601616广电电气资产重组最新消息
≈≈广电电气601616≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、主要业务情况
公司是专注于输配电及电力电子设备的研发、设计、制造、销售和服务于
一体的现代化企业集团公司，为行业用户及合作伙伴提供专业、可靠的综合性配电整
体解决方案，是国内输配电领域颇具品牌影响力的资深企业之一。公司主营产品如下
：
1）成套设备及电力电子产品主要有：3kV-40.5kV交流中压开关柜、400V-6
90V交流低压开关柜、高压启动柜、低压启动柜、智能精密配电柜（列头柜）、智能
交流中压开关柜、船用交流低压开关柜、箱型固定式交流开关柜、气体绝缘环网柜、
直流开关柜、动力柜（箱）、控制柜（箱）、照明箱、低压成套无功功率补偿装置、
有源电力滤波器、高压变频调速装置、干式电力变压器等。
2）元器件产品主要有：40.5kV及以下中压断路器、中压接触器、低压断路
器（ACB、MCCB、MCB）、低压接触器、电源自动转换开关（MARS/MEAT/MAST）、浪涌
保护器、智能控制元件（电动机保护装置、综合保护装置、智能多功能仪表、智能数
显表、变频软启）、双电源（AT系列）、无功补偿装置（电力电容器、滤波电抗器、
功率因素控制器、可控硅投切开关）等。
2、经营模式
1）采购模式
公司产品的主要原材料为铜、铁、钢材、电器元件等。公司建有采购与供
应链管理中心，全面统筹供应商开发、引进、再评价及采购工作，通过质量认证、价
格评估、关键品质、供货能力等综合维度建立和评定合格供应商体系，并对供应商综
合评价情况进行定期考核和优化。公司采用招标和议价相结合的模式采购产品，充分
发挥供应链平台和资源优势，实施项目制管理持续跟踪和控制成本，同时不断强化直
采管理和采购力度，确保生产及供货需求。公司现已具备稳定的原材料供货渠道并与
核心供应商建立了深度稳固的战略合作伙伴关系。
2）生产模式
公司成套及电力电子设备是根据行业的多元化和客户的个性化需求进行开
发、设计和生产，属于定制化产品服务，核心客户面向电子信息、数据中心、电网电
厂、城建轨交、新能源、石油化工、钢铁冶金、环境治理、工业制造等行业的中高端
领域。业务团队根据行业发展趋势结合实际生产运营情况预测年度销量并密切关注月
度和季度实际订单状态即时调整生产计划及交付资源配置。公司主要采用“以销定产
+安全库存+动态订单”的生产模式组织生产，并持续推进生产模式优化创新，通过不
断提高生产精益化、信息化、智能化水平，有效降低运营成本实现公司经营质量的全
面提升。
公司的元器件主要为标准化产品，销售对象主要包括电网、电厂、石油石
化、轨交、新能源、冶金、数据中心、工业配套、商业楼宇、舒适家居等终端用户，
也涉及成套设备供应商等中间环节。营运管理团队根据市场销售情况和产品交付周期
的配比，采用订单生产（MTO）与库存生产（MTS）相结合的高效生产模式。
3）销售模式
公司根据年度业务总体规划、行业细分、区域特点及竞争格局，采用直销
和经销相结合的模式销售产品，主要以招投标方式获取订单。公司通过定制化的研发
设计、智能制造及专业服务，持续打造以客户为核心的销售生态体系。当前，公司营
销网络已覆盖全国各主要城市并在长三角、珠三角、京津冀等核心区域重点布局。
3、行业情况
公司所处行业为输配电及控制设备制造行业，作为国家重点鼓励发展的战
略性产业和国民经济发展的重要装备工业，肩负着持续为我国国民经济、国防事业、
人民生活提供各类所需的电气设备的重任和使命。输配电及控制设备制造业是电力行
业重要的组成部分，近年来电力行业的跨越发展和创新变革为输配电行业发展带来广
阔的发展空间。2020年9月，我国首次提出“碳达峰、碳中和”的发展目标，同时该
目标也被中央经济工作会议列入2021年八项重点工作任务之一，在国家“双碳”发展
目标的引领之下，国内用电需求和全社会用电量呈现稳步、持续增长，同时也直接驱
动着输配电及控制设备行业的市场需求不断攀升。然而电力行业作为我国碳排放的重
要来源之一，关乎“双碳”目标未来能否顺利实现，同时也意味着未来在发展低碳化
的进程中，电力相关行业既要努力完成行业内部的达峰任务，还需更多协同其他行业
尽早尽快实现达峰目标，任务繁重且艰巨。
2021年上半年，公共卫生环境仍处于复杂多变的波动状态，世界经济复苏
势头明显放缓。随着国内疫情常态化防控效果初显，经济持续稳定增长。根据国家统
计局数据显示，今年上半年国内GDP实现53.22万亿元，同比增长12.7%，全国居民人
均可支配收入1.76万元，比上年同期增长12.6%，国民经济总体保持稳中向好并加固
的复苏趋势，国内主要行业用电需求及电力供应情况稳步回升。2021年1-6月，全社
会用电量39,339亿千瓦时，同比增长16.2%。全国纳入重点统计企业合计完成电力投
资3,627亿元，同比增长6.8%。其中，电源投资比重增长略高于电网投资占比。
“十四五”时期是国家碳达峰碳中和战略目标推进的关键阶段，未来较长
一段时间，节能减排、安全智能将成为电力行业的发展主题和重点方向，高质量、高
标准、低能耗、低排放的智能数字化输配电控制设备及中高端配电产品解决服务商亦
将赢得更多的市场关注和青睐。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年国际经济态势依旧不明朗，国内宏观经济保持向好态势，全
社会用电量回升势头可喜，市场需求缓步向盛。同时，在“碳达峰、碳中和”的长期
目标下，能源清洁化发展意义更为重大，电能替代全面推行，传统输配电制造业面临
业态低碳化、平台数字化、产品智能化、服务定制化等多重严峻挑战。
报告期内，面对行业竞争加剧，订单交期不稳，原材料大幅涨价及市场拓
展不达预期等复杂因素，公司全体员工齐心协力、共度时艰，勇于面对挑战和困难，
依照年度经营计划，基本达成期初目标，继续保持公司稳健发展的态势。2021年1-6
月，公司实现归属于上市公司股东的净利润3,654.36万元，实现营业总收入4.73亿元
。报告期内，公司主要经营管理工作情况如下：
1、坚持以高端成套设备、电力电子及元器件产品为业务发展核心，依托公
司在研发创新、产品工艺及智能制造方面的优势，稳步推进公司产业链及核心产品向
智能化、数字化及低碳化方向延伸，完善公司高端中低压配电产品线并积极打造公司
产品在新兴行业的核心竞争力。2021年上半年，公司通过定制化设计、有效性测试、
专业化工艺等方式加快新品研发进度及试制效率。智能变电站、智能中压柜等产品已
推出市场并完成首批订单交付；气体绝缘环网柜、智能开关设备、节能变压器及智能
元件产品的研发试制亦在有序推进中。
2、深化优势市场并大力拓展新兴业务。公司秉承以客户需求为导向的经营
理念，深入紧跟市场需求，面对国内传统市场设备智能化发展的需求，高效响应，合
作共赢。同时，围绕传统优势市场（轨道交通、数据中心、环境治理、电厂电网），
推陈出新，为客户提供定制化服务和智能化产品。报告期内，为韶关地区第一个智能
变电站的投运定制并交付智能高压开关柜；为华润电力多个50MW-150MW的新能源项目
提供成套开关设备；为半导体行业客户提供专业定制的配电柜并按需完成交付。另一
方面，公司继续开拓新兴业务和完善营销网络，在高端工业制造（暖通、造纸、半导
体）、新能源、电子通讯、市政建设等行业获得持续突破，公司品牌实现入围及获得
集采资质。
3、打造智慧企业，推动数字化转型，公司围绕深化智能制造的战略目标，
以供应链和技术团队为主，协同工业领域数字化专家慧工云团队，全力打造行业领先
的智慧工厂，持续升级各产品线制造中心，分阶段将数字化和智能化逐步融入配电业
务产品设计、生产制造、运行服务的全生命周期。报告期内，公司已完成第一阶段目
标，完成车间可视化升级、物流动线完善、设备自动化、管理维度精细化、营运平台
数字化（IN-3等数字化管理软件）综合提升制造供应链各环节能效的同时，强化销售
、项目、技术、采购、生产、计划、物流各部门的即时沟通和作战能力，在满足客户
多元产品需求（个性、专业、品质）的同时赋能制造并实现快速交付，为下阶段进一
步提升产能、实现精益流动生产和全面智能制造奠定坚实基础。
4、完善公司治理体系，切实维护股东及投资者权益，强化党建工作并积极
履行社会责任。报告期内，公司进一步加强ESG体系建设，完善公司规范治理运作，
建立健全法人治理结构，根据监管机构新颁布实施的《证券法》、《上市公司治理准
则》，全面对公司内控管理制度进行了修订并披露。公司自上市以来，持续通过现金
分红、转送股、回购股份等多种方式回报投资者，近三年实施现金分红累计金额为1.
7亿元；报告期内，通过回购股份维护公司价值和提升投资者信心，累计使用2.71亿
元回购公司股份8,189.97万股。公司积极组织党员及核心骨干参加红色教育活动并学
习最新时政。公司在专注做好经营管理的同时，关注公益并积极履行社会责任，先后
通过助学、济困、助残等活动，持续回馈社会，组织志愿者对扶助伙伴进行节日慰问
，积极配合区人保局实施“梦圆小康就业券”帮扶困难人员就业工作，报告期内，吸
纳多名就业困难人员及应届大学生。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、报告期内核心竞争力分析
公司是国内输配电领域颇具品牌影响力的资深企业之一，在研发与创新、
品牌与文化、营销与制造等方面具备明显的综合竞争优势。
1、技术研发与产品创新优势
公司密切关注行业发展需求和产品创新趋势，以雄厚的技术力量和丰富的
项目管理经验，依托完善的产品设计流程和良好的制造工艺体系，采用新技术和新工
艺，不断创新研发，持续为市场和客户提供质量稳定、性能优越的中高端配电与控制
产品。公司目前已建立了成熟且完善的技术研发及创新体系，专注于中高端成套设备
、电力电子等系列产品的研发及创新并拥有产品与技术的自主知识产权。
公司是上海市高新技术企业，也是成套开关设备和控制设备国家标准&
行业标准制定及修订的参加单位和上海电器行业协会理事会副会长单位，公司是上海
市认定的企业技术中心，拥有各独立产品线的研发创新梯队及设备设施完备的试验中
心。通过技术中心及各研发团队在研发项目管理、知识产权保护制度、创新激励机制
等科学管理制度的运作，公司已累计获得200余项行业技术专利及技术创新和自主创
新等方面的荣誉。2021年上半年，公司在产品研发创新、高新技术成果转化等方面收
获颇丰，新增授权专利总数18项，继续保持良好的研发创新势头。
2、品牌价值与管理文化优势
公司是国内输配电行业的资深企业之一，多年以来秉承科技赋能、创新驱
动的经营管理理念，凭借卓越的产品性能、稳定的产品质量、领先的产品工艺技术及
精益的生产制造工艺，获得了市场的广泛认可并赢得核心客户及合作伙伴的高度信赖
，品牌形象日益持续提升，在行业中高端市场中处于领先地位。当下公司业已拥有广
电电气、AEG、Honeywell三大电气品牌及各具品牌特色独立运行的生产研发、运营管
理及技术服务团队。
公司多年经营发展、不断积淀形成的“善用科技、求实创新”的企业文化
、“以客户需求为导向并提供集聚价值的产品服务”的经营理念，持续引领公司实现
多次跨越式发展和创新变革。公司尊重注重人才发展和发挥团队价值建设，持续吸取
多元化人才和打造团队管理经验。公司人才梯队建设和核心储备力量不断优化，员工
结构向学历高、素质强、专业精方向持续升级完善，有效推动员工和企业共同全面发
展，互利和谐共赢。
3、营销服务与生产制造优势
公司在配电行业深耕沉潜多年，坚持以服务客户需求为导向主旨，多方位
服务客户，致力于为客户提供更安全、稳定及可靠的电力输送解决方案配电产品和全
方位服务。公司拥有多元化的合作伙伴模式，营销网络已覆盖国内各主要城市，并重
点布局以长三角、珠三角和京津冀为主的核心经济发达地区及重点城市区域圈。
基于三十多年的研发、设计、制造和管理底蕴，并融合企业丰富的制造经
验与业内多个领先品牌的合资合作历史，兼收并蓄，公司建造了具有自身特色的一体
化垂直整合生产体系GPS。公司贯彻以精益生产思想实现高品质和最优交货期的服务
理念，通过供应链管理中心建立稳定的供应商供货流程，应用业界领先的营运体系BA
T进行生产，结合客户特殊需求采用标准化工序生产定制化产品。近年来，公司携手
智能制造与工业互联网解决方案服务商慧工云公司，将制造运营云平台与工业物联网
平台充分结合，现已逐步分阶段完成公司现有管理系统的数字化和信息化更新升级目
标，在行业配电数字化的浪潮中，获取先发优势。公司贯彻以精益生产思想实现高品
质和最优交货期的服务理念，通过供应链管理中心建立稳定的供货流程，应用业界领
先的营运体系BAT进行生产，结合客户特殊需求采用标准工序生产定制化产品。通过
不断细化、完善质量管理体系内涵，合理运用精益生产、六西格玛、QCC、6s等质量
控制体系，持续改善产品质量、交期、服务、安全和环境并保障质量管理体系的有效
运行和持续提高。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，不平凡的一年。面对突发全球性公共卫生事件和国际复杂形势的
双重影响，输配电行业迎来了前所未有的挑战和机遇。一方面，疫情带来常态化疫情
防控、原材料大幅上涨、供应商交货延迟、国内外物流紧张等困难；另一方面，也推
动整个电力行业上下游产业链为保障国民经济发展和人民生活需求而向更高质量发展
。公司全面贯彻董事会的战略部署，管理层和全体员工众志成城，积极面对挑战，构
建防疫体系，有序复工复产，良好延续了公司健康发展的态势。全年实现营业总收入
10.38亿元，比上年度增长48.55%，实现归属于上市公司股东的扣非净利润6,674.42
万元，比上年度增长255.97%，较好达成公司的当年度规划。2020年公司主要工作开
展如下：
1.业务与整合：
公司继续坚持发展以成套设备及电力电子业务和元器件业务为主业的经营
方针，依托公司在研发创新、品牌文化、营销服务等方面的竞争优势，深耕轨道交通
、电网电厂、钢铁冶炼、石油化工、市政建设等细分行业领域，继续拓展数据中心、
电子信息、工业制冷等高端工业配套设备市场，重点布局长三角、珠三角等经济领先
区域，成功将营销网络覆盖到核心地级市。同时，业务团队积极拓展海外市场，已初
步与东南亚等区域伙伴建立长期业务合作关系。
报告期内，管理团队有序高效地开展对原GE中国配电业务的整合，公司的
销售团队通过积极沟通、产品交流等方式与业务伙伴多重互动，与大部分原GE品牌合
作伙伴达成共识并确立了长期业务合作关系，顺利完成切换工作；运营团队凭借更佳
的产品品质与更优的服务速度，成功赢得华星光电、振华港机等战略大客户的持续合
作，服务品牌从原GE切换到AEG并已实现产品交付；公司还采用更积极的宣传战略和
产品宣讲，最终获取腾讯变压器集采、深圳地铁、青岛地铁等关键性行业用户的青睐
。业务整合完成后，公司现有客户资源和销售渠道得到优化，高端领域业务更为宽广
，市场份额有所扩大，核心业务产品线更趋完善，研发技术和生产工艺充分共享，质
量标准愈加规范，全方位的整合产生了巨大的协同效应，有效节约运营成本并提升业
务的经营质量，公司综合竞争力愈加强大。
2.创新与研发：
公司长期致力于研发创新，提升传统产品，密切关注市场需求。公司重视
行业的智能化发展趋势，以雄厚的企业技术底蕴，主动拥抱转型，推动产品的智能化
升级和创新。2020年，新增授权专利总数达42项并推出中压智能化开关柜、中压ATS
自动投切开关柜、低压大电流开关柜、智能精密配电柜（列头柜）等行业领先产品。
针对特殊应用场景，公司为客户定制关键电源持续供电解决方案，配备新研发的电源
自动转换系统（MAST）为数据中心、智能电网、交通枢纽、医疗中心等核心客户提供
安全、可靠、稳定的配电产品与服务，持续树立核心产品的技术领先性，加速公司从
输配电产品制造商向行业整体解决方案服务商的转变过程。
3.平台与管理
公司稳步推进管理平台全面数字化、智能化、网络化、自动化的产业转型
战略。报告期内，完成慧工云-IN3制造运营平台第一阶段搭建，初步实现成套业务各
部门销售-设计-采购-制造-仓储-物流-交付-服务等各个环节数据信息的打通和共享
，消除业内因传统模式而导致的信息协同弊端，缓解因设计更改、采购周期、制造成
本、质量控制、物流效率等因素造成的订单交付瓶颈，极大提升公司生产运营效率及
客户服务质量。元件运营团队，在新升级的卓越制造中心布局，通过车间改造、产线
规划和平台优化等方式提升效率，现场管理成效显著；采用高度集成的智能化管理，
依托行业领先的ERP+MES+WMS+PLM一体化运营管理平台体系，帮助公司持续提高运营
效率。
公司各职能部门管理水平持续提高。通过新建OA办公管理平台，加强职能
部门间信息共享，简化原有繁琐流程，初步实现办公无纸化，帮助采购、行政、财务
、人资等部门提升管理水平和提高管理效率的同时，实现费用的精准管控；强化法制
建设及信息披露意识，有序修订公司管理制度，定期开展法制培训，避免员工触碰管
理红线；进一步规范合同评审，降低公司经营风险；加强项目管理及应收款工作，提
升经营质量；围绕公司各业务板块发展规划，制定招聘计划，拓展人才招聘渠道，引
进研发、技术、投资、销售等年青才俊，储备关键人才并激发团队活力；重新梳理岗
位职责，落实全员考核模式，激励核心人才，加强梯队建设，全力打造高素质、高绩
效的活力团队。
4.资产与投资
根据公司投资战略，加速提升资产质量，有效利用资源发展主业并促进公
司可持续发展力。一方面，公司继续聚焦主业，对广电工业园区资产进行投资升级。
随着全新的AEG客户体验中心的落地、环网柜卓越制造中心和IBC工业断路器卓越制造
中心的升级，资产质量和品牌形象持续提升。公司还有序推进其他非主营业务的资产
管理工作，与属地政府企业合作，出租闲置厂房，共同培育产业孵化基地和发展经济
园区并实现长期稳定收益；同时，顺应国家深化产业用地市场化配置改革方针，寻机
盘活闲置土地资产，提升公司资产利用效率。另一方面，公司将投资重心从传统的投
资方式向主业价值链及其延伸方向倾斜，通过投资智能制造软件公司慧工云，战略布
局智能制造产业链并初步搭建公司定制化工业互联网平台IN3，促进公司业务数字化
进程的高速发展。再者，公司注重投后管理及运营评估，参与企业的战略制定及探讨
发展规划，帮助提升企业的管理水平及财务规范性并关注风险管理。公司通过专业投
资机构复星惟赢基金投资的多个项目发展顺利，未来可期。
二、报告期内主要经营情况
公司2020年度实现营业收入10.38亿元，同比增长48.55%；归属于上市股东
的扣除非经常性损益的净利润6,674.42万元，比上年度增长255.97%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
新冠疫情以来，国际格局更趋复杂，经济实体竞争激烈，全球产业链结构
重塑，不确定性因素显著增多，对我国经济的持续稳定发展带来严峻挑战。“十四五
”时期是我国全面开启实现社会主义现代化的第一个五年，也是我国提出“30、60”
双碳目标的起步阶段。国民经济发展正处于科技革命和产业变革的关键窗口期，智能
经济和产业转化的进步，有助于推动国民经济加速转型，实现跨越式的高质量发展。
就传统制造业，特别是输配电制造行业而言，开展智能化、数字化转型意义重大，决
定整个产业链向高质量发展的速度。未来环保化、低碳化趋势亦已显山露水，不主动
拥抱转型的公司，未来将跟不上社会发展的潮流。
随着经济发展方式转变、现代化建设进程加快、能源需求结构优化，电力
改革持续深入。2021年2月，国务院、国家发改委、国家能源局先后发布国家电力建
设持续改革的指导意见，明确电网建设和配电改革的发展路径。电网产业全面推动数
字化转型，信息要素将更多参与到能源生产和配送环节，传统电厂升级改造迫在眉睫
，配网建设进入发展的新阶段，总体向更安全、可靠、环保、智能、便捷、经济、高
效的高质量方向进化，中高端输配电设备行业有望获得新一轮的增长动力。
(二)公司发展战略
“十四五”阶段，公司将围绕“数字化、智能化、专业化、服务化”的发
展战略，改造提升传统业务模式，扩充和完善核心业务产品线，培育增长新动能和竞
争新优势，深入智能电网布局，积极参与配电行业智能制造领域，打造完整的电力行
业工业互联网解决方案，加速公司向一流配电产品解决方案服务商升级的进程，成为
产业智能制造和数字化发展的领先企业。同时，公司将更注重全球视野和面向未来的
战略思维，结合更多创新技术和新兴应用领域，积极融入全球配电系统产业链生态圈
。公司积极履行企业的社会和经济责任，更深入参与社会公益，追求企业、社会与环
境的共同和谐发展，携手客户和合作伙伴共建电气数字化生态链，共同谱写智能、可
靠、低碳的电气未来。
(三)经营计划
2021年，公司将紧抓融入国内国际双循环的发展契机，继续致力发展输配
电业务的经营方针，秉承“善用科技、求实创新”的发展理念，坚持为客户“提供可
靠电力输送方案”的服务思想，公司年度重点工作如下：
1.发展以高端元器件、成套及电力电子控制设备为核心的主营业务,坚持产
业链一体化和产品线智能数字化的战略方向，以低碳化的视野聚焦产品技术创新和行
业发展趋势，打造并继续升级新产品研发平台，发挥技术创新对提升产品市场竞争力
的驱动作用，进一步完善高端中低压配电产品线并提升产品综合品质。推进技术服务
输出和产品增值服务的共同发展，积极打造从“产品研发满足客户需求”到“创新智
造开拓市场”的研发纵深体系，帮助客户实现从云到端的全方位应用。
2.完善营销网络，增强渠道建设，继续开拓国内外新兴业务市场。对国内
市场，深入数据中心、电子信息、轨道交通、高端工业制造等细分优势行业，覆盖主
要城市电网供电局以及长三角、珠三角等经济发达地区的市政建设及其他核心市场，
提高市场占有率。对国外市场，巩固现有基础并进一步拓展海外销售网络布局，在国
际市场上谋求有粘度的长期合作伙伴。
3.深化智能制造，全面建设公司的智慧工厂，持续升级各产品线制造中心
，将数字化和智能化逐步融入配电业务产品设计、生产制造、运行服务的全生命周期
。强化各部门沟通协同能力，提升制造供应链各环节能效，打造行业领先的数字化标
杆工厂。
4.布局智能电网并关注配电行业智能制造领域投资并购机会，聚焦主营业
务价值链延伸方向，扩充和完善现有核心业务产品线，谋取完整的电力行业工业互联
网解决方案；加强面向未来的科技投资，增加技术和无形资产比重，建设信息化产品
展示中心，升级办公环境，营造更优品牌形象，帮助公司增强综合实力和提升品牌市
场价值。
5.践行规范运作、诚信经营，尊重知识产权、完善治理建设，加强内控监
督，提升信披质量，通过积极维护公司价值、现金分红等方式回报广大投资者，切实
履行上市公司的社会责任，激发上市公司发展的内驱动力，促进上市公司全面建设工
作高质量发展。
2021年，公司目标实现销售收入增长10%以上，主营业务持续正向盈利。
(四)可能面对的风险
1、宏观环境及产业政策风险
公司是专业从事配电、电力电子设备制造及工程，集研发设计、制造销售
和市场服务于一体的现代化集团公司，为行业用户提供专业化的整体配电解决方案，
公司所属行业的创新和发展与国民经济不断发展的电力需求切身相关，同时也会受到
国家宏观经济政策、产业发展规划、行业投资发展规模、电力需求预期等因素影响。
当前，我国的疫情发展态势已经得到了有效控制和管理，公司所处行业及上下游企业
有序进行复工复产，国内经济运行企稳回升，稳中向好、长期向好的基本趋势没有改
变。产业变革和创新成为输配电及控制设备制造业高质量发展的强劲动力，国家大力
支持战略性产业不断发展，国内电力需求增长促进区域建设速度提升，带动电力相关
行业及配套产业发展，为行业整体发展提供更为广阔的发展空间，同时随之也带来更
为紧迫的行业竞争压力。
对策：公司将紧密关注国家宏观经济政策和产业发展动态，深入产业政策
研究，主动融入国家新发展战略，加速科技研发创新，拥抱产业升级转型，持续提升
公司主营业务发展质量。
2、市场及行业竞争风险
近年来，国家电力体制改革全面深化、电力交易改革持续推进，电力行业
以及输配电行业在迎来新发展机遇的同时面临更多挑战。行业内现已逐步形成充分国
际竞争、市场化程度较高的行业格局，国际业内领先企业继续占据国内市场主要竞争
者地位，国内优质企业通过产品市场定位、技术研发创新、渠道维护拓展、服务提质
增效等多维度在中高端及大众市场展开差异化市场竞争。
对策：公司将紧跟市场发展趋势和行业客户需求，多方位为客户提供安全
、可靠和值得信赖的综合电力输送解决方案，依托公司多年行业钻研和深耕，着力拓
展营销网络和产品服务覆盖区域及经济圈，布局智能电网，扩充和完善现有核心业务
产品线，持续提升公司整体竞争力。
3、技术创新风险
“十四五”时期是我国全面建成小康社会后，全面落实高质量发展战略、
行业数字化转型、加快自主创新以及深入推进能源生产、消费革命的关键时期。从电
力以至输配电行业来看，顺应国家重大发展战略的规划和实施，所属行业将发生不断
技术创新和快速变革发展，伴随市场竞争加剧，新技术研发、数字化应用、网络化覆
盖、自动化装备、智能化驱动成为公司立足和提升核心竞争力的关键所在。
对策：公司需持续完善和延伸技术研发和产品创新体系，聚焦高端成套、
电力电子和元器件系列产品和服务，同时逐步增加研发投入，拓展与研发机构、院校
的各类产学研合作，积极拥抱和顺应行业未来发展需求。
4、原材料价格波动风险
输配电及控制设备行业生产及制造所需原材料为铜、钢、塑料等，上述原
材料发生的市场价格变化，对公司产品定价和毛利情况会构成较大的影响。
对策：公司运用信息化管理平台，跟踪原材料价格走势进行实时分析；根
据国内外宏观经济形势及订单情况，对采购物资进行低价储备；加强技术研发和管理
革新，提高原材料利用率和工艺水平，合理安排周期性库存储备，有效降低原材料价
格波动带来的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术、创新及产品优势：
公司建立了完善的技术研发及创新体系，专注于中高端成套设备、电力电
子产品、高端元器件等系列产品的研发及创新并拥有产品与技术的自主知识产权。
公司紧跟行业的需求和产品发展的趋势，以雄厚的技术力量和丰富的实际
运行经验，依托完善的产品设计流程和良好的制造工艺体系，采用新技术和新工艺，
不断创新研发，每年投入销售收入的4%左右用于产品研发和新产品及新技术的市场推
广，持续为市场和客户提供质量稳定、性能优越的中高端配电与控制产品。
公司是高新技术企业，也是成套开关设备和控制设备国家标准及行业标准
制定及修订的参加单位和上海电器行业协会理事会副会长单位，公司设有上海市认定
的企业技术中心，拥有各独立产品线的研发创新梯队及设备设施完备的试验中心。通
过技术中心及各研发团队在研发项目管理、知识产权保护制度、创新激励机制等科学
管理制度的运作，公司已累计获得近200项行业技术专利及技术创新和自主创新等方
面的荣誉。
2020年度，广电电气在知识产权申报、产品研发创新、高新技术成果转化
等方面继续深化。全年新增授权专利总数达42项，为历年新高。公司重视行业的发展
趋势，依托经验丰富的技术团队，通过持续的研发和投入，开发和升级产品，维护公
司在行业的技术领先地位。
2、品牌、文化及管理优势：
公司是国内输配电设备的知名企业，以科技驱动和创新赋能作为重要的品
牌经营理念，密切关注行业动向及市场需求，持续研发创新用以服务客户。公司凭借
卓越的产品性能、稳定的产品质量、领先的技术、工艺及制造能力、全方位的专业服
务获得市场的广泛认可并赢得核心客户及合作伙伴的高度信赖，品牌形象日益提升，
在行业中高端市场中处于领先地位。长期以来，公司贯彻多元化品牌战略，通过与业
内国际领先品牌的学习交流、互鉴融通、合作合资及并购重组，持续升级品牌资源，
现已有广电电气、AEG、Honeywell三大电气品牌及各品牌独立的产品研发、运营制造
及技术服务团队。
经过多年的奋斗与拼搏历程，公司业已形成“善用科技、求实创新”的公
司文化，始终秉承“以客户需求为导向并提供最具价值的产品与服务”的经营理念，
推崇以员工为本，尊重人才和团队价值，吸取多元化人才和管理经验，人员结构向学
历高、素质强、专业精方向升级。员工与企业的共同发展，互利共赢，使“海纳百川
，共享互利”沉淀为公司的文化精髓。
公司自创立以来一直注重管理梯队的建设和管理水平的持续提升，通过持
续的内部培养和外部吸收，建设了一支具有丰富理论知识和行业实践经验的专业化管
理团队，在创新研发、制造运营、商务渠道、质量客服、项目投资、及人资财务等方
面各有专长、优势互补，充分保障公司各项业务的均衡发展。在疫情和后疫情时代的
产业变革浪潮中，各级管理团队深入了解产业智能化战略并积极运用数字化平台升级
管理，带领公司加速转型，谋求高质量发展。
3、营销、服务及制造优势：
公司营销策略以客户需求为导向，多方位服务客户，致力于为客户提供安
全、稳定及可靠的电力输送解决方案。凭借配电行业多年的深耕沉潜，持续打造多元
化的合作伙伴模式，营销网络已覆盖国内各主要城市。公司重视渠道建设，悉心维护
核心渠道并开发新渠道，已重点布局以长三角、珠三角和京津冀为主的核心经济圈。
公司在发展历程积累了丰富的客户服务及售后维保经验，以客户需求为导
向，持续优化从订单到交货的繁琐流程，通过数字化管理平台，为客户提供最精简、
高效和便捷的服务。针对核心客户，KA经理对外直联客户，对内统筹协调，负责从前
期沟通到合同、订单到交货，售后到维保的全生命周期服务。公司的客服网络覆盖全
国广大地区并设有五个大区服务团队，能为区域客户提供及时、高效的专业服务。
基于公司三十多年的研发、设计、制造和管理底蕴，结合与业内多个领先
品牌的合资合作历史，兼收并蓄，建造了具有广电电气特色的一体化垂直整合生产体
系GPS。2020年，广电电气携手慧工云公司，将制造运营云平台与工业物联网平台相
结合，覆盖现代生产制造的各个环节，初步完成原有体系的数字化、信息化升级。公
司贯彻以精益生产思想实现高品质和最优交货期的服务理念，通过供应链管理中心建
立稳定的供应商供货流程，应用业界领先的营运体系BAT进行生产，结合客户特殊需
求采用标准化工序生产定制化产品。通过对客户反馈信息的收集处理分析手段，公司
不断细化、完善质量管理体系内涵，合理运用精益生产、六西格玛、合理化建议、QC
C、6s等质量控制体系，持续改善产品质量、交期、服务、安全和环境并保障质量管
理体系的有效运行和持续提高。
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1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、主要业务情况
公司是专注于输配电及电力电子设备的研发、设计、制造、销售和服务于
一体的现代化企业集团公司，为行业用户及合作伙伴提供专业、可靠的综合性配电整
体解决方案，是国内输配电领域颇具品牌影响力的资深企业之一。公司主营产品如下
：
1）成套设备及电力电子产品主要有：3kV-40.5kV交流中压开关柜、400V-6
90V交流低压开关柜、高压启动柜、低压启动柜、智能精密配电柜（列头柜）、智能
交流中压开关柜、船用交流低压开关柜、箱型固定式交流开关柜、气体绝缘环网柜、
直流开关柜、动力柜（箱）、控制柜（箱）、照明箱、低压成套无功功率补偿装置、
有源电力滤波器、高压变频调速装置、干式电力变压器等。
2）元器件产品主要有：40.5kV及以下中压断路器、中压接触器、低压断路
器（ACB、MCCB、MCB）、低压接触器、电源自动转换开关（MARS/MEAT/MAST）、浪涌
保护器、智能控制元件（电动机保护装置、综合保护装置、智能多功能仪表、智能数
显表、变频软启）、双电源（AT系列）、无功补偿装置（电力电容器、滤波电抗器、
功率因素控制器、可控硅投切开关）等。
2、经营模式
1）采购模式
公司产品的主要原材料为铜、铁、钢材、电器元件等。公司建有采购与供
应链管理中心，全面统筹供应商开发、引进、再评价及采购工作，通过质量认证、价
格评估、关键品质、供货能力等综合维度建立和评定合格供应商体系，并对供应商综
合评价情况进行定期考核和优化。公司采用招标和议价相结合的模式采购产品，充分
发挥供应链平台和资源优势，实施项目制管理持续跟踪和控制成本，同时不断强化直
采管理和采购力度，确保生产及供货需求。公司现已具备稳定的原材料供货渠道并与
核心供应商建立了深度稳固的战略合作伙伴关系。
2）生产模式
公司成套及电力电子设备是根据行业的多元化和客户的个性化需求进行开
发、设计和生产，属于定制化产品服务，核心客户面向电子信息、数据中心、电网电
厂、城建轨交、新能源、石油化工、钢铁冶金、环境治理、工业制造等行业的中高端
领域。业务团队根据行业发展趋势结合实际生产运营情况预测年度销量并密切关注月
度和季度实际订单状态即时调整生产计划及交付资源配置。公司主要采用“以销定产
+安全库存+动态订单”的生产模式组织生产，并持续推进生产模式优化创新，通过不
断提高生产精益化、信息化、智能化水平，有效降低运营成本实现公司经营质量的全
面提升。
公司的元器件主要为标准化产品，销售对象主要包括电网、电厂、石油石
化、轨交、新能源、冶金、数据中心、工业配套、商业楼宇、舒适家居等终端用户，
也涉及成套设备供应商等中间环节。营运管理团队根据市场销售情况和产品交付周期
的配比，采用订单生产（MTO）与库存生产（MTS）相结合的高效生产模式。
3）销售模式
公司根据年度业务总体规划、行业细分、区域特点及竞争格局，采用直销
和经销相结合的模式销售产品，主要以招投标方式获取订单。公司通过定制化的研发
设计、智能制造及专业服务，持续打造以客户为核心的销售生态体系。当前，公司营
销网络已覆盖全国各主要城市并在长三角、珠三角、京津冀等核心区域重点布局。
3、行业情况
公司所处行业为输配电及控制设备制造行业，作为国家重点鼓励发展的战
略性产业和国民经济发展的重要装备工业，肩负着持续为我国国民经济、国防事业、
人民生活提供各类所需的电气设备的重任和使命。输配电及控制设备制造业是电力行
业重要的组成部分，近年来电力行业的跨越发展和创新变革为输配电行业发展带来广
阔的发展空间。2020年9月，我国首次提出“碳达峰、碳中和”的发展目标，同时该
目标也被中央经济工作会议列入2021年八项重点工作任务之一，在国家“双碳”发展
目标的引领之下，国内用电需求和全社会用电量呈现稳步、持续增长，同时也直接驱
动着输配电及控制设备行业的市场需求不断攀升。然而电力行业作为我国碳排放的重
要来源之一，关乎“双碳”目标未来能否顺利实现，同时也意味着未来在发展低碳化
的进程中，电力相关行业既要努力完成行业内部的达峰任务，还需更多协同其他行业
尽早尽快实现达峰目标，任务繁重且艰巨。
2021年上半年，公共卫生环境仍处于复杂多变的波动状态，世界经济复苏
势头明显放缓。随着国内疫情常态化防控效果初显，经济持续稳定增长。根据国家统
计局数据显示，今年上半年国内GDP实现53.22万亿元，同比增长12.7%，全国居民人
均可支配收入1.76万元，比上年同期增长12.6%，国民经济总体保持稳中向好并加固
的复苏趋势，国内主要行业用电需求及电力供应情况稳步回升。2021年1-6月，全社
会用电量39,339亿千瓦时，同比增长16.2%。全国纳入重点统计企业合计完成电力投
资3,627亿元，同比增长6.8%。其中，电源投资比重增长略高于电网投资占比。
“十四五”时期是国家碳达峰碳中和战略目标推进的关键阶段，未来较长
一段时间，节能减排、安全智能将成为电力行业的发展主题和重点方向，高质量、高
标准、低能耗、低排放的智能数字化输配电控制设备及中高端配电产品解决服务商亦
将赢得更多的市场关注和青睐。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年国际经济态势依旧不明朗，国内宏观经济保持向好态势，全
社会用电量回升势头可喜，市场需求缓步向盛。同时，在“碳达峰、碳中和”的长期
目标下，能源清洁化发展意义更为重大，电能替代全面推行，传统输配电制造业面临
业态低碳化、平台数字化、产品智能化、服务定制化等多重严峻挑战。
报告期内，面对行业竞争加剧，订单交期不稳，原材料大幅涨价及市场拓
展不达预期等复杂因素，公司全体员工齐心协力、共度时艰，勇于面对挑战和困难，
依照年度经营计划，基本达成期初目标，继续保持公司稳健发展的态势。2021年1-6
月，公司实现归属于上市公司股东的净利润3,654.36万元，实现营业总收入4.73亿元
。报告期内，公司主要经营管理工作情况如下：
1、坚持以高端成套设备、电力电子及元器件产品为业务发展核心，依托公
司在研发创新、产品工艺及智能制造方面的优势，稳步推进公司产业链及核心产品向
智能化、数字化及低碳化方向延伸，完善公司高端中低压配电产品线并积极打造公司
产品在新兴行业的核心竞争力。2021年上半年，公司通过定制化设计、有效性测试、
专业化工艺等方式加快新品研发进度及试制效率。智能变电站、智能中压柜等产品已
推出市场并完成首批订单交付；气体绝缘环网柜、智能开关设备、节能变压器及智能
元件产品的研发试制亦在有序推进中。
2、深化优势市场并大力拓展新兴业务。公司秉承以客户需求为导向的经营
理念，深入紧跟市场需求，面对国内传统市场设备智能化发展的需求，高效响应，合
作共赢。同时，围绕传统优势市场（轨道交通、数据中心、环境治理、电厂电网），
推陈出新，为客户提供定制化服务和智能化产品。报告期内，为韶关地区第一个智能
变电站的投运定制并交付智能高压开关柜；为华润电力多个50MW-150MW的新能源项目
提供成套开关设备；为半导体行业客户提供专业定制的配电柜并按需完成交付。另一
方面，公司继续开拓新兴业务和完善营销网络，在高端工业制造（暖通、造纸、半导
体）、新能源、电子通讯、市政建设等行业获得持续突破，公司品牌实现入围及获得
集采资质。
3、打造智慧企业，推动数字化转型，公司围绕深化智能制造的战略目标，
以供应链和技术团队为主，协同工业领域数字化专家慧工云团队，全力打造行业领先
的智慧工厂，持续升级各产品线制造中心，分阶段将数字化和智能化逐步融入配电业
务产品设计、生产制造、运行服务的全生命周期。报告期内，公司已完成第一阶段目
标，完成车间可视化升级、物流动线完善、设备自动化、管理维度精细化、营运平台
数字化（IN-3等数字化管理软件）综合提升制造供应链各环节能效的同时，强化销售
、项目、技术、采购、生产、计划、物流各部门的即时沟通和作战能力，在满足客户
多元产品需求（个性、专业、品质）的同时赋能制造并实现快速交付，为下阶段进一
步提升产能、实现精益流动生产和全面智能制造奠定坚实基础。
4、完善公司治理体系，切实维护股东及投资者权益，强化党建工作并积极
履行社会责任。报告期内，公司进一步加强ESG体系建设，完善公司规范治理运作，
建立健全法人治理结构，根据监管机构新颁布实施的《证券法》、《上市公司治理准
则》，全面对公司内控管理制度进行了修订并披露。公司自上市以来，持续通过现金
分红、转送股、回购股份等多种方式回报投资者，近三年实施现金分红累计金额为1.
7亿元；报告期内，通过回购股份维护公司价值和提升投资者信心，累计使用2.71亿
元回购公司股份8,189.97万股。公司积极组织党员及核心骨干参加红色教育活动并学
习最新时政。公司在专注做好经营管理的同时，关注公益并积极履行社会责任，先后
通过助学、济困、助残等活动，持续回馈社会，组织志愿者对扶助伙伴进行节日慰问
，积极配合区人保局实施“梦圆小康就业券”帮扶困难人员就业工作，报告期内，吸
纳多名就业困难人员及应届大学生。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、报告期内核心竞争力分析
公司是国内输配电领域颇具品牌影响力的资深企业之一，在研发与创新、
品牌与文化、营销与制造等方面具备明显的综合竞争优势。
1、技术研发与产品创新优势
公司密切关注行业发展需求和产品创新趋势，以雄厚的技术力量和丰富的
项目管理经验，依托完善的产品设计流程和良好的制造工艺体系，采用新技术和新工
艺，不断创新研发，持续为市场和客户提供质量稳定、性能优越的中高端配电与控制
产品。公司目前已建立了成熟且完善的技术研发及创新体系，专注于中高端成套设备
、电力电子等系列产品的研发及创新并拥有产品与技术的自主知识产权。
公司是上海市高新技术企业，也是成套开关设备和控制设备国家标准&
行业标准制定及修订的参加单位和上海电器行业协会理事会副会长单位，公司是上海
市认定的企业技术中心，拥有各独立产品线的研发创新梯队及设备设施完备的试验中
心。通过技术中心及各研发团队在研发项目管理、知识产权保护制度、创新激励机制
等科学管理制度的运作，公司已累计获得200余项行业技术专利及技术创新和自主创
新等方面的荣誉。2021年上半年，公司在产品研发创新、高新技术成果转化等方面收
获颇丰，新增授权专利总数18项，继续保持良好的研发创新势头。
2、品牌价值与管理文化优势
公司是国内输配电行业的资深企业之一，多年以来秉承科技赋能、创新驱
动的经营管理理念，凭借卓越的产品性能、稳定的产品质量、领先的产品工艺技术及
精益的生产制造工艺，获得了市场的广泛认可并赢得核心客户及合作伙伴的高度信赖
，品牌形象日益持续提升，在行业中高端市场中处于领先地位。当下公司业已拥有广
电电气、AEG、Honeywell三大电气品牌及各具品牌特色独立运行的生产研发、运营管
理及技术服务团队。
公司多年经营发展、不断积淀形成的“善用科技、求实创新”的企业文化
、“以客户需求为导向并提供集聚价值的产品服务”的经营理念，持续引领公司实现
多次跨越式发展和创新变革。公司尊重注重人才发展和发挥团队价值建设，持续吸取
多元化人才和打造团队管理经验。公司人才梯队建设和核心储备力量不断优化，员工
结构向学历高、素质强、专业精方向持续升级完善，有效推动员工和企业共同全面发
展，互利和谐共赢。
3、营销服务与生产制造优势
公司在配电行业深耕沉潜多年，坚持以服务客户需求为导向主旨，多方位
服务客户，致力于为客户提供更安全、稳定及可靠的电力输送解决方案配电产品和全
方位服务。公司拥有多元化的合作伙伴模式，营销网络已覆盖国内各主要城市，并重
点布局以长三角、珠三角和京津冀为主的核心经济发达地区及重点城市区域圈。
基于三十多年的研发、设计、制造和管理底蕴，并融合企业丰富的制造经
验与业内多个领先品牌的合资合作历史，兼收并蓄，公司建造了具有自身特色的一体
化垂直整合生产体系GPS。公司贯彻以精益生产思想实现高品质和最优交货期的服务
理念，通过供应链管理中心建立稳定的供应商供货流程，应用业界领先的营运体系BA
T进行生产，结合客户特殊需求采用标准化工序生产定制化产品。近年来，公司携手
智能制造与工业互联网解决方案服务商慧工云公司，将制造运营云平台与工业物联网
平台充分结合，现已逐步分阶段完成公司现有管理系统的数字化和信息化更新升级目
标，在行业配电数字化的浪潮中，获取先发优势。公司贯彻以精益生产思想实现高品
质和最优交货期的服务理念，通过供应链管理中心建立稳定的供货流程，应用业界领
先的营运体系BAT进行生产，结合客户特殊需求采用标准工序生产定制化产品。通过
不断细化、完善质量管理体系内涵，合理运用精益生产、六西格玛、QCC、6s等质量
控制体系，持续改善产品质量、交期、服务、安全和环境并保障质量管理体系的有效
运行和持续提高。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，不平凡的一年。面对突发全球性公共卫生事件和国际复杂形势的
双重影响，输配电行业迎来了前所未有的挑战和机遇。一方面，疫情带来常态化疫情
防控、原材料大幅上涨、供应商交货延迟、国内外物流紧张等困难；另一方面，也推
动整个电力行业上下游产业链为保障国民经济发展和人民生活需求而向更高质量发展
。公司全面贯彻董事会的战略部署，管理层和全体员工众志成城，积极面对挑战，构
建防疫体系，有序复工复产，良好延续了公司健康发展的态势。全年实现营业总收入
10.38亿元，比上年度增长48.55%，实现归属于上市公司股东的扣非净利润6,674.42
万元，比上年度增长255.97%，较好达成公司的当年度规划。2020年公司主要工作开
展如下：
1.业务与整合：
公司继续坚持发展以成套设备及电力电子业务和元器件业务为主业的经营
方针，依托公司在研发创新、品牌文化、营销服务等方面的竞争优势，深耕轨道交通
、电网电厂、钢铁冶炼、石油化工、市政建设等细分行业领域，继续拓展数据中心、
电子信息、工业制冷等高端工业配套设备市场，重点布局长三角、珠三角等经济领先
区域，成功将营销网络覆盖到核心地级市。同时，业务团队积极拓展海外市场，已初
步与东南亚等区域伙伴建立长期业务合作关系。
报告期内，管理团队有序高效地开展对原GE中国配电业务的整合，公司的
销售团队通过积极沟通、产品交流等方式与业务伙伴多重互动，与大部分原GE品牌合
作伙伴达成共识并确立了长期业务合作关系，顺利完成切换工作；运营团队凭借更佳
的产品品质与更优的服务速度，成功赢得华星光电、振华港机等战略大客户的持续合
作，服务品牌从原GE切换到AEG并已实现产品交付；公司还采用更积极的宣传战略和
产品宣讲，最终获取腾讯变压器集采、深圳地铁、青岛地铁等关键性行业用户的青睐
。业务整合完成后，公司现有客户资源和销售渠道得到优化，高端领域业务更为宽广
，市场份额有所扩大，核心业务产品线更趋完善，研发技术和生产工艺充分共享，质
量标准愈加规范，全方位的整合产生了巨大的协同效应，有效节约运营成本并提升业
务的经营质量，公司综合竞争力愈加强大。
2.创新与研发：
公司长期致力于研发创新，提升传统产品，密切关注市场需求。公司重视
行业的智能化发展趋势，以雄厚的企业技术底蕴，主动拥抱转型，推动产品的智能化
升级和创新。2020年，新增授权专利总数达42项并推出中压智能化开关柜、中压ATS
自动投切开关柜、低压大电流开关柜、智能精密配电柜（列头柜）等行业领先产品。
针对特殊应用场景，公司为客户定制关键电源持续供电解决方案，配备新研发的电源
自动转换系统（MAST）为数据中心、智能电网、交通枢纽、医疗中心等核心客户提供
安全、可靠、稳定的配电产品与服务，持续树立核心产品的技术领先性，加速公司从
输配电产品制造商向行业整体解决方案服务商的转变过程。
3.平台与管理
公司稳步推进管理平台全面数字化、智能化、网络化、自动化的产业转型
战略。报告期内，完成慧工云-IN3制造运营平台第一阶段搭建，初步实现成套业务各
部门销售-设计-采购-制造-仓储-物流-交付-服务等各个环节数据信息的打通和共享
，消除业内因传统模式而导致的信息协同弊端，缓解因设计更改、采购周期、制造成
本、质量控制、物流效率等因素造成的订单交付瓶颈，极大提升公司生产运营效率及
客户服务质量。元件运营团队，在新升级的卓越制造中心布局，通过车间改造、产线
规划和平台优化等方式提升效率，现场管理成效显著；采用高度集成的智能化管理，
依托行业领先的ERP+MES+WMS+PLM一体化运营管理平台体系，帮助公司持续提高运营
效率。
公司各职能部门管理水平持续提高。通过新建OA办公管理平台，加强职能
部门间信息共享，简化原有繁琐流程，初步实现办公无纸化，帮助采购、行政、财务
、人资等部门提升管理水平和提高管理效率的同时，实现费用的精准管控；强化法制
建设及信息披露意识，有序修订公司管理制度，定期开展法制培训，避免员工触碰管
理红线；进一步规范合同评审，降低公司经营风险；加强项目管理及应收款工作，提
升经营质量；围绕公司各业务板块发展规划，制定招聘计划，拓展人才招聘渠道，引
进研发、技术、投资、销售等年青才俊，储备关键人才并激发团队活力；重新梳理岗
位职责，落实全员考核模式，激励核心人才，加强梯队建设，全力打造高素质、高绩
效的活力团队。
4.资产与投资
根据公司投资战略，加速提升资产质量，有效利用资源发展主业并促进公
司可持续发展力。一方面，公司继续聚焦主业，对广电工业园区资产进行投资升级。
随着全新的AEG客户体验中心的落地、环网柜卓越制造中心和IBC工业断路器卓越制造
中心的升级，资产质量和品牌形象持续提升。公司还有序推进其他非主营业务的资产
管理工作，与属地政府企业合作，出租闲置厂房，共同培育产业孵化基地和发展经济
园区并实现长期稳定收益；同时，顺应国家深化产业用地市场化配置改革方针，寻机
盘活闲置土地资产，提升公司资产利用效率。另一方面，公司将投资重心从传统的投
资方式向主业价值链及其延伸方向倾斜，通过投资智能制造软件公司慧工云，战略布
局智能制造产业链并初步搭建公司定制化工业互联网平台IN3，促进公司业务数字化
进程的高速发展。再者，公司注重投后管理及运营评估，参与企业的战略制定及探讨
发展规划，帮助提升企业的管理水平及财务规范性并关注风险管理。公司通过专业投
资机构复星惟赢基金投资的多个项目发展顺利，未来可期。
二、报告期内主要经营情况
公司2020年度实现营业收入10.38亿元，同比增长48.55%；归属于上市股东
的扣除非经常性损益的净利润6,674.42万元，比上年度增长255.97%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
新冠疫情以来，国际格局更趋复杂，经济实体竞争激烈，全球产业链结构
重塑，不确定性因素显著增多，对我国经济的持续稳定发展带来严峻挑战。“十四五
”时期是我国全面开启实现社会主义现代化的第一个五年，也是我国提出“30、60”
双碳目标的起步阶段。国民经济发展正处于科技革命和产业变革的关键窗口期，智能
经济和产业转化的进步，有助于推动国民经济加速转型，实现跨越式的高质量发展。
就传统制造业，特别是输配电制造行业而言，开展智能化、数字化转型意义重大，决
定整个产业链向高质量发展的速度。未来环保化、低碳化趋势亦已显山露水，不主动
拥抱转型的公司，未来将跟不上社会发展的潮流。
随着经济发展方式转变、现代化建设进程加快、能源需求结构优化，电力
改革持续深入。2021年2月，国务院、国家发改委、国家能源局先后发布国家电力建
设持续改革的指导意见，明确电网建设和配电改革的发展路径。电网产业全面推动数
字化转型，信息要素将更多参与到能源生产和配送环节，传统电厂升级改造迫在眉睫
，配网建设进入发展的新阶段，总体向更安全、可靠、环保、智能、便捷、经济、高
效的高质量方向进化，中高端输配电设备行业有望获得新一轮的增长动力。
(二)公司发展战略
“十四五”阶段，公司将围绕“数字化、智能化、专业化、服务化”的发
展战略，改造提升传统业务模式，扩充和完善核心业务产品线，培育增长新动能和竞
争新优势，深入智能电网布局，积极参与配电行业智能制造领域，打造完整的电力行
业工业互联网解决方案，加速公司向一流配电产品解决方案服务商升级的进程，成为
产业智能制造和数字化发展的领先企业。同时，公司将更注重全球视野和面向未来的
战略思维，结合更多创新技术和新兴应用领域，积极融入全球配电系统产业链生态圈
。公司积极履行企业的社会和经济责任，更深入参与社会公益，追求企业、社会与环
境的共同和谐发展，携手客户和合作伙伴共建电气数字化生态链，共同谱写智能、可
靠、低碳的电气未来。
(三)经营计划
2021年，公司将紧抓融入国内国际双循环的发展契机，继续致力发展输配
电业务的经营方针，秉承“善用科技、求实创新”的发展理念，坚持为客户“提供可
靠电力输送方案”的服务思想，公司年度重点工作如下：
1.发展以高端元器件、成套及电力电子控制设备为核心的主营业务,坚持产
业链一体化和产品线智能数字化的战略方向，以低碳化的视野聚焦产品技术创新和行
业发展趋势，打造并继续升级新产品研发平台，发挥技术创新对提升产品市场竞争力
的驱动作用，进一步完善高端中低压配电产品线并提升产品综合品质。推进技术服务
输出和产品增值服务的共同发展，积极打造从“产品研发满足客户需求”到“创新智
造开拓市场”的研发纵深体系，帮助客户实现从云到端的全方位应用。
2.完善营销网络，增强渠道建设，继续开拓国内外新兴业务市场。对国内
市场，深入数据中心、电子信息、轨道交通、高端工业制造等细分优势行业，覆盖主
要城市电网供电局以及长三角、珠三角等经济发达地区的市政建设及其他核心市场，
提高市场占有率。对国外市场，巩固现有基础并进一步拓展海外销售网络布局，在国
际市场上谋求有粘度的长期合作伙伴。
3.深化智能制造，全面建设公司的智慧工厂，持续升级各产品线制造中心
，将数字化和智能化逐步融入配电业务产品设计、生产制造、运行服务的全生命周期
。强化各部门沟通协同能力，提升制造供应链各环节能效，打造行业领先的数字化标
杆工厂。
4.布局智能电网并关注配电行业智能制造领域投资并购机会，聚焦主营业
务价值链延伸方向，扩充和完善现有核心业务产品线，谋取完整的电力行业工业互联
网解决方案；加强面向未来的科技投资，增加技术和无形资产比重，建设信息化产品
展示中心，升级办公环境，营造更优品牌形象，帮助公司增强综合实力和提升品牌市
场价值。
5.践行规范运作、诚信经营，尊重知识产权、完善治理建设，加强内控监
督，提升信披质量，通过积极维护公司价值、现金分红等方式回报广大投资者，切实
履行上市公司的社会责任，激发上市公司发展的内驱动力，促进上市公司全面建设工
作高质量发展。
2021年，公司目标实现销售收入增长10%以上，主营业务持续正向盈利。
(四)可能面对的风险
1、宏观环境及产业政策风险
公司是专业从事配电、电力电子设备制造及工程，集研发设计、制造销售
和市场服务于一体的现代化集团公司，为行业用户提供专业化的整体配电解决方案，
公司所属行业的创新和发展与国民经济不断发展的电力需求切身相关，同时也会受到
国家宏观经济政策、产业发展规划、行业投资发展规模、电力需求预期等因素影响。
当前，我国的疫情发展态势已经得到了有效控制和管理，公司所处行业及上下游企业
有序进行复工复产，国内经济运行企稳回升，稳中向好、长期向好的基本趋势没有改
变。产业变革和创新成为输配电及控制设备制造业高质量发展的强劲动力，国家大力
支持战略性产业不断发展，国内电力需求增长促进区域建设速度提升，带动电力相关
行业及配套产业发展，为行业整体发展提供更为广阔的发展空间，同时随之也带来更
为紧迫的行业竞争压力。
对策：公司将紧密关注国家宏观经济政策和产业发展动态，深入产业政策
研究，主动融入国家新发展战略，加速科技研发创新，拥抱产业升级转型，持续提升
公司主营业务发展质量。
2、市场及行业竞争风险
近年来，国家电力体制改革全面深化、电力交易改革持续推进，电力行业
以及输配电行业在迎来新发展机遇的同时面临更多挑战。行业内现已逐步形成充分国
际竞争、市场化程度较高的行业格局，国际业内领先企业继续占据国内市场主要竞争
者地位，国内优质企业通过产品市场定位、技术研发创新、渠道维护拓展、服务提质
增效等多维度在中高端及大众市场展开差异化市场竞争。
对策：公司将紧跟市场发展趋势和行业客户需求，多方位为客户提供安全
、可靠和值得信赖的综合电力输送解决方案，依托公司多年行业钻研和深耕，着力拓
展营销网络和产品服务覆盖区域及经济圈，布局智能电网，扩充和完善现有核心业务
产品线，持续提升公司整体竞争力。
3、技术创新风险
“十四五”时期是我国全面建成小康社会后，全面落实高质量发展战略、
行业数字化转型、加快自主创新以及深入推进能源生产、消费革命的关键时期。从电
力以至输配电行业来看，顺应国家重大发展战略的规划和实施，所属行业将发生不断
技术创新和快速变革发展，伴随市场竞争加剧，新技术研发、数字化应用、网络化覆
盖、自动化装备、智能化驱动成为公司立足和提升核心竞争力的关键所在。
对策：公司需持续完善和延伸技术研发和产品创新体系，聚焦高端成套、
电力电子和元器件系列产品和服务，同时逐步增加研发投入，拓展与研发机构、院校
的各类产学研合作，积极拥抱和顺应行业未来发展需求。
4、原材料价格波动风险
输配电及控制设备行业生产及制造所需原材料为铜、钢、塑料等，上述原
材料发生的市场价格变化，对公司产品定价和毛利情况会构成较大的影响。
对策：公司运用信息化管理平台，跟踪原材料价格走势进行实时分析；根
据国内外宏观经济形势及订单情况，对采购物资进行低价储备；加强技术研发和管理
革新，提高原材料利用率和工艺水平，合理安排周期性库存储备，有效降低原材料价
格波动带来的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术、创新及产品优势：
公司建立了完善的技术研发及创新体系，专注于中高端成套设备、电力电
子产品、高端元器件等系列产品的研发及创新并拥有产品与技术的自主知识产权。
公司紧跟行业的需求和产品发展的趋势，以雄厚的技术力量和丰富的实际
运行经验，依托完善的产品设计流程和良好的制造工艺体系，采用新技术和新工艺，
不断创新研发，每年投入销售收入的4%左右用于产品研发和新产品及新技术的市场推
广，持续为市场和客户提供质量稳定、性能优越的中高端配电与控制产品。
公司是高新技术企业，也是成套开关设备和控制设备国家标准及行业标准
制定及修订的参加单位和上海电器行业协会理事会副会长单位，公司设有上海市认定
的企业技术中心，拥有各独立产品线的研发创新梯队及设备设施完备的试验中心。通
过技术中心及各研发团队在研发项目管理、知识产权保护制度、创新激励机制等科学
管理制度的运作，公司已累计获得近200项行业技术专利及技术创新和自主创新等方
面的荣誉。
2020年度，广电电气在知识产权申报、产品研发创新、高新技术成果转化
等方面继续深化。全年新增授权专利总数达42项，为历年新高。公司重视行业的发展
趋势，依托经验丰富的技术团队，通过持续的研发和投入，开发和升级产品，维护公
司在行业的技术领先地位。
2、品牌、文化及管理优势：
公司是国内输配电设备的知名企业，以科技驱动和创新赋能作为重要的品
牌经营理念，密切关注行业动向及市场需求，持续研发创新用以服务客户。公司凭借
卓越的产品性能、稳定的产品质量、领先的技术、工艺及制造能力、全方位的专业服
务获得市场的广泛认可并赢得核心客户及合作伙伴的高度信赖，品牌形象日益提升，
在行业中高端市场中处于领先地位。长期以来，公司贯彻多元化品牌战略，通过与业
内国际领先品牌的学习交流、互鉴融通、合作合资及并购重组，持续升级品牌资源，
现已有广电电气、AEG、Honeywell三大电气品牌及各品牌独立的产品研发、运营制造
及技术服务团队。
经过多年的奋斗与拼搏历程，公司业已形成“善用科技、求实创新”的公
司文化，始终秉承“以客户需求为导向并提供最具价值的产品与服务”的经营理念，
推崇以员工为本，尊重人才和团队价值，吸取多元化人才和管理经验，人员结构向学
历高、素质强、专业精方向升级。员工与企业的共同发展，互利共赢，使“海纳百川
，共享互利”沉淀为公司的文化精髓。
公司自创立以来一直注重管理梯队的建设和管理水平的持续提升，通过持
续的内部培养和外部吸收，建设了一支具有丰富理论知识和行业实践经验的专业化管
理团队，在创新研发、制造运营、商务渠道、质量客服、项目投资、及人资财务等方
面各有专长、优势互补，充分保障公司各项业务的均衡发展。在疫情和后疫情时代的
产业变革浪潮中，各级管理团队深入了解产业智能化战略并积极运用数字化平台升级
管理，带领公司加速转型，谋求高质量发展。
3、营销、服务及制造优势：
公司营销策略以客户需求为导向，多方位服务客户，致力于为客户提供安
全、稳定及可靠的电力输送解决方案。凭借配电行业多年的深耕沉潜，持续打造多元
化的合作伙伴模式，营销网络已覆盖国内各主要城市。公司重视渠道建设，悉心维护
核心渠道并开发新渠道，已重点布局以长三角、珠三角和京津冀为主的核心经济圈。
公司在发展历程积累了丰富的客户服务及售后维保经验，以客户需求为导
向，持续优化从订单到交货的繁琐流程，通过数字化管理平台，为客户提供最精简、
高效和便捷的服务。针对核心客户，KA经理对外直联客户，对内统筹协调，负责从前
期沟通到合同、订单到交货，售后到维保的全生命周期服务。公司的客服网络覆盖全
国广大地区并设有五个大区服务团队，能为区域客户提供及时、高效的专业服务。
基于公司三十多年的研发、设计、制造和管理底蕴，结合与业内多个领先
品牌的合资合作历史，兼收并蓄，建造了具有广电电气特色的一体化垂直整合生产体
系GPS。2020年，广电电气携手慧工云公司，将制造运营云平台与工业物联网平台相
结合，覆盖现代生产制造的各个环节，初步完成原有体系的数字化、信息化升级。公
司贯彻以精益生产思想实现高品质和最优交货期的服务理念，通过供应链管理中心建
立稳定的供应商供货流程，应用业界领先的营运体系BAT进行生产，结合客户特殊需
求采用标准化工序生产定制化产品。通过对客户反馈信息的收集处理分析手段，公司
不断细化、完善质量管理体系内涵，合理运用精益生产、六西格玛、合理化建议、QC
C、6s等质量控制体系，持续改善产品质量、交期、服务、安全和环境并保障质量管
理体系的有效运行和持续提高。
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