600470六国化工资产重组最新消息
≈≈六国化工600470≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
化肥行业与农业息息相关，人们对农产品品质需求的提高，导致对化肥产
品质量要求也越来越严，对环境资源问题日益重视，传统的要素增长模式已难以为继
，农业供给侧结构性改革加速，化肥行业势必加速转型升级。受行业供给侧结构性改
革政策的影响，国内化肥产量总体呈现不断下降趋势，但在疫情影响、农业刚性需求
、保障粮食安全以及粮价上涨、国外市场需求上涨推动下，国内化肥产量出现反弹。
报告期内公司主要业务未发生变化，主营业务为化肥(含氮肥、磷肥、钾肥
)、肥料（含复合肥料、复混肥料、有机肥料及微生物肥料）、化学制品（含精制磷
酸、磷酸盐）、化学原料的生产加工和销售。公司是华东地区磷复肥和磷化工一体化
专业制造的大型企业。公司“六国”商标为磷复肥行业主流品牌，在国内市场具有较
大影响力。公司化肥产品主要用于农业生产，少部分用于工业企业再生产。
公司系流程式、规模化大型化肥生产企业，公司生产通过保持连续稳定长
周期运行来有效降低运营成本、实现环保安全的高度可控。公司主要原料为煤、磷矿
、硫酸、氯化钾，氯化铵等，实行定期订货采购模式，即每月根据原料需求量建立库
存检查机制，达到订购点时实施采购作业。公司产品销售模式主要为买断销售，随着
农村土地流转形成的规模化经营以及互联网的发展，近年来公司正逐步增加种植大户
、终端网点等直销份额，提高服务市场意识。
公司充分利用长江、陆路、铁路等便捷物流运输优势，安徽硫资源、湖北
磷资源优势,以及华东地区发达先进的工业体系和区域经济优势，利用生产要素的优
化集合，在供应端牢固管控成本、在销售端优化市场和产品结构，完善网络建设和终
端管理，提升品牌溢价，形成可持续发展的稳定的盈利模式；通过持续研发创新新产
品，构建可持续的强大内生增长模式；通过循环经济和一体化，实现环境友好和绿色
发展。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，化肥行业面临农作物种植结构调整、化肥用量零增长、农作物
价格低廉、环保要求高等不利因素，公司不断改善和提升运行质量和效益，通过科技
创新和管理创新，多开发新型肥料，向建设高效、绿色、安全的化肥产业链方向发展
，公司生产经营稳定。
报告期内，公司持续推动数字化转型，拟将公司人力资源、供应商管理、
工程管理、质量管理等纳入ERP系统，结合实际情况适时在异地子公司启动ERP项目，
充分发挥ERP项目的管理效能；与阿里云计算公司开展更加深入的合作，借助大数据
、云计算等科技手段在公司互联网+销售、生产制造协同、环境综合治理等方面进行
深度合作，进一步发挥新型信息技术对于传统产业的提升改造作用，探索出一条适合
公司自身发展实际的数字化转型之路。
报告期内，公司正式启动SAP系统SAC数据分析项目建设，通过经营管理数
据分析及流程再造,实现公司集团型企业数据治理体系、实现数据标准化，建立统一
的KPI考核评价体系；通过资金系统银企直联项目建设，加强资金风险管控，优化母
子公司财务管控模式，提高资金管理效率。
报告期内，公司印发《生态环境保护责任追究办法》，坚持“安全第一、
环保优先”，把安全环保放在更加突出的位置，积极治理、正面应对磷石膏环境问题
，制定预案，对渗出液实施截流、截污处理，启动溯源和问责，全力以赴，先后投入
治理资金超过3000万元。
报告期内，公司为加快推进石膏堆场整治和磷石膏消纳，降低、消除磷石
膏堆场对长江和周边生态环境造成影响，做好磷石膏销售业务工作，公司成立“资源
开发公司”，负责石膏及其制品的销售和市场应用开发工作；截止报告期末，公司销
售磷石膏及其制品共计72.07万吨。
报告期内，公司为深入贯彻“渠道能力、产品能力、发展能力”三个能力
建设，积极推进农业农资生物工程一体化，加速实现公司营销突破、营销升级、提升
市场竞争力，推进向营销型企业全面转型发展，公司注册成立“安徽六国生态农业发
展有限公司”。
报告期内，公司完成2万吨/年多功能水溶肥项目的可研分析。为适应市场
需求，从源头上减少部分化肥的市场投入量，利用公司及子公司已建成投产的生产线
部分产品，如尿素、磷酸二氢钾、磷酸一铵（MAP）、硫酸钾等，添加部分原辅料，
进行产品技术改造升级，采用先进技术，建立多功能水溶肥系列产品生产线。
报告期内，公司被评为国家知识产权示范企业、安徽省和谐劳动关系示范
企业、安徽省土壤肥料工作先进集体，公司“高值化增效型海藻酸尿素研发及产业化
关键技术”项目荣获2020年度安徽省科学技术进步三等奖。
报告期内，公司完成营业收入27.54亿元、生产各类产品152.10万吨。
截止报告期末，公司累计已获取授权专利205件，其中发明专利45件。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.随着供给侧改革、化肥用量零增长、化工行业技术进步以及行业上下游
产业一体化、集约化加剧，产业升级步伐加快，未来传统化肥需求量有限，市场支撑
力度十分弱，存在较大价格波动风险；公司生产装置集中在安徽，在全国的基地布局
较少，而市场网络分布在全国各地，在东北、西北、华北、南方市场，不具备运输成
本优势；公司收入和产品盈利能力增长受到制约，面临较大的持续发展压力。公司将
继续盘活存量，精益管理，在做好大系统优化运行、提高效能的同时，创新驱动，提
升增量，努力推进新项目建设，推动企业发展再上新台阶。
2.安全环保风险。公司以及重点子公司属于化肥生产型企业，对安全、环
境保护的要求较高，加上我国正逐步进入高质量发展阶段，公众的环保意识日益增强
；国内安全环保标准趋于严格，安全、健康、环保的压力增加，公司将面临更大的环
境生态保护压力。公司将严格遵循安全发展、绿色发展理念，认真贯彻安全环保政策
法规，继续推动安全本质化管理，运用现代化手段，提高安全管理的体系化建设；对
照环保标准，探索最优环保技术，做好环境风险管控，深化节能减排，抓好资源综合
利用，确保可持续发展，守好企业生命线。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司拥有“六国”、“淮海”等中国驰名商标，深受市场认可。公司成功
注册“六瑞”、“六国网”“六国之星”、“六国肥娃”等169件商标，“LANDGREEN
”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚等八个国家和地区注册，为公司走国际化道路
打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产品、全国用户
满意产品等称号，“六国”牌商标入选中国最有价值商标500强，在公司产品的主要
销售市场具有一定的品牌溢价和市场美誉度。
（二）生产要素禀赋优势
公司本部坐落于长江沿线，直通湖北宜昌磷矿供应地；同时，安徽地区拥
有亚洲地区最为丰富的硫酸资源，公司具备“酸肥结合”、“矿肥结合”的生产要素
禀赋优势；合成氨、尿素、磷酸一铵原料等内部自产自供，汽电联动、石膏压滤净化
处理、淋溶水回用以及渣场车间化改造等，公司循环经济与规模优势得到充分匹配，
结合便捷价廉的物流条件，公司基于要素禀赋的成本战略优势在行业内持续处于领先
地位，是公司难以复制的核心竞争力。
（三）营销优势
公司经过多年的建设，形成了覆盖全国较为完善的国内市场销售网络，有
效终端销售网点约1.6万个，具有较强风险管控能力和抵御弱市行情优势。近年来，
公司依托“六国”品牌影响力和渠道网络优势，尝试品牌营销、会议营销、终端直销
、农场直达等全方位立体营销模式，推进“新品+差异化”营销策略，建设“经销商+
直销商”客户体系建设，结合新产品的不同定位深入精准营销，营销优势得到不断巩
固和提升。
（四）技术优势
公司是我国八十年代第一套引进国外技术和装备的大型磷酸二铵生产企业
。多年来经过消化吸收、不断发展和技术创新，目前拥有普莱昂4代、R-P工艺等三套
湿法磷酸生产线，多套DAP、MAP、NPK生产线，湿法磷酸及磷复肥生产工艺技术处于
行业先进水平。近年来产学研合作研究控失性复合肥生产技术，部分产品和技术国内
首创，行业内起到引领作用；自主开发了六国网、硫时代、亲亲水溶肥、六国安辛、
沃尔田、香满福等10大类100多个品种的磷复肥产品，形成可满足各类作物全程营养
需求的磷复肥系列产品。公司“萃取净化法”湿法磷酸净化及磷酸盐装置是国家科技
支撑计划工业化示范项目，其工业磷酸一铵产品质量国内领先，精制磷酸应用于电池
原料行业，可取代能耗高的热法精制磷酸。30万吨/年合成氨装置引进瑞士卡萨利15.
0MPa氨合成技术，采用深冷空气分离制氧、多元料浆加压气化、宽温耐硫变换、低温
甲醇洗脱硫脱碳和液氮洗精制合成气等工艺，其工艺技术国内领先。近年来公司在新
产品、新技术、新工艺、资源化利用等方面开发了一系列专利技术，其中“一步法二
水-半水法磷酸工艺”、“大宗工业固废磷石膏资源化利用技术”、“低品位磷矿资
源化利用及高效浸提制磷酸技术”、“新型减施增效复合肥产品开发”、“磷矿伴生
超低碘资源回收利用技术”等，技术水平国内领先。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，突如其来的新冠疫情肆虐全球，导致经济形势复杂严峻，全球
经济受到了极大的冲击，消费、贸易都受到很大限制，经济增速放缓甚至出现负增长
。与往年比，公司生产原料及化肥产品运输困难增加，子公司国泰化工、中元化肥、
湖北六国一季度正常生产受到一定的影响。同时，受中美贸易摩擦影响，进出口也受
到较大制约，从而对公司及上下游企业也带来了不同程度的冲击。
2020年一季度，我国比其他国家更早从疫情影响中开始复苏，全年国内经
济整体运行平稳，国民经济总体态势良好，农业生产和物价水平基本保持稳定。国家
较好的控制了疫情，同时在纾困企业、复工复产、扩大内需等方面急性政策扶持和激
励下，公司经营压力得到一定缓解。
报告期内，化肥行业面临农作物种植结构调整、化肥用量零增长、农作物
价格低、环保督察严等不利因素，公司不断改善和提升运行质量和效益，通过科技创
新和管理创新，开发多种新型肥料，向建设高效、绿色、安全的化肥产业链方向发展
，公司生产经营基本稳定，化肥价格呈前涨后跌再回升的走势，总体平稳。
报告期内，公司持续加大产品结构升级调整，大力推进新产品销售，推进
“新品+差异化”营销策略，在本部已有控失肥、中微量元素肥、海藻肥、系列专用
肥的基础上，继续推广水溶肥、有机肥、菌肥、水产肥、土壤调理剂等新产品，目前
公司已拥有10大系列100多款新产品。公司通过大力开展新品推介会、示范观摩会、
网点农民会等形式多样的宣传促销活动，产品销量创历史新高。
报告期内，公司全面推进“市场大拓展、产能大释放、成本大分析、费用
大清理、管理大梳理”五大行动，加快推动内部改革，增强企业发展活力，实现企业
增效益，员工增收入。积极调整三大生产基地产品结构，充分发挥装置优势，顺应市
场需求，生产更多更好的产品供应、服务市场；进一步加强市场网络建设，优化渠道
，深耕细作，培育并打造万吨县、万吨区等标杆市场；进一步提升服务市场能力，强
化“产品+服务”理念，树立全员质量意识和市场服务意识，通过SMS系统和装卸智能
升级、组建物流公司等创新性工作，提高工作效率、提升客户体验，提升服务水平；
进一步创新广告宣传工作，利用好微信公众号、抖音等自媒体平台，为广大经销商赋
能。
报告期内，围绕公司本部、宿州中元、湖北六国、吉林六国产品及地域情
况，合理规划市场及主销产品，争取效益最大化。调整销售策略，由“驻点直销”模
式改为“买断促销”模式，降低资金风险。积极关注出口，实现产品出口量同比大幅
增长，实现产销平衡。
报告期内，公司复合肥生产装置氨酸法造粒技改通过专家鉴定，公司成为
国内首家复合肥装置料浆法造粒成功改造为氨酸法造粒的企业。技改后装置年设计产
能达40万吨，是目前国内产能最大的氨酸法复合肥生产装置。公司通过外出取经、研
究摸索，持续优化工艺流程，多方面技术攻关，实现了生产装置平稳运行。新除尘装
置同步建设投用，现场生产环境得到极大改善。
报告期内，公司与合肥工业大学联合承担的“新型减施增效复合肥工艺技
术开发”项目结题验收，项目以锌元素螯合技术和硼砂助溶技术为核心的NPK-ZnB新
型肥料生产工艺，有效解决了复合肥中微量元素不均匀性和化学拮抗问题，技术水平
国内领先。成功试生产合格产品，与传统肥料相比，作物总养分减施20%基础上增产3
%以上，经济效益显著。
报告期内，公司通过“两化融合管理体系贯标”评审，公司工业化与信息
化融合迈上新的台阶。公司是安徽省制造业与互联网融合示范企业，铜陵市两化融合
管理体系贯标试点企业。通过信息化与工业化的深度融合推动公司的转型升级和高质
量发展。
报告期内，公司以磷石膏堆场整治为重点，围绕“一控三化”实行磷石膏
堆场整治消纳工作，降低、消除磷石膏堆场对长江和周边生态环境的影响；以石膏外
销综合利用量确定磷酸和磷化工品产量，出台磷石膏促销政策，加大营销力度。同时
投资建设“湿法磷酸工艺磷石膏预处理技术开发与应用项目”，通过对磷石膏的水洗
压滤，降低石膏中的残磷和水分含量，对石膏进行改性作业，改善磷石膏品质，石膏
应用范围得到大幅扩大，全年磷石膏实现负增长。公司锅炉超低排放项目通过环保竣
工验收，项目完成建设2套SCR脱硝装置、1套烟气氨法脱硫装置、一套烟气脱白装置
，完成1套锅炉烟气电除雾装置升级改造。
报告期内，公司以企业改制为契机，全力推动组织机构优化和管理流程再
造，管控力度和管理效率不断提升，内部改革不断深化，执行力进一步加强，母子公
司盈利能力大幅提升，创历史最好水平。公司安全环保稳步提升。千人负伤率控制在
指标内；三废达标排放，在线监测数据受控。
报告期内，公司完成现价工业总产值47.38亿元、实现主营业务收入44.40
亿元、回笼资金50.22亿元、生产化肥235.8万吨、化工产品53.17万吨。
截止报告期末，公司累计获取授权专利201件，其中发明专利45件。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现销售收入482,323.22万元，同比上升10.78%；实现净
利润18,286.17万元，同比增加44,019.61万元；其中归属于母公司净利润为16,798.3
3万元，同比增加42,999.96万元；实现每股收益0.32元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一))公司发展战略
1.公司在产业发展规划上，遵循“围绕做强磷化工产业、延伸煤化工产业
链，加大精细磷酸盐、电子化学品、化工新材料和新型环保肥料项目谋划力度，推进
农业农资生物工程一体化，加快产业转型升级步伐”的指导思想，从做精做优上着手
，不断强化提升渠道能力、产品能力、发展能力，持续谋划企业的可持续转型发展。
2.公司在市场竞争战略上，坚持从生产型企业向营销型企业转型，实施以
生产基地为中心，向四周拓展的营销战略布局，立足国内，提升周边市场、省内市场
占有率；面向国际，开拓国际市场；实施市场多元化战略，着力调整市场和产品结构
，融合“市县经销+乡镇直销+大户零售”模式，借助互联网开展线上服务、线下销售
渠道并行，以推动公司营销大发展。
(二)经营计划
2021年计划生产化肥236.5万吨。主营业务收入：465725万元，期间费用：
41772万元，其中：销售费用：17406万元，管理费用：13282万元，财务费用：9316
万元。
(三)可能面对的风险
1.随着供给侧改革推进、化工行业技术进步，产业升级步伐加快，公司产
品盈利能力增长受到制约，面临较大的持续发展压力。公司将继续盘活存量，精益管
理，在做好大系统优化运行、提高效能的同时，创新驱动，提升增量，努力推进新项
目建设，推动企业发展再上新台阶。
2.安全环保风险。公司以及重点子公司属于化肥生产型企业，对安全、环
境保护的要求较高，加上我国正逐步进入高质量发展阶段，公众的环保意识日益增强
；国内安全环保标准趋于严格，安全、健康、环保的压力增加，公司将面临更大的环
境生态保护压力。公司将严格遵循安全发展、绿色发展理念，认真贯彻安全环保政策
法规，继续推动安全本质化管理，运用现代化手段，提高安全管理的体系化建设；对
照环保标准，探索最优环保技术，做好环境风险管控，深化节能减排，抓好资源综合
利用，确保可持续发展，守好企业生命线。
3.成本大幅增长风险。公司大宗原料如煤、磷矿、硫酸等均依靠采购获取
，2021年初与报告期内价格相比，趋于上涨，在新冠疫情、中美关系等不稳定因素影
像下，原料价格存在较大波动风险。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司拥有“六国”、“淮海”等中国驰名商标，深受市场认可。公司成功
注册“六瑞”、“六国网”、“六国之星”、“六国肥娃”等172件商标，“LANDGRE
EN”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚、中国台湾等八个国家和地区注册，为公司
走国际化道路打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产
品、全国用户满意产品等称号，“六国”牌商标入选中国最有价值商标500强，在公
司产品的主要销售市场具有一定的品牌溢价和市场美誉度。
（二）生产要素禀赋优势
公司本部坐落于长江沿线，直通湖北宜昌磷矿供应地；同时，安徽地区拥
有亚洲地区最为丰富的硫酸资源，公司具备“酸肥结合”、“矿肥结合”的生产要素
禀赋优势；合成氨、尿素、磷酸一铵原料等内部自产自供，汽电联动以及石膏水洗、
淋溶水回用等，公司循环经济与规模优势得到充分匹配，结合便捷价廉的物流条件，
公司基于要素禀赋的成本战略优势在行业内持续处于领先地位，是公司难以复制的核
心竞争力。
（三）营销优势
公司经过多年的建设，形成了覆盖全国较为完善的国内市场销售网络，有
效终端销售网点约1.6万个，具有较强风险管控能力和抵御弱市行情优势。近年来，
公司依托“六国”品牌影响力和渠道网络优势，推行品牌营销、会议营销、终端直销
、农场直达等全方位立体营销模式，推进“新品+差异化”营销策略，建设“经销商+
直销商”客户体系建设，结合新产品的不同定位深入精准营销，营销优势得到不断巩
固和提升。
（四）技术优势
公司是我国八十年代第一套引进国外技术和装备的大型磷酸二铵生产企业
。多年来经过消化吸收、不断发展和技术创新，目前拥有普莱昂4代、R-P工艺等三套
湿法磷酸生产线，多套DAP、MAP、NPK生产线，湿法磷酸及磷复肥生产工艺技术处于
行业先进水平。近年来产学研合作研究控失性复合肥生产技术，产品和技术国内首创
，行业内起到引领作用；自主开发了六国网、硫时代、亲亲水溶肥、六国安辛、沃尔
田、香满福等10大类100多个品种的磷复肥产品，形成可满足各类作物全程营养需求
的磷复肥系列产品。公司“萃取净化法”湿法磷酸净化及磷酸盐装置是国家科技支撑
计划工业化示范项目，其工业磷酸一铵产品质量国内领先，精制磷酸应用于电池原料
行业，可取代能耗高的热法精制磷酸。30万吨/年合成氨装置引进瑞士卡萨利15.0MPa
氨合成技术，采用深冷空气分离制氧、多元料浆加压气化、宽温耐硫变换、低温甲醇
洗脱硫脱碳和液氮洗精制合成气等工艺，其工艺技术国内领先。近年来公司在新产品
、新技术、新工艺、资源化利用等方面开发了一系列专利技术，其中“一步法二水-
半水法磷酸工艺”、“大宗工业固废磷石膏资源化利用技术”、“低品位磷矿资源化
利用及高效浸提制磷酸技术”、“新型减施增效复合肥产品开发”、“磷矿伴生超低
碘资源回收利用技术”等，技术水平国内领先。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
化肥行业与农业息息相关，人们对农产品品质需求的提高，导致对化肥产
品质量要求也越来越严，对环境资源问题日益重视，传统的要素增长模式已难以为继
，农业供给侧结构性改革加速，化肥行业势必加速转型升级。受行业供给侧结构性改
革政策的影响，国内化肥产量总体呈现不断下降趋势，但在疫情影响、农业刚性需求
、保障粮食安全以及粮价上涨、国外市场需求上涨推动下，国内化肥产量出现反弹。
报告期内公司主要业务未发生变化，主营业务为化肥(含氮肥、磷肥、钾肥
)、肥料（含复合肥料、复混肥料、有机肥料及微生物肥料）、化学制品（含精制磷
酸、磷酸盐）、化学原料的生产加工和销售。公司是华东地区磷复肥和磷化工一体化
专业制造的大型企业。公司“六国”商标为磷复肥行业主流品牌，在国内市场具有较
大影响力。公司化肥产品主要用于农业生产，少部分用于工业企业再生产。
公司系流程式、规模化大型化肥生产企业，公司生产通过保持连续稳定长
周期运行来有效降低运营成本、实现环保安全的高度可控。公司主要原料为煤、磷矿
、硫酸、氯化钾，氯化铵等，实行定期订货采购模式，即每月根据原料需求量建立库
存检查机制，达到订购点时实施采购作业。公司产品销售模式主要为买断销售，随着
农村土地流转形成的规模化经营以及互联网的发展，近年来公司正逐步增加种植大户
、终端网点等直销份额，提高服务市场意识。
公司充分利用长江、陆路、铁路等便捷物流运输优势，安徽硫资源、湖北
磷资源优势,以及华东地区发达先进的工业体系和区域经济优势，利用生产要素的优
化集合，在供应端牢固管控成本、在销售端优化市场和产品结构，完善网络建设和终
端管理，提升品牌溢价，形成可持续发展的稳定的盈利模式；通过持续研发创新新产
品，构建可持续的强大内生增长模式；通过循环经济和一体化，实现环境友好和绿色
发展。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，化肥行业面临农作物种植结构调整、化肥用量零增长、农作物
价格低廉、环保要求高等不利因素，公司不断改善和提升运行质量和效益，通过科技
创新和管理创新，多开发新型肥料，向建设高效、绿色、安全的化肥产业链方向发展
，公司生产经营稳定。
报告期内，公司持续推动数字化转型，拟将公司人力资源、供应商管理、
工程管理、质量管理等纳入ERP系统，结合实际情况适时在异地子公司启动ERP项目，
充分发挥ERP项目的管理效能；与阿里云计算公司开展更加深入的合作，借助大数据
、云计算等科技手段在公司互联网+销售、生产制造协同、环境综合治理等方面进行
深度合作，进一步发挥新型信息技术对于传统产业的提升改造作用，探索出一条适合
公司自身发展实际的数字化转型之路。
报告期内，公司正式启动SAP系统SAC数据分析项目建设，通过经营管理数
据分析及流程再造,实现公司集团型企业数据治理体系、实现数据标准化，建立统一
的KPI考核评价体系；通过资金系统银企直联项目建设，加强资金风险管控，优化母
子公司财务管控模式，提高资金管理效率。
报告期内，公司印发《生态环境保护责任追究办法》，坚持“安全第一、
环保优先”，把安全环保放在更加突出的位置，积极治理、正面应对磷石膏环境问题
，制定预案，对渗出液实施截流、截污处理，启动溯源和问责，全力以赴，先后投入
治理资金超过3000万元。
报告期内，公司为加快推进石膏堆场整治和磷石膏消纳，降低、消除磷石
膏堆场对长江和周边生态环境造成影响，做好磷石膏销售业务工作，公司成立“资源
开发公司”，负责石膏及其制品的销售和市场应用开发工作；截止报告期末，公司销
售磷石膏及其制品共计72.07万吨。
报告期内，公司为深入贯彻“渠道能力、产品能力、发展能力”三个能力
建设，积极推进农业农资生物工程一体化，加速实现公司营销突破、营销升级、提升
市场竞争力，推进向营销型企业全面转型发展，公司注册成立“安徽六国生态农业发
展有限公司”。
报告期内，公司完成2万吨/年多功能水溶肥项目的可研分析。为适应市场
需求，从源头上减少部分化肥的市场投入量，利用公司及子公司已建成投产的生产线
部分产品，如尿素、磷酸二氢钾、磷酸一铵（MAP）、硫酸钾等，添加部分原辅料，
进行产品技术改造升级，采用先进技术，建立多功能水溶肥系列产品生产线。
报告期内，公司被评为国家知识产权示范企业、安徽省和谐劳动关系示范
企业、安徽省土壤肥料工作先进集体，公司“高值化增效型海藻酸尿素研发及产业化
关键技术”项目荣获2020年度安徽省科学技术进步三等奖。
报告期内，公司完成营业收入27.54亿元、生产各类产品152.10万吨。
截止报告期末，公司累计已获取授权专利205件，其中发明专利45件。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.随着供给侧改革、化肥用量零增长、化工行业技术进步以及行业上下游
产业一体化、集约化加剧，产业升级步伐加快，未来传统化肥需求量有限，市场支撑
力度十分弱，存在较大价格波动风险；公司生产装置集中在安徽，在全国的基地布局
较少，而市场网络分布在全国各地，在东北、西北、华北、南方市场，不具备运输成
本优势；公司收入和产品盈利能力增长受到制约，面临较大的持续发展压力。公司将
继续盘活存量，精益管理，在做好大系统优化运行、提高效能的同时，创新驱动，提
升增量，努力推进新项目建设，推动企业发展再上新台阶。
2.安全环保风险。公司以及重点子公司属于化肥生产型企业，对安全、环
境保护的要求较高，加上我国正逐步进入高质量发展阶段，公众的环保意识日益增强
；国内安全环保标准趋于严格，安全、健康、环保的压力增加，公司将面临更大的环
境生态保护压力。公司将严格遵循安全发展、绿色发展理念，认真贯彻安全环保政策
法规，继续推动安全本质化管理，运用现代化手段，提高安全管理的体系化建设；对
照环保标准，探索最优环保技术，做好环境风险管控，深化节能减排，抓好资源综合
利用，确保可持续发展，守好企业生命线。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司拥有“六国”、“淮海”等中国驰名商标，深受市场认可。公司成功
注册“六瑞”、“六国网”“六国之星”、“六国肥娃”等169件商标，“LANDGREEN
”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚等八个国家和地区注册，为公司走国际化道路
打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产品、全国用户
满意产品等称号，“六国”牌商标入选中国最有价值商标500强，在公司产品的主要
销售市场具有一定的品牌溢价和市场美誉度。
（二）生产要素禀赋优势
公司本部坐落于长江沿线，直通湖北宜昌磷矿供应地；同时，安徽地区拥
有亚洲地区最为丰富的硫酸资源，公司具备“酸肥结合”、“矿肥结合”的生产要素
禀赋优势；合成氨、尿素、磷酸一铵原料等内部自产自供，汽电联动、石膏压滤净化
处理、淋溶水回用以及渣场车间化改造等，公司循环经济与规模优势得到充分匹配，
结合便捷价廉的物流条件，公司基于要素禀赋的成本战略优势在行业内持续处于领先
地位，是公司难以复制的核心竞争力。
（三）营销优势
公司经过多年的建设，形成了覆盖全国较为完善的国内市场销售网络，有
效终端销售网点约1.6万个，具有较强风险管控能力和抵御弱市行情优势。近年来，
公司依托“六国”品牌影响力和渠道网络优势，尝试品牌营销、会议营销、终端直销
、农场直达等全方位立体营销模式，推进“新品+差异化”营销策略，建设“经销商+
直销商”客户体系建设，结合新产品的不同定位深入精准营销，营销优势得到不断巩
固和提升。
（四）技术优势
公司是我国八十年代第一套引进国外技术和装备的大型磷酸二铵生产企业
。多年来经过消化吸收、不断发展和技术创新，目前拥有普莱昂4代、R-P工艺等三套
湿法磷酸生产线，多套DAP、MAP、NPK生产线，湿法磷酸及磷复肥生产工艺技术处于
行业先进水平。近年来产学研合作研究控失性复合肥生产技术，部分产品和技术国内
首创，行业内起到引领作用；自主开发了六国网、硫时代、亲亲水溶肥、六国安辛、
沃尔田、香满福等10大类100多个品种的磷复肥产品，形成可满足各类作物全程营养
需求的磷复肥系列产品。公司“萃取净化法”湿法磷酸净化及磷酸盐装置是国家科技
支撑计划工业化示范项目，其工业磷酸一铵产品质量国内领先，精制磷酸应用于电池
原料行业，可取代能耗高的热法精制磷酸。30万吨/年合成氨装置引进瑞士卡萨利15.
0MPa氨合成技术，采用深冷空气分离制氧、多元料浆加压气化、宽温耐硫变换、低温
甲醇洗脱硫脱碳和液氮洗精制合成气等工艺，其工艺技术国内领先。近年来公司在新
产品、新技术、新工艺、资源化利用等方面开发了一系列专利技术，其中“一步法二
水-半水法磷酸工艺”、“大宗工业固废磷石膏资源化利用技术”、“低品位磷矿资
源化利用及高效浸提制磷酸技术”、“新型减施增效复合肥产品开发”、“磷矿伴生
超低碘资源回收利用技术”等，技术水平国内领先。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，突如其来的新冠疫情肆虐全球，导致经济形势复杂严峻，全球
经济受到了极大的冲击，消费、贸易都受到很大限制，经济增速放缓甚至出现负增长
。与往年比，公司生产原料及化肥产品运输困难增加，子公司国泰化工、中元化肥、
湖北六国一季度正常生产受到一定的影响。同时，受中美贸易摩擦影响，进出口也受
到较大制约，从而对公司及上下游企业也带来了不同程度的冲击。
2020年一季度，我国比其他国家更早从疫情影响中开始复苏，全年国内经
济整体运行平稳，国民经济总体态势良好，农业生产和物价水平基本保持稳定。国家
较好的控制了疫情，同时在纾困企业、复工复产、扩大内需等方面急性政策扶持和激
励下，公司经营压力得到一定缓解。
报告期内，化肥行业面临农作物种植结构调整、化肥用量零增长、农作物
价格低、环保督察严等不利因素，公司不断改善和提升运行质量和效益，通过科技创
新和管理创新，开发多种新型肥料，向建设高效、绿色、安全的化肥产业链方向发展
，公司生产经营基本稳定，化肥价格呈前涨后跌再回升的走势，总体平稳。
报告期内，公司持续加大产品结构升级调整，大力推进新产品销售，推进
“新品+差异化”营销策略，在本部已有控失肥、中微量元素肥、海藻肥、系列专用
肥的基础上，继续推广水溶肥、有机肥、菌肥、水产肥、土壤调理剂等新产品，目前
公司已拥有10大系列100多款新产品。公司通过大力开展新品推介会、示范观摩会、
网点农民会等形式多样的宣传促销活动，产品销量创历史新高。
报告期内，公司全面推进“市场大拓展、产能大释放、成本大分析、费用
大清理、管理大梳理”五大行动，加快推动内部改革，增强企业发展活力，实现企业
增效益，员工增收入。积极调整三大生产基地产品结构，充分发挥装置优势，顺应市
场需求，生产更多更好的产品供应、服务市场；进一步加强市场网络建设，优化渠道
，深耕细作，培育并打造万吨县、万吨区等标杆市场；进一步提升服务市场能力，强
化“产品+服务”理念，树立全员质量意识和市场服务意识，通过SMS系统和装卸智能
升级、组建物流公司等创新性工作，提高工作效率、提升客户体验，提升服务水平；
进一步创新广告宣传工作，利用好微信公众号、抖音等自媒体平台，为广大经销商赋
能。
报告期内，围绕公司本部、宿州中元、湖北六国、吉林六国产品及地域情
况，合理规划市场及主销产品，争取效益最大化。调整销售策略，由“驻点直销”模
式改为“买断促销”模式，降低资金风险。积极关注出口，实现产品出口量同比大幅
增长，实现产销平衡。
报告期内，公司复合肥生产装置氨酸法造粒技改通过专家鉴定，公司成为
国内首家复合肥装置料浆法造粒成功改造为氨酸法造粒的企业。技改后装置年设计产
能达40万吨，是目前国内产能最大的氨酸法复合肥生产装置。公司通过外出取经、研
究摸索，持续优化工艺流程，多方面技术攻关，实现了生产装置平稳运行。新除尘装
置同步建设投用，现场生产环境得到极大改善。
报告期内，公司与合肥工业大学联合承担的“新型减施增效复合肥工艺技
术开发”项目结题验收，项目以锌元素螯合技术和硼砂助溶技术为核心的NPK-ZnB新
型肥料生产工艺，有效解决了复合肥中微量元素不均匀性和化学拮抗问题，技术水平
国内领先。成功试生产合格产品，与传统肥料相比，作物总养分减施20%基础上增产3
%以上，经济效益显著。
报告期内，公司通过“两化融合管理体系贯标”评审，公司工业化与信息
化融合迈上新的台阶。公司是安徽省制造业与互联网融合示范企业，铜陵市两化融合
管理体系贯标试点企业。通过信息化与工业化的深度融合推动公司的转型升级和高质
量发展。
报告期内，公司以磷石膏堆场整治为重点，围绕“一控三化”实行磷石膏
堆场整治消纳工作，降低、消除磷石膏堆场对长江和周边生态环境的影响；以石膏外
销综合利用量确定磷酸和磷化工品产量，出台磷石膏促销政策，加大营销力度。同时
投资建设“湿法磷酸工艺磷石膏预处理技术开发与应用项目”，通过对磷石膏的水洗
压滤，降低石膏中的残磷和水分含量，对石膏进行改性作业，改善磷石膏品质，石膏
应用范围得到大幅扩大，全年磷石膏实现负增长。公司锅炉超低排放项目通过环保竣
工验收，项目完成建设2套SCR脱硝装置、1套烟气氨法脱硫装置、一套烟气脱白装置
，完成1套锅炉烟气电除雾装置升级改造。
报告期内，公司以企业改制为契机，全力推动组织机构优化和管理流程再
造，管控力度和管理效率不断提升，内部改革不断深化，执行力进一步加强，母子公
司盈利能力大幅提升，创历史最好水平。公司安全环保稳步提升。千人负伤率控制在
指标内；三废达标排放，在线监测数据受控。
报告期内，公司完成现价工业总产值47.38亿元、实现主营业务收入44.40
亿元、回笼资金50.22亿元、生产化肥235.8万吨、化工产品53.17万吨。
截止报告期末，公司累计获取授权专利201件，其中发明专利45件。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现销售收入482,323.22万元，同比上升10.78%；实现净
利润18,286.17万元，同比增加44,019.61万元；其中归属于母公司净利润为16,798.3
3万元，同比增加42,999.96万元；实现每股收益0.32元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一))公司发展战略
1.公司在产业发展规划上，遵循“围绕做强磷化工产业、延伸煤化工产业
链，加大精细磷酸盐、电子化学品、化工新材料和新型环保肥料项目谋划力度，推进
农业农资生物工程一体化，加快产业转型升级步伐”的指导思想，从做精做优上着手
，不断强化提升渠道能力、产品能力、发展能力，持续谋划企业的可持续转型发展。
2.公司在市场竞争战略上，坚持从生产型企业向营销型企业转型，实施以
生产基地为中心，向四周拓展的营销战略布局，立足国内，提升周边市场、省内市场
占有率；面向国际，开拓国际市场；实施市场多元化战略，着力调整市场和产品结构
，融合“市县经销+乡镇直销+大户零售”模式，借助互联网开展线上服务、线下销售
渠道并行，以推动公司营销大发展。
(二)经营计划
2021年计划生产化肥236.5万吨。主营业务收入：465725万元，期间费用：
41772万元，其中：销售费用：17406万元，管理费用：13282万元，财务费用：9316
万元。
(三)可能面对的风险
1.随着供给侧改革推进、化工行业技术进步，产业升级步伐加快，公司产
品盈利能力增长受到制约，面临较大的持续发展压力。公司将继续盘活存量，精益管
理，在做好大系统优化运行、提高效能的同时，创新驱动，提升增量，努力推进新项
目建设，推动企业发展再上新台阶。
2.安全环保风险。公司以及重点子公司属于化肥生产型企业，对安全、环
境保护的要求较高，加上我国正逐步进入高质量发展阶段，公众的环保意识日益增强
；国内安全环保标准趋于严格，安全、健康、环保的压力增加，公司将面临更大的环
境生态保护压力。公司将严格遵循安全发展、绿色发展理念，认真贯彻安全环保政策
法规，继续推动安全本质化管理，运用现代化手段，提高安全管理的体系化建设；对
照环保标准，探索最优环保技术，做好环境风险管控，深化节能减排，抓好资源综合
利用，确保可持续发展，守好企业生命线。
3.成本大幅增长风险。公司大宗原料如煤、磷矿、硫酸等均依靠采购获取
，2021年初与报告期内价格相比，趋于上涨，在新冠疫情、中美关系等不稳定因素影
像下，原料价格存在较大波动风险。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌优势
公司拥有“六国”、“淮海”等中国驰名商标，深受市场认可。公司成功
注册“六瑞”、“六国网”、“六国之星”、“六国肥娃”等172件商标，“LANDGRE
EN”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚、中国台湾等八个国家和地区注册，为公司
走国际化道路打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产
品、全国用户满意产品等称号，“六国”牌商标入选中国最有价值商标500强，在公
司产品的主要销售市场具有一定的品牌溢价和市场美誉度。
（二）生产要素禀赋优势
公司本部坐落于长江沿线，直通湖北宜昌磷矿供应地；同时，安徽地区拥
有亚洲地区最为丰富的硫酸资源，公司具备“酸肥结合”、“矿肥结合”的生产要素
禀赋优势；合成氨、尿素、磷酸一铵原料等内部自产自供，汽电联动以及石膏水洗、
淋溶水回用等，公司循环经济与规模优势得到充分匹配，结合便捷价廉的物流条件，
公司基于要素禀赋的成本战略优势在行业内持续处于领先地位，是公司难以复制的核
心竞争力。
（三）营销优势
公司经过多年的建设，形成了覆盖全国较为完善的国内市场销售网络，有
效终端销售网点约1.6万个，具有较强风险管控能力和抵御弱市行情优势。近年来，
公司依托“六国”品牌影响力和渠道网络优势，推行品牌营销、会议营销、终端直销
、农场直达等全方位立体营销模式，推进“新品+差异化”营销策略，建设“经销商+
直销商”客户体系建设，结合新产品的不同定位深入精准营销，营销优势得到不断巩
固和提升。
（四）技术优势
公司是我国八十年代第一套引进国外技术和装备的大型磷酸二铵生产企业
。多年来经过消化吸收、不断发展和技术创新，目前拥有普莱昂4代、R-P工艺等三套
湿法磷酸生产线，多套DAP、MAP、NPK生产线，湿法磷酸及磷复肥生产工艺技术处于
行业先进水平。近年来产学研合作研究控失性复合肥生产技术，产品和技术国内首创
，行业内起到引领作用；自主开发了六国网、硫时代、亲亲水溶肥、六国安辛、沃尔
田、香满福等10大类100多个品种的磷复肥产品，形成可满足各类作物全程营养需求
的磷复肥系列产品。公司“萃取净化法”湿法磷酸净化及磷酸盐装置是国家科技支撑
计划工业化示范项目，其工业磷酸一铵产品质量国内领先，精制磷酸应用于电池原料
行业，可取代能耗高的热法精制磷酸。30万吨/年合成氨装置引进瑞士卡萨利15.0MPa
氨合成技术，采用深冷空气分离制氧、多元料浆加压气化、宽温耐硫变换、低温甲醇
洗脱硫脱碳和液氮洗精制合成气等工艺，其工艺技术国内领先。近年来公司在新产品
、新技术、新工艺、资源化利用等方面开发了一系列专利技术，其中“一步法二水-
半水法磷酸工艺”、“大宗工业固废磷石膏资源化利用技术”、“低品位磷矿资源化
利用及高效浸提制磷酸技术”、“新型减施增效复合肥产品开发”、“磷矿伴生超低
碘资源回收利用技术”等，技术水平国内领先。
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