600250南纺股份资产重组最新消息
≈≈南纺股份600250≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司业务主要涉及商业贸易和旅游两大板块。贸易业务为公司
传统业务，旅游业务为公司战略转型业务。公司坚持“旅游+商贸”双轮驱动，统筹
推进，协同发展，推动公司逐步平稳转型。目前公司在证监会行业分类中仍属于批发
业，在申万行业分类中仍属于商业贸易行业。
1、商业贸易板块
（1）贸易业务
公司贸易业务包括进出口贸易和国内贸易，主要通过子公司南京南纺开展
，盈利模式为获取贸易差价。进出口贸易为公司的传统核心业务。出口业务以纺织品
、服装、机电产品为主，欧盟、南亚、澳新和美加为主要贸易国家和地区，以出口信
用险为主要风险防范工具；进口业务主营一般化工品，以收取客户保证金和控制货权
作为风险防范手段。国内贸易是进出口贸易的补充，报告期内主要从事钢材、服装、
建筑材料购销业务。
（2）零售业务
子公司南商运营目前主要从事单店百货零售业务，拥有南京商厦20年经营
权，南京商厦是南京市城北地区主要商业综合体，是集购物、住宿、餐饮、娱乐于一
体的现代化、多功能、综合性大型百货商场，位列南京前20强。报告期内，南商运营
加快由传统百货向区域型家庭购物中心转型，在加快品牌大店引进的同时，增加餐饮
业态和体验业态规模。经营模式以品牌联营为主，根据供应商的销售额和约定扣率以
及费用承担方式获取收益，随着百货商场购物中心化趋势，租赁模式比例有一定提高
。
2、旅游板块
旅游业务主要在子公司秦淮风光开展。秦淮风光依托南京夫子庙-秦淮风光
带景区的优质旅游资源，向游客提供内秦淮河水域的水上游船观光游览服务，船票收
入为主要收入来源，客户主要分为散客、旅行团客户和包船客户，销售渠道分为现场
、线上与线下经销。经过多年的经营实践，秦淮风光积累了具有秦淮特色的游船管理
、运营经验，在游船硬件设施、服务管理、市场占有率、单船年载客数和载客率等方
面居南京地区领先地位。
秦淮风光拥有南京夫子庙-秦淮风光带景区内秦淮河十华里水上游览线20年
特许经营权，前期仅开通了东五华里游览线，2020年12月起秦淮风光与良业科技集团
合作开发西五华里水上游船观光游览项目，首创游船演艺新业态，目前项目建设稳步
推进中，预计将于今年下半年开通。
同时，公司持续推进旅游项目投资布局，小而美项目投资初见成效。红山
森林动物园360球幕影院于2021年1月开业，受到业界广泛好评，已成为红山动物园内
的网红打卡地。马鞍山雨山湖游船项目于2021年1月开业，上半年营收符合预期，取
得了良好的经济效益和社会口碑。2021年5月，秦淮风光与新疆伊宁文旅集团合作开
发伊犁河风景区水上游览项目，已于2021年7月上旬正式运营。
（二）行业情况说明
1、商贸行业
2021年上半年，我国外贸延续了去年下半年的良好势头，增速较快。据海
关统计，上半年我国货物贸易进出口总值18.07万亿元人民币，同比增长27.1%，创下
了历史同期最好水平。其中，出口9.85万亿元，增长28.1%；进口8.22万亿元，增长2
5.9%。
2021年上半年，在复杂多变的国内外形势下，我国经济发展呈现稳中加固
、稳中向好态势，经济持续稳定恢复，商贸流通环境改善，市场主体活力增强，主要
经济指标持续向好。上半年国内生产总值53.22万亿元，同比增长12.7%，批发和零售
业增加值5.09万亿元，同比增长17%，社会消费品零售总额21.19万亿元，同比增长23
%，最终消费支出对经济增长的贡献率达到61.7%，拉动GDP增长7.84个百分点，消费
拉动作用明显，内需对经济增长的支撑作用进一步增强。
2、旅游行业
2021年上半年，得益于国内疫情的有效控制，旅游市场整体呈现稳步复苏
态势，国内旅游消费稳步增长，市场格局正在重构，国内市场大循环成为主体，旅游
消费信心稳步回升，各项利好政策蓄势待发，旅游业迎来新的发展契机。中国旅游研
究院数据显示，上半年，国内游客达23.55亿人次，恢复至2019年的77%，较2020年同
期增长153%；国内旅游收入为1.95万亿元，恢复至2019年的70%，较2020年增长208%
。2021年上半年旅游经济运行综合指数（CTA-TEP）达到106.05，同比和环比分别上
升了33.73%和24.16%，旅游行业成为拉动国内生产总值新的增长点，对国民经济增长
的贡献率逐步攀升。未来，随着国内人均可支配收入的持续增长、国家政策红利持续
释放，以及居民旅游意愿保持高涨，旅游行业将有力带动国内消费，持续助力国民经
济复苏。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，面对复杂多变的国内外形势，公司坚持“旅游+商贸”双轮
驱动发展战略，立足主业，强基础、补短板、促转型，扎实推进各项工作。
（一）报告期总体经营业绩
2021年上半年，公司实现营业收入4.3亿元，同比增长15.06%，主要是旅游
业务收入同比大幅增加所致；实现归属于上市公司股东的净利润1,080.39万元，同比
下降82.44%，主要是因为公司联营企业业绩下滑，公司投资收益同比下降所致。排除
联营企业投资收益的影响，公司净利润较上年同期增长。
（二）报告期主要经营情况
1、主营业务接力互补，总体稳中有升
（1）贸易业务恢复未及预期
2021年上半年，我国外贸总体形势较好，但依然存在诸多不利因素，新冠
肺炎疫情全球蔓延，中美贸易摩擦持续升级，人民币汇率双向波动加剧，国内部分行
业需求低迷，原材料等要素成本快速上涨，传统外贸竞争优势弱化局面仍未改变。公
司实现贸易业务收入2.3亿元，同比下降9.5%，恢复未及预期。面对不利局面，公司
贸易子公司南京南纺管理团队秉持“业务引领、服务保障、管理前移”的理念，积极
应对，稳住贸易基本盘。出口业务方面，加强与商会、贸促会、中信保等专业权威机
构的合作，利用长期合作客户渠道资源、优质供应链的产品资源、互联网营销的信息
资源，通过网上广交会、阿里巴巴国际站等途径，积极开拓出口业务；进口业务方面
，实时关注全球经济形势和疫情走势，把握采购节奏，进一步梳通现有产品行业的上
下游关系，在风险可控的前提下，进一步在产品和客户多元化方向作努力。内贸业务
方面，在做好现有内销客户和品种的基础上，继续拓展新客户、新品种和新模式，积
极主动参加大型的招投标项目，加强与大型央企国企的合作力度，从中间贸易商角色
转变为终端服务商和战略供应商。
（2）零售业务稳步回升
报告期内，百货零售业总体发展平稳，社会商业体发展势头迅猛，市场竞
争日趋激烈，整体市场细化趋势明显，区域型商业中心化逐步确立。子公司南商运营
加快由传统百货向区域型家庭购物中心转型，在加快品牌大店引进的同时，增加餐饮
业态和体验业态规模，全面开展智能化商场改造工作，上线全新的业务ERP系统和物
业智能化系统，极大提升管理水平，经营上依托“品牌+会员”的模式，不断提档升
级经营品牌，大力发展微信会员群建设，多渠道宣传发力，积极通过事件营销吸引眼
球，运用新媒体加大宣传，重装外立面，进一步提升企业形象，取得较好经营业绩。
上半年实现销售3.44亿元，实现净额法营业收入6,319万元，同比增长47.80%。
（3）旅游业务强劲复苏
2020年突发的新冠肺炎疫情对子公司秦淮风光游船业务造成巨大冲击，进
入2021年，虽然在春节灯会期间国家鼓励本地过年，导致接待游客量较预期减少，但
随着疫情防控进入常态化，全国防疫形势明显好转，被压抑的旅游意愿得到释放，旅
游市场复苏态势明显。秦淮风光积极做好运力储备，迎接市场复苏潮，同时多渠道增
加船票销售，VR设施正式上线，与OTA合作，通过线上预订、现场扫码购、分时预约
，减轻高峰时段售票压力，有序消化了排队客流，提高了游客的购票便利和满意度。
3月游船业务营收已恢复至2019年当月的94%，二季度单月营收均超2019年同期水平。
1-6月累计实现营收5,985万元，同比增长271.57%。
总体来看，上半年公司主营业务规模、利润同比均实现了增长，新并购的
旅游业务和零售业务起到了较好的接力和支撑作用。
2、转型发展持续推进，小而美项目初见成效
2021年上半年，根据向文化旅游行业转型的中长期发展战略，公司持续推
进旅游项目投资布局，小而美项目投资初见成效。红山森林动物园360球幕影院于202
1年1月开业，受到业界广泛好评，已成为红山动物园内的网红打卡地。马鞍山雨山湖
游船项目自2021年1月投入运营以来，不断完善船只配备，优化运力，叠加雨山湖东
临佳山，西望雨山，南临金鹰商圈，北接解放路商圈的地理优势，已逐步成为市民和
游客休闲娱乐的新项目和好去处，取得了良好的经济效益和社会口碑。2021年5月，
秦淮风光与新疆伊宁文旅集团合资设立公司，合作开发伊犁河风景区水上游览项目，
已于2021年7月上旬正式运营。
同时，秦淮风光与良业科技集团合作开发的内秦淮河西五华里水上游船观
光游览项目建设稳步推进中，预计将于今年下半年开通。西五华里项目采取国内首创
的游船与演艺结合模式，采用光影手法、场景布景等技术手段，营造游河、观影、互
动于一体的沉浸式体验。西五华里游览线的开发运营有利于弥补秦淮风光现有东五华
里一线旅游产品单一、盈利来源单一的问题，实现秦淮河游船产品的提档升级，打造
夫子庙-秦淮风光带新的增长极。
3、股权投资持续优化，资产质量进一步提升
报告期内，公司股权投资方面收放并举，围绕“存量清理盘活、增量聚焦
主业”的思路，在加大文旅项目投资布局的同时，持续推进低效劣势企业退出及资产
处置工作，根据不同企业实际情况分类制定处置方案，包括但不限于自主清算、强制
清算、破产清算、股权转让等方式，进一步盘活资产，回笼资金，促进资源向优质产
业和优质业务集中。2021年上半年，完成大丰佳事达股权转让、上海朗诗强制清算、
上海杰夫朗诗股权转让收尾工作，南京朗诗破产清算工作预计下半年完成。同时，积
极配合联营企业子公司朗诗物业分拆上市工作，上市主体朗诗绿色生活已于2021年7
月8日在香港联合交易所主板成功上市，朗诗绿色生活本次资本化发行及全球发售完
成后，公司通过新旅国际持有朗诗绿色生活7,157.55万股，资产流动性和资产质量进
一步提升。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、疫情风险
2021年以来，国内新冠疫情防控已形成常态化机制，新冠疫苗全范围接种
，尽管国内免疫屏障初步建立，但仍有部分地区新冠疫情反复事件发生。尤其7月南
京疫情突发，对公司业务开展产生了一定的影响。目前，南京市全域已转为低风险地
区，公司将持续做好日常疫情防控工作，同时采取多种措施提升业务规模，努力减轻
疫情对公司的不利影响。
2、宏观经济风险
商贸、旅游行业与宏观经济景气的关联度较高。2021年以来，疫情对全球
金融经济的影响继续减弱，美欧等主要经济体均进入复苏期。但是经济全球化遭遇逆
流，全球产业链供应链收缩重构，全球能源供需版图深刻变革，个别西方国家视我国
为战略竞争对手，对我国进行全面遏制打压，外部环境不稳定性不确定性明显增加。
国内经济运行开局良好，但经济恢复仍不均衡、基础尚不稳固，长期存在的结构性矛
盾依然凸显，大宗商品价格出现快速上涨，防范化解财政金融风险的压力有所增加。
3、汇率风险
进出口贸易业务以外币结算为主，汇率走势直接影响进出口贸易业务的利
润及订单的承接，进而影响公司的盈利水平。今年以来，人民币汇率双向波动愈加明
显，给公司的经营业绩带来较大的不确定性。对此，公司将密切跟踪汇率走势，统筹
运用多种结算方式和金融工具，最大限度地规避或降低汇率风险，同时平衡进出口业
务结构，对冲汇率风险。
4、对联营企业投资收益存在依赖的风险
目前对联营企业按权益法确认的投资收益仍然是公司利润的重要来源，联
营企业业绩的大幅波动直接引致公司业绩的大幅波动。对此，公司将在提升现有主营
业务利润的基础上，加快转型发展步伐，加大新产品、新业态开发，推进优质资产项
目并购，培育打造新的利润增长点，推进企业高质量、可持续发展。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力与前期相比未发生重要变化。
1、专业优势
商贸板块，进出口贸易为公司传统主业，经过四十年的积累和发展，公司
培养了一支经验丰富、专业能力强的业务队伍，培育并发展了良好的供应链资源和客
户资源、通畅的购销网络和稳定的贸易关系。子公司南商运营是在南京商厦基础上成
立的一家专业化轻资产运营公司，管理团队引入了职业经理人机制，具有丰富的商业
零售运营管理经验，对南京消费市场有着深刻的了解和快速响应能力。
旅游板块，子公司秦淮风光成立于2005年，一直专注于夫子庙-秦淮风光带
游船观光的经营运作，经过多年的经营实践，积累了丰富的游船运营管理经验，能够
深刻理解行业发展规律，准确把握市场需求特点与趋势，并能根据市场趋势及时进行
服务技术创新与服务水平改造提升，已成为公司水上游览业务品牌管理输出的重要载
体。
2、品牌/特许经营优势
商贸板块，公司成立以来，一直深耕贸易业务，在国际国内市场上创立了
“LANDSEA”、“朗诗”等具有一定知名度、美誉度的品牌，“朗诗（LANDSEA）”品
牌连续多年入选“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”。子公司南商运营拥有南
京商厦20年特许经营权，南京商厦是南京市唯一一家国有控股商业零售企业，位列南
京前20强，先后荣获“全国百城万店无假货示范店”、“全国用户满意企业”、“中
国商业信用企业”、江苏省及南京市“文明单位”等荣誉称号100余项。
旅游板块，子公司秦淮风光拥有夫子庙—秦淮风光带风景名胜区内秦淮河
水上游览线的20年特许经营权，内秦淮河水域史称“十里秦淮”，是夫子庙-秦淮风
光带精华所在。
3、区位优势
子公司秦淮风光经营区域位于南京夫子庙-秦淮风光带，是著名的国家5A级
旅游景区，经营线路为具有深厚人文历史积淀的“十里秦淮”段，并取得了该水域的
独家经营权，为该区域唯一一家水上观光游览公司，在游船硬件设施、服务管理、市
场占有率、单船年载客数和载客率等方面居南京地区领先地位。
子公司南商运营所在南京城北地区，综合购物百货商场少，经营定位于大
众精品家庭型消费，与周边辐射人群吻合，客群较为固定，保持日常活跃度的会员有
近10万+。
4、资源优势
公司控股股东旅游集团是是江苏省内规模最大和产业链最完善的大型旅游
国企，是南京市属唯一一家国有旅游产业专业化运作平台和国务院国资委综合改革“
双百行动”地方国企。2019、2020年，旅游集团蝉联“中国旅游集团20强”。公司作
为旅游集团下属唯一上市公司，被旅游集团定位为经营性旅游资产的证券化平台及运
营平台，2019年重组中旅游集团亦作出了向上市公司注入资产、促进上市公司转型的
承诺，未来拟以上市公司作为控股平台整合优质旅游资产资源，逐步构建覆盖景区游
览服务、旅游商业、酒店等文化旅游业务的板块及体系。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，新冠肺炎疫情全球蔓延，中美贸易摩擦持续升级，人民币汇率震
荡攀升，国内外经济形势愈加复杂多变，公司经营发展面临的风险挑战异常严峻。公
司董事会和经营层在做好疫情防控的前提下,加快复工复产，坚定不移推进“旅游+贸
易”双轮驱动发展战略，控风险，调结构，稳规模、促转型，各项工作有序平稳开展
，取得较好成效。
（一）全年经营业绩
2020年，公司实现营业收入9.59亿元，较去年同期下降0.94%，受中美贸易
摩擦以及新冠肺炎疫情影响，公司出口业务、水上游览服务、新并入百货零售业务规
模同比均有所下降，其他业务稳中有升；实现归属于上市公司股东的净利润2,182.89
万元，较去年同期下降80.76%，主要受疫情和人民币汇率升值影响，公司联营企业经
营业绩大幅下滑，公司投资收益同比下降，剔除联营企业投资收益的影响，归母净利
润与上年基本持平。
（二）报告期内主要工作情况
1、复工复产，开拓创新，稳定主营业务
贸易业务方面，面对疫情与经贸摩擦双重考验，贸易子公司南京南纺管理
及业务团队秉持“业务引领、服务保障、管理前移”的理念，在严控风险基础上调整
结构，开拓创新，稳住了贸易基本盘。1）战略性增补出口业务。受疫情和中美贸易
摩擦影响，公司对美服装出口下滑，在维持存量业务的同时，积极开拓非美国家地区
出口业务，取得一定成果。2）多渠道发展进口业务。进一步打通上下游信息交流渠
道，成功开发新客户新品种，同时利用多种金融工具加强汇率管理和风险管理，全年
进口规模逆势增长。3）创新拓展内贸业务。结合国内拉动内需的契机，开拓服装内
贸业务；对进口重点业务品种化工品新辟国内业务渠道，分散国际市场变化带来的风
险；开拓基础物资钢材内贸业务，从中间贸易商角色转变为终端服务商，与大型央企
国企合作，成为其战略供应商。全年国内贸易业务收入同比增长。4）探索贸易业务
线上转型。通过云上广交会、网上直播销售，借助阿里巴巴等优质跨境电商平台，推
动传统贸易向数字化国际贸易升级。
旅游业务方面，受疫情冲击及防疫防控需要，子公司秦淮风光游船业务受
到较大影响。在遵照政府部门要求做好疫情防控、有序复工复产的基础上，秦淮风光
积极参与市区政府各项拉动旅游消费的活动，包括优惠抢购票、文体旅惠民消费卡、
“宁”的周末﹒惠游新南京等系列活动，吸引南京市民及南京周边游客短途游，并与
线下旅行社合作多渠道增加公司船票销售，提升营业规模。随着国内疫情防控形势向
好，旅游行业开始复苏，秦淮风光游船业务逐步恢复，2020年10月单月已恢复至2019
年同期95%以上，优于同行业平均水平。
2、内引外延，整合资源，加速文旅转型
根据向文化旅游产业转型的中长期发展战略，以及旅游集团关于促进上市
公司转型的承诺，2020年公司持续推动旅游集团向公司注入优质旅游资产资源，内部
资源整合的同时，积极开展外部优质旅游项目投资并购，持续探索旅游新业态、新产
品和多元化发展路径。一是向大股东及其关联方收购南商运营51%股权，未来拟以南
商运营为基础建立旅游商业零售运营平台，利用南商运营的商业零售运营经验及团队
，不断丰富景区零售网点，逐步构建覆盖南京市主要景区的旅游商业零售的业务板块
；二是推动子公司秦淮风光引入战略合作者合作开发内秦淮河西五华里水上游船观光
游项目，弥补其现有东五华里一线旅游产品单一、盈利来源单一的问题，实现秦淮河
游船产品的提档升级，打造夫子庙-秦淮风光带新的增长极；三是实施品牌管理输出
，在长江经济带国家战略引领和长三角一体化高质量发展带动下，联合秦淮风光与马
鞍山文旅集团共同投资开发马鞍山雨山湖水面游船游览项目，利用秦淮风光业内先进
的游船运营管理经验，推动水上旅游布局延伸，做好“水上文章”；四是利用集团内
部优质旅游资源，与高科技文旅企业合作，投资建设红山森林动物园360球幕影院，
后两个项目均已于2021年1月投入运营。
3、盘活资产，优化布局，加强投后管理
报告期内，公司在加大文旅项目投资布局的同时，持续推进低效劣势企业
退出及资产处置工作，根据不同企业情况分类制定处置方案，包括但不限于自主清算
、强制清算、破产清算、股权转让等方式，进一步盘活资产，回笼资金，促进资源向
优质产业和优质业务集中。截至目前，虹云制衣、上海朗诗的破产清算工作已完成，
大丰佳事达75%股权、上海杰夫朗诗10%股权以及部分停产企业闲置机器设备挂牌转让
已成交，南京朗诗服装设计公司清算工作正在进行中。
报告期内，公司进一步加强子公司管理，对所有停产停业子企业实施财务
、公章“双集中”管理；对在业控参股公司进行有效管理和监督，加强并购子公司整
合管控，及时完成秦淮风光、南商运营董监事调整委派工作，切实加强投后管理，保
障公司作为股东方的合法权益；全年累计收到投资企业现金分红1.05亿元，获得投资
收益5,608万元。
4、集团管控，组织协同，提升运营效率
为更好地实现公司战略目标，提升公司整体经营管理水平及管控能力，公
司于2019年末完成总部机构改革，部门设置进行了优化调整，中层干部岗位全部重新
竞聘上岗，初步构建了集团化管控模式和市场化用人机制，明确了公司主体作为重大
事项决策、资源配置与运营监控中心，子公司作为生产经营和利润中心的定位。报告
期内，结合公司内控体系完善及ERP、协同办公系统优化，进一步梳理修订各项制度
、流程，强化组织协同，建立健全与发展战略、集团管控模式适配的组织运行机制，
提升公司协同运营效率和整体竞争力。
5、加强党建，完善治理，助推企业发展
报告期内，公司坚持党建引领，围绕公司经营发展目标，充分发挥党委“
把方向、管大局、保落实”的领导作用。一是完成党建入章修订工作，细化制定党委
前置研究讨论重大事项规程和三重一大事项决策清单，推行党委和决策管理层“双向
进入、交叉任职”机制，进一步明确公司治理各主体的权责边界；二是将“党管干部
”原则和公司治理规则、内控体系建设有效衔接，把党的领导融入公司治理，党建与
经营同频共振，有效提升公司治理水平和经营管理效率，助推企业高质量发展。
二、报告期内主要经营情况
2020年，公司实现营业收入9.59亿元，同比减少0.94%，受中美贸易摩擦以
及新冠肺炎疫情影响，出口业务、水上游览服务、新并入百货零售业务规模同比均有
所下降，其他业务稳中有升；实现归属于母公司所有者的净利润2,182.89万元，同比
下降80.76%，主要系本期对联营企业投资收益同比大幅下降所致。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、商贸行业
2021年中国外贸保持强劲势头，一季度，我国货物贸易进出口、出口和进
口规模均创历史同期新高，呈现稳中加固、稳中向好态势。以人民币计，进出口、出
口、进口同比分别增长29.2%、38.7%和19.3%，进出口增速创2011年以来同期新高。
与2019年同期相比，分别增长20.5%、22.5%和18.2%，也处于较高水平。一季度外贸
“淡季不淡”，最根本的还是国际需求有所回暖和中国外贸产业强大供给能力共同作
用的结果。稳外贸政策的保障能力、外贸企业的创新活力、产业链供应链的配套能力
形成的叠加效应，以及去年同期基数较低、“就地过年”等阶段性因素也拉高了进出
口增幅。同时也要看到，当前外贸发展仍面临诸多不稳定不确定因素。首先，疫情仍
是最大不确定因素，全球疫苗供应失衡，跨境货物和人员流动依然受限。其次，全球
化遭遇逆流，贸易问题政治化直接影响国际化生产、供给和贸易能力，干扰国际贸易
秩序。第三，国际产业链供应链深刻调整，不稳定性增加。微观上看，外贸主体多重
承压。国际物流运力紧张、运费高企。原材料价格持续上涨，抬高企业综合成本。部
分地区招工难招工贵问题也较突出。预计全年外贸增速将呈现“前高后低”的走势。
2021年一季度，中国经济呈现稳健开局和稳定恢复态势。按可比价格计算
，一季度国内生产总值249,310亿元，同比增长18.3%，比2019年一季度增长10.3%，
两年平均增长5.0%，为实现全年经济增长目标奠定基础。1-3月，批发和零售业增加
值24,034亿元，同比增长26.6%，社会消费品零售总额105,221亿元，同比增长33.9%
，餐饮类消费同比增长尤为显著，网上消费在今年开局继续保持强劲势头，对社会消
费品零售总额的增长做出较大贡献。预计2021年全年我国经济将延续2020年复苏的强
劲走势,国内贸易发展基础稳固。
2、旅游行业
2020年，我国旅游行业受疫情冲击较大，市场在一定时间内都处于低迷的
态势。2015年至2019年，我国居民人均旅游消费额稳定占人均可支配收入比例3%以上
，而在2020新冠疫情冲击下，比例降至1.14%。但同时需看到，疫情是短暂的，随着
我国人均可支配收入的不断提升以及消费结构的稳定性，我国旅游业的发展空间广阔
。2021年一季度以来，在疫情得到控制、疫苗接种普及、五一假期临近的背景下，国
内旅游业正在加速复苏。数据显示，截至4月中旬，通过携程预订五一期间的机票、
酒店、门票、租车的订单量较2019年同期分别实现23%、43%、114%、126%的正增长。
从订单量看，携程预计今年五一旅游人次有望突破2019年五一水平，达到2亿人次新
高，国内旅游经济景气指数回升36%。
(二)公司发展战略
2021年是十四五规划开局之年，也是公司转型发展的关键时期。在构建以
国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，文旅产业将迎来消费
升级重大发展机遇。公司将乘势而上，立足集团内部资源整合升级，加快文旅产业链
布局延伸，通过商业贸易和旅游服务双主业联动发展，探索构建商贸旅游协同发展的
生态圈，将公司打造成为具有较高美誉度和市场影响力的区域领先文旅企业。
(三)经营计划
1、坚持战略引领，推进文旅产业转型
根据向文化旅游行业转型的中长期战略发展方向，加大文旅产业投资布局
，提升旅游收入权重。一是进一步推进旅游集团内部优质旅游资源资产注入上市公司
，提升旅游资产证券化水平；二是深耕特色业务，发挥秦淮风光细分领域龙头优势，
加强品牌管理输出，立足南京，辐射长三角乃至全国，扩展水上游览业务；三是加强
与业内先进企业合作，整合资源，推进文化旅游科技融合发展，打造新业态，开发新
产品；四是持续寻找外部优质文旅产业投资并购项目，加快文旅产业链布局延伸。
2、坚持双轮驱动，商贸旅游协同发展
坚定不移推进商贸旅游双轮驱动发展，齐抓共管，共同促进。做优做强贸
易业务，在内循环为主新发展格局下，积极开拓内贸业务，增加国内贸易比例。出口
方面，推动传统线下出口和跨境电商业务相结合，力争出口规模有所增长；进口方面
，进一步梳通现有产品行业的上下游关系，在风险可控的前提下，进一步在产品和客
户多元化方向作努力。零售业务方面，调整经营结构，加大卖场业态调整，加快商品
提档升级，梳理地块，深挖坪效，开展数字化商场改造，提升市场影响力，同时围绕
“吃住行游购娱”全域旅游概念，开发拓展多元融合旅游产品和业务，探索构建商贸
旅游协同发展的生态体系。
3、精益资产管理，优化股权投资结构
持续梳理在手投资项目，实行资产精细化分类管理，汰劣留良，进一步推
进低效劣势投资项目清理退出工作，降低非主业投资比重，优化股权投资结构，促进
有限的资源向优质产业和优质业务集中；适时推进子企业混合所有制改革，引进社会
资本，转换经营机制，激发企业活力；进一步强化子公司管控，加强新投项目的投后
跟踪管理，完善投资项目动态评价机制，建立以股权为基础、财务控制为核心的项目
管控体系，防范风险，实现股权投资的资本增值。
4、强化内部管理，提升集团管控水平
公司将在不断完善法人治理结构，加强规范运作的基础上，进一步健全内
部管理制度，优化工作流程，完善公司组织运行机制，推进制度、流程、机制与发展
战略相匹配，与旅游转型、集团化管控相适应，学习先进公司的管理经验，对标找差
，切实提升集团管控水平和运营效率，确保战略目标的实现。
5、落实人才强企，加强员工队伍建设
根据转型发展及集团管控需要，一是加大旅游、投资专业人才引进力度，
优化人员结构，培养后备人才，建设人才梯队，提高人力资源使用效率；二是构建系
统化、科学性培训体系，加强现有团队人员职业能力和素养的建设与提升；三是完善
绩效考核与薪酬管理体系，强化激励导向，积极推进分类考核，合理设置差异化考核
指标，进一步增强绩效考核的针对性和实效性。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济风险
商贸、旅游行业与宏观经济变化的关联度较高。2021年，国内外经济形势
依然复杂严峻，挑战与机遇并存。从内部看，国内经济发展中长期存在的结构性矛盾
依然突出，要素成本持续攀升，消费需求仍未完全复苏；地方政府偿债压力加大；新
常态下经济增长速度减缓、旧动能乏力而新动能仍在培育之中。从外部看，当今世界
正处于百年未有之大变局，新冠肺炎疫情使这一变局加速演变，中国经济社会发展面
临中美地缘政治经济全面战略竞争、贸易摩擦加剧和逆全球化浪潮、发达经济体超宽
松政策效应溢出等一系列重大外部风险挑战。
2、汇率风险
汇率走势直接影响进出口贸易业务的利润及订单的承接，进而影响公司的
盈利水平。2020年人民币汇率总体呈现先贬后升趋势，波动性显著上升。2021年，在
全球疫情控制和国际贸易摩擦预期不确定的情况下，人民币汇率双向波动幅度预计将
持续加大。对此，公司将密切跟踪汇率走势，统筹运用多种结算方式和金融工具，最
大限度地规避或降低汇率风险，同时平衡进出口业务结构，对冲汇率风险。
3、对联营企业投资收益存在依赖的风险
目前对联营企业按权益法确认的投资收益仍然是公司利润的重要来源，联
营企业业绩的大幅波动直接引致公司业绩的大幅波动。对此，公司将努力维护存量，
开拓增量，在提升现有主营业务利润的基础上，加快转型发展步伐，加大新产品、新
业态开发，推进优质资产项目并购，培育打造新的利润增长点，推进企业高质量、可
持续发展。
四、报告期内核心竞争力分析
1、专业优势
商贸板块，进出口贸易为公司传统主业，经过四十年的积累和发展，公司
培养了一支经验丰富、专业能力强的业务队伍，培育并发展了良好的供应链资源和客
户资源、通畅的购销网络和稳定的贸易关系。报告期内收购的南商运营，是在南京商
厦基础上成立的一家专业化轻资产运营公司，管理团队引入了职业经理人机制，具有
丰富的商业零售运营管理经验，对南京消费市场有深刻的了解。
旅游板块，子公司秦淮风光成立于2005年，一直专注于夫子庙-秦淮风光带
游船观光的经营运作，经过多年的经营实践，积累了丰富的游船运营管理经验，能够
深刻理解行业发展规律，准确把握市场需求特点与趋势，并能根据市场趋势及时进行
服务技术创新与服务水平改造提升，已成为公司水上游览业务品牌管理输出的重要载
体。
2、品牌/特许经营优势
商贸板块，公司成立以来，一直深耕贸易业务，在国际国内市场上创立了
“LANDSEA”、“朗诗”等具有一定知名度、美誉度的品牌，“朗诗（LANDSEA）”品
牌连续多年入选“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”。报告期内收购的南商运
营，拥有南京商厦20年特许经营权，南京商厦是南京市唯一一家国有控股商业零售企
业，位列南京前20强，先后荣获“全国百城万店无假货示范店”、“全国用户满意企
业”、“中国商业信用企业”、江苏省及南京市“文明单位”等荣誉称号100余项。
旅游板块，子公司秦淮风光拥有夫子庙—秦淮风光带风景名胜区内秦淮河
水上游览线的20年特许经营权，内秦淮河水域史称“十里秦淮”，是夫子庙-秦淮风
光带精华所在。
3、区位优势
子公司秦淮风光经营区域位于南京夫子庙-秦淮风光带，是著名的国家5A级
旅游景区，经营线路为具有深厚人文历史积淀的“十里秦淮”段，并取得了该水域的
独家经营权，为该区域唯一一家水上观光游览公司，在游船硬件设施、服务管理、市
场占有率、单船年载客数和载客率等方面居南京地区领先地位。
报告期内收购的南商运营所在南京城北地区，综合购物百货商场少，经营
定位于大众精品家庭型消费，与周边辐射人群吻合，客群较为固定，保持日常活跃度
的会员有近10万+。
4、资源优势
公司控股股东旅游集团是是江苏省内规模最大和产业链最完善的大型旅游
国企，是南京市属唯一一家国有旅游产业专业化运作平台和国务院国资委综合改革“
双百行动”地方国企。2019、2020年，旅游集团蝉联“中国旅游集团20强”。公司作
为旅游集团下属唯一上市公司，被旅游集团定位为经营性旅游资产的证券化平台及运
营平台，2019年重组中旅游集团亦作出了向上市公司注入资产、促进上市公司转型的
承诺，未来拟以上市公司作为控股平台整合优质旅游资产资源，逐步构建覆盖景区游
览服务、旅游商业、酒店等文化旅游业务的板块及体系。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司业务主要涉及商业贸易和旅游两大板块。贸易业务为公司
传统业务，旅游业务为公司战略转型业务。公司坚持“旅游+商贸”双轮驱动，统筹
推进，协同发展，推动公司逐步平稳转型。目前公司在证监会行业分类中仍属于批发
业，在申万行业分类中仍属于商业贸易行业。
1、商业贸易板块
（1）贸易业务
公司贸易业务包括进出口贸易和国内贸易，主要通过子公司南京南纺开展
，盈利模式为获取贸易差价。进出口贸易为公司的传统核心业务。出口业务以纺织品
、服装、机电产品为主，欧盟、南亚、澳新和美加为主要贸易国家和地区，以出口信
用险为主要风险防范工具；进口业务主营一般化工品，以收取客户保证金和控制货权
作为风险防范手段。国内贸易是进出口贸易的补充，报告期内主要从事钢材、服装、
建筑材料购销业务。
（2）零售业务
子公司南商运营目前主要从事单店百货零售业务，拥有南京商厦20年经营
权，南京商厦是南京市城北地区主要商业综合体，是集购物、住宿、餐饮、娱乐于一
体的现代化、多功能、综合性大型百货商场，位列南京前20强。报告期内，南商运营
加快由传统百货向区域型家庭购物中心转型，在加快品牌大店引进的同时，增加餐饮
业态和体验业态规模。经营模式以品牌联营为主，根据供应商的销售额和约定扣率以
及费用承担方式获取收益，随着百货商场购物中心化趋势，租赁模式比例有一定提高
。
2、旅游板块
旅游业务主要在子公司秦淮风光开展。秦淮风光依托南京夫子庙-秦淮风光
带景区的优质旅游资源，向游客提供内秦淮河水域的水上游船观光游览服务，船票收
入为主要收入来源，客户主要分为散客、旅行团客户和包船客户，销售渠道分为现场
、线上与线下经销。经过多年的经营实践，秦淮风光积累了具有秦淮特色的游船管理
、运营经验，在游船硬件设施、服务管理、市场占有率、单船年载客数和载客率等方
面居南京地区领先地位。
秦淮风光拥有南京夫子庙-秦淮风光带景区内秦淮河十华里水上游览线20年
特许经营权，前期仅开通了东五华里游览线，2020年12月起秦淮风光与良业科技集团
合作开发西五华里水上游船观光游览项目，首创游船演艺新业态，目前项目建设稳步
推进中，预计将于今年下半年开通。
同时，公司持续推进旅游项目投资布局，小而美项目投资初见成效。红山
森林动物园360球幕影院于2021年1月开业，受到业界广泛好评，已成为红山动物园内
的网红打卡地。马鞍山雨山湖游船项目于2021年1月开业，上半年营收符合预期，取
得了良好的经济效益和社会口碑。2021年5月，秦淮风光与新疆伊宁文旅集团合作开
发伊犁河风景区水上游览项目，已于2021年7月上旬正式运营。
（二）行业情况说明
1、商贸行业
2021年上半年，我国外贸延续了去年下半年的良好势头，增速较快。据海
关统计，上半年我国货物贸易进出口总值18.07万亿元人民币，同比增长27.1%，创下
了历史同期最好水平。其中，出口9.85万亿元，增长28.1%；进口8.22万亿元，增长2
5.9%。
2021年上半年，在复杂多变的国内外形势下，我国经济发展呈现稳中加固
、稳中向好态势，经济持续稳定恢复，商贸流通环境改善，市场主体活力增强，主要
经济指标持续向好。上半年国内生产总值53.22万亿元，同比增长12.7%，批发和零售
业增加值5.09万亿元，同比增长17%，社会消费品零售总额21.19万亿元，同比增长23
%，最终消费支出对经济增长的贡献率达到61.7%，拉动GDP增长7.84个百分点，消费
拉动作用明显，内需对经济增长的支撑作用进一步增强。
2、旅游行业
2021年上半年，得益于国内疫情的有效控制，旅游市场整体呈现稳步复苏
态势，国内旅游消费稳步增长，市场格局正在重构，国内市场大循环成为主体，旅游
消费信心稳步回升，各项利好政策蓄势待发，旅游业迎来新的发展契机。中国旅游研
究院数据显示，上半年，国内游客达23.55亿人次，恢复至2019年的77%，较2020年同
期增长153%；国内旅游收入为1.95万亿元，恢复至2019年的70%，较2020年增长208%
。2021年上半年旅游经济运行综合指数（CTA-TEP）达到106.05，同比和环比分别上
升了33.73%和24.16%，旅游行业成为拉动国内生产总值新的增长点，对国民经济增长
的贡献率逐步攀升。未来，随着国内人均可支配收入的持续增长、国家政策红利持续
释放，以及居民旅游意愿保持高涨，旅游行业将有力带动国内消费，持续助力国民经
济复苏。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，面对复杂多变的国内外形势，公司坚持“旅游+商贸”双轮
驱动发展战略，立足主业，强基础、补短板、促转型，扎实推进各项工作。
（一）报告期总体经营业绩
2021年上半年，公司实现营业收入4.3亿元，同比增长15.06%，主要是旅游
业务收入同比大幅增加所致；实现归属于上市公司股东的净利润1,080.39万元，同比
下降82.44%，主要是因为公司联营企业业绩下滑，公司投资收益同比下降所致。排除
联营企业投资收益的影响，公司净利润较上年同期增长。
（二）报告期主要经营情况
1、主营业务接力互补，总体稳中有升
（1）贸易业务恢复未及预期
2021年上半年，我国外贸总体形势较好，但依然存在诸多不利因素，新冠
肺炎疫情全球蔓延，中美贸易摩擦持续升级，人民币汇率双向波动加剧，国内部分行
业需求低迷，原材料等要素成本快速上涨，传统外贸竞争优势弱化局面仍未改变。公
司实现贸易业务收入2.3亿元，同比下降9.5%，恢复未及预期。面对不利局面，公司
贸易子公司南京南纺管理团队秉持“业务引领、服务保障、管理前移”的理念，积极
应对，稳住贸易基本盘。出口业务方面，加强与商会、贸促会、中信保等专业权威机
构的合作，利用长期合作客户渠道资源、优质供应链的产品资源、互联网营销的信息
资源，通过网上广交会、阿里巴巴国际站等途径，积极开拓出口业务；进口业务方面
，实时关注全球经济形势和疫情走势，把握采购节奏，进一步梳通现有产品行业的上
下游关系，在风险可控的前提下，进一步在产品和客户多元化方向作努力。内贸业务
方面，在做好现有内销客户和品种的基础上，继续拓展新客户、新品种和新模式，积
极主动参加大型的招投标项目，加强与大型央企国企的合作力度，从中间贸易商角色
转变为终端服务商和战略供应商。
（2）零售业务稳步回升
报告期内，百货零售业总体发展平稳，社会商业体发展势头迅猛，市场竞
争日趋激烈，整体市场细化趋势明显，区域型商业中心化逐步确立。子公司南商运营
加快由传统百货向区域型家庭购物中心转型，在加快品牌大店引进的同时，增加餐饮
业态和体验业态规模，全面开展智能化商场改造工作，上线全新的业务ERP系统和物
业智能化系统，极大提升管理水平，经营上依托“品牌+会员”的模式，不断提档升
级经营品牌，大力发展微信会员群建设，多渠道宣传发力，积极通过事件营销吸引眼
球，运用新媒体加大宣传，重装外立面，进一步提升企业形象，取得较好经营业绩。
上半年实现销售3.44亿元，实现净额法营业收入6,319万元，同比增长47.80%。
（3）旅游业务强劲复苏
2020年突发的新冠肺炎疫情对子公司秦淮风光游船业务造成巨大冲击，进
入2021年，虽然在春节灯会期间国家鼓励本地过年，导致接待游客量较预期减少，但
随着疫情防控进入常态化，全国防疫形势明显好转，被压抑的旅游意愿得到释放，旅
游市场复苏态势明显。秦淮风光积极做好运力储备，迎接市场复苏潮，同时多渠道增
加船票销售，VR设施正式上线，与OTA合作，通过线上预订、现场扫码购、分时预约
，减轻高峰时段售票压力，有序消化了排队客流，提高了游客的购票便利和满意度。
3月游船业务营收已恢复至2019年当月的94%，二季度单月营收均超2019年同期水平。
1-6月累计实现营收5,985万元，同比增长271.57%。
总体来看，上半年公司主营业务规模、利润同比均实现了增长，新并购的
旅游业务和零售业务起到了较好的接力和支撑作用。
2、转型发展持续推进，小而美项目初见成效
2021年上半年，根据向文化旅游行业转型的中长期发展战略，公司持续推
进旅游项目投资布局，小而美项目投资初见成效。红山森林动物园360球幕影院于202
1年1月开业，受到业界广泛好评，已成为红山动物园内的网红打卡地。马鞍山雨山湖
游船项目自2021年1月投入运营以来，不断完善船只配备，优化运力，叠加雨山湖东
临佳山，西望雨山，南临金鹰商圈，北接解放路商圈的地理优势，已逐步成为市民和
游客休闲娱乐的新项目和好去处，取得了良好的经济效益和社会口碑。2021年5月，
秦淮风光与新疆伊宁文旅集团合资设立公司，合作开发伊犁河风景区水上游览项目，
已于2021年7月上旬正式运营。
同时，秦淮风光与良业科技集团合作开发的内秦淮河西五华里水上游船观
光游览项目建设稳步推进中，预计将于今年下半年开通。西五华里项目采取国内首创
的游船与演艺结合模式，采用光影手法、场景布景等技术手段，营造游河、观影、互
动于一体的沉浸式体验。西五华里游览线的开发运营有利于弥补秦淮风光现有东五华
里一线旅游产品单一、盈利来源单一的问题，实现秦淮河游船产品的提档升级，打造
夫子庙-秦淮风光带新的增长极。
3、股权投资持续优化，资产质量进一步提升
报告期内，公司股权投资方面收放并举，围绕“存量清理盘活、增量聚焦
主业”的思路，在加大文旅项目投资布局的同时，持续推进低效劣势企业退出及资产
处置工作，根据不同企业实际情况分类制定处置方案，包括但不限于自主清算、强制
清算、破产清算、股权转让等方式，进一步盘活资产，回笼资金，促进资源向优质产
业和优质业务集中。2021年上半年，完成大丰佳事达股权转让、上海朗诗强制清算、
上海杰夫朗诗股权转让收尾工作，南京朗诗破产清算工作预计下半年完成。同时，积
极配合联营企业子公司朗诗物业分拆上市工作，上市主体朗诗绿色生活已于2021年7
月8日在香港联合交易所主板成功上市，朗诗绿色生活本次资本化发行及全球发售完
成后，公司通过新旅国际持有朗诗绿色生活7,157.55万股，资产流动性和资产质量进
一步提升。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、疫情风险
2021年以来，国内新冠疫情防控已形成常态化机制，新冠疫苗全范围接种
，尽管国内免疫屏障初步建立，但仍有部分地区新冠疫情反复事件发生。尤其7月南
京疫情突发，对公司业务开展产生了一定的影响。目前，南京市全域已转为低风险地
区，公司将持续做好日常疫情防控工作，同时采取多种措施提升业务规模，努力减轻
疫情对公司的不利影响。
2、宏观经济风险
商贸、旅游行业与宏观经济景气的关联度较高。2021年以来，疫情对全球
金融经济的影响继续减弱，美欧等主要经济体均进入复苏期。但是经济全球化遭遇逆
流，全球产业链供应链收缩重构，全球能源供需版图深刻变革，个别西方国家视我国
为战略竞争对手，对我国进行全面遏制打压，外部环境不稳定性不确定性明显增加。
国内经济运行开局良好，但经济恢复仍不均衡、基础尚不稳固，长期存在的结构性矛
盾依然凸显，大宗商品价格出现快速上涨，防范化解财政金融风险的压力有所增加。
3、汇率风险
进出口贸易业务以外币结算为主，汇率走势直接影响进出口贸易业务的利
润及订单的承接，进而影响公司的盈利水平。今年以来，人民币汇率双向波动愈加明
显，给公司的经营业绩带来较大的不确定性。对此，公司将密切跟踪汇率走势，统筹
运用多种结算方式和金融工具，最大限度地规避或降低汇率风险，同时平衡进出口业
务结构，对冲汇率风险。
4、对联营企业投资收益存在依赖的风险
目前对联营企业按权益法确认的投资收益仍然是公司利润的重要来源，联
营企业业绩的大幅波动直接引致公司业绩的大幅波动。对此，公司将在提升现有主营
业务利润的基础上，加快转型发展步伐，加大新产品、新业态开发，推进优质资产项
目并购，培育打造新的利润增长点，推进企业高质量、可持续发展。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力与前期相比未发生重要变化。
1、专业优势
商贸板块，进出口贸易为公司传统主业，经过四十年的积累和发展，公司
培养了一支经验丰富、专业能力强的业务队伍，培育并发展了良好的供应链资源和客
户资源、通畅的购销网络和稳定的贸易关系。子公司南商运营是在南京商厦基础上成
立的一家专业化轻资产运营公司，管理团队引入了职业经理人机制，具有丰富的商业
零售运营管理经验，对南京消费市场有着深刻的了解和快速响应能力。
旅游板块，子公司秦淮风光成立于2005年，一直专注于夫子庙-秦淮风光带
游船观光的经营运作，经过多年的经营实践，积累了丰富的游船运营管理经验，能够
深刻理解行业发展规律，准确把握市场需求特点与趋势，并能根据市场趋势及时进行
服务技术创新与服务水平改造提升，已成为公司水上游览业务品牌管理输出的重要载
体。
2、品牌/特许经营优势
商贸板块，公司成立以来，一直深耕贸易业务，在国际国内市场上创立了
“LANDSEA”、“朗诗”等具有一定知名度、美誉度的品牌，“朗诗（LANDSEA）”品
牌连续多年入选“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”。子公司南商运营拥有南
京商厦20年特许经营权，南京商厦是南京市唯一一家国有控股商业零售企业，位列南
京前20强，先后荣获“全国百城万店无假货示范店”、“全国用户满意企业”、“中
国商业信用企业”、江苏省及南京市“文明单位”等荣誉称号100余项。
旅游板块，子公司秦淮风光拥有夫子庙—秦淮风光带风景名胜区内秦淮河
水上游览线的20年特许经营权，内秦淮河水域史称“十里秦淮”，是夫子庙-秦淮风
光带精华所在。
3、区位优势
子公司秦淮风光经营区域位于南京夫子庙-秦淮风光带，是著名的国家5A级
旅游景区，经营线路为具有深厚人文历史积淀的“十里秦淮”段，并取得了该水域的
独家经营权，为该区域唯一一家水上观光游览公司，在游船硬件设施、服务管理、市
场占有率、单船年载客数和载客率等方面居南京地区领先地位。
子公司南商运营所在南京城北地区，综合购物百货商场少，经营定位于大
众精品家庭型消费，与周边辐射人群吻合，客群较为固定，保持日常活跃度的会员有
近10万+。
4、资源优势
公司控股股东旅游集团是是江苏省内规模最大和产业链最完善的大型旅游
国企，是南京市属唯一一家国有旅游产业专业化运作平台和国务院国资委综合改革“
双百行动”地方国企。2019、2020年，旅游集团蝉联“中国旅游集团20强”。公司作
为旅游集团下属唯一上市公司，被旅游集团定位为经营性旅游资产的证券化平台及运
营平台，2019年重组中旅游集团亦作出了向上市公司注入资产、促进上市公司转型的
承诺，未来拟以上市公司作为控股平台整合优质旅游资产资源，逐步构建覆盖景区游
览服务、旅游商业、酒店等文化旅游业务的板块及体系。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，新冠肺炎疫情全球蔓延，中美贸易摩擦持续升级，人民币汇率震
荡攀升，国内外经济形势愈加复杂多变，公司经营发展面临的风险挑战异常严峻。公
司董事会和经营层在做好疫情防控的前提下,加快复工复产，坚定不移推进“旅游+贸
易”双轮驱动发展战略，控风险，调结构，稳规模、促转型，各项工作有序平稳开展
，取得较好成效。
（一）全年经营业绩
2020年，公司实现营业收入9.59亿元，较去年同期下降0.94%，受中美贸易
摩擦以及新冠肺炎疫情影响，公司出口业务、水上游览服务、新并入百货零售业务规
模同比均有所下降，其他业务稳中有升；实现归属于上市公司股东的净利润2,182.89
万元，较去年同期下降80.76%，主要受疫情和人民币汇率升值影响，公司联营企业经
营业绩大幅下滑，公司投资收益同比下降，剔除联营企业投资收益的影响，归母净利
润与上年基本持平。
（二）报告期内主要工作情况
1、复工复产，开拓创新，稳定主营业务
贸易业务方面，面对疫情与经贸摩擦双重考验，贸易子公司南京南纺管理
及业务团队秉持“业务引领、服务保障、管理前移”的理念，在严控风险基础上调整
结构，开拓创新，稳住了贸易基本盘。1）战略性增补出口业务。受疫情和中美贸易
摩擦影响，公司对美服装出口下滑，在维持存量业务的同时，积极开拓非美国家地区
出口业务，取得一定成果。2）多渠道发展进口业务。进一步打通上下游信息交流渠
道，成功开发新客户新品种，同时利用多种金融工具加强汇率管理和风险管理，全年
进口规模逆势增长。3）创新拓展内贸业务。结合国内拉动内需的契机，开拓服装内
贸业务；对进口重点业务品种化工品新辟国内业务渠道，分散国际市场变化带来的风
险；开拓基础物资钢材内贸业务，从中间贸易商角色转变为终端服务商，与大型央企
国企合作，成为其战略供应商。全年国内贸易业务收入同比增长。4）探索贸易业务
线上转型。通过云上广交会、网上直播销售，借助阿里巴巴等优质跨境电商平台，推
动传统贸易向数字化国际贸易升级。
旅游业务方面，受疫情冲击及防疫防控需要，子公司秦淮风光游船业务受
到较大影响。在遵照政府部门要求做好疫情防控、有序复工复产的基础上，秦淮风光
积极参与市区政府各项拉动旅游消费的活动，包括优惠抢购票、文体旅惠民消费卡、
“宁”的周末﹒惠游新南京等系列活动，吸引南京市民及南京周边游客短途游，并与
线下旅行社合作多渠道增加公司船票销售，提升营业规模。随着国内疫情防控形势向
好，旅游行业开始复苏，秦淮风光游船业务逐步恢复，2020年10月单月已恢复至2019
年同期95%以上，优于同行业平均水平。
2、内引外延，整合资源，加速文旅转型
根据向文化旅游产业转型的中长期发展战略，以及旅游集团关于促进上市
公司转型的承诺，2020年公司持续推动旅游集团向公司注入优质旅游资产资源，内部
资源整合的同时，积极开展外部优质旅游项目投资并购，持续探索旅游新业态、新产
品和多元化发展路径。一是向大股东及其关联方收购南商运营51%股权，未来拟以南
商运营为基础建立旅游商业零售运营平台，利用南商运营的商业零售运营经验及团队
，不断丰富景区零售网点，逐步构建覆盖南京市主要景区的旅游商业零售的业务板块
；二是推动子公司秦淮风光引入战略合作者合作开发内秦淮河西五华里水上游船观光
游项目，弥补其现有东五华里一线旅游产品单一、盈利来源单一的问题，实现秦淮河
游船产品的提档升级，打造夫子庙-秦淮风光带新的增长极；三是实施品牌管理输出
，在长江经济带国家战略引领和长三角一体化高质量发展带动下，联合秦淮风光与马
鞍山文旅集团共同投资开发马鞍山雨山湖水面游船游览项目，利用秦淮风光业内先进
的游船运营管理经验，推动水上旅游布局延伸，做好“水上文章”；四是利用集团内
部优质旅游资源，与高科技文旅企业合作，投资建设红山森林动物园360球幕影院，
后两个项目均已于2021年1月投入运营。
3、盘活资产，优化布局，加强投后管理
报告期内，公司在加大文旅项目投资布局的同时，持续推进低效劣势企业
退出及资产处置工作，根据不同企业情况分类制定处置方案，包括但不限于自主清算
、强制清算、破产清算、股权转让等方式，进一步盘活资产，回笼资金，促进资源向
优质产业和优质业务集中。截至目前，虹云制衣、上海朗诗的破产清算工作已完成，
大丰佳事达75%股权、上海杰夫朗诗10%股权以及部分停产企业闲置机器设备挂牌转让
已成交，南京朗诗服装设计公司清算工作正在进行中。
报告期内，公司进一步加强子公司管理，对所有停产停业子企业实施财务
、公章“双集中”管理；对在业控参股公司进行有效管理和监督，加强并购子公司整
合管控，及时完成秦淮风光、南商运营董监事调整委派工作，切实加强投后管理，保
障公司作为股东方的合法权益；全年累计收到投资企业现金分红1.05亿元，获得投资
收益5,608万元。
4、集团管控，组织协同，提升运营效率
为更好地实现公司战略目标，提升公司整体经营管理水平及管控能力，公
司于2019年末完成总部机构改革，部门设置进行了优化调整，中层干部岗位全部重新
竞聘上岗，初步构建了集团化管控模式和市场化用人机制，明确了公司主体作为重大
事项决策、资源配置与运营监控中心，子公司作为生产经营和利润中心的定位。报告
期内，结合公司内控体系完善及ERP、协同办公系统优化，进一步梳理修订各项制度
、流程，强化组织协同，建立健全与发展战略、集团管控模式适配的组织运行机制，
提升公司协同运营效率和整体竞争力。
5、加强党建，完善治理，助推企业发展
报告期内，公司坚持党建引领，围绕公司经营发展目标，充分发挥党委“
把方向、管大局、保落实”的领导作用。一是完成党建入章修订工作，细化制定党委
前置研究讨论重大事项规程和三重一大事项决策清单，推行党委和决策管理层“双向
进入、交叉任职”机制，进一步明确公司治理各主体的权责边界；二是将“党管干部
”原则和公司治理规则、内控体系建设有效衔接，把党的领导融入公司治理，党建与
经营同频共振，有效提升公司治理水平和经营管理效率，助推企业高质量发展。
二、报告期内主要经营情况
2020年，公司实现营业收入9.59亿元，同比减少0.94%，受中美贸易摩擦以
及新冠肺炎疫情影响，出口业务、水上游览服务、新并入百货零售业务规模同比均有
所下降，其他业务稳中有升；实现归属于母公司所有者的净利润2,182.89万元，同比
下降80.76%，主要系本期对联营企业投资收益同比大幅下降所致。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、商贸行业
2021年中国外贸保持强劲势头，一季度，我国货物贸易进出口、出口和进
口规模均创历史同期新高，呈现稳中加固、稳中向好态势。以人民币计，进出口、出
口、进口同比分别增长29.2%、38.7%和19.3%，进出口增速创2011年以来同期新高。
与2019年同期相比，分别增长20.5%、22.5%和18.2%，也处于较高水平。一季度外贸
“淡季不淡”，最根本的还是国际需求有所回暖和中国外贸产业强大供给能力共同作
用的结果。稳外贸政策的保障能力、外贸企业的创新活力、产业链供应链的配套能力
形成的叠加效应，以及去年同期基数较低、“就地过年”等阶段性因素也拉高了进出
口增幅。同时也要看到，当前外贸发展仍面临诸多不稳定不确定因素。首先，疫情仍
是最大不确定因素，全球疫苗供应失衡，跨境货物和人员流动依然受限。其次，全球
化遭遇逆流，贸易问题政治化直接影响国际化生产、供给和贸易能力，干扰国际贸易
秩序。第三，国际产业链供应链深刻调整，不稳定性增加。微观上看，外贸主体多重
承压。国际物流运力紧张、运费高企。原材料价格持续上涨，抬高企业综合成本。部
分地区招工难招工贵问题也较突出。预计全年外贸增速将呈现“前高后低”的走势。
2021年一季度，中国经济呈现稳健开局和稳定恢复态势。按可比价格计算
，一季度国内生产总值249,310亿元，同比增长18.3%，比2019年一季度增长10.3%，
两年平均增长5.0%，为实现全年经济增长目标奠定基础。1-3月，批发和零售业增加
值24,034亿元，同比增长26.6%，社会消费品零售总额105,221亿元，同比增长33.9%
，餐饮类消费同比增长尤为显著，网上消费在今年开局继续保持强劲势头，对社会消
费品零售总额的增长做出较大贡献。预计2021年全年我国经济将延续2020年复苏的强
劲走势,国内贸易发展基础稳固。
2、旅游行业
2020年，我国旅游行业受疫情冲击较大，市场在一定时间内都处于低迷的
态势。2015年至2019年，我国居民人均旅游消费额稳定占人均可支配收入比例3%以上
，而在2020新冠疫情冲击下，比例降至1.14%。但同时需看到，疫情是短暂的，随着
我国人均可支配收入的不断提升以及消费结构的稳定性，我国旅游业的发展空间广阔
。2021年一季度以来，在疫情得到控制、疫苗接种普及、五一假期临近的背景下，国
内旅游业正在加速复苏。数据显示，截至4月中旬，通过携程预订五一期间的机票、
酒店、门票、租车的订单量较2019年同期分别实现23%、43%、114%、126%的正增长。
从订单量看，携程预计今年五一旅游人次有望突破2019年五一水平，达到2亿人次新
高，国内旅游经济景气指数回升36%。
(二)公司发展战略
2021年是十四五规划开局之年，也是公司转型发展的关键时期。在构建以
国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，文旅产业将迎来消费
升级重大发展机遇。公司将乘势而上，立足集团内部资源整合升级，加快文旅产业链
布局延伸，通过商业贸易和旅游服务双主业联动发展，探索构建商贸旅游协同发展的
生态圈，将公司打造成为具有较高美誉度和市场影响力的区域领先文旅企业。
(三)经营计划
1、坚持战略引领，推进文旅产业转型
根据向文化旅游行业转型的中长期战略发展方向，加大文旅产业投资布局
，提升旅游收入权重。一是进一步推进旅游集团内部优质旅游资源资产注入上市公司
，提升旅游资产证券化水平；二是深耕特色业务，发挥秦淮风光细分领域龙头优势，
加强品牌管理输出，立足南京，辐射长三角乃至全国，扩展水上游览业务；三是加强
与业内先进企业合作，整合资源，推进文化旅游科技融合发展，打造新业态，开发新
产品；四是持续寻找外部优质文旅产业投资并购项目，加快文旅产业链布局延伸。
2、坚持双轮驱动，商贸旅游协同发展
坚定不移推进商贸旅游双轮驱动发展，齐抓共管，共同促进。做优做强贸
易业务，在内循环为主新发展格局下，积极开拓内贸业务，增加国内贸易比例。出口
方面，推动传统线下出口和跨境电商业务相结合，力争出口规模有所增长；进口方面
，进一步梳通现有产品行业的上下游关系，在风险可控的前提下，进一步在产品和客
户多元化方向作努力。零售业务方面，调整经营结构，加大卖场业态调整，加快商品
提档升级，梳理地块，深挖坪效，开展数字化商场改造，提升市场影响力，同时围绕
“吃住行游购娱”全域旅游概念，开发拓展多元融合旅游产品和业务，探索构建商贸
旅游协同发展的生态体系。
3、精益资产管理，优化股权投资结构
持续梳理在手投资项目，实行资产精细化分类管理，汰劣留良，进一步推
进低效劣势投资项目清理退出工作，降低非主业投资比重，优化股权投资结构，促进
有限的资源向优质产业和优质业务集中；适时推进子企业混合所有制改革，引进社会
资本，转换经营机制，激发企业活力；进一步强化子公司管控，加强新投项目的投后
跟踪管理，完善投资项目动态评价机制，建立以股权为基础、财务控制为核心的项目
管控体系，防范风险，实现股权投资的资本增值。
4、强化内部管理，提升集团管控水平
公司将在不断完善法人治理结构，加强规范运作的基础上，进一步健全内
部管理制度，优化工作流程，完善公司组织运行机制，推进制度、流程、机制与发展
战略相匹配，与旅游转型、集团化管控相适应，学习先进公司的管理经验，对标找差
，切实提升集团管控水平和运营效率，确保战略目标的实现。
5、落实人才强企，加强员工队伍建设
根据转型发展及集团管控需要，一是加大旅游、投资专业人才引进力度，
优化人员结构，培养后备人才，建设人才梯队，提高人力资源使用效率；二是构建系
统化、科学性培训体系，加强现有团队人员职业能力和素养的建设与提升；三是完善
绩效考核与薪酬管理体系，强化激励导向，积极推进分类考核，合理设置差异化考核
指标，进一步增强绩效考核的针对性和实效性。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济风险
商贸、旅游行业与宏观经济变化的关联度较高。2021年，国内外经济形势
依然复杂严峻，挑战与机遇并存。从内部看，国内经济发展中长期存在的结构性矛盾
依然突出，要素成本持续攀升，消费需求仍未完全复苏；地方政府偿债压力加大；新
常态下经济增长速度减缓、旧动能乏力而新动能仍在培育之中。从外部看，当今世界
正处于百年未有之大变局，新冠肺炎疫情使这一变局加速演变，中国经济社会发展面
临中美地缘政治经济全面战略竞争、贸易摩擦加剧和逆全球化浪潮、发达经济体超宽
松政策效应溢出等一系列重大外部风险挑战。
2、汇率风险
汇率走势直接影响进出口贸易业务的利润及订单的承接，进而影响公司的
盈利水平。2020年人民币汇率总体呈现先贬后升趋势，波动性显著上升。2021年，在
全球疫情控制和国际贸易摩擦预期不确定的情况下，人民币汇率双向波动幅度预计将
持续加大。对此，公司将密切跟踪汇率走势，统筹运用多种结算方式和金融工具，最
大限度地规避或降低汇率风险，同时平衡进出口业务结构，对冲汇率风险。
3、对联营企业投资收益存在依赖的风险
目前对联营企业按权益法确认的投资收益仍然是公司利润的重要来源，联
营企业业绩的大幅波动直接引致公司业绩的大幅波动。对此，公司将努力维护存量，
开拓增量，在提升现有主营业务利润的基础上，加快转型发展步伐，加大新产品、新
业态开发，推进优质资产项目并购，培育打造新的利润增长点，推进企业高质量、可
持续发展。
四、报告期内核心竞争力分析
1、专业优势
商贸板块，进出口贸易为公司传统主业，经过四十年的积累和发展，公司
培养了一支经验丰富、专业能力强的业务队伍，培育并发展了良好的供应链资源和客
户资源、通畅的购销网络和稳定的贸易关系。报告期内收购的南商运营，是在南京商
厦基础上成立的一家专业化轻资产运营公司，管理团队引入了职业经理人机制，具有
丰富的商业零售运营管理经验，对南京消费市场有深刻的了解。
旅游板块，子公司秦淮风光成立于2005年，一直专注于夫子庙-秦淮风光带
游船观光的经营运作，经过多年的经营实践，积累了丰富的游船运营管理经验，能够
深刻理解行业发展规律，准确把握市场需求特点与趋势，并能根据市场趋势及时进行
服务技术创新与服务水平改造提升，已成为公司水上游览业务品牌管理输出的重要载
体。
2、品牌/特许经营优势
商贸板块，公司成立以来，一直深耕贸易业务，在国际国内市场上创立了
“LANDSEA”、“朗诗”等具有一定知名度、美誉度的品牌，“朗诗（LANDSEA）”品
牌连续多年入选“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”。报告期内收购的南商运
营，拥有南京商厦20年特许经营权，南京商厦是南京市唯一一家国有控股商业零售企
业，位列南京前20强，先后荣获“全国百城万店无假货示范店”、“全国用户满意企
业”、“中国商业信用企业”、江苏省及南京市“文明单位”等荣誉称号100余项。
旅游板块，子公司秦淮风光拥有夫子庙—秦淮风光带风景名胜区内秦淮河
水上游览线的20年特许经营权，内秦淮河水域史称“十里秦淮”，是夫子庙-秦淮风
光带精华所在。
3、区位优势
子公司秦淮风光经营区域位于南京夫子庙-秦淮风光带，是著名的国家5A级
旅游景区，经营线路为具有深厚人文历史积淀的“十里秦淮”段，并取得了该水域的
独家经营权，为该区域唯一一家水上观光游览公司，在游船硬件设施、服务管理、市
场占有率、单船年载客数和载客率等方面居南京地区领先地位。
报告期内收购的南商运营所在南京城北地区，综合购物百货商场少，经营
定位于大众精品家庭型消费，与周边辐射人群吻合，客群较为固定，保持日常活跃度
的会员有近10万+。
4、资源优势
公司控股股东旅游集团是是江苏省内规模最大和产业链最完善的大型旅游
国企，是南京市属唯一一家国有旅游产业专业化运作平台和国务院国资委综合改革“
双百行动”地方国企。2019、2020年，旅游集团蝉联“中国旅游集团20强”。公司作
为旅游集团下属唯一上市公司，被旅游集团定位为经营性旅游资产的证券化平台及运
营平台，2019年重组中旅游集团亦作出了向上市公司注入资产、促进上市公司转型的
承诺，未来拟以上市公司作为控股平台整合优质旅游资产资源，逐步构建覆盖景区游
览服务、旅游商业、酒店等文化旅游业务的板块及体系。
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