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   600268国电南自资产重组最新消息
≈≈国电南自600268≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
       1、主要业务及经营模式 
       报告期内,公司的主营业务方向、主要产品及服务未发生重大变化。公司
当前产业涵盖电网自动化、电厂及工业自动化、轨道交通自动化、信息与安全技术、
电力电子等五大核心板块,同时以生产制造和系统集成为支撑,主要在电力、工业、
新能源等领域为客户提供配套自动化、信息化产品、集成设备及整体解决方案。 
       主要产品系列包括电网自动化产品、电厂自动化产品、水电自动化产品、
轨道交通自动化产品、信息与安全技术产品服务、新能源和输变电系统集成业务等。
 
       经营模式:(1)采购模式:公司实施“统一管理、集中采购、分级管控”
管控模式。供应链管理部(采购中心)是公司的采购管理归口部门,负责公司物资采
购管理体系的建设、实施和监督管理,以及公司通用物资、大宗物资采购和竞谈的实
施工作。各基层企业负责具体采购的执行。公司依托ECP、SRM招标采购平台,全面推
行电子化采购,实现采购活动依法、科学、规范、高效开展,有效实现合理的降本。
(2)生产模式:公司根据自动化产品特点及工程项目需求,采用以销定产的生产模
式。公司对外通过增强与用户的交流沟通,协调生产与销售、研发部门的业务关系;
对内强化生产计划的科学性、严谨性和生产调度管理流程控制。严控外协品采购的品
种与质量,加强生产配套和采购配套管理,建立生产协调机制,提高生产人员素质与
技能,改进生产工艺,强化技术改造,引进国际先进的全自动生产线及绿色制造技术
,充分应用信息化系统ERP系统、制造过程管理MES系统和综合管理Here系统,提高生
产能力和信息化管理水平,科学实施库存管理,确保生产过程平稳、有序。(3)营
销模式:公司实施两级营销管控,市场管理部承担市场策划的一级营销管理职能,各
基层企业承担产品销售的具体销售工作,其销售体系相对独立。按照“对内实现资源
共享(营销渠道管理),对外统一展示形象和综合竞争力”的原则构建区域联合营销
体系。针对服务问题,公司开通400服务热线,迅速响应客户的需求和投诉,实现了
服务和监督的闭环管理。 
       2、行业发展情况及公司所处的行业地位 
       电力行业是关系到国计民生的基础性行业,受宏观经济形势影响较大。随
着全球疫情形势好转,世界经济逐步复苏,但不稳定、不确定、不均衡因素依然较多
。疫情常态化防控政策下,我国经济持续稳定恢复,新动能快速成长,质量效益稳步
提高,经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势,用电增速持续回升,电力投资稳步增
长。电力自动化作为电力行业的重点发展方向,属于基础建设领域,其市场需求与电
力投资规模密切相关。国内电力自动化行业整体技术实力较强,自主化程度较高,市
场需求相对稳定,新的需求点持续涌现,但行业竞争日趋激烈,企业转型压力较大。
公司作为中国电力自动化领域的先行者,处于行业领先地位。 
       3、业绩驱动因素 
       报告期内,公司管理层紧紧围绕“十四五”战略规划和2021年经营目标,
电网自动化、电厂及工业自动化、信息及安全技术等业务板块较好完成了目标任务,
各业务板块全面落实新发展理念,降本增效积极应对内外严峻形势,对保证完成公司
经营目标奠定了基础。 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       公司聚焦“十四五”开好局、起好步,各项工作稳中有进、稳中提质、稳
中向好。报告期内,经营工作总体如下: 
       1、法治建设不断完善 
       (1)加强制度建设,确保依法合规经营。报告期内,结合公司实际情况修
订《国电南自法律工作管理办法》,加强公司规章制度法律审核,保证公司的经营管
理行为依法合规。(2)强化普法教育,提升法律风险防范能力。党委中心组开展《
刑法修正案十一解读》《民法典(企业管理中的员工民事权益保护)》法治专题理论
学习。总法律顾问到基层企业开展法律工作专题调研,积极组织开展国家安全教育日
等普法宣传活动。(3)做好合同评审工作,控制公司经营风险。通过合同法律审查
,研究完善相关管理制度和工作流程,提升风险防范水平。(4)法律诉讼纠纷管理
点面结合,保障公司合法权益。及时跟踪案件进展情况,组织召开案件协调会,推动
案件处置工作,积极维护公司合法权益。(5)深化合规管理,强化过程管控。根据
合规管理体系运行、管控要求等情况,动态更新《国电南自职能部门合规管理手册》
。 
       2、专业经营情况 
       公司上半年实现订货42.1亿元,比上年同期增长34.77%;回款23.82亿元,
比上年同期增长19.22%;营业收入21.38亿元,比上年同期增长44.57%;利润总额1,5
52万元,比上年同期增加9,588万元;净利润-490万元,比上年同期增加8,532万元;
归属于母公司所有者的净利润-7,937万元,比上年同期增加4,984万元;归属于母公
司所有者的扣除非经常性损益的净利润-8,337万元,比上年同期增加5,384万元。 
       3、注重研发创新 
       公司遵循既定发展战略和业务规划,持续推进研发科技创新工作,努力抢
占产品和技术的制高点,不断打造核心科技竞争力。报告期内,共计获得专利授权85
项,其中发明专利授权25项,实用新型授权35项,外观设计授权25项;获得专利受理
85项,其中发明专利受理40项,实用新型受理22项,外观设计受理23项;获得计算机
软件著作权14项,各类省部级以上科技奖8项;主持及参与修制定国标行标16项。 
       4、积极推进产业园建设 
       报告期内,公司与保利江苏房地产发展有限公司合作成立的合资公司,继
续推进“中国(南京)电力自动化工业园”项目建设。公司将根据相关工作进展及时
履行公司审议程序和披露义务。 
     
       三、可能面对的风险 
       1、宏观环境与行业政策风险 
       公司所属行业的发展不仅与国民经济的电力需要相关,也受到国家宏观经
济、行业政策(能源政策、环保政策等)的较大影响。上半年,国内疫情防控统筹推
进,国民经济持续恢复,继续呈现稳中加固、稳中向好态势。国家创新驱动战略实施
成效继续显现,高技术产业发展向好,新业态发展迅速,新兴动能持续壮大。电力企
业迎来新的发展机遇,同时也带来了紧迫的压力,公司需要提早谋划,主动作为。 
       对策:公司密切关注国家产业发展动态,加强产业政策研究,积极融入国
家新发展格局,优化调整资产结构,健全完善创新体制机制,着力防范行业政策风险
。 
       2、市场风险 
       公司是国内电网自动化设备、电厂自动化设备、工业自动化设备的主要生
产企业,在国内输配电、发电及控制设备制造业中的很多领域占有相当的市场份额,
具有较强的竞争能力。但市场需求千变万化,如果公司不能根据行业发展趋势和自身
的经营方式作出及时有效的调整,可能会对公司的发展造成不利的影响。同时,目前
国内的电力自动化设备等领域竞争愈发激烈,也可能会对公司主导产品的市场销售造
成一定的冲击。输配电及控制设备制造业受经济周期的影响较大,并有一定的滞后性
,受供给侧结构性改革、电力消费结构变化等影响。 
       对策:在国家提出2030年碳达峰、2060年碳中和目标的大背景下,能源结
构、产业结构等将发生重大的调整,新能源投资、电力投资都会有相应的增长,公司
各专业面临机遇与挑战。公司将紧贴两网公司,抓住“双碳”机遇,把握新能源市场
发展需求,坚持转型升级,提高电网自动化、电厂及工业自动化、轨道交通自动化、
信息与安全技术、电力电子等领域技术创新能力,巩固市场竞争优势,开拓新兴市场
、拓展海外业务,进一步整合公司内部营销资源。 
       3、客户管理风险 
       客户信用评价是否全面、全过程或日常信用监督是否到位对于公司风险管
理十分重要,需要控制客户未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险的可能
性。 
       对策:公司规范和引导销售行为,控制应收账款在销售事前过程中的信用
风险,建立健全客户信用档案,持续关注重要客户的资信变动情况,根据客户信用情
况的变化及时调整资信等级。对于境外客户和新开发客户,建立严格的信用制度,如
采用提高预付款比例、增加使用信用证等。 
       4、技术创新风险 
       近年来,在国家“双碳”重大战略目标的背景环境下,加速形成了全新的
能源电力行业市场竞争格局,加快推进了技术发展的演进速度,对公司技术创新发展
方向和质量水平提出了更高的挑战。同时,随着贸易保护主义抬头趋势明显,叠加“
新冠”疫情对全球产业链和供应链的冲击,给公司的技术创新造成一定的影响。 
       对策:公司紧密跟踪国家重大战略规划决策,继续以推动高质量发展为主
题,紧盯行业技术前沿,持续在电网自动化、电厂及工业自动化、轨道交通自动化、
信息与安全技术、电力电子等核心业务领域开展技术革新。重点针对“双碳”目标实
现以及国际供应链风险给行业带来的挑战与机遇,持续推进核心关键技术攻关,努力
寻求重大项目突破。通过持续加大科技研发投入,引进行业高层次专业人才,加强外
部产学研合作等手段,不断提升研发科技创新水平,并坚持市场需求导向,进一步加
快科技成果转化速度,为公司发展注入强劲动力。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       公司拥有优良的传统、厚实的品牌和良好的干事创业风貌,在长期积淀中
形成了如下核心竞争力: 
       1、公司具有专业优势。公司是电力自动化领域的先行者,也是主要的科研
和产业化基地之一,产品广泛应用于智能电网、发电、轨道交通、信息技术等战略性
新兴领域,持续围绕行业各类新业态开展创新技术研究,拥有一大批具有自主知识产
权的科技成果,在研究条件、能力建设、产品开发等方面具有领先优势。 
       2、公司品牌具有市场影响力。公司是国内电力自动化行业的知名企业,具
有良好的企业商誉和行业影响力,在业内树立了扎实的品牌形象,能够提供与行业内
的专业技术、标准、管理机构深入交流和合作的平台。 
       3、公司发展质量不断提升。公司常态化推进提质增效,降杠杆、减负债,
优化资产结构,加强采购节资,夯实了发展基础;着力推进合规经营、规范管理,夯
实了管理基础;全面加强党的领导和党的建设,落实各类监督检查整改责任,夯实了
党建基础。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       2020年,面对新冠肺炎疫情的冲击和复杂的内外部形势,公司上下持续深
入学习贯彻习近平总书记系列讲话和重要指示批示精神,坚持稳中求进工作总基调,
坚持新发展理念,按照目标不变,加大力度的总体要求,扎实推进各项工作部署,统
筹做好常态化疫情防控和生产经营改革发展各项工作,取得了积极成效。 
       1、法治建设不断完善 
       (1)注重法治总体建设,确保依法合规经营。报告期内,公司将法治建设
纳入全局工作统筹谋划,制定《公司2020年度普法工作计划》,在11家基层企业配备
总法律顾问,印发《重要决策合法性审查办法(试行)》,组织修订《国电南自法律
纠纷案件管理办法》,加强法律纠纷案件的法律风险管理。(2)强化普法教育,提
升法律风险防范能力。组织公司党委中心组开展《疫情与不可抗力法律适用》《民法
典要点》《宪法》等专题法治理论学习,以与公司和员工权利义务密切相关的法律法
规为主要内容,开展《宪法》《民法典》《招投标法》等培训。(3)做好合同评审
工作,控制公司经营风险。为加强公司合同管控,开展了合同管理专项督导。开展合
同交叉互查工作,持续对公司各基层企业进行法律管理监督工作。(4)法律诉讼纠
纷管理点面结合,保障公司合法权益。及时收集案件最新进展情况,组织召开法律纠
纷案件协调会,推动案件处置工作规范有效开展。(5)加强合规管理,促进合规管
理与经营管理深度融合。根据合规管理体系运行、管控要求等情况,公司组织相关部
门对《国电南自职能部门合规管理手册》进行了两次修订,同时加强了对基层单位建
设合规管理体系建设的督促、指导、检查工作。 
       2、专业经营情况 
       报告期内,公司累计完成订货合同金额67.16亿元,与上年同期相比增长16
%。经天职国际会计师事务所审计,公司2020年度营业收入50.32亿元,与上年同期相
比增长1.71%;实现利润总额2.77亿元,与上年同期相比增长8.92%;实现净利润2.38
亿元,其中归属母公司所有者的净利润6,748万元,与上年同期相比增长19.93%。 
       3、注重研发创新 
       报告期内,根据公司发展战略和业务规划,持续推进科技创新工作,优化
完善顶层设计。连续5年入选“2020年(第五届)中国软件和信息技术服务综合竞争力
百强企业”,获批“高新技术企业资质”,获评全国首批、也是目前国内最高级别的
“信息系统建设和服务能力评估优秀级(CS4级)”资质认证,是行业内首家获评该
项资质的企业。《电力自动化设备》再度入选美国工程信息公司新版EI数据库名录,
同时被美国EBSCO数据库收录,获评“RSSCE中国权威学术期刊”。 
       报告期内,完成省部级新产品新技术鉴定25项。获得专利授权186项,其中
发明专利授权57项,实用新型授权37项,外观设计授权92项;获得专利受理275项,
其中发明专利受理125项,实用新型受理62项,外观设计受理88项。获得计算机软件
著作权72项。发表科技论文166篇。主持或参与制修订国家及行业标准13项;获得各
类省部级科技奖项14项。 
       4、积极推进产业园建设 
       报告期内,公司与保利江苏房地产发展有限公司合作成立的合资公司,继
续推进“中国(南京)电力自动化工业园”项目建设。公司将根据相关工作进展及时
履行公司审议程序和披露义务。 
     
       二、报告期内主要经营情况 
       报告期内,公司全面落实新发展理念,积极应对复杂严峻经营形势,聚焦
自动化、信息化主业,加快向智能化、数字化、自主化产业转型升级。公司在智能电
站、数字电厂、智慧交通等领域注重专业协同,在市场开拓、工程实施、技术支持等
重点环节深化内部合作,形成了转型升级,降本增效合力。全力开拓市场、稳固经营
,落实“5+2”产业体系。 
       (1)报告期内,公司电网自动化产业累计订货313,133万元,营业收入235
,159万元。 
       报告期内,公司变电站自动化业务继续保持电力系统市场地位,在国网及
南网中标的重大项目有:青海德令哈750kV变电站新建工程、蒙东500kV青山变电站工
程、广东500kV犁市(韶关北)输变电工程、山东观龙500kV变电站工程、湖北安福寺
500kV变电站工程、西藏沃卡500kV变电站、陕西安塞330kV变电站工程、湖北梨园220
kV变电站新建工程、广东三乡220kV变电站等一批工程。 
       此外,公司在风电、光伏、石化、冶金、垃圾发电等行业得到充分应用与
推广,在拓展电力系统外(工业用户)市场方面取得了较好的业绩:河北沽源200MW
风电项目、陕西延安安塞建坪100MW风电场项目、中石化西北石油局顺北油气田项目
、广东金晟兰年产800万吨优特钢项目配套工程等多个项目。在海外市场中,公司中
标阿联酋、巴基斯坦、印尼、博茨瓦纳、菲律宾、沙特、津巴布韦等项目。 
       公司在线监测专业聚焦智能电网、数字电厂、智慧工厂、电力物联网业务
,围绕智能感知与预警、智能评估与诊断、智能检修与维护等功能,开展智能传感、
感传一体化、大数据智能分析、人工智能及应用等新技术研究和新产品研制。报告期
内,公司中标及实施国网蒙东锡盟1000kV、胜利1000kV变电站和沂南±800KV换流站
在线监测及配套产品等项目。 
       (2)报告期内,公司电厂及工业自动化产业累计订货110,495万元,营业
收入91,404万元。热控专业:公司持续推动maxDNA系统在大型机组项目上的应用,从
事火电厂DCS、DEH系统的研发、生产、工程等,保证了公司火电自动化技术的国际先
进性。目前,火电基建项目减少,公司将适应市场发展需求向数字化电厂转型,并积
极延伸产业链,加大在煤炭、船舶、化工领域的拓展以寻求新的利润增长点。报告期
内,成功实施华电广州增城燃气冷热电三联供项目、芜湖示范工程项目等一批工程,
分别实现了APS一键启停功能和DCS复原、点火、冲转、并网和带负荷一次成功,在适
用性、安全性上进行了提升。 
       电气专业:为发电企业提供涵盖电厂网控、电厂厂用电、电厂电气综合自
动化系统的发、配、输、用电监控和测控,提供各个容量等级的电厂电气自动化的完
整解决方案。近年来,在保持传统火电厂业务外,积极拓展光伏发电和海上风电项目
,推进新产品的研发和工程实践。目前,公司具备海上风电智能一体化监控管理平台
在跨平台、多系统集成、大数据应用领域的技术创新能力和品牌潜能。报告期内,公
司中标国电投广东湛江徐闻600MW海上风电项目电气二次设备等项目。 
       水电自动化专业:公司开展数字化水电厂研发,加快计算机监控系统的软
件升级、水电远程诊断平台及故障诊断专家系统研发工作;开展水电一体化系统平台
、计算机监控系统及相关水电硬件研制工作。报告期内,中标构皮滩电厂水电智能监
控系统、老挝南俄水电站计算机监控及辅助控制系统项目等。 
       水资源及水利信息化专业:公司提供城市河道调度控制系统、泵站自动化
系统、灌区调度自动化系统、水情自动测报系统、水环境自动监测系统、污染源自动
监控系统、水调自动化系统等产品及系统解决方案。报告期内,中标引汉济渭工程黄
金峡水利枢纽控制保护通信设备、福建省长泰枋洋水利枢纽工程综合自动化信息管理
系统、马里五城市供水工程项目等。 
       岩土工程安全监测自动化专业:公司产品包括差动电阻式、振弦式、压阻
式、电位器式、步进式仪器设备及其自动化监测系统等数十个品种,产品除应用于传
统的水电站大坝外,已逐步应用于隧洞、公路桥梁、滑坡体、矿井等多个领域。报告
期内,公司中标古田溪数字化电厂数据中心及数字大坝建设等项目,将打造国内“远
程集控、少人维护”模式下电厂安全可靠、经济高效运行模式。 
       (3)报告期内,公司轨道交通自动化产业累计订货32,129万元,营业收入
32,409万元。 
       (4)报告期内,公司信息与安全技术产业累计订货57,048万元,营业收入
40,837万元。 
       公司主要从事铁路和地铁两个领域的综合自动化系统、RTU、电力监控系统
、综合监控系统、交流保护装置的设备生产和集成总包服务业务。近年来,国家推进
京津冀、粤港澳大湾区、长三角等地区城际铁路规划建设,城市轨道交通发展更加多
样化。报告期内,公司中标及实施拉林、呼和浩特局铁路项目、杭绍台高铁项目、柳
州地铁项目等一批普通铁路、高速铁路及地铁项目。在信息化领域,公司已构建了数
字化及网络信息安全业务体系,可面向工业企业提供全方位全流程的数字化和安全解
决方案。公司研发的“睿思工业互联网平台”被工信部确定为2020年大数据产业发展
试点示范项目。报告期内,公司中标及实施国家电网公司西北分部网络安全等级保护
测评和安全防护评估项目、南方电网广州供电公司商用密码应用安全性评估项目等一
批项目。 
       在信息安防领域,行业集中度不断提高,公司在发电厂可视化智能安防管
理、智能道路交通、楼宇5A智能化等领域进行探索,报告期内中标及实施华电宁夏灵
武电力安全智能管控系统、广东电网框架采购项目等。 
       (5)报告期内,公司电力电子产业累计订货16,929万元,营业收入12,086
万元。 
       节能类产品领域,公司主要产品为高压变频器、轨道交通再生制动能量回
馈、吸收装置等。报告期内,公司积极进行热网项目及火电风机、水泵变频改造,中
标及实施银川等地项目。 
       能源转换类产品领域,公司储能双向变流器主要定位于火电厂一次调频、
新能源的调频、新能源消纳、用户侧峰谷套利等,行业处于发展期。报告期内,公司
中标及实施广东华电储能项目等。 
       电能质量治理类产品领域,公司高压静止无功发生器主要应用于新能源场
站接入,实现新能源场站的无功调节与电压支撑。 
       (6)报告期内,公司生产制造中心累计订货24,393万元,营业收入24,493
万元。 
       电气柜加工及配电业务,电气柜加工属劳动密集型工种;配电业务市场竞
争激烈,价格竞争为主。报告期内,公司中标北京、南港等地项目。 
       在直流业务领域,公司有十多年的生产制造及研发经验,市场份额较稳定
,主要产品为直流电源、交流电源等。报告期内,中标及实施菲律宾、福建、西藏等
地项目。 
       (7)报告期内,公司系统集成中心累计订货116,160万元,营业收入63,01
1万元。 
       公司在光伏领域主要开展总承包业务,类型涵盖了大型地面光伏电站、山
地光伏电站、渔光互补光伏电站、陆上风电、新能源、分布式能源、微电网、智慧能
源、多能互补、增量配电、环保工程(废水、废气处理)、海外电力工程等。报告期
内,公司中标及实施上海、新疆等地项目。 
       公司在风电领域主要开展总承包业务,报告期内,公司中标及实施鲁山平
煤风电场项目、青海华电海南风电项目等。 
     
       三、公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       从宏观形势看,世界经济形势变幻无常,复苏不稳定不平衡,不确定性因
素显著增加。受疫情影响,我国经济恢复基础尚不牢固,今后一段时期政府仍将推动
经济持续恢复。国家继续坚持以供给侧结构性改革为主线,促改革、调结构,推动高
质量发展。国资国企改革步伐加快,国企改革三年行动方案正式颁布,国有企业潜力
有望进一步释放。 
       1.智能电网产业全面推动数字化转型 
       国家电网大力推动全业务、全环节数字化转型,运用数字技术,提升电网
全息感知、灵活控制、系统平衡能力,有效支撑水火风光互补互济、源网荷储协同互
动,加快推动电网向能源互联网升级。 
       2.智能电厂产业发展愈加深入 
       信息要素将更多参与到能源生产和消费环节,数字化电厂、智能发电、智
慧电厂等研究热度持续攀升,传统电厂升级改造加速推进,紧密围绕运行、检修、维
护以及安全管理等重点,打造安全可控、网源协同、指标最佳、成本最优、供应灵活
的新型电厂。 
       3.轨道交通产业迎来发展新机遇 
       随着《交通强国建设纲要》的印发,我国大力发展干线铁路、城际铁路、
市域(郊)铁路、城市轨道交通,进一步扩展运营线路里程,将带动相关配套产业的
快速发展。轨道交通装备产业作为轨道交通行业发展的重要配套产业,必将实现产业
快速升级和扩张。 
       4.信息与安全技术产业加快发展步伐 
       信息技术对经济的引领带动作用日益提升,信息化已经内化为企业生产经
营过程中不可缺少的内在生产要素,国民经济正在由“工业化和信息化融合”升级为
“数字经济和实体经济融合”。与此同时,云计算、大数据、人工智能、物联网、区
块链、5G等新一代信息技术已经从制造向服务渗透扩展,行业网络化发展趋势愈加明
显。 
       5.电力电子产业渗透力不断增强 
       随着电力系统电力电子化趋势加速,电力电子变换器将不断增多,持续向
电源、电网及负荷侧渗透。电力电子技术正逐步同热能动力技术、电力技术,无线电
技术、电子技术、自动控制技术等学科相互渗透、相互融合、相互补充、深化发展。
 
       公司各专业的发展不仅与国民经济的电力需要相关,也受到国家宏观经济
、行业政策等的较大影响,当前疫情导致全球产业链回流和产业链结构重塑,电力行
业实现高质量发展仍面临一定不确定性和挑战。 
       (二)公司发展战略 
       经公司2019年3月27日召开的第七届董事会第四次会议审议,公司进一步明
确了发展战略,即: 
       深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导,遵循能源发展“四个革命、一个合作”战略思想,全面落实公司工作部署,坚
持“稳中求进”的发展基调,以战略为统领,以党建为保证,按照“质量第一、效益
优先”的发展理念,聚焦“自动化、信息化”核心业务,积极向新技术、新专业、新
产品、新市场方向拓展,把握“四个注重”,深化“五个着力”,构建“5+2”产业
体系,重点在发展、管理、整肃上下功夫,持续加强党建,持续强化管理,持续瘦身
健体,持续增强活力,全面提升核心竞争力和行业影响力,建成行业领先、国际一流
、受人尊重的高科技上市公司。 
       “四个注重”,是指注重战略引领,注重创新驱动,注重文化聚力,注重
人才保障。要进一步强化战略引领作用,保持战略定力,谋划好、描绘好发展蓝图。
进一步强化科技创新的驱动作用,重塑研发体系,在发展的各个环节体现高科技上市
公司本位要求。进一步强化企业文化凝聚人心作用,树立良好的企业风气,打造诚信
、创新、阳光、幸福的南自文化。进一步强化人才的支撑作用,完善体制机制,探索
有效途径,充分调动各类人才的积极性、创造性。 
       “五个着力”,是指着力聚焦核心主业,着力优化结构布局,着力强化内
部管理,着力加强质量管控,着力推动分类突围。进一步做强做优电网自动化、电厂
及工业自动化、轨道交通自动化、信息与安全技术、电力电子等五大核心主业,巩固
发展优势,确保梳理整合公司资源,退出不具优势的非核心业务,集聚相关业务,避
免内部无序竞争。按照“总部做强、实现各业务行业领先地位。持续基层做实”管控
思路,深化管控体系改革,建立健全与企业发展相适应的组织机构和运营机制。围绕
产品质量、技术质量和服务质量三个维度加强质量管理,做到互相促进、互相提升,
切实维护好企业品牌形象。充分发挥核心主业的“火车头”作用,将优势产业做强做
优,逐产业实现行业一流目标。 
       “5+2”产业体系,是指以电网自动化、电厂及工业自动化、轨道交通自动
化、信息与安全技术、电力电子等五个领域的自动化、信息化技术和产品为发展重点
,以生产制造中心和系统集成中心“两个中心”为支撑的产业体系。 
       (三)经营计划 
       1、2020年经营计划进展说明 
       在公司《2019年年度报告》中,基于当时国内外经济环境和行业发展趋势
,根据公司的发展战略规划,依据2020年营销计划、生产经营计划和其他基本假设,
综合考虑提出了2020年度的经营目标。本报告期,公司严格成本管控,营业费用、财
务费用、管理费用得到合理控制,推动主营业务发展,实现预期目标。营业收入较预
期有所减少,较上年同期基本持平。 
       2、2021年工作思路和经营目标 
       2021年公司将坚持市场导向和价值理念,以科技创新推动产业升级,加强
投资收益管理,增收节支,着力防范经营风险,夯实安全生产基础,优化资源配置,
确保完成全年各项目标任务。 
       预计2021年,公司将实现营业收入550,000万元;预计营业费用36,900万元
,管理费用35,900万元,研发费用33,500万元,财务费用5,500万元;预计利润总额3
1,868万元,归属于母公司所有者的净利润7,768万元,每股收益0.11元。 
       该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,请投资者注意投资风险。 
       3、2021年工作计划 
       (1)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入学习贯彻党
的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,立
足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,强化党建引领,保持战略定力,
坚持系统观念,巩固拓展疫情防控和改革发展成果,确保完成年度各项目标任务,奋
力推动公司高质量发展。 
       (2)提升企业技术创新能力。要落实新型举国体制要求,强化组织领导,
举全公司之力加强科技创新,做好重点科研方向的科技投入和资源保障,鼓励各方积
极承担重大攻关任务。要结合实际制定创新目标,探索实现路径,统筹研发资源,细
化工作举措。要深入广泛开展群众性技术创新,促进各类创新要素充分聚集。要抓好
人才和机制建设,引进更多一流人才,着力培养急需紧缺的科技领军人才和高水平创
新团队。一是深化核心技术攻关,要全面梳理关键核心技术攻关工作中存在的技术难
点与薄弱环节。要抓好重点领域关键核心技术攻关的过程管控和目标推进。二是要深
化平台建设和科研管理,持续抓好科研管理,在国家级研发平台建设、重大项目参与
、行业标准制定、科技奖项申请、高级人才培养、关键技术攻关等方面做好谋划。 
       (3)2021年公司在维持当前业务上,流动资金贷款等带息负债融资需求预
计与上年相比略有减少,由于订单和生产的季节性特点,流动资金需求预计呈小幅波
动;根据市场预测,预计订单增加带来履约保函需求略有增加;公司将继续高度重视
资金管理,提高合同质量,强化应收账款管理,加速资产周转效率,同时融资方面将
继续巩固同原有金融机构的合作关系,积极拓展合作渠道,保障资金安全,适当利用
直接融资和境外资金,发挥总部融资和资金配置优势,降低融资成本;2021年公司预
计无新增基建项目投资需求,小型技改项目资金来源主要依靠经营积累和折旧现金流
。 
       (四)可能面对的风险 
       1.宏观环境与行业政策风险 
       公司所属行业的发展不仅与国民经济的电力需要相关,也受到国家宏观经
济、行业政策(能源政策、环保政策等)的较大影响。当前,面对错综复杂的内外部
形势,国际国内经济呈现出前所未有的复杂格局,但我国经济稳中向好、长期向好的
基本趋势没有改变。创新成为高质量发展的强劲动力,政府大力支持战略性产业发展
,促进传统产业优化升级。区域建设速度加快,带动配套产业高速发展。电力企业迎
来新的发展机遇,同时也带来了紧迫的压力,公司需要提早谋划,主动作为。 
       对策:公司密切关注国家产业发展动态,加强产业政策研究,积极融入国
家新发展格局,优化调整资产结构,健全完善创新体制机制,着力防范行业政策风险
。 
       2、市场风险 
       公司是国内电网自动化设备、电厂自动化设备、工业自动化设备的主要生
产企业,在国内输配电、发电及控制设备制造业中的很多领域占有相当的市场份额,
具有较强的竞争能力。但市场需求千变万化,如果公司不能根据行业发展趋势和自身
的经营方式作出及时有效的调整,可能会对公司的发展造成不利的影响。同时,目前
国内的电力自动化设备等领域竞争愈发激烈,也可能会对公司主导产品的市场销售造
成一定的冲击。输配电及控制设备制造业受经济周期的影响较大,并有一定的滞后性
,受供给侧结构性改革、电力消费结构变化等影响。 
       对策:随着国家新一轮投资建设启动,电力投资会有相应的增长,公司各
专业面临的市场会有不同的增长机会。公司将坚持转型升级,把握市场和行业技术变
革先机,提高电网自动化、电厂及工业自动化、轨道交通自动化、信息与安全技术、
电力电子等领域技术创新能力,巩固市场竞争优势,开拓新兴市场、拓展海外业务,
进一步整合公司内部营销资源。 
       3、客户管理风险: 
       客户信用评价是否全面、全过程或日常信用监督是否到位对于公司风险管
理十分重要,需要控制客户未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险的可能
性。 
       对策:公司规范和引导销售行为,加强投标及合同评审的过程控制,从源
头上提高销售合同质量,降低坏账风险;动态管理客户资信等级,建立定期检查审核
制度,严格执行客户资信分级管理办法签订合同,加大货款催收力度,确保公司资产
的安全。 
       4、技术创新风险 
       公司所在的电力能源行业不断变革发展,给公司的经营发展和技术创新带
来深刻影响,随着市场竞争的加剧,技术更迭周期越来越短。新技术的应用研究与新
产品的应用开发是确保公司核心竞争力的关键之一,需要公司保持持续创新的能力,
及时准确把握技术、产品和市场发展趋势,提升自身的研发水平,从而在激烈的市场
竞争中立足。 
       对策:公司将继续围绕公司“5+2”产业体系,在电网自动化、电厂及工业
自动化、轨道交通自动化、信息与安全技术、电力电子等领域开展技术创新,切实重
视本企业的科技创新活动。紧密关注新兴领域的技术更新,努力抢占技术和产品的制
高点,通过技术领先和产品进步打造核心竞争力。公司将深入实施创新驱动,紧盯行
业技术前沿,坚持市场需求导向,紧密结合产业发展实际,持续加大科技创新力度,
及时推动科技成果转化,为公司发展注入强劲动力。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       公司拥有优良的传统、厚实的品牌和良好的干事创业风貌,在长期积淀中
形成了如下核心竞争力: 
       1.公司具有专业优势。公司是电力自动化领域的先行者,也是主要的科研
和产业化基地之一,产品广泛应用于智能电网、发电、轨道交通、信息技术等战略性
新兴领域,持续围绕行业各类新业态开展创新技术研究,拥有一大批具有自主知识产
权的科技成果,在研究条件、能力建设、产品开发等方面具有领先优势。 
       2.公司品牌具有市场影响力。公司是国内电力自动化行业的知名企业,具
有良好的企业商誉和行业影响力,在业内树立了扎实的品牌形象,能够提供与行业内
的专业技术、标准、管理机构深入交流和合作的平台。 
       3.公司发展质量不断提升。公司常态化推进提质增效,降杠杆、减负债,
优化资产结构,加强采购节资,夯实了发展基础;着力推进合规经营、规范管理,夯
实了管理基础;全面加强党的领导和党的建设,落实各类监督检查整改责任,夯实了
党建基础。

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