增强公司自主品牌产品的市场
份额,同时实现美国生产基地与销售网络的联动,进一步实现公司品牌国际化战略,
实现公司由大到强里程碑式的飞跃。 
       3、国内品牌营销方面 
       报告期内,品牌营销方面主要围绕产研结合、新品布局、推广营销、渠道
拓展等方面展开。 
       产研结合:联合CBNdata发布《安睡无压力—国民睡眠健康趋势洞察》,与
安徽农业大学人体工学研究合作推出《梦百合0压床垫支撑性能与缓压效果试验报告
》,持续关注国人睡眠质量现状,以数据为依据,打造专业睡眠品牌与产品。 
       新品布局:加大石墨烯面料的应用,促进产品面料全面升级。开发多款新
品厚垫,完善产品价格体系。智能产品方面,与海尔合作打造0压智慧卧室,成为华
为HiLink生态合作伙伴;升级0压智能枕、开发酷尔睡眠系统,持续关注智能产品研
发与推广。家居配套产品方面,与英国百年家纺品牌Christy达成合作,促进家居配
套产品整合,实现资源共享。 
       推广营销:将“梦百合0压床垫,压力小,睡得好”的产品定位和传播创意
全面落地,包括但不限于线下品牌专卖店、家居商场、航空杂志广告、品牌官网、线
上电商店铺、社交媒体,树立统一、专业的品牌形象;升级打造梦百合品牌营销日历
,包括3-21全民试睡节、5-10压劳动节、6-18老倪推荐日等品牌IP活动,同步实现品
牌推广、终端销售与产品推广;体育营销方面,聚焦曼联IP以及围棋领域,梦百合X
曼联大篷车正式发车,并开展一系列线下活动,0压睡眠之旅正式开启,成功举办第
四届“MLILY梦百合0压床垫杯世界围棋公开赛”五番棋决赛,在棋迷群体中影响广泛
;与喜马拉雅APP进行深度合作,基于喜马拉雅音频全场景陪伴的媒介特性,帮助品
牌“0压”睡眠理念更深入地走进消费者日常生活,依托声音的沉浸式体验和感染力
,将品牌信息深度传递给用户,助力品牌记忆“声入人心”。 
       渠道拓展:保持销售渠道的建设力度,积极布局百货、shoppingmall、专
业家居卖场、家居建材、街边店等业态,稳步推进3年千店计划;加强线上线下融合
,打造线上线下一体化的新零售模式;持续拓展酒店渠道,与携程建立战略合作关系
,联手OTA平台、酒店共同升级打造“梦百合0压房”模式,强化用户体验,实现公司
产品对商旅人士的消费者渗透,建立更广泛的兼具品牌体验、产品推广与销售的渠道
;与金牌橱柜、诗尼曼等定制家居品牌以及碧桂园等房产开发商建立合作关系,拓展
销售渠道。 
       4、信息化方面 
       2021年公司全球化战略规划全面布局,数字化建设继续全面跟进和落地,
报告期内,公司信息化建设取得重大进展: 
       公司信息化新项目建设:启动实施营销管理系统和OMS系统(订单管理系统
)项目,构建全渠道数字化运营管理平台,全方位获悉市场动态和客户需求,支持公
司国内品牌战略目标,构建订单管理中台,优化营销端与供应链端数据集成,提升公
司整体运营能力;启动并部署OA系统,以OA系统为抓手,推动全球化、一体化和标准
化管理体系,提升公司全球化管控能力和效率;完成多蓝新材料公司SAP项目部署,
实现公司通过SAP系统向其他板块进行管理模式输出,提升集团统一管控能力;持续
推动RFID(无线射频识别)项目,在试点成功的基础上,进一步扩大应用范围,深化收
发货环节信息集成,降低业务数据出错率,提高作业效率,进一步打造公司数字化智
能化工厂;完成立体化智能仓库系统独立运行,满足公司仓储要求,提升了出入库效
率;完成SalesforceCRM三期项目,打通与重点客户系统直连,实现端到端的自动接
单与发货结算体系,提升了业务效率,助力销售额的稳定增长。与仓储管理系统联动
,打通了Salesforce平台与WMS仓储作业平台的集成,能够更加精准、高效的对库存
、运输以及仓库现场作业进行协同管理。 
       持续深化企业以SAP为核心的一体化平台:深化公司从销售,生产,采购,
仓储,财务等各业务端流程应用,通过SAP系统固化和优化公司运营流程,提升公司
管理效率;进一步完善SAP系统与周边系统集成,包括OA系统,WMS系统,MES系统,
门店管理系统,从系统层面辅助公司提升整体运营效率。 
       公司网络硬件建设:进一步规范公司全球网络硬件标准化和统一化管理要
求,提升全球网络硬件治理和管理能力;持续对公司现有网络硬件进行重新部署和升
级,并建立全球化网络机制,保证了公司各套系统运行的稳定性和安全性,为公司各
项业务平稳地在对应业务系统上运行保驾护航。 
       5、人才方面 
       2021年上半年,基于全球疫情波动及国际物流价格高涨的业务实况,人力
资源中心积极配合全球各生产基地及销售公司加强疫情防控及人才资源效率提升,努
力采取多种途径,促进本土核心技术人才、管理人才的全球化配置水平,加快母公司
管理输出、技术输出、文化输出步伐,协助业务和供应链部门尽快实现全球产能动态
调整水平。 
       基于上述目标,上半年,人力资源中心着重推动了三个模块的重点工作: 
       GTC(全球人才共享中心)以中国防疫经验为蓝本,建立全球各基地疫情防
控日报制度,确保各地用工安全。针对海外基地设备新、技术新、队伍新的实际情况
,GTC从“提升外派储备人员能力”和“强化海外基地人力资源垂直管理”两个抓手
深入开展工作,在大力储备和输送本土人才基础上,持续优化海外骨干员工的评价及
配置机制,促进各基地的均衡协调发展。 
       TDC(人才发展中心)上半年完成了公司8大类型的胜任力模型建设,并完
成了母公司经理级以上人才盘点及测评、人才梯队摸排等工作,为即将启动的全球人
才继任计划奠定基础。 
       COE部门上半年重点推动了公司与全球各分子公司人力资源管理权限及各种
相关流程的梳理工作,有效提升了各业务单元的自主决策水平和信息化水平。与此同
时,上半年,COE与全球知名人力资源公司合作,开发并建立了梦百合特色的全球化
职级体系、薪酬体系,并已启动全球推广计划。 
       报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 
     
       三、可能面对的风险 
       1、宏观经济风险 
       公司记忆绵床垫、记忆绵枕等记忆绵家居制品属于消费品,宏观经济景气
度、居民可支配收入、消费者市场认可度等因素都将对消费者的需求产生影响。公司
将不断增强国内外市场开拓能力和市场快速响应能力,充分利用客户优势、产品研发
设计优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势,进一步优化公司现有产品结
构,提升公司产品的知名度和品牌影响力,提高产品市场占有率,为公司发展创造新
的利润增长点。 
       2、汇率波动风险 
       公司以外销为主,考虑到人民币对美元的汇率波动相对较小,因此公司与
海外客户签订合同时,主要以美元作为结算币种。人民币汇率波动对公司经营业绩的
影响主要体现在:一方面,人民币处于升值或贬值趋势时,公司产品在海外市场竞争
力下降或上升;另一方面,自确认销售收入形成应收账款至收汇期间,公司因人民币
汇率波动而产生汇兑损益,直接影响公司业绩。公司通过海外生产基地当地消化的方
式以及产品高端化战略,将风险控制在可控范围内;同时公司将加强对汇率波动的监
控,适时采用远期结售汇,对冲和锁定汇兑风险。 
       3、原材料价格波动风险 
       公司生产所需的主要原材料包括聚醚、TDI等化工原料和面料,石油价格的
波动以及原料市场供需情况将导致该等原材料价格的波动。由于公司报价调整相对于
原材料价格波动具有一定的滞后性,因此在原材料价格大幅上升时,公司产品的市场
竞争力及利润水平将受到不利影响。公司将持续关注全球原材料价格的变化趋势,做
好敏感性分析,逐步推进全球采购,以实现成本效率最优;通过与供应商建立战略合
作伙伴关系,消化原料价格的上涨因素;通过技术改进和提升,降低原材料的耗用;
适时增减原料库存,降低价格波动对公司经营业绩带来的影响。 
       4、海外子公司经营风险 
       公司通过设立海外子公司作为公司的销售平台、投资平台以及生产基地。
由于海外子公司所在国在政治、经济、法律、文化、语言及意识形态方面与我国存在
较大差异,可能导致海外子公司经营不善,且随着公司在自主品牌国际化发展策略下
,将进一步拓展海外销售渠道,海外分支机构数量、规模及对公司业务重要性将持续
上升。公司将密切关注当地的政治、文化等环境的变化,及时调整管理理念及思路,
组建具有国际化视野的管理团队,同时与当地政府保持密切联系,在互助中实现共赢
。 
       5、募集资金投资项目风险 
       公司公开发行可转换债券、非公开发行股票募投项目建成投产后,将对本
公司的发展战略、品牌建设、经营规模和业绩水平产生积极作用。目前,公司公开发
行可转换债券、非公开发行股票募投项目正在推进中,后期募投项目的建设推进及建
成运行给公司技术积累、人员配备、项目和资金管理上带来较大压力,且募投项目的
盈利能力受建设成本、工程进度、项目质量是否达到预期目标等多方面因素的影响,
同时,竞争对手的发展、产品价格的变动、市场容量的变化、新产品的出现、宏观经
济形势的变化以及市场开拓等因素也会对项目的投资回报产生影响。公司将做好募集
资金项目建设计划和可行性分析,满足募投项目对技术积累、人员配备、项目和资金
管理的需求,持续关注市场环境变化和公司经营发展情况,保证募集资金的合理利用
。 
       6、管理风险 
       随着公司各个投资项目的落地,公司将陆续开展各个项目的产能建设和运
营管理工作。公司经营管理的复杂程度大大提高,这对公司的研发设计、采购供应、
生产制造、销售服务、物流配送、人员管理、资金管理等部门在管理模式、管理能力
等方面提出了更高的要求。同时,随着公司OBM业务的不断拓展,对公司经营管理水
平的要求进一步提高,若相关配套设施不能满足公司持续发展的需要,可能会对公司
发展带来不利影响。公司将根据资本市场的要求和公司业务发展的需要适时调整和优
化管理体系,并建立有效的激励约束机制,为公司的持续发展提供有力的支撑。 
       7、国际贸易摩擦风险 
       2018年以来,国际贸易摩擦不断升级。(1)美国反倾销调查。2019年底,
美国商务部和美国国际贸易委员会对2018年下半年启动的进口自中国的床垫反倾销调
查发布终裁结果,公司及子公司里高家具适用的反倾销保证金比例分别为57.03%和16
2.76%。2020年上半年,美国还对进口自中国、柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、塞
尔维亚、泰国、土耳其和越南的床垫启动反倾销调查,2021年3月,终裁结果公布,
恒康塞尔维亚、泰国里高分别适用112.11%、763.28%税率。(2)美国加征关税。自2
018年9月开始,公司境内生产基地向美国地区出口的部分床垫以及沙发等其他家具产
品陆续被加征关税。目前公司境内生产基地向美国地区出口的记忆绵厚垫、沙发及电
动床等家具制品的额外关税税率为25%。 
       针对国际贸易摩擦,公司已将受上述影响的产品的生产转移至海外生产基
地进行,公司对美国客户的销售情况暂未受到因贸易摩擦产生的重大不利影响。公司
将密切关注主要出口国家的政策变化、关税变化等事项,借助全球化产能布局提高公
司的抗风险能力。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       1、客户优势 
       经过多年国际市场的拓展,公司拥有较为稳定的客户群体,并为Walmart、
JYSK等知名企业提供ODM产品。相较于一般客户,该等优质客户市场竞争力强,产品
需求量稳定,为公司业务的发展奠定了基础;同时,该等客户对产品设计和质量等方
面要求严格,产品附加值较高,保证了公司较高的盈利水平。 
       2、产能全球化优势及规模化生产优势 
       产能全球化方面,公司近年来通过自建和并购等方式,目前已拥有包括位
于境内、塞尔维亚、美国、泰国及西班牙等多个生产基地,公司全球化的产能布局已
初步成型。未来公司将进一步完善产能的全球化布局,形成可以向全球各个市场快速
供货的生产基地网络。通过全球布局,公司一方面可以更好地服务现有客户,降低运
输成本,缩短供货周期,增加供给弹性,提高客户满意度,同时拓展新的海外客户,
寻求新的利润增长点;另一方面,全球化的产能布局能够一定程度上避免由于贸易摩
擦带来的业绩不稳定的风险,使得公司在未来的市场竞争中具备了可以快速调整自身
产能安排的先占优势,提高公司的抗风险能力。 
       规模化生产方面,公司目前已经掌握并拥有连续性记忆绵发泡生产线、床
垫复合压缩生产线、智能吊挂缝制生产线和数控切割生产线等多种现代化大型生产设
备,可以满足全球客户在供货期上提出的严格要求,具备承接全球各地客户大订单的
能力。 
       3、自主品牌国际化以及多渠道优势 
       公司逐步建立以“MLILY”、“Mlily梦百合”、“零压房”等自主品牌体
系,其中“MLILY”品牌被评为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌、商标被评为
江苏省著名商标。在发展过程中,公司以全球化的视野布局市场,以上海梦百合、上
海恒旅、南通零压以及MlilyUSA等子公司为主要业务平台,不断加强“MLILY”等自
主品牌的市场推广及销售渠道建设,数字化的营销网络遍布世界各地,产品畅销美、
日、英等全球73个国家和地区。通过“开放、共享”的资源协同机制,公司开拓国内
外线上线下全渠道新零售市场,进驻天猫、京东、亚马逊等主流平台,与国内大型家
居卖场达成战略联盟关系,与众多知名酒店合作共推“零压房”,发挥MORFurniture
ForLess,Inc.业务协同效应,多渠道交叉销售网络建设已初具规模。 
       4、产品研发、设计优势以及快速反应能力优势 
       公司是经江苏省科技厅、江苏省财政厅、江苏省国税局和江苏省地税局联
合认定的高新技术企业,公司的技术中心被江苏省科技厅、江苏省财政厅认定为江苏
省太空记忆绵工程技术研究中心。先后参与起草国际标准ISO19833-2018《家具床稳
定性、强度和耐久性测试方法》、国家标准GB/T35452-2017《再生粘合软质聚氨酯泡
沫塑料》、国家标准GB/T34441-2017《软体家具燃烧性能的评价》、行业标准QB/T20
80-2018《高回弹软质聚氨酯泡沫塑料》,团体标准T/CNFA2-2017《软体家具床垫》,
团体标准T/CNFA8-2019《智能家具多功能床》,国家标准GB/T24451-2020《慢回弹软
质聚氨酯泡沫塑料》。2020年,公司被中国家具协会评为“中国家具行业团体标准化
工作先进集体”。 
       截至2021年6月30日,公司拥有授权专利112项,其中境内发明专利14项。
核心自主知识产权“一种适用于平泡发泡工艺的MDI体系的非温感记忆绵”于2017年
荣获“中国专利优秀奖”、“江苏省专利金奖”,该技术的产业化项目先后获得2018
年江苏省科学技术奖二等奖、2019年中国建材与家居行业科学技术奖二等奖。核心自
主知识产权“制备水凝胶的方法及其制得的水凝胶海绵”获得南通市专利奖金奖。 
       此外,公司拥有较强的新产品设计能力,可以根据市场的需求迅速做出反
应并进行产品开发,满足不同国家、地区客户多样化的个性需求;并且可以有效地控
制样品设计、研发的时间周期,提高公司的及时供货能力。 
       5、产品质量优势 
       公司通过了ISO9001:2008质量管理体系认证,同时通过欧标、美标的认证
,被江苏省质量技术监督局评为“江苏省质量信得过企业”。公司建立了较为完善的
企业标准和制度,使产品质量得到持续改进,为公司与境内外客户的长期合作奠定了
坚定的基础。 
       公司品管部负责质量管理信息的收集、传导、回复,实现产品质量安全信
息可查询、来源可追溯、过程可控制、责任可追究,同时,通过国内外标准对比差异
分析,建立国内外可执行的统一标准,实现全球布局标准化。 
       公司强化生产管理理念,建立起从原材料采购、生产加工、到产成品验收
入库、出厂检验的质量安全管理体系,严格保证产品质量。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       2020年,注定是不平凡的一年。新年伊始,突如其来的疫情,打破了正常
的经济社会运行秩序;霜降时节,美公布对进口自柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、
塞尔维亚、泰国、土耳其和越南床垫反倾销调查初裁结果。在此大环境下,公司坚持
“以保促稳、稳中求进、进中谋胜”的原则,准确识变,科学应变,危中寻机、化危
为机,积极推动复产复工,稳步推进产能全球化、品牌国际化。 
       报告期内,公司实现营业收入65.30亿元,较去年同期增长70.43%,归属于
上市公司股东的净利润3.79亿元,较去年同期增长1.31%。 
       1、全球化产能布局 
       2020年上半年,美国对进口自柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、塞尔维亚
、泰国、土耳其和越南的床垫启动反倾销调查,2020年10月,本次反倾销税调查的初
步裁定结果公布,2021年3月,终裁结果公布。 
       面对持续升温的贸易摩擦以及日趋复杂的外部环境,公司加快了全球产能
布局的脚步。报告期内,新布局的西班牙新产能于2020年9月底进入试生产阶段,美
西海岸生产基地于2021年2月初开始投产。截至目前,公司海外5大生产基地均有序推
进。 
       全球产能布局使得公司具备快速调动全球资源的先发优势,本次反倾销初
裁前,公司即充分利用灵活的产能资源,作出相应调整:美国市场涉及反倾销部分的
产品由美东美西本土生产基地、西班牙生产基地供货,受反倾销影响有限。 
       2、品牌国际化布局 
       2020年2月底,公司顺利完成美国MOR的股权交割工作,目前业务整合工作
正在进行,协同效应初显。MOR为美国西海岸一家具有较高区域知名度及行业影响力
的家居连锁零售商,本次收购对公司具有重要战略意义,有利于加快公司品牌全球化
布局,通过自主品牌产品MLILY在其零售终端的覆盖,增强公司自主品牌产品的市场
份额,同时实现美国生产基地与销售网络的联动,进一步实现公司国际化战略,实现
公司由大到强里程碑式的飞跃。 
       3、国内品牌营销方面 
       报告期内,品牌营销方面主要围绕产研结合、新品布局、推广营销、渠道
拓展等方面展开。 
       产研结合:联合小米运动、新浪家居发布《中国典型人群职业报告》,与
安徽农业大学人体工学研究合作推出《梦百合0压床垫支撑性能与缓压效果试验报告
》,持续关注国人睡眠质量现状,以数据为依据,打造专业睡眠品牌与产品。 
       新品布局:全球同步首发wellflex薇尓0压厚垫,全球品质、同款同价;全
新进口馆落地,借助海外联动产能优势将经全球市场验证及认可的优质产品回归国内
,更好地渗透及覆盖高消费人群;智能产品方面,与海尔合作打造0压智慧卧室,布
局华为HiLink生态,进行0压智能床推广,持续关注智能产品研发与推广。 
       推广营销:基于“梦百合0压床垫开创者”的品牌定位,升级“梦百合0压
床垫,压力小,睡得好”的产品定位和传播创意并予以落地,包括但不限于线下品牌
专卖店、家居商场、航空杂志广告、品牌官网、线上电商店铺、社交媒体,树立统一
、专业的品牌形象;通过线上线下一体化的新零售模式,成功打造出0压智能床、朗
怡0压厚垫等天猫店铺爆品,其中0压智能床在天猫该类目处于领先位置;升级打造梦
百合品牌营销日历,3-21全民试睡节、5-10压劳动节、6-18老倪推荐日、10-1全民足
球射门赛等品牌IP活动,同步实现了品牌推广、终端销售与产品推广;持续利用曼联
主场比赛场边广告、社交媒体等进行品牌推广;参与曼联官方球迷活动;同时与曼联
中国各地球迷会建立良好的关系;曼联联名产品传奇7号系列逐渐成为畅销产品之一
;十一黄金周举办曼联IP活动,品销合一。 
       渠道拓展:保持销售渠道的建设力度,积极布局百货、shoppingmall、专
业家居卖场、家居建材、街边店等业态,稳步推进3年千店计划;持续拓展酒店渠道
,与美团、携程建立战略合作关系,联手OTA平台、酒店共同升级打造“梦百合零压
房”模式,强化用户体验,实现公司产品对商旅人士的消费者渗透,建立更广泛的兼
具品牌体验、产品推广与销售的渠道。此外,与碧桂园等房产开发商建立合作关系,
拓展销售渠道。 
       4、信息化方面 
       2020年公司全球化战略规划全面布局,数字化建设继续全面跟进和落地,
报告期内,公司信息化建设继续取得重大进展: 
       公司信息化新项目建设,完成SalesforceCRM一期和二期项目,实现下单到
运输交货的生命周期管理,提升了客户体验,进一步洞悉客户需求,更好的服务海内
外客户,为支持公司品牌战略打下重要基础;成功实现RFID(无线射频识别)与生产过
程部分工序和环节的信息集成,降低数据差错率,提升车间数字化生产能力,为公司
数字化智能化工厂打造迈出坚实步伐;成功通过门店管理系统实现直营渠道订单和客
户线上管理,规范经销商要货方式,为全渠道营销以及客户关系管理构建了扎实基础
; 
       公司现有系统推广应用,西班牙SAP项目、美西工厂SAP项目、以及南通零
压SAP项目的成功上线,进一步验证公司SAP系统模板自身标杆的可复制性和全球化应
用,为公司全球化战略提供系统保障,为公司全球化精益化管理决策提供数据支持;
 
       公司现有系统深化应用,在SAP系统中成功实现计划产能优化功能,提升销
售、生产、采购、仓库的整体联动,使公司各部门更高效的进行衔接,形成一个有机
整体,快速响应市场变化; 
       公司网络硬件建设,对现有公司的网络硬件进行重新部署和升级,为新成
立公司提供标准化的网络硬件部署方案,并建立全球化网络机制,保证了公司各套系
统运行的稳定性和安全性,为公司各项业务平稳的在对应业务系统上运行保驾护航。
 
       5、人才方面 
       2020年,公司人力资源体系从贴合业务、赋能业务的角度积极寻求功能嬗
变。基于公司中期战略规划路径,公司从组织发展、团队领导力及干部和高潜人才梯
队建设等方面确立了未来三年人力资源体系的构建原则:即“三大板块,四大功能,
五大重点”。 
       三大板块:在公司COE部门的领导下,逐步整合国内零售渠道人力资源团队
、国内生产体系人力资源团队、海外人才共享中心团队,形成业务方向上三足鼎立,
地域规划上SSC共享,全局管控上一盘棋的全新人力资源管理格局。 
       四大功能:全面打造人力资源中心在全球人才开发共享、学习型组织建设
、全球企业文化融合、专业化行政支持和服务四个方面的能力。 
       五大重点:1、持续推进组织结构优化和创新,释放组织绩效潜力;2、基
于8020项目,积极探索具有梦百合特色的薪酬福利体系,持续激发人才创新动力;3
、基于组织战略目标,积极推动战略型关键岗位人才的招募和培养,满足企业发展需
求;4、以人才输出为纽带,以人力资源数字化转型为契机,协助海外基地管理能力
提升;5、全面提升和改造全球企业日常经营管理的机制、流程、设备设施及目标督
导方法等,优化虚拟集团化管控效率。 
       基于上述“三四五”的三年规划目标,2020年,人力资源中心基本完成了
国内零售BP团队、海外共享中心全模块团队、国内生产基地BP团队的招募和组建。 
       2020年,受疫情影响,全球人才流动困难重重,GTC面对困难,一方面积极
推动全球签证资源协同,尽最大能力将关键管理人员输送到目的地;另一方面,变危
为机,大力推进全球化外派人才的招募和培养,逐步形成了国际人才池的梯队培养状
态。 
       2020年,商学院的功能定位也更加明确和完善,报告期内完成了70%的建模
工作和人才盘点工作,为2021年的招聘、测评、人才发展、干部培养等工作奠定了基
础。 
       6、资本运作方面 
       2020年11月,公司完成非公开发行股份的发行及股份登记工作,本次非公
开公司共发行人民币普通股(A股)股票25,600,073股,募集资金总额6.93亿元,扣
除发行费用后,募集资金净额6.82亿元。 
       资本助力,乘风破浪。本次非公开募投项目主要用于公司美东生产基地及
塞三期生产基地的建设,在当前世界贸易格局单边主义趋势日益明显的背景下,产能
全球化布局使公司具有更为灵活的产能配置能力,能够减小未来由于贸易单边主义对
公司营业能力带来负面影响的风险,是产能全球化布局战略重要的一步。 
     
       二、报告期内主要经营情况 
       报告期内,公司实现营业收入6,530,134,253.31元,较去年同期增长70.43
%,归属于上市公司股东的净利润378,585,689.15元,较去年同期增长1.31%。 
     
       三、公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       1、行业竞争格局 
       欧美主要发达国家对记忆绵制品的接受程度较高,已成为记忆绵家居制品
的主要消费地。凭借较早的市场培育优势,欧美记忆绵家居制品生产企业在销售渠道
、研发设计、品牌影响力等方面逐步形成竞争优势,在全球市场尤其是主要发达国家
的市场中占据着主导地位,市场份额较大,形成较为明显的领先优势;近年来,受人
工成本等因素影响,记忆绵家居制品行业中制造链条逐步向发展中国家转移,欧美家
居制造企业的业务重心由产品制造转向品牌建设和终端渠道控制上,从而转变为品牌
商和贸易商。 
       发展中国家和地区居民收入水平较低,记忆绵家居制品市场尚处于起步和
快速发展阶段。记忆绵家居制品生产企业在品牌建设及渠道拓展等方面的积累有限,
更多地通过OEM、ODM的经营模式参与全球市场竞争。凭借基础设施、人力成本、行业
配套等优势,国内企业在记忆绵家居制品的OEM、ODM领域占有重要地位,部分优质企
业在此过程中积攒了较多的产品设计经验和生产技术经验,开始向OBM模式转型,通
过自主品牌产品性价比优势获取市场份额。 
       目前中国已成为全球最重要的床垫生产基地和最具潜力的消费市场。近年
来,国内记忆绵家居行业发展速度较快,行业内企业数量增多,两极分化严重。因技
术实力不足且生产规模有限,小型生产企业较难进入知名品牌商的供应体系,从而无
法参与国际市场竞争。该等企业的产品主要用于内销,技术含量较低且同质化程度严
重,竞争相对激烈。公司、盛诺集团有限公司和际诺思(厦门)轻工制品有限公司等
少数规模化生产企业凭借技术实力和规模优势在国内外市场展开竞争,市场份额相对
稳定。 
       2、行业发展趋势 
       记忆绵家居制品作为新兴消费品,是对弹簧床垫、纤维填充枕头等传统家
居用品的替代产品,随着生活节奏的加快、家居用品健康消费理念的转变以及居民收
入水平的提高,记忆绵家居制品市场规模迎来加速发展的机遇。 
       (二)公司发展战略 
       公司秉承“协作、创新、正向思维、信守承诺”的核心价值观,坚持“产
能全球化、品牌国际化”的战略布局,不断加大研发创新投入、加强研发创新力度。
坚持“致力于提升人类的深度睡眠”。充分发挥客户优势、产能全球化及规模化生产
优势、自主品牌国际化及多渠道优势、产品研发设计优势及快速反应能力优势、产品
质量优势,多渠道、全球化布局,着力推广自主品牌,努力让梦百合成为受人尊敬的
世界品牌。 
       (三)经营计划 
       2021年,公司将重点做好以下工作: 
       1、生产制造方面 
       目前,公司产能全球化布局已初具规模,2021年,公司将重点在提效率、
降成本方面进行优化改善。 
       2、市场方面 
       在全面落地品牌、产品口号,围绕店铺形象、顾客接待等各个方面进行标
准化培训,打造“千店一面”品牌形象效应、“众口一词”标准化专业输出。持续优
化品牌IP活动,加强曼联资源激活,开展落地“曼联大篷车巡游”计划。 
       通过“开放、共享”的资源协同机制,强化线上线下一体化运营,全渠道
打通布局;加强与国内众多知名酒店的合作关系,联手OTA平台,大力推广“梦百合
零压房”。与此同时,与国内外全国性家居卖场、区域性家居卖场保持良好的合作关
系,全力拓展国内销售网点,实现3年“千店计划”的同时,推进“千城万点”项目
的实施。充分利用海外销售平台,进行全球化布局,提高自主品牌覆盖率,多渠道推
广自主品牌,不断提升自主品牌销售占比,努力让梦百合成为受人尊敬的世界品牌。
 
       3、信息化方面 
       2021年继续深化信息化工作,支持公司战略部署和运营管理。 
       公司信息化新项目建设:启动营销管理系统和OMS系统(订单管理系统)项
目,构建全渠道数字化运营管理,全方位获悉市场动态和客户需求,支持公司国内品
牌战略目标;优化升级集团OA,打造全集团统一的OA体系,提升公司内部,各分、子
公司之间的沟通效率和管控水平,规范公司运营流程;启动多蓝公司SAP项目,结合
集团标准作业流程和面料、化工行业特点,实现规范化的运作。 
       持续深化企业以SAP为核心的一体化平台,深化公司各业务流程应用;进一
步完善SAP系统与周边系统的集成,包括门店终端系统,WMS系统,MES系统等。 
       在深化企业管理应用的同时,公司也将进一步推动信息化和自动化的融合
。全面深化RFID(无线射频识别)的应用,通过与WMS、MES等系统的集成,降低数据差
错率,进一步打造公司数字化智能化工厂;依托传感器、PLC、通用网关等的运用,
强化设备,尤其是数控设备之间的互联;推动公司自动化仓储系统的磨合和调优,提
升出入库的效率和准确性。 
       4、人才方面 
       基于“三大板块,四大功能,五大重点”三年规划目标,2021年,公司人
力资源中心将重点打造COE团队,并围绕如皋、上海和美国,形成区域性数字化的SSC
全功能服务中心。 
       5、内控方面 
       深化内控体系建设,进一步强化内部审计监督,完善公司内部控制,改善
经营管理。强化公司管理目标,完善和优化公司管理流程,提升公司经营效果和效率
。 
       明确海外子公司战略目标,加强对海外子公司的监控,提高内部控制水平
,增强海外子公司人员法律意识、风险意识,提升风险识别和评估能力,规避和减少
整体经营和财务的风险。 
       (四)可能面对的风险 
       1、宏观经济风险 
       公司记忆绵床垫、记忆绵枕等记忆绵家居制品属于消费品,宏观经济景气
度、居民可支配收入、消费者市场认可度等因素都将对消费者的需求产生影响。公司
将不断增强国内外市场开拓能力和市场快速响应能力,充分利用客户优势、产品研发
设计优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势,进一步优化公司现有产品结
构,提升公司产品的知名度和品牌影响力,提高产品市场占有率,为公司发展创造新
的利润增长点。 
       2、汇率波动风险 
       公司以外销为主,考虑到人民币对美元的汇率波动相对较小,因此公司与
海外客户签订合同时,主要以美元作为结算币种。人民币汇率波动对公司经营业绩的
影响主要体现在:一方面,人民币处于升值或贬值趋势时,公司产品在海外市场竞争
力下降或上升;另一方面,自确认销售收入形成应收账款至收汇期间,公司因人民币
汇率波动而产生汇兑损益,直接影响公司业绩。公司通过海外生产基地当地消化的方
式以及产品高端化战略,将风险控制在可控范围内;同时公司将加强对汇率波动的监
控,适时采用远期结售汇,对冲和锁定汇兑风险。 
       3、原材料价格波动风险 
       公司生产所需的主要原材料包括聚醚、TDI等化工原料和面料,石油价格的
波动以及原料市场供需情况将导致该等原材料价格的波动。由于公司报价调整相对于
原材料价格波动具有一定的滞后性,因此在原材料价格大幅上升时,公司产品的市场
竞争力及利润水平将受到不利影响。公司将持续关注全球原材料价格的变化趋势,做
好敏感性分析,逐步推进全球采购,以实现成本效率最优;通过与供应商建立战略合
作伙伴关系,消化原料价格的上涨因素;通过技术改进和提升,降低原材料的耗用;
适时增减原料库存,降低价格波动对公司经营业绩带来的影响。 
       4、海外子公司经营风险 
       公司通过设立海外子公司作为公司的销售平台、投资平台以及生产基地。
由于海外子公司所在国在政治、经济、法律、文化、语言及意识形态方面与我国存在
较大差异,可能导致海外子公司经营不善,且随着公司在自主品牌国际化发展策略下
,将进一步拓展海外销售渠道,海外分支机构数量、规模及对公司业务重要性将持续
上升。公司将密切关注当地的政治、文化等环境的变化,及时调整管理理念及思路,
组建具有国际化视野的管理团队,同时与当地政府保持密切联系,在互助中实现共赢
。 
       5、募集资金投资项目风险 
       公司公开发行可转换债券、非公开发行股票募投项目建成投产后,将对本
公司的发展战略、品牌建设、经营规模和业绩水平产生积极作用。目前,公司公开发
行可转换债券、非公开发行股票募投项目正在推进中,后期募投项目的建设推进及建
成运行给公司技术积累、人员配备、项目和资金管理上带来较大压力,且募投项目的
盈利能力受建设成本、工程进度、项目质量是否达到预期目标等多方面因素的影响,
同时,竞争对手的发展、产品价格的变动、市场容量的变化、新产品的出现、宏观经
济形势的变化以及市场开拓等因素也会对项目的投资回报产生影响。公司将做好募集
资金项目建设计划和可行性分析,满足募投项目对技术积累、人员配备、项目和资金
管理的需求,持续关注市场环境变化和公司经营发展情况,保证募集资金的合理利用
。 
       6、管理风险 
       随着公司各个投资项目的落地,公司将陆续开展各个项目的产能建设和运
营管理工作。公司经营管理的复杂程度大大提高,这对公司的研发设计、采购供应、
生产制造、销售服务、物流配送、人员管理、资金管理等部门在管理模式、管理能力
等方面提出了更高的要求。同时,随着公司OBM业务的不断拓展,对公司经营管理水
平的要求进一步提高,若相关配套设施不能满足公司持续发展的需要,可能会对公司
发展带来不利影响。公司将根据资本市场的要求和公司业务发展的需要适时调整和优
化管理体系,并建立有效的激励约束机制,为公司的持续发展提供有力的支撑。 
       7、中美贸易摩擦风险 
       2018年以来,中美贸易摩擦不断升级。(1)美国反倾销调查。2019年底,
美国商务部和美国国际贸易委员会对2018年下半年启动的进口自中国的床垫反倾销调
查发布终裁结果,公司及子公司里高家具适用的反倾销保证金比例分别为57.03%和16
2.76%。2020年上半年,美国还对进口自柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、塞尔维亚
、泰国、土耳其和越南的床垫启动反倾销调查,2021年3月,终裁结果公布。(2)美
国加征关税。自2018年9月开始,公司境内生产基地向美国地区出口的部分床垫以及
沙发等其他家具产品陆续被加征关税。目前公司境内生产基地向美国地区出口的记忆
绵厚垫、沙发及电动床等家具制品的额外关税税率为25%。 
       针对中美贸易摩擦,公司已将受上述影响的产品的生产转移至海外生产基
地进行,公司对美国客户的销售情况暂未受到因贸易摩擦产生的重大不利影响。公司
将密切关注主要出口国家的政策变化、关税变化等事项,借助全球化产能布局提高公
司的抗风险能力。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       1、客户优势 
       经过多年国际市场的拓展,公司拥有较为稳定的客户群体,并为Walmart、
JYSK等知名企业提供ODM产品。相较于一般客户,该等优质客户市场竞争力强,产品
需求量稳定,为公司业务的发展奠定了基础;同时,该等客户对产品设计和质量等方
面要求严格,产品附加值较高,保证了公司较高的盈利水平。 
       2、产能全球化优势及规模化生产优势 
       产能全球化方面,公司近年来通过自建和并购等方式,目前已拥有包括位
于境内、塞尔维亚美国、泰国及西班牙等多个生产基地,公司全球化的产能布局已初
步成型。未来公司将进一步完善产能的全球化布局,形成可以向全球各个市场快速供
货的生产基地网络。通过全球布局,公司一方面可以更好地服务现有客户,降低运输
成本,缩短供货周期,增加供给弹性,提高客户满意度,同时拓展新的海外客户,寻
求新的利润增长点;另一方面,全球化的产能布局能够一定程度上避免由于贸易摩擦
带来的业绩不稳定的风险,使得公司在未来的市场竞争中具备了可以快速调整自身产
能安排的先占优势,提高公司的抗风险能力。 
       规模化生产方面,公司目前已经掌握并拥有连续性记忆绵发泡生产线、床
垫复合压缩生产线、智能吊挂缝制生产线和数控切割生产线等多种现代化大型生产设
备,可以满足全球客户在供货期上提出的严格要求,具备承全球各地客户大订单的能
力。 
       3、自主品牌国际化以及多渠道优势 
       公司逐步建立以“MLILY”、“Mlily梦百合”、“零压房”等自主品牌体
系,其中“MLILY”品牌被评为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌、商标被评为
江苏省著名商标。在发展过程中,公司以全球化的视野布局市场,以上海梦百合、上
海恒旅、南通零压以及MlilyUSA等子公司为主要业务平台,不断加强“MLILY”等自
主品牌的市场推广及销售渠道建设,数字化的营销网络遍布世界各地,产品畅销美、
日、英等全球73个国家和地区。通过“开放、共享”的资源协同机制,公司开拓国内
外线上线下全渠道新零售市场,进驻天猫、京东、亚马逊等主流平台,与国内大型家
居卖场达成战略联盟关系,与众多知名酒店合作共推“零压房”,多渠道交叉销售网
络建设已初具规模。已于2020年2月底交割的MORFurnitureForLess,Inc.业务整合工
作目前正在进行,协同效应初显。 
       4、产品研发、设计优势以及快速反应能力优势 
       公司是经江苏省科技厅、江苏省财政厅、江苏省国税局和江苏省地税局联
合认定的高新技术企业,公司的技术中心被江苏省科技厅、江苏省财政厅认定为江苏
省太空记忆绵工程技术研究中心。先后参与起草国际标准ISO19833-2018《家具床稳
定性、强度和耐久性测试方法》、国家标准GB/T35452-2017《再生粘合软质聚氨酯泡
沫塑料》、国家标准GB/T34441-2017《软体家具燃烧性能的评价》、行业标准QB/T20
80-2018《高回弹软质聚氨酯泡沫塑料》,团体标准T/CNFA2-2017《软体家具床垫》,
团体标准T/CNFA8-2019《智能家具多功能床》。2020年,公司被中国家具协会评为“
中国家具行业团体标准化工作先进集体”。 
       截至2020年12月31日,公司拥有授权专利104项,其中境内发明专利13项。
核心自主知识产权“一种适用于平泡发泡工艺的MDI体系的非温感记忆绵”于2017年
荣获“中国专利优秀奖”、“江苏省专利金奖”,该技术的产业化项目先后获得2018
年江苏省科学技术奖二等奖、2019年中国建材与家居行业科学技术奖二等奖。核心自
主知识产权“制备水凝胶的方法及其制得的水凝胶海绵”获得南通市专利奖金奖。 
       此外,公司拥有较强的新产品设计能力,可以根据市场的需求迅速做出反
应并进行产品开发,满足不同国家、地区客户多样化的个性需求;并且可以有效地控
制样品设计、研发的时间周期, 
       提高公司的及时供货能力。 
       5、产品质量优势 
       公司通过了ISO9001:2008质量管理体系认证,同时通过欧标、美标的认证
,被江苏省质量技术监督局评为“江苏省质量信得过企业”。公司建立了较为完善的
企业标准和制度,使产品质量得到持续改进,为公司与境内外客户的长期合作奠定了
坚定的基础。 
       公司品管部负责质量管理信息的收集、传导、回复,实现产品质量安全信
息可查询、来源可追溯、过程可控制、责任可追究,同时,通过国内外标准对比差异
分析,建立国内外可执行的统一标准,实现全球布局标准化。 
       公司强化生产管理理念,建立起从原材料采购、生产加工、到产成品验收
入库、出厂检验的质量安全管理体系,严格保证产品质量。

=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确,所提供的信息请以中国证监会指定上市公
   司信息披露媒体为准,维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
   担任何责任。
2、在作者所知情的范围内,本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
   的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据,维赛
   特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
关于我们 | 广告服务 | 联系方式 | 意见反馈 | 合作伙伴 | 法律声明 |网站地图
正点网财经声明︰所载资讯仅代表作者个人观点。不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图片)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、及时性、原创性等,若有侵权,请第一时间告知删除。内容仅供投资者参考,并不构成投资建议,投资者据此操作,风险自担。