600210紫江企业资产重组最新消息
≈≈紫江企业600210≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、行业情况
随着制造业规模的不断扩大，我国已成为名副其实的“世界工厂”和世界
制造业大国。而包装业是为其他制造业服务的，因此我国也成为全球发展最快、最具
潜力的包装市场。
根据中国包装联合会的数据统计显示，2015-2019年我国包装行业规模保持
着增长趋势，但增速有所下降，直到2020年行业规模出现负增长。2020年全国包装行
业规模以上企业实现销售收入10,064.58亿元，同比下降1.17个百分点。而2015-2020
年，我国包装行业规模以上企业数量(年主营业务收入2,000万元及以上全部工业法人
企业)呈稳步上升的趋势。2020年我国包装行业规模以上企业8,183家，企业数比2019
年增长267家。这反映行业入局者逐渐增多，市场竞争日益激烈。
尽管我国包装行业发展到现在，整体规模不小，但人均包装消费与全球主
要国家及地区相比仍然存在较大差距，包装行业各细分领域未来还将具有广阔的市场
发展空间。绿色、低碳、环保将是未来包装行业发展的主轴。
公司属于制造业中的橡胶和塑料制品行业，公司的核心业务是包装业务，
涉及包装业务下的饮料包装行业、快速消费品包装行业及薄膜行业等细分行业，在客
户资源、产业链条、生产和销售网络布局、工艺技术、专业人才等诸多方面具有综合
竞争优势、注重股东回报且能够切入新技术包装，在行业中居于前列。
2、公司主要业务
经过多年的发展，目前公司形成了以包装业务为核心，快速消费品商贸业
务、进出口贸易业务、房地产业务和创投业务为辅的产业布局。包装业务作为公司的
核心业务，主要产品为PET瓶及瓶坯、皇冠盖、塑料防盗盖、标签、喷铝纸及纸板、
彩色纸包装印刷、薄膜等包装材料以及饮料OEM等产品。
3、公司主要经营模式
（1）采购模式
公司包装业务产品的原材料采购，由各事业部或相关子公司负责制定严格
的采购管理制度，并严格选择供应商，公司对采购活动进行监督和管理，对主要原材
料一般采用集中采购的模式。对通用性辅助包装材料的采购，由公司管理总部负责招
标集中采购。
（2）生产模式
公司包装业务产品由各事业部下属子公司生产制造，公司及各事业部对子
公司的生产活动进行管理。公司采取“以销定产”方式，按订单组织生产。根据和客
户合作方式的不同，生产主要分为一般生产、来料加工两种方式。
（3）销售模式
公司一方面与多家跨国公司和知名品牌紧密合作，另一方面开发新的中小
型客户，在市场深度和广度上寻求突破。销售模式以直销为主，少部分产品以直销和
代销相结合的方式。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，随着全球疫情形势好转，世界经济逐步复苏，但呈现出显
著的分化和不均衡态势。国际贸易、投资以及制造业等加速恢复，发达国家的货币宽
松政策及转向预期对全球金融市场带来一定波动，全球供应链短缺危机也愈发突出。
目前，全球无论是铜、铁矿石、钢铁等原材料还是化工、橡胶和塑料制品、半导体、
汽车、消费电子等中下游行业，均出现了价格上涨、供应短缺问题。在这复杂的经济
形势下，公司全体员工在管理层的领导下，安全有序地开展公司各项生产经营活动，
取得了可喜的经营业绩。
报告期内，公司实现营业总收入48.71亿元，比去年同期增加10.29％，营
业总成本44.39亿元，比去年同期增加7.47％；实现营业利润4.53亿元，比去年同期
增加38.31％；实现归属于上市公司股东的净利润3.30亿元，比去年同期增加32.68％
；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.27亿元，比去年同期增加
33.27%；经营活动产生的现金流量净额为2.46亿元，比去年同期减少35.25％。
报告期内，公司主要业务情况如下：
饮料包装业务板块生产产品涵盖PET瓶及瓶坯、皇冠盖、塑料防盗盖、标签
、OEM灌装等。各企业间发挥联动作用，顺应产业多元化的走势，不断寻找细分领域
的产品。目前，公司的产品线包括传统的不含气饮料生产线、碳酸生产线、易拉罐生
产线等，产品可以覆盖到水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、功能性饮料等，同时还
开发投产了酱油瓶项目、乳坯项目、洗手液项目等。公司一方面做好产品研发、项目
优化，另一方面做好质量控制、降低成本、节约能耗，进而为开拓新客户、新市场（
如喜茶、东鹏饮料等），巩固战略合作伙伴关系（如可口可乐、百事可乐、统一、达
能、元气森林等）打下良好基础，实现了销量和利润的双增长。
软包业务板块生产产品涵盖彩色纸包装印刷、锂电池铝塑膜、喷铝纸及纸
板、BOPA薄膜及其它新型材料，多用于食品、医药、日化、电子技术、通讯等领域。
公司纸包装事业部所属的上海紫丹食品包装印刷有限公司自去年开始着手
建立智能制造工厂，以实现全工厂数据协同、智能化管理，为精益生产赋能。公司自
行研发的纸塑结合的环保餐盒（百优盒）已实现小批量供应。今年上半年因为纸张涨
价和增加研发投入，纸包装事业部利润受到一定影响。公司计划上调部分产品的售价
，来应对纸价上涨的不利因素。
上海紫江彩印包装有限公司不断开发出新产品，如无溶剂复合、新型直线
易撕包装、儿童防盗拉链袋、宠物重包装滑块拉链袋、全烯烃复合包装等产品，为客
户提供更多选择。
上海紫东尼龙材料科技有限公司改善了产品结构，提高了高端尼龙膜的海
外销量，销售和利润增长较快。
公司控股63%股权的上海紫江新材料科技股份有限公司实现铝塑膜销量1,04
5万平米，去年同期完成556万平米，同比增长88%。在数码市场，进一步巩固中低端
市场份额，同时积极导入中高端客户，目前同数码类前十大电池厂中一半以上的客户
已实现了持续批量合作。在动力市场，抓住储能和两轮车及新能源汽车用软包锂电池
需求快速增长的市场机遇，动力铝塑膜订单增加、销售快速增长。实现动力铝塑膜销
量509万平米，比2020上半年增长310%，动力类产品占比上升至48%。随着紫江动力铝
塑膜在关键性能上的再升级，为下一步全面切入乘用车市场做好了充分的准备。上海
紫竹和马鞍山项目按照既定计划有序推进中，其中上海紫竹项目前已经完成主体框架
的建造，马鞍山项目前期工作已经基本就绪，预计于今年四季度可正式投产，届时将
有效补充产能，为旺季及时交付打下产能基础。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、经济形势波动的风险
新冠疫情反复出现，对消费、就业和投资信心等多方面会造成一定影响，
全球经济恢复的不确定性在持续放大，全球供应链、产业链中断，会影响中国经济的
复苏。此外，世界经济复苏不稳定不平衡，容易引发部分国家走向贸易保护主义，进
出口贸易发展趋势存在不确定性。
对策：公司将持续做好内部疫情防控工作，稳定有序生产，转变营销观念
和思路，不断开拓创新，加强销售，提高生产效率，控制生产成本，增强抗风险能力
，以保障公司的持续经营和健康发展。
2、原材料价格变动的风险
塑料包装的大部分原材料都是石油加工的下游产品，近年来国际市场原油
价格的波动，导致原材料价格也随之发生变化。原材料价格的大幅波动增加了企业成
本控制的难度，对公司成本控制和议价能力提出了更高的要求。
对策：一方面，公司密切跟踪国际原油价格变化以把握原材料价格走势，
利用原材料季节性供求关系变化，及时调整库存策略与数量；采取公开询价、集中采
购等措施，降低原材料价格风险；另一方面，通过采用来料加工，收取加工费等不同
的生产方式，减少原料价格波动的影响；另外，进行技术升级，降低产品原材料耗用
量。
3、食品饮料行业季节影响的风险
饮料产品通常会随气候的季节性变化而呈现淡旺交替的周期性变化，由于
公司大部分产品为食品、饮料厂商配套，因此产品的销售会随季节的变化以及天气的
变化受到一定影响。
对策：公司将增加产品品种，利用淡旺季交替安排产销结构，减少饮料的
季节性变化销售的负面影响；围绕主业，发展多元化的产品结构，增加其他包装产品
在公司业务结构中的比重，以降低对饮料行业的依赖。
4、新产品新市场开拓风险
公司在进行新产品新市场推广的过程中，将面对新产品市场的激烈竞争，
新市场开拓能否成功具有一定的风险。
对策：公司将对新产品的市场进行充分调研和论证，结合子公司实际的设
备、产能、技术情况和新产品的区域市场情况，合理布局，优化配置。通过技术创新
，提升新产品在市场的竞争能力。此外，公司将在非洲市场采取合作共赢、分阶段投
入的方式来规避风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、管理上：长期与国内外著名公司合作所积累的共赢意识、服务经验以及
多年不断探索、持续改善的管理经验和适应市场变化不断创新的商业模式。
2、技术上：专注于精细化管理所带来的成本优势和不断进行的技术升级与
创新优势。
3、人才上：具有一批高效主动、执行力强的管理梯队和勇于创新、具有钻
研精神的专业技术人员。
4、意识上：专注、简单、持久、执着的价值观。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，新冠疫情席卷全球，中美贸易摩擦不断加剧，全球政治经济形势
发生了较大变化，给企业的经营管理带来很大的挑战。面对严峻的外部形势，公司管
理层与全体员工一起积极响应党和国家号召，认真实施各项防疫措施，在国内疫情缓
解后，加快组织复工复产。在全体员工的共同努力下，公司在疫情防控和生产经营方
面均取得了良好的成绩。
2020年，主要工作如下：
1、市场拓展工作
虽然2020年市场受到严峻的考验，但公司上下齐心、攻坚克难，全年度取
得了较好的成绩。
饮料包装产业集群一方面继续巩固传统战略客户和中小客户的市场份额，
容器包装事业部在中粮、太古可口可乐系统实现业务增长——石家庄可乐瓶胚二期扩
产、山东可乐厂内瓶坯项目顺利达成，并首次为中粮可乐的自有注塑机提供托管服务
；另一方面开拓了以元气森林为代表的新兴饮料客户群体，迎来了新的增长点。疫情
之下公司凭借优异的生产管理优势保障了以蓝月亮洗手液为代表的日化清洁产品供应
，并由此行成了良好示范效应，与联合利华达成了洗洁精瓶坯供应合作，进一步拉升
了日化产品市场份额；以往份额较少的乳品领域也有了较大进展，实现与蒙牛等乳品
企业合作的达成；在调味品包装市场，千禾二期连线顺利投产，三期连线项目正在规
划；瓶盖标签高端产品占比持续增高，并首次实现了产品出口，迈出了国际销售的“
第一步”。
软包与新材料产业集群面对市场变化反应迅速，于困难中寻求机遇，扩大
了医疗板块市场，紫华企业加大传统产品附加值的同时，疫情期间3条透气膜生产线
全部服务防疫物资，并借此契机取得了医疗战略客户，全年销售额增长率达67%；紫
江新材料上半年电池客户停产期间，敏锐捕捉到国外电子烟行业的市场需求，顺势取
得订单，大幅提升了同类别产品产量，下半年锂电池市场复苏，抓住了储能和两轮动
力软包电池需求快速增长的市场机遇，头部客户迅速放量增长，市场份额呈现跨越式
提升，实现了全年销量同比增长37%。紫江喷铝实现安徽中烟和江西中烟新品销售，
助力云南中烟红塔山大经典包装升级，成为独家纸张供应商，并继续推进镭射技术在
食品、化妆品等产品方面的运营，外贸市场逆势增长。
纸包装事业部培育了麦当劳、乐高和亿滋3家战略客户，新客户同比增长21
%，在重点开发的纸杯、纸袋、化妆品领域，开拓了TST、花西子等优质新客户。
商贸业务总结经验，思路创新，通过深化品牌信誉、数据引导运营、合作
模式多样化等策略，创造高附加值路径，散称业务突破了以往的“瓶颈”，实现了新
的利润增长点。
2、技术创新工作
2020年，公司协同各下属企业积极争取国家各项创新扶持政策，为企业的
发展提供支持。2020年申请国家专利数达194项，其中外观设计专利3项，实用新型专
利152项，发明专利36项，软件著作权3项。获得授权专利132项，其中发明专利9项，
实用新型专利116项，外观设计专利3项，软件著作权4项。公司控股子公司共12家被
认定为高新技术企业。
3、资源整合优化工作
2020年，在内部资源整合方面，公司通过新一轮运输招投标工作，降低吨
公里单价，通过油价联动机制减少运费，基本完成上海紫江国际贸易有限公司为公司
下属制造业的进出口货代，为上海紫日包装有限公司、公司瓶盖标签等企业带来可观
的成本节约。
4、内部运营管理工作
公司通过创意工坊、金点子等多种形式为员工提供价值创造平台，增加员
工参与度和贡献度。在用工效率方面，制造业用工人数为5,952人，比上年人数下降1
.1%。人均工业增加值49.75万元/人，比2019年提升5.4%。
在能耗管理方面，上市公司制造业发生能耗费用同比上年大幅下降9%，利
用清洁能源发电678万度，比上年增长46%。
5、履行社会责任工作
2020年的疫情给我们带来了从所未有的“考验”，湖北地区危难之际多方
支援，公司在做好企业自身防疫的同时，积极响应党和政府的号召并切实履行社会责
任，向湖北地区相关单位累计捐赠现金人民币1,000万元，定向用于开展防范抗击新
型冠状病毒肺炎疫情项目。
在安全生产方面，管理总部以“企业安全标准化管理体系”为抓手，以“
风险的分级管理”为重点，推出了上市公司统一的安全管理评价体系，并将在2021年
全面落实执行。
公司自上市以来，积极履行公众公司责任，坚持每年现金分红，已累计为
全体股东分红超过35.36亿元。
6、投资者关系管理工作
报告期内，公司投资者关系部通过证券专线、上交所互动平台，与投资者
进行交流沟通，向投资者解释披露信息，耐心倾听、认真回答投资者疑问，让投资者
对公司的经营管理有更进一步的认识和了解，与机构投资者以及中小投资者建立良好
的沟通渠道，培养投资者信心，进一步塑造公司良好的外部形象，提升公信力和影响
力。在资本运作方面，顺利完成了紫江新材料引入战略投资者工作。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业总收入84.18亿元，比去年同期下降8.61%；营业
总成本77.74亿元，比去年同期下降11.16%；实现营业利润7.03亿元，比去年同期上
升15.20%；实现归属于上市公司股东的净利润5.65亿元，比去年同期上升14.37%；实
现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.36亿元，比去年同期上升28.3
5%；经营活动产生的现金流量净额为10.69亿元，比去年同期上升8.10%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、我国是世界包装制造和消费大国，包装工业经过三十多年的发展，已经
形成一个以纸、塑料、金属、玻璃、包装印刷和包装机械设备为主要产业的独立、完
整、门类齐全的工业体系和以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾为重点区域的包装
产业格局。
包装行业社会需求量大、科技含量日益提高，已经成为对经济社会发展具
有重要影响力的重要产业，与此同时，行业竞争也呈现加剧分化，发展特征较为明显
。塑料包装作为包装产业中的主力军，在包装产业总产值中的比重已超过30%。塑料
包装在食品、饮料、日用品及工农业生产等各个领域都发挥着不可替代的作用，其发
展前景广阔，发展趋势多样化。塑料包装领域一般分为包装薄膜和容器及制品生产企
业。近年来，随着包装材料、包装产品平稳增长，以及包装新材料、新工艺、新技术
、新产品的不断涌现，从行业发展空间来看，依然具有一定的发展空间，但从产业竞
争特别是行业内公司竞争的变化来看，将形成激烈竞争的格局。
2、行业发展趋势
（1）行业发展规划
《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出2016-2021年包装行业
应重点发展绿色包装、安全包装、智能包装，大力倡导适度包装，深入推进军民通用
包装，全力构建资源节约、环境友好、循环利用、持续发展的新型产业格局，有效夯
实产业发展基础。
“十三五”期间，包装工业的具体目标包括实施“创新驱动战略”，深度
对接消费品工业“三品”专项行动，不断增强自主创新能力，显著提高两化融合水平
，着力加强包装品牌培育，大力促进新型业态成长。通过转型升级和提质增效，增强
全产业链在市场需求结构变化中的供给能力，提升在“中国制造”体系中的支撑力和
在国民经济建设中的贡献力，促进产业保持中高速增长，迈向中高端水平，逐步实现
我国由“包装大国”向“包装强国”的转变。
（2）行业发展前景
饮料行业的发展为本行业广阔前景提供了重要动力和基本保障。目前我国
饮料消费量尚低于世界平均水平，随着国家城镇化发展的有序推进和人民生活水平的
不断提高，国内饮料市场发展潜力巨大。
近年来，PET包装除广泛用于包装碳酸饮料、饮用水、果汁、酵素和茶饮料
等以外，还用于食品、化工、药品包装等方面。我国是全球最大包装制造和消费大国
，PET包装凭借其成本低、性能好、利于回收、用途广的优势，产能持续处于稳步增
长状态，因此有较好的发展前景。
(二)公司发展战略
1、持续以技术推动产品升级
包装方面，以产品环保化为出发点，以纸包装事业部“纸塑结合成型的可
降解环保包装容器”项目的开发为契机，以新产品环保餐盒为首推，打开市场渠道及
产品规模，不断积累经验，持续进行可降解包装产品的技术升级和产品开发，将纸包
装产品创新及业务发展作为公司战略目标。
瓶盖标签进一步发挥已经形成的工艺优势，持续进行技术及工艺升级，不
断创造高产品附加值，充分将客户产品的“快乐健康”、“潮流时尚”等理念传递给
新一代消费人群，与时俱进的为客户提供优异的创意产品。
铝塑膜新型材料业务充分抓住行业机遇，把握技术领先优势，加速巩固市
场地位，以技术为驱动，扩大产品市场国产替代的份额，通过客户合作及产品经验的
丰富，持续挖掘各细分领域客户需求并进行持续技术升级及产品迭代。
2、进一步加强市场拓展
巩固已有的战略客户及传统市场份额，积极开拓带有“新资本”“新健康
”“新时尚”标签的新兴跨界客户群体，为传统业务寻求新的增长点；基于已经达成
合作的日化行业客户成果示范，持续增加日化包装领域的市场份额。
牢牢把握医疗领域新机遇，随着人们清洁习惯和卫生健康要求的改变，卫
生防护用品的市场将进一步扩大，公司软包产业集群将着力跟进，一方面加速医用透
气薄膜市场扩张，另一方面积极进行医药包装的市场开拓。
大力发展纸包装业务，降塑减塑是未来发展的必然趋势，公司作为一家以
精细化工为主的包装企业，应该在已有的环保研究基础上进一步在产业布局作相应调
整，一方面进一步扩大纸杯、纸袋、瓦楞包装等成熟产品的客户覆盖，另一方面做好
环保餐盒的先行开拓，迅速打开渠道，形成市场规模。
积极发挥已经形成的铝塑膜国内领先的技术优势及成本优势，牢牢抓住动
力电池市场发展机遇，加速扩大铝塑膜市场份额，进一步推动动力电池软包行业包装
材料的国产化率。
商贸业务抓住散称产品的发展势头，发挥运营的经验优势，持续做好品牌
效应，进一步加强市场推广。
地产与创投业务作为公司战略投资板块，充分利用市场先入的成本优势与
战略特点，做好科学运营管理工作，形成稳定、长效的资金效应，成为公司生产制造
业务以外的持续收益来源。
(三)经营计划
公司将继续做好内部管理工作，加强对投资项目的合理配置，同时进一步
深化产品、市场拓展、技术创新，不断提高企业的综合竞争实力和抗风险能力，扎实
稳健地提升企业业绩水平及综合实力。
公司将重点做好以下工作：
1、加大固定资产投资，为市场开拓奠定坚实基础。将实施的重大工程项目
主要有：紫江新材料马鞍山180万平方米及上海600万平方米铝塑膜新生产基地项目；
紫江彩印马鞍山药包项目，纸包装事业部湖北孝感麦当劳食品城建设项目，以及紫泉
OEM元气森林产业基地建设项目。
2、加强科学运营管理，发扬精益管理取得的成功经验，持续推进精益项目
的实施，进一步加强内部管控，优化生产流程，提升工艺效率，降本增效，节能减耗
，不断夯实基础，形成科学、绿色、可持续的发展机制。
3、不断加强研发投入，以科技手段降低成本、提高质量、优化性能，鼓励
形成知识产权专利保护，持续加强产品竞争力与客户认可度。
4、积极推动紫江新材料分拆上市工作，充分利用资本市场做大做强锂电池
铝塑膜业务。
5、支持传统市场份额稳步提升，继续夯实公司已形成的战略客户市场优势
。拓宽新市场开发思路，系统规划战略大客户维护与新兴客户开拓的思路与方法，勇
于尝试新营销方式，传统成熟的营销策略与时尚前沿的营销方式相辅相成，共同加速
实现公司战略目标。
6、科学进行人力资源管理，持续优化已经形成的培训机制，进一步提升培
训项目的科学性、系统性、专业性，加强产学研项目开展，持续与上海开放大学的校
企合作，有效提升公司人才技术水平及综合素质，为公司加速发展提供坚实的人才储
备力量。
(四)可能面对的风险
1、国内经济形势波动的风险
国内经济增速持续放缓，投资增速降低，将影响民众的实际消费能力，可
能为消费品提供配套包装业务的企业带来不利影响。
对策：公司将开拓新客户及国外市场，加强销售，提高生产效率，控制生
产成本，增强抗风险能力。
2、原材料价格变动的风险
塑料包装的大部分原材料都是石油加工的下游产品，近年来国际市场原油
价格的波动，导致原材料价格也随之发生变化。原材料价格的大幅波动增加了企业成
本控制的难度，对公司成本控制和议价能力提出了更高的要求。
对策：第一，公司密切跟踪国际原油价格变化以把握原材料价格走势，利
用原材料季节性供求关系变化，及时调整库存策略与数量；采取公开询价、集中采购
等措施，降低原材料价格风险；第二，通过采用来料加工，收取加工费等不同的生产
方式，减少原料价格波动的影响；第三，进行技术升级，降低产品原材料耗用量。
3、食品饮料行业季节影响的风险
饮料产品通常会随气候的季节性变化而呈现淡旺交替的周期性变化，由于
公司大部分产品为食品、饮料厂商配套，因此产品的销售会随季节的变化以及天气的
变化受到一定影响。
对策：公司将增加产品品种，利用淡旺季交替安排产销结构，减少饮料的
季节性变化对销售的负面影响；围绕主业，发展多元化的产品结构，增加其他包装产
品在公司业务结构中的比重，以降低对饮料行业的依赖。
4、新产品新市场开拓风险
公司在进行新产品新市场推广的过程中，将面对新产品市场的激烈竞争，
新市场开拓能否成功具有一定的风险。
对策：公司将对新产品的市场进行充分调研和论证，结合子公司实际的设
备、产能、技术情况和新产品的区域市场情况，合理布局，优化配置。通过技术创新
，提升新产品在市场的竞争能力。此外，公司将在非洲市场采取合作共赢、分阶段投
入的方式来规避风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、管理上：长期与国内外著名公司合作所积累的共赢意识、服务经验以及
多年不断探索、持续改善的管理经验和适应市场变化不断创新的商业模式。
2、技术上：专注于精细化管理所带来的成本优势和不断进行的技术升级与
创新优势。
3、人才上：具有一批高效主动、执行力强的管理梯队和勇于创新、具有钻
研精神的专业技术人员。
4、意识上：专注、简单、持久、执着的价值观。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、行业情况
随着制造业规模的不断扩大，我国已成为名副其实的“世界工厂”和世界
制造业大国。而包装业是为其他制造业服务的，因此我国也成为全球发展最快、最具
潜力的包装市场。
根据中国包装联合会的数据统计显示，2015-2019年我国包装行业规模保持
着增长趋势，但增速有所下降，直到2020年行业规模出现负增长。2020年全国包装行
业规模以上企业实现销售收入10,064.58亿元，同比下降1.17个百分点。而2015-2020
年，我国包装行业规模以上企业数量(年主营业务收入2,000万元及以上全部工业法人
企业)呈稳步上升的趋势。2020年我国包装行业规模以上企业8,183家，企业数比2019
年增长267家。这反映行业入局者逐渐增多，市场竞争日益激烈。
尽管我国包装行业发展到现在，整体规模不小，但人均包装消费与全球主
要国家及地区相比仍然存在较大差距，包装行业各细分领域未来还将具有广阔的市场
发展空间。绿色、低碳、环保将是未来包装行业发展的主轴。
公司属于制造业中的橡胶和塑料制品行业，公司的核心业务是包装业务，
涉及包装业务下的饮料包装行业、快速消费品包装行业及薄膜行业等细分行业，在客
户资源、产业链条、生产和销售网络布局、工艺技术、专业人才等诸多方面具有综合
竞争优势、注重股东回报且能够切入新技术包装，在行业中居于前列。
2、公司主要业务
经过多年的发展，目前公司形成了以包装业务为核心，快速消费品商贸业
务、进出口贸易业务、房地产业务和创投业务为辅的产业布局。包装业务作为公司的
核心业务，主要产品为PET瓶及瓶坯、皇冠盖、塑料防盗盖、标签、喷铝纸及纸板、
彩色纸包装印刷、薄膜等包装材料以及饮料OEM等产品。
3、公司主要经营模式
（1）采购模式
公司包装业务产品的原材料采购，由各事业部或相关子公司负责制定严格
的采购管理制度，并严格选择供应商，公司对采购活动进行监督和管理，对主要原材
料一般采用集中采购的模式。对通用性辅助包装材料的采购，由公司管理总部负责招
标集中采购。
（2）生产模式
公司包装业务产品由各事业部下属子公司生产制造，公司及各事业部对子
公司的生产活动进行管理。公司采取“以销定产”方式，按订单组织生产。根据和客
户合作方式的不同，生产主要分为一般生产、来料加工两种方式。
（3）销售模式
公司一方面与多家跨国公司和知名品牌紧密合作，另一方面开发新的中小
型客户，在市场深度和广度上寻求突破。销售模式以直销为主，少部分产品以直销和
代销相结合的方式。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，随着全球疫情形势好转，世界经济逐步复苏，但呈现出显
著的分化和不均衡态势。国际贸易、投资以及制造业等加速恢复，发达国家的货币宽
松政策及转向预期对全球金融市场带来一定波动，全球供应链短缺危机也愈发突出。
目前，全球无论是铜、铁矿石、钢铁等原材料还是化工、橡胶和塑料制品、半导体、
汽车、消费电子等中下游行业，均出现了价格上涨、供应短缺问题。在这复杂的经济
形势下，公司全体员工在管理层的领导下，安全有序地开展公司各项生产经营活动，
取得了可喜的经营业绩。
报告期内，公司实现营业总收入48.71亿元，比去年同期增加10.29％，营
业总成本44.39亿元，比去年同期增加7.47％；实现营业利润4.53亿元，比去年同期
增加38.31％；实现归属于上市公司股东的净利润3.30亿元，比去年同期增加32.68％
；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.27亿元，比去年同期增加
33.27%；经营活动产生的现金流量净额为2.46亿元，比去年同期减少35.25％。
报告期内，公司主要业务情况如下：
饮料包装业务板块生产产品涵盖PET瓶及瓶坯、皇冠盖、塑料防盗盖、标签
、OEM灌装等。各企业间发挥联动作用，顺应产业多元化的走势，不断寻找细分领域
的产品。目前，公司的产品线包括传统的不含气饮料生产线、碳酸生产线、易拉罐生
产线等，产品可以覆盖到水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、功能性饮料等，同时还
开发投产了酱油瓶项目、乳坯项目、洗手液项目等。公司一方面做好产品研发、项目
优化，另一方面做好质量控制、降低成本、节约能耗，进而为开拓新客户、新市场（
如喜茶、东鹏饮料等），巩固战略合作伙伴关系（如可口可乐、百事可乐、统一、达
能、元气森林等）打下良好基础，实现了销量和利润的双增长。
软包业务板块生产产品涵盖彩色纸包装印刷、锂电池铝塑膜、喷铝纸及纸
板、BOPA薄膜及其它新型材料，多用于食品、医药、日化、电子技术、通讯等领域。
公司纸包装事业部所属的上海紫丹食品包装印刷有限公司自去年开始着手
建立智能制造工厂，以实现全工厂数据协同、智能化管理，为精益生产赋能。公司自
行研发的纸塑结合的环保餐盒（百优盒）已实现小批量供应。今年上半年因为纸张涨
价和增加研发投入，纸包装事业部利润受到一定影响。公司计划上调部分产品的售价
，来应对纸价上涨的不利因素。
上海紫江彩印包装有限公司不断开发出新产品，如无溶剂复合、新型直线
易撕包装、儿童防盗拉链袋、宠物重包装滑块拉链袋、全烯烃复合包装等产品，为客
户提供更多选择。
上海紫东尼龙材料科技有限公司改善了产品结构，提高了高端尼龙膜的海
外销量，销售和利润增长较快。
公司控股63%股权的上海紫江新材料科技股份有限公司实现铝塑膜销量1,04
5万平米，去年同期完成556万平米，同比增长88%。在数码市场，进一步巩固中低端
市场份额，同时积极导入中高端客户，目前同数码类前十大电池厂中一半以上的客户
已实现了持续批量合作。在动力市场，抓住储能和两轮车及新能源汽车用软包锂电池
需求快速增长的市场机遇，动力铝塑膜订单增加、销售快速增长。实现动力铝塑膜销
量509万平米，比2020上半年增长310%，动力类产品占比上升至48%。随着紫江动力铝
塑膜在关键性能上的再升级，为下一步全面切入乘用车市场做好了充分的准备。上海
紫竹和马鞍山项目按照既定计划有序推进中，其中上海紫竹项目前已经完成主体框架
的建造，马鞍山项目前期工作已经基本就绪，预计于今年四季度可正式投产，届时将
有效补充产能，为旺季及时交付打下产能基础。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、经济形势波动的风险
新冠疫情反复出现，对消费、就业和投资信心等多方面会造成一定影响，
全球经济恢复的不确定性在持续放大，全球供应链、产业链中断，会影响中国经济的
复苏。此外，世界经济复苏不稳定不平衡，容易引发部分国家走向贸易保护主义，进
出口贸易发展趋势存在不确定性。
对策：公司将持续做好内部疫情防控工作，稳定有序生产，转变营销观念
和思路，不断开拓创新，加强销售，提高生产效率，控制生产成本，增强抗风险能力
，以保障公司的持续经营和健康发展。
2、原材料价格变动的风险
塑料包装的大部分原材料都是石油加工的下游产品，近年来国际市场原油
价格的波动，导致原材料价格也随之发生变化。原材料价格的大幅波动增加了企业成
本控制的难度，对公司成本控制和议价能力提出了更高的要求。
对策：一方面，公司密切跟踪国际原油价格变化以把握原材料价格走势，
利用原材料季节性供求关系变化，及时调整库存策略与数量；采取公开询价、集中采
购等措施，降低原材料价格风险；另一方面，通过采用来料加工，收取加工费等不同
的生产方式，减少原料价格波动的影响；另外，进行技术升级，降低产品原材料耗用
量。
3、食品饮料行业季节影响的风险
饮料产品通常会随气候的季节性变化而呈现淡旺交替的周期性变化，由于
公司大部分产品为食品、饮料厂商配套，因此产品的销售会随季节的变化以及天气的
变化受到一定影响。
对策：公司将增加产品品种，利用淡旺季交替安排产销结构，减少饮料的
季节性变化销售的负面影响；围绕主业，发展多元化的产品结构，增加其他包装产品
在公司业务结构中的比重，以降低对饮料行业的依赖。
4、新产品新市场开拓风险
公司在进行新产品新市场推广的过程中，将面对新产品市场的激烈竞争，
新市场开拓能否成功具有一定的风险。
对策：公司将对新产品的市场进行充分调研和论证，结合子公司实际的设
备、产能、技术情况和新产品的区域市场情况，合理布局，优化配置。通过技术创新
，提升新产品在市场的竞争能力。此外，公司将在非洲市场采取合作共赢、分阶段投
入的方式来规避风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、管理上：长期与国内外著名公司合作所积累的共赢意识、服务经验以及
多年不断探索、持续改善的管理经验和适应市场变化不断创新的商业模式。
2、技术上：专注于精细化管理所带来的成本优势和不断进行的技术升级与
创新优势。
3、人才上：具有一批高效主动、执行力强的管理梯队和勇于创新、具有钻
研精神的专业技术人员。
4、意识上：专注、简单、持久、执着的价值观。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，新冠疫情席卷全球，中美贸易摩擦不断加剧，全球政治经济形势
发生了较大变化，给企业的经营管理带来很大的挑战。面对严峻的外部形势，公司管
理层与全体员工一起积极响应党和国家号召，认真实施各项防疫措施，在国内疫情缓
解后，加快组织复工复产。在全体员工的共同努力下，公司在疫情防控和生产经营方
面均取得了良好的成绩。
2020年，主要工作如下：
1、市场拓展工作
虽然2020年市场受到严峻的考验，但公司上下齐心、攻坚克难，全年度取
得了较好的成绩。
饮料包装产业集群一方面继续巩固传统战略客户和中小客户的市场份额，
容器包装事业部在中粮、太古可口可乐系统实现业务增长——石家庄可乐瓶胚二期扩
产、山东可乐厂内瓶坯项目顺利达成，并首次为中粮可乐的自有注塑机提供托管服务
；另一方面开拓了以元气森林为代表的新兴饮料客户群体，迎来了新的增长点。疫情
之下公司凭借优异的生产管理优势保障了以蓝月亮洗手液为代表的日化清洁产品供应
，并由此行成了良好示范效应，与联合利华达成了洗洁精瓶坯供应合作，进一步拉升
了日化产品市场份额；以往份额较少的乳品领域也有了较大进展，实现与蒙牛等乳品
企业合作的达成；在调味品包装市场，千禾二期连线顺利投产，三期连线项目正在规
划；瓶盖标签高端产品占比持续增高，并首次实现了产品出口，迈出了国际销售的“
第一步”。
软包与新材料产业集群面对市场变化反应迅速，于困难中寻求机遇，扩大
了医疗板块市场，紫华企业加大传统产品附加值的同时，疫情期间3条透气膜生产线
全部服务防疫物资，并借此契机取得了医疗战略客户，全年销售额增长率达67%；紫
江新材料上半年电池客户停产期间，敏锐捕捉到国外电子烟行业的市场需求，顺势取
得订单，大幅提升了同类别产品产量，下半年锂电池市场复苏，抓住了储能和两轮动
力软包电池需求快速增长的市场机遇，头部客户迅速放量增长，市场份额呈现跨越式
提升，实现了全年销量同比增长37%。紫江喷铝实现安徽中烟和江西中烟新品销售，
助力云南中烟红塔山大经典包装升级，成为独家纸张供应商，并继续推进镭射技术在
食品、化妆品等产品方面的运营，外贸市场逆势增长。
纸包装事业部培育了麦当劳、乐高和亿滋3家战略客户，新客户同比增长21
%，在重点开发的纸杯、纸袋、化妆品领域，开拓了TST、花西子等优质新客户。
商贸业务总结经验，思路创新，通过深化品牌信誉、数据引导运营、合作
模式多样化等策略，创造高附加值路径，散称业务突破了以往的“瓶颈”，实现了新
的利润增长点。
2、技术创新工作
2020年，公司协同各下属企业积极争取国家各项创新扶持政策，为企业的
发展提供支持。2020年申请国家专利数达194项，其中外观设计专利3项，实用新型专
利152项，发明专利36项，软件著作权3项。获得授权专利132项，其中发明专利9项，
实用新型专利116项，外观设计专利3项，软件著作权4项。公司控股子公司共12家被
认定为高新技术企业。
3、资源整合优化工作
2020年，在内部资源整合方面，公司通过新一轮运输招投标工作，降低吨
公里单价，通过油价联动机制减少运费，基本完成上海紫江国际贸易有限公司为公司
下属制造业的进出口货代，为上海紫日包装有限公司、公司瓶盖标签等企业带来可观
的成本节约。
4、内部运营管理工作
公司通过创意工坊、金点子等多种形式为员工提供价值创造平台，增加员
工参与度和贡献度。在用工效率方面，制造业用工人数为5,952人，比上年人数下降1
.1%。人均工业增加值49.75万元/人，比2019年提升5.4%。
在能耗管理方面，上市公司制造业发生能耗费用同比上年大幅下降9%，利
用清洁能源发电678万度，比上年增长46%。
5、履行社会责任工作
2020年的疫情给我们带来了从所未有的“考验”，湖北地区危难之际多方
支援，公司在做好企业自身防疫的同时，积极响应党和政府的号召并切实履行社会责
任，向湖北地区相关单位累计捐赠现金人民币1,000万元，定向用于开展防范抗击新
型冠状病毒肺炎疫情项目。
在安全生产方面，管理总部以“企业安全标准化管理体系”为抓手，以“
风险的分级管理”为重点，推出了上市公司统一的安全管理评价体系，并将在2021年
全面落实执行。
公司自上市以来，积极履行公众公司责任，坚持每年现金分红，已累计为
全体股东分红超过35.36亿元。
6、投资者关系管理工作
报告期内，公司投资者关系部通过证券专线、上交所互动平台，与投资者
进行交流沟通，向投资者解释披露信息，耐心倾听、认真回答投资者疑问，让投资者
对公司的经营管理有更进一步的认识和了解，与机构投资者以及中小投资者建立良好
的沟通渠道，培养投资者信心，进一步塑造公司良好的外部形象，提升公信力和影响
力。在资本运作方面，顺利完成了紫江新材料引入战略投资者工作。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业总收入84.18亿元，比去年同期下降8.61%；营业
总成本77.74亿元，比去年同期下降11.16%；实现营业利润7.03亿元，比去年同期上
升15.20%；实现归属于上市公司股东的净利润5.65亿元，比去年同期上升14.37%；实
现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.36亿元，比去年同期上升28.3
5%；经营活动产生的现金流量净额为10.69亿元，比去年同期上升8.10%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、我国是世界包装制造和消费大国，包装工业经过三十多年的发展，已经
形成一个以纸、塑料、金属、玻璃、包装印刷和包装机械设备为主要产业的独立、完
整、门类齐全的工业体系和以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾为重点区域的包装
产业格局。
包装行业社会需求量大、科技含量日益提高，已经成为对经济社会发展具
有重要影响力的重要产业，与此同时，行业竞争也呈现加剧分化，发展特征较为明显
。塑料包装作为包装产业中的主力军，在包装产业总产值中的比重已超过30%。塑料
包装在食品、饮料、日用品及工农业生产等各个领域都发挥着不可替代的作用，其发
展前景广阔，发展趋势多样化。塑料包装领域一般分为包装薄膜和容器及制品生产企
业。近年来，随着包装材料、包装产品平稳增长，以及包装新材料、新工艺、新技术
、新产品的不断涌现，从行业发展空间来看，依然具有一定的发展空间，但从产业竞
争特别是行业内公司竞争的变化来看，将形成激烈竞争的格局。
2、行业发展趋势
（1）行业发展规划
《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出2016-2021年包装行业
应重点发展绿色包装、安全包装、智能包装，大力倡导适度包装，深入推进军民通用
包装，全力构建资源节约、环境友好、循环利用、持续发展的新型产业格局，有效夯
实产业发展基础。
“十三五”期间，包装工业的具体目标包括实施“创新驱动战略”，深度
对接消费品工业“三品”专项行动，不断增强自主创新能力，显著提高两化融合水平
，着力加强包装品牌培育，大力促进新型业态成长。通过转型升级和提质增效，增强
全产业链在市场需求结构变化中的供给能力，提升在“中国制造”体系中的支撑力和
在国民经济建设中的贡献力，促进产业保持中高速增长，迈向中高端水平，逐步实现
我国由“包装大国”向“包装强国”的转变。
（2）行业发展前景
饮料行业的发展为本行业广阔前景提供了重要动力和基本保障。目前我国
饮料消费量尚低于世界平均水平，随着国家城镇化发展的有序推进和人民生活水平的
不断提高，国内饮料市场发展潜力巨大。
近年来，PET包装除广泛用于包装碳酸饮料、饮用水、果汁、酵素和茶饮料
等以外，还用于食品、化工、药品包装等方面。我国是全球最大包装制造和消费大国
，PET包装凭借其成本低、性能好、利于回收、用途广的优势，产能持续处于稳步增
长状态，因此有较好的发展前景。
(二)公司发展战略
1、持续以技术推动产品升级
包装方面，以产品环保化为出发点，以纸包装事业部“纸塑结合成型的可
降解环保包装容器”项目的开发为契机，以新产品环保餐盒为首推，打开市场渠道及
产品规模，不断积累经验，持续进行可降解包装产品的技术升级和产品开发，将纸包
装产品创新及业务发展作为公司战略目标。
瓶盖标签进一步发挥已经形成的工艺优势，持续进行技术及工艺升级，不
断创造高产品附加值，充分将客户产品的“快乐健康”、“潮流时尚”等理念传递给
新一代消费人群，与时俱进的为客户提供优异的创意产品。
铝塑膜新型材料业务充分抓住行业机遇，把握技术领先优势，加速巩固市
场地位，以技术为驱动，扩大产品市场国产替代的份额，通过客户合作及产品经验的
丰富，持续挖掘各细分领域客户需求并进行持续技术升级及产品迭代。
2、进一步加强市场拓展
巩固已有的战略客户及传统市场份额，积极开拓带有“新资本”“新健康
”“新时尚”标签的新兴跨界客户群体，为传统业务寻求新的增长点；基于已经达成
合作的日化行业客户成果示范，持续增加日化包装领域的市场份额。
牢牢把握医疗领域新机遇，随着人们清洁习惯和卫生健康要求的改变，卫
生防护用品的市场将进一步扩大，公司软包产业集群将着力跟进，一方面加速医用透
气薄膜市场扩张，另一方面积极进行医药包装的市场开拓。
大力发展纸包装业务，降塑减塑是未来发展的必然趋势，公司作为一家以
精细化工为主的包装企业，应该在已有的环保研究基础上进一步在产业布局作相应调
整，一方面进一步扩大纸杯、纸袋、瓦楞包装等成熟产品的客户覆盖，另一方面做好
环保餐盒的先行开拓，迅速打开渠道，形成市场规模。
积极发挥已经形成的铝塑膜国内领先的技术优势及成本优势，牢牢抓住动
力电池市场发展机遇，加速扩大铝塑膜市场份额，进一步推动动力电池软包行业包装
材料的国产化率。
商贸业务抓住散称产品的发展势头，发挥运营的经验优势，持续做好品牌
效应，进一步加强市场推广。
地产与创投业务作为公司战略投资板块，充分利用市场先入的成本优势与
战略特点，做好科学运营管理工作，形成稳定、长效的资金效应，成为公司生产制造
业务以外的持续收益来源。
(三)经营计划
公司将继续做好内部管理工作，加强对投资项目的合理配置，同时进一步
深化产品、市场拓展、技术创新，不断提高企业的综合竞争实力和抗风险能力，扎实
稳健地提升企业业绩水平及综合实力。
公司将重点做好以下工作：
1、加大固定资产投资，为市场开拓奠定坚实基础。将实施的重大工程项目
主要有：紫江新材料马鞍山180万平方米及上海600万平方米铝塑膜新生产基地项目；
紫江彩印马鞍山药包项目，纸包装事业部湖北孝感麦当劳食品城建设项目，以及紫泉
OEM元气森林产业基地建设项目。
2、加强科学运营管理，发扬精益管理取得的成功经验，持续推进精益项目
的实施，进一步加强内部管控，优化生产流程，提升工艺效率，降本增效，节能减耗
，不断夯实基础，形成科学、绿色、可持续的发展机制。
3、不断加强研发投入，以科技手段降低成本、提高质量、优化性能，鼓励
形成知识产权专利保护，持续加强产品竞争力与客户认可度。
4、积极推动紫江新材料分拆上市工作，充分利用资本市场做大做强锂电池
铝塑膜业务。
5、支持传统市场份额稳步提升，继续夯实公司已形成的战略客户市场优势
。拓宽新市场开发思路，系统规划战略大客户维护与新兴客户开拓的思路与方法，勇
于尝试新营销方式，传统成熟的营销策略与时尚前沿的营销方式相辅相成，共同加速
实现公司战略目标。
6、科学进行人力资源管理，持续优化已经形成的培训机制，进一步提升培
训项目的科学性、系统性、专业性，加强产学研项目开展，持续与上海开放大学的校
企合作，有效提升公司人才技术水平及综合素质，为公司加速发展提供坚实的人才储
备力量。
(四)可能面对的风险
1、国内经济形势波动的风险
国内经济增速持续放缓，投资增速降低，将影响民众的实际消费能力，可
能为消费品提供配套包装业务的企业带来不利影响。
对策：公司将开拓新客户及国外市场，加强销售，提高生产效率，控制生
产成本，增强抗风险能力。
2、原材料价格变动的风险
塑料包装的大部分原材料都是石油加工的下游产品，近年来国际市场原油
价格的波动，导致原材料价格也随之发生变化。原材料价格的大幅波动增加了企业成
本控制的难度，对公司成本控制和议价能力提出了更高的要求。
对策：第一，公司密切跟踪国际原油价格变化以把握原材料价格走势，利
用原材料季节性供求关系变化，及时调整库存策略与数量；采取公开询价、集中采购
等措施，降低原材料价格风险；第二，通过采用来料加工，收取加工费等不同的生产
方式，减少原料价格波动的影响；第三，进行技术升级，降低产品原材料耗用量。
3、食品饮料行业季节影响的风险
饮料产品通常会随气候的季节性变化而呈现淡旺交替的周期性变化，由于
公司大部分产品为食品、饮料厂商配套，因此产品的销售会随季节的变化以及天气的
变化受到一定影响。
对策：公司将增加产品品种，利用淡旺季交替安排产销结构，减少饮料的
季节性变化对销售的负面影响；围绕主业，发展多元化的产品结构，增加其他包装产
品在公司业务结构中的比重，以降低对饮料行业的依赖。
4、新产品新市场开拓风险
公司在进行新产品新市场推广的过程中，将面对新产品市场的激烈竞争，
新市场开拓能否成功具有一定的风险。
对策：公司将对新产品的市场进行充分调研和论证，结合子公司实际的设
备、产能、技术情况和新产品的区域市场情况，合理布局，优化配置。通过技术创新
，提升新产品在市场的竞争能力。此外，公司将在非洲市场采取合作共赢、分阶段投
入的方式来规避风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、管理上：长期与国内外著名公司合作所积累的共赢意识、服务经验以及
多年不断探索、持续改善的管理经验和适应市场变化不断创新的商业模式。
2、技术上：专注于精细化管理所带来的成本优势和不断进行的技术升级与
创新优势。
3、人才上：具有一批高效主动、执行力强的管理梯队和勇于创新、具有钻
研精神的专业技术人员。
4、意识上：专注、简单、持久、执着的价值观。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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