600448华纺股份资产重组最新消息
≈≈华纺股份600448≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明：
报告期内，公司以印染加工为主业，形成包含服装、家纺成品、纺织贸易
、品牌开发、“B2B”平台、金融投资及热电等业务的多元化发展模式。公司继续完
善“一体两翼”的战略布局。公司通过转变观念，整合资源，凝聚力量，推进精益生
产等一系列举措，使公司的产品主业稳步前进，市场得到了进一步拓展，产品得到了
进一步优化，效能得到了进一步提升，公司还将进一步加强互联网信息技术建设，整
体发展更加稳健。公司主业是以订单加工模式为主，根据销售订单安排生产进度，以
自主品牌开发为辅的经营模式。
2021年上半年，我国统筹疫情防控和经济社会发展成果持续巩固，印染行
业生产形势不断向好，企业效益逐步改善，出口保持较快增长，经济运行态势整体稳
中向好。同时也要看到，当前国外疫情形势出现反复，国内多地也出现疫情局部反弹
，国际大宗商品价格上涨对行业生产经营造成影响，行业发展形势仍然错综复杂，行
业稳定恢复仍面临多方面考验。
生产形势不断向好，发展动能持续增强2021以来，我国印染行业产能利用
率始终保持在较高水平，产量规模较疫情前有明显提高。根据国家统计局数据，2021
年上半年，规模以上印染企业印染布产量287.43亿米，同比大幅增长25.93%，较2019
年同期增长20.41%。行业生产实现较快复苏，一方面是因为国内疫情防控形势基本平
稳，为企业有序开展各项生产经营活动提供了有力保障；另一方面得益于国内外市场
需求持续释放，消费拉动作用不断增强，今年上半年，全国限额以上服装鞋帽、针纺
织品类销售额同比增长33.7%，服装累计出口额同比大幅增长40.3%，国内外消费市场
循环畅通成为行业稳定复苏的重要支撑。2019-2021年上半年规模以上印染企业印染
布产量情况见图1。
发展质效持续改善，恢复基础仍需巩固根据国家统计局数据，上半年，规
模以上印染企业三费比例7.03%，同比降低0.39个百分点，其中，棉印染企业为6.75%
，化纤印染企业为9.00%；产成品周转率9.32次/年，同比提高21.45%；应收账款周转
率4.30次/年，同比提高18.13%；总资产周转率0.50次/年，同比提高18.30%，反映出
当前行业产销衔接更加顺畅，运行质量得到持续改善。今年以来，随着企业生产经营
逐步趋于正常化，行业主要运行质量指标在上年同期低基数的基础上实现明显恢复性
增长，但部分指标与疫情前仍有明显差距。与2019年同期相比，2021年上半年，规模
以上印染企业三费比例提高0.26个百分点，产成品周转率和总资产周转率分别降低11
.64%和9.35%，应收账款周转率提高6.18%，行业运行质量实现稳定提升的基础仍需进
一步巩固。
根据国家统计局数据，上半年，全国1550家规模以上印染企业实现营业收
入1351.20亿元，同比增长27.02%；实现利润总额52.13亿元，同比大幅增长53.76%；
成本费用利润率4.09%，同比提高0.75个百分点；销售利润率3.86%，同比提高0.67个
百分点；亏损企业户数为458户，亏损面29.55%，同比收窄12.91个百分点；亏损企业
亏损总额11.25亿元，同比减少38.68%；完成出口交货值182.03亿元，同比增长19.10
%，反映出当前企业盈利能力加快恢复，经营效益持续改善。与2019年同期相比，202
1年上半年，规模以上印染企业营业收入减少0.73%，利润总额减少12.50%，成本费用
利润率降低0.55个百分点，销售利润率降低0.52个百分点，亏损面扩大5.93个百分点
，亏损总额增长8.95%，出口交货值减少9.17%。
整体来看，在国内外市场逐步回暖的带动下，行业经济效益实现持续恢复
，上半年规上印染企业营业收入与疫情前已基本持平，但由于今年以来原材料、用工
成本、海运费用等出现明显上涨，企业经营成本增加，利润空间受到挤压，行业利润
总额和销售利润率与2019年同期的差距依然明显，行业实现全面复苏仍面临诸多挑战
。
出口延续增长势头，外贸形势保持良好今年以来，国家先后出台了一系列
稳外贸政策举措，推出有效措施支持企业拓市场、增订单，印染行业出口保持较快增
长态势，出口规模较疫情前亦实现正增长，尤其值得关注的是，印染八大类产品出口
平均单价自疫情以来首次实现正增长。根据中国海关HS8位码统计数据，2021年上半
年，印染八大类产品出口数量136.37亿米，同比增长40.66%；出口金额134.17亿美元
，同比增长41.33%；出口平均单价0.98美元/米，同比增长0.47%。与2019年同期相比
，出口数量、出口金额分别增长4.87%和0.47%，出口平均单价则下降4.19%，反映出
行业出口市场竞争依然激烈。
总体来看，上半年印染行业经济运行持续稳定恢复，为全年实现平稳运行
打下了良好基础。为应对未来行业发展面临的外部环境的不确定性，下一步行业应进
一步巩固规模优势，发挥完备的制造产业体系优势，持续推进供给侧结构性改革，加
快形成创新驱动的柔性供给体系，以材料创新、工艺创新、产品创新，持续提高产品
附加值，提升行业抗风险能力和发展韧性，进一步巩固行业经济运行稳步向好的基础
。
二、经营情况的讨论与分析
2021年以来，受全球疫情发展的影响，纺织品进出口及内销都受到一定冲
击，加上中美贸易摩擦以及其他贸易保护措施不断出台，国际贸易环境充满诸多不确
定因素。面对新冠疫情和经济形势的双重考验，公司坚持以科技创新驱动发展，以智
能制造推动公司转型升级，以品牌建设助推市场开拓，以人才培养助力企业发展，以
文化建设抓牢员工精神风貌建设，积极担当社会责任，不断强化内部管理，推进精益
生产，公司实现了业绩基本稳定，取得了较好的成绩。
（一）市场开拓取得新突破。2021年，是极不平凡的一年，受疫情影响，
市场开拓面临艰难挑战。在公司“一手抓防疫，一手抓市场”的战略部署下，服装面
料公司、花布公司、家纺公司三大主体营销人员克服重重困难，突破各种障碍，线上
线下同时发力，各项指标都取得了不错的成绩。
2021年，面对美元的波动以及汇率、海运运输的影响，虽然外部市场环境
非常恶劣，在公司精益生产管理和全员营销的共同努力下，营销人员不断努力开发创
新拓展货单保供，稳定生产，服务客户，抢占市场，稳定了业绩。
（二）技术创新取得新成果。以科技创新驱动发展，是公司发展的主导思
想，是公司应对外部恶劣环境的有利抓手。2021年上半年申请发明专利5项；授权专
利3项，其中发明专利1项；截至目前公司共有授权专利56件，其中发明专利45件，有
效专利41项，其中发明32项；发表论文4篇。正在实施的“华纺股份有限公司智能绿
色工厂建设项目”列入山东省2021年省重大项目；2021年6月研发的“印染行业工业
互联网关键技术研究与应用”荣获纺织行业工业互联网平台示范项目；2021年3月27
日承担的国家重点研发计划“全流程印染过程数字化控制技术研究与应用示范”通过
验收，研究开发了工艺参数在线监测及反馈控制系统；建立了品种、批量和设备对染
化料的需求与消耗模型，开发了染化料精准自动配送系统；创新开发了生产计划自动
排程系统，实现了印染过程的全流程数字化控制，建立了生产应用示范线。
（三）退城进园取得新进展。按照滨州市城市统一发展规划及公司转型升
级发展需要，公司退城进园项目于2020年成立了公司智能绿色工厂建设指挥部。工业
园承载着华纺未来发展的需要，承载着华纺人对未来的憧憬。在工业园区东部推进“
智能绿色工厂建设项目”，占地面积226亩，建设印染生产线16条，形成高档服装面
料、家纺宽幅面料产品14400万米的年产能力。该项目与中国电信合作建立行业内示
范的5G工业园区，把园区物联网与互联网融合，打造行业内工业物联网平台，通过平
台完成对外服务、提升企业地位及影响力。经过紧张高效的改造与建设，公司在工业
园区原有建筑设施中完成了新综合办公区的项目建设，与从前传统封闭式办公环境相
比，新综合办公区为开放式集中办公模式，有利于工作沟通、紧密协作、效率提升、
作风展现。2020年11月各管理服务部门，已正式迁入新综合办公区集中办公。生产车
间、污水处理等工程建设如火如荼，项目推进有条不紊。2021年6月，公司生产主体
开始进入搬迁阶段，2021年公司将全面完成“退城进园”搬迁工作，届时，将迎来华
纺历史上又一次新的起航，开启华纺新的篇章。
（四）环保安全取得新效果。2021年，公司继续坚持“环保是天，安全是
命”的指导思想，安全生产工作主要分为两方面工作内容：一是防疫工作。公司针对
新型冠状病毒感染肺炎传染病预防控制工作，做好复工复产准备，制定新冠肺炎疫情
防控应急处置预案、重点人员集中隔离观察突发事件应急预案、相对有效的防控安全
检查及防控期间防疫消杀实施方案；加强宣传力度，疫情防控知识全覆盖；加强防控
物资保障工作，各项防控措施全面落实、加强复工复产摸底排查，异常备案信息跟踪
梳理。二是安全生产工作。开展“安全生产月”活动，提高员工的安全意识以及应急
救援能力；全员参与持续推动双重预防体系建设，加大隐患排查力度，排查治理工作
全覆盖；强化安全责任落实，突出安全生产主体责任，健全完善考核机制；营造积极
、和谐的安全文化氛围，增强全员安全生产的法制观念、自觉意识和对安全的认知。
(五）疫情防控取得新战绩。疫情面前，公司全体干部员工令行禁止，听从
指挥，积极投身于疫情防控，出谋出力，身体力行，涌现出了克服困难，不畏险情，
奔赴千里购买口罩机的车队驾驶员刘国军、赵富强两名优秀员工，由于疫情原因，酒
店停业，没地方吃饭住宿，两位同志五天四夜吃住在车上，圆满完成任务。这些同志
舍身忘我，无私奉献，充分表现出了华纺员工的高觉悟、高素养。
（六）社会责任取得新佳绩。公司持续履行社会责任，为社会可持续发展
贡献华纺力量。公司坚持绿色生产，绿色制造，智能升级。减少资源消耗，增加生产
的可控性，产品符合市场的绿色生产标准；依靠生态供应链保证原料采购符合环保标
准，依靠专业设备、生产工艺、操作系统实现全过程控制，国内领先印染废水处理设
施，实现废水100%达标排放，废水回用40%，年节约新鲜用水300万吨。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、国际形势：报告期新冠肺炎疫情给全球经济和纺织产业发展造成重创，
至今仍在蔓延，加上贸易争端、地缘政治、科技封锁等因素影响，世界经济增速明显
放缓，国际需求低迷；经济发展的复杂性、不稳定性、不确定性依然存在。我国纺织
行业既面临发达国家技术研发和品牌优势、国内劳动力成本比较优势减弱压力，又面
临越南、印度、孟加拉等新兴市场国家和地区经济的群体性崛起，行业分工格局和贸
易格局发生改变，下行压力有所加大、较艰难的发展；
2、人民币汇率：报告期受新冠肺炎疫情全球蔓延、国际金融市场剧烈波动
、国际经济政治格局深刻演变等多重冲击，人民币汇率波动增强，不稳定不确定性的
因素依然较多，国际金融市场动荡可能还会存在，可能会加大中国外汇市场的波动，
公司仍可能面临人民币汇率波动对出口贸易和收益水平等的影响。
3、环保压力：随着可持续发展成为共识，随着我国生态文明建设提升到国
家战略层面，随着“绿色制造”、清洁生产、节能减排、资源循环利用等先进技术在
行业中的推广与应用，环保法律法规和环境治理要求更加严格，这对纺织印染企业带
来的压力不容小觑。
风险应对措施：面对风险与挑战，公司将进一步转变观念、调整思路，积
极主动应对，制订优结构、强机制、稳经营、提效益的策略，保持战略定力，聚焦主
要矛盾，厚植核心优势，补齐关键短板，增强机遇意识、发展意识、忧患意识、改革
意识，应对市场变化，牢牢把握工作的主动权。
四、报告期内核心竞争力分析
经过多年发展，公司已逐渐在印染行业中确立了自身的优势地位，公司的
核心竞争力不断增强，主要表现在以下几个方面：
1、研发技术优势：科技进步与创新是公司实力的体现，也昭示着公司的发
展活力。经过多年的发展，公司建成了完备的节能减排印染技术工程研究中心、中试
基地、检测中心，建立了包括数据收集、研发、中试、检测、产业化推广等五大模块
完善的研究开发体系，通过了国家高新技术企业认定。先后主持起草了《锦纶、棉交
织印染布》、《莱赛尔纤维印染布》、《大豆蛋白纤维印染布》等多项国家纺织行业
标准，承担了多项“十一五”及“十二五”国家科技支撑计划；多项研究成果荣获国
家科技进步奖、中国纺织工业联合会科学技术进步奖、山东省科学技术进步奖，是国
家印染产品开发基地。公司成立的华纺工程技术研究院、博士后工作站、院士工作站
等高层次专业人才平台，成为公司培养人才、引进人才、提升人才的平台，其人才培
育和成果孵化的平台作用得到逐步显现，先后邀请多名内外部专家学者走进研究院，
举办了多场学术报告会、讨论会，在纺纱、织布、染整等相关的技术功能方面展开前
瞻性研究与攻关，促进了成果的培育和转化，并取得了特种纤维试纺成功等多项技术
成果。
2、企业管理优势：精细化管理是现代企业管理发展的必然趋势，是通过现
代管理理念和管理技术，对企业管理规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数
据化和信息化的手段。公司以在质量管理方面的业绩，问鼎中国质量评价协会的“卓
越领导者奖”等三项荣誉；取得了质量、能源、环保、职业健康与安全、知识产权管
理体系五大管理体系认证，获得了国家海关总署认定的“AA类管理企业”资格。公司
建立的“华纺管理干部征信系统”运行良好，对干部在道德、纪律、工作等方面建立
了数据档案。为公司对干部的评价、提升和任免等提供了有力依据。
3、生产装备优势：近年来，公司高度重视生产设备、生产全流程网络监控
系统和在线管控技术的升级改造，先后引进多台国外先进生产设备，提高了生产效率
和产品质量。公司广泛采用计算机控制自动化与在线监测控制技术，使公司实现了网
络在线管控，做到了完全按照生产工艺配方生产，实现生产过程在线数据实时监测、
自动控制功能。生产数据可追溯，生产成本可控制，节省了生产成本、人力成本，提
高了生产效率。生产设备的改造升级，先进技术装备的引进，为提升产品品质，改善
产品结构提供了强有力的技术保障。
4、企业品牌优势：公司品牌战略是整体发展战略中的重要组成部分，公司
持续推进“华纺”“蓝铂”、“霄霓”“衣诺德”“纺卫”“汉依”“LINPURE”“
雅尼斯”等品牌建设，进入终端市场以来，秉持品牌理念，不断向市场推出差异化、
精品化的家居纺织品，市场影响力和品牌认知度越来越高。“蓝铂”品牌相继获得“
中国最具优良品质儿童家纺大奖”、“中国最具科技创新家纺品牌”、“山东省名牌
”等荣誉。
5、网络信息优势：公司于2012年创建华创网络科技，搭建起“华创迅彩”
互联网平台，2016年7月“华纺HFCPS中心”启动，专门从事IT技术研究开发和推广，
全力打造华纺智慧企业模式。2016年9月“华纺-东华智慧纺织实验室”挂牌运行。华
纺集成中央管控系统（HFCPS）基于全互联的数字化环境下，以生产系统的数字化标
准规范、接口（API）标准规范、配套系统的自动对接、全局的安全防护等技术规范
为基础，以智能工厂为核心，从产品最开始的购买意向，到后续的定单提交、产品设
计、供应链采购、生产制造、物流交付、后续服务与产品质量跟踪，直至产品寿命终
止的，全生命周期流程进行智能化的协调管理的产业链智能协作平台。目前平台累计
注册供应商超2万家，采购企业100余家，服务14大门类、71个行业的客户，年交易额
超70亿元，成为“山东省智能化供应链管理中心”“山东省电子商务重点培育平台企
业”“山东省最受欢迎电子商务服务机构”。公司数字化、智能化、信息化企业特征
得到日益凸显，为建设具备自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的数字
化车间和智能工厂的智慧华纺以及实现由“华纺制造”到“华纺智造”的转变奠定了
坚实基础。
公司通过加强在互联网信息技术建设与信息服务，在“B2B”平台发展、“
O2O”平台开启营销新模式、“微商”平台业务拓展等方面有效推进，带动企业快速
发展。
6、客户市场优势：公司已建立了覆盖国内各主要纺织品市场及部分北美洲
、非洲、东南亚等国际市场的营销网络，与国际大型品牌商、零售商建立了紧密的合
作关系。针对国际市场流行趋势进行重点研判，并共同开发推广新产品，占有稳定的
市场份额。公司已经培养出了一批长期、稳定的客户群，拥有较高的客户美誉度。公
司为更好地应对外部环境变化，近年来积极推进各经营责任主体面对市场的反应能力
建设，强化各分公司的主体地位。我们在本土及海外拥有自己的运营团队，建立了从
企划设计到生产、市场推广的完整运作流程和体系；与此同时，借助互联网＋、金融
服务的科技平台，开启电子商务营销模式，在淘宝、天猫、京东、亚马逊等线上营销
平台设立品牌旗舰店及网上商城；同时在北京、上海、天津、广州、苏州、厦门、青
岛等国内主要城市设有品牌体验店，形成了线上线下相互融合的终端销售网络。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年以来，受全球疫情影响，纺织品进出口及内销都受到明显冲击，加
上中美贸易争端不断加剧，美国关税威胁及其他贸易保护措施不断出台，人民币升值
进一步压缩利润空间，国际贸易环境充满诸多不确定变数，加剧了纺织行业的低迷。
面对新冠疫情和经济形势的双重考验，公司坚持以科技创新驱动发展，以智能制造推
动公司转型升级，以品牌建设助推市场开拓，以人才培养助力企业发展，以文化建设
抓牢员工精神风貌建设，积极担当社会责任，不断强化内部管理，推进精益生产，公
司实现了稳步前进，取得了良好的成绩。
（一）党建引领取得新气象。2020年公司党委继续坚持以党建为引领，以
创新为支撑，紧紧围绕中心任务展开各项工作，实现了党建工作与生产经营相互促进
的可喜局面。一是强化理论学习，通过线上学习、宣讲活动等方式，学习党的十九届
五中全会精神系列内容，坚定理论自信，为工作实践提供强有力的理论基础。二是坚
持“三重一大”原则，使党组织发挥领导核心作用和政治核心作用组织化、制度化、
具体化。三是严格发展党员纳新标准，坚持把政治标准放在首位，党员发展标准可量
化。四是建立健全各项党风廉政建设制度。2020年通过民主推荐，共推举出入党积极
分子23人，新发展预备党员9人，为公司党员队伍注入了新鲜血液。
(二）疫情防控取得新战绩。疫情面前，公司全体干部员工令行禁止，听从
指挥，积极投身于疫情防控，出谋出力，身体力行，涌现出了克服困难，不畏险情，
奔赴千里购买口罩机的车队驾驶员刘国军、赵富强两名优秀员工，由于疫情原因，酒
店停业，没地方吃饭住宿，两位同志五天四夜吃住在车上，圆满完成任务。这些同志
舍身忘我，无私奉献，充分表现出了华纺员工的高觉悟、高素养。在此，对这些同志
表示感谢和致敬。
针对疫情发生后市场出现防护口罩紧缺的情况，公司勇于担当，积极践行
社会责任，于农历正月初三迅速行动，调试60台服装缝制装备，组织员工投入民用防
护口罩生产，日产口罩2万只。与此同时，紧急联系口罩机生产商，购进口罩机，投
资建设无菌车间，并获得了医疗器械注册证和生产许可证,日产口罩8万只，防护服10
00件，进一步增强了为抗击疫情提供医用物资的能力，为抗击疫情贡献了华纺力量。
1月份，公司向滨州市慈善总会捐款100万元，为疫情防控奉献爱心。2月，
广大党员和员工踊跃参加，共计捐款12.27万元，为抗击疫情奉献爱心。公司及广大
员工同志用实际行动展现了公司上善若水，厚德载物的文化理念。在这次抗击疫情过
程中，我们华纺人体现了最高的道德素养。在这次抗疫过程中，有危就有机。这次疫
情，提高了中国的国际地位，加快了中国崛起的速度，展现了中国作为一个大国的责
任与担当。同时，疫情为了华纺带了新的发展空间，全体华纺人表现出最高的姿态，
控制疫情。
（三）市场开拓取得新突破。2020年，是极不平凡的一年，受疫情影响，
市场开拓面临艰难挑战。在公司“一手抓防疫，一手抓市场”的战略部署下，服装面
料公司、花布公司、家纺公司三大主体营销人员克服重重困难，突破各种障碍，线上
线下同时发力，各项指标都取得了不错的成绩。华创公司主营业务收入净利润较去年
增长19.29%。华瑞达贸易公司以“育品牌、拓市场、创利润”为核心目标，多维度创
新突破，在品牌培育方面，逐力打造培育“郁然”品牌，不断开拓“地理标志”产品
。
美元的波动以及汇率、海运运输的影响，没有挡住花布分公司的同志前进
的步伐，今年花布的同志们交出了令人满意的答卷。我们的面料保住了市场份额，而
且创造了比较好的效益。家纺比去年有进步，得益于对市场的开发及理解，总结不足
及缺陷，找到未来发展的方向和空间。2020年,虽然外部市场环境非常恶劣，在公司
精益生产管理和全员营销的共同努力下，营销人员不断努力开发创新拓展货单保供，
稳定生产，服务客户，抢占市场，使公司顺利的度过了不平凡的一年。
（四）技术创新取得新成果。以科技创新驱动发展，是公司2020年发展的
主导思想，是公司应对外部恶劣环境的有利抓手。2020年申请专利14项，其中发明专
利10项；授权专利7项，其中发明专利4项；截至目前公司共有授权专利53件，其中发
明专利44件，有效专利38项，其中发明31项。研究院按照“新型面料、提质增效印染
新技术、资源循环利用、智能纺织品”的四个方向，制定了“潮固色”“锦纶56面料
开发”等项目指南12项，作为中长期项目运行，本年度课题展开共99项，其中基础研
究30项，疑难分析31项，新工艺38项。
信息化建设为公司转型升级提供技术支持。公司经过三十年的信息化发展
，探索和规划出适合纺织企业HFCPS云制造平台系统，“HFCPS中心”专门从事IT技术
研究开发和推广。今年以来，平台新增企业用户1204家，完成企业采购项目12082笔
，交易额达36.5亿元，较去年同期增长8.6%。截止到现在，平台共有18种一级类别、
69种二级类别、219种三级类别的商品类别，共计18793个品牌信息，获得了山东省优
质品牌（服务）荣誉。
（五）精益生产取得新战果。2020年，公司坚持精益生产不动摇，以精益
生产为主线，各项生产工作得到可喜战果。CQI项目完成效益498万元，合计奖励25.1
万元。提报CQI项目26个，通过项目20个。至目前已结束并完成验收项目17个。创新
项目创造效益2714.6万元，提报331个创新项目，较19年增长55项。截止现在验收通
过了288个，创造效益2714.6万元（比去年增加2028.6万元）。各部门坚持创新思维
和持续质量改进意识，丰富和提升精益生产管理模式内容，按精益生产标准做，对产
能提升起到了积极的促进作用，促进了生产结构进一步升级。
（六）品牌建设取得新成就。公司以在品牌培育方面的建设成效，跻身制
造业高端品牌培育企业行列。公司在品牌建设中，始终秉持“高品质纺织品缔造者，
健康时尚生活倡导者”的使命，持续深化精益生产，不断加大品牌培育力度，全力打
造具有影响力的品牌企业，传播品牌发展理念，推进公司品牌建设工作，有效提升产
品质量、服务质量，在建设和宣传企业自主品牌上不断创新，丰富了品牌内涵。目前
，公司的LINPURE蓝铂、霄霓、华纺等系列品牌的社会认知度越来越高，品牌价值不
断提高。公司“霄霓”牌印染布荣获2020年度山东优质品牌称号，“幻花奇点面料”
荣获“中国印染行业优秀面料”特等奖，工业大麻材质的家纺作品《伊普尔小镇》荣
获“中国家纺潮流风尚奖”。
（七）智慧华纺取得新成效。智慧华纺是公司40多年管理和技术积淀并与
近20年信息化积累深度融合创新的结晶。是以HFCPS（华纺中央集成管理控制系统）
为核心，覆盖全产业链的互联网智慧管理控制系统；是基于物联网的数字化环境下，
以工业数字化和接口（API）标准规范、系统智能（AI）、全方位安全防护等技术规
范为基础的全产业链智能化协调管理互联网云平台，具有自学习、自组织、自感知、
自诊断、自优化等特点。
2020年按照智能工厂的总体规划完成了检测中心、综合办公区、营销展厅
、会议区综合布线。实现了有线、无线的网络全覆盖，保障了各部门日常工作的顺利
开展和各智能化系统的正常运行。智能绿色工厂信息化以工业互联网平台为建设目标
，结合当前公司的信息化现状，以订单全生命周期协同为主线，建立以客户需求为驱
动力的新型网络化制造模式，以实现企业内资源高效配置为基础，进而通过平台，提
升全产业链条资源的配置效率。
（八）退城进园取得新进展。按照滨州市城市统一发展规划及公司转型升
级发展需要，公司退城进园项目自2020年春节前开始筹备，2月份成立了公司智能绿
色工厂建设指挥部。工业园承载着华纺未来发展的需要，承载着华纺人对未来的憧憬
。在工业园区东部推进“智能绿色工厂建设项目”，占地面积226亩，建设印染生产
线16条，形成高档服装面料、家纺宽幅面料产品14400万米的年产能力。该项目与中
国电信合作建立行业内示范的5G工业园区，把园区物联网与互联网融合，打造行业内
工业物联网平台，通过平台完成对外服务、提升企业地位及影响力。经过紧张高效的
改造与建设，公司在工业园区原有建筑设施中完成了新综合办公区的项目建设，与从
前传统封闭式办公环境相比，新综合办公区为开放式集中办公模式，有利于工作沟通
、紧密协作、效率提升、作风展现。11月各管理服务部门，已正式迁入新综合办公区
集中办公。生产车间、污水处理等工程建设如火如荼，项目推进有条不紊。2021年，
公司将全面完成“退城进园”搬迁工作，届时，将迎来华纺历史上又一次新的起航，
开启华纺新的篇章。
（九）环保安全取得新效果。2020年，公司继续坚持“环保是天，安全是
命”的指导思想，安全生产工作主要分为两方面工作内容：一是防疫工作。公司针对
新型冠状病毒感染肺炎传染病预防控制工作，做好复工复产准备，制定新冠肺炎疫情
防控应急处置预案、重点人员集中隔离观察突发事件应急预案、相对有效的防控安全
检查及防控期间防疫消杀实施方案；加强宣传力度，疫情防控知识全覆盖；加强防控
物资保障工作，各项防控措施全面落实、加强复工复产摸底排查，异常备案信息跟踪
梳理。二是安全生产工作。开展“安全生产月”活动，提高员工的安全意识以及应急
救援能力；全员参与持续推动双重预防体系建设，加大隐患排查力度，排查治理工作
全覆盖；强化安全责任落实，突出安全生产主体责任，健全完善考核机制；营造积极
、和谐的安全文化氛围，增强全员安全生产的法制观念、自觉意识和对安全的认知。
（十）社会责任取得新佳绩。公司持续履行社会责任，为社会可持续发展
贡献华纺力量。公司坚持绿色生产，绿色制造，智能升级。减少资源消耗，增加生产
的可控性，产品符合市场的绿色生产标准；依靠生态供应链保证原料采购符合环保标
准，依靠专业设备、生产工艺、操作系统实现全过程控制，国内领先印染废水处理设
施，实现废水100%达标排放，废水回用40%，年节约新鲜用水300万吨。
2020年公司用实际行动践行着对社会、对员工的承诺，致力于提高员工的
安全感、幸福感、获得感，实现发展成果与员工共享。公司坚持安全生产，向社会捐
资捐物，对社会负责，对员工负责，对产品负责。公司先后向汶川、玉树等地震灾区
，“利奇马”台风受灾地区等捐赠款物逾千万元，向慈善总会捐款数千万元；抗击新
冠疫情捐款捐物120万元，为复工复产提供防疫物资。公司主动参加和组织扶贫助残
、慈心一日捐、捐助“希望工程”等活动。公司“领航时代”志愿者团队，每年向社
会提供志愿服务5000多小时。公司在新旧动能转换、创建文明城市、节能环保、服务
社会等方面的付出和努力，得到了社会各界的认可，成为公司承担社会责任的具体体
现。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入334,049.77万元，比去年同期增加8.36%;归
属于上市公司股东的净利润1,782.21万元，同比增加53.64%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、行业格局
近年来，在党的有力领导下，面对复杂多变的国内外形势，纺织行业积极
践行新发展理念，实现了稳中有进的发展态势。制造根基更加稳固、产业生态持续优
化，从规模、结构、速度到质量、效益、安全，产业发展跃上了新台阶。行业的支柱
产业地位保持稳固、民生产业作用更加突出、国际化发展优势更加明显。行业在支持
经济发展、平衡国际收支、创造就业空间、促进文化繁荣、带动三农发展等方面发挥
了无可替代的作用，对我国全面建成小康社会做出了重要贡献。
当前和今后一个时期，我国发展处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有
新的发展变化。行业发展面临着“两个大局”。一是世界正经历百年未有之大变局；
二是中国正在构建“双循环”的新发展格局。而疫情的发生使得百年变局的特征加速
演化、更加鲜明；也为中国经济开启新发展格局提供了重要“窗口期”。
（1）国际格局的变化：
疫情对未来世界的影响广泛深远，疫情防控的差距将带来新的分化，地区
间疫情状况与医疗能力的差距正在形成经济表现的差距，产业分工逻辑由效率优先向
综合权衡安全与效率转变，疫情让处于“链式经济”上游地位的资本、技术输出国，
纷纷与“链式经济”脱钩退回“块式经济”以图自保；作为世界纺织大国，中国纺织
行业已形成完备的产业体系，“衣被天下”，近年来行业作为“一带一路”的积极参
与者，利用国际资源的方式开始由“产品走出去”、“产能走出去”向“资本走出去
”、“品牌走出去”延展，成为国际产能合作的重要力量；大量优秀消费品牌开始登
上国际舞台，大大提高了中国时尚话语权，中国行业平台的国际影响力和辐射力也显
著增强。未来，中国纺织行业仍将不断深化全球化战略思想，加大国际市场布局。
尽管有全球疫情影响，2020年以来，墨西哥与欧盟敲定新自贸协定，《欧
盟-越南协定》正式生效，《英日全面经济伙伴关系协定》正式签订，贸易区域化在
加速推进。特别是《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的正式签署，标志着当前
世界上人口最多、经贸规模最大、最具发展潜力的自由贸易区正式启动。与之前的规
则相比，这些区域贸易协定普遍具备更高的开放水平。内容上不仅涵盖了货物贸易、
服务贸易、投资准入以及相应的规则，而且包含了电子商务、知识产权、竞争政策、
政府采购、中小企业等新内容，代表着更深层次的全球化。中国纺织工业要巩固提升
在全球价值链中的地位，需要更加开放，积极参与、深度融入区域经贸合作。
当然，发达国家技术研发和品牌优势、贸易保护以及越南、印度、孟加拉
等新兴市场国家和地区经济的群体性崛起，使得分工格局和贸易格局发生改变；发达
国家、新兴经济体的双重挤压对中国纺织行业的国际化战略仍有阻碍。
（2）双向循环正成为未来市场布局的核心逻辑：
加快形成以国内市场大循环为主体、国内国际市场双循环相互促进的新格
局成为了内外环境变化的战略选择；从全球看，虽然国际市场如欧美等主要消费市场
开始缓慢回暖，但受国际地缘政治等因素影响，全球贸易仍存在较大的不稳定性，但
贸易区域化的发展为我国国际贸易打开了新空间，据海关统计，2019年我国与区域全
面经济伙伴关系协定（RCEP）成员国的纺织品服装进出口贸易总额约占行业当年对外
贸易总额的28.8%；高质量的贸易协定将有助于巩固我国的外贸基本盘。从国内看，
内需市场已经成为产业发展的战略基点。作为全球最具成长性的消费市场，我国市场
空间巨大且富有韧性，展现出强大的消费引领力，我们要把满足国内市场作为产业发
展的出发点和落脚点，不断提升供给的质量、效率与层次，以国内市场的确定性应对
外部环境的不确定性。
（3）科技创新正成为战略性要素资源
当前，新一轮科技革命蓬勃兴起，主导技术群落的更替迭代深刻改变着全
球产业的发展方式和比较优势。
基因工程、高分子合成改性技术、纳米技术等诸多技术的综合应用，使得
材料来源和性能正在发生革命性的改变，材料获取领域不断延展，生物质材料来源早
已突破了棉麻丝毛的限制。技术的融合也使得材料向着多结构、多功能、超性能、智
能化和绿色化的方向发展。材料技术改变着产品的成本结构和价值结构。突破材料技
术成为行业实现价值提升的关键路径。
能源技术创新和装备技术创新协同演进，使得整个“生产系统”的投入产
出关系和成本价值结构正在发生深刻变化。整个制造体系正在向自动化、数字化转型
，使得用能成本在改变全球产业比较优势和区域布局中的作用不断强化。提升动力供
应保障和使用效率正成为技术创新的重要方向。另一方面，以氢能技术、光热发电技
术等为代表的新能源技术成为趋势潮流。信息技术与新能源技术的融合使得产业动力
系统向着更加清洁、高效、智能的方向转变，这将可能引发整个生产体系的革命性调
整。面向未来，行业需要在数字技术、能源技术与制造技术的融合中推动生产体系创
新，加快生产模式的智能化、绿色化转型。
（4）绿色环保发展正成为重要的价值来源
随着资源消耗与经济风险的增多，越来越多的经济体将绿色发展作为短期
经济复苏与长期可持续发展的重要战略抉择。全球绿色发展正呈现新的趋势，生产体
系、流通体系、消费体系、投资体系等都向着绿色方向转变，绿色发展正成为构筑产
业发展持续竞争力与未来话语权的重要来源；随着绿色、可持续发展成为共识，随着
我国生态文明建设提升到国家战略层面，随着“绿色制造”、清洁生产、节能减排、
资源循环利用等先进技术在行业中的推广与应用，“绿色制造”已成为近年来产业变
革的核心之一，许多龙头企业在节能减排工作上取得了良好的效果；未来中国纺织行
业仍将加快推动绿色化，引导企业淘汰落后产能，发展清洁生产，构建起技术含量高
、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式、打造绿色制造体系。
国家主席习近平在12月12日气候雄心峰会宣布，2030年中国单位国内生产
总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上。这必将会在政策体系、产业规制中有所
体现。行业企业需要及时做出调整，将绿色发展纳入企业的战略体系、生产体系、创
新体系和价值体系，才能赢得未来主动。
2、发展趋势
中国即将进入“十四五”时期。在新的起点上，需要对行业在整个国民经
济中的贡献与地位进行新的思考。即：国民经济与社会发展的支柱产业、解决民生与
美化生活的基础产业、国际合作与融合发展的优势产业。以五中全会精神为指引，围
绕产业的新定位，将从战略高度、全局角度，要将产业的质量提升与内涵拓展作为应
变局、开新局的发力点和突破口。即：树立系统观念，全面提升产业的三大能力——
核心创新能力、持续发展能力和资源配置能力，使纺织行业真正成为创新驱动的科技
产业、文化引领的时尚产业、责任导向的绿色产业。推动下一阶段全行业、各细分领
域的高质量发展。
(二)公司发展战略
公司继续秉承“客户至上、尊重员工、勤力务本、结果导向、团队协作、
质量保证”的价值观；在国家加快行业结构调整和产业升级的政策指导下，依托多年
来积累的技术、研发、人才、规模、管理等优势，励精图治、开拓进取，用心培育自
有品牌，不断提升产品品质及附加值；强化管理、重视人才，大力拓展国内、国际两
个市场，加速技术创新与技术改造，培养和挖掘新的利润增长点，逐步优化公司产品
结构，培育和提升核心竞争力，实现企业的战略转型与升级，逐步发展成为具备较强
国际竞争力的服装面料及家纺供应商。
(三)经营计划
1、党建引领,践行初心。深入学习党的十九大会议精神以及十九届二中、
三中、四中、五中全会精神，坚定党员理想信念，提高党员政治觉悟；加强基层党支
部建设，有效将生产与党建想融合，认真执行公司各级党组织议事规则；严格落实党
组织在公司法人治理结构中的法定地位，使党组织的各项工作开展有制度支持；坚持
抓好党建就是最大的讲政治观念，强化四个意识，坚定四个自信；建立健全各项党风
廉政建设制度。通过党建活动，时刻保持党员的先进性和模范带头作用，为公司的生
产经营提供组织保障。
2、创新研发,多域共进。
（1）平台建设：内外两循环，突破平台建设，建设好以华纺检测中心为主
体的纺织产品质量指标检测平台，以华创迅采为主体的互联网B2B采购平台和工业互
联网智能制造平台，以华纺省级设计中心为主体的产品设计平台，以原料、家纺营销
为主体的华纺营销平台，推广大营销战略。持续建设好国家认定企业技术中心，不断
完善已建设的华纺工程技术研究院、华纺HFCPS（华纺中央集成管理控制系统）中心
、山东省工业设计中心等创新平台功能，不断提升已建设的山东省短流程印染新技术
重点实验室、山东省节能减排工程研究中心、博士后工作站等科研基地作用。服务于
企业的发展、研发、创新，引领和带动行业创新。要积极整合各类创新载体和创新资
源，实现创新平台布局合理、特色鲜明、装备先进、功能完善、运转高效、资源共享
的目标，从而为公司的科研开发与产业化提供更好的条件。不断提高自主创新能力，
建设成具有专业创新服务水平的行业创新平台与区域创新平台。
（2）多域共进：技术创新、管理创新、体制创新、机制创新、市场创新等
多方面相辅相成，才能让华纺充满竞争的活力，才能让华纺有不懈的动力。因此，我
们进行搬迁以及设备的改造，引入互联网，万物互联，通过互联网解决产品、工艺、
生产系统稳定性，通过互联网思维，解决大家万物互联、思想互联的意识。通过搬迁
，改善我们的工作环境以及思维方法，让我们以市场为导向，让产品作为服务市场的
工具，终身为市场服务，树立全域全员服务市场的理念及信念，通过我们的研发能力
和创新带动许多的加工行业共同进步。华纺未来的发展不止局限在滨州，我们会把业
务拓展到国内外的许多地方，建立外部多个销售单元服务市场，在不同地方建立多平
台多中心，比如研发中心、技术中心。
（3）“三新”智造：“三新”指新技术、新产品、新材料，三新技术代表
的是一种思想，是一种创新意识，要时刻把握市场前沿，创新产品，创新工艺。创新
是全体华纺人的责任，涉及生产、财务、营销等各个体系部门。互联网思维不单是一
种行为，更是一种意识，要改变传统的管理思想。要实现三新技术，就要创新思维、
创新行动、创新技术、创新产品、创新氛围、创新平台。以市场为导向，从原料、功
能、花色、品种、工艺、装备、系统等方面做好新产品研发，达到产品高端化，指标
功能化。给新的产品赋能，尊重产品，持续创新，包括产品创新、管理创新、市场创
新，赋予社会发展的新动能。创新要追求质量，这是我们下一个十年发展的不懈追求
。
3、科学激励,人企合一。围绕公司的发展目标，人力资源管理要以积蓄人
力资本、强化人才建设为目标，整合组织流程，细化工作标准，完善用工规划、人事
管理、薪酬激励、绩效管理系统、培训体系建设等，通过对人力资本的开发，有力推
动公司实现战略目标。按照“不拘一格引人才、不拘一格用人才、不拘一格育人才”
的人才使用原则，建立健全晋升渠道，培训机制建设，选拔应用机制建设，完善卓越
绩效的管控机制、不拘一格的提拔机制，优胜劣汰的末位淘汰机制，形成华纺人才成
长机制，让公司的人才有上升的动力，让公司的人才队伍不断得到充实和壮大。
4、万物互联，智慧赋能。把握数字化、网络化、智能化融合发展契机，以
信息化、智能化为杠杆培育新动能，推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度
融合。打造“智慧华纺”，建设以逐单核算为核心的智能工厂，打造基于客户需求组
织生产的智慧企业。打造智能制造企业，完成企业自身的智能制造转型升级，逐步建
立自主知识产权的软件系统，完善精益生产数字管理架构，形成具有行业特色的智能
制造建设体系；研发产品质量方面的智能控制、验证的持续开发使用提升，生产现场
操作智能自动清扫、清洁代替的智能开发，生产机台之间、工序之间的智能搬运、智
能输送的代替使用开发。通过工艺技术提升和设备的智能改造，提高生产效率，降低
生产成本。
纺织品数字化设计、生产，生产过程控制的智能化，制造装备的数字化，
企业管理的信息化等贯穿生产和管理全流程的技术的开发和应用，建设具有国际先进
水平的高端国产印染装备及智能物流系统示范应用基地；建成全流程印染设备信息互
联互通及云平台管理系统，实现印染企业生产管理全面信息化；实现生产过程的智能
物流输送和无人化质量监控，提高纺织制造企业的整体综合竞争力，引领行业转型升
级，将具有普遍行业特色的智能制造体系向行业输出，帮助行业企业实现智能制造转
型，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，实现科技、时尚、绿色纺织新定位
，建立行业智能化印染工厂新标杆，为深入推进纺织行业智能转型升级贡献华纺智慧
。
5、品牌经营，价值提升。品牌战略是整体发展战略中的重要组成部分。公
司拥有一支高效品牌经营管理团队，拥有“华纺”“蓝铂”“霄霓”“衣诺德”“纺
卫”“汉依”“LINPURE”“维斯托尼”“华创迅采”“禾伦”“维幕丝”“郁然”
“蒲莱”等多个品牌商标，建立了完整的品牌系列和品牌运营团队，实现从制造加工
向品牌创意的转型升级。根据发展需求细分市场，建立立体品牌集群，用不同的市场
单元品牌服务于不同的市场需求，在设定的细分市场中有针对性地提供我们的服务和
产品。
培育主导品牌，着力打造产品、品牌和企业三位一体，争创驰名商标。出
色的产品是打造品牌的基石，好的品牌还需要合适的品牌传播策略，品牌的成功将提
升企业的核心竞争力，三者并行不悖。对现有的重点品牌进行认真筛选，确定提高经
济效益的主导品牌，重点培育，争创驰名商标。持续推进品牌目标、品牌战略、品牌
评估工作。把握市场脉搏，拓展销售渠道，从线上线下多渠道运营的角度管理，基于
研发为导向的商业模式创新，实现供应链品牌销售系统性的整合，最终向产品高端化
、智慧化转型方向逐步拓展公司品牌战略。我们不要输掉先机，沿着认真、严谨、负
责的道路，去推进华纺的品牌建设，建设华纺的品牌文化，让品牌助力华纺百年发展
，让华纺走的更远。
6、精益制造，卓越质量。数字、现场、标准、流程、自律、控制好自己的
情绪及时间，控制好现场的节奏，这都是精益生产的工具。用数字说话，让现场说话
，制定标准，按照规范去运行，按照流程标准去做，解决低质量成本问题。
生产干部要对数字倒背如流；现场的存放及成本以及现场的操作现状等，
要做三分析：成本分析、运营分析、货单分析，做好产前分析。到现场去，把每一步
都做好，与员工沟通、培训及交流，现场做不好，就不会有好质量、好收益。管理干
部要为下属指明方向，出现问题要从自身寻找原因。面对新的时代环境，要为华纺负
责，面向华纺的未来十年，要让华纺处于安全发展的环境。用数字说话，用现场标准
说话。
7、绿色环保，安全运行。安全无小事，环保无小事，“环保是天，安全是
命”。公司历来重视安全与环保工作，每年年初第一件事就是签署安全责任状，从全
产业链、企业的全域做好安全和环保工作。
公司进一步加强绿色发展，研发环保技术、装备，改进环保设备、先进技
术和装备，不断开展清洁生产审核、水平衡测试、能源审计，达到源头减污、提高资
源综合利用效率。严格执行高标准管理体系，做好能源管理体系认证和环境管理体系
认证。
安全生产保障公司未来持续发展，持续强化全员安全意识，加强设备安全
管理，周期性检查，消除安全隐患，坚决执行公司安全生产管理制度，坚决执行消防
安全和环保安全制度，杜绝安全事故的发生，确保公司人员、财物的安全。
8、内外循环，全员营销。随着全球纺织分工体系调整和贸易体系变革加快
，公司应有效利用好国内外两个市场、两种资源，在积极主动地“走出去”的同时，
充分发挥自身专业优势，重点在床品和工装方面积极拓展国内市场，形成国内国际双
循环，相互促进。在营销模式方面，加快国际化步伐，向国际化布局转型，通过合作
提升品牌影响力，扩大品牌优势，探讨总结管理经验，实现跨越式发展，促使销量逐
步增长，与世界知名品牌公司在设计、生产、销售等领域展开高层次、多形式深入合
作，共同开拓中国市场，实现线上、线下多渠道营销。用绿色供应链的理念去整合公
司上下游资源，长期发展的战略格局，提高整个绿色供应链的竞争力及抗风险能力。
牢固树立全员营销意识，服务客户，服务市场。
全员营销是一种思维方式，我们每一个人都处于营销的某一个环节，都是
为自己的客户服务，没有服务意识，都不会有真正的发展。现代制造业也是在向现代
制造服务业发展，今后，我们所有的产品都要实现终身服务，不是售完就结束，不是
出厂就代表任务完成。我们国家是世界上少有的工业门类比较齐全的国家，内循环是
手中的利器，只有内循环强大，才不会受外界的制裁与制衡，才能去融入并且影响外
循环。世界命运共同体，首先需要中国本体是强盛的，这是国家的战略，同时也是我
们中国能够在世界上不被霸凌，在世界上占有一席之地，让中华民族立于世界民族之
林。营销同志们要做好市场定位，谋求市场话语权。在细分市场里，产品品质是我们
的话语权。全体华纺人都是营销的一部分，服务于产品，我们要让市场满意，让我们
的下游满意，只有这样才能让华纺处于安全的边际，让华纺拥有无穷的市场空间和盈
利能力，拥有市场的话语权。
9、企业文化、深入人心。在完成国有资产保值增值前提下，在多年来积极
践行社会责任方面积累的经验基础上，不断充实“人文华纺”内涵，为“百年华纺”
建设筑牢人文基础，积淀形成了以“上善若水，厚德载物”为理念，以“高品质纺织
品缔造者，健康时尚生活倡导者使命”为使命，以“人文华纺、绿色华纺、质量华纺
、数字华纺、国际华纺、百年华纺”为愿景的企业文化，要将华纺的企业文化深化融
入到华纺员工思想和作风中，将企业文化转化为核心竞争力。分层次、分场所，用不
同的形式，把企业文化一级一级的传达，让企业文化深入人心，让每一个华纺员工熟
知企业文化，让华纺文化的精髓成为每一位员工心底的动力。最核心、最根本的在于
华纺员工，华纺的人心是根本，人心靠文化凝聚，让华纺文化深入人心。
10、社会责任，勇于担当。社会责任是我们内心的一块净土，爱社会、爱
企业、爱家人，对社会负责，对员工负责，对市场负责，对环境负责。当别人需要帮
助的时候，伸出援手，不要把它变成一种强制，让它成为一种发自内心的对别人的关
爱，表现一种担当与勇敢，这是内心强大的一种体现。用华纺人的人格爱企业、爱社
会，爱工作，工作是快乐的，只有这样，才能真正担负起华纺人的责任，让华纺长远
发展，让华纺的流程与发展符合人类的自然规律，适合大众道德，适合传统文化，只
有这样，才能让华纺成为中国一个阶段发展过程中的一份子，只有让自己的心净化，
才能真正成为一个爱屋及乌、爱社会、爱企业的人。
继续坚持绿色发展、可持续发展，持续在节能环保、爱心捐赠、扶贫助残
、公益活动等方面贡献华纺力量，担当起保护环境维护自然和谐的重任，承担起保护
职工生命健康的责任，体现一个负责任的企业所具有的责任和担当，树立公司良好的
企业形象。
(四)可能面对的风险
1、国际形势：报告期新冠肺炎疫情给全球经济和纺织产业发展造成重创，
至今仍在蔓延，加上贸易争端、地缘政治、科技封锁等因素影响，世界经济增速明显
放缓，国际需求低迷；经济发展的复杂性、不稳定性、不确定性依然存在。我国纺织
行业既面临发达国家技术研发和品牌优势、国内劳动力成本比较优势减弱压力，又面
临越南、印度、孟加拉等新兴市场国家和地区经济的群体性崛起，行业分工格局和贸
易格局发生改变，下行压力有所加大、较艰难的发展；
2、人民币汇率：报告期受新冠肺炎疫情全球蔓延、国际金融市场剧烈波动
、国际经济政治格局深刻演变等多重冲击，人民币汇率波动增强，不稳定不确定性的
因素依然较多，国际金融市场动荡可能还会存在，可能会加大中国外汇市场的波动，
公司仍可能面临人民币汇率波动对出口贸易和收益水平等的影响。
3、环保压力：随着可持续发展成为共识，随着我国生态文明建设提升到国
家战略层面，随着“绿色制造”、清洁生产、节能减排、资源循环利用等先进技术在
行业中的推广与应用，环保法律法规和环境治理要求更加严格，这对纺织印染企业带
来的压力不容小觑。
风险应对措施：面对风险与挑战，公司将进一步转变观念、调整思路，积
极主动应对，制订优结构、强机制、稳经营、提效益的策略，保持战略定力，聚焦主
要矛盾，厚植核心优势，补齐关键短板，增强机遇意识、发展意识、忧患意识、改革
意识，应对市场变化，牢牢把握工作的主动权。
四、报告期内核心竞争力分析
经过多年发展，公司已逐渐在印染行业中确立了自身的优势地位，公司的
核心竞争力不断增强，主要表现在以下几个方面：
1、研发技术优势：科技进步与创新是公司实力的体现，也昭示着公司的发
展活力。经过多年的发展，公司建成了完备的节能减排印染技术工程研究中心、中试
基地、检测中心，建立了包括数据收集、研发、中试、检测、产业化推广等五大模块
完善的研究开发体系。先后主持起草了《锦纶、棉交织印染布》、《莱赛尔纤维印染
布》、《大豆蛋白纤维印染布》等多项国家纺织行业标准，承担了多项“十一五”及
“十二五”国家科技支撑计划；多项研究成果荣获国家科技进步奖、中国纺织工业联
合会科学技术进步奖、山东省科学技术进步奖，是国家印染产品开发基地。公司成立
的华纺工程技术研究院、博士后工作站、院士工作站等高层次专业人才平台，成为公
司培养人才、引进人才、提升人才的平台,其人才培育和成果孵化的平台作用得到逐
步显现，先后邀请多名内外部专家学者走进研究院，举办了多场学术报告会、讨论会
，在纺纱、织布、染整等相关的技术功能方面展开前瞻性研究与攻关，促进了成果的
培育和转化，并取得了特种纤维试纺成功等多项技术成果。
2、企业管理优势：精细化管理是现代企业管理发展的必然趋势，是通过现
代管理理念和管理技术，对企业管理规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数
据化和信息化的手段。公司以在质量管理方面的业绩，问鼎中国质量评价协会的“卓
越领导者奖”等三项荣誉；取得了质量、能源、环保、职业健康与安全、知识产权管
理体系五大管理体系认证，获得了国家海关总署认定的“AA类管理企业”资格。公司
建立的“华纺管理干部征信系统”运行良好，对干部在道德、纪律、工作等方面建立
了数据档案。为公司对干部的评价、提升和任免等提供了有力依据。
3、生产装备优势：近年来，公司高度重视生产设备、生产全流程网络监控
系统和在线管控技术的升级改造，先后引进多台国外先进生产设备，提高了生产效率
和产品质量。公司广泛采用计算机控制自动化与在线监测控制技术，使公司实现了网
络在线管控，做到了完全按照生产工艺配方生产，实现生产过程在线数据实时监测、
自动控制功能。生产数据可追溯，生产成本可控制，节省了生产成本、人力成本，提
高了生产效率。生产设备的改造升级，先进技术装备的引进，为提升产品品质，改善
产品结构提供了强有力的技术保障。
4、企业品牌优势：公司品牌战略是整体发展战略中的重要组成部分，公司
持续推进“华纺”“蓝铂”、“霄霓”“衣诺德”“纺卫”“汉依”“LINPURE”“
雅尼斯”等品牌建设，进入终端市场以来，秉持品牌理念，不断向市场推出差异化、
精品化的家居纺织品，市场影响力和品牌认知度越来越高。“蓝铂”品牌相继获得“
中国最具优良品质儿童家纺大奖”、“中国最具科技创新家纺品牌”、“山东省名牌
”等荣誉。
5、网络信息优势：公司于2012年创建华创网络科技，搭建起“华创迅彩”
互联网平台，2016年7月“华纺HFCPS中心”启动，专门从事IT技术研究开发和推广，
全力打造华纺智慧企业模式。2016年9月“华纺-东华智慧纺织实验室”挂牌运行。华
纺集成中央管控系统（HFCPS）基于全互联的数字化环境下，以生产系统的数字化标
准规范、接口（API）标准规范、配套系统的自动对接、全局的安全防护等技术规范
为基础，以智能工厂为核心，从产品最开始的购买意向，到后续的定单提交、产品设
计、供应链采购、生产制造、物流交付、后续服务与产品质量跟踪，直至产品寿命终
止的，全生命周期流程进行智能化的协调管理的产业链智能协作平台。目前平台累计
注册供应商超2万家，采购企业100余家，服务14大门类、71个行业的客户，年交易额
超70亿元，成为“山东省智能化供应链管理中心”“山东省电子商务重点培育平台企
业”“山东省最受欢迎电子商务服务机构”。公司数字化、智能化、信息化企业特征
得到日益凸显，为建设具备自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的数字
化车间和智能工厂的智慧华纺以及实现由“华纺制造”到“华纺智造”的转变奠定了
坚实基础。
公司通过加强在互联网信息技术建设与信息服务，在“B2B”平台发展、“
O2O”平台开启营销新模式、“微商”平台业务拓展等方面有效推进，带动企业快速
发展。
6、客户市场优势：公司已建立了覆盖国内各主要纺织品市场及部分北美洲
、非洲、东南亚等国际市场的营销网络，与国际大型品牌商、零售商建立了紧密的合
作关系。针对国际市场流行趋势进行重点研判，并共同开发推广新产品，占有稳定的
市场份额。公司已经培养出了一批长期、稳定的客户群，拥有较高的客户美誉度。公
司为更好地应对外部环境变化，近年来积极推进各经营责任主体面对市场的反应能力
建设，强化各分公司的主体地位。我们在本土及海外拥有自己的运营团队，建立了从
企划设计到生产、市场推广的完整运作流程和体系；与此同时，借助互联网＋、金融
服务的科技平台，开启电子商务营销模式，在淘宝、天猫、京东、亚马逊等线上营销
平台设立品牌旗舰店及网上商城；同时在北京、上海、天津、广州、苏州、厦门、青
岛等国内主要城市设有品牌体验店，形成了线上线下相互融合的终端销售网络。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明：
报告期内，公司以印染加工为主业，形成包含服装、家纺成品、纺织贸易
、品牌开发、“B2B”平台、金融投资及热电等业务的多元化发展模式。公司继续完
善“一体两翼”的战略布局。公司通过转变观念，整合资源，凝聚力量，推进精益生
产等一系列举措，使公司的产品主业稳步前进，市场得到了进一步拓展，产品得到了
进一步优化，效能得到了进一步提升，公司还将进一步加强互联网信息技术建设，整
体发展更加稳健。公司主业是以订单加工模式为主，根据销售订单安排生产进度，以
自主品牌开发为辅的经营模式。
2021年上半年，我国统筹疫情防控和经济社会发展成果持续巩固，印染行
业生产形势不断向好，企业效益逐步改善，出口保持较快增长，经济运行态势整体稳
中向好。同时也要看到，当前国外疫情形势出现反复，国内多地也出现疫情局部反弹
，国际大宗商品价格上涨对行业生产经营造成影响，行业发展形势仍然错综复杂，行
业稳定恢复仍面临多方面考验。
生产形势不断向好，发展动能持续增强2021以来，我国印染行业产能利用
率始终保持在较高水平，产量规模较疫情前有明显提高。根据国家统计局数据，2021
年上半年，规模以上印染企业印染布产量287.43亿米，同比大幅增长25.93%，较2019
年同期增长20.41%。行业生产实现较快复苏，一方面是因为国内疫情防控形势基本平
稳，为企业有序开展各项生产经营活动提供了有力保障；另一方面得益于国内外市场
需求持续释放，消费拉动作用不断增强，今年上半年，全国限额以上服装鞋帽、针纺
织品类销售额同比增长33.7%，服装累计出口额同比大幅增长40.3%，国内外消费市场
循环畅通成为行业稳定复苏的重要支撑。2019-2021年上半年规模以上印染企业印染
布产量情况见图1。
发展质效持续改善，恢复基础仍需巩固根据国家统计局数据，上半年，规
模以上印染企业三费比例7.03%，同比降低0.39个百分点，其中，棉印染企业为6.75%
，化纤印染企业为9.00%；产成品周转率9.32次/年，同比提高21.45%；应收账款周转
率4.30次/年，同比提高18.13%；总资产周转率0.50次/年，同比提高18.30%，反映出
当前行业产销衔接更加顺畅，运行质量得到持续改善。今年以来，随着企业生产经营
逐步趋于正常化，行业主要运行质量指标在上年同期低基数的基础上实现明显恢复性
增长，但部分指标与疫情前仍有明显差距。与2019年同期相比，2021年上半年，规模
以上印染企业三费比例提高0.26个百分点，产成品周转率和总资产周转率分别降低11
.64%和9.35%，应收账款周转率提高6.18%，行业运行质量实现稳定提升的基础仍需进
一步巩固。
根据国家统计局数据，上半年，全国1550家规模以上印染企业实现营业收
入1351.20亿元，同比增长27.02%；实现利润总额52.13亿元，同比大幅增长53.76%；
成本费用利润率4.09%，同比提高0.75个百分点；销售利润率3.86%，同比提高0.67个
百分点；亏损企业户数为458户，亏损面29.55%，同比收窄12.91个百分点；亏损企业
亏损总额11.25亿元，同比减少38.68%；完成出口交货值182.03亿元，同比增长19.10
%，反映出当前企业盈利能力加快恢复，经营效益持续改善。与2019年同期相比，202
1年上半年，规模以上印染企业营业收入减少0.73%，利润总额减少12.50%，成本费用
利润率降低0.55个百分点，销售利润率降低0.52个百分点，亏损面扩大5.93个百分点
，亏损总额增长8.95%，出口交货值减少9.17%。
整体来看，在国内外市场逐步回暖的带动下，行业经济效益实现持续恢复
，上半年规上印染企业营业收入与疫情前已基本持平，但由于今年以来原材料、用工
成本、海运费用等出现明显上涨，企业经营成本增加，利润空间受到挤压，行业利润
总额和销售利润率与2019年同期的差距依然明显，行业实现全面复苏仍面临诸多挑战
。
出口延续增长势头，外贸形势保持良好今年以来，国家先后出台了一系列
稳外贸政策举措，推出有效措施支持企业拓市场、增订单，印染行业出口保持较快增
长态势，出口规模较疫情前亦实现正增长，尤其值得关注的是，印染八大类产品出口
平均单价自疫情以来首次实现正增长。根据中国海关HS8位码统计数据，2021年上半
年，印染八大类产品出口数量136.37亿米，同比增长40.66%；出口金额134.17亿美元
，同比增长41.33%；出口平均单价0.98美元/米，同比增长0.47%。与2019年同期相比
，出口数量、出口金额分别增长4.87%和0.47%，出口平均单价则下降4.19%，反映出
行业出口市场竞争依然激烈。
总体来看，上半年印染行业经济运行持续稳定恢复，为全年实现平稳运行
打下了良好基础。为应对未来行业发展面临的外部环境的不确定性，下一步行业应进
一步巩固规模优势，发挥完备的制造产业体系优势，持续推进供给侧结构性改革，加
快形成创新驱动的柔性供给体系，以材料创新、工艺创新、产品创新，持续提高产品
附加值，提升行业抗风险能力和发展韧性，进一步巩固行业经济运行稳步向好的基础
。
二、经营情况的讨论与分析
2021年以来，受全球疫情发展的影响，纺织品进出口及内销都受到一定冲
击，加上中美贸易摩擦以及其他贸易保护措施不断出台，国际贸易环境充满诸多不确
定因素。面对新冠疫情和经济形势的双重考验，公司坚持以科技创新驱动发展，以智
能制造推动公司转型升级，以品牌建设助推市场开拓，以人才培养助力企业发展，以
文化建设抓牢员工精神风貌建设，积极担当社会责任，不断强化内部管理，推进精益
生产，公司实现了业绩基本稳定，取得了较好的成绩。
（一）市场开拓取得新突破。2021年，是极不平凡的一年，受疫情影响，
市场开拓面临艰难挑战。在公司“一手抓防疫，一手抓市场”的战略部署下，服装面
料公司、花布公司、家纺公司三大主体营销人员克服重重困难，突破各种障碍，线上
线下同时发力，各项指标都取得了不错的成绩。
2021年，面对美元的波动以及汇率、海运运输的影响，虽然外部市场环境
非常恶劣，在公司精益生产管理和全员营销的共同努力下，营销人员不断努力开发创
新拓展货单保供，稳定生产，服务客户，抢占市场，稳定了业绩。
（二）技术创新取得新成果。以科技创新驱动发展，是公司发展的主导思
想，是公司应对外部恶劣环境的有利抓手。2021年上半年申请发明专利5项；授权专
利3项，其中发明专利1项；截至目前公司共有授权专利56件，其中发明专利45件，有
效专利41项，其中发明32项；发表论文4篇。正在实施的“华纺股份有限公司智能绿
色工厂建设项目”列入山东省2021年省重大项目；2021年6月研发的“印染行业工业
互联网关键技术研究与应用”荣获纺织行业工业互联网平台示范项目；2021年3月27
日承担的国家重点研发计划“全流程印染过程数字化控制技术研究与应用示范”通过
验收，研究开发了工艺参数在线监测及反馈控制系统；建立了品种、批量和设备对染
化料的需求与消耗模型，开发了染化料精准自动配送系统；创新开发了生产计划自动
排程系统，实现了印染过程的全流程数字化控制，建立了生产应用示范线。
（三）退城进园取得新进展。按照滨州市城市统一发展规划及公司转型升
级发展需要，公司退城进园项目于2020年成立了公司智能绿色工厂建设指挥部。工业
园承载着华纺未来发展的需要，承载着华纺人对未来的憧憬。在工业园区东部推进“
智能绿色工厂建设项目”，占地面积226亩，建设印染生产线16条，形成高档服装面
料、家纺宽幅面料产品14400万米的年产能力。该项目与中国电信合作建立行业内示
范的5G工业园区，把园区物联网与互联网融合，打造行业内工业物联网平台，通过平
台完成对外服务、提升企业地位及影响力。经过紧张高效的改造与建设，公司在工业
园区原有建筑设施中完成了新综合办公区的项目建设，与从前传统封闭式办公环境相
比，新综合办公区为开放式集中办公模式，有利于工作沟通、紧密协作、效率提升、
作风展现。2020年11月各管理服务部门，已正式迁入新综合办公区集中办公。生产车
间、污水处理等工程建设如火如荼，项目推进有条不紊。2021年6月，公司生产主体
开始进入搬迁阶段，2021年公司将全面完成“退城进园”搬迁工作，届时，将迎来华
纺历史上又一次新的起航，开启华纺新的篇章。
（四）环保安全取得新效果。2021年，公司继续坚持“环保是天，安全是
命”的指导思想，安全生产工作主要分为两方面工作内容：一是防疫工作。公司针对
新型冠状病毒感染肺炎传染病预防控制工作，做好复工复产准备，制定新冠肺炎疫情
防控应急处置预案、重点人员集中隔离观察突发事件应急预案、相对有效的防控安全
检查及防控期间防疫消杀实施方案；加强宣传力度，疫情防控知识全覆盖；加强防控
物资保障工作，各项防控措施全面落实、加强复工复产摸底排查，异常备案信息跟踪
梳理。二是安全生产工作。开展“安全生产月”活动，提高员工的安全意识以及应急
救援能力；全员参与持续推动双重预防体系建设，加大隐患排查力度，排查治理工作
全覆盖；强化安全责任落实，突出安全生产主体责任，健全完善考核机制；营造积极
、和谐的安全文化氛围，增强全员安全生产的法制观念、自觉意识和对安全的认知。
(五）疫情防控取得新战绩。疫情面前，公司全体干部员工令行禁止，听从
指挥，积极投身于疫情防控，出谋出力，身体力行，涌现出了克服困难，不畏险情，
奔赴千里购买口罩机的车队驾驶员刘国军、赵富强两名优秀员工，由于疫情原因，酒
店停业，没地方吃饭住宿，两位同志五天四夜吃住在车上，圆满完成任务。这些同志
舍身忘我，无私奉献，充分表现出了华纺员工的高觉悟、高素养。
（六）社会责任取得新佳绩。公司持续履行社会责任，为社会可持续发展
贡献华纺力量。公司坚持绿色生产，绿色制造，智能升级。减少资源消耗，增加生产
的可控性，产品符合市场的绿色生产标准；依靠生态供应链保证原料采购符合环保标
准，依靠专业设备、生产工艺、操作系统实现全过程控制，国内领先印染废水处理设
施，实现废水100%达标排放，废水回用40%，年节约新鲜用水300万吨。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、国际形势：报告期新冠肺炎疫情给全球经济和纺织产业发展造成重创，
至今仍在蔓延，加上贸易争端、地缘政治、科技封锁等因素影响，世界经济增速明显
放缓，国际需求低迷；经济发展的复杂性、不稳定性、不确定性依然存在。我国纺织
行业既面临发达国家技术研发和品牌优势、国内劳动力成本比较优势减弱压力，又面
临越南、印度、孟加拉等新兴市场国家和地区经济的群体性崛起，行业分工格局和贸
易格局发生改变，下行压力有所加大、较艰难的发展；
2、人民币汇率：报告期受新冠肺炎疫情全球蔓延、国际金融市场剧烈波动
、国际经济政治格局深刻演变等多重冲击，人民币汇率波动增强，不稳定不确定性的
因素依然较多，国际金融市场动荡可能还会存在，可能会加大中国外汇市场的波动，
公司仍可能面临人民币汇率波动对出口贸易和收益水平等的影响。
3、环保压力：随着可持续发展成为共识，随着我国生态文明建设提升到国
家战略层面，随着“绿色制造”、清洁生产、节能减排、资源循环利用等先进技术在
行业中的推广与应用，环保法律法规和环境治理要求更加严格，这对纺织印染企业带
来的压力不容小觑。
风险应对措施：面对风险与挑战，公司将进一步转变观念、调整思路，积
极主动应对，制订优结构、强机制、稳经营、提效益的策略，保持战略定力，聚焦主
要矛盾，厚植核心优势，补齐关键短板，增强机遇意识、发展意识、忧患意识、改革
意识，应对市场变化，牢牢把握工作的主动权。
四、报告期内核心竞争力分析
经过多年发展，公司已逐渐在印染行业中确立了自身的优势地位，公司的
核心竞争力不断增强，主要表现在以下几个方面：
1、研发技术优势：科技进步与创新是公司实力的体现，也昭示着公司的发
展活力。经过多年的发展，公司建成了完备的节能减排印染技术工程研究中心、中试
基地、检测中心，建立了包括数据收集、研发、中试、检测、产业化推广等五大模块
完善的研究开发体系，通过了国家高新技术企业认定。先后主持起草了《锦纶、棉交
织印染布》、《莱赛尔纤维印染布》、《大豆蛋白纤维印染布》等多项国家纺织行业
标准，承担了多项“十一五”及“十二五”国家科技支撑计划；多项研究成果荣获国
家科技进步奖、中国纺织工业联合会科学技术进步奖、山东省科学技术进步奖，是国
家印染产品开发基地。公司成立的华纺工程技术研究院、博士后工作站、院士工作站
等高层次专业人才平台，成为公司培养人才、引进人才、提升人才的平台，其人才培
育和成果孵化的平台作用得到逐步显现，先后邀请多名内外部专家学者走进研究院，
举办了多场学术报告会、讨论会，在纺纱、织布、染整等相关的技术功能方面展开前
瞻性研究与攻关，促进了成果的培育和转化，并取得了特种纤维试纺成功等多项技术
成果。
2、企业管理优势：精细化管理是现代企业管理发展的必然趋势，是通过现
代管理理念和管理技术，对企业管理规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数
据化和信息化的手段。公司以在质量管理方面的业绩，问鼎中国质量评价协会的“卓
越领导者奖”等三项荣誉；取得了质量、能源、环保、职业健康与安全、知识产权管
理体系五大管理体系认证，获得了国家海关总署认定的“AA类管理企业”资格。公司
建立的“华纺管理干部征信系统”运行良好，对干部在道德、纪律、工作等方面建立
了数据档案。为公司对干部的评价、提升和任免等提供了有力依据。
3、生产装备优势：近年来，公司高度重视生产设备、生产全流程网络监控
系统和在线管控技术的升级改造，先后引进多台国外先进生产设备，提高了生产效率
和产品质量。公司广泛采用计算机控制自动化与在线监测控制技术，使公司实现了网
络在线管控，做到了完全按照生产工艺配方生产，实现生产过程在线数据实时监测、
自动控制功能。生产数据可追溯，生产成本可控制，节省了生产成本、人力成本，提
高了生产效率。生产设备的改造升级，先进技术装备的引进，为提升产品品质，改善
产品结构提供了强有力的技术保障。
4、企业品牌优势：公司品牌战略是整体发展战略中的重要组成部分，公司
持续推进“华纺”“蓝铂”、“霄霓”“衣诺德”“纺卫”“汉依”“LINPURE”“
雅尼斯”等品牌建设，进入终端市场以来，秉持品牌理念，不断向市场推出差异化、
精品化的家居纺织品，市场影响力和品牌认知度越来越高。“蓝铂”品牌相继获得“
中国最具优良品质儿童家纺大奖”、“中国最具科技创新家纺品牌”、“山东省名牌
”等荣誉。
5、网络信息优势：公司于2012年创建华创网络科技，搭建起“华创迅彩”
互联网平台，2016年7月“华纺HFCPS中心”启动，专门从事IT技术研究开发和推广，
全力打造华纺智慧企业模式。2016年9月“华纺-东华智慧纺织实验室”挂牌运行。华
纺集成中央管控系统（HFCPS）基于全互联的数字化环境下，以生产系统的数字化标
准规范、接口（API）标准规范、配套系统的自动对接、全局的安全防护等技术规范
为基础，以智能工厂为核心，从产品最开始的购买意向，到后续的定单提交、产品设
计、供应链采购、生产制造、物流交付、后续服务与产品质量跟踪，直至产品寿命终
止的，全生命周期流程进行智能化的协调管理的产业链智能协作平台。目前平台累计
注册供应商超2万家，采购企业100余家，服务14大门类、71个行业的客户，年交易额
超70亿元，成为“山东省智能化供应链管理中心”“山东省电子商务重点培育平台企
业”“山东省最受欢迎电子商务服务机构”。公司数字化、智能化、信息化企业特征
得到日益凸显，为建设具备自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的数字
化车间和智能工厂的智慧华纺以及实现由“华纺制造”到“华纺智造”的转变奠定了
坚实基础。
公司通过加强在互联网信息技术建设与信息服务，在“B2B”平台发展、“
O2O”平台开启营销新模式、“微商”平台业务拓展等方面有效推进，带动企业快速
发展。
6、客户市场优势：公司已建立了覆盖国内各主要纺织品市场及部分北美洲
、非洲、东南亚等国际市场的营销网络，与国际大型品牌商、零售商建立了紧密的合
作关系。针对国际市场流行趋势进行重点研判，并共同开发推广新产品，占有稳定的
市场份额。公司已经培养出了一批长期、稳定的客户群，拥有较高的客户美誉度。公
司为更好地应对外部环境变化，近年来积极推进各经营责任主体面对市场的反应能力
建设，强化各分公司的主体地位。我们在本土及海外拥有自己的运营团队，建立了从
企划设计到生产、市场推广的完整运作流程和体系；与此同时，借助互联网＋、金融
服务的科技平台，开启电子商务营销模式，在淘宝、天猫、京东、亚马逊等线上营销
平台设立品牌旗舰店及网上商城；同时在北京、上海、天津、广州、苏州、厦门、青
岛等国内主要城市设有品牌体验店，形成了线上线下相互融合的终端销售网络。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年以来，受全球疫情影响，纺织品进出口及内销都受到明显冲击，加
上中美贸易争端不断加剧，美国关税威胁及其他贸易保护措施不断出台，人民币升值
进一步压缩利润空间，国际贸易环境充满诸多不确定变数，加剧了纺织行业的低迷。
面对新冠疫情和经济形势的双重考验，公司坚持以科技创新驱动发展，以智能制造推
动公司转型升级，以品牌建设助推市场开拓，以人才培养助力企业发展，以文化建设
抓牢员工精神风貌建设，积极担当社会责任，不断强化内部管理，推进精益生产，公
司实现了稳步前进，取得了良好的成绩。
（一）党建引领取得新气象。2020年公司党委继续坚持以党建为引领，以
创新为支撑，紧紧围绕中心任务展开各项工作，实现了党建工作与生产经营相互促进
的可喜局面。一是强化理论学习，通过线上学习、宣讲活动等方式，学习党的十九届
五中全会精神系列内容，坚定理论自信，为工作实践提供强有力的理论基础。二是坚
持“三重一大”原则，使党组织发挥领导核心作用和政治核心作用组织化、制度化、
具体化。三是严格发展党员纳新标准，坚持把政治标准放在首位，党员发展标准可量
化。四是建立健全各项党风廉政建设制度。2020年通过民主推荐，共推举出入党积极
分子23人，新发展预备党员9人，为公司党员队伍注入了新鲜血液。
(二）疫情防控取得新战绩。疫情面前，公司全体干部员工令行禁止，听从
指挥，积极投身于疫情防控，出谋出力，身体力行，涌现出了克服困难，不畏险情，
奔赴千里购买口罩机的车队驾驶员刘国军、赵富强两名优秀员工，由于疫情原因，酒
店停业，没地方吃饭住宿，两位同志五天四夜吃住在车上，圆满完成任务。这些同志
舍身忘我，无私奉献，充分表现出了华纺员工的高觉悟、高素养。在此，对这些同志
表示感谢和致敬。
针对疫情发生后市场出现防护口罩紧缺的情况，公司勇于担当，积极践行
社会责任，于农历正月初三迅速行动，调试60台服装缝制装备，组织员工投入民用防
护口罩生产，日产口罩2万只。与此同时，紧急联系口罩机生产商，购进口罩机，投
资建设无菌车间，并获得了医疗器械注册证和生产许可证,日产口罩8万只，防护服10
00件，进一步增强了为抗击疫情提供医用物资的能力，为抗击疫情贡献了华纺力量。
1月份，公司向滨州市慈善总会捐款100万元，为疫情防控奉献爱心。2月，
广大党员和员工踊跃参加，共计捐款12.27万元，为抗击疫情奉献爱心。公司及广大
员工同志用实际行动展现了公司上善若水，厚德载物的文化理念。在这次抗击疫情过
程中，我们华纺人体现了最高的道德素养。在这次抗疫过程中，有危就有机。这次疫
情，提高了中国的国际地位，加快了中国崛起的速度，展现了中国作为一个大国的责
任与担当。同时，疫情为了华纺带了新的发展空间，全体华纺人表现出最高的姿态，
控制疫情。
（三）市场开拓取得新突破。2020年，是极不平凡的一年，受疫情影响，
市场开拓面临艰难挑战。在公司“一手抓防疫，一手抓市场”的战略部署下，服装面
料公司、花布公司、家纺公司三大主体营销人员克服重重困难，突破各种障碍，线上
线下同时发力，各项指标都取得了不错的成绩。华创公司主营业务收入净利润较去年
增长19.29%。华瑞达贸易公司以“育品牌、拓市场、创利润”为核心目标，多维度创
新突破，在品牌培育方面，逐力打造培育“郁然”品牌，不断开拓“地理标志”产品
。
美元的波动以及汇率、海运运输的影响，没有挡住花布分公司的同志前进
的步伐，今年花布的同志们交出了令人满意的答卷。我们的面料保住了市场份额，而
且创造了比较好的效益。家纺比去年有进步，得益于对市场的开发及理解，总结不足
及缺陷，找到未来发展的方向和空间。2020年,虽然外部市场环境非常恶劣，在公司
精益生产管理和全员营销的共同努力下，营销人员不断努力开发创新拓展货单保供，
稳定生产，服务客户，抢占市场，使公司顺利的度过了不平凡的一年。
（四）技术创新取得新成果。以科技创新驱动发展，是公司2020年发展的
主导思想，是公司应对外部恶劣环境的有利抓手。2020年申请专利14项，其中发明专
利10项；授权专利7项，其中发明专利4项；截至目前公司共有授权专利53件，其中发
明专利44件，有效专利38项，其中发明31项。研究院按照“新型面料、提质增效印染
新技术、资源循环利用、智能纺织品”的四个方向，制定了“潮固色”“锦纶56面料
开发”等项目指南12项，作为中长期项目运行，本年度课题展开共99项，其中基础研
究30项，疑难分析31项，新工艺38项。
信息化建设为公司转型升级提供技术支持。公司经过三十年的信息化发展
，探索和规划出适合纺织企业HFCPS云制造平台系统，“HFCPS中心”专门从事IT技术
研究开发和推广。今年以来，平台新增企业用户1204家，完成企业采购项目12082笔
，交易额达36.5亿元，较去年同期增长8.6%。截止到现在，平台共有18种一级类别、
69种二级类别、219种三级类别的商品类别，共计18793个品牌信息，获得了山东省优
质品牌（服务）荣誉。
（五）精益生产取得新战果。2020年，公司坚持精益生产不动摇，以精益
生产为主线，各项生产工作得到可喜战果。CQI项目完成效益498万元，合计奖励25.1
万元。提报CQI项目26个，通过项目20个。至目前已结束并完成验收项目17个。创新
项目创造效益2714.6万元，提报331个创新项目，较19年增长55项。截止现在验收通
过了288个，创造效益2714.6万元（比去年增加2028.6万元）。各部门坚持创新思维
和持续质量改进意识，丰富和提升精益生产管理模式内容，按精益生产标准做，对产
能提升起到了积极的促进作用，促进了生产结构进一步升级。
（六）品牌建设取得新成就。公司以在品牌培育方面的建设成效，跻身制
造业高端品牌培育企业行列。公司在品牌建设中，始终秉持“高品质纺织品缔造者，
健康时尚生活倡导者”的使命，持续深化精益生产，不断加大品牌培育力度，全力打
造具有影响力的品牌企业，传播品牌发展理念，推进公司品牌建设工作，有效提升产
品质量、服务质量，在建设和宣传企业自主品牌上不断创新，丰富了品牌内涵。目前
，公司的LINPURE蓝铂、霄霓、华纺等系列品牌的社会认知度越来越高，品牌价值不
断提高。公司“霄霓”牌印染布荣获2020年度山东优质品牌称号，“幻花奇点面料”
荣获“中国印染行业优秀面料”特等奖，工业大麻材质的家纺作品《伊普尔小镇》荣
获“中国家纺潮流风尚奖”。
（七）智慧华纺取得新成效。智慧华纺是公司40多年管理和技术积淀并与
近20年信息化积累深度融合创新的结晶。是以HFCPS（华纺中央集成管理控制系统）
为核心，覆盖全产业链的互联网智慧管理控制系统；是基于物联网的数字化环境下，
以工业数字化和接口（API）标准规范、系统智能（AI）、全方位安全防护等技术规
范为基础的全产业链智能化协调管理互联网云平台，具有自学习、自组织、自感知、
自诊断、自优化等特点。
2020年按照智能工厂的总体规划完成了检测中心、综合办公区、营销展厅
、会议区综合布线。实现了有线、无线的网络全覆盖，保障了各部门日常工作的顺利
开展和各智能化系统的正常运行。智能绿色工厂信息化以工业互联网平台为建设目标
，结合当前公司的信息化现状，以订单全生命周期协同为主线，建立以客户需求为驱
动力的新型网络化制造模式，以实现企业内资源高效配置为基础，进而通过平台，提
升全产业链条资源的配置效率。
（八）退城进园取得新进展。按照滨州市城市统一发展规划及公司转型升
级发展需要，公司退城进园项目自2020年春节前开始筹备，2月份成立了公司智能绿
色工厂建设指挥部。工业园承载着华纺未来发展的需要，承载着华纺人对未来的憧憬
。在工业园区东部推进“智能绿色工厂建设项目”，占地面积226亩，建设印染生产
线16条，形成高档服装面料、家纺宽幅面料产品14400万米的年产能力。该项目与中
国电信合作建立行业内示范的5G工业园区，把园区物联网与互联网融合，打造行业内
工业物联网平台，通过平台完成对外服务、提升企业地位及影响力。经过紧张高效的
改造与建设，公司在工业园区原有建筑设施中完成了新综合办公区的项目建设，与从
前传统封闭式办公环境相比，新综合办公区为开放式集中办公模式，有利于工作沟通
、紧密协作、效率提升、作风展现。11月各管理服务部门，已正式迁入新综合办公区
集中办公。生产车间、污水处理等工程建设如火如荼，项目推进有条不紊。2021年，
公司将全面完成“退城进园”搬迁工作，届时，将迎来华纺历史上又一次新的起航，
开启华纺新的篇章。
（九）环保安全取得新效果。2020年，公司继续坚持“环保是天，安全是
命”的指导思想，安全生产工作主要分为两方面工作内容：一是防疫工作。公司针对
新型冠状病毒感染肺炎传染病预防控制工作，做好复工复产准备，制定新冠肺炎疫情
防控应急处置预案、重点人员集中隔离观察突发事件应急预案、相对有效的防控安全
检查及防控期间防疫消杀实施方案；加强宣传力度，疫情防控知识全覆盖；加强防控
物资保障工作，各项防控措施全面落实、加强复工复产摸底排查，异常备案信息跟踪
梳理。二是安全生产工作。开展“安全生产月”活动，提高员工的安全意识以及应急
救援能力；全员参与持续推动双重预防体系建设，加大隐患排查力度，排查治理工作
全覆盖；强化安全责任落实，突出安全生产主体责任，健全完善考核机制；营造积极
、和谐的安全文化氛围，增强全员安全生产的法制观念、自觉意识和对安全的认知。
（十）社会责任取得新佳绩。公司持续履行社会责任，为社会可持续发展
贡献华纺力量。公司坚持绿色生产，绿色制造，智能升级。减少资源消耗，增加生产
的可控性，产品符合市场的绿色生产标准；依靠生态供应链保证原料采购符合环保标
准，依靠专业设备、生产工艺、操作系统实现全过程控制，国内领先印染废水处理设
施，实现废水100%达标排放，废水回用40%，年节约新鲜用水300万吨。
2020年公司用实际行动践行着对社会、对员工的承诺，致力于提高员工的
安全感、幸福感、获得感，实现发展成果与员工共享。公司坚持安全生产，向社会捐
资捐物，对社会负责，对员工负责，对产品负责。公司先后向汶川、玉树等地震灾区
，“利奇马”台风受灾地区等捐赠款物逾千万元，向慈善总会捐款数千万元；抗击新
冠疫情捐款捐物120万元，为复工复产提供防疫物资。公司主动参加和组织扶贫助残
、慈心一日捐、捐助“希望工程”等活动。公司“领航时代”志愿者团队，每年向社
会提供志愿服务5000多小时。公司在新旧动能转换、创建文明城市、节能环保、服务
社会等方面的付出和努力，得到了社会各界的认可，成为公司承担社会责任的具体体
现。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入334,049.77万元，比去年同期增加8.36%;归
属于上市公司股东的净利润1,782.21万元，同比增加53.64%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、行业格局
近年来，在党的有力领导下，面对复杂多变的国内外形势，纺织行业积极
践行新发展理念，实现了稳中有进的发展态势。制造根基更加稳固、产业生态持续优
化，从规模、结构、速度到质量、效益、安全，产业发展跃上了新台阶。行业的支柱
产业地位保持稳固、民生产业作用更加突出、国际化发展优势更加明显。行业在支持
经济发展、平衡国际收支、创造就业空间、促进文化繁荣、带动三农发展等方面发挥
了无可替代的作用，对我国全面建成小康社会做出了重要贡献。
当前和今后一个时期，我国发展处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有
新的发展变化。行业发展面临着“两个大局”。一是世界正经历百年未有之大变局；
二是中国正在构建“双循环”的新发展格局。而疫情的发生使得百年变局的特征加速
演化、更加鲜明；也为中国经济开启新发展格局提供了重要“窗口期”。
（1）国际格局的变化：
疫情对未来世界的影响广泛深远，疫情防控的差距将带来新的分化，地区
间疫情状况与医疗能力的差距正在形成经济表现的差距，产业分工逻辑由效率优先向
综合权衡安全与效率转变，疫情让处于“链式经济”上游地位的资本、技术输出国，
纷纷与“链式经济”脱钩退回“块式经济”以图自保；作为世界纺织大国，中国纺织
行业已形成完备的产业体系，“衣被天下”，近年来行业作为“一带一路”的积极参
与者，利用国际资源的方式开始由“产品走出去”、“产能走出去”向“资本走出去
”、“品牌走出去”延展，成为国际产能合作的重要力量；大量优秀消费品牌开始登
上国际舞台，大大提高了中国时尚话语权，中国行业平台的国际影响力和辐射力也显
著增强。未来，中国纺织行业仍将不断深化全球化战略思想，加大国际市场布局。
尽管有全球疫情影响，2020年以来，墨西哥与欧盟敲定新自贸协定，《欧
盟-越南协定》正式生效，《英日全面经济伙伴关系协定》正式签订，贸易区域化在
加速推进。特别是《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的正式签署，标志着当前
世界上人口最多、经贸规模最大、最具发展潜力的自由贸易区正式启动。与之前的规
则相比，这些区域贸易协定普遍具备更高的开放水平。内容上不仅涵盖了货物贸易、
服务贸易、投资准入以及相应的规则，而且包含了电子商务、知识产权、竞争政策、
政府采购、中小企业等新内容，代表着更深层次的全球化。中国纺织工业要巩固提升
在全球价值链中的地位，需要更加开放，积极参与、深度融入区域经贸合作。
当然，发达国家技术研发和品牌优势、贸易保护以及越南、印度、孟加拉
等新兴市场国家和地区经济的群体性崛起，使得分工格局和贸易格局发生改变；发达
国家、新兴经济体的双重挤压对中国纺织行业的国际化战略仍有阻碍。
（2）双向循环正成为未来市场布局的核心逻辑：
加快形成以国内市场大循环为主体、国内国际市场双循环相互促进的新格
局成为了内外环境变化的战略选择；从全球看，虽然国际市场如欧美等主要消费市场
开始缓慢回暖，但受国际地缘政治等因素影响，全球贸易仍存在较大的不稳定性，但
贸易区域化的发展为我国国际贸易打开了新空间，据海关统计，2019年我国与区域全
面经济伙伴关系协定（RCEP）成员国的纺织品服装进出口贸易总额约占行业当年对外
贸易总额的28.8%；高质量的贸易协定将有助于巩固我国的外贸基本盘。从国内看，
内需市场已经成为产业发展的战略基点。作为全球最具成长性的消费市场，我国市场
空间巨大且富有韧性，展现出强大的消费引领力，我们要把满足国内市场作为产业发
展的出发点和落脚点，不断提升供给的质量、效率与层次，以国内市场的确定性应对
外部环境的不确定性。
（3）科技创新正成为战略性要素资源
当前，新一轮科技革命蓬勃兴起，主导技术群落的更替迭代深刻改变着全
球产业的发展方式和比较优势。
基因工程、高分子合成改性技术、纳米技术等诸多技术的综合应用，使得
材料来源和性能正在发生革命性的改变，材料获取领域不断延展，生物质材料来源早
已突破了棉麻丝毛的限制。技术的融合也使得材料向着多结构、多功能、超性能、智
能化和绿色化的方向发展。材料技术改变着产品的成本结构和价值结构。突破材料技
术成为行业实现价值提升的关键路径。
能源技术创新和装备技术创新协同演进，使得整个“生产系统”的投入产
出关系和成本价值结构正在发生深刻变化。整个制造体系正在向自动化、数字化转型
，使得用能成本在改变全球产业比较优势和区域布局中的作用不断强化。提升动力供
应保障和使用效率正成为技术创新的重要方向。另一方面，以氢能技术、光热发电技
术等为代表的新能源技术成为趋势潮流。信息技术与新能源技术的融合使得产业动力
系统向着更加清洁、高效、智能的方向转变，这将可能引发整个生产体系的革命性调
整。面向未来，行业需要在数字技术、能源技术与制造技术的融合中推动生产体系创
新，加快生产模式的智能化、绿色化转型。
（4）绿色环保发展正成为重要的价值来源
随着资源消耗与经济风险的增多，越来越多的经济体将绿色发展作为短期
经济复苏与长期可持续发展的重要战略抉择。全球绿色发展正呈现新的趋势，生产体
系、流通体系、消费体系、投资体系等都向着绿色方向转变，绿色发展正成为构筑产
业发展持续竞争力与未来话语权的重要来源；随着绿色、可持续发展成为共识，随着
我国生态文明建设提升到国家战略层面，随着“绿色制造”、清洁生产、节能减排、
资源循环利用等先进技术在行业中的推广与应用，“绿色制造”已成为近年来产业变
革的核心之一，许多龙头企业在节能减排工作上取得了良好的效果；未来中国纺织行
业仍将加快推动绿色化，引导企业淘汰落后产能，发展清洁生产，构建起技术含量高
、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式、打造绿色制造体系。
国家主席习近平在12月12日气候雄心峰会宣布，2030年中国单位国内生产
总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上。这必将会在政策体系、产业规制中有所
体现。行业企业需要及时做出调整，将绿色发展纳入企业的战略体系、生产体系、创
新体系和价值体系，才能赢得未来主动。
2、发展趋势
中国即将进入“十四五”时期。在新的起点上，需要对行业在整个国民经
济中的贡献与地位进行新的思考。即：国民经济与社会发展的支柱产业、解决民生与
美化生活的基础产业、国际合作与融合发展的优势产业。以五中全会精神为指引，围
绕产业的新定位，将从战略高度、全局角度，要将产业的质量提升与内涵拓展作为应
变局、开新局的发力点和突破口。即：树立系统观念，全面提升产业的三大能力——
核心创新能力、持续发展能力和资源配置能力，使纺织行业真正成为创新驱动的科技
产业、文化引领的时尚产业、责任导向的绿色产业。推动下一阶段全行业、各细分领
域的高质量发展。
(二)公司发展战略
公司继续秉承“客户至上、尊重员工、勤力务本、结果导向、团队协作、
质量保证”的价值观；在国家加快行业结构调整和产业升级的政策指导下，依托多年
来积累的技术、研发、人才、规模、管理等优势，励精图治、开拓进取，用心培育自
有品牌，不断提升产品品质及附加值；强化管理、重视人才，大力拓展国内、国际两
个市场，加速技术创新与技术改造，培养和挖掘新的利润增长点，逐步优化公司产品
结构，培育和提升核心竞争力，实现企业的战略转型与升级，逐步发展成为具备较强
国际竞争力的服装面料及家纺供应商。
(三)经营计划
1、党建引领,践行初心。深入学习党的十九大会议精神以及十九届二中、
三中、四中、五中全会精神，坚定党员理想信念，提高党员政治觉悟；加强基层党支
部建设，有效将生产与党建想融合，认真执行公司各级党组织议事规则；严格落实党
组织在公司法人治理结构中的法定地位，使党组织的各项工作开展有制度支持；坚持
抓好党建就是最大的讲政治观念，强化四个意识，坚定四个自信；建立健全各项党风
廉政建设制度。通过党建活动，时刻保持党员的先进性和模范带头作用，为公司的生
产经营提供组织保障。
2、创新研发,多域共进。
（1）平台建设：内外两循环，突破平台建设，建设好以华纺检测中心为主
体的纺织产品质量指标检测平台，以华创迅采为主体的互联网B2B采购平台和工业互
联网智能制造平台，以华纺省级设计中心为主体的产品设计平台，以原料、家纺营销
为主体的华纺营销平台，推广大营销战略。持续建设好国家认定企业技术中心，不断
完善已建设的华纺工程技术研究院、华纺HFCPS（华纺中央集成管理控制系统）中心
、山东省工业设计中心等创新平台功能，不断提升已建设的山东省短流程印染新技术
重点实验室、山东省节能减排工程研究中心、博士后工作站等科研基地作用。服务于
企业的发展、研发、创新，引领和带动行业创新。要积极整合各类创新载体和创新资
源，实现创新平台布局合理、特色鲜明、装备先进、功能完善、运转高效、资源共享
的目标，从而为公司的科研开发与产业化提供更好的条件。不断提高自主创新能力，
建设成具有专业创新服务水平的行业创新平台与区域创新平台。
（2）多域共进：技术创新、管理创新、体制创新、机制创新、市场创新等
多方面相辅相成，才能让华纺充满竞争的活力，才能让华纺有不懈的动力。因此，我
们进行搬迁以及设备的改造，引入互联网，万物互联，通过互联网解决产品、工艺、
生产系统稳定性，通过互联网思维，解决大家万物互联、思想互联的意识。通过搬迁
，改善我们的工作环境以及思维方法，让我们以市场为导向，让产品作为服务市场的
工具，终身为市场服务，树立全域全员服务市场的理念及信念，通过我们的研发能力
和创新带动许多的加工行业共同进步。华纺未来的发展不止局限在滨州，我们会把业
务拓展到国内外的许多地方，建立外部多个销售单元服务市场，在不同地方建立多平
台多中心，比如研发中心、技术中心。
（3）“三新”智造：“三新”指新技术、新产品、新材料，三新技术代表
的是一种思想，是一种创新意识，要时刻把握市场前沿，创新产品，创新工艺。创新
是全体华纺人的责任，涉及生产、财务、营销等各个体系部门。互联网思维不单是一
种行为，更是一种意识，要改变传统的管理思想。要实现三新技术，就要创新思维、
创新行动、创新技术、创新产品、创新氛围、创新平台。以市场为导向，从原料、功
能、花色、品种、工艺、装备、系统等方面做好新产品研发，达到产品高端化，指标
功能化。给新的产品赋能，尊重产品，持续创新，包括产品创新、管理创新、市场创
新，赋予社会发展的新动能。创新要追求质量，这是我们下一个十年发展的不懈追求
。
3、科学激励,人企合一。围绕公司的发展目标，人力资源管理要以积蓄人
力资本、强化人才建设为目标，整合组织流程，细化工作标准，完善用工规划、人事
管理、薪酬激励、绩效管理系统、培训体系建设等，通过对人力资本的开发，有力推
动公司实现战略目标。按照“不拘一格引人才、不拘一格用人才、不拘一格育人才”
的人才使用原则，建立健全晋升渠道，培训机制建设，选拔应用机制建设，完善卓越
绩效的管控机制、不拘一格的提拔机制，优胜劣汰的末位淘汰机制，形成华纺人才成
长机制，让公司的人才有上升的动力，让公司的人才队伍不断得到充实和壮大。
4、万物互联，智慧赋能。把握数字化、网络化、智能化融合发展契机，以
信息化、智能化为杠杆培育新动能，推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度
融合。打造“智慧华纺”，建设以逐单核算为核心的智能工厂，打造基于客户需求组
织生产的智慧企业。打造智能制造企业，完成企业自身的智能制造转型升级，逐步建
立自主知识产权的软件系统，完善精益生产数字管理架构，形成具有行业特色的智能
制造建设体系；研发产品质量方面的智能控制、验证的持续开发使用提升，生产现场
操作智能自动清扫、清洁代替的智能开发，生产机台之间、工序之间的智能搬运、智
能输送的代替使用开发。通过工艺技术提升和设备的智能改造，提高生产效率，降低
生产成本。
纺织品数字化设计、生产，生产过程控制的智能化，制造装备的数字化，
企业管理的信息化等贯穿生产和管理全流程的技术的开发和应用，建设具有国际先进
水平的高端国产印染装备及智能物流系统示范应用基地；建成全流程印染设备信息互
联互通及云平台管理系统，实现印染企业生产管理全面信息化；实现生产过程的智能
物流输送和无人化质量监控，提高纺织制造企业的整体综合竞争力，引领行业转型升
级，将具有普遍行业特色的智能制造体系向行业输出，帮助行业企业实现智能制造转
型，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，实现科技、时尚、绿色纺织新定位
，建立行业智能化印染工厂新标杆，为深入推进纺织行业智能转型升级贡献华纺智慧
。
5、品牌经营，价值提升。品牌战略是整体发展战略中的重要组成部分。公
司拥有一支高效品牌经营管理团队，拥有“华纺”“蓝铂”“霄霓”“衣诺德”“纺
卫”“汉依”“LINPURE”“维斯托尼”“华创迅采”“禾伦”“维幕丝”“郁然”
“蒲莱”等多个品牌商标，建立了完整的品牌系列和品牌运营团队，实现从制造加工
向品牌创意的转型升级。根据发展需求细分市场，建立立体品牌集群，用不同的市场
单元品牌服务于不同的市场需求，在设定的细分市场中有针对性地提供我们的服务和
产品。
培育主导品牌，着力打造产品、品牌和企业三位一体，争创驰名商标。出
色的产品是打造品牌的基石，好的品牌还需要合适的品牌传播策略，品牌的成功将提
升企业的核心竞争力，三者并行不悖。对现有的重点品牌进行认真筛选，确定提高经
济效益的主导品牌，重点培育，争创驰名商标。持续推进品牌目标、品牌战略、品牌
评估工作。把握市场脉搏，拓展销售渠道，从线上线下多渠道运营的角度管理，基于
研发为导向的商业模式创新，实现供应链品牌销售系统性的整合，最终向产品高端化
、智慧化转型方向逐步拓展公司品牌战略。我们不要输掉先机，沿着认真、严谨、负
责的道路，去推进华纺的品牌建设，建设华纺的品牌文化，让品牌助力华纺百年发展
，让华纺走的更远。
6、精益制造，卓越质量。数字、现场、标准、流程、自律、控制好自己的
情绪及时间，控制好现场的节奏，这都是精益生产的工具。用数字说话，让现场说话
，制定标准，按照规范去运行，按照流程标准去做，解决低质量成本问题。
生产干部要对数字倒背如流；现场的存放及成本以及现场的操作现状等，
要做三分析：成本分析、运营分析、货单分析，做好产前分析。到现场去，把每一步
都做好，与员工沟通、培训及交流，现场做不好，就不会有好质量、好收益。管理干
部要为下属指明方向，出现问题要从自身寻找原因。面对新的时代环境，要为华纺负
责，面向华纺的未来十年，要让华纺处于安全发展的环境。用数字说话，用现场标准
说话。
7、绿色环保，安全运行。安全无小事，环保无小事，“环保是天，安全是
命”。公司历来重视安全与环保工作，每年年初第一件事就是签署安全责任状，从全
产业链、企业的全域做好安全和环保工作。
公司进一步加强绿色发展，研发环保技术、装备，改进环保设备、先进技
术和装备，不断开展清洁生产审核、水平衡测试、能源审计，达到源头减污、提高资
源综合利用效率。严格执行高标准管理体系，做好能源管理体系认证和环境管理体系
认证。
安全生产保障公司未来持续发展，持续强化全员安全意识，加强设备安全
管理，周期性检查，消除安全隐患，坚决执行公司安全生产管理制度，坚决执行消防
安全和环保安全制度，杜绝安全事故的发生，确保公司人员、财物的安全。
8、内外循环，全员营销。随着全球纺织分工体系调整和贸易体系变革加快
，公司应有效利用好国内外两个市场、两种资源，在积极主动地“走出去”的同时，
充分发挥自身专业优势，重点在床品和工装方面积极拓展国内市场，形成国内国际双
循环，相互促进。在营销模式方面，加快国际化步伐，向国际化布局转型，通过合作
提升品牌影响力，扩大品牌优势，探讨总结管理经验，实现跨越式发展，促使销量逐
步增长，与世界知名品牌公司在设计、生产、销售等领域展开高层次、多形式深入合
作，共同开拓中国市场，实现线上、线下多渠道营销。用绿色供应链的理念去整合公
司上下游资源，长期发展的战略格局，提高整个绿色供应链的竞争力及抗风险能力。
牢固树立全员营销意识，服务客户，服务市场。
全员营销是一种思维方式，我们每一个人都处于营销的某一个环节，都是
为自己的客户服务，没有服务意识，都不会有真正的发展。现代制造业也是在向现代
制造服务业发展，今后，我们所有的产品都要实现终身服务，不是售完就结束，不是
出厂就代表任务完成。我们国家是世界上少有的工业门类比较齐全的国家，内循环是
手中的利器，只有内循环强大，才不会受外界的制裁与制衡，才能去融入并且影响外
循环。世界命运共同体，首先需要中国本体是强盛的，这是国家的战略，同时也是我
们中国能够在世界上不被霸凌，在世界上占有一席之地，让中华民族立于世界民族之
林。营销同志们要做好市场定位，谋求市场话语权。在细分市场里，产品品质是我们
的话语权。全体华纺人都是营销的一部分，服务于产品，我们要让市场满意，让我们
的下游满意，只有这样才能让华纺处于安全的边际，让华纺拥有无穷的市场空间和盈
利能力，拥有市场的话语权。
9、企业文化、深入人心。在完成国有资产保值增值前提下，在多年来积极
践行社会责任方面积累的经验基础上，不断充实“人文华纺”内涵，为“百年华纺”
建设筑牢人文基础，积淀形成了以“上善若水，厚德载物”为理念，以“高品质纺织
品缔造者，健康时尚生活倡导者使命”为使命，以“人文华纺、绿色华纺、质量华纺
、数字华纺、国际华纺、百年华纺”为愿景的企业文化，要将华纺的企业文化深化融
入到华纺员工思想和作风中，将企业文化转化为核心竞争力。分层次、分场所，用不
同的形式，把企业文化一级一级的传达，让企业文化深入人心，让每一个华纺员工熟
知企业文化，让华纺文化的精髓成为每一位员工心底的动力。最核心、最根本的在于
华纺员工，华纺的人心是根本，人心靠文化凝聚，让华纺文化深入人心。
10、社会责任，勇于担当。社会责任是我们内心的一块净土，爱社会、爱
企业、爱家人，对社会负责，对员工负责，对市场负责，对环境负责。当别人需要帮
助的时候，伸出援手，不要把它变成一种强制，让它成为一种发自内心的对别人的关
爱，表现一种担当与勇敢，这是内心强大的一种体现。用华纺人的人格爱企业、爱社
会，爱工作，工作是快乐的，只有这样，才能真正担负起华纺人的责任，让华纺长远
发展，让华纺的流程与发展符合人类的自然规律，适合大众道德，适合传统文化，只
有这样，才能让华纺成为中国一个阶段发展过程中的一份子，只有让自己的心净化，
才能真正成为一个爱屋及乌、爱社会、爱企业的人。
继续坚持绿色发展、可持续发展，持续在节能环保、爱心捐赠、扶贫助残
、公益活动等方面贡献华纺力量，担当起保护环境维护自然和谐的重任，承担起保护
职工生命健康的责任，体现一个负责任的企业所具有的责任和担当，树立公司良好的
企业形象。
(四)可能面对的风险
1、国际形势：报告期新冠肺炎疫情给全球经济和纺织产业发展造成重创，
至今仍在蔓延，加上贸易争端、地缘政治、科技封锁等因素影响，世界经济增速明显
放缓，国际需求低迷；经济发展的复杂性、不稳定性、不确定性依然存在。我国纺织
行业既面临发达国家技术研发和品牌优势、国内劳动力成本比较优势减弱压力，又面
临越南、印度、孟加拉等新兴市场国家和地区经济的群体性崛起，行业分工格局和贸
易格局发生改变，下行压力有所加大、较艰难的发展；
2、人民币汇率：报告期受新冠肺炎疫情全球蔓延、国际金融市场剧烈波动
、国际经济政治格局深刻演变等多重冲击，人民币汇率波动增强，不稳定不确定性的
因素依然较多，国际金融市场动荡可能还会存在，可能会加大中国外汇市场的波动，
公司仍可能面临人民币汇率波动对出口贸易和收益水平等的影响。
3、环保压力：随着可持续发展成为共识，随着我国生态文明建设提升到国
家战略层面，随着“绿色制造”、清洁生产、节能减排、资源循环利用等先进技术在
行业中的推广与应用，环保法律法规和环境治理要求更加严格，这对纺织印染企业带
来的压力不容小觑。
风险应对措施：面对风险与挑战，公司将进一步转变观念、调整思路，积
极主动应对，制订优结构、强机制、稳经营、提效益的策略，保持战略定力，聚焦主
要矛盾，厚植核心优势，补齐关键短板，增强机遇意识、发展意识、忧患意识、改革
意识，应对市场变化，牢牢把握工作的主动权。
四、报告期内核心竞争力分析
经过多年发展，公司已逐渐在印染行业中确立了自身的优势地位，公司的
核心竞争力不断增强，主要表现在以下几个方面：
1、研发技术优势：科技进步与创新是公司实力的体现，也昭示着公司的发
展活力。经过多年的发展，公司建成了完备的节能减排印染技术工程研究中心、中试
基地、检测中心，建立了包括数据收集、研发、中试、检测、产业化推广等五大模块
完善的研究开发体系。先后主持起草了《锦纶、棉交织印染布》、《莱赛尔纤维印染
布》、《大豆蛋白纤维印染布》等多项国家纺织行业标准，承担了多项“十一五”及
“十二五”国家科技支撑计划；多项研究成果荣获国家科技进步奖、中国纺织工业联
合会科学技术进步奖、山东省科学技术进步奖，是国家印染产品开发基地。公司成立
的华纺工程技术研究院、博士后工作站、院士工作站等高层次专业人才平台，成为公
司培养人才、引进人才、提升人才的平台,其人才培育和成果孵化的平台作用得到逐
步显现，先后邀请多名内外部专家学者走进研究院，举办了多场学术报告会、讨论会
，在纺纱、织布、染整等相关的技术功能方面展开前瞻性研究与攻关，促进了成果的
培育和转化，并取得了特种纤维试纺成功等多项技术成果。
2、企业管理优势：精细化管理是现代企业管理发展的必然趋势，是通过现
代管理理念和管理技术，对企业管理规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数
据化和信息化的手段。公司以在质量管理方面的业绩，问鼎中国质量评价协会的“卓
越领导者奖”等三项荣誉；取得了质量、能源、环保、职业健康与安全、知识产权管
理体系五大管理体系认证，获得了国家海关总署认定的“AA类管理企业”资格。公司
建立的“华纺管理干部征信系统”运行良好，对干部在道德、纪律、工作等方面建立
了数据档案。为公司对干部的评价、提升和任免等提供了有力依据。
3、生产装备优势：近年来，公司高度重视生产设备、生产全流程网络监控
系统和在线管控技术的升级改造，先后引进多台国外先进生产设备，提高了生产效率
和产品质量。公司广泛采用计算机控制自动化与在线监测控制技术，使公司实现了网
络在线管控，做到了完全按照生产工艺配方生产，实现生产过程在线数据实时监测、
自动控制功能。生产数据可追溯，生产成本可控制，节省了生产成本、人力成本，提
高了生产效率。生产设备的改造升级，先进技术装备的引进，为提升产品品质，改善
产品结构提供了强有力的技术保障。
4、企业品牌优势：公司品牌战略是整体发展战略中的重要组成部分，公司
持续推进“华纺”“蓝铂”、“霄霓”“衣诺德”“纺卫”“汉依”“LINPURE”“
雅尼斯”等品牌建设，进入终端市场以来，秉持品牌理念，不断向市场推出差异化、
精品化的家居纺织品，市场影响力和品牌认知度越来越高。“蓝铂”品牌相继获得“
中国最具优良品质儿童家纺大奖”、“中国最具科技创新家纺品牌”、“山东省名牌
”等荣誉。
5、网络信息优势：公司于2012年创建华创网络科技，搭建起“华创迅彩”
互联网平台，2016年7月“华纺HFCPS中心”启动，专门从事IT技术研究开发和推广，
全力打造华纺智慧企业模式。2016年9月“华纺-东华智慧纺织实验室”挂牌运行。华
纺集成中央管控系统（HFCPS）基于全互联的数字化环境下，以生产系统的数字化标
准规范、接口（API）标准规范、配套系统的自动对接、全局的安全防护等技术规范
为基础，以智能工厂为核心，从产品最开始的购买意向，到后续的定单提交、产品设
计、供应链采购、生产制造、物流交付、后续服务与产品质量跟踪，直至产品寿命终
止的，全生命周期流程进行智能化的协调管理的产业链智能协作平台。目前平台累计
注册供应商超2万家，采购企业100余家，服务14大门类、71个行业的客户，年交易额
超70亿元，成为“山东省智能化供应链管理中心”“山东省电子商务重点培育平台企
业”“山东省最受欢迎电子商务服务机构”。公司数字化、智能化、信息化企业特征
得到日益凸显，为建设具备自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的数字
化车间和智能工厂的智慧华纺以及实现由“华纺制造”到“华纺智造”的转变奠定了
坚实基础。
公司通过加强在互联网信息技术建设与信息服务，在“B2B”平台发展、“
O2O”平台开启营销新模式、“微商”平台业务拓展等方面有效推进，带动企业快速
发展。
6、客户市场优势：公司已建立了覆盖国内各主要纺织品市场及部分北美洲
、非洲、东南亚等国际市场的营销网络，与国际大型品牌商、零售商建立了紧密的合
作关系。针对国际市场流行趋势进行重点研判，并共同开发推广新产品，占有稳定的
市场份额。公司已经培养出了一批长期、稳定的客户群，拥有较高的客户美誉度。公
司为更好地应对外部环境变化，近年来积极推进各经营责任主体面对市场的反应能力
建设，强化各分公司的主体地位。我们在本土及海外拥有自己的运营团队，建立了从
企划设计到生产、市场推广的完整运作流程和体系；与此同时，借助互联网＋、金融
服务的科技平台，开启电子商务营销模式，在淘宝、天猫、京东、亚马逊等线上营销
平台设立品牌旗舰店及网上商城；同时在北京、上海、天津、广州、苏州、厦门、青
岛等国内主要城市设有品牌体验店，形成了线上线下相互融合的终端销售网络。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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