600218全柴动力资产重组最新消息
≈≈全柴动力600218≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
根据证监会行业分类标准,公司所属通用设备制造业。
公司主要经营业务为发动机的研发、制造与销售,形成了以车用、工业车
辆用、工程机械用、农业装备用、固定机组用为主的动力配套体系,广泛应用于微轻
卡、叉车、挖掘机、装载机、压路机、拖拉机、花生机、收割机、发电机组、水泵机
组、空压机组等,是目前国内主要的四缸柴油机研发与制造企业。公司的主要经营模
式为,研究、开发与掌握发动机核心技术,对缸体、缸盖等关键零部件自主生产,通
过整机组装、调试、检验和销售,配套汽车、叉车、农业装备和工程机械等整机产品
,在产品销售区域内提供技术服务和维修服务,产品销售和服务网络覆盖全国,以及
东南亚、欧洲等多个国家和地区。
作为独立的发动机研发与制造企业,全柴发动机主要配套汽车及非道路移
动机械,涉及交通、工业、农业等诸多国民经济领域,其发展的周期性与行业及宏观
经济的运行息息相关。近年来随着国家排放法规的严格实施,目前发动机及整车行业
处于调整发展阶段,行业竞争激烈。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年,国内内燃机行业整体运行平稳。根据中国内燃机工业协会
《中国内燃机工业销售月报》数据显示,2021年1-6月,多缸柴油机市场累计销量316
.16万台,同比增长26.75%。但受商用车市场需求以及国五、国六切换等影响,自202
1年4月开始,多缸柴油机累计增幅呈逐渐缩窄态势。从国内主要企业的市场分布来看
,行业集中度较高,市场竞争进一步加剧。
报告期内,全柴发动机销量较去年同期出现增长。发动机细分市场方面,
车用发动机(包括柴油机和汽油机)主要受益于上半年终端汽车市场良好发展同比增
长10.15%;工程机械用产品因市场需求上升增幅最大,同比增长95.96%;叉车用产品
市场表现不俗,较同期增长37.65%;农业装备用柴油机也因积极调整产品结构、拓宽
销售渠道实现同比增长19.06%。《重型柴油车污染物排放限值及测量方法(中国第六
阶段)》自2021年7月1日起全面实施,全柴提前布局国六技术和产品,积极挖掘市场
,扩大整车企业配套,1-6月车用国六产品销售2.55万台,同比增长628.57%。报告期
内,因产品销售收入增加、产品销售结构调整、公司采取的降本增效措施综合影响,
公司经营效益取得了较好成绩。公司多缸发动机实际销售23.27万台,同比增长24.91
%;实现营业收入269,780.81万元,比上年同期增长24.39%;实现净利润(归属于母
公司股东的净利润)11,334.52万元,比上年同期增长14.94%。
下半年,公司将持续关注国家宏观经济环境以及行业政策变化,围绕发动
机主业,不断加快技术创新,增强核心竞争能力;积极调整产品结构,着力提升产品
品质;聚焦行业市场与客户,提升市场占有率;优化售后服务网络,不断满足客户需
求;深入推进精益管理,提升经营管理水平;稳步推进定向增发工作,加快募投项目
建设,全力推动公司高质量发展。
报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
报告期内,公司可能面对的风险未发生重大变化。
市场风险:从目前发动机行业市场来看,受整车及发动机企业延伸产业链
和产品线参与市场竞争、新能源汽车的快速发展及同行业产品优惠促销等影响,发动
机市场竞争激烈。
应对措施:一方面加强企业成本控制管理,降本增效,保持既有的成本优势
;另一方面紧贴国家政策导向和市场需求,积极扩大市场配套资源,全面发展。
技术风险:随着国六排放标准的全面实施,满足排放要求的中高端、环保
型产品的市场需求持续增长,对发动机的核心技术提出了更高的要求。
应对措施:2021年,公司将充分利用新建的具备国内先进水平的新产品试
验室,进一步加快技术研发、产品升级与技术储备等创新能力建设,全力推进汽车国
六和非道路国四等项目的研发工作,提升企业自主创新能力,实现企业可持续发展。
人才风险:随着公司业务规模的不断扩大,以及对企业经营管理水平的要
求越来越高,公司需要更多、更高水平的管理、技术、工艺、营销及财务等方面的专
业人才。
应对措施:通过多种方式持续充实企业人才队伍。一是通过企业自身培养
和外出培训;二是与国内外知名的内燃机研究所、科研机构和知名大学的长期技术合
作来培养人才;三是通过与高校合
作办学,定向培养产品开发、工艺制造等方面的专业技术人才;四是以院
士工作站和博士后科研工作站为依托,搭建高端技术人才培养和人才引进的平台。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内,公司核心竞争力未发生重要变化。
1、品牌优势:全柴是国家高新技术企业,国家技术创新示范企业、国家两
化融合示范企业、国家知识产权优势企业,中国内燃机行业排头兵企业,安徽省产学
研合作示范企业,还先后获得“安徽省著名商标”、“安徽省百强企业”、“全国机
械工业先进集体”、“2020中国汽车零部件百强企业”、“安徽创新企业100强”等
荣誉称号,在国内内燃机行业享有较高的声誉。目前,全柴已成为国内主要的中小功
率柴油机研发与制造基地。
2、市场优势:全柴一直在中小功率柴油机细分市场保持着较强的优势,形
成了以车用、工业车辆用、工程机械用、农业装备用、固定机组用为主的动力配套体
系,功率覆盖10-280KW,部分产品取得欧盟E-mark认证,与国内多家知名企业建立了
战略合作关系。凭借良好的产品质量和完善的售后服务,产品销售和服务网络覆盖全
国,以及东南亚、欧洲等多个国家和地区。
3、技术优势:公司拥有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、安徽
省院士工作站、中小功率柴油机安徽省重点实验室,与国内外多家科研机构及高校院
所建立了良好的合作关系,确保公司的产品技术始终紧跟全球先进水平。依靠前瞻性
的产品研发与创新能力,公司相继承担和参与了多项国家重点研发计划、国家重点新
产品项目和国际科技合作项目。公司研发的系列发动机在经济性、可靠性、环保性等
方面均达到国内同类先进水平。全柴H20-120E60型国六柴油机曾荣膺“市场先锋”与
“节能先锋”称号。
4、质量优势:全柴自成立以来建立并运行质量管理体系,目前正在运行IA
TF16949:2016标准质量管理体系。通过质量管理体系的不断完善,公司持续保证和提
高了发动机产品的质量,不断满足顾客需求。2020年以来,公司持续推进精益生产,
狠抓精益品质管理,进一步改善发动机产品质量,提升全柴品牌价值。2020年公司获
得安徽省人民政府质量奖,公司还先后荣获“全国内燃机行业质量领先企业”、“全
国内燃机行业质量领先品牌”、“全国质量诚信标杆企业”等称号。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年,国内外宏观经济环境复杂多变。在汽车、工程机械、农业机械等
终端市场增长的拉动下,国内内燃机累计销量较去年基本持平,整个行业呈平稳发展
态势。多缸柴油机主要配套的商用车市场快速增长,带动多缸柴油机市场出现了较大
增幅。根据中国内燃机工业协会统计数据显示,2020年国内多缸柴油机实现销售534.
96万台,同比增长19.70%。但受国家排放标准要求、整车及发动机企业的产业链和产
品线延伸、同行企业产品价格竞争以及新能源汽车下乡、补贴等政策加持下的快速发
展等影响,从主要企业的产品销量及市场份额占比情况看,国内柴油机市场竞争十分
激烈。
报告期内,在董事会的领导下,公司主要开展以下工作:
1、科学有序落实疫情防控
2020年初,国内新冠疫情爆发。在疫情初期,公司面临上游原材料及服务
供应不足、物流运输困难、产品销售渠道受阻等经营压力。公司响应国家及当地政府
要求,将疫情防控工作作为首要任务,第一时间成立疫情防控领导小组,构建疫情防
控层层落实的领导组织体系,全体动员和保障防控物资供应,狠抓落实所有办公场所
、生产车间和在建项目现场疫情防控工作,确保全体员工“零感染”。自三月份起,
公司在满足企业复工复产的条件下,克服困难,积极组织生产经营活动,逐渐恢复至
正常水平。
2、持续加强创新能力建设
2020年,公司持续加强创新能力建设工作。在创新研发方面,以法规政策
为导向,通过自主研发、合作开发、产学研合作等多种方式,掌握行业先进技术,做
精做强H、Q、G等系列车用国六及B、C、G、J等平台非道路国四产品的研发;在创新
平台建设方面,充分发挥国家企业技术中心、国家博士后科研工作站和安徽省院士工
作站的作用,加强与知名大学等科研院所的产学研合作,积极实施创新能力建设项目
,使得公司技术创新取得了新成果。
3、积极开拓产品市场资源
2020年,公司持续聚焦客户,通过能力提升,管理升级,以“抓问题、快
响应、稳增长、拼搏2020”为营销工作思路,积极开拓市场资源,提升全柴在质量、
成本、技术、服务等方面的优势,多种渠道传递品牌价值。另一方面,持续加大海外
市场开发力度,进一步挖掘海外市场机会,为后续的市场拓展不断积累经验和资源。
4、全力推动投资项目建设
一是加快募投项目的建设实施。2020年11月,公司非公开发行募投项目“
国六系列发动机智能制造建设项目”、“技术中心创新能力建设(二期)项目”已完
成验收,达到预定可使用状态,经法定程序后公司对上述项目予以结项。本次结项后
,非公开发行募投项目均已全部完成,为公司的未来发展提供强有力的保障;二是完
成了从装配、加工到试机等生产制造过程的技术改造项目,进一步提升装备制造水平
;三是布局新能源产业,合资设立控股子公司“安徽中能元隽氢能科技股份有限公司
”,积极发展燃料电池业务,推动企业可持续发展。
5、不断优化生产经营管理
公司持续推进精益生产管理,根据推进需求成立项目组,通过管理模块的
开展,保证精益项目顺利实施;深入推进MES、ERP、PLM等信息系统在产品开发、项
目管理和生产经营中的应用,积极推动HR系统、信息系统营运监控平台等项目的实施
,形成了标准化、信息化、智能化的企业管理体系;公司降本增效工作有所突破,明
确目标,全员参与,严格落实,管控成本,提高生产运营效率,压降成本和费用支出
;全方位强化卓越绩效管理,经营管理水平显著提升。
6、稳步提升公司产品质量
公司加强IATF16949:2016质量管理体系的推动实施,提高质量管理水平,
提升品质保证能力,提供更优的服务方案,满足客户对质量不断提升的需求。从产品
设计、外购零部件、生产制造、流通过程等环节进行全面质量管理,激励员工参与质
量控制和改进,提高产品竞争力。
7、顺利推进定向增发工作
2020年,公司启动新一轮的再融资工作。根据实际需求,本次非公开发行
拟募集资金75,000万元,规划实施四个募投项目:国六系列发动机智能制造建设(二
期)项目、绿色铸造升级改造项目、氢燃料电池智能制造建设项目及补充流动资金。
本次非公开发行预案已经公司董事会、股东大会审议通过。
二、报告期内主要经营情况
报告期内,全柴发动机销量较去年同期相比明显增长。柴油机业务方面,
公司车用柴油机因产品结构调整同比略有下降;工程机械用、农业装备用产品受益于
终端市场的良好表现以及公司积极开拓新市场,实现大幅增长,成为2020年主要的业
务增长点;工业车辆用产品受市场需求上升影响也呈现快速增长。汽油机业务方面,
因市场供求变化导致汽油机产品较去年同期出现下滑。公司塑管产业因疫情等影响全
年销量及营业收入有所下降。
报告期内,因产品销售收入增加、产品销售结构调整、公司采取的降本增
效措施及收到的政府土地收储搬迁补偿等综合影响,公司经营效益取得了较好成绩。
公司多缸发动机实际销售38.43万台,同比增长11.81%;实现营业收入445,598.97万
元,比上年同期增长10.18%;实现净利润(归属于母公司股东的净利润)17,242.21
万元,比上年同期增长78.16%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2021年,全球经济持续复苏,国内宏观经济形势向上发展,宏观政策将保
持连续性、稳定性,促进经济健康、可持续发展。作为国家“十四五”规划的开局之
年,各行业经济发展机遇与挑战并存,高质量发展、绿色发展依然是制造业的主旋律
。
从行业发展看,《重型柴油车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段)
》自2021年7月1日起全面实施,市场竞争进一步加剧,技术创新、升级及储备是市场
的核心竞争力;新能源汽车的快速发展对传统内燃机行业的冲击影响较大;整车及发
动机企业延伸产业链和产品线纷纷参与市场竞争,独立发动机企业的发展空间逐步被
压缩;受同行业产品优惠促销等影响,“价格战”持续升温。
(二)公司发展战略
公司将继续围绕发动机主业,加快技术升级,提升核心竞争优势,创新发
展自主品牌。
(三)经营计划
2021年,公司将以提升管理能力为主线,技术创新作为驱动发展的主动力
,进一步加强生产运营工作,全方位挖掘市场资源,共同推进年度任务目标全面落地
。为此,重点抓好以下主要工作:1、不断推动技术创新再上新台阶
2021年,公司将进一步明晰重点研发方向,继续引进国际先进技术,利用
新产品试验室的先进设备,逐步推进国六产品和非道路国四产品的研发工作,形成“
高颜值”、“高质量”、“低排放”的全系列发动机产品,以不断满足客户的新需求
。继续加强创新能力平台建设,持续开展课题研究、技术储备及技术培训,提升技术
队伍的研发能力、创新能力,推动技术创新水平再上新台阶。
2、着力提升公司产品品质保证能力
全面贯彻质量管理体系,严抓产品质量。将严格的质量管理贯穿产品开发
、技术设计、采购配套、装配调试、产品交付的全过程。以“零缺陷”为最高目标,
通过方针管理、数据共享、专题分析、活动开展及质量培训等各种途径,深挖工艺与
质量的改进,确保产品的稳定性、可靠性得到进一步的提升。
3、深入开展内部管理水平提升工作
积极开展、全员参与降本增效管理活动,有效控制成本费用,以保证产品
成本竞争优势。在现有产业链和产品线围绕“提质降本”大力落实技术创新和管理改
善工作,不断提高综合竞争力,巩固公司发展基础;重点推进HR系统、数字化车间建
设等项目,不断优化MES、ERP、PLM等信息系统,加快推进工业化与信息化的融合发
展,为公司生产经营管理改善提供有效的数据支持和分析,全面提升生产效率;通过
精益管理、卓越绩效管理等模式,加快推进人才发展战略,逐步建立执行力、高绩效
文化工作氛围,以更好地协助公司实现未来发展目标。
4、持续聚焦行业市场与客户
公司将积极发展行业产品优势市场,不断深化与客户的合作,建立长期合
作伙伴关系,不断挖掘潜在稳定客户,确保市场占有率稳步提升。在客户选择上,除
了整车企业,公司将积极开拓铸件、塑料管材及氢能源等行业的合作资源。在稳固国
内市场地位的同时,加快“走出去”步伐,进一步扩大国外销售渠道,实现在主要目
标市场的快速布局,构建“全柴”良好的国际化品牌形象。
5、稳步推进非公开发行股票工作
依据有关规定,履行必要的法定程序,有序开展非公开发行股票相关工作
,加强与中介机构的协调合作,积极完成材料申报与意见回复等事项。在中国证监会
核准通过本次非公开发行的前提下,于规定时间内适时发行新股并进行验资,所募集
资金存入专户管理,保证募投项目按计划实施。同时,依法披露本次非公开发行事项
的进展情况,切实维护公司股东特别是中小股东的合法权益。2021年,公司将持续关
注国家政策、行业动态和市场变化,做大做精发动机主业,积极发展铸件、塑料管材
及氢能源等产业。从公司和全体股东的整体利益出发,进一步规范公司治理水平,提
升运营效率,实现公司高质量发展。全年计划销售多缸发动机43万台,实现营业收入
55亿元。
(四)可能面对的风险
公司可能面对的主要风险及应对措施如下:
市场风险:从目前发动机行业市场来看,受整车及发动机企业延伸产业链
和产品线参与市场竞争、新能源汽车的快速发展及同行业产品优惠促销等影响,发动
机市场竞争激烈。
应对措施:一方面加强企业成本控制管理,降本增效,保持既有的成本优势
;另一方面紧贴国家政策导向和市场需求,积极扩大市场配套资源,全面发展。
技术风险:随着国六排放标准的全面实施,满足排放要求的中高端、环保
型产品的市场需求持续增长,对发动机的核心技术提出了更高的要求。
应对措施:2021年,公司将充分利用新建的具备国内先进水平的新产品试
验室,进一步加快技术研发、产品升级与技术储备等创新能力建设,全力推进汽车国
六和非道路国四等项目的研发工作,提升企业自主创新能力,实现企业可持续发展。
人才风险:随着公司业务规模的不断扩大,以及对企业经营管理水平的要
求越来越高,公司需要更多、更高水平的管理、技术、工艺、营销及财务等方面的专
业人才。
应对措施:通过多种方式持续充实企业人才队伍。一是通过企业自身培养
和外出培训;二是与国内外知名的内燃机研究所、科研机构和知名大学的长期技术合
作来培养人才;三是通过与高校合作办学,定向培养产品开发、工艺制造等方面的专
业技术人才;四是以院士工作站和博士后科研工作站为依托,搭建高端技术人才培养
和人才引进的平台。
四、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势:全柴是国家高新技术企业,国家技术创新示范企业、国家两
化融合示范企业、国家知识产权优势企业,中国内燃机行业排头兵企业,安徽省产学
研合作示范企业,还先后获得“安徽省著名商标”、“安徽省百强企业”、“全国机
械工业先进集体”、“2020中国汽车零部件百强企业”、“安徽创新企业100强”等
荣誉称号,在国内内燃机行业享有较高的声誉。目前,全柴已成为国内主要的中小功
率柴油机研发与制造基地。
2、市场优势:全柴一直在中小功率柴油机细分市场保持着较强的优势,形
成了以车用、工业车辆用、工程机械用、农业装备用、发电机组用为主的动力配套体
系,功率覆盖10-280KW,部分产品取得欧盟E-mark认证,与国内多家知名企业建立了
战略合作关系。凭借良好的产品质量和完善的售后服务,产品销售和服务网络覆盖全
国,以及东南亚、欧洲等多个国家和地区。
3、技术优势:公司拥有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、安徽
省院士工作站、中小功率柴油机安徽省重点实验室,与国内外多家科研机构及高校院
所建立了良好的合作关系,确保公司的产品技术始终紧跟全球先进水平。依靠前瞻性
的产品研发与创新能力,公司相继承担和参与了多项国家重点研发计划、国家重点新
产品项目和国际科技合作项目。公司研发的系列发动机在经济性、可靠性、环保性等
方面均达到国内同类先进水平。全柴H20-120E60型国六柴油机曾荣膺“市场先锋”与
“节能先锋”称号。
4、质量优势:全柴自成立以来建立并运行质量管理体系,目前正在运行IA
TF16949:2016标准质量管理体系。通过质量管理体系的不断完善,公司持续保证和提
高了发动机产品的质量,不断满足顾客需求。2020年以来,公司持续推进精益生产,
狠抓精益品质管理,进一步改善发动机产品质量,提升全柴品牌价值。2020年公司获
得安徽省人民政府质量奖,公司还先后荣获“全国内燃机行业质量领先企业”、“全
国内燃机行业质量领先品牌”、“全国质量诚信标杆企业”等称号。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
根据证监会行业分类标准,公司所属通用设备制造业。
公司主要经营业务为发动机的研发、制造与销售,形成了以车用、工业车
辆用、工程机械用、农业装备用、固定机组用为主的动力配套体系,广泛应用于微轻
卡、叉车、挖掘机、装载机、压路机、拖拉机、花生机、收割机、发电机组、水泵机
组、空压机组等,是目前国内主要的四缸柴油机研发与制造企业。公司的主要经营模
式为,研究、开发与掌握发动机核心技术,对缸体、缸盖等关键零部件自主生产,通
过整机组装、调试、检验和销售,配套汽车、叉车、农业装备和工程机械等整机产品
,在产品销售区域内提供技术服务和维修服务,产品销售和服务网络覆盖全国,以及
东南亚、欧洲等多个国家和地区。
作为独立的发动机研发与制造企业,全柴发动机主要配套汽车及非道路移
动机械,涉及交通、工业、农业等诸多国民经济领域,其发展的周期性与行业及宏观
经济的运行息息相关。近年来随着国家排放法规的严格实施,目前发动机及整车行业
处于调整发展阶段,行业竞争激烈。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年,国内内燃机行业整体运行平稳。根据中国内燃机工业协会
《中国内燃机工业销售月报》数据显示,2021年1-6月,多缸柴油机市场累计销量316
.16万台,同比增长26.75%。但受商用车市场需求以及国五、国六切换等影响,自202
1年4月开始,多缸柴油机累计增幅呈逐渐缩窄态势。从国内主要企业的市场分布来看
,行业集中度较高,市场竞争进一步加剧。
报告期内,全柴发动机销量较去年同期出现增长。发动机细分市场方面,
车用发动机(包括柴油机和汽油机)主要受益于上半年终端汽车市场良好发展同比增
长10.15%;工程机械用产品因市场需求上升增幅最大,同比增长95.96%;叉车用产品
市场表现不俗,较同期增长37.65%;农业装备用柴油机也因积极调整产品结构、拓宽
销售渠道实现同比增长19.06%。《重型柴油车污染物排放限值及测量方法(中国第六
阶段)》自2021年7月1日起全面实施,全柴提前布局国六技术和产品,积极挖掘市场
,扩大整车企业配套,1-6月车用国六产品销售2.55万台,同比增长628.57%。报告期
内,因产品销售收入增加、产品销售结构调整、公司采取的降本增效措施综合影响,
公司经营效益取得了较好成绩。公司多缸发动机实际销售23.27万台,同比增长24.91
%;实现营业收入269,780.81万元,比上年同期增长24.39%;实现净利润(归属于母
公司股东的净利润)11,334.52万元,比上年同期增长14.94%。
下半年,公司将持续关注国家宏观经济环境以及行业政策变化,围绕发动
机主业,不断加快技术创新,增强核心竞争能力;积极调整产品结构,着力提升产品
品质;聚焦行业市场与客户,提升市场占有率;优化售后服务网络,不断满足客户需
求;深入推进精益管理,提升经营管理水平;稳步推进定向增发工作,加快募投项目
建设,全力推动公司高质量发展。
报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
报告期内,公司可能面对的风险未发生重大变化。
市场风险:从目前发动机行业市场来看,受整车及发动机企业延伸产业链
和产品线参与市场竞争、新能源汽车的快速发展及同行业产品优惠促销等影响,发动
机市场竞争激烈。
应对措施:一方面加强企业成本控制管理,降本增效,保持既有的成本优势
;另一方面紧贴国家政策导向和市场需求,积极扩大市场配套资源,全面发展。
技术风险:随着国六排放标准的全面实施,满足排放要求的中高端、环保
型产品的市场需求持续增长,对发动机的核心技术提出了更高的要求。
应对措施:2021年,公司将充分利用新建的具备国内先进水平的新产品试
验室,进一步加快技术研发、产品升级与技术储备等创新能力建设,全力推进汽车国
六和非道路国四等项目的研发工作,提升企业自主创新能力,实现企业可持续发展。
人才风险:随着公司业务规模的不断扩大,以及对企业经营管理水平的要
求越来越高,公司需要更多、更高水平的管理、技术、工艺、营销及财务等方面的专
业人才。
应对措施:通过多种方式持续充实企业人才队伍。一是通过企业自身培养
和外出培训;二是与国内外知名的内燃机研究所、科研机构和知名大学的长期技术合
作来培养人才;三是通过与高校合
作办学,定向培养产品开发、工艺制造等方面的专业技术人才;四是以院
士工作站和博士后科研工作站为依托,搭建高端技术人才培养和人才引进的平台。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内,公司核心竞争力未发生重要变化。
1、品牌优势:全柴是国家高新技术企业,国家技术创新示范企业、国家两
化融合示范企业、国家知识产权优势企业,中国内燃机行业排头兵企业,安徽省产学
研合作示范企业,还先后获得“安徽省著名商标”、“安徽省百强企业”、“全国机
械工业先进集体”、“2020中国汽车零部件百强企业”、“安徽创新企业100强”等
荣誉称号,在国内内燃机行业享有较高的声誉。目前,全柴已成为国内主要的中小功
率柴油机研发与制造基地。
2、市场优势:全柴一直在中小功率柴油机细分市场保持着较强的优势,形
成了以车用、工业车辆用、工程机械用、农业装备用、固定机组用为主的动力配套体
系,功率覆盖10-280KW,部分产品取得欧盟E-mark认证,与国内多家知名企业建立了
战略合作关系。凭借良好的产品质量和完善的售后服务,产品销售和服务网络覆盖全
国,以及东南亚、欧洲等多个国家和地区。
3、技术优势:公司拥有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、安徽
省院士工作站、中小功率柴油机安徽省重点实验室,与国内外多家科研机构及高校院
所建立了良好的合作关系,确保公司的产品技术始终紧跟全球先进水平。依靠前瞻性
的产品研发与创新能力,公司相继承担和参与了多项国家重点研发计划、国家重点新
产品项目和国际科技合作项目。公司研发的系列发动机在经济性、可靠性、环保性等
方面均达到国内同类先进水平。全柴H20-120E60型国六柴油机曾荣膺“市场先锋”与
“节能先锋”称号。
4、质量优势:全柴自成立以来建立并运行质量管理体系,目前正在运行IA
TF16949:2016标准质量管理体系。通过质量管理体系的不断完善,公司持续保证和提
高了发动机产品的质量,不断满足顾客需求。2020年以来,公司持续推进精益生产,
狠抓精益品质管理,进一步改善发动机产品质量,提升全柴品牌价值。2020年公司获
得安徽省人民政府质量奖,公司还先后荣获“全国内燃机行业质量领先企业”、“全
国内燃机行业质量领先品牌”、“全国质量诚信标杆企业”等称号。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年,国内外宏观经济环境复杂多变。在汽车、工程机械、农业机械等
终端市场增长的拉动下,国内内燃机累计销量较去年基本持平,整个行业呈平稳发展
态势。多缸柴油机主要配套的商用车市场快速增长,带动多缸柴油机市场出现了较大
增幅。根据中国内燃机工业协会统计数据显示,2020年国内多缸柴油机实现销售534.
96万台,同比增长19.70%。但受国家排放标准要求、整车及发动机企业的产业链和产
品线延伸、同行企业产品价格竞争以及新能源汽车下乡、补贴等政策加持下的快速发
展等影响,从主要企业的产品销量及市场份额占比情况看,国内柴油机市场竞争十分
激烈。
报告期内,在董事会的领导下,公司主要开展以下工作:
1、科学有序落实疫情防控
2020年初,国内新冠疫情爆发。在疫情初期,公司面临上游原材料及服务
供应不足、物流运输困难、产品销售渠道受阻等经营压力。公司响应国家及当地政府
要求,将疫情防控工作作为首要任务,第一时间成立疫情防控领导小组,构建疫情防
控层层落实的领导组织体系,全体动员和保障防控物资供应,狠抓落实所有办公场所
、生产车间和在建项目现场疫情防控工作,确保全体员工“零感染”。自三月份起,
公司在满足企业复工复产的条件下,克服困难,积极组织生产经营活动,逐渐恢复至
正常水平。
2、持续加强创新能力建设
2020年,公司持续加强创新能力建设工作。在创新研发方面,以法规政策
为导向,通过自主研发、合作开发、产学研合作等多种方式,掌握行业先进技术,做
精做强H、Q、G等系列车用国六及B、C、G、J等平台非道路国四产品的研发;在创新
平台建设方面,充分发挥国家企业技术中心、国家博士后科研工作站和安徽省院士工
作站的作用,加强与知名大学等科研院所的产学研合作,积极实施创新能力建设项目
,使得公司技术创新取得了新成果。
3、积极开拓产品市场资源
2020年,公司持续聚焦客户,通过能力提升,管理升级,以“抓问题、快
响应、稳增长、拼搏2020”为营销工作思路,积极开拓市场资源,提升全柴在质量、
成本、技术、服务等方面的优势,多种渠道传递品牌价值。另一方面,持续加大海外
市场开发力度,进一步挖掘海外市场机会,为后续的市场拓展不断积累经验和资源。
4、全力推动投资项目建设
一是加快募投项目的建设实施。2020年11月,公司非公开发行募投项目“
国六系列发动机智能制造建设项目”、“技术中心创新能力建设(二期)项目”已完
成验收,达到预定可使用状态,经法定程序后公司对上述项目予以结项。本次结项后
,非公开发行募投项目均已全部完成,为公司的未来发展提供强有力的保障;二是完
成了从装配、加工到试机等生产制造过程的技术改造项目,进一步提升装备制造水平
;三是布局新能源产业,合资设立控股子公司“安徽中能元隽氢能科技股份有限公司
”,积极发展燃料电池业务,推动企业可持续发展。
5、不断优化生产经营管理
公司持续推进精益生产管理,根据推进需求成立项目组,通过管理模块的
开展,保证精益项目顺利实施;深入推进MES、ERP、PLM等信息系统在产品开发、项
目管理和生产经营中的应用,积极推动HR系统、信息系统营运监控平台等项目的实施
,形成了标准化、信息化、智能化的企业管理体系;公司降本增效工作有所突破,明
确目标,全员参与,严格落实,管控成本,提高生产运营效率,压降成本和费用支出
;全方位强化卓越绩效管理,经营管理水平显著提升。
6、稳步提升公司产品质量
公司加强IATF16949:2016质量管理体系的推动实施,提高质量管理水平,
提升品质保证能力,提供更优的服务方案,满足客户对质量不断提升的需求。从产品
设计、外购零部件、生产制造、流通过程等环节进行全面质量管理,激励员工参与质
量控制和改进,提高产品竞争力。
7、顺利推进定向增发工作
2020年,公司启动新一轮的再融资工作。根据实际需求,本次非公开发行
拟募集资金75,000万元,规划实施四个募投项目:国六系列发动机智能制造建设(二
期)项目、绿色铸造升级改造项目、氢燃料电池智能制造建设项目及补充流动资金。
本次非公开发行预案已经公司董事会、股东大会审议通过。
二、报告期内主要经营情况
报告期内,全柴发动机销量较去年同期相比明显增长。柴油机业务方面,
公司车用柴油机因产品结构调整同比略有下降;工程机械用、农业装备用产品受益于
终端市场的良好表现以及公司积极开拓新市场,实现大幅增长,成为2020年主要的业
务增长点;工业车辆用产品受市场需求上升影响也呈现快速增长。汽油机业务方面,
因市场供求变化导致汽油机产品较去年同期出现下滑。公司塑管产业因疫情等影响全
年销量及营业收入有所下降。
报告期内,因产品销售收入增加、产品销售结构调整、公司采取的降本增
效措施及收到的政府土地收储搬迁补偿等综合影响,公司经营效益取得了较好成绩。
公司多缸发动机实际销售38.43万台,同比增长11.81%;实现营业收入445,598.97万
元,比上年同期增长10.18%;实现净利润(归属于母公司股东的净利润)17,242.21
万元,比上年同期增长78.16%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2021年,全球经济持续复苏,国内宏观经济形势向上发展,宏观政策将保
持连续性、稳定性,促进经济健康、可持续发展。作为国家“十四五”规划的开局之
年,各行业经济发展机遇与挑战并存,高质量发展、绿色发展依然是制造业的主旋律
。
从行业发展看,《重型柴油车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段)
》自2021年7月1日起全面实施,市场竞争进一步加剧,技术创新、升级及储备是市场
的核心竞争力;新能源汽车的快速发展对传统内燃机行业的冲击影响较大;整车及发
动机企业延伸产业链和产品线纷纷参与市场竞争,独立发动机企业的发展空间逐步被
压缩;受同行业产品优惠促销等影响,“价格战”持续升温。
(二)公司发展战略
公司将继续围绕发动机主业,加快技术升级,提升核心竞争优势,创新发
展自主品牌。
(三)经营计划
2021年,公司将以提升管理能力为主线,技术创新作为驱动发展的主动力
,进一步加强生产运营工作,全方位挖掘市场资源,共同推进年度任务目标全面落地
。为此,重点抓好以下主要工作:1、不断推动技术创新再上新台阶
2021年,公司将进一步明晰重点研发方向,继续引进国际先进技术,利用
新产品试验室的先进设备,逐步推进国六产品和非道路国四产品的研发工作,形成“
高颜值”、“高质量”、“低排放”的全系列发动机产品,以不断满足客户的新需求
。继续加强创新能力平台建设,持续开展课题研究、技术储备及技术培训,提升技术
队伍的研发能力、创新能力,推动技术创新水平再上新台阶。
2、着力提升公司产品品质保证能力
全面贯彻质量管理体系,严抓产品质量。将严格的质量管理贯穿产品开发
、技术设计、采购配套、装配调试、产品交付的全过程。以“零缺陷”为最高目标,
通过方针管理、数据共享、专题分析、活动开展及质量培训等各种途径,深挖工艺与
质量的改进,确保产品的稳定性、可靠性得到进一步的提升。
3、深入开展内部管理水平提升工作
积极开展、全员参与降本增效管理活动,有效控制成本费用,以保证产品
成本竞争优势。在现有产业链和产品线围绕“提质降本”大力落实技术创新和管理改
善工作,不断提高综合竞争力,巩固公司发展基础;重点推进HR系统、数字化车间建
设等项目,不断优化MES、ERP、PLM等信息系统,加快推进工业化与信息化的融合发
展,为公司生产经营管理改善提供有效的数据支持和分析,全面提升生产效率;通过
精益管理、卓越绩效管理等模式,加快推进人才发展战略,逐步建立执行力、高绩效
文化工作氛围,以更好地协助公司实现未来发展目标。
4、持续聚焦行业市场与客户
公司将积极发展行业产品优势市场,不断深化与客户的合作,建立长期合
作伙伴关系,不断挖掘潜在稳定客户,确保市场占有率稳步提升。在客户选择上,除
了整车企业,公司将积极开拓铸件、塑料管材及氢能源等行业的合作资源。在稳固国
内市场地位的同时,加快“走出去”步伐,进一步扩大国外销售渠道,实现在主要目
标市场的快速布局,构建“全柴”良好的国际化品牌形象。
5、稳步推进非公开发行股票工作
依据有关规定,履行必要的法定程序,有序开展非公开发行股票相关工作
,加强与中介机构的协调合作,积极完成材料申报与意见回复等事项。在中国证监会
核准通过本次非公开发行的前提下,于规定时间内适时发行新股并进行验资,所募集
资金存入专户管理,保证募投项目按计划实施。同时,依法披露本次非公开发行事项
的进展情况,切实维护公司股东特别是中小股东的合法权益。2021年,公司将持续关
注国家政策、行业动态和市场变化,做大做精发动机主业,积极发展铸件、塑料管材
及氢能源等产业。从公司和全体股东的整体利益出发,进一步规范公司治理水平,提
升运营效率,实现公司高质量发展。全年计划销售多缸发动机43万台,实现营业收入
55亿元。
(四)可能面对的风险
公司可能面对的主要风险及应对措施如下:
市场风险:从目前发动机行业市场来看,受整车及发动机企业延伸产业链
和产品线参与市场竞争、新能源汽车的快速发展及同行业产品优惠促销等影响,发动
机市场竞争激烈。
应对措施:一方面加强企业成本控制管理,降本增效,保持既有的成本优势
;另一方面紧贴国家政策导向和市场需求,积极扩大市场配套资源,全面发展。
技术风险:随着国六排放标准的全面实施,满足排放要求的中高端、环保
型产品的市场需求持续增长,对发动机的核心技术提出了更高的要求。
应对措施:2021年,公司将充分利用新建的具备国内先进水平的新产品试
验室,进一步加快技术研发、产品升级与技术储备等创新能力建设,全力推进汽车国
六和非道路国四等项目的研发工作,提升企业自主创新能力,实现企业可持续发展。
人才风险:随着公司业务规模的不断扩大,以及对企业经营管理水平的要
求越来越高,公司需要更多、更高水平的管理、技术、工艺、营销及财务等方面的专
业人才。
应对措施:通过多种方式持续充实企业人才队伍。一是通过企业自身培养
和外出培训;二是与国内外知名的内燃机研究所、科研机构和知名大学的长期技术合
作来培养人才;三是通过与高校合作办学,定向培养产品开发、工艺制造等方面的专
业技术人才;四是以院士工作站和博士后科研工作站为依托,搭建高端技术人才培养
和人才引进的平台。
四、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势:全柴是国家高新技术企业,国家技术创新示范企业、国家两
化融合示范企业、国家知识产权优势企业,中国内燃机行业排头兵企业,安徽省产学
研合作示范企业,还先后获得“安徽省著名商标”、“安徽省百强企业”、“全国机
械工业先进集体”、“2020中国汽车零部件百强企业”、“安徽创新企业100强”等
荣誉称号,在国内内燃机行业享有较高的声誉。目前,全柴已成为国内主要的中小功
率柴油机研发与制造基地。
2、市场优势:全柴一直在中小功率柴油机细分市场保持着较强的优势,形
成了以车用、工业车辆用、工程机械用、农业装备用、发电机组用为主的动力配套体
系,功率覆盖10-280KW,部分产品取得欧盟E-mark认证,与国内多家知名企业建立了
战略合作关系。凭借良好的产品质量和完善的售后服务,产品销售和服务网络覆盖全
国,以及东南亚、欧洲等多个国家和地区。
3、技术优势:公司拥有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、安徽
省院士工作站、中小功率柴油机安徽省重点实验室,与国内外多家科研机构及高校院
所建立了良好的合作关系,确保公司的产品技术始终紧跟全球先进水平。依靠前瞻性
的产品研发与创新能力,公司相继承担和参与了多项国家重点研发计划、国家重点新
产品项目和国际科技合作项目。公司研发的系列发动机在经济性、可靠性、环保性等
方面均达到国内同类先进水平。全柴H20-120E60型国六柴油机曾荣膺“市场先锋”与
“节能先锋”称号。
4、质量优势:全柴自成立以来建立并运行质量管理体系,目前正在运行IA
TF16949:2016标准质量管理体系。通过质量管理体系的不断完善,公司持续保证和提
高了发动机产品的质量,不断满足顾客需求。2020年以来,公司持续推进精益生产,
狠抓精益品质管理,进一步改善发动机产品质量,提升全柴品牌价值。2020年公司获
得安徽省人民政府质量奖,公司还先后荣获“全国内燃机行业质量领先企业”、“全
国内燃机行业质量领先品牌”、“全国质量诚信标杆企业”等称号。
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