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   600687刚泰控股资产重组最新消息
≈≈*ST刚泰600687≈≈(更新:20.08.29)
    ★2020年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况的讨论与分析 
       2020年上半年,新冠肺炎疫情对我国的经济产生了很大的影响。为了打赢
疫情防控阻击战,国家采取了强有力的防控措施,最终控制住了国内的疫情,但是这
些措施不可避免的对上半年的宏观经济、国内消费市场景气度以及企业的复工复产产
生了影响。加之,公司前期负面新闻、流动性危机等问题的持续,公司的经营和管理
都遇到了前所未有的困难与挑战。 
       面对困难,公司在董事会的领导和支持下,全体干部职工上下齐心、凝心
聚力、同心同德、砥砺前行,较好的完成了上半年各项工作任务,保证了公司的持续
发展。现将上半年工作情况及下半年工作计划汇报如下: 
       一、贯彻落实政府部门疫情防控的政策和措施,全力做好公司的疫情防控
。 
       公司积极开展各项新冠疫情防控防疫工作,认真学习防疫知识和措施,积
极配合政府部门上报各项防疫信息数据统计,矿业公司向地方红十字会及周边疫情防
控点捐款捐物,为疫情防控做出了企业应当承担的社会责任。同时公司积极采购防疫
物资,做好了持之有恒的防疫准备措施,尽早实现了复工复产。公司全面有序恢复了
正常的生产经营,高质量高效地履行了企业社会责任,保持了公司长远稳健发展的良
好态势。 
       二、矿业公司降本增效稳生产,延续矿权保储量,重点推进“仇池金矿”
采矿权证的办理。 
       公司下属大桥金矿克服疫情影响,上半年实际生产时间仅四个半月,累计
入选矿量16.75万吨,完成全年计划的45%,生产黄金约150公斤,实现销售收入近600
0万元。上半年公司办理了9宗矿权延续,延长了探矿权有效期,保障了矿业公司未来
发展的资源储备。公司重点推进“仇池金矿”采矿权证的办理,“仇池金矿”采矿新
立申请已上报甘肃省自然资源厅受理,目前公司正在推进环评报告复审,预计今年年
底前能够完成采矿权的办理。截至目前,矿业公司拥有探矿权20宗,采矿权1宗。累
计探明金矿石量7216万吨,金金属量108.58吨。矿业公司的稳定生产和资源储量有效
提升公司的抗风险能力,并为公司未来的发展提供了预期良好收益的保障。 
       三、整合旗下珠宝品牌,大力拓展销售渠道和销售模式,加速去库存、回
笼资金。 
       报告期内,公司对旗下刚泰珠宝的珂兰钻石、米莱彩宝、文化金、御承金
以及翡翠等5大系列产品进行整合,设立了七个责任主体事业部,权责分工明确,分
别进行考核:总部为成本责任主体,按地域划分六个利润责任主体(上海、深圳、广
州、甘肃、杭州、台州事业部),各主体独立预算、收支核算和绩效考核。绩效考核
的标准奖罚分明、多劳多得,提高为公司创效员工的工作热情和积极性,促使公司整
体效益提升。公司以“稳局面、抓销售、挖潜力、回现金”为指导思想,快速完成了
对珂兰钻石公司的接管整改工作。各事业部克服疫情影响,抓促销、拓渠道、去库存
。 
       报告期内,公司不断加大品牌宣传力度,提升产品的市场知名度和市场竞
争力。针对公司库存较大及产品变现能力差的问题,目前公司已经在加速推进翡翠等
珠宝产品的去库存工作,通过不同的销售形式,尽快回笼资金,缓解公司的资金压力
。同时公司加强与下游经销商沟通,加大催收应收账款力度,并通过法律诉讼,申请
执行等方式,加快应收款项的回笼,缓解公司现金流压力。 
       四、根据公司发展战略和实际情况进行组织架构调整,优化组织和人员结
构,精兵简政,提高干部员工综合素质。 
       报告期内,公司进行了两次组织架构调整,进行部门合并、精简机构。对
职能条线和盈利能力较差的业务条线进行了优化梳理,实施一人多岗,淘汰不适岗和
业绩差的人员。上半年员工总人数下降了14%。公司组织架构优化后,加强人员优化
,尤其是干部队伍的优化。增强“忠诚度、领导力”培训工作,打造一支懂管理、精
业务、忠诚企业的复合型干部队伍,通过组织培训、科学合理授权,发挥其主观能动
性,使其做好表率、树立正能量。 
       五、积极处置前期违规担保及诉讼、债务危机及流动性风险等问题,全力
引入战略投资人推动公司债务重组。 
       针对违规担保及诉讼的问题,公司将采取法律手段,申请以上担保无效,
全力维护公司及广大中小投资者的利益。针对债务危机及流动性风险,公司通过继续
加强与当地政府、政府监管部门进行沟通,取得政策、资金的支持。继续加强与银行
、金融机构等债权人进行沟通,与债委会成员进行沟通,显示诚意和决心,公司拟通
过多方渠道以取得资金支持并拟采取多种重组方式以化解债务危机,例如公司拟通过
与外部专业机构合作,从而推动解决债权债务纠纷。虽然公司目前面临较多的风险和
困难,但是公司仍然拥有众多优质核心资产,公司正积极引入战略投资人,对公司进
行债务重组,剥离不良资产,减轻负担。 
     
       二、可能面对的风险 
       1、暂停上市及退市风险 
       因公司2018年度财务报告被众华会计师事务所(特殊普通合伙)(下称“众
华会计师事务所”)出具无法表示意见的审计报告,触及《上海证券交易所股票上市
规则》第13.2.1条第(四)项:“最近一个会计年度的财务会计报告被会计师事务所
出具无法表示意见或者否定意见的审计报告”规定的情形,公司股票交易被实施退市
风险警示。2020年4月30日,因公司2018年度及2019年度连续2年经审计的净利润为负
值,根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.2.1条第(一)项的规定,公司股票
继续被实施退市风险警示。 
       如果2020年度公司继续亏损,公司将会被上海证券交易所暂停上市。 
       2、违规担保的风险 
       公司目前剩余未解除违规担保总金额为20.45亿元,部分担保事项已进入诉
讼程序,公司将依法申请以上担保无效,但申请担保无效能否获得法院的支持存在不
确定性,故公司存在被依法判决承担连带责任、公司相应资产被执行的风险。 
       3、诉讼风险 
       截至2020年6月30日,控股集团法务部共主办各类诉讼案件121件:其中被
诉案件处于一审阶段的案件52件,处于二审阶段的案件4件,合计56件,涉案金额共
计40.25亿元;一审/二审生效而被执行案件50件;被诉案件涉案金额共计约66.13亿
元;主诉在审案件3件,申请执行案件12件,主诉涉案金额共计约6.64亿元。 
       4、流动性风险 
       受负面新闻报道及公司违规担保事件等因素的影响,部分银行抽贷断贷,
公司资金状况比较紧张。截至2020年6月30日公司负债总额约为64.35亿元,其中部分
借款及公司债已违约。 
     
       三、报告期内核心竞争力分析


    ★2019年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析
      在去杠杆政策的影响下,上年度公司遭到银行抽贷、断贷,查封银行帐号等
情况,迫使公司暂时无法解决短期流动性困难,使得年度整体经营计划难以执行。20
19年度,公司整体经营环境还是挺困难的。但公司管理层迎难而上,积极应对。
      1、矿业公司稳产保效;积极推进“仇池金矿”采矿权证的办理,做好黄金矿
产资源的储备。
      ①稳产保效:
      公司所属大桥金矿2019年份处理矿量40.86万吨,生产销售黄金(合质金)3
92.61kg。全年实现收入12,326.59万元,较上年增加73.05万元;受国际金价上涨影
响,全年平均销售单价313.96元/g,较上年平均售价增加43.84元/g。全年实现毛利
润3,425.92万元,毛利率27.79%。
      ②继续推进办理“仇池金矿”采矿权证:
      仇池金矿办证工作继续有序推进,在取得各个环节的审批和各类方案、报告
编制评审通过后,向县、市国土部门提供资料和申请,经西和县、陇南市两级政府部
门审核通过,已取得陇南市自然资源局采矿权新立审批意见,已上报省自然资源厅发
证机关受理。
      ③矿区内查明和预测的资源量为:(332)+(333)+(334)?类金矿石量9
46.43万吨,金金属量15.53吨,平均品位1.64×106,资源储量规模为中型。正在推
进采矿权证办理工作。此外,下属公司大冶矿业还拥有探矿权20宗,采矿权1宗。截
至报告期末,公司累计探明金矿石量7216万吨,金金属量108.58吨。公司拥有的大型
黄金矿产资源储备是公司重要的战略储备资源,能够有效提升公司的抗风险能力。
      2、整合经营场地,使不动产发挥现金流效能。
      公司办公经营地已于2019年11月搬迁至浦东新区宣桥镇,将原有位于浦东新
区核心商务办公区的陆家嘴环路958号华能大厦四层办公经营场地(约5,559.28m2)
全部作为租赁经营用房,降低公司运营成本,增加现金流。
      (如完成以上物业全部出租,年租金收入近千万。截止2019年12月31日,已
出租面积约2,700m2,剩余面积也在积极洽谈对外租赁事宜)
      3、优化组织和人员结构,扁平化组织变革,以提升组织效能。
      ①团队瘦身,实施一人多岗,降低人力成本。
      2018年末公司员工人数:936人;
      2019年末公司员工人数:571人;
      2019年共减员365人,人员数下降比例达39%;主要对薪酬与能力及贡献度不
匹配的管理层人员、人浮于事的职能部门人员、盈利能力较差的业务条线人员三类人
员进行梳理;通过组织和人员结构调整,推行一人多岗,选拔能力强、敢担当、有责
任心的员工充实一线岗位工作,反之对不适岗的人员坚决淘汰,以实现精简高效团队
的打造。
      ②适当调整薪酬体系,对部分员工实施降薪,积极引导员工与企业共克时艰
。一年来,对公司薪酬体系进行调整,取消“年薪差额”机制,年终奖金与公司整体
业绩和个人绩效全面挂钩;完善业务类奖励机制,充分激励真正对公司经营发展作出
贡献的人;对“混日子”、无业绩的人员将予以“负激励”。
      4、积极与金融机构进行沟通,努力化解信贷风险。
      公司在较为不利的政策环境、行业环境、经营环境影响下维持正常生产经营
,公司管理层与金融机构进行细致、耐心的沟通,并取得了部分金融机构的支持,部
分贷款成功完成转贷工作。
      截止2019年底:
      刚泰控股融资总规模49.71亿元,其中短期有息负债32.11亿元,长期贷款2.
74亿元,债券8.6亿元,基金4.4亿元。累计完成转贷19.13亿。目前有相当部分债权
人陆续起诉,涉及金融机构诉讼的案件,公司财务融资部会同法务部积极应对,尽最
大努力争取公司权益,为公司自救争取时间。公司虽然面临资金紧缺、融资环境恶劣
、金融机构大面积起诉等问题,但公司仍然秉着维护银行、债券持有人、评级机构良
好关系的诚意,与各银行、券商以及评级机构保持积极沟通,不间断的上门拜访,及
时更新公司情况以及积极引导银行,并配合银行做大量基础的贷后工作。
      5、受持续低迷下行的消费景气影响,且近期难以强劲复苏,致使公司经营
业绩大幅下降及计提资产减值准备等多方面因素叠加,导致2019年度净利润大幅下降

      报告期内,受到国内外经济环境、媒体负面报道、部分银行帐户被等多方面
影响,对公司运营、资金信贷等造成了相当大的负面影响,导致公司流动性紧缺问题
,至今未得到有效缓解。
      同时,部分子公司资产出现减值迹象,公司根据资产减值测试结果,并按照
谨慎性原则相应计提减值准备。诸多因素累加对公司2019年度经营业绩产生不利影响
。导致本年度净利润大幅下降。
      6、违规担保对公司的影响。
      报告期内,公司发布的《关于涉及为他人担保事项核查情况的公告》(公告
编号:2019-022)中披露,经自查,公司存在未经公司有决策权限的决策机构批准,
违规为控股股东及其一致行动人提供担保的情况。经向徐建刚先生及刚泰矿业询问,
其回复称,未经刚泰控股决策程序的对外担保共计16笔,涉及金额约42亿元,目前尚
未偿还的本息合计约20亿元。徐建刚先生回复强调,以上借款的担保,其额外提供的
质押担保物约51亿元,能够足额覆盖借款本息,不会给刚泰控股造成实质性损失。
      受负面新闻报道及公司违规担保事件等因素的影响,部分银行抽贷断贷,公
司资金状况比较紧张。部分营运资金被用来偿还债务,导致公司业务大规模缩减,20
19公司营业收入与上年同期相比下降,公司净利润也因此大幅下降。
      为化解流动性困难,公司股东刚泰集团已与中国华融资产管理股份有限公司
浙江省分公司、中国长城资产管理股份有限公司上海市分公司、中国信达资产管理股
份有限公司上海市分公司达成重组合作意向,拟通过与外部专业机构合作,推动解决
债权债务纠纷。
    
      二、报告期内主要经营情况
      报告期内,公司围绕上述发展战略积极推进各项工作,实现营业收入116610
4086.55元,实现归属于上市公司股东的净利润-3417953124.06元,详见下列分析。
    
      三、公司未来发展的讨论与分析
      (一)行业格局和趋势
      (1)国际、国内经济形势依然严峻
      2020年从大的宏观形势来看比2019年更严峻,突如其来的新冠肺炎疫情,导
致全球经济发展受到前所未有的冲击,国内民营企业的征途将更为艰难。中美间的贸
易战,美元的量化政策,出口、消费、投资之经济三驾马车步履艰难。国内统计数据
显示,2020年一季度GDP为206,504亿元,同比下降6.8%,数据鲜明地显示出新冠肺炎
疫情对国内经济的影响。
      (2)公司下属企业所处行业整体向好,但短期内消费会遇到障碍。
      公司下属金矿的生产发展机遇良好。随着国内外金价的上涨,不断增长的现
金流有助于公司更好地运营、解困和再发展。相关的黄金饰品、投资金条、纪念币产
品,也将随着贵金属的涨价而逐步盈利销售、变现。
      公司下属的珠宝首饰产品(翡翠、K金、钻石镶嵌等),社会需求暂时性表
现疲软,但该行业的疲软,并不是由于经济自身内在因素造成的。从供求关系来看,
消费者的各项消费需求并没有消失,而只是被疫情防控的严峻形势“冰封”住了。随
着疫情风险的降低,百姓消费在逐步恢复和增长,甚至可能产生报复性增长。随着珠
宝行业的复苏,市场上产品的品类结构发生变化,对于翡翠、K金、钻石镶嵌等产品
需求会不断提升,公司将逐步回归到品牌驱动的增长轨道上。
      (二)公司发展战略
      (1)活下去。生存下来,就是公司发展最优先、最基本的战略。
      (2)正能量。仍然以“不回避、不逃避、勇于担当和面对、积极自救、感
恩回报”的诚意、决心和信心来面、逐项化解各种困难。逐渐恢复公司、产品和社会
信誉,树立勇于担当、偿付债务的企业正能量。
      (3)创效益。公司有了效益,才能不退市,才能有资金生存,才能更好地
发展。公司以“经济效益”为中心开展各项管理工作,增强造血机能,不断聚焦产品
、整合资源、拓展渠道,进一步提升公司的品牌影响力、市场竞争力、市场占有率、
企业盈利能力,促进公司业务安全、稳健地发展。
      (三)经营计划
      1、统一“活下去”的战略思想。继续瘦身和降本,加强资产处置和重组,
并提高管理效能。
      (1)人员瘦身。继续优化组织架构,对人员瘦身、梳理。把最弱的砍掉,
对不作为、无能力、无正能量的人梳理掉。
      (2)产业瘦身。要断臂求生,梳理清退不赚钱、无现金流、无发展前景的
产业,留下核心的产业团队。一定要创造经济效益,全力扶持有现金流、有造血供血
机能、可创造价值的产业板块。公司将以整改小组方式逐步开展。
      (3)严控各项费用,降低成本。拟发相关制度,加强成本费用支出的预算
管控,对各项费用报销、备用金、加强审核、审批。
      (4)加快资产处置,提高管理效能。公司成立资产重组推进小组,加强资
产处置、债务重整的专业化管理,研判财税、诉讼、媒体等复杂情况及时决策,提高
管理效率,降低费用和风险,保障公司权益,增强公司体质。
      2、树立正能量,寻找“突破口”。以诚恳的态度、积极的决心化解困难,
确保公司实现盈利、保壳成功。
      (1)树立正能量。一如既往以“不回避、不逃避、勇于担当和面对、积极
自救、感恩回报”的诚意、决心化解各种困难和风险。人间正道是沧桑,唯有正能量
,才能取得债权人、客户、员工的信任和支持,公司未来才有希望。
      (2)寻找突破口,化解“资金流困难”。
      对公司外部,继续加强与当地政府、政府监管部门进行沟通,取得政策、资
金的支持。继续加强与银行、金融机构等债权人加强沟通,与债委会成员沟通,显诚
意和决心,拟采取多种重组方式化解债务,寻求取得资金支持突破。加强对行业市场
的研判,与专家、供应商、客户加强沟通,取得信任、指导、帮助支持。
      对公司内部,首先,公司全体上下同心、同欲。在同舟共济、共克时艰的思
想下,鼓励员工充分发挥主观能动性,就“资金、效益”出点子、想办法。其次,在
产品和管理上大胆提议和创新,创新研发和营销,精兵简政、运管高效,取得适合公
司更好发展的突破口。
      3、全面围绕“效益”进行管理,在“战略目标、产品研发、品牌推广、渠
道拓展、数字营销、资源整合、人才优化、激励考核”等方面积极开展相应工作。
      (1)战略定位明确,加强瘦身,树立正气,创造效益
      面对经济环境、行业环境、经营环境、新冠肺炎疫情的变化,公司确定了比
较务实的“活下去,正能量,创效益”战略定位,积极推进“精兵简政”瘦身工作,
大力弘扬共克时艰、积极面对困难的正气。同时,围绕效益实施管理,大力扶持创效
产业,整改、关停亏损产业和公司,加强对翡翠等高毛利产品的营销渠道建设和创新
,继续与电商渠道做好资源整合。
      (2)加强产品聚焦,加大新品研发和存货促销力度
      对公司旗下拥有的刚泰珠宝的珂兰钻石、米莱彩宝、文化金、御承金以及翡
翠等5大系列产品进行整合。对各品牌的核心产品不断研发、创新,爆款产品形成系
列,持续增强核心竞争力。针对存货,加强创意促销、新旧搭配促销等工作,增加现
金流。
      (3)拓展销售渠道,模式创新,提高市场占有率
      为拓展销售渠道,各下属公司将因地制宜采取“协议授权、品牌代理、驻店
设柜、异业营销、互联网场景营销”等投入产出高的创新模式,全方位、广渠道的打
造品牌影响力,提高市场占有率。以便大力推广核心产品和存货,创效增流,(4)
开展数字营销,适应疫情环境,提升销售营收和效益
      在疫情期间,“云会议、云办公、云销售”等新型数字经济(线上经济、非
接触式经济)模式逆风飞扬,展现出了蓬勃旺盛的生命力。采取“网络直播、线上销
售、直播带货”等方式销售商品,部分商家赚得盆满钵满。因此,公司在国内疫情防
控常态化的环境下,逐步开展数字营销,提升营业收入,创造效益。
      (5)加强整合资源,强化业务协作,减少运营成本
      加强公司下属子公司业务对接、资源共享的整合力度,发挥议价实力,降低
采购及营销成本,提高公司整体效益。推进各子公司供应链一体化管理工作,对各供
应商、制造商和客户实施资源整合,实现各子公司间物流、信息流和资金流的协作和
共享。
      (6)优化人才结构,精兵简政,提高干部员工综合素质
      公司组织架构优化后,加强人员优化,尤其是干部队伍的优化。增强“忠诚
度、领导力”培训工作,打造一支懂管理、精业务、忠诚企业的复合型干部队伍。通
过科学合理授权,发挥其主观能动性,使其做好表率、树立正能量,带领团队创造效
益。
      (7)加强激励考核,对创效企业倾斜,奖勤罚懒,多劳多得
      公司设立七个责任主体,责权利分工明确,分别进行考核:总部为成本责任
主体,按地域下设六个利润责任主体(上海、深圳、广州、甘肃、杭州、台州事业部
),各主体独立预算和收支核算、绩效考核。绩效考评小组加强季度/月度过程考核
工作,关注经营指标变化,发现异常及时亮灯警示,揭示原因,督促整改,修正目标

      公司对创效企业在人力、资金、政策方面予以倾斜支持,切实奖勤罚懒,多
劳多得,提高创效公司干部员工的工作热情和积极性,树立标杆,促使公司整体效益
提升。
      4、加强各类风险识别、分析和控制工作,做好应对措施,保障企业安全。
      (四)可能面对的风险
      (1)市场竞争风险
      公司除自产金外的钻石、彩宝、文化金、御承金以及翡翠等产品,目前市场
同行整合国内外行业资源已成趋势,公司未来仍将面临市场竞争的风险。
      应对措施:公司围绕定位目标,持续推进品牌、渠道和产品的升级,抵御市
场竞争风险薄利多销,调整产品结构,创新产品设计。
      (2)黄金行业波动的风险
      大冶矿业自产金的销售价格很大程度受到国际金价波动的影响。黄金制品原
材料的价格受国际金价的波动影响,导致生产成本不稳定。影响黄金价格波动的因素
包括全球政治经济发展动向、全球黄金市场供给及需求、各大中央银行的黄金储备变
动及其它宏观因素,在这些因素的综合作用下,国际黄金市场供求及价格会产生较大
波动,由于上述因素具有不可控性,其变化可能对黄金生产企业的经营构成不利影响

      应对措施:为缓解公司资金流动困难,对成品黄金及时按国家规范出售变现
。在条件允许情况下,公司将依照《贵金属套期保值业务管理制度》进行套期保值。
在业务开展过程中,严格按照该制度规定的操作流程和额度进行黄金套期保值。公司
总部职能部门定期对负责套期保值业务的部门进行定期的检查和督促,发现问题及时
整改。
      (3)安全生产的风险
      大冶矿业的采矿方式为平硐、溜井开采,生产流程涉及爆破,存在一定的危
险性。
      同时,在冶炼工序中需要使用化学品,可能发生自然灾害、设备故障及其他
突发性事件,因此工人在生产过程中存在一定程度的危险,这些风险可能导致一定的
安全事故应对措施:提前制定好安全事故的紧急预案,并定期进行演习,加强基层员
工的培训工作,定期检查危险品存放仓库和使用情况,严格规范危险品使用的操作规
程。对尾矿继续投资加固,确保符合安全规范。自大桥金矿投产以来,运营良好,未
出现一起重大安全事故。
      (4)产品变现能力差的风险
      根据公司历年来经营活动的沉淀,2019年末公司高毛利产品存货资产比重极
大,如珠宝、翡翠等。此类产品虽有高附加值但变现能力较差,变现周期较长。
      应对措施:公司将启动全员营销模式,加大营销渠道建设力度,以提升翡翠
等高毛利产品变现能力。
      (5)违规担保的风险:
      公司目前部分担保事项已进入诉讼程序,公司将采依法申请以上担保无效,
但申请担保无效能否获得法院的支持存在不确定性,故存在公司被依法判决需承担连
带责任、公司相应资产被执行的风险。
      应对措施:鉴于上述担保未经公司有决策权限的决策机构批准,公司将采取
法律手段,申请以上担保无效(尽管存在法院是否支持的不确定性),全力维护公司
及广大中小投资者的利益。同时,严格督促原大股东刚泰集团有限公司履行其关于解
除违规担保的承诺事项(包括:消除违规担保,赔偿因违规担保给公司造成的损失等
),全力保障公司权益。
    
      四、报告期内核心竞争力分析
      公司在前几年快速发展期,在董事会决策指导下,原公司管理团队努力开拓
、积极创新,战略转型、资源储备,股权投资、率先布局,与时俱进地紧随互联网消
费时代发展趋势,规避传统行业及模式的局限,使得公司在资源储备、产品研发、品
牌建设、销售平台、客户维护授权资质等方面取得了显著成效,并获得政府主管部门
、行业单位、消费者的诸多荣誉和好评。
      上述成效、荣誉,现在就是公司的核心竞争力。正是因为有这些核心竞争优
势,才使得公司自2018年遇到资金流动性危机之后仍能够获得政府管理部门、诸多行
业团体、合作商、广大客户的理解、信任和支持,公司才能够运营维稳至今,核心管
理团队还依然保持着正能量、坚守岗位、共克时艰。
      1、金矿储备优势
      公司拥有大型黄金矿产资源储备,下属公司大冶矿业拥有探矿权20宗,采矿
权1宗。截至报告期末,公司累计探明金矿石量7216万吨,金金属量108.58吨。公司
拥有的大型黄金矿产资源储备是公司重要的战略储备资源,能够有效提升公司的抗风
险能力,并为公司发展提供了预期良好收益的保障。其中,“仇池金矿”采矿权证已
取得诸多环节评估和审批、已上报省自然资源厅发证机关受理(金金属量15.53吨)
,收益可期。
      2、存货储备优势
      公司以前布局了翡翠、彩宝、镶嵌产品等高毛利产品存货,截止2019年底有
()万元。2019年上半年销售良好,取得了良好效益。2019年下半年至2020年一季度,
虽然产品销售出现暂时性的下降,但随着2020年疫情防控态势逐渐向好,消费趋势也
逐渐向好,随着近期国际金价的不断上涨,消费金额很可能会出现“报复性增长”。
      2020年,在保持现规模现金流支持的条件下,公司下属实体公司销售上述存
货、以及投资金条、金银币、K金饰品等商品,业务收入将会较快恢复和增长,预期
可实现约26~36亿元的营业收入,并实现良好的收益。
      3、品牌信誉优势
      集团旗下子公司拥有多个国内知名品牌,并取得多个专利证书。随着产品的
不断创新设计研发,这些高附加值的品牌产品,将持续为公司创造价值。
      如珂兰公司屡次被评为全国质量、服务、信誉AAA级示范单位以及中国珠宝
玉石首饰行业十大最具影响力品牌,拥有“星耀钻石系列、天生一对、香邂巴黎系列
,皇室公主系列”等产品;广州优娜公司拥有的“米莱彩宝、TIME时刻系列”产品、
及其与大英博物馆合作开发授权的IP系列珠宝产品;刚泰珠宝推出的“御承金”系列
产品等。
      4、销售平台优势
      平台优势相较于传统黄金珠宝销售商,公司互联网珠宝平台布局基本完成,
发展趋势良好,在客户拓展、节约成本、提高交易效率等方面具备明显优势。公司旗
下的珂兰、优娜等珠宝企业均为行业知名企业,拥有成熟的O2O平台与完整体系。公
司旗下珂兰钻石和米莱彩宝在线上业务方面与京东、天猫的合作开展顺利。公司将互
联网平台作为基石,结合O2O的销售模式,形成“产品设计、加工、O2O销售、C2B个
性化定制、3D打印”的产品和服务的产业链闭环。
      5、客户资源优势
      公司自成立以来,积累了广大丰富的客户资源,包括供应商客户、消费者客
户。
      这些客户资源,与公司的发展息息相关、充满感情。在公司困难时期及疫情
期间,公司加强了与供应商、顾客的回访和真诚沟通,以提高客户满意度和回头率,
取得客户的信任和支持。这些客户,成为公司发展的宝贵资源,也成为行业争的优势
所在。
      6、管理能力优势
      核心经营管理团队具有高度稳定性。近年来,公司锤炼和打造了一支能够迎
难而上、攻坚克难的干部骨干和业务核心团队。在现有经营环境下,公司通过组织架
构调整、人员优化等变革措施,促使公司管理团队更加专业、精干、高效,大大提升
了组织效能。
      7、授权资质优势
      公司在金矿采掘方面有多项资质证书以外,下属企业还拥有诸多特殊授权和
资质证书,这为企业在同业竞争中取得显著优势。如下属国鼎公司拥有上海黄金交易
所综合类会员资格,获得中国金币总公司特许授权、上海造币有限公司特许经销商。
      下属珂兰公司不仅是全球最大在线彩钻供应商Leibish在中国大陆地区的独
家零售合作伙伴,GIA(美国宝石学院)和HRD(比利时钻石高层议会)的重要合作伙
伴,更是腾讯投资的唯一一家珠宝企业。
      8、股东支持优势
      现在,浙江汇通刚泰股权投资基金成为公司第一大股东,大股东对公司的运
营和发展将给予大力的支持和指导。在董事会领导下,公司管理层更有信心和决心、
全力以赴地去做好各项工作,实现公司战略目标和经营指标。董事会的大力支持和指
导,也将成为公司在市场竞争中的一大优势。

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