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   600843上工申贝资产重组最新消息
≈≈上工申贝600843≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
       报告期内,公司的主营业务为缝制设备及智能制造设备制造行业,经营业
务还涉及办公机械、物流服务和商贸流通等领域。公司生产的缝制设备包括工业缝纫
机、家用缝纫机及特种用途工业定制机器等。公司坚持全球化经营,对销售实行统一
管理,通过分层次的专业化多品牌营销战略,以及对分布欧亚的公司生产基地进行梯
度分工管理,以领先、智能、数字化的缝制技术占领缝制设备全球高端市场;同时在
国内打造上海研发和营销中心,并深化培育在江浙的生产基地,将数字化转型贯彻到
公司的产品服务中,为客户提供数字化应用解决方案。近年来公司通过实施海内外收
购兼并及企业内部的重组整合,协同效应逐步显现,国际化经营模式取得良好成绩。
 
       2021年1-5月,在全球经济稳定复苏、内外市场持续回暖的因素带动下,我
国缝制机械行业经济运行延续恢复性增长态势,企业生产动力强劲,产销高速增长,
出口高位运行,效益持续改善。但受原材料、海运费等成本持续上涨以及新冠病毒变
异造成的国际疫情持续反复等影响,行业未来发展依然面临较大挑战和不确定性。 
       据国家统计局数据显示,2021年前5月我国缝制机械行业规模以上生产企业
累计工业增加值增速34.9%,高于同期全国工业规上企业17.8%的均值,行业生产呈现
持续复苏态势。1-5月行业235家规模以上生产企业累计营业收入144.08亿元,同比增
长51.99%;实现利润总额8.44亿元,同比增长63.38%。中国缝制机械行业协会统计数
据显示,2021年1-5月,行业101家整机企业累计生产缝纫机79.72万台,同比增加119
.22%;累计销售缝纫机63.71万台,同比增加76.32%。 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       报告期内,公司实现营业收入15.05亿元,同比增加3.77%;实现营业利润1
.15亿元,同比增加117.33%;归属于上市公司股东的净利润为0.80亿元,同比增加29
3%。公司业绩同比大幅度增长的主要因素为:1、汽车行业复苏,特别是新能源汽车
进入成长期所带来的对中厚料机产品需求增长;2、缝制设备行业进入恢复性增长周
期,带动企业经营业绩提升;3、疫情有所控制,生产恢复到比较正常的状态。 
       报告期内,围绕2021年经营工作主题和经营目标,公司主要开展了以下方
面的工作: 
       (一)稳步推进再融资项目,积极做好非公开发行相关工作。 
       报告期内,公司继续推进非公开发行A股股票的相关工作,力争在规定期限
内完成发行。同时,公司按照既定计划,稳步推进各募集资金投资项目的各项工作。
公司以早期收购欧洲子公司的成熟设备技术的二次开发为抓手,积极推进高端设备的
国产化,不断提高公司的核心竞争力。 
       (二)提高制造基地产能,完善供应链体系建设。 
       报告期内,公司订单饱满,供不应求,公司采取了多项措施,不断提高德
国、捷克、罗马尼亚等生产基地以及中国台州(黄岩)智能制造基地(以下简称“台
州智能工厂”)产能,提升智能制造水平。公司充分利用台州智能工厂的自动化生产
制造能力,生产出高品质的中高端缝纫机,不断扩大市场份额。 
       公司进一步优化公司供应链体系,实施部分产品本地化采购,降低物流成
本;引入供应商竞争机制,实行优胜略汰;根据价格趋势及销售预测,对电控芯片、
关键零部件进行有计划的备货,进而降低采购成本。 
       (三)分品牌多层次地完善营销网络建设。 
       报告期内,公司加强营销网络的建设,采用了分品牌多层次的营销策略,
通过构建“金字塔”型的高端、中端、低端品牌销售体系,各层次品牌营销团队相对
独立销售,拓展各自营销网络,同时又相互协作,为客户提供全体系的营销服务。同
时公司加强推进数字化缝纫机应用与销售,重建工业机基础类产品国内外经销网络,
并大力推进DA服装机标准型产品的销售。此外,公司继续推进家用机电商营销模式,
试行家用机出口的跨境电商模式。 
       (四)积极推广蝴蝶共享工厂,积极进行数字化转型。 
       报告期内,公司通过蝴蝶数科大力推广蝴蝶共享工厂。公司通过校企合作
,搭建蝴蝶服装智造产能共享平台,实现关键工业自动化设备互联、核心生产运营数
据上云等多项云平台功能,进一步赋能蝴蝶数字化智能微工厂进行线上线下数字联通
。报告期内,公司积极进行数字化转型,推动缝制产品数字化,打造高端服装定制设
计-制造-服务一体化数字平台,赋能服装企业提升数字化水平。 
       (五)助力绿色经济,加强低碳、清洁能源行业的产品推广 
       公司积极响应国家“碳达峰”、“碳中和”号召,在报告期内,积极推进
数字化工业缝纫机在新能源汽车行业的应用,助力节能减排、绿色出行。同时公司加
强在碳纤维复合材料结构件制造工艺装备、3D缝纫机器人、产业纺织品等自动化加工
领域国产化研发,拓宽公司产品在碳纤维复合材料结构件、风电叶片、环保过滤袋(
废液、废气)等领域的应用,推动实现自动化加工生产。 
       报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 
     
       三、可能面对的风险 
       1.行业与市场风险 
       缝制设备行业是充分市场竞争的行业,具有较明显的周期性,对下游纺织
服装、皮革箱包等行业有较强的依赖性,受宏观经济环境的影响较大。同时,直接材
料成本占公司缝制机械的成本的比中较大,而原材料受市场环境影响,价格波动较大
,将会影响公司的利润空间。公司或将面临行业更加激烈的竞争,产品毛利率水平降
低,产品价格下降的风险。 
       2.跨国经营和整合的风险 
       随着公司在海外的资产和业务规模的扩大,跨国经营对公司组织架构、经
营模式、管理团队及员工素质提出更高要求。公司在生产经营和海外子公司整合过程
中,将面临国内外政策制度、企业文化、管理理念等方面存在差异而带来的具大挑战
。受海外疫情反复和贸易保护主义的影响,公司或将面临较更大的负面冲击,制造业
投资仍有下行压力。 
       3.汇率波动的风险 
       公司合并报表的记账本位币为人民币,DA公司及其控股子公司的日常运营
主要采用欧元等外币结算,在出口贸易中公司采用的主要结算货币为美元和欧元,人
民币汇率的波动可能对公司未来的运营带来一定的汇兑损失,导致资产贬值。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       公司是国内缝制设备行业历史最悠久、上市最早的企业,具有50多年的缝
制设备生产经营经验,旗下“蝴蝶”品牌已有百年历史。公司旗下拥有约160多年历
史的世界著名缝纫机制造公司德国DA公司和德国百福公司以及掌握世界高端缝制技术
以及碳纤维自动铺带技术的百福KSL分公司。报告期内,公司继续推进全球化资源整
合,不断提高欧洲与国内制造基地产能,继续拓展智能设备制造业务领域。报告期内
,公司核心竞争力得到进一步巩固和增强,进一步夯实了公司可持续健康发展的基础
。公司的核心竞争力主要体现在以下几方面: 
       1.较强的研发能力,产品迈向全面数字化 
       公司始终坚持科技引领、创新发展,高度重视研发工作,使之成为公司发
展的重要驱动力。公司拥有一支强大的海内外研发队伍,具备先进的试验手段,具有
较强的产品和应用技术持续开发能力。公司自主研发的工业4.0应用系统在下游行业
应用已取得初步成果。公司技术中心被认定为上海市级研发中心,上工宝石被认定为
浙江省级研发中心,上工富怡被认定为天津市级研发中心。公司已经实现Qondac系统
和Quick系统全面嵌入缝制产品,实现缝纫数字化,为客户提供生产数据采集和运行
信息监控,实现缝制设备的实时可视化管理、生产瓶颈检测和分析、生产设备的预防
性维护等功能。 
       2.先进的技术优势,机器人缝制技术全球行业领先 
       公司拥有全球高端的智能化、三维立体缝制技术,并在中厚料机、服装自
动缝制单元、机器人控制的自动缝制技术和纺织材料焊接技术等领域处于全球领先地
位。产品应用已突破了缝制机械行业传统的市场范围,广泛应用于汽车、环保、航空
航天和新能源等领域,特别是轻质碳素纤维缝纫技术和3D缝纫自动化技术以及QONDAC
4.0智能工业缝制网络在线生产监控系统为全球独创。 
       3.多品牌营销策略,立足高端领域,拓展标准型产品市场 
       公司拥有的DA、PFAFFIndustrial、KSL、Beisler等国际知名品牌,拥有具
有100多年历史的中国驰名商标“蝴蝶”以及“蜜蜂”、“飞人”等知名家用机品牌
和具有50多年历史的中国驰名商标“上工”以及近年来正在培育的“上工宝石”、Ma
user、Richpeace等工业机品牌。公司拥有全系列高端缝制设备产品链,品牌在行业
内具有较高的知名度和美誉度,拥有一批极具价值和稳定性的高端汽车配套及奢侈品
制造商客户。同时公司进一步拓展标准型产品市场,逐步提升公司市场占有率。 
       4.强大的全球资源整合能力 
       公司利用和发挥其海内外子公司各自的基础和优势,在生产基地、销售网
络、原材料采购、技术研发等方面进行全球化布局与整合,实施共享资源,优势互补
和协同发展。公司不仅在国内有广泛的销售网络和业务基础,而且在全球建立了比较
完善的营销渠道和服务网络。 
       5.丰富的国际化经营管理经验,优秀的管理团队 
       公司从2005年开始实施海外并购国际化经营战略,投资了多家历史悠久、
技术和品牌一流海外企业,取得了较好的经营业绩。公司多年的国际化经营管理,逐
渐培养了一支具备国际化视野和跨国经营能力的管理团队,积累了较为丰富的国际化
经营管理经验。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       报告期内,公司实现营业收入30.65亿元,同比下降4.54%;营业利润1.21
亿元,同比增加20.17%;归属于上市公司股东的净利润为0.84亿元,同比下降1.43%
。 
       围绕2020年经营工作主题和经营目标,公司主要开展了以下方面的工作: 
       (一)积极抗疫防疫,适时调整产品结构 
       面对疫情,公司积极履行上市公司的社会责任,充分发挥自身优势,利用
在缝制、焊接工艺和自动化控制技术能力,为生产口罩、防护服、过滤袋等防疫物资
企业提供设备支持,为防疫抗疫、复工复产方面做出了贡献。疫情爆发后,公司旗下
上工富怡通过较强的自动化设备设计能力,迅速研发出了多种规格自动化口罩机,持
续向国内外提供口罩自动化生产线(设备)。海外的DA公司,百福工业公司也研发、
生产销售了口罩机,为全球的防疫事业做出了贡献。在国内疫情最为严重的时候,公
司旗下申丝公司充分调动其干线运力资源,为疫情灾区、药企、防疫抗疫企业运送各
类抗疫防疫物资;当世界各国防护服等医用物资告急之时,公司旗下德国百福公司积
极组织加班加点,生产了供应热风和超声波焊接机。报告期内,面对新冠肺炎疫情影
响下市场需求发生变化、行业竞争加剧的严峻环境,公司坚持以客户需求为导向,时
刻关注市场需求变化,深入挖掘市场潜力,及时推出适销产品,在一定程度上弥补了
疫情带来的不利影响。 
       (二)聚焦企业长远发展,积极筹划非公开发行 
       报告期内,为加强中国制造的研发实力及营销网络的覆盖能力,进一步增
强国内制造基地的生产能力,公司积极筹划再融资项目,启动了A股股票非公开发行
工作,拟募集资金不超过10亿元投资上海研发及营销中心建设和张家港生产基地技改
项目,用于研发及生产碳纤维复合材料结构件制造工艺装备、3D缝纫机器人、可编程
自动花样缝纫机以及以高速滤袋制造系统和热熔机等高端特种缝制装备为代表的产业
纺织品自动缝制设备,同时结合公司在柔性材料加工积累的经验,将应用于汽车领域
的智能制造自动工作站与集成系统向刚性材料工艺装备领域拓展,发展智慧物流系统
和机电控制系统等工控自动化装备,为未来实现智慧缝制工厂/车间的广泛应用奠定
基础。 
       (三)积极拓展新业务,实施“一体两翼”经营管理框架 
       2020年,公司搭建了“一体两翼”经营管理框架。“一体”即公司的缝制
设备为主业,成立工业缝纫机、家用缝纫机、智能制造装备三大事业部。“两翼”,
即公司依托现有产业基础,以原申贝、申丝为主体布局商贸物流产业,同时新设产业
投资平台布局碳复材料组件等新兴技术领域,培育新的利润增长点。公司以“一体两
翼”产业布局为导向,建立起“集团总部-产业事业部-经营子公司''三层架构,为公
司的“十四五”发展战略和规划的落地提供保障。 
       2020年,公司参股了上海飞人科技有限公司(以下简称“飞人科技”),
飞人科技拟利用上海自贸区临港新片区的制度优势,以跨境并购为主要方式将境外成
熟的碳纤维复合材料组件制造技术引入国内,抓住新材料产业发展的契机,形成复合
材料加工装备的生产能力。参股飞人科技使公司从缝制设备制造领域向复合材料组件
制造领域进行延伸,有利于培育新的利润增长点。 
       (四)继续精准研发,提升智能制造水平 
       公司始终坚持“技术引领,创新驱动”的发展战略,继续坚持精准研发的
策略。报告期内,公司面对疫情迅速完成了口罩生产线、医护用品类的多个研发项目
,持续推进DA公司的M-TYPEDelta系列开发,完成了用于运动鞋鞋面加工的全自动铺
丝机的开发,同时积极推进平包绷系列新外形的设计开发,完成了8961单步进平缝机
的试制并快速投放市场。 
       报告期内,公司的德国Bensheim研发试制基地完成建设,并完成了百福KSL
分公司的搬迁;中国台州智能制造基地也完成了建设启用,基本实现了缝制机械制造
全过程的自动化、智能化生产和数字化管理,并被认定为2020年浙江省数字化车间/
智能工厂。此外,公司还与霍尼韦尔达成战略合作协议,实现上工智造向数字化、智
能化及网络化的新制造工业革命迈进。 
       (五)积极降本增效,坚持现金为王 
       面对新冠肺炎疫情带来的不利影响,公司采取多项举措严控成本费用,积
极推进降本增效。报告期内,公司大力推进中欧互换零部件采购渠道,积极与供应商
谈判降价,实现国内零部件采购成本降低约4%,并转移部分标准型机器及电控的生产
至国内,实现了成本的降低。同时,公司在2020年加强了ERP系统、OA办公系统等的
建设,优化了生产、采购等流程,提高了办公效率。此外,公司在报告期内加强了应
收款项的回收,并积极盘活存量资产,基本完成了公司位于塘沽路、永寿路等的房屋
征收,以及打浦路房屋等资产的租金收缴。 
     
       二、报告期内主要经营情况 
       报告期内,公司主要经营情况分析如下: 
     
       三、公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       2020年三季度以来,主要经济体经济增速均有所反弹。2021年,随着新冠
疫苗陆续投入应用,全球疫情有望得到逐步防控,国际投资与消费需求将逐步回升,
全球经济有望持续复苏甚至阶段性反弹,世界银行、国际货币基金组织分别预测2021
年全球经济将增长4.0%、5.5%。但是由于目前全球疫情走势仍具有不确定性,疫情多
轮爆发、病毒出现变异,中美经贸摩擦演进尚不明朗,地缘政治冲突难以预测,全球
经济复苏仍将不稳定不平衡。 
       2021年,行业面临的机遇和挑战并存。一方面,由于2021年世界疫苗产能
有限等多种因素影响,预计疫情短期内难以彻底消除,与缝制设备链接密切的纺织服
装、制鞋、箱包等产业,仍将面临消费总需求减少和经济复苏过程延长等挑战。另一
方面,行业经济已连续两年下行,按照发展规律即将走出周期性调整,迈入恢复性增
长;海外疫情多次爆发导致的社交限制、物流不畅、停工停产等,海外经销商库存消
耗殆尽,仍存在较大的补库空间;随着经济复苏,下游行业投资观望状态将逐渐结束
,增产扩产、产品调整、技术改造、数字转型等需求释放将带动缝制设备行业持续复
苏。此外,疫情将进一步促进行业内企业发展战略与竞争格局演变,以价格战、专利
战等来抢占市场份额、遏制竞争对手发展将成为竞争主要手段,行业新一轮洗牌、整
合将不断演进。 
       (二)公司发展战略 
       2021年是“十四五”规划的开局之年,中国制造正从“世界工厂”向“智
能制造和智能服务大国”实现转型。上工申贝也正在寻求创新策略以应对全球价值链
竞争的挑战,实现价值链升级。面对新时代转型发展的历史性新机遇,上工申贝将以
“迈进全面数字化”的中长期发展战略为核心,纵向延伸产业链,积极推动建设缝制
相关行业的工业互联网的商业化应用,全面打响“上工智造”品牌。 
       公司2021年经营工作的主要任务如下: 
       (一)稳步推进再融资项目,伺机投资谋长远发展 
       2021年是公司十四五规划的开局之年,公司将沿着“一体两翼”的产业布
局,伺机投资谋取长远发展。公司将继续推进非公开发行A股股票的各项工作,在规
定期限内完成发行工作,并按照既定计划有序展开各募集资金投资项目的建设。公司
将把握高端设备国产化的契机,将早期收购欧洲子公司成熟的设备技术进行二次开发
,通过技术融合生产出适用于特种材料工艺、不同生产场景的高端设备与系统,不断
提高公司的核心竞争力。 
       公司将做强“一体”主业,在智能设备主业继续深耕,不断拓展应用范围
和突破核心技术,构筑强大的主业核心竞争力。同时,公司将积极拓展新型商业模式
与新型技术领域,发展“两翼”产业,公司将依托现有产业基础布局商贸物流产业,
伺机投资布局碳复材料组件、航空航天及新能源汽车等新兴技术领域,大力培育形成
公司的第二增长极。十四五期间,公司将积极通过碳纤维复合材料结构件制造工艺装
备、3D缝制机器人、Delta中厚料缝纫机等数字化产品,为新能源汽车产业发展 
       助力;同时通过研发风电叶片预制体机器人工艺解决方案,实现碳纤维、
玻璃纤维的铺带、缝纫等加工自动化,为提高风能设备生产效率作出贡献。 
       (二)不断完善营销网络建设,提升产品的全球市场份额 
       2021年,公司将重点做好营销网络的建设,提升产品的全球市场份额。在
工业机业务板块,公司将通过上工浙江、上工宝石重建工业机基础产品的国内外经销
网络,大力推进DA服装机标准型产品的销售;在家用机业务板块,公司将继续推进电
商营销模式,并尝试家用机出口的跨境电商模式;在智能制造业务板块,公司将推进
的代理与经销商网络建设,大力推进KSL相关产品的国产化,并做好“百福凯乐”品
牌推广。此外,在商贸物流业务板块,申丝公司也将积极赋能网络货运平台,拥抱互
联网,拓展物流服务范围。 
       (三)继续坚持精准研发,做大做强智能设备主业 
       公司将以“研发驱动、产能配套”的发展思路,继续坚持精准研发,做大
做强智能设备主业。通过中德联动的研发创新和跨越欧亚大陆的基地建设,持续推进
产品全序列、产销提规模、设备智能化三大方针,在工业缝纫机、家用缝纫机、智能
制造设备三个子领域均追求第一品牌、第一供应商地位。同时,公司将以“激发存量
、发展增量”为发展方针,积极开拓新下游、新材料、新技术。在智能设备主业方面
积极开发新下游场景及客户,并在中厚料处理、新材料制造等领域开拓新工艺应用。
 
       从具体产品上看,公司在2021年将推进单定针机种5个产品、单步进机种7
款产品、多轴机种2款产品的研发并实现批量生产。在家用机方面,公司将在年内完
成新一代缝绣一体机的改进、试制以及量产,并推进同一平台电子(电脑)款多功能
机的研发工作。在智能制造设备方面,公司将推动柔性材料产品311、110等系列的试
制,并在年内形成国产化能力。 
       (四)扩大制造基地产能,持续推进降本增效 
       为更好的实施公司发展战略,尽快实现“德国制造”和“中国制造”的融
合发展,公司位于中国台州(黄岩)的智能制造基地已于2020年建成投产。2021年,
公司将加强与霍尼韦尔合作,提高台州基地智能制造水平,同时努力扩大产能,充分
利用台州基地先进的自动化设备,生产出高品质的基础类缝纫机,不断扩大市场影响
力。 
       2021年,公司将继续坚持“现金为王”,持续推进降本增效,努力提高公
司产品整体的盈利水平,确保实现2021年归属于上市公司股东的净利润1亿元的预算
目标,并力争实现1.5亿元。公司将进一步完善和调整产品结构,确保公司产品的毛
利率水平。同时,建立健全供应商评价体系,选择符合公司长期发展要求的供应商,
改善零部件和原材料的供应质量,并推动原材料成本在2020年底的基础上有所下降。
此外,公司将继续推动八大类产品的研发与生产从德国向国内转移。 
       (五)全面拥抱互联网,积极推广蝴蝶共享工厂 
       2021年,公司将全面拥抱互联网,积极进行数字化转型,实现缝制产品数
字化,打造高端服装定制设计-制造-服务一体化数字平台,赋能服装企业提升数字化
水平。公司自主研发的Qondac系统和Quick系统已经全面嵌入缝制产品,实现缝纫数
字化,为客户提供生产数据采集和运行信息监控,实现缝制设备的实时可视化管理、
生产瓶颈检测和分析、生产设备的预防性维护等功能。公司将加强与上海交通大学、
东华大学的校企合作,深度融合工业互联网技术,搭建蝴蝶服装智造产能共享平台,
实现关键工业自动化设备互联、核心生产运营数据上云、关键机器制造能力数据上云
、应用开发共享调用等云平台功能,进一步赋能蝴蝶数字化智能微工厂进行线上线下
数字联通,为客户提供面向高端服装定制设计-制造-服务一体化服务;提供数字孪生
、生产优化和信息共享等一体化解决方案。 
       (六)加强安全生产管理,提高内部控制水平 
       公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生
产管理。公司将切实贯彻落实安全生产责任制,持续做好安全生产与环境保护工作以
及常态化疫情防控,确保安全生产无事故。 
       公司将不断提高内控管理水平,持续优化下属各企业ERP系统,加强集团公
司及各子公司内部控制规范体系建设,并做好2020年度内控复评测试及缺陷的整改、
2021年度集团系统内控规范化建设的梳理、监督、完善以及《2021年内部控制评价工
作方案》的独立测试工作。公司将继续做好2020年全面预算管理的编制工作,做好财
务风险预警工作,建立起高效的财务管控体系,实现对重大财务风险的预警管理。 
       (三)经营计划 
       公司2021年主要经营目标如下:营业收入:36.7亿元;归属于上市公司股
东的净利润:1亿;基本每股收益:0.16元/股。 
       (四)可能面对的风险 
       1.行业与市场风险 
       缝制设备行业是充分市场竞争的行业,具有较明显的周期性,对下游纺织
服装、皮革箱包等行业有较强的依赖性,受宏观经济环境的影响较大。同时,直接材
料成本占公司缝制机械的成本的比中较大,而原材料受市场环境影响,价格波动较大
,将会影响公司的利润空间。公司或将面临行业更加激烈的竞争,产品毛利率水平降
低,产品价格下降的风险。 
       2.跨国经营和整合的风险 
       随着公司在海外的资产和业务规模的扩大,跨国经营对公司组织架构、经
营模式、管理团队及员工素质提出更高要求。公司在生产经营和海外子公司整合过程
中,将面临国内外政策制度、企业文化、管理理念等方面存在差异而带来的具大挑战
。受海外疫情蔓延和贸易保护主义的影响,2020年公司将面临较更大的负面冲击,制
造业投资仍有下行压力。 
       3.汇率波动的风险 
       公司合并报表的记账本位币为人民币,DA公司及其控股子公司的日常运营
主要采用欧元等外币结算,在出口贸易中公司采用的主要结算货币为美元和欧元,人
民币汇率的波动可能对公司未来的运营带来一定的汇兑损失,导致资产贬值。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       公司是国内缝制设备行业历史最悠久、上市最早的企业,具有50余年的缝
制设备生产经营经验,旗下“蝴蝶”品牌已有百年历史。公司旗下拥有具有160余年
历史的世界著名缝纫机制造公司德国DA公司和同样具有150余年历史的老牌缝纫机生
产商德国百福公司以及掌握世界高端缝制技术的百福KSL分公司。报告期内,公司继
续推进全球化资源整合,推进欧洲子公司的进一步整合,加快欧洲与国内制造基地建
设,同时公司继续拓展智能设备制造业务领域,如结构件等方面的业务。报告期内,
公司核心竞争力得到进一步巩固和增强,进一步夯实了公司可持续健康发展的基础。
公司的核心竞争力主要体现在以下几方面: 
       1.较强的研发能力 
       公司始终坚持科技引领、创新发展,高度重视研发工作,使之成为公司发
展的重要驱动力。公司拥有一支强大的海内外研发队伍,具备先进的试验手段,具有
较强的产品和应用技术持续开发能力。公司研发团队进行的工业4.0在缝制设备上应
用的研发已取得初步成果。公司技术中心被认定为上海市级研发中心,上工宝石被认
定为浙江省级研发中心,上工富怡被认定为天津市级研发中心。 
       2.先进的技术优势 
       公司拥有全球高端的智能化、三维立体缝制技术,并在中厚料机、服装自
动缝制单元、机器人控制的自动缝制技术和纺织材料焊接技术等领域处于全球领先地
位。产品应用已突破了缝制机械行业传统的市场范围,广泛应用于汽车、环保、航空
航天和新能源等领域,特别是轻质碳素纤维缝纫技术和3D缝纫自动化技术以及QONDAC
4.0智能工业缝制网络在线生产监控系统为全球独创。 
       3.多元化的品牌优势 
       公司拥有的DA、PFAFFIndustrial、KSL、Beisler等国际知名品牌,拥有具
有100年历史的中国驰名商标“蝴蝶”以及“蜜蜂”、“飞人”等知名家用机品牌和
具有50余年历史的中国驰名商标“上工”以及近年来正在培育的“上工宝石”、Maus
er、Richpeace等工业机品牌。公司拥有全系列高端缝制设备产品链,品牌在行业内
具有较高的知名度和美誉度,拥有一批极具价值和稳定性的高端汽车配套及奢侈品制
造商客户。 
       4.强大的全球化资源整合能力 
       公司利用和发挥其海内外子公司各自的基础和优势,在生产基地、销售网
络、原材料采购、技术研发等方面进行全球化布局与整合,实施共享资源,优势互补
和协同发展。公司不仅在国内有广泛的销售网络和业务基础,而且在全球建立了比较
完善的营销渠道和服务网络。 
       5.丰富的国际化经营管理经验 
       公司从2005年开始实施海外并购国际化经营战略,近年更是加大了海外收
购兼并的步伐,海外业务部分比重越来越大。公司的多年国际化经营管理,逐渐培养
了一支具备国际化视野和跨国经营能力的管理团队,积累了较为丰富的国际化经营管
理经验。

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