600851海欣股份资产重组最新消息
≈≈海欣股份600851≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司所从事的主要业务有医药产品的制造和销售，长毛绒面料及服装的生
产和销售，园区物业出租经营，金融投资等。报告期内公司的主营业务和经营模式没
有发生重大变化。
不同业务板块有不同的经营模式：
●医药板块——包括医药制造和销售，医药制造类企业以药品生产为主，
产品主要通过自己的销售平台或者各地经销商代理进行销售；医药销售类企业采购药
品，再通过销售渠道开拓业务，收入来源是通过进销差价获取利润。
●纺织板块——从事长毛绒面料及服装的生产和销售，国内外市场兼顾，
自主研发与客户来样相结合。
●金融板块——参股的证券公司及基金公司自主经营，公司通过委派的董
事（和监事）参与决策。
●工业厂房和物业出租——公司统一管理关停企业的厂房，以及存量物业
，通过物业租赁及物业服务的方式收取租金及物业管理费。
公司所处的医药行业是我国持续稳定发展的经济领域，更是我国国民经济
的重要组成部分，目前已形成了比较完备的工业体系，行业整体处于持续发展阶段。
随着医疗体制改革进入深水区，药品耗材集采、医保谈判、各项药品管理办法、医药
代表备案制纷沓而来，对医药制造行业与流通行业形成一定压力。公司控股的医药企
业为中小型医药生产和销售企业，拥有一定的产品品牌及销售渠道。
公司所处的长毛绒面料及其终端的服装、家纺行业，在整个纺织服装行业
中属于规模较小的细分子行业。经过30多年的发展，目前处于成熟期，行业总体产能
过剩，市场竞争激烈。公司纺织产品以出口为主，长毛绒类产品在业内具有较高知名
度。
2021年是国家“十四五”规划的开局之年，国内国际双循环的新发展格局
正在加速形成。在新的发展阶段，资本市场枢纽作用日益凸显，证券业发展有望进入
战略机遇期。随着资本市场改革沿着提高直接融资比重的方向不断深化，各项政策变
革将继续优化市场投融资生态，驱动券商高质量发展。公司参股的长江证券是国内第
六家上市券商，依托齐全的业务资质，致力于为广大客户提供经纪及证券金融、投资
银行、资产管理、投资、海外业务等全方位综合金融服务。
公司依托自有厂房、土地进行出租及转型升级。在上海市建设科创中心城
市、加快建设长三角一体化国家战略、G60科创走廊“一廊九区”格局日渐成熟的背
景下，围绕国家火炬洞泾人工智能产业基地建设，面临较好的发展机遇。但不可忽视
的是，上海各项生产要素成本较高，传统产业对苏浙溢出明显，新兴领域技术更迭快
、产业化进程漫长，加上各地对优质产业资源竞争激烈，对公司开展园区物业出租及
转型升级是极大挑战。
二、经营情况的讨论与分析
2021上半年，随着全球疫情形势好转，世界经济逐步复苏，但呈现出显著
的分化和不均衡态势。国内疫情得到有效控制，形成疫情防控常态化，国内经济稳步
复苏，国外市场仍受疫情影响，恢复较缓。报告期内，公司经营层在董事会领导下，
紧紧围绕“盘活存量、做实产业、做强主业”，根据年初预定目标，统筹推进各项管
理工作；公司全体员工上下一心，克服疫情的不利影响，经营效益稳步提升。报告期
内，公司荣获上海市文明单位称号。
报告期内，公司实现营业收入7.67亿元，较上年同期增长79.20%；实现归
属于上市公司股东的净利润1.17亿元，较上年同期上升27.31%。重点工作如下：
1、夯实主业，做实做强医药产业
报告期内，公司医药板块克服疫情带来的不利影响，主抓重点品种市场销
售，合理控制各项制造成本，整体经营质量和业绩好于预期。医药板块实现营业收入
4.29亿元，较去年同期增长40.96%；实现合并净利润2,273.27万元，较去年同期增长
103.07%。
赣南海欣充分发挥现代化药品生产基地的优势，主抓核心品种和主要品种
，报告期内销售实现高速增长，营业收入29,318万元，同比增长86%。同时针对转移
因子口服溶液的市场情况进行了梳理和重新规划，清晰定位、分线管理不同品规，启
动新市场的开拓并做好学术支持工作。
西安海欣围绕“深挖市场、重点扶持”的指导思路，继续贯彻执行“一地
、一代、一品”的网络布局原则，大力推动美诺芬、口腔溃疡含片的市场销售力度，
对产品资源及潜力客户深度挖掘，加强三终端及民营网络医院网络的开发，上半年实
现营业收入3,644万元，同比增长27%。
海欣医药坚守上海医药配送市场份额，新增民营医院28家、药店6家，基本
做到上海地区配送的全覆盖。配送产品方面积极扩充现有的产品线，新增销售产品52
个、产品代理2个。上半年实现营业收入9,962万元。
技术研发方面，子公司开展的阿奇霉素干混悬剂仿制药一致性评价、盐酸
右美托咪定及注射剂研究、醋氯芬酸片一致性评价，均稳步推进中。海欣生物在研的
APDC项目处于Ⅲ期临床试验中，截至本报告披露日，海欣生物APDC项目Ⅲ期临床试验
共入组病例32例；报告期内，海欣生物按照《药品注册管理办法》要求，向药监部门
提交了《2021年研发期间安全性更新报告》。
2、整合优化，转型调整纺织产业
报告期内，公司纺织板块实现营业收入9,565.75万元，实现合并净利润-22
2.71万元，同比减亏1,117.68万元，主要系上年同期上海依可贝尔转型调整产生员工
安置费用1,069.83万元。
公司纺织业务以出口为主，受海外新冠疫情等不利因素影响，报告期内面
临较大的经营压力和市场风险。南京长毛绒积极应对，按照经营战略转型三年规划，
稳生产、稳客户，以创新促市场，调整贸易渠道来规避不确定因素，努力转型成为研
发贸易型企业。
报告期内，公司一方面结合目前纺织业务的现状，主动对泗阳海欣依可贝
尔进行减资；另一方面，公司积极推进ECOPEL(HX)COMPANYLIMITED公司相关的股权退
出工作，并就保定长毛绒转型、清算等事宜继续与另一股东方进行磋商。
3、强化管理，牢抓存量物业板块效益
报告期内，公司将所有物业出租纳入统一管理，物业板块实现营业收入4,4
41.88万元，实现合并净利润2,286.51万元。
报告期内，公司落实物业管理全覆盖，推行实施多项管理制度，动态跟踪
、细化梳理园区企业租赁情况，通过精细化管理手段提升经营效益；同时，压实物业
经营主体责任，严格落实园区内疫情防控部署，建立安全专项检查制度，将安全纳入
常态化管理。
报告期内，公司主动协同地方政府做好产业调整工作，积极争取政府产调
补贴，获得《松江区洞泾镇人工智能产业基地海欣区块重点区域调整项目》产调补助
资金1,675.07万元。
4、稳步推进，做好首发地块项目建设
报告期内，首发地块一期顺利竣工，获得大产证，并完成5幢物业交付工作
，结转销售收入2.02亿元，结转利润1,408.62万元。首发地块二期提容公示已于2021
年7月底完成，后续将紧密跟进，按调规流程有序推进，完成提容后，将进行项目的
规划报建等前期工作，尽早开工建设。
公司积极响应长三角一体化国家战略，主动融入长三角G60科创走廊产业调
整的大局，立足自身用好政策，整合资源。“长三角G60浙江科创基地（松江）协调
小组办公室”、“浙江在沪人才工作站”揭牌落户，标志着公司将在促进G60浙沪产
业融合中发挥更大作用。
5、增厚收益，加强参股企业管控
报告期内，公司以“加强参股企业管控，确保参股企业资产保值增值，以
实现存量资产收益最大化”为目标，通过资本管理部和委派董监事“双向发力”，一
方面，深入了解参股企业经营和发展需要，积极参与参股公司治理活动，畅通相互之
间沟通渠道；另一方面，积极参与参股企业的重大事项决策，主动维护公司的股东权
益，提高参股企业对公司整体业绩贡献。报告期内，主要参股企业长江证券、长信基
金、苏中药业等经营业绩较上年同期均有一定幅度增长。
报告期末，公司转融通业务出借长江证券余额为6,908.89万股，增厚了资
产收益。
6、健全体制，进一步提高上市公司质量
公司结合资本市场要求，根据经营管理实际，持续推进制度体系建设，报
告期内出台2项制度。
公司强化资金管控，确保资金运行安全；对存货和应收款进行动态合理性
分析，及时进行存货和应收款预警。完善预算管理体系，提高预算数据的科学合理性
。加强资金筹措，启动资金集中管理，开展资金增值理财业务，实现整个公司资金资
源整合与统筹调配，提高资金使用效率和效益，降低财务风险。
公司注重内控体系建设工作，运用多种工具防范内控风险。加强内控监管
，将重点从事后审计扩展至事前内控监督。强化事后整改力度，提升风控意识，健全
内控机制。
7、加强党建，助推企业持续发展
以建党100周年为契机，公司积极组织系列纪念活动，积极将党建作用融入
到企业的长远和高质量发展中，通过开展爱党爱国教育，凝心聚力，在广大员工中引
导及培育奋斗向上、爱岗敬业的精神。在公司党委的领导下，用思想指导工作，联系
实际解决问题，营造积极向上、风清气正的良好工作文化氛围，为企业发展贡献力量
。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、市场风险
公司下属纺织业务、医药业务都处于激烈的市场竞争环境，下属企业自身
产品的市场竞争力、库存管理、市场供需变化等因素都可能对其业绩产生较大影响。
公司参股的证券公司、基金公司等金融企业，业绩会受同业市场竞争、资本市场波动
等因素影响。公司厂房租赁、工业土地转型等业务，亦可能受市场供需、市场定位等
多因素影响而带来较大变化。贸易摩擦、疫情等因素，对公司出口业务可能产生影响
。
2、政策风险
国家环保政策趋严等会对公司长毛绒业务、医药制造业务带来影响。医药
分开综合改革、两票制、仿制药一致性评价、集中采购政策等会对公司医药业务带来
影响。房地产调控升级等可能会对公司工业土地转型升级带来影响。金融监管趋严可
能对公司参股的金融企业带来影响。其他的政策变化都可能给公司经营业绩带来影响
。
3、技术风险
公司的纺织制造、医药制造、APDC项目等，都可能受到新技术迭代的影响
。APDC项目当前处于临床三期试验阶段，由于临床试验方案设计时间较早，与现有常
规治疗方式已存在差异，入组病例增长有难度，未来存有不确定性风险。
4、财务风险
公司下属的纺织业务、医药业务、园区转型开发等，都属于重资产业务，
融资成本受整体资金环境影响，财务成本具有一定的不确定风险。
5、其他风险
宏观环境、政策环境、技术环境以及公司发展战略的执行等，都有其不确
定性，可能由此引致其他经营风险。
四、报告期内核心竞争力分析
公司自1993年上市至今，经过二十余年的发展，现已发展成集医药、纺织
、物业出租经营、金融投资等为一体的多元化投资控股型集团公司。公司具有突出的
区位优势，地处G60科创走廊核心地带，紧紧围绕“一主两翼、协同发展”的战略构
想，加大产业调整力度，加快医疗产业布局，收到积极效果。公司着力打造积极向上
的企业文化和优秀专业的人才队伍，为业务发展奠定坚实基础。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受新冠肺炎疫情影响，国内外经济都承受了巨大压力。随着国内
疫情防控形势持续向好，复工复产加速推进，二季度以后国内经济呈恢复性增长和稳
步复苏态势。但国际疫情发展迅猛，国外需求仍未全面恢复。
面对困难局面，公司经营层在董事会的领导下，统筹推进年度各项工作，
进一步理顺治理结构，优化管理模式，夯实医药板块，调整纺织板块，推进老旧厂房
盘活开发，稳定金融板块，维持各板块自我良性发展，为“十四五”时期公司新一轮
经营提升、产业升级的展开奠定基础。
公司主体业务克难奋进，营业收入较去年有所下降，但利润目标超额完成
。报告期内，公司实现营业收入9.33亿元，同比下降16.10%；归属于上市公司股东净
利润1.19亿元，同比增长14.87%。开展的重点工作有：
1、夯实医药企业经营基础，努力提升竞争力
报告期内，公司医药板块企业积极面对新冠疫情影响，整体经营质量和业
绩好于预期。
报告期内，医药板块实现营业收入6.40亿元，较去年同期增长1.81%；实现
合并净利润-338.7万元，同比减少1,645万元，主要系赣南海欣老厂区2019年收储合
并增加3,353万元而今年无此收益所致。
赣南海欣生产线均达产达标，产能利用率逐步攀升。该公司在继续深耕维
生素D2注射液、转移因子口服液等战略品种的同时，抓住机会培育新增长点——注射
用法莫替丁等，产销业绩刷新历史最好水平。全年实现营业收入3.28亿元，同比增长
14.96%。
西安海欣持续推进调整工作，主动调减人员，内部挖潜，降低成本，全年
减亏成果显著，较2019年减少亏损437.19万元。口腔溃疡含片在连续三年的深耕下实
现增长，收入同比增长59.28%。
海欣医药在行业政策的考验下，坚持原有的配送业务阵地，努力开拓医疗
器械、医药电商、委托贴牌等新业务，在创新改革中寻找新机会。
技术研发方面，公司开展了“阿奇霉素”干混悬剂仿制药一致性评价、“
盐酸右美托咪定”及注射剂研究、“醋氯芬酸”一致性评价。西安海欣和海欣医药合
作的“硫酸羟氯喹”向国家药监局首次提交申报材料并已收到了国家药监局的反馈意
见。海欣生物在研的APDC项目处于Ⅲ期临床试验中，并着手开展探索性临床研究。截
至本报告披露日，海欣生物APDC项目Ⅲ期临床试验共入组病例32例。报告期内，海欣
生物按照《药品注册管理办法》要求，向药监部门提交了《2020年研发期间安全性更
新报告》。
2、纺织板块积极应对严峻形势，主动调整转型
报告期内，公司纺织板块实现营业收入2.31亿元，同比下降44.19%。实现
合并净利润-3,631.4万元，同比减利3,110万元，主要原因系上海依可贝尔转型调整
安置员工所致。公司针对纺织板块的业务现状，一方面妥善关停和调整亏损企业，另
一方面努力探索存续企业的经营模式转型。
南京长毛绒面对海外疫情严重订单缺失等不利局面，努力拓展内销市场，
采取各种措施降本增效。制定战略转型发展方案，计划通过三年优化调整，从“生产
经营型”转型成“研发贸易型”企业。目前，各项调整工作已逐步启动。
上海依可贝尔为规避市场风险主动停产，转为出租业态，确保止损创收。
公司与上海依可贝尔的外方股东完成了历史账务的核算清理，并拟退出与其关联的EC
OPEL(HX)COMPANYLIMITED公司股权。保定长毛绒进入停产歇业，公司与另一股东就转
型、清算等事宜继续磋商。泗阳依可贝尔吸收保定长毛绒设备、原材料后，目前已进
入正式生产经营阶段，并积极探索涤纶毛绒生产工艺。
3、物业板块多措并举保障业务，探索运营业态提升
在物业租赁全行业受疫情冲击的大背景下，公司物业出租克服困难，实现
逆势增长。报告期内，公司及子公司厂房出租业务实现营业收入7,686万元，实现合
并净利润5,511万元，同比增加796万元。
公司采取多举措力保租赁收入的稳定，通过提升物业管理团队的专业度、
物业人员构架及培训体系，促进对园区客户的服务水平，与客户共同组织防疫资源、
商讨复工复业管理方案并向客户提供应急服务，从而提高“服务+品牌”行业竞争力
。及时研判政策趋势，根据市区、松江物业客户特点，提出差异化的应对措施。
推进实施分散地块的合作性开发和运营，重点实施海欣玩具园区智能装备
孵化基地的建设，新引入孵化医疗器械、智慧药房等四家高科技及自动化加工企业入
驻，基本实现满租。
协同地方政府做好产业调整工作，积极争取政府产调补贴，获得《松江区
洞泾镇人工智能产业基地海欣区块重点区域调整项目》产调补助资金2,872万元。
4、智能产业园建设稳步推进，在促进G60产业融合中发挥更大作用
公司积极响应长三角一体化国家战略，主动融入长三角G60科创走廊产业调
整的大局，立足自身用好政策，整合资源，取得了阶段性成果。经过努力，海欣智汇
享受“园区平台政策”，允许建设面积的50%对外出售。该政策有利于盘活存量土地
资源，提升资产价值，为未来公司自身的产业导入和升级创造条件。首发地块开发顺
利竣工。截至2021年1月8日，子公司海欣智汇与浙江省杭州市余杭区、温州市、衢州
市、德清县、安吉县等5个地区签订了6幢物业的《楼宇订购合同》。“长三角G60浙
江科创基地（松江）协调小组办公室”、“浙江在沪人才工作站”揭牌落户，标志着
公司将在促进G60浙沪产业融合中发挥更大作用。
5、加强对参股企业股权资产的管理，打造和谐生态圈
报告期内，公司加强了对参股企业的管理：一是成立专门部门（资本管理
部）对参股企业进行跟踪和日常维护，完善投后管理机制，打造通畅的沟通渠道；二
是通过委派的董、监事积极参与参股企业的重大事项决策，维护公司的股东权益，提
高参股企业对公司整体业绩的贡献；三是深入了解参股企业经营和发展需求，为参股
企业的发展提供必要的帮助；四是动态跟踪资产运营情况，对合适的增值方案进行探
讨，在风险可控的前提下，研究开展转融通证券出借等业务，提高资产的使用效率。
6、持续健全治理结构，有效提升管控水平
报告期内，公司完成了新一届董事会、监事会的换届选举和新一届经营班
子的聘任，强化“三会一层”治理结构的连贯和顺畅。调整集团部门组织架构，将控
股、参股、物业三类公司的归口管理权限进行了明确，通过公开竞聘适岗的管理人才
，确保各业务板块都能责任清晰、管控到位。调整集团委派至子公司的董监事人员，
加强信息披露和董监事履职规范管理，督促委派董监事切实担起责任，维护集团合法
权益。
公司根据最新法律法规、监管政策和公司经营管理实际，持续推进制度体
系完善和与时俱进，保障科学决策依据。2020年度，公司共计修订和新增11项制度，
废止4项已不适用制度。
公司加强对子公司财务业务指导、监督和管理，强化资金管控，确保资金
运行安全。加强资金管理，一方面是加强应收款催收、往来账清理，促进资金快速回
笼。另一方面，是启用资金集中管理系统，将全资子公司资金集中管理，实现整个公
司资金资源整合与统筹调配，提高资金使用效率和效益，降低财务风险。
公司注重内控体系建设工作，组建了集团风险管理委员会，运用多种工具
防范内控风险。报告期内完成5家子公司常规审计，对离任董事长的审计结果组织整
改并通报，组织17家内控建设单位开展内控自我评价工作，重点追踪2家处于调整期
子公司动态情况。强化事后整改力度，提升风控意识，健全内控机制。
7、传承企业文化，履行社会责任
一是重视广大党员的学习，积极采用创新形式开展党建活动。响应上级党
委号召，录制音频党课获选登载，供广大党员干部群众学习；在基层中遴选“四史”
教育宣讲人才，选送参加松江区委宣传部宣讲团培训，先后开展了四次“四史”学习
教育。积极开展了2次《习近平谈治国理政》（第三卷）的集中学习活动。继续推广
使用“学习强国”APP平台，在洞泾镇党委两新组织体系中学习成绩名列前茅。
二是大力宣贯海欣独特的企业文化，履行社会责任。公司从事长毛绒纺织
行业，以人造纤维代替动物皮毛，倡导“保护动物、珍爱生命”；公司从事医药行业
，始终将药品质量和安全生产放在突出位置，展现了公司对关爱生命、呵护健康、造
福人类的决心和承诺。
三是以活动为载体，不断将企业文化建设落到实处。组织员工参与洞泾镇
运动会。线上线下活动相结合，丰富员工的业余生活。做好乡镇企业历史陈列馆的日
常维护和接待工作，接待各类参观200多人次。
四是认真贯彻落实各级政府疫情防控工作要求，有针对性地调度各地区、
各类型下属企业和园区，科学、规范、有序地做好各项疫情防控工作。全年集团员工
零感染，公司及所属的控股、参股公司向抗疫第一线捐赠物资近1,700万元。
二、报告期内主要经营情况
2020年度，公司实现合并营业收入9.33亿元，同比减少16.10%；营业成本4
.99亿元，同比下降23.55%；实现归属于母公司的净利润11,939.18万元，同比增长14
.87%。
截至2020年底，公司总资产56.25亿元，同比增长9.05%,主要原因是长江证
券市值增加3.13亿元。
2020年纳入集团财务决算的公司共计49家，其中纳入合并报表的母公司及
控股(制)子公司共34家、合营及联营企业（权益法核算）7家、参股企业（成本法核
算）8家。
纺织板块实现营业收入2.31亿元，合并净利润-3,631.4万元；
医药板块实现营业收入6.40亿元，合并净利润-338.7万元；
物业经营板块实现营业收入7,686.51万元，实现合并净利润5,511.41万元
；（含上海金欣联合发展有限公司、上海力敦行房地产经纪有限公司、上海鑫敦房地
产经纪有限公司等合计实现的合并净利润2,754.79万元）
参股企业实现投资收益11,607.73万元,较上年同期增加3,461.81万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
公司目前处于多元化产业发展格局，产业涵盖长毛绒纺织、物业出租经营
、医药生产/流通、金融投资等多个领域，每个领域所处阶段和景气状况各不相同。
-公司所处的长毛绒面料及其终端的服装、家纺行业，在整个纺织服装行业
中属于规模较小的细分子行业。其产品具有仿真性、时尚性的特点，符合绿色环保、
关爱动物生命的人文精神和现代消费理念，是国际时尚圈中越来越不可或缺的一种流
行元素。公司纺织产品以出口为主。
2020年，我国纺织服装受全球新冠疫情传播、贸易保护主义蔓延的影响，
且全年汇率波动较大。但同时，我国纺织服装外贸形势长期向好的基本面没变。随着
全球疫情逐步控制，出口需求逐渐恢复，RCEP等区域贸易协定的落地，产业链有望进
一步区域化整合。
-公司所处的医药行业是我国持续稳定发展的经济领域，更是我国国民经济
的重要组成部分。突如其来的疫情使得2020年医药行业快速发展，尤其是IVD和医疗
器械领域。新药研发的持续高投入也使得医疗服务细分领域（CRO、CDMO等）增长迅
猛。随着医疗体制改革进入深水区，药品耗材集采、医保谈判、各项药品管理办法、
医药代表备案制纷沓而来，仍然对医药制造行业与流通行业形成一定压力。
-公司依托自有厂房、土地进行园区开发，在上海市建设科创中心城市、加
快建设长三角一体化国家战略、G60科创走廊“一廊九区”格局日渐成熟的背景下，
围绕国家火炬洞泾人工智能产业基地建设，面临较好的发展机遇。但不可忽视的是，
上海各项生产要素成本较高，传统产业对苏浙溢出明显，新兴领域技术更迭快、产业
化进程漫长，加上各地对优质产业资源竞争激烈、对公司开展园区物业开发和项目操
盘也是极大挑战。
-公司参股的长江证券是国内第六家上市券商，依托齐全的业务资质，致力
于为广大客户提供经纪及证券金融、投资银行、资产管理、投资、海外业务等全方位
综合金融服务。
2021年是国家“十四五”规划的开局之年，国内国际双循环的新发展格局
正在加速形成，在新的发展阶段，资本市场枢纽作用日益凸显，证券业发展有望进入
战略机遇期。随着资本市场改革沿着提高直接融资比重的方向不断深化，稳步推进全
市场注册制、完善常态化退制机制、强化投资端制度建设以及试点做市商制度等政策
变革，将继续优化市场投融资生态，在投融资两端进一步打开券商成长空间，驱动券
商高质量发展。
(二)公司发展战略
公司是一家多元化投资控股型集团公司，目前形成了以医疗健康产业为主
、物业及金融投资为辅的“一主两翼、协同发展”产业格局。
“十四五”时期，公司正着手编制新一轮五年发展规划。新一轮战略规划
编制过程中，公司将对上一轮五年战略的实施情况进行客观回顾和总结，结合新时期
、新环境的变化优化调整发展思路，立足当前、着眼未来，编制出目标合理、努力可
达、方式可行的发展战略。
公司将一手抓存量资产精耕细作，强化经营管理，一手抓增量发展，布局
储备，加大对关联产业及战略新兴产业的关注度。公司将积极融入长三角一体化国家
战略，立足上海市松江区G60科创走廊“6+X”战略新兴产业方向，对诸如集成电路、
人工智能、生物医药等产业加以研究、充分论证，结合自身条件禀赋，选取合适的细
分领域作为切入点，探讨实施战略性投资布局，为实现公司未来数十年的产业升级和
持续发展奠定基础。
(三)经营计划
1、强化目标责任制。
进一步明确经营计划和预算管理职责，建立健全客观、公正的考核评价机
制。分层级做好年度目标责任的进度考核，实行季度评审，半年考核。切实将绩效考
核的结果与评优评先、提拔任用、奖金兑现相挂钩，实现有奖有罚，杜绝吃“大锅饭
”。
2、做实做强医药产业。
（1）对赣南海欣，大力支持其做大做强，健康发展。巩固维生素D2注射液
、转移因子口服液的市场地位，继续做大法莫替丁，逐步培育复方枇杷等一批新增长
点。优化生产组织，加强外部合作，提升新厂区的产能利用率。树立销售导向，加强
销售团队的建设，组建全国直营控销团队。
（2）对西安海欣，要帮助其扭亏止血，并寻找机会进行整体重整。适当建
立直销队伍，掌控公司销售主动权，加强美诺芬、口腔溃疡含片两个主要产品的市场
开发力度。
（3）对海欣医药，要梳理的未来发展计划，加强内部产业协同，规范程序
管理，支持其进一步做实做大发展。
（4）对海欣生物，要维护项目运营和研发资源，尽早确定发展路径，适时
进行股权结构改造，建立长效经营机制。
3、继续整合纺织板块，妥善解决历史遗留问题。
（1）南京长毛绒要坚定地进行全面改革，启动三年转型计划。围绕“小生
产、大经营、强合作”战略，盘活现有厂房土地资产，调整人财物资源配置，全面推
进企业集约化、轻资产经营。在此过程中，公司在外协加工、稳固合作伙伴、吸纳优
秀人才、库存产品处置等方面给予支持和帮助。
（2）泗阳依可贝尔完成股权调整后，应抓紧扭亏为盈，明确股东投资回报
方案。保定长毛绒已经停产歇业，后期要依法合规与合资方磋商，尊重历史，化解矛
盾，尽快落实该公司的转型调整或清算方案。
（3）香港依可贝尔完成股权退出的全部工作。
4、分步实施，有序推进存量土地资源的盘活。
（1）首发地块一期1-7#楼如期完成交付，正式开园运营。首发地块二期要
完成提容转型并启动项目工程施工。首发地块二期要签订8#、9#楼《楼宇订购合同》
。2#地块要完成项目概念规划设计，完成项目可行性研究。持续开展产业招商，储备
2#地块意向客户。
（2）总结经验，弥补短板，进一步完善剩余132亩地块的开发方案，锻炼
公司自身开发能力。积极接洽和引导符合G60科创走廊导向的医药研发、人工智能、
半导体芯片等高新技术产业入园，并结合园区禀赋尝试股权投资，最终为公司自身的
产业升级赋能加码。
（3）对其他分散地块，根据不同的区域特点、产业特征、客户集群等，探
索开展城市更新改造，包括沪松公路旁的老海欣地块、海欣玩具地块、南京丽宁服饰
地块等，提高园区企业入住率，并践行科技园区管理模式。
5、园区物业出租强化经营管理、安全管理，继续降本增效。
做好存量物业开发前的过渡性出租经营，着力提升园区经营理念，探索园
区内不同片区的提升方案和改造方案。通过建立以股权为纽带，以园区为依托的产业
孵化基地，形成新的产业业态。按照政府监管部门的要求，有计划做好消防改造和整
改工作。创新考核机制，实行管理归口，引入竞争机制，提高物业管理人员的工作积
极性，提高物业租赁利润率。
6、加强对参股公司股权资产的管理，提高资本收益率
（1）真正用投资和资本的视角来对参股股权进行管理，对参股公司进行统
一管理、跟踪，实现管理的全流程专业化。
（2）提高在参股公司中的影响力，保障公司应享有的股东权益。以季度为
周期分析参股公司的财务数据，通过委派董、监事了解参股公司运行状态，从管理角
度对财务数据进行分析、跟踪，加强价值管理，提高资本配置效率
（3）对参股资产深入分析，运用多种金融工具，提升存量资产效能。优化
资产配置，匹配公司整体战略和资本市场形象。
7、持续加大研发投入，增强企业发展后劲。
公司将持续加大推进在研项目的研发进度，开展主要仿制药一致性评价工
作，加大纺织新产品开发力度，增强企业发展后劲。
8、组织开展全集团人才盘点及外部专家人才库完善，做好人才储备及梯队
建设。
加强对全资子公司的人力资源全管控，对控股公司副总经理以上人员的纳
入集团统一管理。加强干部队伍建设和管理，使用好干部聘任制，让新组织架构下的
干部发挥好各自主观能动性，打造有担当、有干劲、有能力的干部队伍。着力于培养
关键和重要岗位的后备人才，培养懂管理又有专业的复合型人才，培养熟悉专业的投
资性人才。
9、强化安全责任落实。
一丝不苟守住安全底线，深化专项检查整改，尤其是要将人员、货物密集
场所如生产车间、出租库房、建筑工地等作为关注重点，避免安全事故发生，解决好
存在的突出问题。促使整个集团尽快形成全员安全意识提升、安全管理制度完善、安
全隐患风险可控的良好局面。
(四)可能面对的风险
1、市场风险
公司下属纺织业务、医药业务都处于激烈的市场竞争环境，下属企业自身
产品的市场竞争力、库存管理、市场供需变化等因素都可能对其业绩产生较大影响。
公司参股的证券公司、基金公司等金融企业，业绩会受同业市场竞争、资本市场波动
等因素影响。公司厂房租赁、工业土地转型等业务，亦可能受市场供需、市场定位等
多因素影响而带来较大变化。中美贸易摩擦升级、“HM事件”等反映出国际市场一定
程度的逆全球化思潮，对公司出口业务可能产生影响。
2、政策风险
国家环保政策趋严等会对公司长毛绒业务、医药制造业务带来影响。医药
分开综合改革、两票制、仿制药一致性评价、集中采购政策等会对公司医药业务带来
影响。房地产调控升级等可能会对公司工业土地转型升级带来影响。金融监管趋严可
能对公司参股的金融企业带来影响。其他的政策变化都可能给公司经营业绩带来影响
。
3、技术风险
公司的纺织制造、医药制造、APDC项目等，都可能受到新技术迭代的影响
。APDC项目当前处于临床三期试验阶段，由于临床试验方案设计时间较早，与现有常
规治疗方式已存在差异，入组病例增长有难度，未来存有不确定性风险。
4、财务风险
公司下属的纺织业务、医药业务、园区转型开发等，都属于重资产业务，
融资成本受整体资金环境影响，财务成本具有一定的不确定风险。
5、其他风险
宏观环境、政策环境、技术环境以及公司发展战略的执行等，都有其不确
定性，可能由此引致其他经营风险。
四、报告期内核心竞争力分析
公司自1993年上市至今，经过二十余年的发展，现已发展成集医药、纺织
、物业出租经营、金融投资等为一体的多元化投资控股型集团公司。公司具有突出的
区位优势，地处G60科创走廊核心地带，紧紧围绕“一主两翼、协同发展”的战略构
想，加大产业调整力度，加快医疗产业布局，收到积极效果。公司着力打造积极向上
的企业文化和优秀专业的人才队伍，为业务发展奠定坚实基础。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司所从事的主要业务有医药产品的制造和销售，长毛绒面料及服装的生
产和销售，园区物业出租经营，金融投资等。报告期内公司的主营业务和经营模式没
有发生重大变化。
不同业务板块有不同的经营模式：
●医药板块——包括医药制造和销售，医药制造类企业以药品生产为主，
产品主要通过自己的销售平台或者各地经销商代理进行销售；医药销售类企业采购药
品，再通过销售渠道开拓业务，收入来源是通过进销差价获取利润。
●纺织板块——从事长毛绒面料及服装的生产和销售，国内外市场兼顾，
自主研发与客户来样相结合。
●金融板块——参股的证券公司及基金公司自主经营，公司通过委派的董
事（和监事）参与决策。
●工业厂房和物业出租——公司统一管理关停企业的厂房，以及存量物业
，通过物业租赁及物业服务的方式收取租金及物业管理费。
公司所处的医药行业是我国持续稳定发展的经济领域，更是我国国民经济
的重要组成部分，目前已形成了比较完备的工业体系，行业整体处于持续发展阶段。
随着医疗体制改革进入深水区，药品耗材集采、医保谈判、各项药品管理办法、医药
代表备案制纷沓而来，对医药制造行业与流通行业形成一定压力。公司控股的医药企
业为中小型医药生产和销售企业，拥有一定的产品品牌及销售渠道。
公司所处的长毛绒面料及其终端的服装、家纺行业，在整个纺织服装行业
中属于规模较小的细分子行业。经过30多年的发展，目前处于成熟期，行业总体产能
过剩，市场竞争激烈。公司纺织产品以出口为主，长毛绒类产品在业内具有较高知名
度。
2021年是国家“十四五”规划的开局之年，国内国际双循环的新发展格局
正在加速形成。在新的发展阶段，资本市场枢纽作用日益凸显，证券业发展有望进入
战略机遇期。随着资本市场改革沿着提高直接融资比重的方向不断深化，各项政策变
革将继续优化市场投融资生态，驱动券商高质量发展。公司参股的长江证券是国内第
六家上市券商，依托齐全的业务资质，致力于为广大客户提供经纪及证券金融、投资
银行、资产管理、投资、海外业务等全方位综合金融服务。
公司依托自有厂房、土地进行出租及转型升级。在上海市建设科创中心城
市、加快建设长三角一体化国家战略、G60科创走廊“一廊九区”格局日渐成熟的背
景下，围绕国家火炬洞泾人工智能产业基地建设，面临较好的发展机遇。但不可忽视
的是，上海各项生产要素成本较高，传统产业对苏浙溢出明显，新兴领域技术更迭快
、产业化进程漫长，加上各地对优质产业资源竞争激烈，对公司开展园区物业出租及
转型升级是极大挑战。
二、经营情况的讨论与分析
2021上半年，随着全球疫情形势好转，世界经济逐步复苏，但呈现出显著
的分化和不均衡态势。国内疫情得到有效控制，形成疫情防控常态化，国内经济稳步
复苏，国外市场仍受疫情影响，恢复较缓。报告期内，公司经营层在董事会领导下，
紧紧围绕“盘活存量、做实产业、做强主业”，根据年初预定目标，统筹推进各项管
理工作；公司全体员工上下一心，克服疫情的不利影响，经营效益稳步提升。报告期
内，公司荣获上海市文明单位称号。
报告期内，公司实现营业收入7.67亿元，较上年同期增长79.20%；实现归
属于上市公司股东的净利润1.17亿元，较上年同期上升27.31%。重点工作如下：
1、夯实主业，做实做强医药产业
报告期内，公司医药板块克服疫情带来的不利影响，主抓重点品种市场销
售，合理控制各项制造成本，整体经营质量和业绩好于预期。医药板块实现营业收入
4.29亿元，较去年同期增长40.96%；实现合并净利润2,273.27万元，较去年同期增长
103.07%。
赣南海欣充分发挥现代化药品生产基地的优势，主抓核心品种和主要品种
，报告期内销售实现高速增长，营业收入29,318万元，同比增长86%。同时针对转移
因子口服溶液的市场情况进行了梳理和重新规划，清晰定位、分线管理不同品规，启
动新市场的开拓并做好学术支持工作。
西安海欣围绕“深挖市场、重点扶持”的指导思路，继续贯彻执行“一地
、一代、一品”的网络布局原则，大力推动美诺芬、口腔溃疡含片的市场销售力度，
对产品资源及潜力客户深度挖掘，加强三终端及民营网络医院网络的开发，上半年实
现营业收入3,644万元，同比增长27%。
海欣医药坚守上海医药配送市场份额，新增民营医院28家、药店6家，基本
做到上海地区配送的全覆盖。配送产品方面积极扩充现有的产品线，新增销售产品52
个、产品代理2个。上半年实现营业收入9,962万元。
技术研发方面，子公司开展的阿奇霉素干混悬剂仿制药一致性评价、盐酸
右美托咪定及注射剂研究、醋氯芬酸片一致性评价，均稳步推进中。海欣生物在研的
APDC项目处于Ⅲ期临床试验中，截至本报告披露日，海欣生物APDC项目Ⅲ期临床试验
共入组病例32例；报告期内，海欣生物按照《药品注册管理办法》要求，向药监部门
提交了《2021年研发期间安全性更新报告》。
2、整合优化，转型调整纺织产业
报告期内，公司纺织板块实现营业收入9,565.75万元，实现合并净利润-22
2.71万元，同比减亏1,117.68万元，主要系上年同期上海依可贝尔转型调整产生员工
安置费用1,069.83万元。
公司纺织业务以出口为主，受海外新冠疫情等不利因素影响，报告期内面
临较大的经营压力和市场风险。南京长毛绒积极应对，按照经营战略转型三年规划，
稳生产、稳客户，以创新促市场，调整贸易渠道来规避不确定因素，努力转型成为研
发贸易型企业。
报告期内，公司一方面结合目前纺织业务的现状，主动对泗阳海欣依可贝
尔进行减资；另一方面，公司积极推进ECOPEL(HX)COMPANYLIMITED公司相关的股权退
出工作，并就保定长毛绒转型、清算等事宜继续与另一股东方进行磋商。
3、强化管理，牢抓存量物业板块效益
报告期内，公司将所有物业出租纳入统一管理，物业板块实现营业收入4,4
41.88万元，实现合并净利润2,286.51万元。
报告期内，公司落实物业管理全覆盖，推行实施多项管理制度，动态跟踪
、细化梳理园区企业租赁情况，通过精细化管理手段提升经营效益；同时，压实物业
经营主体责任，严格落实园区内疫情防控部署，建立安全专项检查制度，将安全纳入
常态化管理。
报告期内，公司主动协同地方政府做好产业调整工作，积极争取政府产调
补贴，获得《松江区洞泾镇人工智能产业基地海欣区块重点区域调整项目》产调补助
资金1,675.07万元。
4、稳步推进，做好首发地块项目建设
报告期内，首发地块一期顺利竣工，获得大产证，并完成5幢物业交付工作
，结转销售收入2.02亿元，结转利润1,408.62万元。首发地块二期提容公示已于2021
年7月底完成，后续将紧密跟进，按调规流程有序推进，完成提容后，将进行项目的
规划报建等前期工作，尽早开工建设。
公司积极响应长三角一体化国家战略，主动融入长三角G60科创走廊产业调
整的大局，立足自身用好政策，整合资源。“长三角G60浙江科创基地（松江）协调
小组办公室”、“浙江在沪人才工作站”揭牌落户，标志着公司将在促进G60浙沪产
业融合中发挥更大作用。
5、增厚收益，加强参股企业管控
报告期内，公司以“加强参股企业管控，确保参股企业资产保值增值，以
实现存量资产收益最大化”为目标，通过资本管理部和委派董监事“双向发力”，一
方面，深入了解参股企业经营和发展需要，积极参与参股公司治理活动，畅通相互之
间沟通渠道；另一方面，积极参与参股企业的重大事项决策，主动维护公司的股东权
益，提高参股企业对公司整体业绩贡献。报告期内，主要参股企业长江证券、长信基
金、苏中药业等经营业绩较上年同期均有一定幅度增长。
报告期末，公司转融通业务出借长江证券余额为6,908.89万股，增厚了资
产收益。
6、健全体制，进一步提高上市公司质量
公司结合资本市场要求，根据经营管理实际，持续推进制度体系建设，报
告期内出台2项制度。
公司强化资金管控，确保资金运行安全；对存货和应收款进行动态合理性
分析，及时进行存货和应收款预警。完善预算管理体系，提高预算数据的科学合理性
。加强资金筹措，启动资金集中管理，开展资金增值理财业务，实现整个公司资金资
源整合与统筹调配，提高资金使用效率和效益，降低财务风险。
公司注重内控体系建设工作，运用多种工具防范内控风险。加强内控监管
，将重点从事后审计扩展至事前内控监督。强化事后整改力度，提升风控意识，健全
内控机制。
7、加强党建，助推企业持续发展
以建党100周年为契机，公司积极组织系列纪念活动，积极将党建作用融入
到企业的长远和高质量发展中，通过开展爱党爱国教育，凝心聚力，在广大员工中引
导及培育奋斗向上、爱岗敬业的精神。在公司党委的领导下，用思想指导工作，联系
实际解决问题，营造积极向上、风清气正的良好工作文化氛围，为企业发展贡献力量
。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、市场风险
公司下属纺织业务、医药业务都处于激烈的市场竞争环境，下属企业自身
产品的市场竞争力、库存管理、市场供需变化等因素都可能对其业绩产生较大影响。
公司参股的证券公司、基金公司等金融企业，业绩会受同业市场竞争、资本市场波动
等因素影响。公司厂房租赁、工业土地转型等业务，亦可能受市场供需、市场定位等
多因素影响而带来较大变化。贸易摩擦、疫情等因素，对公司出口业务可能产生影响
。
2、政策风险
国家环保政策趋严等会对公司长毛绒业务、医药制造业务带来影响。医药
分开综合改革、两票制、仿制药一致性评价、集中采购政策等会对公司医药业务带来
影响。房地产调控升级等可能会对公司工业土地转型升级带来影响。金融监管趋严可
能对公司参股的金融企业带来影响。其他的政策变化都可能给公司经营业绩带来影响
。
3、技术风险
公司的纺织制造、医药制造、APDC项目等，都可能受到新技术迭代的影响
。APDC项目当前处于临床三期试验阶段，由于临床试验方案设计时间较早，与现有常
规治疗方式已存在差异，入组病例增长有难度，未来存有不确定性风险。
4、财务风险
公司下属的纺织业务、医药业务、园区转型开发等，都属于重资产业务，
融资成本受整体资金环境影响，财务成本具有一定的不确定风险。
5、其他风险
宏观环境、政策环境、技术环境以及公司发展战略的执行等，都有其不确
定性，可能由此引致其他经营风险。
四、报告期内核心竞争力分析
公司自1993年上市至今，经过二十余年的发展，现已发展成集医药、纺织
、物业出租经营、金融投资等为一体的多元化投资控股型集团公司。公司具有突出的
区位优势，地处G60科创走廊核心地带，紧紧围绕“一主两翼、协同发展”的战略构
想，加大产业调整力度，加快医疗产业布局，收到积极效果。公司着力打造积极向上
的企业文化和优秀专业的人才队伍，为业务发展奠定坚实基础。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，受新冠肺炎疫情影响，国内外经济都承受了巨大压力。随着国内
疫情防控形势持续向好，复工复产加速推进，二季度以后国内经济呈恢复性增长和稳
步复苏态势。但国际疫情发展迅猛，国外需求仍未全面恢复。
面对困难局面，公司经营层在董事会的领导下，统筹推进年度各项工作，
进一步理顺治理结构，优化管理模式，夯实医药板块，调整纺织板块，推进老旧厂房
盘活开发，稳定金融板块，维持各板块自我良性发展，为“十四五”时期公司新一轮
经营提升、产业升级的展开奠定基础。
公司主体业务克难奋进，营业收入较去年有所下降，但利润目标超额完成
。报告期内，公司实现营业收入9.33亿元，同比下降16.10%；归属于上市公司股东净
利润1.19亿元，同比增长14.87%。开展的重点工作有：
1、夯实医药企业经营基础，努力提升竞争力
报告期内，公司医药板块企业积极面对新冠疫情影响，整体经营质量和业
绩好于预期。
报告期内，医药板块实现营业收入6.40亿元，较去年同期增长1.81%；实现
合并净利润-338.7万元，同比减少1,645万元，主要系赣南海欣老厂区2019年收储合
并增加3,353万元而今年无此收益所致。
赣南海欣生产线均达产达标，产能利用率逐步攀升。该公司在继续深耕维
生素D2注射液、转移因子口服液等战略品种的同时，抓住机会培育新增长点——注射
用法莫替丁等，产销业绩刷新历史最好水平。全年实现营业收入3.28亿元，同比增长
14.96%。
西安海欣持续推进调整工作，主动调减人员，内部挖潜，降低成本，全年
减亏成果显著，较2019年减少亏损437.19万元。口腔溃疡含片在连续三年的深耕下实
现增长，收入同比增长59.28%。
海欣医药在行业政策的考验下，坚持原有的配送业务阵地，努力开拓医疗
器械、医药电商、委托贴牌等新业务，在创新改革中寻找新机会。
技术研发方面，公司开展了“阿奇霉素”干混悬剂仿制药一致性评价、“
盐酸右美托咪定”及注射剂研究、“醋氯芬酸”一致性评价。西安海欣和海欣医药合
作的“硫酸羟氯喹”向国家药监局首次提交申报材料并已收到了国家药监局的反馈意
见。海欣生物在研的APDC项目处于Ⅲ期临床试验中，并着手开展探索性临床研究。截
至本报告披露日，海欣生物APDC项目Ⅲ期临床试验共入组病例32例。报告期内，海欣
生物按照《药品注册管理办法》要求，向药监部门提交了《2020年研发期间安全性更
新报告》。
2、纺织板块积极应对严峻形势，主动调整转型
报告期内，公司纺织板块实现营业收入2.31亿元，同比下降44.19%。实现
合并净利润-3,631.4万元，同比减利3,110万元，主要原因系上海依可贝尔转型调整
安置员工所致。公司针对纺织板块的业务现状，一方面妥善关停和调整亏损企业，另
一方面努力探索存续企业的经营模式转型。
南京长毛绒面对海外疫情严重订单缺失等不利局面，努力拓展内销市场，
采取各种措施降本增效。制定战略转型发展方案，计划通过三年优化调整，从“生产
经营型”转型成“研发贸易型”企业。目前，各项调整工作已逐步启动。
上海依可贝尔为规避市场风险主动停产，转为出租业态，确保止损创收。
公司与上海依可贝尔的外方股东完成了历史账务的核算清理，并拟退出与其关联的EC
OPEL(HX)COMPANYLIMITED公司股权。保定长毛绒进入停产歇业，公司与另一股东就转
型、清算等事宜继续磋商。泗阳依可贝尔吸收保定长毛绒设备、原材料后，目前已进
入正式生产经营阶段，并积极探索涤纶毛绒生产工艺。
3、物业板块多措并举保障业务，探索运营业态提升
在物业租赁全行业受疫情冲击的大背景下，公司物业出租克服困难，实现
逆势增长。报告期内，公司及子公司厂房出租业务实现营业收入7,686万元，实现合
并净利润5,511万元，同比增加796万元。
公司采取多举措力保租赁收入的稳定，通过提升物业管理团队的专业度、
物业人员构架及培训体系，促进对园区客户的服务水平，与客户共同组织防疫资源、
商讨复工复业管理方案并向客户提供应急服务，从而提高“服务+品牌”行业竞争力
。及时研判政策趋势，根据市区、松江物业客户特点，提出差异化的应对措施。
推进实施分散地块的合作性开发和运营，重点实施海欣玩具园区智能装备
孵化基地的建设，新引入孵化医疗器械、智慧药房等四家高科技及自动化加工企业入
驻，基本实现满租。
协同地方政府做好产业调整工作，积极争取政府产调补贴，获得《松江区
洞泾镇人工智能产业基地海欣区块重点区域调整项目》产调补助资金2,872万元。
4、智能产业园建设稳步推进，在促进G60产业融合中发挥更大作用
公司积极响应长三角一体化国家战略，主动融入长三角G60科创走廊产业调
整的大局，立足自身用好政策，整合资源，取得了阶段性成果。经过努力，海欣智汇
享受“园区平台政策”，允许建设面积的50%对外出售。该政策有利于盘活存量土地
资源，提升资产价值，为未来公司自身的产业导入和升级创造条件。首发地块开发顺
利竣工。截至2021年1月8日，子公司海欣智汇与浙江省杭州市余杭区、温州市、衢州
市、德清县、安吉县等5个地区签订了6幢物业的《楼宇订购合同》。“长三角G60浙
江科创基地（松江）协调小组办公室”、“浙江在沪人才工作站”揭牌落户，标志着
公司将在促进G60浙沪产业融合中发挥更大作用。
5、加强对参股企业股权资产的管理，打造和谐生态圈
报告期内，公司加强了对参股企业的管理：一是成立专门部门（资本管理
部）对参股企业进行跟踪和日常维护，完善投后管理机制，打造通畅的沟通渠道；二
是通过委派的董、监事积极参与参股企业的重大事项决策，维护公司的股东权益，提
高参股企业对公司整体业绩的贡献；三是深入了解参股企业经营和发展需求，为参股
企业的发展提供必要的帮助；四是动态跟踪资产运营情况，对合适的增值方案进行探
讨，在风险可控的前提下，研究开展转融通证券出借等业务，提高资产的使用效率。
6、持续健全治理结构，有效提升管控水平
报告期内，公司完成了新一届董事会、监事会的换届选举和新一届经营班
子的聘任，强化“三会一层”治理结构的连贯和顺畅。调整集团部门组织架构，将控
股、参股、物业三类公司的归口管理权限进行了明确，通过公开竞聘适岗的管理人才
，确保各业务板块都能责任清晰、管控到位。调整集团委派至子公司的董监事人员，
加强信息披露和董监事履职规范管理，督促委派董监事切实担起责任，维护集团合法
权益。
公司根据最新法律法规、监管政策和公司经营管理实际，持续推进制度体
系完善和与时俱进，保障科学决策依据。2020年度，公司共计修订和新增11项制度，
废止4项已不适用制度。
公司加强对子公司财务业务指导、监督和管理，强化资金管控，确保资金
运行安全。加强资金管理，一方面是加强应收款催收、往来账清理，促进资金快速回
笼。另一方面，是启用资金集中管理系统，将全资子公司资金集中管理，实现整个公
司资金资源整合与统筹调配，提高资金使用效率和效益，降低财务风险。
公司注重内控体系建设工作，组建了集团风险管理委员会，运用多种工具
防范内控风险。报告期内完成5家子公司常规审计，对离任董事长的审计结果组织整
改并通报，组织17家内控建设单位开展内控自我评价工作，重点追踪2家处于调整期
子公司动态情况。强化事后整改力度，提升风控意识，健全内控机制。
7、传承企业文化，履行社会责任
一是重视广大党员的学习，积极采用创新形式开展党建活动。响应上级党
委号召，录制音频党课获选登载，供广大党员干部群众学习；在基层中遴选“四史”
教育宣讲人才，选送参加松江区委宣传部宣讲团培训，先后开展了四次“四史”学习
教育。积极开展了2次《习近平谈治国理政》（第三卷）的集中学习活动。继续推广
使用“学习强国”APP平台，在洞泾镇党委两新组织体系中学习成绩名列前茅。
二是大力宣贯海欣独特的企业文化，履行社会责任。公司从事长毛绒纺织
行业，以人造纤维代替动物皮毛，倡导“保护动物、珍爱生命”；公司从事医药行业
，始终将药品质量和安全生产放在突出位置，展现了公司对关爱生命、呵护健康、造
福人类的决心和承诺。
三是以活动为载体，不断将企业文化建设落到实处。组织员工参与洞泾镇
运动会。线上线下活动相结合，丰富员工的业余生活。做好乡镇企业历史陈列馆的日
常维护和接待工作，接待各类参观200多人次。
四是认真贯彻落实各级政府疫情防控工作要求，有针对性地调度各地区、
各类型下属企业和园区，科学、规范、有序地做好各项疫情防控工作。全年集团员工
零感染，公司及所属的控股、参股公司向抗疫第一线捐赠物资近1,700万元。
二、报告期内主要经营情况
2020年度，公司实现合并营业收入9.33亿元，同比减少16.10%；营业成本4
.99亿元，同比下降23.55%；实现归属于母公司的净利润11,939.18万元，同比增长14
.87%。
截至2020年底，公司总资产56.25亿元，同比增长9.05%,主要原因是长江证
券市值增加3.13亿元。
2020年纳入集团财务决算的公司共计49家，其中纳入合并报表的母公司及
控股(制)子公司共34家、合营及联营企业（权益法核算）7家、参股企业（成本法核
算）8家。
纺织板块实现营业收入2.31亿元，合并净利润-3,631.4万元；
医药板块实现营业收入6.40亿元，合并净利润-338.7万元；
物业经营板块实现营业收入7,686.51万元，实现合并净利润5,511.41万元
；（含上海金欣联合发展有限公司、上海力敦行房地产经纪有限公司、上海鑫敦房地
产经纪有限公司等合计实现的合并净利润2,754.79万元）
参股企业实现投资收益11,607.73万元,较上年同期增加3,461.81万元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
公司目前处于多元化产业发展格局，产业涵盖长毛绒纺织、物业出租经营
、医药生产/流通、金融投资等多个领域，每个领域所处阶段和景气状况各不相同。
-公司所处的长毛绒面料及其终端的服装、家纺行业，在整个纺织服装行业
中属于规模较小的细分子行业。其产品具有仿真性、时尚性的特点，符合绿色环保、
关爱动物生命的人文精神和现代消费理念，是国际时尚圈中越来越不可或缺的一种流
行元素。公司纺织产品以出口为主。
2020年，我国纺织服装受全球新冠疫情传播、贸易保护主义蔓延的影响，
且全年汇率波动较大。但同时，我国纺织服装外贸形势长期向好的基本面没变。随着
全球疫情逐步控制，出口需求逐渐恢复，RCEP等区域贸易协定的落地，产业链有望进
一步区域化整合。
-公司所处的医药行业是我国持续稳定发展的经济领域，更是我国国民经济
的重要组成部分。突如其来的疫情使得2020年医药行业快速发展，尤其是IVD和医疗
器械领域。新药研发的持续高投入也使得医疗服务细分领域（CRO、CDMO等）增长迅
猛。随着医疗体制改革进入深水区，药品耗材集采、医保谈判、各项药品管理办法、
医药代表备案制纷沓而来，仍然对医药制造行业与流通行业形成一定压力。
-公司依托自有厂房、土地进行园区开发，在上海市建设科创中心城市、加
快建设长三角一体化国家战略、G60科创走廊“一廊九区”格局日渐成熟的背景下，
围绕国家火炬洞泾人工智能产业基地建设，面临较好的发展机遇。但不可忽视的是，
上海各项生产要素成本较高，传统产业对苏浙溢出明显，新兴领域技术更迭快、产业
化进程漫长，加上各地对优质产业资源竞争激烈、对公司开展园区物业开发和项目操
盘也是极大挑战。
-公司参股的长江证券是国内第六家上市券商，依托齐全的业务资质，致力
于为广大客户提供经纪及证券金融、投资银行、资产管理、投资、海外业务等全方位
综合金融服务。
2021年是国家“十四五”规划的开局之年，国内国际双循环的新发展格局
正在加速形成，在新的发展阶段，资本市场枢纽作用日益凸显，证券业发展有望进入
战略机遇期。随着资本市场改革沿着提高直接融资比重的方向不断深化，稳步推进全
市场注册制、完善常态化退制机制、强化投资端制度建设以及试点做市商制度等政策
变革，将继续优化市场投融资生态，在投融资两端进一步打开券商成长空间，驱动券
商高质量发展。
(二)公司发展战略
公司是一家多元化投资控股型集团公司，目前形成了以医疗健康产业为主
、物业及金融投资为辅的“一主两翼、协同发展”产业格局。
“十四五”时期，公司正着手编制新一轮五年发展规划。新一轮战略规划
编制过程中，公司将对上一轮五年战略的实施情况进行客观回顾和总结，结合新时期
、新环境的变化优化调整发展思路，立足当前、着眼未来，编制出目标合理、努力可
达、方式可行的发展战略。
公司将一手抓存量资产精耕细作，强化经营管理，一手抓增量发展，布局
储备，加大对关联产业及战略新兴产业的关注度。公司将积极融入长三角一体化国家
战略，立足上海市松江区G60科创走廊“6+X”战略新兴产业方向，对诸如集成电路、
人工智能、生物医药等产业加以研究、充分论证，结合自身条件禀赋，选取合适的细
分领域作为切入点，探讨实施战略性投资布局，为实现公司未来数十年的产业升级和
持续发展奠定基础。
(三)经营计划
1、强化目标责任制。
进一步明确经营计划和预算管理职责，建立健全客观、公正的考核评价机
制。分层级做好年度目标责任的进度考核，实行季度评审，半年考核。切实将绩效考
核的结果与评优评先、提拔任用、奖金兑现相挂钩，实现有奖有罚，杜绝吃“大锅饭
”。
2、做实做强医药产业。
（1）对赣南海欣，大力支持其做大做强，健康发展。巩固维生素D2注射液
、转移因子口服液的市场地位，继续做大法莫替丁，逐步培育复方枇杷等一批新增长
点。优化生产组织，加强外部合作，提升新厂区的产能利用率。树立销售导向，加强
销售团队的建设，组建全国直营控销团队。
（2）对西安海欣，要帮助其扭亏止血，并寻找机会进行整体重整。适当建
立直销队伍，掌控公司销售主动权，加强美诺芬、口腔溃疡含片两个主要产品的市场
开发力度。
（3）对海欣医药，要梳理的未来发展计划，加强内部产业协同，规范程序
管理，支持其进一步做实做大发展。
（4）对海欣生物，要维护项目运营和研发资源，尽早确定发展路径，适时
进行股权结构改造，建立长效经营机制。
3、继续整合纺织板块，妥善解决历史遗留问题。
（1）南京长毛绒要坚定地进行全面改革，启动三年转型计划。围绕“小生
产、大经营、强合作”战略，盘活现有厂房土地资产，调整人财物资源配置，全面推
进企业集约化、轻资产经营。在此过程中，公司在外协加工、稳固合作伙伴、吸纳优
秀人才、库存产品处置等方面给予支持和帮助。
（2）泗阳依可贝尔完成股权调整后，应抓紧扭亏为盈，明确股东投资回报
方案。保定长毛绒已经停产歇业，后期要依法合规与合资方磋商，尊重历史，化解矛
盾，尽快落实该公司的转型调整或清算方案。
（3）香港依可贝尔完成股权退出的全部工作。
4、分步实施，有序推进存量土地资源的盘活。
（1）首发地块一期1-7#楼如期完成交付，正式开园运营。首发地块二期要
完成提容转型并启动项目工程施工。首发地块二期要签订8#、9#楼《楼宇订购合同》
。2#地块要完成项目概念规划设计，完成项目可行性研究。持续开展产业招商，储备
2#地块意向客户。
（2）总结经验，弥补短板，进一步完善剩余132亩地块的开发方案，锻炼
公司自身开发能力。积极接洽和引导符合G60科创走廊导向的医药研发、人工智能、
半导体芯片等高新技术产业入园，并结合园区禀赋尝试股权投资，最终为公司自身的
产业升级赋能加码。
（3）对其他分散地块，根据不同的区域特点、产业特征、客户集群等，探
索开展城市更新改造，包括沪松公路旁的老海欣地块、海欣玩具地块、南京丽宁服饰
地块等，提高园区企业入住率，并践行科技园区管理模式。
5、园区物业出租强化经营管理、安全管理，继续降本增效。
做好存量物业开发前的过渡性出租经营，着力提升园区经营理念，探索园
区内不同片区的提升方案和改造方案。通过建立以股权为纽带，以园区为依托的产业
孵化基地，形成新的产业业态。按照政府监管部门的要求，有计划做好消防改造和整
改工作。创新考核机制，实行管理归口，引入竞争机制，提高物业管理人员的工作积
极性，提高物业租赁利润率。
6、加强对参股公司股权资产的管理，提高资本收益率
（1）真正用投资和资本的视角来对参股股权进行管理，对参股公司进行统
一管理、跟踪，实现管理的全流程专业化。
（2）提高在参股公司中的影响力，保障公司应享有的股东权益。以季度为
周期分析参股公司的财务数据，通过委派董、监事了解参股公司运行状态，从管理角
度对财务数据进行分析、跟踪，加强价值管理，提高资本配置效率
（3）对参股资产深入分析，运用多种金融工具，提升存量资产效能。优化
资产配置，匹配公司整体战略和资本市场形象。
7、持续加大研发投入，增强企业发展后劲。
公司将持续加大推进在研项目的研发进度，开展主要仿制药一致性评价工
作，加大纺织新产品开发力度，增强企业发展后劲。
8、组织开展全集团人才盘点及外部专家人才库完善，做好人才储备及梯队
建设。
加强对全资子公司的人力资源全管控，对控股公司副总经理以上人员的纳
入集团统一管理。加强干部队伍建设和管理，使用好干部聘任制，让新组织架构下的
干部发挥好各自主观能动性，打造有担当、有干劲、有能力的干部队伍。着力于培养
关键和重要岗位的后备人才，培养懂管理又有专业的复合型人才，培养熟悉专业的投
资性人才。
9、强化安全责任落实。
一丝不苟守住安全底线，深化专项检查整改，尤其是要将人员、货物密集
场所如生产车间、出租库房、建筑工地等作为关注重点，避免安全事故发生，解决好
存在的突出问题。促使整个集团尽快形成全员安全意识提升、安全管理制度完善、安
全隐患风险可控的良好局面。
(四)可能面对的风险
1、市场风险
公司下属纺织业务、医药业务都处于激烈的市场竞争环境，下属企业自身
产品的市场竞争力、库存管理、市场供需变化等因素都可能对其业绩产生较大影响。
公司参股的证券公司、基金公司等金融企业，业绩会受同业市场竞争、资本市场波动
等因素影响。公司厂房租赁、工业土地转型等业务，亦可能受市场供需、市场定位等
多因素影响而带来较大变化。中美贸易摩擦升级、“HM事件”等反映出国际市场一定
程度的逆全球化思潮，对公司出口业务可能产生影响。
2、政策风险
国家环保政策趋严等会对公司长毛绒业务、医药制造业务带来影响。医药
分开综合改革、两票制、仿制药一致性评价、集中采购政策等会对公司医药业务带来
影响。房地产调控升级等可能会对公司工业土地转型升级带来影响。金融监管趋严可
能对公司参股的金融企业带来影响。其他的政策变化都可能给公司经营业绩带来影响
。
3、技术风险
公司的纺织制造、医药制造、APDC项目等，都可能受到新技术迭代的影响
。APDC项目当前处于临床三期试验阶段，由于临床试验方案设计时间较早，与现有常
规治疗方式已存在差异，入组病例增长有难度，未来存有不确定性风险。
4、财务风险
公司下属的纺织业务、医药业务、园区转型开发等，都属于重资产业务，
融资成本受整体资金环境影响，财务成本具有一定的不确定风险。
5、其他风险
宏观环境、政策环境、技术环境以及公司发展战略的执行等，都有其不确
定性，可能由此引致其他经营风险。
四、报告期内核心竞争力分析
公司自1993年上市至今，经过二十余年的发展，现已发展成集医药、纺织
、物业出租经营、金融投资等为一体的多元化投资控股型集团公司。公司具有突出的
区位优势，地处G60科创走廊核心地带，紧紧围绕“一主两翼、协同发展”的战略构
想，加大产业调整力度，加快医疗产业布局，收到积极效果。公司着力打造积极向上
的企业文化和优秀专业的人才队伍，为业务发展奠定坚实基础。
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