600158中体产业资产重组最新消息
≈≈中体产业600158≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）行业情况说明
2021年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和20
35年远景目标纲要》正式对外发布，首次对体育强国建设进行了专篇描述，体育强国
与文化强国、教育强国、人才强国并列，成为四大强国目标之一。十四五期间，体育
产业面临着长期利好推动和中短期不利承压的多种因素交错叠加影响，机遇与挑战将
在一定时期内并存。
从长期利好来看，到2025年全国体育产业总规模将达到5万亿元，行业将保
持较快增速；一系列体育产业利好政策密集出台，将进一步促进健身赛事活动、场馆
设施建设等领域发展；“十四五”时期，以2022年北京冬奥会为代表，我国将举办、
承办一系列国际重大体育赛事，体育场馆等硬件基础设施必将会进一步夯实，竞赛表
演市场、体育人口培育等也将会得到进一步拓展。此外，随着5G、人工智能、大数据
、物联网等新技术的快速发展，以新技术手段为体育产业赋能成为未来趋势，整个产
业未来可期。
但是中短期的不利因素也将会给整个体育产业带来较大的困难和压力。从
疫情防控的角度来看，新冠疫情防控常态化对体育产业将会产生前所未有的持续性和
结构性的影响，近期各级政府主管部门要求要深刻认识疫情防控形势的严峻性、复杂
性，保持高度重视、高度警惕、高度负责的状态。出于疫情防控考虑，国内多地近期
密集取消、延期了一批体育赛事活动。可以预见，未来一段时期内，赛事活动和线下
体育空间的规模将会受限、运营的成本将会增加；体育培训业务也必须适应新的形势
，创新性的开发更多线上学习场景和线上销售渠道；赛事活动的无形资产开发，特别
是如何开发新的赞助商权益等方面也面临新的挑战。此外，疫情对航空客运服务业也
造成直接的冲击和影响。从行业监管的角度来看，政府、行业及公众对赛事安全的重
视程度不断提升，报告期内，体育总局、工信部、公安部等十一个部门联合发布《关
于进一步加强体育赛事活动安全监管服务的意见》，《意见》要求体育赛事活动安全
监管服务工作应当由政府监管与行业自律相结合，全面加强体育赛事活动安全监管。
赛事类项目在监管趋严和标准不断提高的情况下，一方面会延长审批周期，另一方面
也会对运营成本的提升产生较大的影响。
从相关政策引导来看，随着国家不断强化彩票的公益性属性，体育彩票相
关业务呈现盈利水平逐渐收窄的趋势，根据财政部《2021年中央财政预算》显示，20
21年彩票发行和销售机构业务费支出预算数为43.58亿元，比2020年执行数减少1.84
亿元，下降4.1%。此外，房地产市场持续处于较为严格的监管环境中，销售回款、盈
利空间以及融资等方面受到不同程度的限制，对于既有的项目进展也产生了一定的影
响。从公司转型升级来看，自2021年4月《中体产业集团“扬帆·奋斗”行动纲要（2
021-2023）》实施以来，公司在组织架构调整、核心业务梳理、体制机制优化等方面
出台了一系列的制度和措施，这些工作对公司未来的转型升级奠定了坚实的基础，但
短期内在具体业务层面的影响也会有所表现。
（二）主营业务情况说明
公司是国内最早以发展体育产业为本体的上市公司，始终根植体育、聚焦
体育产业。公司实施的《中体产业集团“扬帆·奋斗”行动纲要（2021-2023）》立
足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，坚持稳中求进的工作总基调，按
照“健康中国”“体育强国”等国家战略的总体要求，积极履行“用体育点亮美好生
活”的使命，努力践行“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神，突出“四个
抓手”、做强“两个平台”、把握“四个关键”，助力我国体育产业高质量发展，为
引领体育产业成为国民经济支柱性产业做出积极贡献。公司目前及未来将主要涵盖以
下业务：赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩票、线下体育空间平台、线上数字
科技平台，以及品牌运营、资本运作、标准认证、研究咨询和体育地产等。
赛事活动业务聚焦大型赛事活动的打造与运营，以IP打造、运营服务、市
场开发、票务特许为切入点，建立高水平体育内容和体育服务体系，进一步提升赛事
活动品牌价值和服务质量，用体育核心产品为地方政府及合作企业赋能。
体育传播业务以体育资源为载体，通过搭建市场与资源之间的有效桥梁，
为客户提供专业的一站式整合体育营销解决方案，具体包括体育公关、咨询与广告，
体育明星（队伍）市场运营，体育无形资产开发与商业赞助，体育相关IP营销，体育
新媒体等内容。
教育培训业务重点聚焦职业教育、职业培训和技能培训三大领域。职业教
育重点面向普通院校开展体育类专业系科联合办学，“1+X”体育类职业技能项目开
发；职业培训以建立培训产品开发和质量管控体系为重点，力争成为全国领先的中体
职业培训品牌；技能培训以自创体育技能平台为依托，通过中体培训标准化体育为B
端企业赋能。
体育彩票业务重点包括体育彩票核心技术系统的研发和运营维护；体育彩
票电脑热敏票的生产印制、即开型体育彩票印刷以及即开型体育彩票市场运营与销售
系统运营维护服务；彩票终端机销售及售后维修维护服务、即开型自助终端业务、周
边综合增值业务等。
线下体育空间平台业务主要是通过策划咨询、规划设计、融资建设、运营
管理、内容提供等一站式体育空间全产业链服务为客户提供解决方案和体验价值，主
要产品和服务包括体育场馆运营、城市体育综合体，以及冰雪综合体、水上综合体、
户外运动综合体、体育小镇等空间形态。
线上数字科技平台重点围绕数字体育发展，以体育大数据平台建设为依托
实现体育数据资产化运营；主要业务包括群众体育、竞技体育、综合性运动会、体育
空间等领域的信息化建设和资源整合；未来将进一步探索体育内容的数字化营销和体
育智能设备的研发应用，提升数字化盈利能力。
标准认证业务重点包括体育服务认证、体育产品认证和第三方体育设备设
施检测与验收，其中体育产品包括室内健身器材、室外健身器材、休闲娱乐康复器材
、运动鞋、运动服装、国民体质监测器材冰雪运动器材、水上运动器材等；体育设备
设施包括人造草、塑胶跑道、木地板等场地场馆设施辅助器材等。
二、经营情况的讨论与分析
自2020年以来，公司体育本体产业营业收入占比明显提高，赛事活动、体
育空间运营、体育数字科技、体育认证与标准化等业务板块资源融合与合作持续增强
。公司核心赛事运营、体育经纪业务、体育彩票的市场占有率仍保持较高水平，同时
顺应数字科技、教育培训对体育产业格局的趋势性影响，加快探索数字体育、体育教
培新型商业模式。
2021年，国内疫情再次来袭，对体育产业影响较大，部分赛事延期或取消
，导致计划内项目的执行和实施受到影响，对短期经济效益形成直接压力，公司积极
采取对应措施，但尚需时间复苏。为寻求新的经济增长点，公司与体育总局冬季运动
管理中心签署战略合作框架协议，未来双方围绕冰雪运动展开全方位、多形式的长期
深度合作；与体育总局人力资源开发中心签署战略合作框架协议，未来围绕体育职业
人才、体育职业能力培训、行业标准认证等领域展开合作；与体育总局武术运动管理
中心签署战略合作协议等，为持续打造国家级品牌IP赛事奠定基础。
1.赛事活动
大型赛事活动的IP打造、市场开发、竞赛组织、运营服务、品牌价值依旧
是公司的核心优势，报告期内，票务运营服务成为新的收入来源。赛事运营板块，受
疫情影响，目前部分国际国内大型综合赛事或出现延期或比赛日期无法确定，公司积
极制定各项应急预案及工作方案，在安全防护前提下，完成2021北京半程马拉松等赛
事；市场开发方面，在第十四届全国运动会（十四运）、全国特殊奥林匹克运动会（
特奥会）、晋江世界中学生运动会（晋江世中运）等大型赛事的市场开发工作取得了
阶段性进展，冬奥特许经营项目已进入实质性执行阶段。票务服务板块，积极扩大票
务运营服务的经营范围和市场占有率，如公司运营的扬州世园会票务服务、十四运票
务项目均在顺利开展中。
2.体育传播
公司进一步以体育总局及下属运动协会为核心资源，着重整合业务聚焦细
分领域，全面升级体育传播生态链。体育经纪及营销板块，进一步加强中国国家队、
体育明星的商业活动管理和开发，锁定具有市场潜力的运动员资源，同时运用新媒体
渠道激活体育IP价值，打造体育垂直领域MCN机构。持续为国内国际赛事赞助商提供
体育营销服务，整合体育优质资源，形成“体育+”创新模式；在全民健身市场方面
，公司遵循体育产业全民健身政策指引，培育具有市场价值的IP项目，打造全国中华
广场舞大赛，吸引高级别赞助企业参与，虽疫情冲击影响利润点，但报告期内仍完成
首届中华广场舞大赛总决赛运营工作。
3.教育培训
公司发挥体育资源优势，围绕体育职业教育、体育职业培训和体育技能培
训等领域着手进行整体业务布局。响应健康中国、体育强国和体教融合等国家层面的
政策，聚焦青少年、运动员和体育产业从业人员等群体，研发推广体育技能培训和体
育职业培训等产品，加快构建公司体育教培业务的商业模式。
4.体育彩票
公司目前已形成了体育彩票软件服务、体育彩票终端设备硬件销售及维护
、体育彩票印刷及销售为一体的体育彩票产业服务链条，推进责任彩票体系建设，落
实企业社会责任。报告期内，两家彩票公司稳妥推动生产线升级改造、新技术研发、
传统票工艺创新研究等重点项目，在彩票印制业务、软件系统研发及运维业务、高效
物流业务保持稳步增长。其中，即开票印制业务保持稳定增速，产能充分释放；热敏
票印制业务由于受国内彩票政策持续调整影响，同比有所下降，但公司在不利因素下
保持低于市场下滑速率。技术研发方面，公司运用5G物联网终端位置信息管控技术，
加强对终端的合规性管理；业态布局方面，扩大便利连锁渠道和商业综合体渠道的直
营门店规模；风控保障方面，筑牢安全稳定的基本盘，扎紧风险“防护网”，持续开
展系统性风控和标准体系建设。
5.线下体育空间平台
公司是国内专业的跨区域体育场馆设施管理机构、竞赛资源服务机构，致
力于为大型体育设施提供一站式专家服务。受疫情的影响，公司下属场馆各类大型赛
事、体育活动、线下教育培训、日常开放等主营业务受到较大影响，公司克服疫情等
不利因素的影响，在运营的体育空间项目中，已举办国内国际赛事10余场，省市级赛
事接近30场。同时，部分场馆积极履行社会责任，配合地方政府征用空间的需求，作
为核酸检测及疫苗接种空间，同时公司通过“不断优化人员配置、努力落实能耗管控
、充分合理利用资源、深度探索业务转型”等手段降本增效，推进各项重点工作有效
开展。报告期内，新竞得的天津奥体中心滑冰馆、上海奉贤中体城、安徽宣城市体育
中心等场馆投入运营。
6.线上数字科技平台
继公司自主研发体育场馆运营管理平台——“中体云馆一期”在江苏仪征
综合体育馆试点上线后，目前正进行产品二期三期的设计和开发，并陆续在安徽宣城
等场馆进行推广实施，持续打造中体在智慧体育空间领域的核心竞争力。智慧赛事运
营与服务方面，已和相关部门签署社区运动会的战略合作协议，规划设计全民健身服
务平台及赛事安全管理平台等，助力全民健身和赛事安全监管。在助力冬奥方面，中
标冬季运动管理中心科学训练技术服务项目，积累中体在科学训练和赛事备战的数字
化服务能力。未来中体将进一步围绕智慧体育空间、智慧赛事服务、体育公共服务智
慧化及体育内容数字化营销等方面打造核心能力，为体育空间业务板块数字化转型升
级和数字化技术的深度融合夯实基础。
7.认证及标准化
报告期内，公司顺利承接全国体育标准化技术委员会设施设备分技术委员
会秘书处工作。公司按计划推进体育场馆认证和检测工作。完成杭州亚运会、成都大
运会、汕头亚青会等一批重要体育赛事场地检测验收项目签约和履约执行工作，促进
了体育设施检测业务重点能力建设、市场占有率和业绩实力提升。南通检测实验室已
经正式投入运营，目前已经与上海微谱、天津质检院签订战略合作协议，未来外检业
务将会进一步扩展。公司配合体育总局汽摩中心完成《2020汽车自驾运动营地行业发
展报告》，提升行业权威认知程度，有助于推动营地服务认证业务扩展；参与起草的
《运动面层性能测试方法第1部分：规格》等9项行业标准经国家体育总局批准发布，
有助于补充完善我国设施设备基础标准体系，有助于公司检测业务试验方法能力的建
设与提升。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
报告期内，公司可能遇到的风险主要集中在疫情影响方面。目前，国内新
冠疫情外防输入、内防反弹的压力仍然较大，并且可能持续较长一段时间，这对赛事
、空间、认证及对外合作项目都将造成直接的影响。针对这一风险，公司将持续强化
团队的凝聚力和执行力，以快速有效应对疫情的变化。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）丰富的体育系统资源，顺畅的融资渠道
公司作为国家体育总局唯一一家A股上市公司，二十三年的发展积蓄了体育
行业丰厚的资源优势，不仅与国际体育组织、国家体育总局及各单位、各单项体育协
会和各地方体育局建立了良好而稳定的关系，更拥有国际国内权威、热门的体育机构
及组织等无形资产资源。可信赖的国资股东背景支持公司完成资本市场重大资产重组
；长期的合规治理意识，使公司大股东无大额股份质押、资金占用、债务风险等情形
，为公司奠定了良好的企业形象与信用基础，利于上市公司充分发挥融资功能，为各
业务板块提供有效的资金支持，推动公司全产业链高质高效、协同互补发展。
（二）完善的体育产业链布局，良好的资源整合优势
公司具有业务集群优势，以内容和运营为核心促进公司整体业务的转型升
级。公司目前及未来将主要涵盖以下业务：赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩
票、线下体育空间平台、线上数字科技平台，以及品牌运营、资本运作、标准认证、
研究咨询和体育地产等细分板块，产业布局覆盖体育产业核心价值链。同时，公司在
赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩票、体育空间平台、体育认证等业务领域已
初步完成全国性布局。公司在体育产业各领域的互补优势和协同效应，可实现资源优
化配置和全面整合。
（三）行业标杆品牌形象，品牌资产价值潜力巨大
公司拥有较好的品牌公信力和市场认可度，成功塑造了“北京马拉松”“
广州马拉松”“武汉马拉松”“南京马拉松”“环中国”等强IP赛事；拥有“中体城
”“中体倍力”“中体培训”等体育产业运营、教育培训强势品牌；开创了国内国际
综合性运动会市场开发的“中体模式”，逐步形成统一的品牌标准并输出业务服务内
容。作为国际田径联合会（IAAF）、中国田径协会、中国足球协会、中国网球协会、
中国游泳协会、中国篮球协会、中国曲棍球协会的合作单位和指定体育工艺检测实验
室，品牌公信力为公司赢得行业话语权，进而为后期输出专业观点、发布深度研究报
告增强引擎力。
（四）复合型体育人才储备优势
公司作为体育产业领跑者，国内国际大型综合性体育赛事市场开发运营商
，体育用品、体育服务认证及公共技术服务等领域标准化认证服务商，多年来已培育
出大批拥有高素质的技术人才、管理人才和市场人才等，他们经过对体育产业链的长
期探索与耕耘，日渐发展为深谙体育产业发展之道的复合型体育人才。同时，公司不
断提升自身人才吸引力，逐步完善人才培养及梯队建设，为公司可持续发展打下了坚
实基础。
（五）前瞻性技术优势及认证资质优势
公司在彩票核心技术领域拥有多年专业化的产品研发设计经验及数据生成
等方面的技术优势及服务经验，使公司在体育彩票、体育认证领域具有较强的市场竞
争力，同时将技术创新能力不断反哺产业与社会。公司多年耕耘积淀了数千项国家标
准、行业标准、地方标准，具有国际互认度高的认证资质，为公司在行业内保持竞争
优势奠定了坚实的基础。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
（一）2020年经营业绩与分析
2020年是公司发展历程中极其不平凡的一年，疫情的爆发与蔓延，以及后
续常态化的疫情防控，体育产业遭受重创，国内外各项赛事普遍延期甚至取消，体育
场馆、健身场所大规模关停，休闲健身、体育培训等体育服务消费严重萎缩。
面对复杂多变的形势，公司坚持稳中求进的工作总基调，逆势而上、攻坚
克难，一手抓疫情防控、一手抓经营管理，2020年，公司实现营业总收入19.96亿元
，经营基础逐步夯实；归属于上市公司股东的净利润5,396万元，归属于上市公司股
东的扣除非经常性损益的净利润1.05亿元。
报告期内，公司筹划的重大资产重组顺利完成，公司通过发行股份及支付
现金的方式购买中体彩科技51%股权和国体认证62%股权，通过支付现金的方式购买中
体彩印务30%股权和华安认证100%股权，涉及的标的资产已完成过户手续及相关工商
变更登记，在募集资金完成后公司总股本从843,735,373股增至959,513,067股。公司
通过本次重组，得以妥善解决股权分置改革大股东资产注入承诺事项，保护了上市公
司及中小股东利益。随着标的资产注入，重大资产重组实现了外延式发展，公司扩大
了体育产业布局，从体育全产业链发展向打造体育产业价值链转变，实现了主营业务
协同发展，公司财务结构更趋稳健，有利于公司可持续发展并提升投资者长期回报。
随着北京冬奥会的筹办，冰雪产业逐步发展，冰雪竞技水平不断提升，冰
雪运动更为普及，其中也蕴含着体育产业无限商机。结合冬奥会契机，公司深入开展
体育经纪、体育赛事、市场开发等业务，为北京冬奥组委提供市场开发总体方案等服
务。本年度公司继续拓展与北京冬奥会合作伙伴的深度合作，目前已成为服务冬奥会
赞助企业最多的体育咨询公司。公司作为北京2022年冬奥会和冬残奥会特许零售商，
在北京、天津开设特许零售门店销售特许产品，同时获得场馆特许零售商资质，在北
京2022年冬奥会和冬残奥会举办期间提供场馆特许零售服务。公司继续服务2022年杭
州亚运会，报告期内中标成为杭州亚组委票务咨询服务商，进一步为杭州亚运会市场
开发和赞助商提供全面服务。在国际帆船赛事领域，公司在顶级IP资源布局上取得突
破性进展，成为美洲杯帆船赛卫冕冠军新西兰酋长队的官方合作伙伴，后续公司将持
续专注于国际与国内头部赛事IP的开发和运营，布局水上运动产业链。
疫情在抑制体育供给的同时，让居民的健康意识不断增强，消费者对体育
消费形成新的需求，居民体育健康消费意识大幅提升，线上“云健身”成为新风尚，
线上办赛、线上培训、线上线下融合发展已然成为疫情下体育产业发展的新方式。
赛事活动也日益融入科技元素，体育产业逐步向数字化时代迈进，体育消
费的网络化、数字化、智能化也将成为体育消费增量的主体。公司紧追行业需求与市
场热点，逐步加强数字化建设的统筹管理，积极推进数字化转型，提升数字化盈利能
力。
（二）主要业务单元情况
1、赛事活动
疫情管控下，公司策划、组织、实施了『全民健身活力中国』群众性系列
赛事活动，搭建中体全民健身平台，通过互联网技术和标准化运营，为各地体育主管
机构积极开展线上赛事活动，在严格疫情防控措施的前提下优化线下赛事活动的运营
模式。活动期间，共有50余家体育主管机构（各省市体育总会）申报89项系列赛事活
动，于2020年下半年全部圆满完成，中体全民健身平台为各地体育主管部门提升体育
公共服务质量，建设体育公共服务体系发挥支撑和助力作用。2020年第十二个全民健
身日之际，公司在全国40余座城市发起举办“全民健身日”主题活动，共计160万人
参与到线上线下的多种赛事活动和体育公益活动，成为年度单日规模最大，覆盖城市
最广、参与人数最多的全国性活动。
在疫情可控的大环境下，公司积极复苏线下体育赛事，2020南京马拉松暨
全国马拉松锦标赛成功举办；广州马拉松在科学防控疫情的前提下举办，并聘请了国
家英雄钟南山院士、中国科学院施一公院士、乒乓球奥运冠军邓亚萍等作为赛事宣传
大使。南京马拉松、广州马拉松赛事在竞赛成绩和社会影响力等多方面都取得了巨大
突破，展现了公司组织管理严密、市场开发有序、服务保障全心全意的优良品质。受
疫情影响，公司原有自行车赛事业务全面暂停，公司就赛事项目保持与举办城市体育
主管部门的沟通和跟进，确保在赛事恢复启动后运营团队能够快速进入赛事具体筹备
和执行工作。公司积极践行国家冰雪产业发展规划，抓住冬奥会契机，以“冬奥在北
京体验在吉林”为主题创办吉林国际滑雪赛事IP，构建多场景、全领域、开放型的全
新冰雪产业平台，助力三亿人参与冰雪运动从愿景走向现实。
疫情给公司国际板块业务带来较大打击，存量业务执行、计划内项目、商
业培训项目、来华培训项目等实施执行受到影响，部分项目推迟启动。报告期内，公
司完成体育技术援助项目可研报告立项工作。实施短期内能够产生经济效益、且公司
具备人力、技术、资源优势的项目，中标马达加斯加国家体育场项目体育工艺系统工
程。
报告期内，公司为大型综合性体育赛事提供市场开发总体方案等服务。作
为北京、天津地区2022年冬奥会和冬残奥会特许经营计划特许零售商，公司冬奥特许
销售进入预热阶段，确定了销售模式和销售渠道等商业模式。公司作为2021年第十四
届全国运动会独家市场开发服务商，以专业的知识储备、规范的操作程序和成熟的服
务意识全面参与十四运会市场开发工作，配合十四运会组委会市场开发部及相关部门
积极开展顶层设计、赞助征集、票务运营、特许经营、权益保障、市场营销等工作，
目前已经基本完成市场开发目标任务。
2、体育传播
在头部体育资源和需求市场之间搭建有效连接，提供体育营销与传播的专
业服务。为中国银行、伊利、中国联通、丰田、宝洁等企业客户提供东京奥运会、北
京冬奥会为核心事件的全面体育营销服务，打造奥运冠军天团直播、冰雪青年营、活
力冬奥学院、线上奥林匹克日等主题公关活动；为2022年杭州亚运会组委会提供市场
开发咨询服务，并为杭州亚运会赞助商提供服务；打造“中华广场舞大赛”等全民健
身活动，孵化高价值IP，向市场传播体育价值。公司完成了主题为“相约云端，共享
奥林匹克日”的线上奥林匹克日的传播和执行工作，邀请350余名明星运动员通过视
频进行助威，线上报名人数近15万人，活动首次线上举办就成为受到广泛关注的“体
育大事件”，成为疫情期间中国体育界的首次集体发声。
3、教育培训
报告期内，公司加强部分健身俱乐部资产处置，做好运营管理，制定了全
面的优化资产、降本增效方案；积极探索体育培训新模式，为顺应体验经济的发展和
用户需求变化做好准备；启动教师培训项目，与国家体育总局训练局开展合作，共同
推出在校教师青少年体能提升培训课程；加强退役军人职业培训业务。
4、体育彩票
公司目前已形成了体育彩票软件服务、体育彩票终端设备硬件销售及维护
、体育彩票印刷及销售为一体的体育彩票产业服务链条。报告期内，因疫情导致彩票
销售休市，公司本次重组纳入的两家彩票公司稳妥推动生产线升级改造、新技术研发
、传统票工艺创新研究等重点项目。总体来看，公司主营业务市场表现优于预期，精
益生产持续深化，降本增效成效显著。
5、线下体育空间平台
（1）城市体育综合体（中体城）
作为体育综合体的全产业服务项目，公司以宁波项目运营经验为基础，搭
建品牌管理体系，建设数字化管理平台，优化现有产品体系，积极向全国开拓布局，
新成立了信丰中体城商业运营管理有限公司、中体城（扬州）运营管理有限公司、上
海奉贤中体城体育管理有限公司。
（2）体育小镇
公司在江苏枣林湾旅游度假区铜山体育小镇设有多种体育服务内容的综合
体，汇聚不同领域的专业化市场主体参与共建，搭建产业发展平台，整合优质体育资
源，统筹推进铜山体育小镇项目规划、建设、运营等各项工作，加快推进体育空间板
块建设运营。
（3）大型公共体育场馆
公司是国内专业的跨区域体育场馆设施管理机构和竞赛资源服务机构，致
力于为大型体育设施提供一站式专家服务。因受疫情的影响，公司下属场馆各类大型
赛事、活动业务、线下教育培训、日常开放等主营业务受到严重冲击。但公司通过“
不断优化人员配置、努力落实能耗管控、充分合理利用资源、积极申请相关补贴、深
度探索业务转型”等手段降本增效，推进各项重点工作。公司运营的体育场馆成功承
办了第三届武清体育文化节、九江市第十三届运动会、包头徒步、佛山龙狮项目等活
动。2020年，公司完成对南京体育集团场馆运营管理有限公司的股权收购，成功中标
天津奥体中心滑冰馆租赁项目、安徽宣城市体育中心运营管理项目。
6、线上数字科技平台
在体育科技领域，公司成立中体数科公司，自主研发体育场馆运营管理平
台——“中体云馆项目一期”已在江苏仪征综合体育馆试点上线。公司打造的线上数
字科技平台旨在体育数据应用领域重点探索，以科技赋能城市体育，以数据服务体育
智能，为城市体育数字一体化建设提供解决方案。
7、认证及标准化
报告期内，公司通过产品认证线上培训，全力推进服务认证工作。强化标
准化工作力度，发挥标准化引领作用，运用标准化思维，利用先进技术开展新产品认
证工作。公司获得国际篮球联合会（FIBA）颁发的实验室认证证书，成为国际篮球联
合会认可的第三方检测实验室。公司以体育工艺检测业务开发，服务大型综合性运动
会，持续丰富检测业务资质，拓展检测业务范围，提高核心竞争力。
（三）公司管理情况
在党中央的坚强领导下，公司以党建统领全局，筑牢安全稳定“总根基”
。持续落实“三重一大”决策制度，认真落实党组织决策重大问题前置程序要求，推
动党的领导和公司治理的深度融合，不断深化“以党务带动业务”的党建工作目标。
2020年，面对外部环境的机遇和挑战，公司加强对风险的研判和防范，始
终把创新作为企业发展的核心驱动力，努力建立整合“头部资源”的创新模式和行业
领先的新标准新规则，创建重点城市和企业合作服务的新思路新机制。公司严格落实
疫情防控工作，优化人员结构，降本增效力争收支平衡。优化公司内部管理制度，实
行项目制管理方法，建设学习型创新型团队，培养复合型管理人才。
推动“中体品牌”体系建设，构建中体赛事运营和市场开发相关业务的企
业标准。加强制度化管理，全面提升了管理水平。重视人才培养及储备，加强企业文
化建设，增强员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
结合内部资源与外部渠道开展多种营销模式，在整体经营管理、新场馆项
目拓展、体育场馆运营管理标准化、各场馆创新业务开展、各场馆体育培训业务拓展
、各场馆间人才与内容资源共享、沟通培训与团队建设、企业文化与企业精神践行等
各项工作均取得一定成绩，为公司后续发展打下良好基础。
二、公司关于未来发展的讨论与分析
2021年是“十四五”的开局之年，公司发展也正处于重要战略转型期，机
遇大于挑战。公司遵循《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和
二〇三五年远景目标的建议》提出的“建设体育强国”的发展目标，“扩大体育消费
，发展健身休闲、户外运动等体育产业”的产业发展路径；依据公司董事会提出的《
中体产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》，立足新发展阶段、贯彻新发
展理念、服务新发展格局，坚持稳中求进的工作总基调，按照“健康中国”、“体育
强国”等国家战略的总体要求，积极履行“用体育点亮美好生活”的使命，努力践行
“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神，突出“四个抓手”、做强“两个平
台”、把握“四个关键”，助力我国体育产业高质量发展，为引领体育产业成为国民
经济支柱性产业做出积极贡献。
综合国家政策导向、行业专家意见以及公司专业研判，公司将秉承《中体
产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》中“坚持经济效益与社会效益并重
，实现经济效益与社会效益相互促进；坚持内部协同与外部协作并重，实现内部协同
与外部协作有机结合；坚持质量效益与发展规模并重，实现质量效益与发展规模协同
增长；坚持聚焦主业与开拓创新并重，实现主业发展与开拓创新相互引领；坚持人才
成长与企业发展并重，实现人才价值与企业价值共同提升”的五大基本原则，利用自
身资源禀赋，紧密围绕公司战略布局，以“四个抓手，两个平台，四个关键”为发力
方向，聚焦体育本体，不断增强机遇意识和风险意识，加速转型升级，各业务板块占
据赛道领先位置，确保国有资产保值增值。公司“四个抓手”包括赛事活动板块、体
育传播板块、教育培训板块及体育彩票板块；“两个平台”包括线下体育空间平台及
线上数字科技平台；“四个关键”包括品牌运营、资本运作、标准认证及研究咨询。
在董事会、管理层和全体员工一如既往的共同努力下，在股东和社会各界
的大力支持下，公司定将坚持党的全面领导，肩负“体育产业国家队”的社会责任，
用心服务广大客户，努力增进社会福祉，助力中国体育产业高质量发展，为体育产业
成为国民经济支柱性产业战略发展目标的实现做出积极的贡献。最大程度地激发各级
公司的活力和创造力，落实党的建设、治理结构、战略管理、财务管理、人力资源管
理、内外部信息沟通和风险防控七大领域的战略保障，发挥整体优势，促进各级公司
之间的战略协同与资源整合，形成实现集团战略的强大合力。到2023年，经营业绩和
盈利能力稳步上升，实现营业收入对体育产业生产总值的贡献更大，利润率实现较快
提升，营业收入和利润结构更加优化，确保国有资产保值增值，市场竞争力明显增强
。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入19.96亿元，较上年同期减少11.03%，归属于
上市公司股东净利润5,395.60万元，较上年同期减少59.50%。
三、公司未来发展的讨论与分析
2021年是“十四五”的开局之年，公司发展也正处于重要战略转型期，机
遇大于挑战。公司遵循《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和
二〇三五年远景目标的建议》提出的“建设体育强国”的发展目标，“扩大体育消费
，发展健身休闲、户外运动等体育产业”的产业发展路径；依据公司董事会提出的《
中体产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》，立足新发展阶段、贯彻新发
展理念、服务新发展格局，坚持稳中求进的工作总基调，按照“健康中国”、“体育
强国”等国家战略的总体要求，积极履行“用体育点亮美好生活”的使命，努力践行
“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神，突出“四个抓手”、做强“两个平
台”、把握“四个关键”，助力我国体育产业高质量发展，为引领体育产业成为国民
经济支柱性产业做出积极贡献。
综合国家政策导向、行业专家意见以及公司专业研判，公司将秉承《中体
产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》中“坚持经济效益与社会效益并重
，实现经济效益与社会效益相互促进；坚持内部协同与外部协作并重，实现内部协同
与外部协作有机结合；坚持质量效益与发展规模并重，实现质量效益与发展规模协同
增长；坚持聚焦主业与开拓创新并重，实现主业发展与开拓创新相互引领；坚持人才
成长与企业发展并重，实现人才价值与企业价值共同提升”的五大基本原则，利用自
身资源禀赋，紧密围绕公司战略布局，以“四个抓手，两个平台，四个关键”为发力
方向，聚焦体育本体，不断增强机遇意识和风险意识，加速转型升级，各业务板块占
据赛道领先位置，确保国有资产保值增值。公司“四个抓手”包括赛事活动板块、体
育传播板块、教育培训板块及体育彩票板块；“两个平台”包括线下体育空间平台及
线上数字科技平台；“四个关键”包括品牌运营、资本运作、标准认证及研究咨询。
在董事会、管理层和全体员工一如既往的共同努力下，在股东和社会各界
的大力支持下，公司定将坚持党的全面领导，肩负“体育产业国家队”的社会责任，
用心服务广大客户，努力增进社会福祉，助力中国体育产业高质量发展，为体育产业
成为国民经济支柱性产业战略发展目标的实现做出积极的贡献。最大程度地激发各级
公司的活力和创造力，落实党的建设、治理结构、战略管理、财务管理、人力资源管
理、内外部信息沟通和风险防控七大领域的战略保障，发挥整体优势，促进各级公司
之间的战略协同与资源整合，形成实现集团战略的强大合力。到2023年，经营业绩和
盈利能力稳步上升，实现营业收入对体育产业生产总值的贡献更大，利润率实现较快
提升，营业收入和利润结构更加优化，确保国有资产保值增值，市场竞争力明显增强
。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）丰富的体育系统资源，顺畅的融资渠道
公司作为国家体育总局唯一一家A股上市公司，二十三年的发展积蓄了体育
行业丰厚的资源优势，不仅与国际体育组织、国家体育总局及各单位、各单项体育协
会和各地方体育局建立了良好而稳定的关系，更拥有国际国内权威、热门的体育机构
及组织等无形资产资源。可信赖的国资股东背景支持公司完成资本市场重大资产重组
；长期的合规治理意识，使公司大股东无大额股份质押、资金占用、债务风险等情形
，为公司奠定了良好的企业形象与信用基础，利于上市公司充分发挥融资功能，为各
业务板块提供有效的资金支持，推动公司全产业链高质高效、协同互补发展。
（二）完善的体育产业链布局，良好的资源整合优势
公司具有业务集群优势，以内容和运营为核心促进公司整体业务的转型升
级。公司目前及未来将主要涵盖以下业务：赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩
票、线下体育空间平台、线上数字科技平台，以及品牌运营、资本运作、标准认证、
研究咨询和体育地产等细分板块，产业布局覆盖体育产业核心价值链。同时，公司在
赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩票、体育空间平台、体育认证等业务领域已
初步完成全国性布局。公司在体育产业各领域的互补优势和协同效应，可实现资源优
化配置和全面整合。
（三）行业标杆品牌形象，品牌资产价值潜力巨大
公司拥有较好的品牌公信力和市场认可度，成功塑造了“北京马拉松”“
广州马拉松”“武汉马拉松”“南京马拉松”“环中国”等强IP赛事；拥有“中体城
”“中体倍力”“中体培训”等体育产业运营、教育培训强势品牌；开创了国内国际
综合性运动会市场开发的“中体模式”，逐步形成统一的品牌标准并输出业务服务内
容。作为国际田径联合会（IAAF）、中国田径协会、中国足球协会、中国网球协会、
中国游泳协会、中国篮球协会、中国曲棍球协会的合作单位和指定体育工艺检测实验
室，品牌公信力为公司赢得行业话语权，进而为后期输出专业观点、发布深度研究报
告增强引擎力。
（四）复合型体育人才储备优势
公司作为体育产业领跑者，国内国际大型综合性体育赛事市场开发运营商
，体育用品、体育服务认证及公共技术服务等领域标准化认证服务商，多年来已培育
出大批拥有高素质的技术人才、管理人才和市场人才等，他们经过对体育产业链的长
期探索与耕耘，日渐发展为深谙体育产业发展之道的复合型体育人才。同时，公司不
断提升自身人才吸引力，逐步完善人才培养及梯队建设，为公司可持续发展打下了坚
实基础。
（五）前瞻性技术优势及认证资质优势
公司在彩票核心技术领域拥有多年专业化的产品研发设计经验及数据生成
等方面的技术优势及服务经验，使公司在体育彩票、体育认证领域具有较强的市场竞
争力，同时将技术创新能力不断反哺产业与社会。公司多年耕耘积淀了数千项国家标
准、行业标准、地方标准，具有国际互认度高的认证资质，为公司在行业内保持竞争
优势奠定了坚实的基础。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）行业情况说明
2021年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和20
35年远景目标纲要》正式对外发布，首次对体育强国建设进行了专篇描述，体育强国
与文化强国、教育强国、人才强国并列，成为四大强国目标之一。十四五期间，体育
产业面临着长期利好推动和中短期不利承压的多种因素交错叠加影响，机遇与挑战将
在一定时期内并存。
从长期利好来看，到2025年全国体育产业总规模将达到5万亿元，行业将保
持较快增速；一系列体育产业利好政策密集出台，将进一步促进健身赛事活动、场馆
设施建设等领域发展；“十四五”时期，以2022年北京冬奥会为代表，我国将举办、
承办一系列国际重大体育赛事，体育场馆等硬件基础设施必将会进一步夯实，竞赛表
演市场、体育人口培育等也将会得到进一步拓展。此外，随着5G、人工智能、大数据
、物联网等新技术的快速发展，以新技术手段为体育产业赋能成为未来趋势，整个产
业未来可期。
但是中短期的不利因素也将会给整个体育产业带来较大的困难和压力。从
疫情防控的角度来看，新冠疫情防控常态化对体育产业将会产生前所未有的持续性和
结构性的影响，近期各级政府主管部门要求要深刻认识疫情防控形势的严峻性、复杂
性，保持高度重视、高度警惕、高度负责的状态。出于疫情防控考虑，国内多地近期
密集取消、延期了一批体育赛事活动。可以预见，未来一段时期内，赛事活动和线下
体育空间的规模将会受限、运营的成本将会增加；体育培训业务也必须适应新的形势
，创新性的开发更多线上学习场景和线上销售渠道；赛事活动的无形资产开发，特别
是如何开发新的赞助商权益等方面也面临新的挑战。此外，疫情对航空客运服务业也
造成直接的冲击和影响。从行业监管的角度来看，政府、行业及公众对赛事安全的重
视程度不断提升，报告期内，体育总局、工信部、公安部等十一个部门联合发布《关
于进一步加强体育赛事活动安全监管服务的意见》，《意见》要求体育赛事活动安全
监管服务工作应当由政府监管与行业自律相结合，全面加强体育赛事活动安全监管。
赛事类项目在监管趋严和标准不断提高的情况下，一方面会延长审批周期，另一方面
也会对运营成本的提升产生较大的影响。
从相关政策引导来看，随着国家不断强化彩票的公益性属性，体育彩票相
关业务呈现盈利水平逐渐收窄的趋势，根据财政部《2021年中央财政预算》显示，20
21年彩票发行和销售机构业务费支出预算数为43.58亿元，比2020年执行数减少1.84
亿元，下降4.1%。此外，房地产市场持续处于较为严格的监管环境中，销售回款、盈
利空间以及融资等方面受到不同程度的限制，对于既有的项目进展也产生了一定的影
响。从公司转型升级来看，自2021年4月《中体产业集团“扬帆·奋斗”行动纲要（2
021-2023）》实施以来，公司在组织架构调整、核心业务梳理、体制机制优化等方面
出台了一系列的制度和措施，这些工作对公司未来的转型升级奠定了坚实的基础，但
短期内在具体业务层面的影响也会有所表现。
（二）主营业务情况说明
公司是国内最早以发展体育产业为本体的上市公司，始终根植体育、聚焦
体育产业。公司实施的《中体产业集团“扬帆·奋斗”行动纲要（2021-2023）》立
足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，坚持稳中求进的工作总基调，按
照“健康中国”“体育强国”等国家战略的总体要求，积极履行“用体育点亮美好生
活”的使命，努力践行“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神，突出“四个
抓手”、做强“两个平台”、把握“四个关键”，助力我国体育产业高质量发展，为
引领体育产业成为国民经济支柱性产业做出积极贡献。公司目前及未来将主要涵盖以
下业务：赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩票、线下体育空间平台、线上数字
科技平台，以及品牌运营、资本运作、标准认证、研究咨询和体育地产等。
赛事活动业务聚焦大型赛事活动的打造与运营，以IP打造、运营服务、市
场开发、票务特许为切入点，建立高水平体育内容和体育服务体系，进一步提升赛事
活动品牌价值和服务质量，用体育核心产品为地方政府及合作企业赋能。
体育传播业务以体育资源为载体，通过搭建市场与资源之间的有效桥梁，
为客户提供专业的一站式整合体育营销解决方案，具体包括体育公关、咨询与广告，
体育明星（队伍）市场运营，体育无形资产开发与商业赞助，体育相关IP营销，体育
新媒体等内容。
教育培训业务重点聚焦职业教育、职业培训和技能培训三大领域。职业教
育重点面向普通院校开展体育类专业系科联合办学，“1+X”体育类职业技能项目开
发；职业培训以建立培训产品开发和质量管控体系为重点，力争成为全国领先的中体
职业培训品牌；技能培训以自创体育技能平台为依托，通过中体培训标准化体育为B
端企业赋能。
体育彩票业务重点包括体育彩票核心技术系统的研发和运营维护；体育彩
票电脑热敏票的生产印制、即开型体育彩票印刷以及即开型体育彩票市场运营与销售
系统运营维护服务；彩票终端机销售及售后维修维护服务、即开型自助终端业务、周
边综合增值业务等。
线下体育空间平台业务主要是通过策划咨询、规划设计、融资建设、运营
管理、内容提供等一站式体育空间全产业链服务为客户提供解决方案和体验价值，主
要产品和服务包括体育场馆运营、城市体育综合体，以及冰雪综合体、水上综合体、
户外运动综合体、体育小镇等空间形态。
线上数字科技平台重点围绕数字体育发展，以体育大数据平台建设为依托
实现体育数据资产化运营；主要业务包括群众体育、竞技体育、综合性运动会、体育
空间等领域的信息化建设和资源整合；未来将进一步探索体育内容的数字化营销和体
育智能设备的研发应用，提升数字化盈利能力。
标准认证业务重点包括体育服务认证、体育产品认证和第三方体育设备设
施检测与验收，其中体育产品包括室内健身器材、室外健身器材、休闲娱乐康复器材
、运动鞋、运动服装、国民体质监测器材冰雪运动器材、水上运动器材等；体育设备
设施包括人造草、塑胶跑道、木地板等场地场馆设施辅助器材等。
二、经营情况的讨论与分析
自2020年以来，公司体育本体产业营业收入占比明显提高，赛事活动、体
育空间运营、体育数字科技、体育认证与标准化等业务板块资源融合与合作持续增强
。公司核心赛事运营、体育经纪业务、体育彩票的市场占有率仍保持较高水平，同时
顺应数字科技、教育培训对体育产业格局的趋势性影响，加快探索数字体育、体育教
培新型商业模式。
2021年，国内疫情再次来袭，对体育产业影响较大，部分赛事延期或取消
，导致计划内项目的执行和实施受到影响，对短期经济效益形成直接压力，公司积极
采取对应措施，但尚需时间复苏。为寻求新的经济增长点，公司与体育总局冬季运动
管理中心签署战略合作框架协议，未来双方围绕冰雪运动展开全方位、多形式的长期
深度合作；与体育总局人力资源开发中心签署战略合作框架协议，未来围绕体育职业
人才、体育职业能力培训、行业标准认证等领域展开合作；与体育总局武术运动管理
中心签署战略合作协议等，为持续打造国家级品牌IP赛事奠定基础。
1.赛事活动
大型赛事活动的IP打造、市场开发、竞赛组织、运营服务、品牌价值依旧
是公司的核心优势，报告期内，票务运营服务成为新的收入来源。赛事运营板块，受
疫情影响，目前部分国际国内大型综合赛事或出现延期或比赛日期无法确定，公司积
极制定各项应急预案及工作方案，在安全防护前提下，完成2021北京半程马拉松等赛
事；市场开发方面，在第十四届全国运动会（十四运）、全国特殊奥林匹克运动会（
特奥会）、晋江世界中学生运动会（晋江世中运）等大型赛事的市场开发工作取得了
阶段性进展，冬奥特许经营项目已进入实质性执行阶段。票务服务板块，积极扩大票
务运营服务的经营范围和市场占有率，如公司运营的扬州世园会票务服务、十四运票
务项目均在顺利开展中。
2.体育传播
公司进一步以体育总局及下属运动协会为核心资源，着重整合业务聚焦细
分领域，全面升级体育传播生态链。体育经纪及营销板块，进一步加强中国国家队、
体育明星的商业活动管理和开发，锁定具有市场潜力的运动员资源，同时运用新媒体
渠道激活体育IP价值，打造体育垂直领域MCN机构。持续为国内国际赛事赞助商提供
体育营销服务，整合体育优质资源，形成“体育+”创新模式；在全民健身市场方面
，公司遵循体育产业全民健身政策指引，培育具有市场价值的IP项目，打造全国中华
广场舞大赛，吸引高级别赞助企业参与，虽疫情冲击影响利润点，但报告期内仍完成
首届中华广场舞大赛总决赛运营工作。
3.教育培训
公司发挥体育资源优势，围绕体育职业教育、体育职业培训和体育技能培
训等领域着手进行整体业务布局。响应健康中国、体育强国和体教融合等国家层面的
政策，聚焦青少年、运动员和体育产业从业人员等群体，研发推广体育技能培训和体
育职业培训等产品，加快构建公司体育教培业务的商业模式。
4.体育彩票
公司目前已形成了体育彩票软件服务、体育彩票终端设备硬件销售及维护
、体育彩票印刷及销售为一体的体育彩票产业服务链条，推进责任彩票体系建设，落
实企业社会责任。报告期内，两家彩票公司稳妥推动生产线升级改造、新技术研发、
传统票工艺创新研究等重点项目，在彩票印制业务、软件系统研发及运维业务、高效
物流业务保持稳步增长。其中，即开票印制业务保持稳定增速，产能充分释放；热敏
票印制业务由于受国内彩票政策持续调整影响，同比有所下降，但公司在不利因素下
保持低于市场下滑速率。技术研发方面，公司运用5G物联网终端位置信息管控技术，
加强对终端的合规性管理；业态布局方面，扩大便利连锁渠道和商业综合体渠道的直
营门店规模；风控保障方面，筑牢安全稳定的基本盘，扎紧风险“防护网”，持续开
展系统性风控和标准体系建设。
5.线下体育空间平台
公司是国内专业的跨区域体育场馆设施管理机构、竞赛资源服务机构，致
力于为大型体育设施提供一站式专家服务。受疫情的影响，公司下属场馆各类大型赛
事、体育活动、线下教育培训、日常开放等主营业务受到较大影响，公司克服疫情等
不利因素的影响，在运营的体育空间项目中，已举办国内国际赛事10余场，省市级赛
事接近30场。同时，部分场馆积极履行社会责任，配合地方政府征用空间的需求，作
为核酸检测及疫苗接种空间，同时公司通过“不断优化人员配置、努力落实能耗管控
、充分合理利用资源、深度探索业务转型”等手段降本增效，推进各项重点工作有效
开展。报告期内，新竞得的天津奥体中心滑冰馆、上海奉贤中体城、安徽宣城市体育
中心等场馆投入运营。
6.线上数字科技平台
继公司自主研发体育场馆运营管理平台——“中体云馆一期”在江苏仪征
综合体育馆试点上线后，目前正进行产品二期三期的设计和开发，并陆续在安徽宣城
等场馆进行推广实施，持续打造中体在智慧体育空间领域的核心竞争力。智慧赛事运
营与服务方面，已和相关部门签署社区运动会的战略合作协议，规划设计全民健身服
务平台及赛事安全管理平台等，助力全民健身和赛事安全监管。在助力冬奥方面，中
标冬季运动管理中心科学训练技术服务项目，积累中体在科学训练和赛事备战的数字
化服务能力。未来中体将进一步围绕智慧体育空间、智慧赛事服务、体育公共服务智
慧化及体育内容数字化营销等方面打造核心能力，为体育空间业务板块数字化转型升
级和数字化技术的深度融合夯实基础。
7.认证及标准化
报告期内，公司顺利承接全国体育标准化技术委员会设施设备分技术委员
会秘书处工作。公司按计划推进体育场馆认证和检测工作。完成杭州亚运会、成都大
运会、汕头亚青会等一批重要体育赛事场地检测验收项目签约和履约执行工作，促进
了体育设施检测业务重点能力建设、市场占有率和业绩实力提升。南通检测实验室已
经正式投入运营，目前已经与上海微谱、天津质检院签订战略合作协议，未来外检业
务将会进一步扩展。公司配合体育总局汽摩中心完成《2020汽车自驾运动营地行业发
展报告》，提升行业权威认知程度，有助于推动营地服务认证业务扩展；参与起草的
《运动面层性能测试方法第1部分：规格》等9项行业标准经国家体育总局批准发布，
有助于补充完善我国设施设备基础标准体系，有助于公司检测业务试验方法能力的建
设与提升。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
报告期内，公司可能遇到的风险主要集中在疫情影响方面。目前，国内新
冠疫情外防输入、内防反弹的压力仍然较大，并且可能持续较长一段时间，这对赛事
、空间、认证及对外合作项目都将造成直接的影响。针对这一风险，公司将持续强化
团队的凝聚力和执行力，以快速有效应对疫情的变化。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）丰富的体育系统资源，顺畅的融资渠道
公司作为国家体育总局唯一一家A股上市公司，二十三年的发展积蓄了体育
行业丰厚的资源优势，不仅与国际体育组织、国家体育总局及各单位、各单项体育协
会和各地方体育局建立了良好而稳定的关系，更拥有国际国内权威、热门的体育机构
及组织等无形资产资源。可信赖的国资股东背景支持公司完成资本市场重大资产重组
；长期的合规治理意识，使公司大股东无大额股份质押、资金占用、债务风险等情形
，为公司奠定了良好的企业形象与信用基础，利于上市公司充分发挥融资功能，为各
业务板块提供有效的资金支持，推动公司全产业链高质高效、协同互补发展。
（二）完善的体育产业链布局，良好的资源整合优势
公司具有业务集群优势，以内容和运营为核心促进公司整体业务的转型升
级。公司目前及未来将主要涵盖以下业务：赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩
票、线下体育空间平台、线上数字科技平台，以及品牌运营、资本运作、标准认证、
研究咨询和体育地产等细分板块，产业布局覆盖体育产业核心价值链。同时，公司在
赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩票、体育空间平台、体育认证等业务领域已
初步完成全国性布局。公司在体育产业各领域的互补优势和协同效应，可实现资源优
化配置和全面整合。
（三）行业标杆品牌形象，品牌资产价值潜力巨大
公司拥有较好的品牌公信力和市场认可度，成功塑造了“北京马拉松”“
广州马拉松”“武汉马拉松”“南京马拉松”“环中国”等强IP赛事；拥有“中体城
”“中体倍力”“中体培训”等体育产业运营、教育培训强势品牌；开创了国内国际
综合性运动会市场开发的“中体模式”，逐步形成统一的品牌标准并输出业务服务内
容。作为国际田径联合会（IAAF）、中国田径协会、中国足球协会、中国网球协会、
中国游泳协会、中国篮球协会、中国曲棍球协会的合作单位和指定体育工艺检测实验
室，品牌公信力为公司赢得行业话语权，进而为后期输出专业观点、发布深度研究报
告增强引擎力。
（四）复合型体育人才储备优势
公司作为体育产业领跑者，国内国际大型综合性体育赛事市场开发运营商
，体育用品、体育服务认证及公共技术服务等领域标准化认证服务商，多年来已培育
出大批拥有高素质的技术人才、管理人才和市场人才等，他们经过对体育产业链的长
期探索与耕耘，日渐发展为深谙体育产业发展之道的复合型体育人才。同时，公司不
断提升自身人才吸引力，逐步完善人才培养及梯队建设，为公司可持续发展打下了坚
实基础。
（五）前瞻性技术优势及认证资质优势
公司在彩票核心技术领域拥有多年专业化的产品研发设计经验及数据生成
等方面的技术优势及服务经验，使公司在体育彩票、体育认证领域具有较强的市场竞
争力，同时将技术创新能力不断反哺产业与社会。公司多年耕耘积淀了数千项国家标
准、行业标准、地方标准，具有国际互认度高的认证资质，为公司在行业内保持竞争
优势奠定了坚实的基础。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
（一）2020年经营业绩与分析
2020年是公司发展历程中极其不平凡的一年，疫情的爆发与蔓延，以及后
续常态化的疫情防控，体育产业遭受重创，国内外各项赛事普遍延期甚至取消，体育
场馆、健身场所大规模关停，休闲健身、体育培训等体育服务消费严重萎缩。
面对复杂多变的形势，公司坚持稳中求进的工作总基调，逆势而上、攻坚
克难，一手抓疫情防控、一手抓经营管理，2020年，公司实现营业总收入19.96亿元
，经营基础逐步夯实；归属于上市公司股东的净利润5,396万元，归属于上市公司股
东的扣除非经常性损益的净利润1.05亿元。
报告期内，公司筹划的重大资产重组顺利完成，公司通过发行股份及支付
现金的方式购买中体彩科技51%股权和国体认证62%股权，通过支付现金的方式购买中
体彩印务30%股权和华安认证100%股权，涉及的标的资产已完成过户手续及相关工商
变更登记，在募集资金完成后公司总股本从843,735,373股增至959,513,067股。公司
通过本次重组，得以妥善解决股权分置改革大股东资产注入承诺事项，保护了上市公
司及中小股东利益。随着标的资产注入，重大资产重组实现了外延式发展，公司扩大
了体育产业布局，从体育全产业链发展向打造体育产业价值链转变，实现了主营业务
协同发展，公司财务结构更趋稳健，有利于公司可持续发展并提升投资者长期回报。
随着北京冬奥会的筹办，冰雪产业逐步发展，冰雪竞技水平不断提升，冰
雪运动更为普及，其中也蕴含着体育产业无限商机。结合冬奥会契机，公司深入开展
体育经纪、体育赛事、市场开发等业务，为北京冬奥组委提供市场开发总体方案等服
务。本年度公司继续拓展与北京冬奥会合作伙伴的深度合作，目前已成为服务冬奥会
赞助企业最多的体育咨询公司。公司作为北京2022年冬奥会和冬残奥会特许零售商，
在北京、天津开设特许零售门店销售特许产品，同时获得场馆特许零售商资质，在北
京2022年冬奥会和冬残奥会举办期间提供场馆特许零售服务。公司继续服务2022年杭
州亚运会，报告期内中标成为杭州亚组委票务咨询服务商，进一步为杭州亚运会市场
开发和赞助商提供全面服务。在国际帆船赛事领域，公司在顶级IP资源布局上取得突
破性进展，成为美洲杯帆船赛卫冕冠军新西兰酋长队的官方合作伙伴，后续公司将持
续专注于国际与国内头部赛事IP的开发和运营，布局水上运动产业链。
疫情在抑制体育供给的同时，让居民的健康意识不断增强，消费者对体育
消费形成新的需求，居民体育健康消费意识大幅提升，线上“云健身”成为新风尚，
线上办赛、线上培训、线上线下融合发展已然成为疫情下体育产业发展的新方式。
赛事活动也日益融入科技元素，体育产业逐步向数字化时代迈进，体育消
费的网络化、数字化、智能化也将成为体育消费增量的主体。公司紧追行业需求与市
场热点，逐步加强数字化建设的统筹管理，积极推进数字化转型，提升数字化盈利能
力。
（二）主要业务单元情况
1、赛事活动
疫情管控下，公司策划、组织、实施了『全民健身活力中国』群众性系列
赛事活动，搭建中体全民健身平台，通过互联网技术和标准化运营，为各地体育主管
机构积极开展线上赛事活动，在严格疫情防控措施的前提下优化线下赛事活动的运营
模式。活动期间，共有50余家体育主管机构（各省市体育总会）申报89项系列赛事活
动，于2020年下半年全部圆满完成，中体全民健身平台为各地体育主管部门提升体育
公共服务质量，建设体育公共服务体系发挥支撑和助力作用。2020年第十二个全民健
身日之际，公司在全国40余座城市发起举办“全民健身日”主题活动，共计160万人
参与到线上线下的多种赛事活动和体育公益活动，成为年度单日规模最大，覆盖城市
最广、参与人数最多的全国性活动。
在疫情可控的大环境下，公司积极复苏线下体育赛事，2020南京马拉松暨
全国马拉松锦标赛成功举办；广州马拉松在科学防控疫情的前提下举办，并聘请了国
家英雄钟南山院士、中国科学院施一公院士、乒乓球奥运冠军邓亚萍等作为赛事宣传
大使。南京马拉松、广州马拉松赛事在竞赛成绩和社会影响力等多方面都取得了巨大
突破，展现了公司组织管理严密、市场开发有序、服务保障全心全意的优良品质。受
疫情影响，公司原有自行车赛事业务全面暂停，公司就赛事项目保持与举办城市体育
主管部门的沟通和跟进，确保在赛事恢复启动后运营团队能够快速进入赛事具体筹备
和执行工作。公司积极践行国家冰雪产业发展规划，抓住冬奥会契机，以“冬奥在北
京体验在吉林”为主题创办吉林国际滑雪赛事IP，构建多场景、全领域、开放型的全
新冰雪产业平台，助力三亿人参与冰雪运动从愿景走向现实。
疫情给公司国际板块业务带来较大打击，存量业务执行、计划内项目、商
业培训项目、来华培训项目等实施执行受到影响，部分项目推迟启动。报告期内，公
司完成体育技术援助项目可研报告立项工作。实施短期内能够产生经济效益、且公司
具备人力、技术、资源优势的项目，中标马达加斯加国家体育场项目体育工艺系统工
程。
报告期内，公司为大型综合性体育赛事提供市场开发总体方案等服务。作
为北京、天津地区2022年冬奥会和冬残奥会特许经营计划特许零售商，公司冬奥特许
销售进入预热阶段，确定了销售模式和销售渠道等商业模式。公司作为2021年第十四
届全国运动会独家市场开发服务商，以专业的知识储备、规范的操作程序和成熟的服
务意识全面参与十四运会市场开发工作，配合十四运会组委会市场开发部及相关部门
积极开展顶层设计、赞助征集、票务运营、特许经营、权益保障、市场营销等工作，
目前已经基本完成市场开发目标任务。
2、体育传播
在头部体育资源和需求市场之间搭建有效连接，提供体育营销与传播的专
业服务。为中国银行、伊利、中国联通、丰田、宝洁等企业客户提供东京奥运会、北
京冬奥会为核心事件的全面体育营销服务，打造奥运冠军天团直播、冰雪青年营、活
力冬奥学院、线上奥林匹克日等主题公关活动；为2022年杭州亚运会组委会提供市场
开发咨询服务，并为杭州亚运会赞助商提供服务；打造“中华广场舞大赛”等全民健
身活动，孵化高价值IP，向市场传播体育价值。公司完成了主题为“相约云端，共享
奥林匹克日”的线上奥林匹克日的传播和执行工作，邀请350余名明星运动员通过视
频进行助威，线上报名人数近15万人，活动首次线上举办就成为受到广泛关注的“体
育大事件”，成为疫情期间中国体育界的首次集体发声。
3、教育培训
报告期内，公司加强部分健身俱乐部资产处置，做好运营管理，制定了全
面的优化资产、降本增效方案；积极探索体育培训新模式，为顺应体验经济的发展和
用户需求变化做好准备；启动教师培训项目，与国家体育总局训练局开展合作，共同
推出在校教师青少年体能提升培训课程；加强退役军人职业培训业务。
4、体育彩票
公司目前已形成了体育彩票软件服务、体育彩票终端设备硬件销售及维护
、体育彩票印刷及销售为一体的体育彩票产业服务链条。报告期内，因疫情导致彩票
销售休市，公司本次重组纳入的两家彩票公司稳妥推动生产线升级改造、新技术研发
、传统票工艺创新研究等重点项目。总体来看，公司主营业务市场表现优于预期，精
益生产持续深化，降本增效成效显著。
5、线下体育空间平台
（1）城市体育综合体（中体城）
作为体育综合体的全产业服务项目，公司以宁波项目运营经验为基础，搭
建品牌管理体系，建设数字化管理平台，优化现有产品体系，积极向全国开拓布局，
新成立了信丰中体城商业运营管理有限公司、中体城（扬州）运营管理有限公司、上
海奉贤中体城体育管理有限公司。
（2）体育小镇
公司在江苏枣林湾旅游度假区铜山体育小镇设有多种体育服务内容的综合
体，汇聚不同领域的专业化市场主体参与共建，搭建产业发展平台，整合优质体育资
源，统筹推进铜山体育小镇项目规划、建设、运营等各项工作，加快推进体育空间板
块建设运营。
（3）大型公共体育场馆
公司是国内专业的跨区域体育场馆设施管理机构和竞赛资源服务机构，致
力于为大型体育设施提供一站式专家服务。因受疫情的影响，公司下属场馆各类大型
赛事、活动业务、线下教育培训、日常开放等主营业务受到严重冲击。但公司通过“
不断优化人员配置、努力落实能耗管控、充分合理利用资源、积极申请相关补贴、深
度探索业务转型”等手段降本增效，推进各项重点工作。公司运营的体育场馆成功承
办了第三届武清体育文化节、九江市第十三届运动会、包头徒步、佛山龙狮项目等活
动。2020年，公司完成对南京体育集团场馆运营管理有限公司的股权收购，成功中标
天津奥体中心滑冰馆租赁项目、安徽宣城市体育中心运营管理项目。
6、线上数字科技平台
在体育科技领域，公司成立中体数科公司，自主研发体育场馆运营管理平
台——“中体云馆项目一期”已在江苏仪征综合体育馆试点上线。公司打造的线上数
字科技平台旨在体育数据应用领域重点探索，以科技赋能城市体育，以数据服务体育
智能，为城市体育数字一体化建设提供解决方案。
7、认证及标准化
报告期内，公司通过产品认证线上培训，全力推进服务认证工作。强化标
准化工作力度，发挥标准化引领作用，运用标准化思维，利用先进技术开展新产品认
证工作。公司获得国际篮球联合会（FIBA）颁发的实验室认证证书，成为国际篮球联
合会认可的第三方检测实验室。公司以体育工艺检测业务开发，服务大型综合性运动
会，持续丰富检测业务资质，拓展检测业务范围，提高核心竞争力。
（三）公司管理情况
在党中央的坚强领导下，公司以党建统领全局，筑牢安全稳定“总根基”
。持续落实“三重一大”决策制度，认真落实党组织决策重大问题前置程序要求，推
动党的领导和公司治理的深度融合，不断深化“以党务带动业务”的党建工作目标。
2020年，面对外部环境的机遇和挑战，公司加强对风险的研判和防范，始
终把创新作为企业发展的核心驱动力，努力建立整合“头部资源”的创新模式和行业
领先的新标准新规则，创建重点城市和企业合作服务的新思路新机制。公司严格落实
疫情防控工作，优化人员结构，降本增效力争收支平衡。优化公司内部管理制度，实
行项目制管理方法，建设学习型创新型团队，培养复合型管理人才。
推动“中体品牌”体系建设，构建中体赛事运营和市场开发相关业务的企
业标准。加强制度化管理，全面提升了管理水平。重视人才培养及储备，加强企业文
化建设，增强员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
结合内部资源与外部渠道开展多种营销模式，在整体经营管理、新场馆项
目拓展、体育场馆运营管理标准化、各场馆创新业务开展、各场馆体育培训业务拓展
、各场馆间人才与内容资源共享、沟通培训与团队建设、企业文化与企业精神践行等
各项工作均取得一定成绩，为公司后续发展打下良好基础。
二、公司关于未来发展的讨论与分析
2021年是“十四五”的开局之年，公司发展也正处于重要战略转型期，机
遇大于挑战。公司遵循《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和
二〇三五年远景目标的建议》提出的“建设体育强国”的发展目标，“扩大体育消费
，发展健身休闲、户外运动等体育产业”的产业发展路径；依据公司董事会提出的《
中体产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》，立足新发展阶段、贯彻新发
展理念、服务新发展格局，坚持稳中求进的工作总基调，按照“健康中国”、“体育
强国”等国家战略的总体要求，积极履行“用体育点亮美好生活”的使命，努力践行
“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神，突出“四个抓手”、做强“两个平
台”、把握“四个关键”，助力我国体育产业高质量发展，为引领体育产业成为国民
经济支柱性产业做出积极贡献。
综合国家政策导向、行业专家意见以及公司专业研判，公司将秉承《中体
产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》中“坚持经济效益与社会效益并重
，实现经济效益与社会效益相互促进；坚持内部协同与外部协作并重，实现内部协同
与外部协作有机结合；坚持质量效益与发展规模并重，实现质量效益与发展规模协同
增长；坚持聚焦主业与开拓创新并重，实现主业发展与开拓创新相互引领；坚持人才
成长与企业发展并重，实现人才价值与企业价值共同提升”的五大基本原则，利用自
身资源禀赋，紧密围绕公司战略布局，以“四个抓手，两个平台，四个关键”为发力
方向，聚焦体育本体，不断增强机遇意识和风险意识，加速转型升级，各业务板块占
据赛道领先位置，确保国有资产保值增值。公司“四个抓手”包括赛事活动板块、体
育传播板块、教育培训板块及体育彩票板块；“两个平台”包括线下体育空间平台及
线上数字科技平台；“四个关键”包括品牌运营、资本运作、标准认证及研究咨询。
在董事会、管理层和全体员工一如既往的共同努力下，在股东和社会各界
的大力支持下，公司定将坚持党的全面领导，肩负“体育产业国家队”的社会责任，
用心服务广大客户，努力增进社会福祉，助力中国体育产业高质量发展，为体育产业
成为国民经济支柱性产业战略发展目标的实现做出积极的贡献。最大程度地激发各级
公司的活力和创造力，落实党的建设、治理结构、战略管理、财务管理、人力资源管
理、内外部信息沟通和风险防控七大领域的战略保障，发挥整体优势，促进各级公司
之间的战略协同与资源整合，形成实现集团战略的强大合力。到2023年，经营业绩和
盈利能力稳步上升，实现营业收入对体育产业生产总值的贡献更大，利润率实现较快
提升，营业收入和利润结构更加优化，确保国有资产保值增值，市场竞争力明显增强
。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入19.96亿元，较上年同期减少11.03%，归属于
上市公司股东净利润5,395.60万元，较上年同期减少59.50%。
三、公司未来发展的讨论与分析
2021年是“十四五”的开局之年，公司发展也正处于重要战略转型期，机
遇大于挑战。公司遵循《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和
二〇三五年远景目标的建议》提出的“建设体育强国”的发展目标，“扩大体育消费
，发展健身休闲、户外运动等体育产业”的产业发展路径；依据公司董事会提出的《
中体产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》，立足新发展阶段、贯彻新发
展理念、服务新发展格局，坚持稳中求进的工作总基调，按照“健康中国”、“体育
强国”等国家战略的总体要求，积极履行“用体育点亮美好生活”的使命，努力践行
“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神，突出“四个抓手”、做强“两个平
台”、把握“四个关键”，助力我国体育产业高质量发展，为引领体育产业成为国民
经济支柱性产业做出积极贡献。
综合国家政策导向、行业专家意见以及公司专业研判，公司将秉承《中体
产业集团“扬帆-奋斗”行动纲要（2021-2023）》中“坚持经济效益与社会效益并重
，实现经济效益与社会效益相互促进；坚持内部协同与外部协作并重，实现内部协同
与外部协作有机结合；坚持质量效益与发展规模并重，实现质量效益与发展规模协同
增长；坚持聚焦主业与开拓创新并重，实现主业发展与开拓创新相互引领；坚持人才
成长与企业发展并重，实现人才价值与企业价值共同提升”的五大基本原则，利用自
身资源禀赋，紧密围绕公司战略布局，以“四个抓手，两个平台，四个关键”为发力
方向，聚焦体育本体，不断增强机遇意识和风险意识，加速转型升级，各业务板块占
据赛道领先位置，确保国有资产保值增值。公司“四个抓手”包括赛事活动板块、体
育传播板块、教育培训板块及体育彩票板块；“两个平台”包括线下体育空间平台及
线上数字科技平台；“四个关键”包括品牌运营、资本运作、标准认证及研究咨询。
在董事会、管理层和全体员工一如既往的共同努力下，在股东和社会各界
的大力支持下，公司定将坚持党的全面领导，肩负“体育产业国家队”的社会责任，
用心服务广大客户，努力增进社会福祉，助力中国体育产业高质量发展，为体育产业
成为国民经济支柱性产业战略发展目标的实现做出积极的贡献。最大程度地激发各级
公司的活力和创造力，落实党的建设、治理结构、战略管理、财务管理、人力资源管
理、内外部信息沟通和风险防控七大领域的战略保障，发挥整体优势，促进各级公司
之间的战略协同与资源整合，形成实现集团战略的强大合力。到2023年，经营业绩和
盈利能力稳步上升，实现营业收入对体育产业生产总值的贡献更大，利润率实现较快
提升，营业收入和利润结构更加优化，确保国有资产保值增值，市场竞争力明显增强
。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）丰富的体育系统资源，顺畅的融资渠道
公司作为国家体育总局唯一一家A股上市公司，二十三年的发展积蓄了体育
行业丰厚的资源优势，不仅与国际体育组织、国家体育总局及各单位、各单项体育协
会和各地方体育局建立了良好而稳定的关系，更拥有国际国内权威、热门的体育机构
及组织等无形资产资源。可信赖的国资股东背景支持公司完成资本市场重大资产重组
；长期的合规治理意识，使公司大股东无大额股份质押、资金占用、债务风险等情形
，为公司奠定了良好的企业形象与信用基础，利于上市公司充分发挥融资功能，为各
业务板块提供有效的资金支持，推动公司全产业链高质高效、协同互补发展。
（二）完善的体育产业链布局，良好的资源整合优势
公司具有业务集群优势，以内容和运营为核心促进公司整体业务的转型升
级。公司目前及未来将主要涵盖以下业务：赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩
票、线下体育空间平台、线上数字科技平台，以及品牌运营、资本运作、标准认证、
研究咨询和体育地产等细分板块，产业布局覆盖体育产业核心价值链。同时，公司在
赛事活动、体育传播、教育培训、体育彩票、体育空间平台、体育认证等业务领域已
初步完成全国性布局。公司在体育产业各领域的互补优势和协同效应，可实现资源优
化配置和全面整合。
（三）行业标杆品牌形象，品牌资产价值潜力巨大
公司拥有较好的品牌公信力和市场认可度，成功塑造了“北京马拉松”“
广州马拉松”“武汉马拉松”“南京马拉松”“环中国”等强IP赛事；拥有“中体城
”“中体倍力”“中体培训”等体育产业运营、教育培训强势品牌；开创了国内国际
综合性运动会市场开发的“中体模式”，逐步形成统一的品牌标准并输出业务服务内
容。作为国际田径联合会（IAAF）、中国田径协会、中国足球协会、中国网球协会、
中国游泳协会、中国篮球协会、中国曲棍球协会的合作单位和指定体育工艺检测实验
室，品牌公信力为公司赢得行业话语权，进而为后期输出专业观点、发布深度研究报
告增强引擎力。
（四）复合型体育人才储备优势
公司作为体育产业领跑者，国内国际大型综合性体育赛事市场开发运营商
，体育用品、体育服务认证及公共技术服务等领域标准化认证服务商，多年来已培育
出大批拥有高素质的技术人才、管理人才和市场人才等，他们经过对体育产业链的长
期探索与耕耘，日渐发展为深谙体育产业发展之道的复合型体育人才。同时，公司不
断提升自身人才吸引力，逐步完善人才培养及梯队建设，为公司可持续发展打下了坚
实基础。
（五）前瞻性技术优势及认证资质优势
公司在彩票核心技术领域拥有多年专业化的产品研发设计经验及数据生成
等方面的技术优势及服务经验，使公司在体育彩票、体育认证领域具有较强的市场竞
争力，同时将技术创新能力不断反哺产业与社会。公司多年耕耘积淀了数千项国家标
准、行业标准、地方标准，具有国际互认度高的认证资质，为公司在行业内保持竞争
优势奠定了坚实的基础。
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