600997开滦股份资产重组最新消息
≈≈开滦股份600997≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1．公司所从属行业及主要业务情况
按照中国证监会《上市公司行业分类指引》，公司属于“石油加工、炼焦
及核燃料加工业”。公司的主要业务包括煤炭开采、原煤洗选加工、炼焦及煤化工产
品的生产销售。近年来，随着国家供给侧结构性改革的不断推进，淘汰落后产能工作
力度的不断加大，以及行业整合重组的大力实施，煤炭及焦化行业集中度得以提升，
市场供需关系不断得到改善，另一方面，国家安全监察及环保治理政策持续趋严，行
业生产标准越来越高，生产经营环境动态优化。
2．公司主要产品及其用途
公司围绕能源化工发展战略，形成了煤炭、焦炭、新材料、新能源和精细
化工五大产业链条。公司主要产品包括洗精煤、焦炭以及甲醇、纯苯、己二酸、聚甲
醛等化工产品。公司洗精煤主要用于炼焦，除销售给河钢、首钢、本钢等客户外，部
分供给煤化工子公司作为生产焦炭的原料煤。焦炭用于钢铁冶炼，主要销售给首钢、
河钢等钢铁企业。炼焦副产品焦炉煤气用于生产甲醇，粗焦油、粗苯用于深加工。甲
醇、纯苯是重要的有机化工原料，具有广泛的市场用途，公司生产的甲醇部分作为生
产聚甲醛的原料，纯苯部分作为生产己二酸的原料，其余均对外销售。聚甲醛是一种
性能优良的工程塑料，可替代金属制作多种部件，是世界五大通用工程塑料之一，在
汽车、机械、电子电气等领域中应用广泛。己二酸生产尼龙66纤维和尼龙66工程塑料
、聚氨酯泡沫塑料的主要原料之一，下游产品尼龙纤维广泛应用于工业轮胎和民用服
装等领域，尼龙切片是用途广泛的第二大通用型工程塑料。
2021年1-6月份，母公司供给煤化工子公司煤炭总量为64.47万吨，占公司
原料煤采购总量的比例为15.80%，内部销售煤炭量占公司煤炭销售总量的比例为25.4
5%。
3．公司主要经营模式
（1）采购模式
公司所需物资采取由公司贸易部集中采购、所属子公司自行采购的模式。
公司采购方式包括：战略合作伙伴采购、招标采购、超市展厅采购、直供采购和例外
采购。所属子公司按其制订的采购内控制度及业务流程自行采购。
（2）生产模式
公司煤炭生产管理实行公司和分公司两级管理。公司设生产技术部，负责
公司煤炭生产计划和生产管理文件的制定、生产管理工作的协调指挥等。两分公司均
有完善的煤炭生产技术管理体系，设有生产技术部负责分公司煤炭生产及技术的全面
管理，并设有综合调度室、开拓队、掘进队、准备队、综采队负责煤炭生产系统工作
；另外还配备有负责矿井提升、运输、通风、地质测量、设备管理、设备修理等各项
辅助工作的生产辅助单位。
公司所属的煤化工业务子公司分别设生产技术部，负责煤化工产品的生产
、技术管理，生产作业计划的编制、生产指标的统计，以及生产的协调指挥工作。生
产技术部下设备煤车间、炼焦车间、净化车间、热力车间、中心化验室、动力能源部
、设备部、运输部等车间部室。
（3）销售模式
公司的煤炭产品采取集中销售模式。公司贸易部代表公司统一签订合同、
统一计划、统一结算、统一发运、统一售后服务。焦炭及化工产品由所属煤化工业务
子公司按其制订的销售内控制度及业务流程单独销售。
4．市场地位及业绩影响因素
公司地处华北重要的炼焦精煤基地、钢铁生产基地和煤炭、焦炭集散地，
拥有良好的区位优势、资源优势和相对完善的产业链条。目前，公司具备810万吨/年
的原煤生产能力，形成了焦炭660万吨/年、甲醇20万吨/年、己二酸15万吨/年、聚甲
醛4万吨/年的生产能力和30万吨/年焦油加工、20万吨/年粗苯加氢精制的加工能力。
年初以来，受产业链整体向好的影响，煤焦市场供需延续了偏紧平衡的格局，煤炭产
品价格上涨、焦炭产品价格高位震荡运行，主要化产品价格也在原油价格的带动下震
荡上行，所处行业短期内处于高位运行状态，有效驱动了公司业绩增长。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，国内宏观经济向好，煤炭产品价格上涨、焦炭产品价格高
位震荡运行，市场供需总体延续了偏紧平衡的格局。公司积极抢抓有利的市场机遇，
通过科学谋划经营策略，合理组织生产布局，继续发挥一体化经营和循环经济优势，
持续加强生产经营管控，全面做好产销衔接，较好地实现了公司经营业绩的同比增长
。报告期内，公司实现营业收入1,094,752.39万元，与上年同期相比上升21.17%；利
润总额180,256.85万元，与上年同期相比上升120.81%；归属于母公司股东的净利润1
12,920.02万元，与上年同期相比上升103.10%。
在煤炭业务方面，公司继续狠抓关键环节管控，科学推进智能化建设，不
断加强设备升级和优化经营管理，通过合理摆布采掘衔接和生产布局，强化煤质源头
管控和精煤配洗，多渠道降低原材料采购成本，着力深化集约高效发展水平，实现了
煤炭产业的安全生产和持续稳定。报告期内，公司生产原煤410.69万吨，与上年同期
相比上升4.90%；生产精煤168.35万吨，与上年同期相比上升4.27%，对外部市场销售
精煤102.42万吨，与上年同期相比上升15.86%。
在煤化工业务方面，公司积极适应环保政策要求，主动研判市场供需和价
格调整，科学合理组织生产运营，继续充分发挥一体化经营和循环经济优势，持续加
强炼焦配煤、焦油等大宗原料控制，统筹平衡原料和产品库存，不断强化产销联动，
动态优化销售管理，实现了煤化工产业的增收创效。报告期内，公司生产焦炭279.92
万吨，与上年同期相比下降17.52%，对外部市场销售焦炭284.68万吨，与上年同期相
比下降16.71%；生产甲醇9.08万吨，与上年同期相比下降15.85%，对外部市场销售甲
醇6.45万吨，与上年同期相比下降10.54%；生产纯苯10.16万吨，与上年同期相比上
升38.23%，对外部市场销售纯苯4.43万吨，与上年同期相比上升134.39%；生产己二
酸8.18万吨，与上年同期相比上升5.28%，对外部市场销售己二酸8.32万吨，与上年
同期相比上升9.62%；生产聚甲醛2.37万吨，与上年同期相比上升6.76%，对外部市场
销售聚甲醛2.49万吨，与上年同期相比上升18.01%。
在安全生产方面，公司坚持实施“以人为本、依法治企、科技兴安、预防
为主”的主动安全战略，持续强化“红线”意识和“底线”思维，大力实施安全生产
专项整治“三年行动”，抓实抓好事故防范。深入学习新版《安全生产法》，根据安
全管理形势的需要，不断理顺各层级的安全职能和制度体系，修订职责分工，健全了
覆盖企业各单位、各岗位的安全生产责任制。健全煤矿动态达标管理体系，不断推进
标准化体系建设。针对不同时期任务特点，灵活采用驻厂驻矿、远程监测等不同形式
，不间断开展安全检查排查，形成常态化机制。通过积极开展全员素质提升工程，完
善业务人员定期学习制度，注重班组安全文化建设，明确考核奖惩标准，实现了安全
生产形势的持续稳定。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1．宏观经济周期性波动的风险
公司所处的煤炭及煤化工行业与宏观经济关联度较强。目前，我国正处于
大力推进经济体制改革、转变经济发展方式的阶段，宏观经济走势的不确定性给公司
的发展战略和经营目标带来一定的影响。
为最大限度地减少宏观经济周期性波动给公司带来的风险，公司将密切关
注宏观经济走势和关联产业市场情况，积极研究公司经营范围不断扩展、产品及主营
业务结构不断变化等新形势，努力保持经济持续稳健运行。一是应对市场变化，加强
产销平衡管理。充分发挥供应重组整合的优势，坚持抓好煤炭、焦炭的市场调研和分
析，科学研判市场变化，及时调整产品结构和营销策略，努力保持煤炭、焦炭产销平
衡局面，积极谋划公司煤化工产品的销售模式和途径；二是充分发挥公司经营管理和
资源优势，积极寻求国内外煤炭资源，不断扩大产业规模，降低公司生产经营成本；
大力发展精细化工产业，不断完善煤化工产业链条，进一步提高产品附加值，充分发
挥循环经济和一体化经营优势。
2．安全生产的风险
作为一家能源化工企业，公司安全生产的风险除煤炭企业共同面临的顶板
、瓦斯、矿井水、火灾和煤尘五大自然灾害外，还存在煤化工企业存在的高温、高压
、易燃易爆、有毒有害气体等不安全因素，如果发生重大安全事故，将影响公司的生
产经营，造成公司一定时期内的经济效益下滑。
为有效防范煤炭、煤化工产业可能出现的风险，公司始终坚持依法生产，
积极倡导保护环境、保障员工安全健康的“绿色生产”模式，以建立本质安全型企业
为目标，贯彻落实“安全第一、生产第二”的安全理念，积极推进矿井和煤化工园区
的安全生产标准化建设，确保公司实现持续安全发展目标。一是完善安全长效机制，
进一步提升持续安全管控能力。公司将继续完善公司安全管理架构，健全安全责任保
障体系，推进自主安全监督、检查、验收、考核等职能的落实。二是健全零目标管理
体系，进一步提升安全考核管理水平。根据公司安全生产发展状况，公司进一步拓展
零目标期值考核体系，实现对自主强化安全管理的科学激励。三是做实安全生产标准
化，进一步提升安全环境创建水平。公司将继续以“按规范设计、按设计施工、按标
准检查”为切入点，细化安全质量标准，坚持把安全质量达标作为一项重点安全基础
工作进行动态考核，稳步推进公司整体安全生产标准化工作，提升公司生产环境的本
质安全度。四是切实保证安全投入，进一步提升公司防灾抗灾能力。公司将以防范矿
井一通三防、水灾和煤化工火灾、爆炸、环保等重特大事故为重点，科学合理使用安
全专项资金，完善各安全生产系统，加快更新安全监控手段。
3．节能环保监管风险
“十四五”期间，国家将继续加强节能环保和生态建设。公司的煤炭产业
和煤化工产业都是环保要求较高的行业，国家新的环保政策的出台，将增加公司的资
本性支出和生产成本。
为顺应国家产业政策和节能、环保等法规要求，公司2021年将继续加强节
能减排工作。加强技术改造项目的落实，实现节能减排，重点对矿井的排水系统、供
电系统、通风系统、运输系统进行改造，实现各系统设备的无人值守，降低各系统的
能源消耗，实现节能减排的目的；公司继续发展新型煤化工项目，在立项、建设和运
营过程中，严格遵循循环经济要求，积极打造绿色工业园区，继续做精做细煤化工产
业，对园区资源精细加工、充分利用，提高产品附加值。
四、报告期内核心竞争力分析
1．肥煤资源优势
公司唐山区域煤炭资源地处开平煤田东南翼，井田面积71.48平方公里，属
距今2～3亿年前的石炭二叠纪成煤，矿产变质程度较高，煤种为肥煤，是我国煤炭资
源的稀缺品种。公司唐山区域矿井的煤炭品种分类都属于低灰、中高挥发分、特高发
热量、特强粘结性的优质肥煤，是享誉国内外的名优煤种。在中国煤炭分类标准中，
把开滦肥煤作为分类标准的典型范例。截至2021年6月30日，公司唐山区域矿井保有
储量59,326.30万吨。公司所属两矿业分公司原煤生产全部采用综合机械化生产工艺
，形成了综采一次采全高和综合机械化放顶煤并存的综合机械化生产格局，采用了与
高产综采工作面相配套的大功率电牵引采煤机、重型刮板运输机、大流量强力液压支
架、长距离强力带式输送机等国内先进设备。同时，公司通过投资盖森煤田，进一步
增加了公司煤炭资源储备。
2．上下游产业一体化经营优势
公司已经形成从煤炭开采、煤炭洗选到焦炭及煤化工产品加工的产业链。
目前，两矿业分公司生产的肥煤，为公司下游煤化工产业提供原料保障。公司煤化工
产业已形成一定规模，下一步将继续延伸煤化工产业链，实现产业的有效扩张。公司
采取上下游一体化发展模式，通过利用自身的资源优势，向下游延伸至焦炭，最终发
展精细化工产品，提高资源的利用效率，大幅提升产品附加值。
3．煤化工园区规模化循环经济优势
公司煤化工产业按园区化发展，形成了独特的煤化工产业集群和规模优势
。煤化工产业炼焦肥煤由公司自给，焦炉煤气用于生产甲醇，粗焦油、粗苯用于深加
工，焦油加工产品洗油用于焦炉气洗苯，甲醇项目驰放气制氢用于苯加氢精制，干熄
焦回收焦炭显热用于产生蒸汽及发电。园区统一配套公辅工程，各生产装置水、电、
蒸汽统一平衡，最大限度合理利用，实现节能最大化。通过园区内各项目的有序衔接
，形成循环经济发展链条，实现资源的优化配置，降低运行成本，实现了园区的多联
产，有助于降低行业周期性风险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受疫情和宏观经济波动等多种因素叠加影响，煤焦化产业链供需
格局经历了由平衡博弈到整体向好的动态调整，煤、焦产品价格呈现先抑后扬的价格
走势。面对复杂多变的经济形势，公司积极适应市场需求变化，科学谋划布局生产经
营，认真组织产销衔接各项工作，积极推进技术和管理创新，充分发挥一体化经营和
循环经济优势，全面加强生产经营管控，持续推进降本增效和精细管理，实现了公司
运营的整体稳健。报告期内，公司实现营业收入1,817,677.88万元，与上年同期相比
下降9.44%；利润总额159,228.07万元，与上年同期相比下降1.87%；归属于母公司股
东的净利润107,851.87万元，与上年同期相比下降6.19%。
在煤炭业务方面，公司积极贯彻落实国家产业政策，进一步提高集约高效
发展水平，持续加强安全高效矿井建设，通过全面推进装备升级和管理创新，科学合
理摆布采掘衔接和生产布局，不断强化关键环节管控，狠抓精煤配洗和煤质源头管理
，多渠道降低原材料采购成本，实现了煤炭产业的安全生产和持续稳定。报告期内，
公司生产原煤718.20万吨，与上年同期相比上升6.98%；生产精煤323.55万吨，与上
年同期相比上升6.36%，对外部市场销售精煤175.45万吨，与上年同期相比上升2.46%
。煤炭业务实现营业收入232,719.02万元，占公司年度营业收入的12.80%。
在煤化工业务方面，公司积极落实环保监管政策要求，结合主要产品市场
供需和价格走势，动态分析研判经营环境变化，及时调整生产组织和经营策略，通过
充分发挥一体化经营和循环经济优势，狠抓炼焦配煤、焦油等大宗原料成本控制，不
断完善产销衔接和经营管控，实现了公司煤化工产业的优化发展。报告期内，公司生
产焦炭667.41万吨，与上年同期相比下降5.33%，对外部市场销售焦炭667.82万吨，
与上年同期相比下降5.15%；生产甲醇19.99万吨，与上年同期相比上升10.69%，对外
部市场销售甲醇13.95万吨，与上年同期相比上升2.50%；生产纯苯14.54万吨，与上
年同期相比下降24.03%，对外部市场销售纯苯2.21万吨，与上年同期相比下降69.68%
；生产己二酸16.57万吨，与上年同期相比上升8.37%，对外部市场销售己二酸17.12
万吨，与上年同期相比上升9.67%；生产聚甲醛4.74万吨，与上年同期相比上升21.85
%，对外部市场销售聚甲醛4.74万吨，与上年同期相比上升21.23%。
在安全生产方面，公司坚持实施“以人为本、依法治企、科技兴安、预防
为主”的主动安全战略，持续强化“红线”意识和“底线”思维，着力推进安全生产
专项整治“三年行动”。按照国家煤监局新要求，及时补充安全生产管理考核等多项
制度，企业安全管理内控制度基本完善到位。建立业务人员定期学习制度，全面开展
安全大培训、常态化考试训练和内业基础资料整改提升活动，坚持疫情防控和安全生
产并重，积极探索“互联网+安全生产”模式，针对不同时期形式任务特点，组织开
展“四反四强”主题竞赛、安全生产月等竞赛活动。通过充分发挥群安组织监督保障
作用，完善群监员、班组长、职工代表等“五位一体”群安网络，努力构建“大安全
”工作格局，实现了安全生产形势的持续稳定。
二、报告期内主要经营情况
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2020年，随着国家发改委等六部门印发的《2020年煤炭化解过剩产能工作
要点》的出台，在对2016年以来实现的淘汰落后矿井4000余处，提前两年完成8亿吨
去产能目标成绩肯定的同时，对尚未完成“十三五”去产能目标任务的地区提出了要
求。总体看，煤炭行业在加快退出无效产能的同时，较好的统筹了优质增量安排，实
现了供需的动态平衡。下一步，如何进一步提高煤炭行业高质量发展，持续巩固行业
供给侧结构性改革成果，加快升级产业结构和体制机制创新，仍将是破解行业发展瓶
颈的重要话题。2020年下半年，山东省、山西省先后整合重组了省属煤炭企业，提高
了煤炭行业的集中度，形成了良好的示范效应。中国煤炭工业协会在《2020年煤炭行
业发展年度报告》中对“十四五”煤炭工业高质量发展进行了初步思考，严控产量和
消费量，着力推进智能化建设是主题。伴随着疫情防控能力的增强完善，宏观经济数
据的反弹修复，以及各项逆周期政策的全面发力，煤炭行业短期内或将延续向好态势
。未来煤炭行业将依托资源及地理优势，以产业延伸、更新和多元化发展为路径，通
过持续加大科技、安全、环保等投入，推进科技进步和管理理念创新，因地制宜实施
转产转型，形成煤电路港化和装备制造等相关产业联营或一体化发展格局。
当前，世界经济发展走弱叠加疫情爆发、国际原油及大宗原料价格波动等
因素，全球经济复苏拐点迟迟未现。在市场需求总体偏弱的大背景下，中国现代煤化
工经过多年努力，关键技术水平已居世界领先地位，商业运行模式日趋成熟规范。然
而传统的焦化行业，由于技术门槛较低，较大规模的落后产能，产业集中度偏低的现
状仍未得到实质扭转，行业标准和市场体系仍有待完善。2020年，国家在拟颁布的《
中华人民共和国能源法》中，将现代煤化工定性为“适当发展”，终给多年摇摆的发
展政策落锤定音。近年来，随着国家对节能环保要求的日益提高，加快技术优化升级
，大力推进原始创新和集成创新，形成终端产品高端化、差异化，实现绿色高质量发
展成为煤化工产业诉求。未来，煤化工行业发展将进一步兼顾经济效益和社会效益，
实现由传统煤化工向以煤炭能源高效清洁利用为主导新型煤化工转变，更好地适应行
业安全、绿色、创新、精细发展的新趋势。
(二)公司发展战略
煤炭产业：通过资源扩张、兼并重组，提升资源拥有量。通过产品结构调
整和科技创新，安全发展，做强做大做精煤炭产业。
煤化工产业：以“调结构、转方式”为主线，围绕能源化工发展战略，推
进重点项目建设，加强煤化工子公司的经营管控，促进煤化工产业的持续健康发展。
(三)经营计划
2021年，公司将按照“十四五”发展总体规划要求，沿着既定的能源化工
发展战略，持续推进煤炭产业集约高效发展，进一步优化提升煤化工产业结构，通过
科学制定生产经营策略，全面推进管理和技术创新，着力深化生产经营管控，提升公
司治理水平和经济发展质量，努力打造安全高效、绿色低碳的新型能源化工企业。20
21年，公司计划生产原煤810万吨，自产精煤306万吨，生产焦炭655万吨，对外销售
自产精煤166万吨，预计单位销售成本为569.46元/吨，营业收入185亿元。
该经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于煤炭和
煤化工市场情况、管理层的经营决策等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特
别注意。
为实现上述目标，公司将重点做好以下工作：
一是持续深化产业转型升级。坚持全面落实公司能源化工发展整体战略部
署，以新能源、新材料和精细化工为发展方向，不断优化提升产业结构和空间布局，
推进关键技术升级，继续延伸产业链条，丰富产品体系，创新商业运营模式，提升产
业层次和管理水平。
二是不断强化生产经营管控。继续融合地域优势和资源优势，全面发挥产
业协同效应。同时，以市场需求为导向，超前研判国际、国内供需变化和价格调整，
通过科学制定经济运营策略，深入推进降本增效，狠抓精煤配洗和原料采购，不断优
化产销衔接，提升产品质量，确保公司经济稳健运行。
三是确保安全生产持续稳定。坚持实施“以人为本、依法治企、科技兴安
、预防为主”的主动安全战略，深入学习安全生产法律法规，加强安全生产标准化建
设。通过建立科学管用的安全检查制度体系，强化隐患排查治理，加强安全培训和警
示教育，丰富拓展安全文化形式和内容，保障公司安全生产的持续稳定。
四是不断提升环保治理水平。环保节能是当前乃至以后社会经济发展的主
题，公司要继续全面深入贯彻执行国家和地方出台的法律法规、规范性文件，科学合
理筹划生产经营各项工作，保证环保治理资金投入，加强设备运行管理，推动装备技
术升级，认真开展现场检查工作，提升公司环保治理水平。
(四)可能面对的风险
1.宏观经济周期性波动的风险
公司所处的煤炭及煤化工行业与宏观经济关联度较强。目前，我国正处于
大力推进经济体制改革、转变经济发展方式的阶段，宏观经济走势的不确定性给公司
的发展战略和经营目标带来一定的影响。
为最大限度地减少宏观经济周期性波动给公司带来的风险，公司将密切关
注宏观经济走势和关联产业市场情况，积极研究公司经营范围不断扩展、产品及主营
业务结构不断变化等新形势，努力保持经济持续稳健运行。一是应对市场变化，加强
产销平衡管理。充分发挥供应重组整合的优势，坚持抓好煤炭、焦炭的市场调研和分
析，科学研判市场变化，及时调整产品结构和营销策略，努力保持煤炭、焦炭产销平
衡局面，积极谋划公司煤化工产品的销售模式和途径；二是充分发挥公司经营管理和
资源优势，积极寻求国内外煤炭资源，不断扩大产业规模，降低公司生产经营成本；
大力发展精细化工产业，不断完善煤化工产业链条，进一步提高产品附加值，充分发
挥循环经济和一体化经营优势。
2．安全生产的风险
作为一家能源化工企业，公司安全生产的风险除煤炭企业共同面临的顶板
、瓦斯、矿井水、火灾和煤尘五大自然灾害外，还存在煤化工企业存在的高温、高压
、易燃易爆、有毒有害气体等不安全因素，如果发生重大安全事故，将影响公司的生
产经营，造成公司一定时期内的经济效益下滑。
为有效防范煤炭、煤化工产业可能出现的风险，公司始终坚持依法生产，
积极倡导保护环境、保障员工安全健康的“绿色生产”模式，以建立本质安全型企业
为目标，贯彻落实“安全第一、生产第二”的安全理念，积极推进矿井和煤化工园区
的安全生产标准化建设，确保公司实现持续安全发展目标。一是完善安全长效机制，
进一步提升持续安全管控能力。公司将继续完善公司安全管理架构，健全安全责任保
障体系，推进自主安全监督、检查、验收、考核等职能的落实。二是健全零目标管理
体系，进一步提升安全考核管理水平。根据公司安全生产发展状况，公司进一步拓展
零目标期值考核体系，实现对自主强化安全管理的科学激励。三是做实安全生产标准
化，进一步提升安全环境创建水平。公司将继续以“按规范设计、按设计施工、按标
准检查”为切入点，细化安全质量标准，坚持把安全质量达标作为一项重点安全基础
工作进行动态考核，稳步推进公司整体安全生产标准化工作，提升公司生产环境的本
质安全度。四是切实保证安全投入，进一步提升公司防灾抗灾能力。公司将以防范矿
井一通三防、水灾和煤化工火灾、爆炸、环保等重特大事故为重点，科学合理使用安
全专项资金，完善各安全生产系统，加快更新安全监控手段。
3．节能环保监管风险
“十四五”期间，国家将继续加强节能环保和生态建设。公司的煤炭产业
和煤化工产业都是环保要求较高的行业，国家新的环保政策的出台，将增加公司的资
本性支出和生产成本。
为顺应国家产业政策和节能、环保等法规要求，公司2021年将继续加强节
能减排工作。加强技术改造项目的落实，实现节能减排，重点对矿井的排水系统、供
电系统、通风系统、运输系统进行改造，实现各系统设备的无人值守，降低各系统的
能源消耗，实现节能减排的目的；公司继续发展新型煤化工项目，在立项、建设和运
营过程中，严格遵循循环经济要求，积极打造绿色工业园区，继续做精做细煤化工产
业，对园区资源精细加工、充分利用，提高产品附加值。
四、报告期内核心竞争力分析
1．肥煤资源优势
公司唐山区域煤炭资源地处开平煤田东南翼，井田面积71.48平方公里，属
距今2～3亿年前的石炭二叠纪成煤，矿产变质程度较高，煤种为肥煤，是我国煤炭资
源的稀缺品种。公司唐山区域矿井的煤炭品种分类都属于低灰、中高挥发分、特高发
热量、特强粘结性的优质肥煤，是享誉国内外的名优煤种。在中国煤炭分类标准中，
把开滦肥煤作为分类标准的典型范例。截至2020年12月31日，公司唐山区域矿井保有
储量59,326.30万吨。公司所属两矿业分公司原煤生产全部采用综合机械化生产工艺
，形成了综采一次采全高和综合机械化放顶煤并存的综合机械化生产格局，采用了与
高产综采工作面相配套的大功率电牵引采煤机、重型刮板运输机、大流量强力液压支
架、长距离强力带式输送机等国内先进设备。同时，公司通过投资盖森煤田，进一步
增加了公司煤炭资源储备。
2．上下游产业一体化经营优势
公司已经形成从煤炭开采、煤炭洗选到焦炭及煤化工产品加工的产业链。
目前，两矿业分公司生产的肥煤，为公司下游煤化工产业提供原料保障。公司煤化工
产业已形成一定规模，下一步将继续延伸煤化工产业链，实现产业的有效扩张。公司
采取上下游一体化发展模式，通过利用自身的资源优势，向下游延伸至焦炭，最终发
展精细化工产品，提高资源的利用效率，大幅提升产品附加值。
3．煤化工园区规模化循环经济优势
公司煤化工产业按园区化发展，形成了独特的煤化工产业集群和规模优势
。煤化工产业炼焦肥煤由公司自给，焦炉煤气用于生产甲醇，粗焦油、粗苯用于深加
工，焦油加工产品洗油用于焦炉气洗苯，甲醇项目驰放气制氢用于苯加氢精制，干熄
焦回收焦炭显热用于产生蒸汽及发电。园区统一配套公辅工程，各生产装置水、电、
蒸汽统一平衡，最大限度合理利用，实现节能最大化。通过园区内各项目的有序衔接
，形成循环经济发展链条，实现资源的优化配置，降低运行成本，实现了园区的多联
产，有助于降低行业周期性风险。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1．公司所从属行业及主要业务情况
按照中国证监会《上市公司行业分类指引》，公司属于“石油加工、炼焦
及核燃料加工业”。公司的主要业务包括煤炭开采、原煤洗选加工、炼焦及煤化工产
品的生产销售。近年来，随着国家供给侧结构性改革的不断推进，淘汰落后产能工作
力度的不断加大，以及行业整合重组的大力实施，煤炭及焦化行业集中度得以提升，
市场供需关系不断得到改善，另一方面，国家安全监察及环保治理政策持续趋严，行
业生产标准越来越高，生产经营环境动态优化。
2．公司主要产品及其用途
公司围绕能源化工发展战略，形成了煤炭、焦炭、新材料、新能源和精细
化工五大产业链条。公司主要产品包括洗精煤、焦炭以及甲醇、纯苯、己二酸、聚甲
醛等化工产品。公司洗精煤主要用于炼焦，除销售给河钢、首钢、本钢等客户外，部
分供给煤化工子公司作为生产焦炭的原料煤。焦炭用于钢铁冶炼，主要销售给首钢、
河钢等钢铁企业。炼焦副产品焦炉煤气用于生产甲醇，粗焦油、粗苯用于深加工。甲
醇、纯苯是重要的有机化工原料，具有广泛的市场用途，公司生产的甲醇部分作为生
产聚甲醛的原料，纯苯部分作为生产己二酸的原料，其余均对外销售。聚甲醛是一种
性能优良的工程塑料，可替代金属制作多种部件，是世界五大通用工程塑料之一，在
汽车、机械、电子电气等领域中应用广泛。己二酸生产尼龙66纤维和尼龙66工程塑料
、聚氨酯泡沫塑料的主要原料之一，下游产品尼龙纤维广泛应用于工业轮胎和民用服
装等领域，尼龙切片是用途广泛的第二大通用型工程塑料。
2021年1-6月份，母公司供给煤化工子公司煤炭总量为64.47万吨，占公司
原料煤采购总量的比例为15.80%，内部销售煤炭量占公司煤炭销售总量的比例为25.4
5%。
3．公司主要经营模式
（1）采购模式
公司所需物资采取由公司贸易部集中采购、所属子公司自行采购的模式。
公司采购方式包括：战略合作伙伴采购、招标采购、超市展厅采购、直供采购和例外
采购。所属子公司按其制订的采购内控制度及业务流程自行采购。
（2）生产模式
公司煤炭生产管理实行公司和分公司两级管理。公司设生产技术部，负责
公司煤炭生产计划和生产管理文件的制定、生产管理工作的协调指挥等。两分公司均
有完善的煤炭生产技术管理体系，设有生产技术部负责分公司煤炭生产及技术的全面
管理，并设有综合调度室、开拓队、掘进队、准备队、综采队负责煤炭生产系统工作
；另外还配备有负责矿井提升、运输、通风、地质测量、设备管理、设备修理等各项
辅助工作的生产辅助单位。
公司所属的煤化工业务子公司分别设生产技术部，负责煤化工产品的生产
、技术管理，生产作业计划的编制、生产指标的统计，以及生产的协调指挥工作。生
产技术部下设备煤车间、炼焦车间、净化车间、热力车间、中心化验室、动力能源部
、设备部、运输部等车间部室。
（3）销售模式
公司的煤炭产品采取集中销售模式。公司贸易部代表公司统一签订合同、
统一计划、统一结算、统一发运、统一售后服务。焦炭及化工产品由所属煤化工业务
子公司按其制订的销售内控制度及业务流程单独销售。
4．市场地位及业绩影响因素
公司地处华北重要的炼焦精煤基地、钢铁生产基地和煤炭、焦炭集散地，
拥有良好的区位优势、资源优势和相对完善的产业链条。目前，公司具备810万吨/年
的原煤生产能力，形成了焦炭660万吨/年、甲醇20万吨/年、己二酸15万吨/年、聚甲
醛4万吨/年的生产能力和30万吨/年焦油加工、20万吨/年粗苯加氢精制的加工能力。
年初以来，受产业链整体向好的影响，煤焦市场供需延续了偏紧平衡的格局，煤炭产
品价格上涨、焦炭产品价格高位震荡运行，主要化产品价格也在原油价格的带动下震
荡上行，所处行业短期内处于高位运行状态，有效驱动了公司业绩增长。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，国内宏观经济向好，煤炭产品价格上涨、焦炭产品价格高
位震荡运行，市场供需总体延续了偏紧平衡的格局。公司积极抢抓有利的市场机遇，
通过科学谋划经营策略，合理组织生产布局，继续发挥一体化经营和循环经济优势，
持续加强生产经营管控，全面做好产销衔接，较好地实现了公司经营业绩的同比增长
。报告期内，公司实现营业收入1,094,752.39万元，与上年同期相比上升21.17%；利
润总额180,256.85万元，与上年同期相比上升120.81%；归属于母公司股东的净利润1
12,920.02万元，与上年同期相比上升103.10%。
在煤炭业务方面，公司继续狠抓关键环节管控，科学推进智能化建设，不
断加强设备升级和优化经营管理，通过合理摆布采掘衔接和生产布局，强化煤质源头
管控和精煤配洗，多渠道降低原材料采购成本，着力深化集约高效发展水平，实现了
煤炭产业的安全生产和持续稳定。报告期内，公司生产原煤410.69万吨，与上年同期
相比上升4.90%；生产精煤168.35万吨，与上年同期相比上升4.27%，对外部市场销售
精煤102.42万吨，与上年同期相比上升15.86%。
在煤化工业务方面，公司积极适应环保政策要求，主动研判市场供需和价
格调整，科学合理组织生产运营，继续充分发挥一体化经营和循环经济优势，持续加
强炼焦配煤、焦油等大宗原料控制，统筹平衡原料和产品库存，不断强化产销联动，
动态优化销售管理，实现了煤化工产业的增收创效。报告期内，公司生产焦炭279.92
万吨，与上年同期相比下降17.52%，对外部市场销售焦炭284.68万吨，与上年同期相
比下降16.71%；生产甲醇9.08万吨，与上年同期相比下降15.85%，对外部市场销售甲
醇6.45万吨，与上年同期相比下降10.54%；生产纯苯10.16万吨，与上年同期相比上
升38.23%，对外部市场销售纯苯4.43万吨，与上年同期相比上升134.39%；生产己二
酸8.18万吨，与上年同期相比上升5.28%，对外部市场销售己二酸8.32万吨，与上年
同期相比上升9.62%；生产聚甲醛2.37万吨，与上年同期相比上升6.76%，对外部市场
销售聚甲醛2.49万吨，与上年同期相比上升18.01%。
在安全生产方面，公司坚持实施“以人为本、依法治企、科技兴安、预防
为主”的主动安全战略，持续强化“红线”意识和“底线”思维，大力实施安全生产
专项整治“三年行动”，抓实抓好事故防范。深入学习新版《安全生产法》，根据安
全管理形势的需要，不断理顺各层级的安全职能和制度体系，修订职责分工，健全了
覆盖企业各单位、各岗位的安全生产责任制。健全煤矿动态达标管理体系，不断推进
标准化体系建设。针对不同时期任务特点，灵活采用驻厂驻矿、远程监测等不同形式
，不间断开展安全检查排查，形成常态化机制。通过积极开展全员素质提升工程，完
善业务人员定期学习制度，注重班组安全文化建设，明确考核奖惩标准，实现了安全
生产形势的持续稳定。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1．宏观经济周期性波动的风险
公司所处的煤炭及煤化工行业与宏观经济关联度较强。目前，我国正处于
大力推进经济体制改革、转变经济发展方式的阶段，宏观经济走势的不确定性给公司
的发展战略和经营目标带来一定的影响。
为最大限度地减少宏观经济周期性波动给公司带来的风险，公司将密切关
注宏观经济走势和关联产业市场情况，积极研究公司经营范围不断扩展、产品及主营
业务结构不断变化等新形势，努力保持经济持续稳健运行。一是应对市场变化，加强
产销平衡管理。充分发挥供应重组整合的优势，坚持抓好煤炭、焦炭的市场调研和分
析，科学研判市场变化，及时调整产品结构和营销策略，努力保持煤炭、焦炭产销平
衡局面，积极谋划公司煤化工产品的销售模式和途径；二是充分发挥公司经营管理和
资源优势，积极寻求国内外煤炭资源，不断扩大产业规模，降低公司生产经营成本；
大力发展精细化工产业，不断完善煤化工产业链条，进一步提高产品附加值，充分发
挥循环经济和一体化经营优势。
2．安全生产的风险
作为一家能源化工企业，公司安全生产的风险除煤炭企业共同面临的顶板
、瓦斯、矿井水、火灾和煤尘五大自然灾害外，还存在煤化工企业存在的高温、高压
、易燃易爆、有毒有害气体等不安全因素，如果发生重大安全事故，将影响公司的生
产经营，造成公司一定时期内的经济效益下滑。
为有效防范煤炭、煤化工产业可能出现的风险，公司始终坚持依法生产，
积极倡导保护环境、保障员工安全健康的“绿色生产”模式，以建立本质安全型企业
为目标，贯彻落实“安全第一、生产第二”的安全理念，积极推进矿井和煤化工园区
的安全生产标准化建设，确保公司实现持续安全发展目标。一是完善安全长效机制，
进一步提升持续安全管控能力。公司将继续完善公司安全管理架构，健全安全责任保
障体系，推进自主安全监督、检查、验收、考核等职能的落实。二是健全零目标管理
体系，进一步提升安全考核管理水平。根据公司安全生产发展状况，公司进一步拓展
零目标期值考核体系，实现对自主强化安全管理的科学激励。三是做实安全生产标准
化，进一步提升安全环境创建水平。公司将继续以“按规范设计、按设计施工、按标
准检查”为切入点，细化安全质量标准，坚持把安全质量达标作为一项重点安全基础
工作进行动态考核，稳步推进公司整体安全生产标准化工作，提升公司生产环境的本
质安全度。四是切实保证安全投入，进一步提升公司防灾抗灾能力。公司将以防范矿
井一通三防、水灾和煤化工火灾、爆炸、环保等重特大事故为重点，科学合理使用安
全专项资金，完善各安全生产系统，加快更新安全监控手段。
3．节能环保监管风险
“十四五”期间，国家将继续加强节能环保和生态建设。公司的煤炭产业
和煤化工产业都是环保要求较高的行业，国家新的环保政策的出台，将增加公司的资
本性支出和生产成本。
为顺应国家产业政策和节能、环保等法规要求，公司2021年将继续加强节
能减排工作。加强技术改造项目的落实，实现节能减排，重点对矿井的排水系统、供
电系统、通风系统、运输系统进行改造，实现各系统设备的无人值守，降低各系统的
能源消耗，实现节能减排的目的；公司继续发展新型煤化工项目，在立项、建设和运
营过程中，严格遵循循环经济要求，积极打造绿色工业园区，继续做精做细煤化工产
业，对园区资源精细加工、充分利用，提高产品附加值。
四、报告期内核心竞争力分析
1．肥煤资源优势
公司唐山区域煤炭资源地处开平煤田东南翼，井田面积71.48平方公里，属
距今2～3亿年前的石炭二叠纪成煤，矿产变质程度较高，煤种为肥煤，是我国煤炭资
源的稀缺品种。公司唐山区域矿井的煤炭品种分类都属于低灰、中高挥发分、特高发
热量、特强粘结性的优质肥煤，是享誉国内外的名优煤种。在中国煤炭分类标准中，
把开滦肥煤作为分类标准的典型范例。截至2021年6月30日，公司唐山区域矿井保有
储量59,326.30万吨。公司所属两矿业分公司原煤生产全部采用综合机械化生产工艺
，形成了综采一次采全高和综合机械化放顶煤并存的综合机械化生产格局，采用了与
高产综采工作面相配套的大功率电牵引采煤机、重型刮板运输机、大流量强力液压支
架、长距离强力带式输送机等国内先进设备。同时，公司通过投资盖森煤田，进一步
增加了公司煤炭资源储备。
2．上下游产业一体化经营优势
公司已经形成从煤炭开采、煤炭洗选到焦炭及煤化工产品加工的产业链。
目前，两矿业分公司生产的肥煤，为公司下游煤化工产业提供原料保障。公司煤化工
产业已形成一定规模，下一步将继续延伸煤化工产业链，实现产业的有效扩张。公司
采取上下游一体化发展模式，通过利用自身的资源优势，向下游延伸至焦炭，最终发
展精细化工产品，提高资源的利用效率，大幅提升产品附加值。
3．煤化工园区规模化循环经济优势
公司煤化工产业按园区化发展，形成了独特的煤化工产业集群和规模优势
。煤化工产业炼焦肥煤由公司自给，焦炉煤气用于生产甲醇，粗焦油、粗苯用于深加
工，焦油加工产品洗油用于焦炉气洗苯，甲醇项目驰放气制氢用于苯加氢精制，干熄
焦回收焦炭显热用于产生蒸汽及发电。园区统一配套公辅工程，各生产装置水、电、
蒸汽统一平衡，最大限度合理利用，实现节能最大化。通过园区内各项目的有序衔接
，形成循环经济发展链条，实现资源的优化配置，降低运行成本，实现了园区的多联
产，有助于降低行业周期性风险。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受疫情和宏观经济波动等多种因素叠加影响，煤焦化产业链供需
格局经历了由平衡博弈到整体向好的动态调整，煤、焦产品价格呈现先抑后扬的价格
走势。面对复杂多变的经济形势，公司积极适应市场需求变化，科学谋划布局生产经
营，认真组织产销衔接各项工作，积极推进技术和管理创新，充分发挥一体化经营和
循环经济优势，全面加强生产经营管控，持续推进降本增效和精细管理，实现了公司
运营的整体稳健。报告期内，公司实现营业收入1,817,677.88万元，与上年同期相比
下降9.44%；利润总额159,228.07万元，与上年同期相比下降1.87%；归属于母公司股
东的净利润107,851.87万元，与上年同期相比下降6.19%。
在煤炭业务方面，公司积极贯彻落实国家产业政策，进一步提高集约高效
发展水平，持续加强安全高效矿井建设，通过全面推进装备升级和管理创新，科学合
理摆布采掘衔接和生产布局，不断强化关键环节管控，狠抓精煤配洗和煤质源头管理
，多渠道降低原材料采购成本，实现了煤炭产业的安全生产和持续稳定。报告期内，
公司生产原煤718.20万吨，与上年同期相比上升6.98%；生产精煤323.55万吨，与上
年同期相比上升6.36%，对外部市场销售精煤175.45万吨，与上年同期相比上升2.46%
。煤炭业务实现营业收入232,719.02万元，占公司年度营业收入的12.80%。
在煤化工业务方面，公司积极落实环保监管政策要求，结合主要产品市场
供需和价格走势，动态分析研判经营环境变化，及时调整生产组织和经营策略，通过
充分发挥一体化经营和循环经济优势，狠抓炼焦配煤、焦油等大宗原料成本控制，不
断完善产销衔接和经营管控，实现了公司煤化工产业的优化发展。报告期内，公司生
产焦炭667.41万吨，与上年同期相比下降5.33%，对外部市场销售焦炭667.82万吨，
与上年同期相比下降5.15%；生产甲醇19.99万吨，与上年同期相比上升10.69%，对外
部市场销售甲醇13.95万吨，与上年同期相比上升2.50%；生产纯苯14.54万吨，与上
年同期相比下降24.03%，对外部市场销售纯苯2.21万吨，与上年同期相比下降69.68%
；生产己二酸16.57万吨，与上年同期相比上升8.37%，对外部市场销售己二酸17.12
万吨，与上年同期相比上升9.67%；生产聚甲醛4.74万吨，与上年同期相比上升21.85
%，对外部市场销售聚甲醛4.74万吨，与上年同期相比上升21.23%。
在安全生产方面，公司坚持实施“以人为本、依法治企、科技兴安、预防
为主”的主动安全战略，持续强化“红线”意识和“底线”思维，着力推进安全生产
专项整治“三年行动”。按照国家煤监局新要求，及时补充安全生产管理考核等多项
制度，企业安全管理内控制度基本完善到位。建立业务人员定期学习制度，全面开展
安全大培训、常态化考试训练和内业基础资料整改提升活动，坚持疫情防控和安全生
产并重，积极探索“互联网+安全生产”模式，针对不同时期形式任务特点，组织开
展“四反四强”主题竞赛、安全生产月等竞赛活动。通过充分发挥群安组织监督保障
作用，完善群监员、班组长、职工代表等“五位一体”群安网络，努力构建“大安全
”工作格局，实现了安全生产形势的持续稳定。
二、报告期内主要经营情况
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2020年，随着国家发改委等六部门印发的《2020年煤炭化解过剩产能工作
要点》的出台，在对2016年以来实现的淘汰落后矿井4000余处，提前两年完成8亿吨
去产能目标成绩肯定的同时，对尚未完成“十三五”去产能目标任务的地区提出了要
求。总体看，煤炭行业在加快退出无效产能的同时，较好的统筹了优质增量安排，实
现了供需的动态平衡。下一步，如何进一步提高煤炭行业高质量发展，持续巩固行业
供给侧结构性改革成果，加快升级产业结构和体制机制创新，仍将是破解行业发展瓶
颈的重要话题。2020年下半年，山东省、山西省先后整合重组了省属煤炭企业，提高
了煤炭行业的集中度，形成了良好的示范效应。中国煤炭工业协会在《2020年煤炭行
业发展年度报告》中对“十四五”煤炭工业高质量发展进行了初步思考，严控产量和
消费量，着力推进智能化建设是主题。伴随着疫情防控能力的增强完善，宏观经济数
据的反弹修复，以及各项逆周期政策的全面发力，煤炭行业短期内或将延续向好态势
。未来煤炭行业将依托资源及地理优势，以产业延伸、更新和多元化发展为路径，通
过持续加大科技、安全、环保等投入，推进科技进步和管理理念创新，因地制宜实施
转产转型，形成煤电路港化和装备制造等相关产业联营或一体化发展格局。
当前，世界经济发展走弱叠加疫情爆发、国际原油及大宗原料价格波动等
因素，全球经济复苏拐点迟迟未现。在市场需求总体偏弱的大背景下，中国现代煤化
工经过多年努力，关键技术水平已居世界领先地位，商业运行模式日趋成熟规范。然
而传统的焦化行业，由于技术门槛较低，较大规模的落后产能，产业集中度偏低的现
状仍未得到实质扭转，行业标准和市场体系仍有待完善。2020年，国家在拟颁布的《
中华人民共和国能源法》中，将现代煤化工定性为“适当发展”，终给多年摇摆的发
展政策落锤定音。近年来，随着国家对节能环保要求的日益提高，加快技术优化升级
，大力推进原始创新和集成创新，形成终端产品高端化、差异化，实现绿色高质量发
展成为煤化工产业诉求。未来，煤化工行业发展将进一步兼顾经济效益和社会效益，
实现由传统煤化工向以煤炭能源高效清洁利用为主导新型煤化工转变，更好地适应行
业安全、绿色、创新、精细发展的新趋势。
(二)公司发展战略
煤炭产业：通过资源扩张、兼并重组，提升资源拥有量。通过产品结构调
整和科技创新，安全发展，做强做大做精煤炭产业。
煤化工产业：以“调结构、转方式”为主线，围绕能源化工发展战略，推
进重点项目建设，加强煤化工子公司的经营管控，促进煤化工产业的持续健康发展。
(三)经营计划
2021年，公司将按照“十四五”发展总体规划要求，沿着既定的能源化工
发展战略，持续推进煤炭产业集约高效发展，进一步优化提升煤化工产业结构，通过
科学制定生产经营策略，全面推进管理和技术创新，着力深化生产经营管控，提升公
司治理水平和经济发展质量，努力打造安全高效、绿色低碳的新型能源化工企业。20
21年，公司计划生产原煤810万吨，自产精煤306万吨，生产焦炭655万吨，对外销售
自产精煤166万吨，预计单位销售成本为569.46元/吨，营业收入185亿元。
该经营计划并不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于煤炭和
煤化工市场情况、管理层的经营决策等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特
别注意。
为实现上述目标，公司将重点做好以下工作：
一是持续深化产业转型升级。坚持全面落实公司能源化工发展整体战略部
署，以新能源、新材料和精细化工为发展方向，不断优化提升产业结构和空间布局，
推进关键技术升级，继续延伸产业链条，丰富产品体系，创新商业运营模式，提升产
业层次和管理水平。
二是不断强化生产经营管控。继续融合地域优势和资源优势，全面发挥产
业协同效应。同时，以市场需求为导向，超前研判国际、国内供需变化和价格调整，
通过科学制定经济运营策略，深入推进降本增效，狠抓精煤配洗和原料采购，不断优
化产销衔接，提升产品质量，确保公司经济稳健运行。
三是确保安全生产持续稳定。坚持实施“以人为本、依法治企、科技兴安
、预防为主”的主动安全战略，深入学习安全生产法律法规，加强安全生产标准化建
设。通过建立科学管用的安全检查制度体系，强化隐患排查治理，加强安全培训和警
示教育，丰富拓展安全文化形式和内容，保障公司安全生产的持续稳定。
四是不断提升环保治理水平。环保节能是当前乃至以后社会经济发展的主
题，公司要继续全面深入贯彻执行国家和地方出台的法律法规、规范性文件，科学合
理筹划生产经营各项工作，保证环保治理资金投入，加强设备运行管理，推动装备技
术升级，认真开展现场检查工作，提升公司环保治理水平。
(四)可能面对的风险
1.宏观经济周期性波动的风险
公司所处的煤炭及煤化工行业与宏观经济关联度较强。目前，我国正处于
大力推进经济体制改革、转变经济发展方式的阶段，宏观经济走势的不确定性给公司
的发展战略和经营目标带来一定的影响。
为最大限度地减少宏观经济周期性波动给公司带来的风险，公司将密切关
注宏观经济走势和关联产业市场情况，积极研究公司经营范围不断扩展、产品及主营
业务结构不断变化等新形势，努力保持经济持续稳健运行。一是应对市场变化，加强
产销平衡管理。充分发挥供应重组整合的优势，坚持抓好煤炭、焦炭的市场调研和分
析，科学研判市场变化，及时调整产品结构和营销策略，努力保持煤炭、焦炭产销平
衡局面，积极谋划公司煤化工产品的销售模式和途径；二是充分发挥公司经营管理和
资源优势，积极寻求国内外煤炭资源，不断扩大产业规模，降低公司生产经营成本；
大力发展精细化工产业，不断完善煤化工产业链条，进一步提高产品附加值，充分发
挥循环经济和一体化经营优势。
2．安全生产的风险
作为一家能源化工企业，公司安全生产的风险除煤炭企业共同面临的顶板
、瓦斯、矿井水、火灾和煤尘五大自然灾害外，还存在煤化工企业存在的高温、高压
、易燃易爆、有毒有害气体等不安全因素，如果发生重大安全事故，将影响公司的生
产经营，造成公司一定时期内的经济效益下滑。
为有效防范煤炭、煤化工产业可能出现的风险，公司始终坚持依法生产，
积极倡导保护环境、保障员工安全健康的“绿色生产”模式，以建立本质安全型企业
为目标，贯彻落实“安全第一、生产第二”的安全理念，积极推进矿井和煤化工园区
的安全生产标准化建设，确保公司实现持续安全发展目标。一是完善安全长效机制，
进一步提升持续安全管控能力。公司将继续完善公司安全管理架构，健全安全责任保
障体系，推进自主安全监督、检查、验收、考核等职能的落实。二是健全零目标管理
体系，进一步提升安全考核管理水平。根据公司安全生产发展状况，公司进一步拓展
零目标期值考核体系，实现对自主强化安全管理的科学激励。三是做实安全生产标准
化，进一步提升安全环境创建水平。公司将继续以“按规范设计、按设计施工、按标
准检查”为切入点，细化安全质量标准，坚持把安全质量达标作为一项重点安全基础
工作进行动态考核，稳步推进公司整体安全生产标准化工作，提升公司生产环境的本
质安全度。四是切实保证安全投入，进一步提升公司防灾抗灾能力。公司将以防范矿
井一通三防、水灾和煤化工火灾、爆炸、环保等重特大事故为重点，科学合理使用安
全专项资金，完善各安全生产系统，加快更新安全监控手段。
3．节能环保监管风险
“十四五”期间，国家将继续加强节能环保和生态建设。公司的煤炭产业
和煤化工产业都是环保要求较高的行业，国家新的环保政策的出台，将增加公司的资
本性支出和生产成本。
为顺应国家产业政策和节能、环保等法规要求，公司2021年将继续加强节
能减排工作。加强技术改造项目的落实，实现节能减排，重点对矿井的排水系统、供
电系统、通风系统、运输系统进行改造，实现各系统设备的无人值守，降低各系统的
能源消耗，实现节能减排的目的；公司继续发展新型煤化工项目，在立项、建设和运
营过程中，严格遵循循环经济要求，积极打造绿色工业园区，继续做精做细煤化工产
业，对园区资源精细加工、充分利用，提高产品附加值。
四、报告期内核心竞争力分析
1．肥煤资源优势
公司唐山区域煤炭资源地处开平煤田东南翼，井田面积71.48平方公里，属
距今2～3亿年前的石炭二叠纪成煤，矿产变质程度较高，煤种为肥煤，是我国煤炭资
源的稀缺品种。公司唐山区域矿井的煤炭品种分类都属于低灰、中高挥发分、特高发
热量、特强粘结性的优质肥煤，是享誉国内外的名优煤种。在中国煤炭分类标准中，
把开滦肥煤作为分类标准的典型范例。截至2020年12月31日，公司唐山区域矿井保有
储量59,326.30万吨。公司所属两矿业分公司原煤生产全部采用综合机械化生产工艺
，形成了综采一次采全高和综合机械化放顶煤并存的综合机械化生产格局，采用了与
高产综采工作面相配套的大功率电牵引采煤机、重型刮板运输机、大流量强力液压支
架、长距离强力带式输送机等国内先进设备。同时，公司通过投资盖森煤田，进一步
增加了公司煤炭资源储备。
2．上下游产业一体化经营优势
公司已经形成从煤炭开采、煤炭洗选到焦炭及煤化工产品加工的产业链。
目前，两矿业分公司生产的肥煤，为公司下游煤化工产业提供原料保障。公司煤化工
产业已形成一定规模，下一步将继续延伸煤化工产业链，实现产业的有效扩张。公司
采取上下游一体化发展模式，通过利用自身的资源优势，向下游延伸至焦炭，最终发
展精细化工产品，提高资源的利用效率，大幅提升产品附加值。
3．煤化工园区规模化循环经济优势
公司煤化工产业按园区化发展，形成了独特的煤化工产业集群和规模优势
。煤化工产业炼焦肥煤由公司自给，焦炉煤气用于生产甲醇，粗焦油、粗苯用于深加
工，焦油加工产品洗油用于焦炉气洗苯，甲醇项目驰放气制氢用于苯加氢精制，干熄
焦回收焦炭显热用于产生蒸汽及发电。园区统一配套公辅工程，各生产装置水、电、
蒸汽统一平衡，最大限度合理利用，实现节能最大化。通过园区内各项目的有序衔接
，形成循环经济发展链条，实现资源的优化配置，降低运行成本，实现了园区的多联
产，有助于降低行业周期性风险。
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