600209*ST罗顿 资产重组最新消息
≈≈*ST罗顿600209≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
2020年11月，公司新一届董事会改组完成，开始积极谋求战略转型，培育
新的利润增长点。公司拟转型发展成为以数字体育、直播等新兴产业为核心，以酒店
旅游、建筑装饰工程业务等传统产业为辅的企业。报告期内，公司业务主要由全资及
控股子公司具体负责专业经营：
1、数字体育、直播等新兴产业
通过杭州罗顿公司、北京罗顿公司、海口罗顿公司和儋州罗顿公司四家全
资一级子公司，开展新业务的市场调研与规划，陆续成功申请各项资质，负责承接数
字体育相关业务。
2、酒店经营及管理业务
酒店公司负责海口金海岸罗顿大酒店的经营及管理业务。
3、建筑装饰工程业务
公司下属工程公司在建筑装饰工程业务方面主要负责对外承接工程订单，
业务领域集中在高端酒店及大型商业综合体的装饰装修施工，客户主要为项目建设总
承包单位或工程项目的投资方，工程公司提供深化设计、装饰装修工程、安装工程的
施工及质保期的维修保养工作。
（二）经营模式
1、数字体育、直播等新兴产业
围绕线上产品、线下赛事开展业务，旨在通过构建SaaS平台，分别依托不
同的产品体系服务C端用户和办赛机构。通过打造自有赛事品牌，深度捆绑并服务企
业需求，将电竞场景和城市产业相结合，因地制宜地实现产业协同，并将线上流量和
线下消费需求做有机地转化，继而实现流量闭环。
（1）线上产品方面，持续推动产品的研发和迭代，优化自主研发平台“G
Plus”，尤其是数据板块和玩家服务内容；全新研发基于满足亚洲电竞赛事的一体化
服务管理平台，拓展渠道业务。在赛事品牌打造方面，依托“G FPlus”平台，举办
近千场线上赛，并打造平台自有赛事品牌——“G+全能奇妙赛”，目标通过常态化、
多项目、轻竞技的方式，吸引更多用户参与赛事，培养用户赛事习惯，将“G Plus”
打造成为国内一流的电竞赛事服务平台。
（2）赛事活动方面，公司正与海南当地政府相关部门积极协商筹备海南（
自贸港）国际电竞节。本活动依托海南，面向全国，辐射亚洲，通过举办线下玩家聚
会和音乐节等泛娱乐内容，推动海南当地旅游产业和电竞场景的深度结合，旨在打造
海南“旅游+电竞”的成功样本。
2、酒店经营及管理业务
酒店公司主要对外承接旅游团体及散客的食宿、餐饮，提供会议服务及商
铺租赁业务服务。
3、建筑装饰工程业务
上海工程公司承接的项目一般通过公开招标和邀标两种方式取得。项目中
标后与业主或者总包方签订工程承包合同，以项目为单位成立项目部，按照合同约定
进行施工。
2021年2月，公司将上海工程公司委托给海南工程公司管理，由海南工程公
司负责实施上海工程公司全部日常经营性业务及存量业务处置等业务领域的经营管理
事项，并承担相应的经营管理责任。委托管理期间，上海工程公司的产权隶属关系保
持不变，产权权属及资产收益权由上海工程公司股东享有，仍纳入公司合并报表范围
。
（三）行业情况说明
1、数字体育、直播等新兴产业
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年
远景目标的建议》提出，到2035年，我国要建成体育强国，这是今后各项体育工作的
根本遵循和指引。发展体育产业需要高度重视数字化问题，体育产业要持续快速增长
，必须向网络化数字化智能化方向发展。
从国家层面，由国家体育总局主办的以“体育叠加新技术.融合释放新动能
”为主题的数字中国建设峰会首次数字体育分论坛于2021年4月26日举行，旨在宣传
“十四五”数字体育发展总体思路，展示数字体育实践最新成果，助力建设体育强国
，推动数字与体育深度融合。推动体教融合、体卫融合、体育与相关产业融合三个关
键融合，大力发展互联网+体育，加快建设竞技体育服务平台，加快建设体育产业信
息服务平台。
从国际层面，作为数字体育的新模式，电竞成为亚运会正式奖牌项目、国
际奥委会持续探讨电竞并合作五个国际体育协会及厂商制作棒球、自行车、赛艇、帆
船和赛车运动五项奥林匹克虚拟系列赛，都说明传统体育与以电竞为代表的数字体育
之间的结合、协作与相互推动。
据艾瑞咨询发布的《2021年中国电竞行业研究报告》数据显示，疫情影响
下，用户在线娱乐时间的增长，也带动了用户在电竞内容上体验时长的提升。在2021
年中国电竞用户中，平均每周玩11-20小时电竞游戏的占比最高，达到34.5%；平均每
周观看6-10小时游戏直播的占比最高，达到27.0%。而在电竞赛事的观看上，64.7%的
电竞用户平均每月观看超过10小时。特别是随着头部电竞项目及赛事的影响力持续提
升和商业化发展进程不断加速，带动了电竞产业链下游的直播、电竞衍生等业态的快
速发展。而电竞与更多场景的跨界融合，将孵化出更多的“电竞+”生活新业态，让
电竞与用户的生活更加紧密融合。
2、酒店经营及管理行业
2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年。为贯彻
落实党的十九届五中全会精神和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年
规划》和《2035年远景目标纲要》，加快推进文化和旅游发展，2021年4月，文化和
旅游部编制印发了《“十四五”文化和旅游发展规划》，要求以推动旅游业高质量发
展为主题，不断完善现代旅游业体系，深入推进大众旅游，积极发展智慧旅游，丰富
优质旅游产品供给，提升旅游服务质量。以质量品牌为重点，促进消费向绿色、健康
、安全发展，鼓励消费新模式新业态发展是餐饮住宿业“十四五”时期的发展总要求
。随着旅游消费的提质升级及疫情常态化下防疫要求的升级，住宿餐饮行业将发生深
度的质量变革，迎来品牌化、绿色化、数字化、零售化新方向，给餐饮住宿业带来新
的发展机遇和挑战。
自2020年年初新冠疫情爆发以来，各行业均遭受了不同程度的冲击。随着
我国最早从新冠疫情中恢复，宏观经济与国民消费情况均迎来了好转。在国民经济全
面复苏的背景下，旅游行业也呈持续回升趋势，旅游市场稳步回升。
但受限于国际疫情尚不明朗，且更多的消费者对个性化和品质化追求不断
提高，旅游产品“小而美”、旅游项目“少而精”成为消费者首选；此外，疫前出境
游旅客画像以高频次、高客单价、高品质为主，消费回流对国内旅游市场产品质量提
升起到推动作用，在疫情防控常态化下，消费者更加关注安全保障、卫生管理、品质
体验、生态休闲，上述因素都倒逼国内目的地餐饮住宿等产品进行升级。随着国内外
高端酒店集团和著名酒店管理品牌在海南的引进，旅游住宿的多元化如岛内家庭旅馆
和各类生态、文化主题酒店的快速发展，加上特色产业小镇、美丽乡村布局的深入，
青年旅社、度假民宿、乡村民宿集群等新型住宿业态的发展，给传统酒店住宿业造成
了一定冲击，再加上近年来当地高中低档酒店或者家庭旅馆大量兴建开业，供应远大
于市场需求，酒店业的竞争相当激烈。
3、建筑装饰工程行业
近年来，随着经济社会不断向前发展和科技创新的不断加持，建筑装饰行
业正随着宏观政策、行业趋势、消费观念等的变化，由高速增长的黄金时期，转向高
质量发展的升级期。2020年12月21日召开的全国住房和城乡建设工作会议明确了2021
年重点工作，指出要全面推进城镇老旧小区改造，加快发展“中国建造”，推动建筑
产业转型升级。而建筑装饰工程企业最大的发展机遇就在中国的城镇化进程中，这些
都给建筑业带来广阔的市场，并将对下游的建筑装饰业形成利好。新形势下，大力发
展以装配式建筑为代表的新型建筑工业化，加快推进建筑工业全产业链协同发展，是
推动建筑业进一步实现转型升级、加速迈向高质量发展的必然选择。
根据我国《国民经济行业分类与代码》，建筑装饰行业与土木建筑业、设
备安装业并列为建筑业的三大组成部分。建筑装饰行业位于建筑业整体链条的末端，
起着进一步完善和美化建筑物以及提高其质量和功能的作用。建筑装饰集产品、技术
、艺术、劳务工程于一体，比传统的建筑业更注重艺术效果和环境效果，具有适用性
、舒适性、艺术性、多样性、可变性和重复更新性等特点。相关行业市场竞争日益激
烈，增速呈持续放缓态势，公装业务新签订单整体降幅低于家装业务，部分龙头企业
订单保持增长，行业内部出现显著分化，疫情影响下，伴随着落后产能淘汰出局，头
部企业市场占有率持续提升。面对内外部发展形势的倒逼，中国建造向以工业化、信
息化、智能化为基础的绿色建造转型，已成为必然。深入推行绿色建筑，全面推动绿
色建材、设计、施工和运行，加快建立适应装配式建筑的制度、技术、生产和监管体
系已经成为了当前的发展共识。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司围绕着“立足海南打造国际数字体育IP”、“持续优化数
字产品研发，打造数字体育综合服务平台”、“探索数字体育线下综合业态”等多个
业务方向发力，逐步实现公司在数字体育方面的布局。
2021年上半年，公司依托股东方资源优势，结合公司电子竞技专业团队的
运营优势，承接电竞赛事运营项目的数量逐步提升，为公司的营收做出了贡献。
公司秉持服务全国数以亿计的电竞爱好者的理念，不断进行电竞产品研发
与升级。基于行业大环境的改变和相关政策调整，进一步优化旗下产品“GPLUS”赛
事平台功能，提升赛事服务能力，保障用户体验。同时，从二季度开始打造“G+奇妙
全能赛”线上赛品牌，设置多款主流热门竞技游戏项目，有针对性地激活电竞用户的
参赛意愿，培养用户的参赛习惯，并提升赛事的娱乐性，极大增强了用户对GPLUS产
品的点击率和观看时长。此外，公司还针对未来更高级别的国家级赛事和洲际赛事，
开始研发电竞赛事综合服务平台，包含成熟的电竞赛事管理、办赛服务等内容。
同时，公司围绕“打造属于海南自有IP的国际一流电竞节”的项目方向，
与相关政府部门建立了沟通机制，就项目内容、方向、具体实施计划等进行了多次沟
通。
报告期内，公司完成营业收入3,557.05万元，较上年同期增加203.78%，报
告期归属于母公司的净利润为-1,791,89万元，较上年同期增加亏损420.77万元。
（1）数字体育、直播等新兴产业
由于公司数字体育、直播等新兴产业业务开展时间较短，且根据所在行业
惯例，大型线下赛事活动落地时间多集中于下半年。报告期内，公司相关经营收入为
1,634.10万元，主要系公司上半年承接了电竞赛事服务和开展直播业务所致。
（2）酒店经营及管理业务
报告期内，酒店业务完成经营收入579.41万元，较上年同期有所增长。由
于新冠疫情仍未结束，对酒店公司经营仍然造成一定的影响，加之酒店行业用工成本
普遍上升等因素，使经营成本及相关费用增加，经营及管理业务面临着较大的压力。
（3）建筑装饰工程业务
公司工程业务收入主要来源为装修高档星级酒店及商业综合体楼房。报告
期内，工程类收入完成1,343.54万元，较上年同期增加61.24%，主要系前期工程项目
逐步完工所致。受相关外部环境不确定性因素的影响，公司报告期内新项目承接不甚
理想，盈利能力正逐步下降。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、宏观经济及产业政策的风险
各个行业的发展与国民经济发展周期及国家宏观经济政策均息息相关，公
司相关产业的发展都依赖于国民经济运行状况、行业固定资产投资规模及国家政策对
行业下游行业的政策导向。若未来国家相关产业政策支持力度减弱，将对公司相关产
业发展产生一定影响。
对策：公司将主动适应经济发展新常态，进一步优化业务结构，加快转型
升级，围绕公司主要业务板块，推进公司业务链延伸和业务结构化协同发展。
2、行业竞争格局变化
目前，数字体育虽然关注度高、市场广泛、取得了蓬勃发展，但产业链上
下游仍需精细化深耕，盈利模式需要进一步探索与创新。
对策：公司将进一步围绕战略布局，发挥公司在赛事运营、产品研发、人
才团队、品牌声誉、内部管理等方面形成的竞争优势，稳固现有业务，抓好重点区域
的市场机会，及业务链延伸，积极开拓新兴区域市场和业务。
3、疫情造成的影响
国际疫情仍然严峻，国内本土疫情受国际影响仍然存在反复现象，会对公
司各板块业务带来一定风险。
对策：（1）数字体育、直播等新兴产业：公司将充分发挥线上赛事综合服
务平台的优势，拓展更多赛事和功能模块，实现赛事内容、数据资讯等业务的协调发
展，并大力发展线上赛事业务，制定针对不同用户群体的电竞赛事服务。（2）酒店
经营及管理业务：将工作重心转移到海南省内，特别是海口市内客源市场，以各类会
议和不同渠道的散客为主。（3）建筑装饰工程业务：针对疫情影响，工程公司尽可
能开拓城市周边，以及人口相对稀疏的区域，以跟踪度假型酒店的新建项目为主。
4、退市风险
公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值且营业收入低于人民币1
亿元，根据《上海证券交易所股票上市规则（2020年12月修订）》的有关规定，公司
股票已被实施退市风险警示。
对策：公司上下必须增强危机意识、忧患意识，提升危中觅机的能力，尽
快适应公司转型的需要，提高工作效率。围绕内部资源整合和外部战略合作，用好用
活现有赛事和品牌活动，积极拓展数字体育业务及产业链，借助电竞入亚的契机，打
赢这场攻坚战。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力没有发生重要变化，没有发生因核心管理团队
或关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力
受到影响等情形。
（一）数字体育、直播等新兴产业核心竞争力分析
1、资源整合优势
公司股东浙数文化旗下拥有国内相对完整的电子竞技业务体系，包括成熟
的赛事运营团队和内容运营、产品研发团队，多年来打造和承办了包括全国电子竞技
大赛（NEST）、全国电子竞技巡回赛（CET）、中韩电子竞技明星对抗赛（SKC）、浙
江省高校电子竞技联赛（ZUEL）等赛事，依托浙数文化和亚洲体育组织的战略合作，
公司将进一步拓展亚洲范围内的赛事内容，参与洲际赛事体系的构建。
2、人才团队优势
优秀的人才队伍是公司的核心竞争力。公司拥有一支专业且经验丰富的管
理团队和强执行力的技术研发与运营队伍，以及拥有丰富经验的投资管理人才。报告
期内，公司通过良好的企业文化建设等多种措施，保证人才队伍的长期稳定及不断壮
大，保障公司的稳定发展。
（二）酒店经营及管理核心竞争力分析
作为海南较早从事酒店经营及管理业务的公司，公司拥有一支资深的管理
团队，经过多年的经营，在业内具有了较高的知名度，积累了较为丰富的管理经验，
培养了大量的管理人才。
（三）建筑装饰工程核心竞争力分析
公司的建筑装饰工程业务在资质和品牌、设计、施工管理、人才、区域覆
盖等方面具备一定的竞争优势。公司下属的工程公司长期以来注重品牌建设，在酒店
设计施工方面，工程公司更是具有高素质的专业队伍和技术力量。公司曾为多家知名
酒店进行建筑装饰服务，依靠严格的质量管理和诚信服务赢得了业主单位的认可。此
外，工程公司通过科学的市场布局、网络覆盖和落地发展的模式，进行持续地扩张，
从而有利于拓展新地区的业务。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，受新冠疫情影响，公司业务开展遭遇到了严峻的考验。由于国
内外旅游住宿业遭遇到巨大的冲击，导致公司下属酒店公司入住率严重下滑，营业收
入下降明显。同时，受限于年初疫情对国内建筑装饰工程业务的影响，公司工程业务
接单困难，已有业务开工也出现停滞，导致营业收入出现较大萎缩。
但面对重重困难，公司上下一心，在确保疫情得到有效防控的前提下，稳
步推进复工复产。根据“在发展中调整”的原则，公司管理层积极发展主营业务，不
断优化治理模式，探索多渠道的经营模式，充分挖掘现有业务的潜力。根据年初制定
的经营计划，酒店公司采取积极的营销策略，努力开拓市场。建筑装饰工程业务继续
做好在建工程项目的施工建设和管理，同时克服困难，积极开拓新的市场。2020年中
旬，公司工程业务、酒店客房经营状况逐步恢复，酒店公司客流量相较于年初出现改
善。
报告期内，公司管理层根据公司经营目标与经营计划，采取稳健的经营方
针：一方面，充分挖掘现有业务的发展潜力，继续做好传统业务的经营及处置。对内
继续进行资源整合，加强管理水平，优化治理模式。鉴于银杉树公司和银国信公司未
实质开展业务，海南工程公司和北京工程公司由于市场竞争激烈而近年来业务量萎缩
严重，为优化公司业务结构，公司转让出售了所持有的上述公司股权。
另一方面，公司积极谋求战略转型，寻求产业整合机遇，以促进公司稳步
发展。报告期内，公司完成董事、监事、高级管理人员的换届选举及聘任，新一届董
监高管理层团队实现顺利接棒，开始积极谋求战略转型，培育新的利润增长点，未来
公司拟转型发展成为以数字体育、直播等新兴产业为核心，以酒店旅游、建筑装饰工
程业务等传统产业为辅的企业，在挖掘现有业务潜力的基础上积极寻找和培育新的利
润增长点。因经营业务等基本情况将发生较重大变更，为真实反映公司基本状况，公
司审议通过了《关于拟变更公司经营范围及修订〈公司章程〉的议案》，并已于报告
期内取得了海南省市场监督管理局换发的《营业执照》。
此外，2020年12月11日公司召开第八届董事会第三次会议、第八届监事会
第三次会议，审议通过了《关于公司2020年度非公开发行A股股票方案（修订稿）的
议案》等议案，公司拟通过非公开发行引进战略投资者，通过非公开发行募集资金投
资数字体育云服务平台项目、亚洲赛及国际数字体育嘉年华项目、数字体育高端人才
培养及体验中心项目，以实现公司战略架构重整，转型数字体育、直播等新兴产业，
提升公司整体经营水平。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司全年完成营业收入5,438.74万元，较上年减少57.07%。报
告期归属于母公司的净利润为-7,729.41万元，同比上年减少70.79%，主要原因为酒
店及工程业务经营下滑、对外投资资产计提减值等。
（1）酒店经营及管理业务
报告期内，酒店业务完成经营收入1,377.80万元，较上年减少32.52%，主
要原因为受2020年疫情的影响，国内酒店业受到巨大冲击，公司酒店业务整体经营业
绩出现较大幅度的下滑。
（2）建筑装饰工程业务
报告期内，工程类收入完成4,045.86万元，较上年减少61.84%，公司工程
业务收入主要来源为装修高档星级酒店，受2020年度国内外经济环境波动以及疫情等
外部环境不确定性因素的影响，公司建筑装饰工程业务部分项目开工及新项目承接不
甚理想。
（3）数字体育、直播等新兴产业
由于公司四家全资一级子公司杭州罗顿公司、北京罗顿公司、海口罗顿公
司和儋州罗顿公司均于2020年11月-12月注册成立，业务开展时间较短，且受2020年
末疫情反复影响，线下赛事开展困难，因此对公司业绩影响较小。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、数字体育、直播等新兴产业相关行业
国家连续出台一系列支持体育产业发展的政策文件。从46号文件到《国务
院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》、《国务院办公厅关于加快发展体
育竞赛表演产业的指导意见》、《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体
育产业高质量发展的意见》等，都在积极推进体育产业发展。国务院办公厅关于印发
《完善促进消费体制机制实施方案（2018—2020年）》的通知中指出：“积极培育冰
雪运动、山地户外运动、水上运动、航空运动、汽车摩托车运动、电竞运动等体育消
费新业态。”
海南国际自贸港利好数字体育产业发展。2020年6月1日，中共中央、国务
院印发《海南自由贸易港建设总体方案》，目标是：到2025年，初步建立以贸易自由
便利和投资自由便利为重点的自由贸易港政策制度体系。到2035年，实现贸易自由便
利、投资自由便利、跨境资金流动自由便利、人员进出自由便利、运输来往自由便利
和数据安全有序流动。海南发布的“海南国际电竞港专项政策”——“海六条”：计
划设10亿元电竞产业专项基金，将在资金、人才、税收、免签、赛事审批和传播上逐
步完善和推出相应的支持政策，大力支持数字体育产业发展。
新技术推进体育产品和服务线上线下融合。2021年是“两个一百年”奋斗
目标的历史交汇点，也是“十四五”开局之年，标志着我国全面开启现代化建设新征
程。在全国教育文化卫生体育领域座谈会上，专家代表对“十四五”时期体育改革与
发展作出了一系列重要指示。相关专家指出，要运用移动互联网、大数据、人工智能
、物联网等方面的新技术，推动运动场景感知化、运动体验数据化、运动展示视频化
、运动社交情境化，推进体育产品和服务线上与线下的融合、叠加与创新。
电子体育已经成为亚洲各项综合赛事的正式比赛项目。2020年3月，亚洲电
子体育联合会宣布，电子竞技成为2021年芭堤雅亚洲室内运动会和武道运动会的正式
比赛项目。2020年12月16日，第39届亚奥理事会代表大会正式通过“电子体育”纳入
2022年中国杭州亚运会的正式奖牌项目。
“直播+”让直播行业的价值进一步释放。当前，网络直播产业处于高速发
展期，2020年用户规模达到5.6亿，行业营收预计在1500亿元左右，社会影响力广泛
。直播产业在助推传统产业升级、促进新就业形态、拓展知识传播、推动文化普惠、
带动社会公益等方面均体现出了较大的社会价值。直播行业发展初期盈利模式单一，
主要依靠付费用户。单一的商业模式和产品种类并不能促使直播行业的稳步前行。而
在整体行业逐步成熟的背景下，“直播+”让行业的价值进一步释放。直播+公益，直
播+电商、直播+音乐和直播+电竞纷纷成为各个平台突破天花板的主要方式。“直播+
”模式推动直播平台向产业链各端渗透，促进平台内容创新和产品创新，有利于增加
用户粘性，直播平台的传播能力和即时、透明、互动特点为其他行业带来新的增长点
，“直播+”纵深发展为直播平台及合作行业带来双赢机会。各大直播平台积极推动
“直播+”布局，与电竞、综艺、文化、旅游、教育等产业相结合，努力构建多元化
、差异化、高品质的直播生态体系，成为行业发展的主要动力。
2、酒店旅游业
海南省第六届人民代表大会第四次会议政府工作报告指出，2021年的主要
工作之一为发展旅游业。2021年海南省旅游和文化广电体育工作会议指出，到2025年
，海南要基本形成以观光旅游为基础、休闲度假为重点、文体旅游和健康旅游为特色
的旅游产业体系，旅游消费业态更加完善，旅游消费潜力进一步释放，高端旅游消费
初具规模，旅游消费体制机制与国际接轨，旅游消费内容日益多元化、高端化、国际
化，国际旅游消费中心基本建成。从消费环境看，消费升级正在持续发展，推动了服
务品质提升，倒逼行业创新提速。长期来看，驱动旅游业长期发展的核心动力不会变
，随着人均可支配收入的持续增长、假期及政策红利继续释放，居民旅游意愿保持高
位以及交通等配套基建持续完善，旅游行业长期发展前景较好。酒店作为旅游行业的
重要基础设施，其数量和服务质量是旅游行业发展水平的重要标志之一，在国民经济
中的重要地位日益显现。海南旅游基础设施的完善、旅游产品供给的丰富、人文环境
的优化、服务水平的提高等都将带来更高水准的旅游体验，从而能吸引更多游客。日
渐上涨的游客数量为酒店旅游业的发展注入新动力。在海南大众旅游休闲、全域旅游
发展新时代的当下，海南酒店旅游市场将迎发展新机遇。
3、建筑装饰工程行业
近年来，随着经济社会不断向前发展和科技创新的不断加持，建筑装饰行
业正随着宏观政策、行业趋势、消费观念等的变化，由高速增长的黄金时期，转向高
质量发展的升级期。2020年12月，中央经济工作会议举行并确定明年重点任务：要实
施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造，要持续激发市场主体活力，完善减税降费
政策，推进“放管服”改革，不断优化营商环境。2020年12月21日召开的全国住房和
城乡建设工作会议明确了2021年重点工作，指出要全面推进城镇老旧小区改造，加快
发展“中国建造”，推动建筑产业转型升级。而建筑装饰工程企业最大的发展机遇就
在中国的城镇化进程中，这些都给建筑业带来广阔的市场，并将对下游的建筑装饰业
形成利好。新形势下，大力发展以装配式建筑为代表的新型建筑工业化，加快推进建
筑工业全产业链协同发展，是推动建筑业进一步实现转型升级、加速迈向高质量发展
的必然选择。
(二)公司发展战略
作为海南较早上市的企业，公司在海南具备一定的地缘优势，可在海南国
际旅游岛和海南国际电竞港项目建设中获得先机，借助海南区位优势和政策优势进一
步开拓电子竞技业务，做大数字体育产业。
公司将以打造系列国际一流数字体育IP、自研数字体育综合服务平台为双
驱动，结合直播、数字体育综合体等线上线下互补业态，充分吸引资本参与数字体育
生态的建设与运营，一方面板块互补、精细化深耕核心业务，加强核心竞争力；另一
方面进一步拓展数字体育与健康、旅游、文化、会展等融合发展的新兴业态，推动资
本、信息、人才聚集，打造业态融合、功能聚合的数字体育生态。
(三)经营计划
1、立足海南打造国际数字体育IP
公司将充分发挥立足海南大旅游目的地的优势，打造具有国际影响力的数
字体育品牌活动——海南（自贸港）国际电竞节。海南（自贸港）国际电竞节定位“
行业头部赛事聚合平台”、“海南旅游+电竞试点”、“数字体育行业产品发布平台
”以及“国际年轻人文化交流平台”。旨在海南构建完整的电竞泛娱乐生态，通过长
周期、多内容、线上线下呼应的方式，为海南打造符合其地理位置和产业特性的数字
体育品牌，以实现数字经济和旅游消费、文创产业协同发展的目标。
将“海南国际自贸港电竞节”打造成为国际一流的数字体育综合IP，旨在
服务罗顿发展整体转型数字体育后的业务体系，持续为业务矩阵引流。电竞节收益主
要来源于版权、商业赞助与合作、门票及相关政策扶持等。同时，电竞节主体活动成
为核心流量入口，反哺公司自建的数字体育产品平台业务，助力公司参与更多衍生产
业内容，带来潜在收入。
2、持续优化数字产品研发，打造数字体育综合服务平台
网络平台只有开发聚集丰富多元的产品线和服务内容，才能吸引巨量消费
者，体育板块特别是体育赛事作为关注度最高的内容之一，赛事版权和开发多类体育
赛事内容将成为公司未来产品化发展方向的重要组成部分。公司将持续优化自主研发
的“GPlus”平台，结合直播等互联网业务形式，使其从目前的电竞赛事平台逐步过
渡成为成熟的数字体育综合服务平台，为玩家提供赛事信息、赛事数据、趣味赛事、
游戏互动及社区资讯等服务内容，沉淀赛事用户和潜在的消费需求并促其转化。
3、打造数字体育综合体
公司将充分发挥线上线下赛事内容整合能力优势，和输出能够协助酒店进
行业务管理及控制的PMS酒店管理系统、OTA预订平台和SAAS应用整体解决方案优势，
打造以电竞酒店和中小型电子体育场馆为核心的线下数字体育综合体。通过数字体育
优质的IP内容，带动人流、增加黏度，并结合地方特点，进一步拓展数字体育与商业
、旅游、教育等融合发展的业态。
4、继续做好传统业务的经营及处置
在旅游市场的激烈竞争中，公司酒店业务一方面要深化供给侧改革，提升
运营能力和服务水平,创新营销手段、盈利模式，并继续敦促应收账款的回收工作，
努力提高盈利水平。另一方面要充分运用战略合作伙伴和股东方在媒体流量和内容整
合上的资源优势，结合海南到2025年要基本形成以观光旅游为基础、休闲度假为重点
、文体旅游和健康旅游为特色的旅游产业体系的规划，积极开拓文体旅游、健康旅游
等定制化旅游业务。
公司建筑装饰工程业务在精简优化后，将继续加强内部资源的调配和管理
，根据行业发展的新趋势，及时调整经营模式和管理方式。
同时，为促进公司新业务的集聚及稳健发展，公司也将做好体内营收能力
较低资产的处置工作，降低公司经营风险。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济及产业政策的风险
各个行业的发展与国民经济发展周期及国家宏观经济政策均息息相关，公
司相关产业的发展都依赖于国民经济运行状况、行业固定资产投资规模及国家政策对
行业下游行业的政策导向。若未来国家相关产业政策支持力度减弱，将对公司相关产
业发展产生一定影响。
2、行业竞争格局变化
目前，数字体育虽然关注度高、市场广泛、取得了蓬勃发展，但产业链上
下游仍需精细化深耕，盈利模式需要进一步探索与创新。
随着整体建筑装饰行业的不断成熟，国内企业的不断成长以及国外企业对
国内市场拓展力度不断加大，市场竞争将日趋激烈。整体建筑装饰工程行业技术壁垒
高，技术革新较快，相关产品的更新换代速度较快，若企业不能正确把握市场动态和
行业发展趋势，不能在产品研发、市场拓展等方面进一步巩固优势地位、保证自身核
心竞争力，则存在因竞争优势减弱而面临经营业绩下滑、市场占有率下降等市场竞争
风险。
3、疫情造成的影响
疫情仍存在不确定性，仍会对公司各板块业务带来一定风险。
4、退市风险
公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值且营业收入低于人民币1
亿元，根据《上海证券交易所股票上市规则（2020年12月修订）》的有关规定，公司
股票将被实施退市风险警示。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司原有业务酒店经营管理及建筑装饰工程业务核心竞争力没
有发生重要变化，没有发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换
代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到影响等情形。
1、作为海南较早从事酒店经营及管理业务的公司，公司拥有一支资深的管
理团队，经过多年的经营，在业内具有了较高的知名度，积累了较为丰富的管理经验
，培养了大量的管理人才。
2、公司的建筑装饰工程业务在资质和品牌、设计、施工管理、人才、区域
覆盖等方面具备一定的竞争优势：
（1）资质和品牌优势
公司下属的工程公司长期以来注重品牌建设，推行精品战略，以一流精品
树立一流市场品牌，在酒店设计施工方面，工程公司更是具有高素质的专业队伍和技
术力量,公司曾为多家知名酒店进行建筑装饰服务，依靠严格的质量管理和诚信服务
赢得了业主单位的认可，提升了品牌形象；在资质建设方面，工程公司具有工程设计
建筑装饰工程专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包一级资质。
（2）专业化设计优势
工程公司奉行以“设计为灵魂，质量为根本”的理念，讲究人与环境的沟
通与协调，用心于方圆结构中精雕细琢。公司设计部拥有一支综合素质高、创新能力
强、丰富设计经验的队伍，设计理念、设计技术、设计水平均达到国内一流水平，其
设计成果也多次获奖。
（3）专业化施工管理优势
工程公司施工队伍的基本骨干，是一批长期受雇于工程公司、经工程公司
多年培训、具有娴熟技能、能完整理解工程公司施工概念的高级技工。工程公司通过
了质量、职业健康安全、环境等管理体系的认证，努力打造完善的项目施工管理体系
，为品牌推广提供质量保障。
（4）人才优势
工程公司长期注重对设计、施工、项目管理等方面人才的培养，建设了一
支具有丰富施工管理经验的团队，为公司未来发展奠定了坚实的人才基础，公司核心
管理人员是一批长期为公司服务的老员工，综合素质高、创新能力强，具备丰富的行
业经验，对公司的忠诚度相对较高。专业的管理团队与施工队伍，为打造优质、环保
的工程奠定了坚实的基础。
（5）区域覆盖优势
工程公司通过科学的市场布局、网络覆盖和落地发展的模式，进行持续地
扩张，从而有利于拓展新地区的业务。
3、数字体育、直播等新兴产业核心竞争力分析
（1）强大的资源整合优势
公司第一大股东之实际控制人浙数文化旗下拥有国内相对完整的电子竞技
业务体系，包括成熟的赛事运营团队和内容运营、产品研发团队，多年来打造和承办
了包括全国电子竞技大赛（NEST）、全国电子竞技巡回赛（CET）、中韩电子竞技明
星对抗赛（SKC）、浙江省高校电子竞技联赛（ZUEL）等赛事，依托浙数文化和亚洲
体育组织的战略合作，公司拟将进一步拓展亚洲范围内的赛事内容，参与洲际赛事体
系的构建。公司战略合作方度势体育是一家专注于体育行业的综合性专业服务企业，
拥有亚洲范围内数字体育市场的开发经验和资源调动能力。战略合作方电魂网络是国
内领先的网络游戏研发和运营企业，研发过《梦三国》、《梦塔防》、《野蛮人大作
战》、《瞳》等数十款优秀的游戏产品，将为公司提供电竞产品的研发支持。此外，
酒店经营与管理为公司主营业务，公司具备丰富的酒店管理经验和一定的行业影响力
及资源调动能力，能为规划中的电竞酒店业务提供运营和方案设计等支持。
（2）专业的人才团队优势
优秀的人才队伍是公司的核心竞争力，报告期内，公司完成了新一届董事
会改组，通过外部招聘、内部优化等方式组建了一支专业且经验丰富的管理团队。同
时，公司充分注重互联网特性，新组建了一支具有较强执行力的技术研发与运营队伍
，以及拥有丰富经验的投资管理人才。报告期内，公司通过良好的企业文化建设等多
种措施，保证人才队伍的长期稳定及不断壮大，保障公司的稳定发展。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
2020年11月，公司新一届董事会改组完成，开始积极谋求战略转型，培育
新的利润增长点。公司拟转型发展成为以数字体育、直播等新兴产业为核心，以酒店
旅游、建筑装饰工程业务等传统产业为辅的企业。报告期内，公司业务主要由全资及
控股子公司具体负责专业经营：
1、数字体育、直播等新兴产业
通过杭州罗顿公司、北京罗顿公司、海口罗顿公司和儋州罗顿公司四家全
资一级子公司，开展新业务的市场调研与规划，陆续成功申请各项资质，负责承接数
字体育相关业务。
2、酒店经营及管理业务
酒店公司负责海口金海岸罗顿大酒店的经营及管理业务。
3、建筑装饰工程业务
公司下属工程公司在建筑装饰工程业务方面主要负责对外承接工程订单，
业务领域集中在高端酒店及大型商业综合体的装饰装修施工，客户主要为项目建设总
承包单位或工程项目的投资方，工程公司提供深化设计、装饰装修工程、安装工程的
施工及质保期的维修保养工作。
（二）经营模式
1、数字体育、直播等新兴产业
围绕线上产品、线下赛事开展业务，旨在通过构建SaaS平台，分别依托不
同的产品体系服务C端用户和办赛机构。通过打造自有赛事品牌，深度捆绑并服务企
业需求，将电竞场景和城市产业相结合，因地制宜地实现产业协同，并将线上流量和
线下消费需求做有机地转化，继而实现流量闭环。
（1）线上产品方面，持续推动产品的研发和迭代，优化自主研发平台“G
Plus”，尤其是数据板块和玩家服务内容；全新研发基于满足亚洲电竞赛事的一体化
服务管理平台，拓展渠道业务。在赛事品牌打造方面，依托“G FPlus”平台，举办
近千场线上赛，并打造平台自有赛事品牌——“G+全能奇妙赛”，目标通过常态化、
多项目、轻竞技的方式，吸引更多用户参与赛事，培养用户赛事习惯，将“G Plus”
打造成为国内一流的电竞赛事服务平台。
（2）赛事活动方面，公司正与海南当地政府相关部门积极协商筹备海南（
自贸港）国际电竞节。本活动依托海南，面向全国，辐射亚洲，通过举办线下玩家聚
会和音乐节等泛娱乐内容，推动海南当地旅游产业和电竞场景的深度结合，旨在打造
海南“旅游+电竞”的成功样本。
2、酒店经营及管理业务
酒店公司主要对外承接旅游团体及散客的食宿、餐饮，提供会议服务及商
铺租赁业务服务。
3、建筑装饰工程业务
上海工程公司承接的项目一般通过公开招标和邀标两种方式取得。项目中
标后与业主或者总包方签订工程承包合同，以项目为单位成立项目部，按照合同约定
进行施工。
2021年2月，公司将上海工程公司委托给海南工程公司管理，由海南工程公
司负责实施上海工程公司全部日常经营性业务及存量业务处置等业务领域的经营管理
事项，并承担相应的经营管理责任。委托管理期间，上海工程公司的产权隶属关系保
持不变，产权权属及资产收益权由上海工程公司股东享有，仍纳入公司合并报表范围
。
（三）行业情况说明
1、数字体育、直播等新兴产业
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年
远景目标的建议》提出，到2035年，我国要建成体育强国，这是今后各项体育工作的
根本遵循和指引。发展体育产业需要高度重视数字化问题，体育产业要持续快速增长
，必须向网络化数字化智能化方向发展。
从国家层面，由国家体育总局主办的以“体育叠加新技术.融合释放新动能
”为主题的数字中国建设峰会首次数字体育分论坛于2021年4月26日举行，旨在宣传
“十四五”数字体育发展总体思路，展示数字体育实践最新成果，助力建设体育强国
，推动数字与体育深度融合。推动体教融合、体卫融合、体育与相关产业融合三个关
键融合，大力发展互联网+体育，加快建设竞技体育服务平台，加快建设体育产业信
息服务平台。
从国际层面，作为数字体育的新模式，电竞成为亚运会正式奖牌项目、国
际奥委会持续探讨电竞并合作五个国际体育协会及厂商制作棒球、自行车、赛艇、帆
船和赛车运动五项奥林匹克虚拟系列赛，都说明传统体育与以电竞为代表的数字体育
之间的结合、协作与相互推动。
据艾瑞咨询发布的《2021年中国电竞行业研究报告》数据显示，疫情影响
下，用户在线娱乐时间的增长，也带动了用户在电竞内容上体验时长的提升。在2021
年中国电竞用户中，平均每周玩11-20小时电竞游戏的占比最高，达到34.5%；平均每
周观看6-10小时游戏直播的占比最高，达到27.0%。而在电竞赛事的观看上，64.7%的
电竞用户平均每月观看超过10小时。特别是随着头部电竞项目及赛事的影响力持续提
升和商业化发展进程不断加速，带动了电竞产业链下游的直播、电竞衍生等业态的快
速发展。而电竞与更多场景的跨界融合，将孵化出更多的“电竞+”生活新业态，让
电竞与用户的生活更加紧密融合。
2、酒店经营及管理行业
2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年。为贯彻
落实党的十九届五中全会精神和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年
规划》和《2035年远景目标纲要》，加快推进文化和旅游发展，2021年4月，文化和
旅游部编制印发了《“十四五”文化和旅游发展规划》，要求以推动旅游业高质量发
展为主题，不断完善现代旅游业体系，深入推进大众旅游，积极发展智慧旅游，丰富
优质旅游产品供给，提升旅游服务质量。以质量品牌为重点，促进消费向绿色、健康
、安全发展，鼓励消费新模式新业态发展是餐饮住宿业“十四五”时期的发展总要求
。随着旅游消费的提质升级及疫情常态化下防疫要求的升级，住宿餐饮行业将发生深
度的质量变革，迎来品牌化、绿色化、数字化、零售化新方向，给餐饮住宿业带来新
的发展机遇和挑战。
自2020年年初新冠疫情爆发以来，各行业均遭受了不同程度的冲击。随着
我国最早从新冠疫情中恢复，宏观经济与国民消费情况均迎来了好转。在国民经济全
面复苏的背景下，旅游行业也呈持续回升趋势，旅游市场稳步回升。
但受限于国际疫情尚不明朗，且更多的消费者对个性化和品质化追求不断
提高，旅游产品“小而美”、旅游项目“少而精”成为消费者首选；此外，疫前出境
游旅客画像以高频次、高客单价、高品质为主，消费回流对国内旅游市场产品质量提
升起到推动作用，在疫情防控常态化下，消费者更加关注安全保障、卫生管理、品质
体验、生态休闲，上述因素都倒逼国内目的地餐饮住宿等产品进行升级。随着国内外
高端酒店集团和著名酒店管理品牌在海南的引进，旅游住宿的多元化如岛内家庭旅馆
和各类生态、文化主题酒店的快速发展，加上特色产业小镇、美丽乡村布局的深入，
青年旅社、度假民宿、乡村民宿集群等新型住宿业态的发展，给传统酒店住宿业造成
了一定冲击，再加上近年来当地高中低档酒店或者家庭旅馆大量兴建开业，供应远大
于市场需求，酒店业的竞争相当激烈。
3、建筑装饰工程行业
近年来，随着经济社会不断向前发展和科技创新的不断加持，建筑装饰行
业正随着宏观政策、行业趋势、消费观念等的变化，由高速增长的黄金时期，转向高
质量发展的升级期。2020年12月21日召开的全国住房和城乡建设工作会议明确了2021
年重点工作，指出要全面推进城镇老旧小区改造，加快发展“中国建造”，推动建筑
产业转型升级。而建筑装饰工程企业最大的发展机遇就在中国的城镇化进程中，这些
都给建筑业带来广阔的市场，并将对下游的建筑装饰业形成利好。新形势下，大力发
展以装配式建筑为代表的新型建筑工业化，加快推进建筑工业全产业链协同发展，是
推动建筑业进一步实现转型升级、加速迈向高质量发展的必然选择。
根据我国《国民经济行业分类与代码》，建筑装饰行业与土木建筑业、设
备安装业并列为建筑业的三大组成部分。建筑装饰行业位于建筑业整体链条的末端，
起着进一步完善和美化建筑物以及提高其质量和功能的作用。建筑装饰集产品、技术
、艺术、劳务工程于一体，比传统的建筑业更注重艺术效果和环境效果，具有适用性
、舒适性、艺术性、多样性、可变性和重复更新性等特点。相关行业市场竞争日益激
烈，增速呈持续放缓态势，公装业务新签订单整体降幅低于家装业务，部分龙头企业
订单保持增长，行业内部出现显著分化，疫情影响下，伴随着落后产能淘汰出局，头
部企业市场占有率持续提升。面对内外部发展形势的倒逼，中国建造向以工业化、信
息化、智能化为基础的绿色建造转型，已成为必然。深入推行绿色建筑，全面推动绿
色建材、设计、施工和运行，加快建立适应装配式建筑的制度、技术、生产和监管体
系已经成为了当前的发展共识。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司围绕着“立足海南打造国际数字体育IP”、“持续优化数
字产品研发，打造数字体育综合服务平台”、“探索数字体育线下综合业态”等多个
业务方向发力，逐步实现公司在数字体育方面的布局。
2021年上半年，公司依托股东方资源优势，结合公司电子竞技专业团队的
运营优势，承接电竞赛事运营项目的数量逐步提升，为公司的营收做出了贡献。
公司秉持服务全国数以亿计的电竞爱好者的理念，不断进行电竞产品研发
与升级。基于行业大环境的改变和相关政策调整，进一步优化旗下产品“GPLUS”赛
事平台功能，提升赛事服务能力，保障用户体验。同时，从二季度开始打造“G+奇妙
全能赛”线上赛品牌，设置多款主流热门竞技游戏项目，有针对性地激活电竞用户的
参赛意愿，培养用户的参赛习惯，并提升赛事的娱乐性，极大增强了用户对GPLUS产
品的点击率和观看时长。此外，公司还针对未来更高级别的国家级赛事和洲际赛事，
开始研发电竞赛事综合服务平台，包含成熟的电竞赛事管理、办赛服务等内容。
同时，公司围绕“打造属于海南自有IP的国际一流电竞节”的项目方向，
与相关政府部门建立了沟通机制，就项目内容、方向、具体实施计划等进行了多次沟
通。
报告期内，公司完成营业收入3,557.05万元，较上年同期增加203.78%，报
告期归属于母公司的净利润为-1,791,89万元，较上年同期增加亏损420.77万元。
（1）数字体育、直播等新兴产业
由于公司数字体育、直播等新兴产业业务开展时间较短，且根据所在行业
惯例，大型线下赛事活动落地时间多集中于下半年。报告期内，公司相关经营收入为
1,634.10万元，主要系公司上半年承接了电竞赛事服务和开展直播业务所致。
（2）酒店经营及管理业务
报告期内，酒店业务完成经营收入579.41万元，较上年同期有所增长。由
于新冠疫情仍未结束，对酒店公司经营仍然造成一定的影响，加之酒店行业用工成本
普遍上升等因素，使经营成本及相关费用增加，经营及管理业务面临着较大的压力。
（3）建筑装饰工程业务
公司工程业务收入主要来源为装修高档星级酒店及商业综合体楼房。报告
期内，工程类收入完成1,343.54万元，较上年同期增加61.24%，主要系前期工程项目
逐步完工所致。受相关外部环境不确定性因素的影响，公司报告期内新项目承接不甚
理想，盈利能力正逐步下降。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、宏观经济及产业政策的风险
各个行业的发展与国民经济发展周期及国家宏观经济政策均息息相关，公
司相关产业的发展都依赖于国民经济运行状况、行业固定资产投资规模及国家政策对
行业下游行业的政策导向。若未来国家相关产业政策支持力度减弱，将对公司相关产
业发展产生一定影响。
对策：公司将主动适应经济发展新常态，进一步优化业务结构，加快转型
升级，围绕公司主要业务板块，推进公司业务链延伸和业务结构化协同发展。
2、行业竞争格局变化
目前，数字体育虽然关注度高、市场广泛、取得了蓬勃发展，但产业链上
下游仍需精细化深耕，盈利模式需要进一步探索与创新。
对策：公司将进一步围绕战略布局，发挥公司在赛事运营、产品研发、人
才团队、品牌声誉、内部管理等方面形成的竞争优势，稳固现有业务，抓好重点区域
的市场机会，及业务链延伸，积极开拓新兴区域市场和业务。
3、疫情造成的影响
国际疫情仍然严峻，国内本土疫情受国际影响仍然存在反复现象，会对公
司各板块业务带来一定风险。
对策：（1）数字体育、直播等新兴产业：公司将充分发挥线上赛事综合服
务平台的优势，拓展更多赛事和功能模块，实现赛事内容、数据资讯等业务的协调发
展，并大力发展线上赛事业务，制定针对不同用户群体的电竞赛事服务。（2）酒店
经营及管理业务：将工作重心转移到海南省内，特别是海口市内客源市场，以各类会
议和不同渠道的散客为主。（3）建筑装饰工程业务：针对疫情影响，工程公司尽可
能开拓城市周边，以及人口相对稀疏的区域，以跟踪度假型酒店的新建项目为主。
4、退市风险
公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值且营业收入低于人民币1
亿元，根据《上海证券交易所股票上市规则（2020年12月修订）》的有关规定，公司
股票已被实施退市风险警示。
对策：公司上下必须增强危机意识、忧患意识，提升危中觅机的能力，尽
快适应公司转型的需要，提高工作效率。围绕内部资源整合和外部战略合作，用好用
活现有赛事和品牌活动，积极拓展数字体育业务及产业链，借助电竞入亚的契机，打
赢这场攻坚战。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力没有发生重要变化，没有发生因核心管理团队
或关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力
受到影响等情形。
（一）数字体育、直播等新兴产业核心竞争力分析
1、资源整合优势
公司股东浙数文化旗下拥有国内相对完整的电子竞技业务体系，包括成熟
的赛事运营团队和内容运营、产品研发团队，多年来打造和承办了包括全国电子竞技
大赛（NEST）、全国电子竞技巡回赛（CET）、中韩电子竞技明星对抗赛（SKC）、浙
江省高校电子竞技联赛（ZUEL）等赛事，依托浙数文化和亚洲体育组织的战略合作，
公司将进一步拓展亚洲范围内的赛事内容，参与洲际赛事体系的构建。
2、人才团队优势
优秀的人才队伍是公司的核心竞争力。公司拥有一支专业且经验丰富的管
理团队和强执行力的技术研发与运营队伍，以及拥有丰富经验的投资管理人才。报告
期内，公司通过良好的企业文化建设等多种措施，保证人才队伍的长期稳定及不断壮
大，保障公司的稳定发展。
（二）酒店经营及管理核心竞争力分析
作为海南较早从事酒店经营及管理业务的公司，公司拥有一支资深的管理
团队，经过多年的经营，在业内具有了较高的知名度，积累了较为丰富的管理经验，
培养了大量的管理人才。
（三）建筑装饰工程核心竞争力分析
公司的建筑装饰工程业务在资质和品牌、设计、施工管理、人才、区域覆
盖等方面具备一定的竞争优势。公司下属的工程公司长期以来注重品牌建设，在酒店
设计施工方面，工程公司更是具有高素质的专业队伍和技术力量。公司曾为多家知名
酒店进行建筑装饰服务，依靠严格的质量管理和诚信服务赢得了业主单位的认可。此
外，工程公司通过科学的市场布局、网络覆盖和落地发展的模式，进行持续地扩张，
从而有利于拓展新地区的业务。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，受新冠疫情影响，公司业务开展遭遇到了严峻的考验。由于国
内外旅游住宿业遭遇到巨大的冲击，导致公司下属酒店公司入住率严重下滑，营业收
入下降明显。同时，受限于年初疫情对国内建筑装饰工程业务的影响，公司工程业务
接单困难，已有业务开工也出现停滞，导致营业收入出现较大萎缩。
但面对重重困难，公司上下一心，在确保疫情得到有效防控的前提下，稳
步推进复工复产。根据“在发展中调整”的原则，公司管理层积极发展主营业务，不
断优化治理模式，探索多渠道的经营模式，充分挖掘现有业务的潜力。根据年初制定
的经营计划，酒店公司采取积极的营销策略，努力开拓市场。建筑装饰工程业务继续
做好在建工程项目的施工建设和管理，同时克服困难，积极开拓新的市场。2020年中
旬，公司工程业务、酒店客房经营状况逐步恢复，酒店公司客流量相较于年初出现改
善。
报告期内，公司管理层根据公司经营目标与经营计划，采取稳健的经营方
针：一方面，充分挖掘现有业务的发展潜力，继续做好传统业务的经营及处置。对内
继续进行资源整合，加强管理水平，优化治理模式。鉴于银杉树公司和银国信公司未
实质开展业务，海南工程公司和北京工程公司由于市场竞争激烈而近年来业务量萎缩
严重，为优化公司业务结构，公司转让出售了所持有的上述公司股权。
另一方面，公司积极谋求战略转型，寻求产业整合机遇，以促进公司稳步
发展。报告期内，公司完成董事、监事、高级管理人员的换届选举及聘任，新一届董
监高管理层团队实现顺利接棒，开始积极谋求战略转型，培育新的利润增长点，未来
公司拟转型发展成为以数字体育、直播等新兴产业为核心，以酒店旅游、建筑装饰工
程业务等传统产业为辅的企业，在挖掘现有业务潜力的基础上积极寻找和培育新的利
润增长点。因经营业务等基本情况将发生较重大变更，为真实反映公司基本状况，公
司审议通过了《关于拟变更公司经营范围及修订〈公司章程〉的议案》，并已于报告
期内取得了海南省市场监督管理局换发的《营业执照》。
此外，2020年12月11日公司召开第八届董事会第三次会议、第八届监事会
第三次会议，审议通过了《关于公司2020年度非公开发行A股股票方案（修订稿）的
议案》等议案，公司拟通过非公开发行引进战略投资者，通过非公开发行募集资金投
资数字体育云服务平台项目、亚洲赛及国际数字体育嘉年华项目、数字体育高端人才
培养及体验中心项目，以实现公司战略架构重整，转型数字体育、直播等新兴产业，
提升公司整体经营水平。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司全年完成营业收入5,438.74万元，较上年减少57.07%。报
告期归属于母公司的净利润为-7,729.41万元，同比上年减少70.79%，主要原因为酒
店及工程业务经营下滑、对外投资资产计提减值等。
（1）酒店经营及管理业务
报告期内，酒店业务完成经营收入1,377.80万元，较上年减少32.52%，主
要原因为受2020年疫情的影响，国内酒店业受到巨大冲击，公司酒店业务整体经营业
绩出现较大幅度的下滑。
（2）建筑装饰工程业务
报告期内，工程类收入完成4,045.86万元，较上年减少61.84%，公司工程
业务收入主要来源为装修高档星级酒店，受2020年度国内外经济环境波动以及疫情等
外部环境不确定性因素的影响，公司建筑装饰工程业务部分项目开工及新项目承接不
甚理想。
（3）数字体育、直播等新兴产业
由于公司四家全资一级子公司杭州罗顿公司、北京罗顿公司、海口罗顿公
司和儋州罗顿公司均于2020年11月-12月注册成立，业务开展时间较短，且受2020年
末疫情反复影响，线下赛事开展困难，因此对公司业绩影响较小。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、数字体育、直播等新兴产业相关行业
国家连续出台一系列支持体育产业发展的政策文件。从46号文件到《国务
院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》、《国务院办公厅关于加快发展体
育竞赛表演产业的指导意见》、《国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体
育产业高质量发展的意见》等，都在积极推进体育产业发展。国务院办公厅关于印发
《完善促进消费体制机制实施方案（2018—2020年）》的通知中指出：“积极培育冰
雪运动、山地户外运动、水上运动、航空运动、汽车摩托车运动、电竞运动等体育消
费新业态。”
海南国际自贸港利好数字体育产业发展。2020年6月1日，中共中央、国务
院印发《海南自由贸易港建设总体方案》，目标是：到2025年，初步建立以贸易自由
便利和投资自由便利为重点的自由贸易港政策制度体系。到2035年，实现贸易自由便
利、投资自由便利、跨境资金流动自由便利、人员进出自由便利、运输来往自由便利
和数据安全有序流动。海南发布的“海南国际电竞港专项政策”——“海六条”：计
划设10亿元电竞产业专项基金，将在资金、人才、税收、免签、赛事审批和传播上逐
步完善和推出相应的支持政策，大力支持数字体育产业发展。
新技术推进体育产品和服务线上线下融合。2021年是“两个一百年”奋斗
目标的历史交汇点，也是“十四五”开局之年，标志着我国全面开启现代化建设新征
程。在全国教育文化卫生体育领域座谈会上，专家代表对“十四五”时期体育改革与
发展作出了一系列重要指示。相关专家指出，要运用移动互联网、大数据、人工智能
、物联网等方面的新技术，推动运动场景感知化、运动体验数据化、运动展示视频化
、运动社交情境化，推进体育产品和服务线上与线下的融合、叠加与创新。
电子体育已经成为亚洲各项综合赛事的正式比赛项目。2020年3月，亚洲电
子体育联合会宣布，电子竞技成为2021年芭堤雅亚洲室内运动会和武道运动会的正式
比赛项目。2020年12月16日，第39届亚奥理事会代表大会正式通过“电子体育”纳入
2022年中国杭州亚运会的正式奖牌项目。
“直播+”让直播行业的价值进一步释放。当前，网络直播产业处于高速发
展期，2020年用户规模达到5.6亿，行业营收预计在1500亿元左右，社会影响力广泛
。直播产业在助推传统产业升级、促进新就业形态、拓展知识传播、推动文化普惠、
带动社会公益等方面均体现出了较大的社会价值。直播行业发展初期盈利模式单一，
主要依靠付费用户。单一的商业模式和产品种类并不能促使直播行业的稳步前行。而
在整体行业逐步成熟的背景下，“直播+”让行业的价值进一步释放。直播+公益，直
播+电商、直播+音乐和直播+电竞纷纷成为各个平台突破天花板的主要方式。“直播+
”模式推动直播平台向产业链各端渗透，促进平台内容创新和产品创新，有利于增加
用户粘性，直播平台的传播能力和即时、透明、互动特点为其他行业带来新的增长点
，“直播+”纵深发展为直播平台及合作行业带来双赢机会。各大直播平台积极推动
“直播+”布局，与电竞、综艺、文化、旅游、教育等产业相结合，努力构建多元化
、差异化、高品质的直播生态体系，成为行业发展的主要动力。
2、酒店旅游业
海南省第六届人民代表大会第四次会议政府工作报告指出，2021年的主要
工作之一为发展旅游业。2021年海南省旅游和文化广电体育工作会议指出，到2025年
，海南要基本形成以观光旅游为基础、休闲度假为重点、文体旅游和健康旅游为特色
的旅游产业体系，旅游消费业态更加完善，旅游消费潜力进一步释放，高端旅游消费
初具规模，旅游消费体制机制与国际接轨，旅游消费内容日益多元化、高端化、国际
化，国际旅游消费中心基本建成。从消费环境看，消费升级正在持续发展，推动了服
务品质提升，倒逼行业创新提速。长期来看，驱动旅游业长期发展的核心动力不会变
，随着人均可支配收入的持续增长、假期及政策红利继续释放，居民旅游意愿保持高
位以及交通等配套基建持续完善，旅游行业长期发展前景较好。酒店作为旅游行业的
重要基础设施，其数量和服务质量是旅游行业发展水平的重要标志之一，在国民经济
中的重要地位日益显现。海南旅游基础设施的完善、旅游产品供给的丰富、人文环境
的优化、服务水平的提高等都将带来更高水准的旅游体验，从而能吸引更多游客。日
渐上涨的游客数量为酒店旅游业的发展注入新动力。在海南大众旅游休闲、全域旅游
发展新时代的当下，海南酒店旅游市场将迎发展新机遇。
3、建筑装饰工程行业
近年来，随着经济社会不断向前发展和科技创新的不断加持，建筑装饰行
业正随着宏观政策、行业趋势、消费观念等的变化，由高速增长的黄金时期，转向高
质量发展的升级期。2020年12月，中央经济工作会议举行并确定明年重点任务：要实
施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造，要持续激发市场主体活力，完善减税降费
政策，推进“放管服”改革，不断优化营商环境。2020年12月21日召开的全国住房和
城乡建设工作会议明确了2021年重点工作，指出要全面推进城镇老旧小区改造，加快
发展“中国建造”，推动建筑产业转型升级。而建筑装饰工程企业最大的发展机遇就
在中国的城镇化进程中，这些都给建筑业带来广阔的市场，并将对下游的建筑装饰业
形成利好。新形势下，大力发展以装配式建筑为代表的新型建筑工业化，加快推进建
筑工业全产业链协同发展，是推动建筑业进一步实现转型升级、加速迈向高质量发展
的必然选择。
(二)公司发展战略
作为海南较早上市的企业，公司在海南具备一定的地缘优势，可在海南国
际旅游岛和海南国际电竞港项目建设中获得先机，借助海南区位优势和政策优势进一
步开拓电子竞技业务，做大数字体育产业。
公司将以打造系列国际一流数字体育IP、自研数字体育综合服务平台为双
驱动，结合直播、数字体育综合体等线上线下互补业态，充分吸引资本参与数字体育
生态的建设与运营，一方面板块互补、精细化深耕核心业务，加强核心竞争力；另一
方面进一步拓展数字体育与健康、旅游、文化、会展等融合发展的新兴业态，推动资
本、信息、人才聚集，打造业态融合、功能聚合的数字体育生态。
(三)经营计划
1、立足海南打造国际数字体育IP
公司将充分发挥立足海南大旅游目的地的优势，打造具有国际影响力的数
字体育品牌活动——海南（自贸港）国际电竞节。海南（自贸港）国际电竞节定位“
行业头部赛事聚合平台”、“海南旅游+电竞试点”、“数字体育行业产品发布平台
”以及“国际年轻人文化交流平台”。旨在海南构建完整的电竞泛娱乐生态，通过长
周期、多内容、线上线下呼应的方式，为海南打造符合其地理位置和产业特性的数字
体育品牌，以实现数字经济和旅游消费、文创产业协同发展的目标。
将“海南国际自贸港电竞节”打造成为国际一流的数字体育综合IP，旨在
服务罗顿发展整体转型数字体育后的业务体系，持续为业务矩阵引流。电竞节收益主
要来源于版权、商业赞助与合作、门票及相关政策扶持等。同时，电竞节主体活动成
为核心流量入口，反哺公司自建的数字体育产品平台业务，助力公司参与更多衍生产
业内容，带来潜在收入。
2、持续优化数字产品研发，打造数字体育综合服务平台
网络平台只有开发聚集丰富多元的产品线和服务内容，才能吸引巨量消费
者，体育板块特别是体育赛事作为关注度最高的内容之一，赛事版权和开发多类体育
赛事内容将成为公司未来产品化发展方向的重要组成部分。公司将持续优化自主研发
的“GPlus”平台，结合直播等互联网业务形式，使其从目前的电竞赛事平台逐步过
渡成为成熟的数字体育综合服务平台，为玩家提供赛事信息、赛事数据、趣味赛事、
游戏互动及社区资讯等服务内容，沉淀赛事用户和潜在的消费需求并促其转化。
3、打造数字体育综合体
公司将充分发挥线上线下赛事内容整合能力优势，和输出能够协助酒店进
行业务管理及控制的PMS酒店管理系统、OTA预订平台和SAAS应用整体解决方案优势，
打造以电竞酒店和中小型电子体育场馆为核心的线下数字体育综合体。通过数字体育
优质的IP内容，带动人流、增加黏度，并结合地方特点，进一步拓展数字体育与商业
、旅游、教育等融合发展的业态。
4、继续做好传统业务的经营及处置
在旅游市场的激烈竞争中，公司酒店业务一方面要深化供给侧改革，提升
运营能力和服务水平,创新营销手段、盈利模式，并继续敦促应收账款的回收工作，
努力提高盈利水平。另一方面要充分运用战略合作伙伴和股东方在媒体流量和内容整
合上的资源优势，结合海南到2025年要基本形成以观光旅游为基础、休闲度假为重点
、文体旅游和健康旅游为特色的旅游产业体系的规划，积极开拓文体旅游、健康旅游
等定制化旅游业务。
公司建筑装饰工程业务在精简优化后，将继续加强内部资源的调配和管理
，根据行业发展的新趋势，及时调整经营模式和管理方式。
同时，为促进公司新业务的集聚及稳健发展，公司也将做好体内营收能力
较低资产的处置工作，降低公司经营风险。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济及产业政策的风险
各个行业的发展与国民经济发展周期及国家宏观经济政策均息息相关，公
司相关产业的发展都依赖于国民经济运行状况、行业固定资产投资规模及国家政策对
行业下游行业的政策导向。若未来国家相关产业政策支持力度减弱，将对公司相关产
业发展产生一定影响。
2、行业竞争格局变化
目前，数字体育虽然关注度高、市场广泛、取得了蓬勃发展，但产业链上
下游仍需精细化深耕，盈利模式需要进一步探索与创新。
随着整体建筑装饰行业的不断成熟，国内企业的不断成长以及国外企业对
国内市场拓展力度不断加大，市场竞争将日趋激烈。整体建筑装饰工程行业技术壁垒
高，技术革新较快，相关产品的更新换代速度较快，若企业不能正确把握市场动态和
行业发展趋势，不能在产品研发、市场拓展等方面进一步巩固优势地位、保证自身核
心竞争力，则存在因竞争优势减弱而面临经营业绩下滑、市场占有率下降等市场竞争
风险。
3、疫情造成的影响
疫情仍存在不确定性，仍会对公司各板块业务带来一定风险。
4、退市风险
公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值且营业收入低于人民币1
亿元，根据《上海证券交易所股票上市规则（2020年12月修订）》的有关规定，公司
股票将被实施退市风险警示。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司原有业务酒店经营管理及建筑装饰工程业务核心竞争力没
有发生重要变化，没有发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换
代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到影响等情形。
1、作为海南较早从事酒店经营及管理业务的公司，公司拥有一支资深的管
理团队，经过多年的经营，在业内具有了较高的知名度，积累了较为丰富的管理经验
，培养了大量的管理人才。
2、公司的建筑装饰工程业务在资质和品牌、设计、施工管理、人才、区域
覆盖等方面具备一定的竞争优势：
（1）资质和品牌优势
公司下属的工程公司长期以来注重品牌建设，推行精品战略，以一流精品
树立一流市场品牌，在酒店设计施工方面，工程公司更是具有高素质的专业队伍和技
术力量,公司曾为多家知名酒店进行建筑装饰服务，依靠严格的质量管理和诚信服务
赢得了业主单位的认可，提升了品牌形象；在资质建设方面，工程公司具有工程设计
建筑装饰工程专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包一级资质。
（2）专业化设计优势
工程公司奉行以“设计为灵魂，质量为根本”的理念，讲究人与环境的沟
通与协调，用心于方圆结构中精雕细琢。公司设计部拥有一支综合素质高、创新能力
强、丰富设计经验的队伍，设计理念、设计技术、设计水平均达到国内一流水平，其
设计成果也多次获奖。
（3）专业化施工管理优势
工程公司施工队伍的基本骨干，是一批长期受雇于工程公司、经工程公司
多年培训、具有娴熟技能、能完整理解工程公司施工概念的高级技工。工程公司通过
了质量、职业健康安全、环境等管理体系的认证，努力打造完善的项目施工管理体系
，为品牌推广提供质量保障。
（4）人才优势
工程公司长期注重对设计、施工、项目管理等方面人才的培养，建设了一
支具有丰富施工管理经验的团队，为公司未来发展奠定了坚实的人才基础，公司核心
管理人员是一批长期为公司服务的老员工，综合素质高、创新能力强，具备丰富的行
业经验，对公司的忠诚度相对较高。专业的管理团队与施工队伍，为打造优质、环保
的工程奠定了坚实的基础。
（5）区域覆盖优势
工程公司通过科学的市场布局、网络覆盖和落地发展的模式，进行持续地
扩张，从而有利于拓展新地区的业务。
3、数字体育、直播等新兴产业核心竞争力分析
（1）强大的资源整合优势
公司第一大股东之实际控制人浙数文化旗下拥有国内相对完整的电子竞技
业务体系，包括成熟的赛事运营团队和内容运营、产品研发团队，多年来打造和承办
了包括全国电子竞技大赛（NEST）、全国电子竞技巡回赛（CET）、中韩电子竞技明
星对抗赛（SKC）、浙江省高校电子竞技联赛（ZUEL）等赛事，依托浙数文化和亚洲
体育组织的战略合作，公司拟将进一步拓展亚洲范围内的赛事内容，参与洲际赛事体
系的构建。公司战略合作方度势体育是一家专注于体育行业的综合性专业服务企业，
拥有亚洲范围内数字体育市场的开发经验和资源调动能力。战略合作方电魂网络是国
内领先的网络游戏研发和运营企业，研发过《梦三国》、《梦塔防》、《野蛮人大作
战》、《瞳》等数十款优秀的游戏产品，将为公司提供电竞产品的研发支持。此外，
酒店经营与管理为公司主营业务，公司具备丰富的酒店管理经验和一定的行业影响力
及资源调动能力，能为规划中的电竞酒店业务提供运营和方案设计等支持。
（2）专业的人才团队优势
优秀的人才队伍是公司的核心竞争力，报告期内，公司完成了新一届董事
会改组，通过外部招聘、内部优化等方式组建了一支专业且经验丰富的管理团队。同
时，公司充分注重互联网特性，新组建了一支具有较强执行力的技术研发与运营队伍
，以及拥有丰富经验的投资管理人才。报告期内，公司通过良好的企业文化建设等多
种措施，保证人才队伍的长期稳定及不断壮大，保障公司的稳定发展。
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