600107美尔雅 资产重组最新消息
≈≈美尔雅600107≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
报告期内，公司主要业务、主要业务经营模式未发生重大变化。
（一）主要业务
公司的主营业务为服装、服饰类产品的研发、设计、生产和销售；特种劳
动防护用品的设计、开发、生产和销售。自营和代理各类商品和技术的进出口。
（二）主要业务经营模式
近年来，公司经过发展战略调整，产品结构和市场结构优化，逐步形成了
加工贸易（含来料加工和进料加工）、一般贸易和自主品牌运营并重的格局。按面对
市场和经营模式的不同，可分为国外市场的外贸生产加工业务和国内市场“美尔雅”
品牌生产、加工和销售业务。
国外市场的外贸加工业务主要包括来料加工、进料加工和一般贸易三种经
营模式。公司以强大的生产组织能力和现场精细化管理为基础，依托下属子公司外资
股东在日本及东南亚地区的营销网络和订单渠道，形成了以外贸来料加工和进料加工
为主的经营模式。与此同时，公司在稳步发展日本及东南亚传统市场加工贸易的基础
上，还积极利用公司生产能力和外贸业务渠道拓展欧美一般贸易市场，以调整和丰富
公司的产品结构和市场结构。来料加工以收取订单加工费为收入来源和盈利来源。进
料加工以订单加工费和国内采购的配套面辅料来计算收入，盈利来源为订单加工费及
国内采购面辅料的价差。一般贸易则以服装生产成本与订单价格为计算收入和盈利的
依据。
国内市场“美尔雅”品牌生产、加工和销售业务，包括品牌男装、女装及
配套服饰产品。美尔雅男装主要包括西服、衬衣、毛衫、T恤、大衣、休闲服及裤子
等，产品定位为中高档商政男装，其中“美尔雅”西服为公司传统优势产品，被认定
为“中国驰名商标”，曾获“中国服装年度大奖——品质大奖”,在公司内销中占据
主要地位。其次就是“美尔雅”品牌女装，主要包括职业装、礼服、时装、休闲装四
大系列，产品定位为服务职业女性，主打商务时尚女装的风格，随着公司逐步加大了
女装设计、研发及营销的投入，销售增长态势明显。公司国内营销渠道主要包括零售
、团购订制和网购等，零售以直营店、商场专柜为主，团购主要包括对外承接男、女
各式品牌服装的团体加工、订制业务。公司授权控股子公司——湖北美尔雅销售有限
公司为“美尔雅”品牌国内市场经营、运作、管理的主体。
（三）行业情况说明
2021年上半年，一方面，国内外环境错综复杂，不稳定不确定因素较多，
特别是要素成本上涨给中小微企业带来较大的生产经营压力；另一方面，海外需求正
处于复苏轨道，国内市场也在加快恢复，以新产业、新业态、新模式为主要内容的发
展新动能逆势快速增长。
根据国家统计局数据，2021年1-6月，服装行业规模以上企业工业增加值同
比增长10.9%，增速较上年同期回升23.1%；规模以上企业完成服装产量113.23亿件，
同比增长19.98%，两年平均增长1.8%，较一季度加快2.3%。出口方面，根据中国海关
数据，2021年1-6月，我国累计完成服装及衣着附件出口715.28亿美元，同比增长40.
3%，两年平均增长6.3%，较一季度放缓2.0%。投资方面，2021年1-6月，我国服装行
业实际完成投资同比增长5.8%，增速比上年同期回升43.7个百分点，仍低于纺织业和
制造业整体水平9.4%和13.4%。
二、经营情况的讨论与分析
（一）报告期内，公司经营情况分析
报告期内，公司实现营业收入236,696,591.11元，较上年同期153,635,765
.05元，增长54.06%，实现归属母公司股东净利润1,857,444.16元，较上年同期-45,0
99,090.16元，出现较大幅度增长；扣除非经常性损益归属母公司股东净利润-482,78
2.14元，较上年同期-46,883,875.06元，有较大改善；经营活动产生的现金流量净额
-110,667,069.03元；截止报告期末公司总资产为1,232,122,901.28元，归属于上市
公司股东的净资产为736,813,998.15元。
（二）报告期内，公司主营业务方面主要做了以下相关工作
1、以服务和保障生产为目的，实施精细化管理，降低企业成本。作为传统
服装加工生产企业，更低的成本，更高的效率，是推动企业健康持续长远发展的保障
。为了消化和应对各种生产要素价格日趋上升所带来的成本压力，对生产全要素实施
精细化管理，严控成本，节能降耗。
2、以产品和市场需求为导向，多形式拓宽营销渠道。有效的把握市场动态
，以市场为导向，提高市场环境的感应力和应对力，通过细分市场，把握目标客户群
需求。在保证传统销售渠道客源稳定和增长的同时，积极探求新型模式，深入渠道管
理，适应新生活、新需求和新消费的行业新变化，贴近市场终端。用电子商务赋能改
变传统产业，对实体店铺未覆盖的销售区域进行补充。但由于公司物流售后管理体系
薄弱、区域市场保护和产品种类多样化等因素的限制，线上销售规模及其在主营业务
收入中的占比依然较小。
3、加强品质管理，产品提质增效，推进供给结构创新。以服装生产销售全
产业链数字化、智能化制造为契机，加大企业技术智能化改造投入。为了提高生产流
程现代化水平，提升产品质量稳定性，公司首先在裁断、缝制、整烫、手缝等部分生
产环节和工艺中采用自动化、机械化的设备替代人工，以适应现代化的生产要求。同
时，以物联网为基础在服装产供销各个环节实现数字化管理，提升产品质量，提高劳
动效率，降低企业生产成本。公司将加大服装生产线智能化改造，将通过对产品设计
开发、生产工艺全流程及销售终端进行数字化改造，升级信息系统软硬件平台，打通
产供销全产业链的连接，建立和协同企业内部原业务管理平台，提高管理效率，减少
商品库存，缩短服装流通周期，减少单位管理成本，提升公司的管理水平，提高公司
的核心竞争力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、服装行业可能面对的风险
受新冠肺炎疫情、国内经济增长放缓等因素的影响，服装行业受到严重的
冲击。未来，如疫情影响时间较长，经济增长放缓或停滞，消费者预期收入下降，将
有可能降低服饰消费的频次，制约服装市场的需求，进而影响公司的业绩。为此，公
司将根据宏观环境不断调整产业经营模式，并在渠道、产品、供应链效率及创新营销
等方面下功夫，增强公司防御风险的能力。在外贸加工市场，随着原材料、资源要素
价格日趋上升带来的低成本竞争优势的逐步消失，同时，汇率波动风险加大，公司传
统对日加工订单的加工费收入较低等风险，将导致公司经营业绩存在不确定性风险。
存货减值风险。存货包含公司仓库的存货以及门店未实现销售的货品，考虑到公司运
营模式特点及行业更新迭代较快等因素，可能出现变现困难或跌价的风险。为此，公
司将采取加强研发、提高供应链反应速度等措施，进一步控制和改善库存结构，降低
产品滞销风险，同时公司已按规定对相关库存产品计提了相应的跌价准备，减少进一
步减值风险。
2、医药连锁业务可能面对风险
公司2020年底完成青海惠嘉100%股权的收购。受连锁药店政策环境、市场
需求、自身经营以及并购整合等多重因素的影响，若未来医保政策发生重大不利的影
响，消费人群购买习惯发生变化，或者发生不可抗力的重大不利事项，连锁药店业务
未来经营状况未达预期，则存在商誉减值风险，对公司整体业绩造成不利影响，对全
体股东可能造成损失。为此，公司将密切关注国家政策变化，加强对行业准则的把握
和理解，积极应对，通过调整业务和管理模式，通过提升内部规范治理，通过员工专
业服务、商品创新、业务模式创新，积极应对行业政策和市场环境变化带来的机遇和
挑战。
四、报告期内核心竞争力分析
公司经过多年的发展战略调整、产品及市场结构优化，形成了在产品品质
、品牌营销、高质量的定制服务等方面的核心竞争力。
公司逐步形成了加工贸易（含来料加工和进料加工）、一般贸易和自主品
牌运营并重的格局。按面对市场和经营模式的不同，可分为国外市场的外贸生产加工
业务和国内市场“美尔雅”品牌生产、加工和销售业务。
公司生产的“美尔雅”牌西服一直以其精湛的做工、高端的品质、时尚的
版型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受广大消费者青睐。“美尔雅”牌西服
产品的优良品质，是公司核心竞争力之一，也是公司在服装行业激烈的市场竞争中稳
步发展的重要因素。稳定的产品品质源于公司以“品质立业”的发展信条，先进的技
术和质量控制体系，以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力。企业产品多次荣
获中国服装协会颁发的“品质大奖”、“中国驰名商标"等多项荣誉，公司也被海关
总署评定为“红名单”企业及海关“双A”等级证书。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，新冠疫情爆发，公司及公司国内主要市场都处于受灾最为严重
的湖北地区，给公司生产经营带来极为不利的影响。公司实现营业收入338,918,564.
50元，较上年度447,250,852.08元下降24.22%，实现归属母公司股东净利润131,038,
837.64元，较上年度39,451,908.62元，提高232.15%。扣除非经常性损益归属母公司
股东净利润-27,182,935.01元，较去年同期-10,603,460.11元，出现下滑。
2020年，公司积极应对新冠疫情，采取多项举措复工复产的同时，对内加
强各项生产经营管理，对外积极争取国内外市场订单，实施了一系列创新、改革和挖
掘增效的措施。2020年下半年以来，公司运营逐步平稳。
1、开展多样化营销手段，拓展线上销售平台
为应对新冠疫情对线下门店销售的影响，在保证传统销售渠道客源稳定和
增长的同时，积极探求互联网+新型模式，适应新生活、新需求和新消费的行业新变
化，用电子商务赋能改变传统产业，对实体店铺未覆盖的销售区域进行补充。近年来
，公司在官网、第三方网购平台和手机平台大力发展时尚网络店铺的建设，今年更是
聘请了专业人员在直播平台对我们的产品进行直播，吸引新客户关注和新消费群体。
全年网上销售收入477.04万元，占服装营业总收入的1.59%，由于物流售后管理体系
薄弱、区域市场保护和产品种类多样化等因素的限制，线上销售规模及其在主营业务
收入中的占比依然较小。
2、持续提质增效，实施产品创新
为了适应新形势的产品加工需求，公司以增品种、提品质、创品牌为主要
内容，采取优化产品工艺结构等有效举措，推动公司供给结构升级。公司一直本着质
量立企的观念，倡导全员质量意识，积极宣传贯彻质量标准。坚持贯彻执行ISO9000
质量认证体系，力求通过精准的设计、严格的生产流程掌控，细致的结构优化，实现
产品的精益求精。完善和改进质量管理体系，改良生产工艺，坚持每道工序把关，持
续注重生产线的质量监督和检验，推行班检、楼检、总检三级把关，从细微处紧抓生
产现场管理，努力用质量去赢取更多高端客户，用严密的考核标准促使各项质量管理
制度落到实处。为公司赢得社会各界和广大消费者的肯定和认可，树立良好的品牌新
形象奠定了坚实基础，全年均未出现重大质量事故。
3、实施精细化管理，有效降低运营成本
公司完善生产成本管理方式，强化对生产全要素的精细化管理。以加强财
务管理和成本核算为契机，定期全面跟踪各下属生产销售及后勤服务单位的水、电、
汽、交通运输、就餐补贴等成本要素，通过调整生产工艺和设备技术改造，全年公司
水、电、汽消耗分别比去年同期下降，节能降耗成效显著。另一方面，以充分发挥基
层管理团队最大效率为出发点，通过优化生产线班组和人员配比，人均月产值得以明
显提升，公司全员劳动生产率得到整体提高。
4、智能化改造，提升运营效率
报告期内，为适应现代化生产的要求，传统加工行业已到技术升级，生产
智能化转型发展的关键期。多年来，随着公司原有设备的老化及新型生产设备的出现
、劳动力市场的变化及国家环保要求的提高，公司主动适应新变化，提高劳动生产效
率，提升产品质量稳定性，进行了针对于对服装生产工艺的裁断、缝制、整烫、手缝
及物流吊挂运输等环节智能化改造升级，在部分生产环节和工艺中采用自动化、机械
化的设备替代人工，更能适应现代化的生产要求。经过充分调研和论证，公司的生产
线智能化改造本着降低改造成本，同时达到智能化改造目的，对公司旧厂房改造、并
购置、安装各类新型设备和新增各类信息化管理软硬件系统等。目前，根据公司项目
技术改造安排，为探索新的生产经营管理模式，已经开展了购置智能化生产设备和数
字化销售终端等初期工作。为谋求企业的进一步发展，迎接国内外市场的挑战，迎合
世界服装市场的新潮流、新趋势及新变化，增强企业的核心竞争力，以服装生产全产
业链的智能化、数字化、柔性制造和新营销管理模式的探索为契机，公司建设服装生
产线智能化改造项目。
5、公司参股的美尔雅期货公司主营商品期货经纪业务、金融期货经纪业务
和资产管理业务，是上海期货交易所、中国金融期货交易所、大连商品交易所、郑州
商品交易所、上海国际能源交易中心会员单位，湖北省证券期货业协会副会长单位，
具有中国金融期货交易所交易结算业务资格。
公司设有各项职能部门及二十余家分支机构，现已覆盖环渤海、长三角、
珠三角等主要金融中心城市，形成了覆盖全国的市场推广和客户服务网络。专业方面
，公司打造小美与大雅两个子品牌。小美专注于服务中小客户，依托于互联网平台实
现了智能客服、专业客服、精确客服的定位，打造了24小时服务体系。大雅品牌专注
于专业、机构客户服务，推出了大雅商学院、大雅-summit、雅行-禅修-问道、东湖
汇、大雅一线调研等系列品牌活动。小美、大雅定位不同，依托公司自行打造的小美
金融APP平台及微信、微博等不同新媒体平台，立不同“人设”提供多样化服务，满
足客户多样化需求。社会责任方面，公司打造“小美公益”品牌，参与社会公益活动
同时，积极响应国家精准扶贫号召，通过消费扶贫、产业扶贫、捐资助学等方式为社
会做贡献。2020年，公司荣获大连商品交易所“2020年度优秀会员奖”，2021年3月
荣获中国金融期货交易所“抗疫贡献奖”。
二、报告期内主要经营情况
报告期，公司实现营业收入338,918,564.50元，较上年度447,250,852.08
元下降24.22%，实现归属母公司股东净利润131,038,837.64元，较上年度39,451,908
.62元，提高232.15%。扣除非经常性损益归属母公司股东净利润-27,182,935.01元，
较去年同期-10,603,460.11元，出现下滑。经营活动产生的现金流量净额75,255,494
.71元，上年度为43,170,302.02元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、国内新冠疫情逐渐控制，行业景气度回升持续
2021年，虽然疫情尚未结束，但我国已经形成科学有效的防控机制，医疗
手段也取得了一定的进展，居民的生产生活基本恢复正常。人们对未来收入增长的预
期开始改善，双循环新发展格局下将有更多促消费的政策出台。这些因素都有利于服
装市场恢复到疫情前的水平。
2、疫情影响及互联网技术发展催生多渠道消费方式
互联网经济对消费零售行业的迅速渗透和电商平台的平稳快速发展，已经
培养了消费者通过线上门店购买服装的行为习惯。从信息技术和商业零售未来发展来
看，网络购物所带来的基于大数据和需求导向的突破实体空间和时间限制的新零售模
式变革是大势所趋。以往以线下为主要销售渠道的服装品牌开始更加关注利用网络购
物平台丰富自身销售渠道。另一方面，自创立之初便立足于线上销售的服装品牌经过
多年深耕，也已在线上销售市场上积累了丰富的经营技术、大量的忠实顾客和特定的
品牌形象。线上门店引领的新的零售模式，正在成为服装零售行业发展的主要驱动力
。
3、行业竞争加剧，集中度将进一步加剧
随着消费者更加注重服装的时尚化和个性化，服装零售行业品牌数量较多
，与海外成熟市场相比，企业规模相对较小，市场集中度较低。根据Euromonitor的
数据，2019年，以女装行业为例，我国前十大女装企业品牌市场份额为8.4%，美国、
日本在2019年其女装业前十大品牌市场份额分别为19.1%、35.6%，与海外成熟市场相
比，市场集中度存在较大的提升空间。随着人们生活水平的提高和消费意识不断增强
，消费者对品牌的认知度逐渐提高，越来越多的服装企业开始重视品牌建设和新的零
售模式，我国服装市场品牌集中度有望进一步提高。特别是随着互联网经济和快递物
流行业的飞速发展，消费者和商家之间的信息不对称现象日渐消弭，在线上服饰零售
细分领域拥有领先优势的商家将获得更高的曝光度和消费者的认可，其市场地位有望
进一步提升。
(二)公司发展战略
在国际国内双循环经济的大背景下，公司将以市场为导向，围绕强化服装
品牌建设和产业技术改造升级两大主题，继续坚持实施"质量立企、科技强企、品牌
兴企"的发展战略。强化技术创新，完善和创新营销模式，深化品牌建设，合理调整
产业布局，逐步实现生产布局规模化、工艺高新化、产品高端化、产业服务化、生产
智能化，增加产品附加值，巩固市场美誉度，提高市场占有率，提升企业核心竞争力
。同时，合理调整产业布局，整合市场资源，努力寻找及培育新优势，增加发展新动
能。
(三)经营计划
2021年度公司经营目标是：营业总收入保持稳定增长，盈利能力有所提升
。该经营目标存在不确定性，公司将根据宏观经济环境和市场发展趋势对经营目标进
行适当的调整，该目标不构成对公司的业绩承诺。为完成经营目标，公司将紧紧围绕
品牌、市场、质量、技术等工作主题，积极应对新变化，把握市场机遇，紧跟市场节
奏，勇于改革创新，推动企业发展，实现转型升级，继续打造“美尔雅”品牌的核心
竞争力为长远发展目标，坚持稳中求进，不断提升品牌的影响力。
1、深化品牌建设，加强市场管理
完善品牌管理体系和品牌管理流程，提升品牌的影响力和市场占有率，形
成“市场提升品牌、品牌促进市场”的良性循环。精简销售渠道，狠抓零售终端效率
，加强品牌建设，提升品牌形象。制订出规范的卖场陈列要求，吸引顾客进店消费，
为顾客营造舒适的购物体验，提高渠道销售收益。持续强化品牌营销渠道管理和市场
推广，建立完善的品牌管理体系和品牌管理流程，对店铺运营进行严格管理，提升品
牌的影响力和市场占有率。加强营销网络建设和营销人员队伍建设，强化终端销售人
员的服务能力和综合素质，提高单个网点盈利能力。
2、加强技术投入，提升装备水平
在保证公司大批量订单的品质质量和服务的同时，逐步实现传统产业的改
造升级。通过分步进行技术改造，在发挥现有装备产能的基础上，不断更新改造关键
工序、替代部分人工设备，提高装备自动化水平、智能化水平，提高生产效率；同时
要重视科技创新投入。加强新工艺、新技术的消化吸收和对接，做好科技创新的产业
转化，实现科技创新产出的最大化；充分借鉴先进管理经验。将新的管理方法、管理
手段、管理模式融入到管理系统中，以实现管理目标高效率。逐步完善各品类服装单
裁定制业务和品牌批量化的相融合，全面提升服装定制的整体水平。
3、排查安全隐患，提升产品质量
产品质量过硬是公司的立企之本，也是公司的竞争优势。面对市场灵活多
变、批量小、节奏快的订单需求给质量管理带来的挑战，公司将继续保持高质量标准
，满足客户质量需求，建立完善的技术、版型、质检标准，严控每道技术工序，保证
产品质量。全面落实安全生产责任，全面整治各类安全隐患，定期开展各类隐患排查
整治工作，发现问题，及时督促整改。
4、连锁药店业务-打造青海连锁药店标杆企业
2020年，公司完成青海惠嘉100%股权的交割过户，青海惠嘉成为公司全资
子公司。2021年，公司将加强连锁药店业务的运营管控，通过完善制度体系建设，使
公司治理更加规范有序；通过“关键指标把控+绩效考核”，激励员工工作热情，提
升工作效率；通过人才梯队建设，完善公司人才储备；通过产业、资源赋能，保障公
司稳定发展。
(四)可能面对的风险
1、服装行业
市场需求更新过快。由于消费者需求多元化和市场变化速度快，服装行业
销售的产品却又具有同质化特点，产品销售季节性波动风险和消费者需求差异化风险
，公司如不能及时跟进消费者需求变化，将会对公司销售业绩产生不利影响，从而导
致出现滞销情形，加大公司库存规模，提高存货管理成本。公司将加大产品开发力度
，着力提高自主创新和产品设计能力，满足消费者多样化的市场需求，降低市场风险
。
品牌竞争激烈。品牌服装运营及销售业务面临国外中高端品牌直接竞争和
新型互联网营销模式的挑战，公司目前仍属于较为传统的生产加工运营模式，只有加
强现代营销模式管理，积极探索产业升级，完善现代化物流改造、持续推行品牌战略
，才能使企业更具市场竞争优势。因此，公司未来发展品牌建设和技术改造升级任务
十分艰巨。
在外贸加工市场，随着原材料、资源要素价格日趋上升带来的低成本竞争
优势的逐步消失，同时，汇率波动风险加大，公司传统对日加工订单的加工费收入较
低等风险，将导致公司经营业绩存在不确定性风险。公司虽然采取了一系列有针对性
的措施，但仍有可能存在经营利润为亏损的业绩风险。
劳动力成本上升。服装企业是劳动密集型行业，受劳动力价格的影响较大
，随着社会保障体系的完善、职工工资上涨成为行业常态，导致公司劳动力成本上升
。公司将进一步强化管理，科学决策，通过人员岗位的优化，调整生产辅助岗位和人
员，提高生产效率，降低生产成本。严格控制经营管理风险。
2连锁药店行业
药品零售行业的发展受到国家政策的规范及影响。随着我国药品零售行业
管理标准逐年提升，对于企业经营提出了更高的要求。随着新医改的逐步深入，在全
面推进公立医院改革、药品零差率、两票制、医保支付方式改革等系列政策的同时，
行业监管日趋严格，如果公司无法及时根据政策变化，进行业务模式创新和内部管理
提质，则有可能给公司经营带来一定的经营风险。为此，公司将密切关注国家政策变
化，加强对行业准则的把握和理解，积极应对，通过调整业务和管理模式，通过提升
内部规范治理，通过员工专业服务、商品创新、业务模式创新，积极应对行业政策变
化带来的机遇和挑战。同时，公司连锁药店业务主要分布在青海，随着青海连锁药店
市场新进入者增加，市场竞争加剧。为此，公司持续强化公司精细化、系统化和专业
化管理优势，保证区域竞争力。2021年4月2日，公司在湖北省仙桃市注册成立美尔雅
健康科技集团（湖北）有限公司，注册资本1000万元，公司持股70%，主营业务范围
包括健康咨询服务（不含诊疗服务）；技术服务、技术开发、技术咨询等，该公司自
2021年4月2日起纳入公司合并范围。
四、报告期内核心竞争力分析
公司经过多年的发展战略调整、产品及市场结构优化，形成了在产品品质
、品牌营销、高质量的定制服务等方面的核心竞争力。
公司生产的"美尔雅"牌西服一直以其精湛的做工、高端的品质、时尚的版
型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受广大消费者青睐。"美尔雅"牌西服产品
的优良品质，是公司核心竞争力之一，也是公司在服装行业激烈的市场竞争中稳步发
展的重要因素。稳定的产品品质源于公司以“品质立业”的发展信条，先进的技术和
质量控制体系，以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力。目前，公司拥有全国
工艺流程最长的服装生产线和全手工制作服装生产线，是国内职业装行业的领军企业
。优良的产品质量，不仅使公司产品获得消费者的认同，也被海关总署评定为"红名
单"企业及海关"双A"等级证书，多次荣获中国服装协会颁发的"品质大奖"、“湖北省
国际知名品牌"称号等多项荣誉。
近年来，美尔雅女装开始以服务职业女性为宗旨，华贵而不失沉静，庄重
而不失活泼，受到职业女性的喜爱。在保证高品质的同时，加大产品设计与开发力度
，增加产品的时尚化、个性化元素，确保女装产品更贴近市场需求，保证一定的区域
市场占有率。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
报告期内，公司主要业务、主要业务经营模式未发生重大变化。
（一）主要业务
公司的主营业务为服装、服饰类产品的研发、设计、生产和销售；特种劳
动防护用品的设计、开发、生产和销售。自营和代理各类商品和技术的进出口。
（二）主要业务经营模式
近年来，公司经过发展战略调整，产品结构和市场结构优化，逐步形成了
加工贸易（含来料加工和进料加工）、一般贸易和自主品牌运营并重的格局。按面对
市场和经营模式的不同，可分为国外市场的外贸生产加工业务和国内市场“美尔雅”
品牌生产、加工和销售业务。
国外市场的外贸加工业务主要包括来料加工、进料加工和一般贸易三种经
营模式。公司以强大的生产组织能力和现场精细化管理为基础，依托下属子公司外资
股东在日本及东南亚地区的营销网络和订单渠道，形成了以外贸来料加工和进料加工
为主的经营模式。与此同时，公司在稳步发展日本及东南亚传统市场加工贸易的基础
上，还积极利用公司生产能力和外贸业务渠道拓展欧美一般贸易市场，以调整和丰富
公司的产品结构和市场结构。来料加工以收取订单加工费为收入来源和盈利来源。进
料加工以订单加工费和国内采购的配套面辅料来计算收入，盈利来源为订单加工费及
国内采购面辅料的价差。一般贸易则以服装生产成本与订单价格为计算收入和盈利的
依据。
国内市场“美尔雅”品牌生产、加工和销售业务，包括品牌男装、女装及
配套服饰产品。美尔雅男装主要包括西服、衬衣、毛衫、T恤、大衣、休闲服及裤子
等，产品定位为中高档商政男装，其中“美尔雅”西服为公司传统优势产品，被认定
为“中国驰名商标”，曾获“中国服装年度大奖——品质大奖”,在公司内销中占据
主要地位。其次就是“美尔雅”品牌女装，主要包括职业装、礼服、时装、休闲装四
大系列，产品定位为服务职业女性，主打商务时尚女装的风格，随着公司逐步加大了
女装设计、研发及营销的投入，销售增长态势明显。公司国内营销渠道主要包括零售
、团购订制和网购等，零售以直营店、商场专柜为主，团购主要包括对外承接男、女
各式品牌服装的团体加工、订制业务。公司授权控股子公司——湖北美尔雅销售有限
公司为“美尔雅”品牌国内市场经营、运作、管理的主体。
（三）行业情况说明
2021年上半年，一方面，国内外环境错综复杂，不稳定不确定因素较多，
特别是要素成本上涨给中小微企业带来较大的生产经营压力；另一方面，海外需求正
处于复苏轨道，国内市场也在加快恢复，以新产业、新业态、新模式为主要内容的发
展新动能逆势快速增长。
根据国家统计局数据，2021年1-6月，服装行业规模以上企业工业增加值同
比增长10.9%，增速较上年同期回升23.1%；规模以上企业完成服装产量113.23亿件，
同比增长19.98%，两年平均增长1.8%，较一季度加快2.3%。出口方面，根据中国海关
数据，2021年1-6月，我国累计完成服装及衣着附件出口715.28亿美元，同比增长40.
3%，两年平均增长6.3%，较一季度放缓2.0%。投资方面，2021年1-6月，我国服装行
业实际完成投资同比增长5.8%，增速比上年同期回升43.7个百分点，仍低于纺织业和
制造业整体水平9.4%和13.4%。
二、经营情况的讨论与分析
（一）报告期内，公司经营情况分析
报告期内，公司实现营业收入236,696,591.11元，较上年同期153,635,765
.05元，增长54.06%，实现归属母公司股东净利润1,857,444.16元，较上年同期-45,0
99,090.16元，出现较大幅度增长；扣除非经常性损益归属母公司股东净利润-482,78
2.14元，较上年同期-46,883,875.06元，有较大改善；经营活动产生的现金流量净额
-110,667,069.03元；截止报告期末公司总资产为1,232,122,901.28元，归属于上市
公司股东的净资产为736,813,998.15元。
（二）报告期内，公司主营业务方面主要做了以下相关工作
1、以服务和保障生产为目的，实施精细化管理，降低企业成本。作为传统
服装加工生产企业，更低的成本，更高的效率，是推动企业健康持续长远发展的保障
。为了消化和应对各种生产要素价格日趋上升所带来的成本压力，对生产全要素实施
精细化管理，严控成本，节能降耗。
2、以产品和市场需求为导向，多形式拓宽营销渠道。有效的把握市场动态
，以市场为导向，提高市场环境的感应力和应对力，通过细分市场，把握目标客户群
需求。在保证传统销售渠道客源稳定和增长的同时，积极探求新型模式，深入渠道管
理，适应新生活、新需求和新消费的行业新变化，贴近市场终端。用电子商务赋能改
变传统产业，对实体店铺未覆盖的销售区域进行补充。但由于公司物流售后管理体系
薄弱、区域市场保护和产品种类多样化等因素的限制，线上销售规模及其在主营业务
收入中的占比依然较小。
3、加强品质管理，产品提质增效，推进供给结构创新。以服装生产销售全
产业链数字化、智能化制造为契机，加大企业技术智能化改造投入。为了提高生产流
程现代化水平，提升产品质量稳定性，公司首先在裁断、缝制、整烫、手缝等部分生
产环节和工艺中采用自动化、机械化的设备替代人工，以适应现代化的生产要求。同
时，以物联网为基础在服装产供销各个环节实现数字化管理，提升产品质量，提高劳
动效率，降低企业生产成本。公司将加大服装生产线智能化改造，将通过对产品设计
开发、生产工艺全流程及销售终端进行数字化改造，升级信息系统软硬件平台，打通
产供销全产业链的连接，建立和协同企业内部原业务管理平台，提高管理效率，减少
商品库存，缩短服装流通周期，减少单位管理成本，提升公司的管理水平，提高公司
的核心竞争力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1、服装行业可能面对的风险
受新冠肺炎疫情、国内经济增长放缓等因素的影响，服装行业受到严重的
冲击。未来，如疫情影响时间较长，经济增长放缓或停滞，消费者预期收入下降，将
有可能降低服饰消费的频次，制约服装市场的需求，进而影响公司的业绩。为此，公
司将根据宏观环境不断调整产业经营模式，并在渠道、产品、供应链效率及创新营销
等方面下功夫，增强公司防御风险的能力。在外贸加工市场，随着原材料、资源要素
价格日趋上升带来的低成本竞争优势的逐步消失，同时，汇率波动风险加大，公司传
统对日加工订单的加工费收入较低等风险，将导致公司经营业绩存在不确定性风险。
存货减值风险。存货包含公司仓库的存货以及门店未实现销售的货品，考虑到公司运
营模式特点及行业更新迭代较快等因素，可能出现变现困难或跌价的风险。为此，公
司将采取加强研发、提高供应链反应速度等措施，进一步控制和改善库存结构，降低
产品滞销风险，同时公司已按规定对相关库存产品计提了相应的跌价准备，减少进一
步减值风险。
2、医药连锁业务可能面对风险
公司2020年底完成青海惠嘉100%股权的收购。受连锁药店政策环境、市场
需求、自身经营以及并购整合等多重因素的影响，若未来医保政策发生重大不利的影
响，消费人群购买习惯发生变化，或者发生不可抗力的重大不利事项，连锁药店业务
未来经营状况未达预期，则存在商誉减值风险，对公司整体业绩造成不利影响，对全
体股东可能造成损失。为此，公司将密切关注国家政策变化，加强对行业准则的把握
和理解，积极应对，通过调整业务和管理模式，通过提升内部规范治理，通过员工专
业服务、商品创新、业务模式创新，积极应对行业政策和市场环境变化带来的机遇和
挑战。
四、报告期内核心竞争力分析
公司经过多年的发展战略调整、产品及市场结构优化，形成了在产品品质
、品牌营销、高质量的定制服务等方面的核心竞争力。
公司逐步形成了加工贸易（含来料加工和进料加工）、一般贸易和自主品
牌运营并重的格局。按面对市场和经营模式的不同，可分为国外市场的外贸生产加工
业务和国内市场“美尔雅”品牌生产、加工和销售业务。
公司生产的“美尔雅”牌西服一直以其精湛的做工、高端的品质、时尚的
版型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受广大消费者青睐。“美尔雅”牌西服
产品的优良品质，是公司核心竞争力之一，也是公司在服装行业激烈的市场竞争中稳
步发展的重要因素。稳定的产品品质源于公司以“品质立业”的发展信条，先进的技
术和质量控制体系，以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力。企业产品多次荣
获中国服装协会颁发的“品质大奖”、“中国驰名商标"等多项荣誉，公司也被海关
总署评定为“红名单”企业及海关“双A”等级证书。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，新冠疫情爆发，公司及公司国内主要市场都处于受灾最为严重
的湖北地区，给公司生产经营带来极为不利的影响。公司实现营业收入338,918,564.
50元，较上年度447,250,852.08元下降24.22%，实现归属母公司股东净利润131,038,
837.64元，较上年度39,451,908.62元，提高232.15%。扣除非经常性损益归属母公司
股东净利润-27,182,935.01元，较去年同期-10,603,460.11元，出现下滑。
2020年，公司积极应对新冠疫情，采取多项举措复工复产的同时，对内加
强各项生产经营管理，对外积极争取国内外市场订单，实施了一系列创新、改革和挖
掘增效的措施。2020年下半年以来，公司运营逐步平稳。
1、开展多样化营销手段，拓展线上销售平台
为应对新冠疫情对线下门店销售的影响，在保证传统销售渠道客源稳定和
增长的同时，积极探求互联网+新型模式，适应新生活、新需求和新消费的行业新变
化，用电子商务赋能改变传统产业，对实体店铺未覆盖的销售区域进行补充。近年来
，公司在官网、第三方网购平台和手机平台大力发展时尚网络店铺的建设，今年更是
聘请了专业人员在直播平台对我们的产品进行直播，吸引新客户关注和新消费群体。
全年网上销售收入477.04万元，占服装营业总收入的1.59%，由于物流售后管理体系
薄弱、区域市场保护和产品种类多样化等因素的限制，线上销售规模及其在主营业务
收入中的占比依然较小。
2、持续提质增效，实施产品创新
为了适应新形势的产品加工需求，公司以增品种、提品质、创品牌为主要
内容，采取优化产品工艺结构等有效举措，推动公司供给结构升级。公司一直本着质
量立企的观念，倡导全员质量意识，积极宣传贯彻质量标准。坚持贯彻执行ISO9000
质量认证体系，力求通过精准的设计、严格的生产流程掌控，细致的结构优化，实现
产品的精益求精。完善和改进质量管理体系，改良生产工艺，坚持每道工序把关，持
续注重生产线的质量监督和检验，推行班检、楼检、总检三级把关，从细微处紧抓生
产现场管理，努力用质量去赢取更多高端客户，用严密的考核标准促使各项质量管理
制度落到实处。为公司赢得社会各界和广大消费者的肯定和认可，树立良好的品牌新
形象奠定了坚实基础，全年均未出现重大质量事故。
3、实施精细化管理，有效降低运营成本
公司完善生产成本管理方式，强化对生产全要素的精细化管理。以加强财
务管理和成本核算为契机，定期全面跟踪各下属生产销售及后勤服务单位的水、电、
汽、交通运输、就餐补贴等成本要素，通过调整生产工艺和设备技术改造，全年公司
水、电、汽消耗分别比去年同期下降，节能降耗成效显著。另一方面，以充分发挥基
层管理团队最大效率为出发点，通过优化生产线班组和人员配比，人均月产值得以明
显提升，公司全员劳动生产率得到整体提高。
4、智能化改造，提升运营效率
报告期内，为适应现代化生产的要求，传统加工行业已到技术升级，生产
智能化转型发展的关键期。多年来，随着公司原有设备的老化及新型生产设备的出现
、劳动力市场的变化及国家环保要求的提高，公司主动适应新变化，提高劳动生产效
率，提升产品质量稳定性，进行了针对于对服装生产工艺的裁断、缝制、整烫、手缝
及物流吊挂运输等环节智能化改造升级，在部分生产环节和工艺中采用自动化、机械
化的设备替代人工，更能适应现代化的生产要求。经过充分调研和论证，公司的生产
线智能化改造本着降低改造成本，同时达到智能化改造目的，对公司旧厂房改造、并
购置、安装各类新型设备和新增各类信息化管理软硬件系统等。目前，根据公司项目
技术改造安排，为探索新的生产经营管理模式，已经开展了购置智能化生产设备和数
字化销售终端等初期工作。为谋求企业的进一步发展，迎接国内外市场的挑战，迎合
世界服装市场的新潮流、新趋势及新变化，增强企业的核心竞争力，以服装生产全产
业链的智能化、数字化、柔性制造和新营销管理模式的探索为契机，公司建设服装生
产线智能化改造项目。
5、公司参股的美尔雅期货公司主营商品期货经纪业务、金融期货经纪业务
和资产管理业务，是上海期货交易所、中国金融期货交易所、大连商品交易所、郑州
商品交易所、上海国际能源交易中心会员单位，湖北省证券期货业协会副会长单位，
具有中国金融期货交易所交易结算业务资格。
公司设有各项职能部门及二十余家分支机构，现已覆盖环渤海、长三角、
珠三角等主要金融中心城市，形成了覆盖全国的市场推广和客户服务网络。专业方面
，公司打造小美与大雅两个子品牌。小美专注于服务中小客户，依托于互联网平台实
现了智能客服、专业客服、精确客服的定位，打造了24小时服务体系。大雅品牌专注
于专业、机构客户服务，推出了大雅商学院、大雅-summit、雅行-禅修-问道、东湖
汇、大雅一线调研等系列品牌活动。小美、大雅定位不同，依托公司自行打造的小美
金融APP平台及微信、微博等不同新媒体平台，立不同“人设”提供多样化服务，满
足客户多样化需求。社会责任方面，公司打造“小美公益”品牌，参与社会公益活动
同时，积极响应国家精准扶贫号召，通过消费扶贫、产业扶贫、捐资助学等方式为社
会做贡献。2020年，公司荣获大连商品交易所“2020年度优秀会员奖”，2021年3月
荣获中国金融期货交易所“抗疫贡献奖”。
二、报告期内主要经营情况
报告期，公司实现营业收入338,918,564.50元，较上年度447,250,852.08
元下降24.22%，实现归属母公司股东净利润131,038,837.64元，较上年度39,451,908
.62元，提高232.15%。扣除非经常性损益归属母公司股东净利润-27,182,935.01元，
较去年同期-10,603,460.11元，出现下滑。经营活动产生的现金流量净额75,255,494
.71元，上年度为43,170,302.02元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、国内新冠疫情逐渐控制，行业景气度回升持续
2021年，虽然疫情尚未结束，但我国已经形成科学有效的防控机制，医疗
手段也取得了一定的进展，居民的生产生活基本恢复正常。人们对未来收入增长的预
期开始改善，双循环新发展格局下将有更多促消费的政策出台。这些因素都有利于服
装市场恢复到疫情前的水平。
2、疫情影响及互联网技术发展催生多渠道消费方式
互联网经济对消费零售行业的迅速渗透和电商平台的平稳快速发展，已经
培养了消费者通过线上门店购买服装的行为习惯。从信息技术和商业零售未来发展来
看，网络购物所带来的基于大数据和需求导向的突破实体空间和时间限制的新零售模
式变革是大势所趋。以往以线下为主要销售渠道的服装品牌开始更加关注利用网络购
物平台丰富自身销售渠道。另一方面，自创立之初便立足于线上销售的服装品牌经过
多年深耕，也已在线上销售市场上积累了丰富的经营技术、大量的忠实顾客和特定的
品牌形象。线上门店引领的新的零售模式，正在成为服装零售行业发展的主要驱动力
。
3、行业竞争加剧，集中度将进一步加剧
随着消费者更加注重服装的时尚化和个性化，服装零售行业品牌数量较多
，与海外成熟市场相比，企业规模相对较小，市场集中度较低。根据Euromonitor的
数据，2019年，以女装行业为例，我国前十大女装企业品牌市场份额为8.4%，美国、
日本在2019年其女装业前十大品牌市场份额分别为19.1%、35.6%，与海外成熟市场相
比，市场集中度存在较大的提升空间。随着人们生活水平的提高和消费意识不断增强
，消费者对品牌的认知度逐渐提高，越来越多的服装企业开始重视品牌建设和新的零
售模式，我国服装市场品牌集中度有望进一步提高。特别是随着互联网经济和快递物
流行业的飞速发展，消费者和商家之间的信息不对称现象日渐消弭，在线上服饰零售
细分领域拥有领先优势的商家将获得更高的曝光度和消费者的认可，其市场地位有望
进一步提升。
(二)公司发展战略
在国际国内双循环经济的大背景下，公司将以市场为导向，围绕强化服装
品牌建设和产业技术改造升级两大主题，继续坚持实施"质量立企、科技强企、品牌
兴企"的发展战略。强化技术创新，完善和创新营销模式，深化品牌建设，合理调整
产业布局，逐步实现生产布局规模化、工艺高新化、产品高端化、产业服务化、生产
智能化，增加产品附加值，巩固市场美誉度，提高市场占有率，提升企业核心竞争力
。同时，合理调整产业布局，整合市场资源，努力寻找及培育新优势，增加发展新动
能。
(三)经营计划
2021年度公司经营目标是：营业总收入保持稳定增长，盈利能力有所提升
。该经营目标存在不确定性，公司将根据宏观经济环境和市场发展趋势对经营目标进
行适当的调整，该目标不构成对公司的业绩承诺。为完成经营目标，公司将紧紧围绕
品牌、市场、质量、技术等工作主题，积极应对新变化，把握市场机遇，紧跟市场节
奏，勇于改革创新，推动企业发展，实现转型升级，继续打造“美尔雅”品牌的核心
竞争力为长远发展目标，坚持稳中求进，不断提升品牌的影响力。
1、深化品牌建设，加强市场管理
完善品牌管理体系和品牌管理流程，提升品牌的影响力和市场占有率，形
成“市场提升品牌、品牌促进市场”的良性循环。精简销售渠道，狠抓零售终端效率
，加强品牌建设，提升品牌形象。制订出规范的卖场陈列要求，吸引顾客进店消费，
为顾客营造舒适的购物体验，提高渠道销售收益。持续强化品牌营销渠道管理和市场
推广，建立完善的品牌管理体系和品牌管理流程，对店铺运营进行严格管理，提升品
牌的影响力和市场占有率。加强营销网络建设和营销人员队伍建设，强化终端销售人
员的服务能力和综合素质，提高单个网点盈利能力。
2、加强技术投入，提升装备水平
在保证公司大批量订单的品质质量和服务的同时，逐步实现传统产业的改
造升级。通过分步进行技术改造，在发挥现有装备产能的基础上，不断更新改造关键
工序、替代部分人工设备，提高装备自动化水平、智能化水平，提高生产效率；同时
要重视科技创新投入。加强新工艺、新技术的消化吸收和对接，做好科技创新的产业
转化，实现科技创新产出的最大化；充分借鉴先进管理经验。将新的管理方法、管理
手段、管理模式融入到管理系统中，以实现管理目标高效率。逐步完善各品类服装单
裁定制业务和品牌批量化的相融合，全面提升服装定制的整体水平。
3、排查安全隐患，提升产品质量
产品质量过硬是公司的立企之本，也是公司的竞争优势。面对市场灵活多
变、批量小、节奏快的订单需求给质量管理带来的挑战，公司将继续保持高质量标准
，满足客户质量需求，建立完善的技术、版型、质检标准，严控每道技术工序，保证
产品质量。全面落实安全生产责任，全面整治各类安全隐患，定期开展各类隐患排查
整治工作，发现问题，及时督促整改。
4、连锁药店业务-打造青海连锁药店标杆企业
2020年，公司完成青海惠嘉100%股权的交割过户，青海惠嘉成为公司全资
子公司。2021年，公司将加强连锁药店业务的运营管控，通过完善制度体系建设，使
公司治理更加规范有序；通过“关键指标把控+绩效考核”，激励员工工作热情，提
升工作效率；通过人才梯队建设，完善公司人才储备；通过产业、资源赋能，保障公
司稳定发展。
(四)可能面对的风险
1、服装行业
市场需求更新过快。由于消费者需求多元化和市场变化速度快，服装行业
销售的产品却又具有同质化特点，产品销售季节性波动风险和消费者需求差异化风险
，公司如不能及时跟进消费者需求变化，将会对公司销售业绩产生不利影响，从而导
致出现滞销情形，加大公司库存规模，提高存货管理成本。公司将加大产品开发力度
，着力提高自主创新和产品设计能力，满足消费者多样化的市场需求，降低市场风险
。
品牌竞争激烈。品牌服装运营及销售业务面临国外中高端品牌直接竞争和
新型互联网营销模式的挑战，公司目前仍属于较为传统的生产加工运营模式，只有加
强现代营销模式管理，积极探索产业升级，完善现代化物流改造、持续推行品牌战略
，才能使企业更具市场竞争优势。因此，公司未来发展品牌建设和技术改造升级任务
十分艰巨。
在外贸加工市场，随着原材料、资源要素价格日趋上升带来的低成本竞争
优势的逐步消失，同时，汇率波动风险加大，公司传统对日加工订单的加工费收入较
低等风险，将导致公司经营业绩存在不确定性风险。公司虽然采取了一系列有针对性
的措施，但仍有可能存在经营利润为亏损的业绩风险。
劳动力成本上升。服装企业是劳动密集型行业，受劳动力价格的影响较大
，随着社会保障体系的完善、职工工资上涨成为行业常态，导致公司劳动力成本上升
。公司将进一步强化管理，科学决策，通过人员岗位的优化，调整生产辅助岗位和人
员，提高生产效率，降低生产成本。严格控制经营管理风险。
2连锁药店行业
药品零售行业的发展受到国家政策的规范及影响。随着我国药品零售行业
管理标准逐年提升，对于企业经营提出了更高的要求。随着新医改的逐步深入，在全
面推进公立医院改革、药品零差率、两票制、医保支付方式改革等系列政策的同时，
行业监管日趋严格，如果公司无法及时根据政策变化，进行业务模式创新和内部管理
提质，则有可能给公司经营带来一定的经营风险。为此，公司将密切关注国家政策变
化，加强对行业准则的把握和理解，积极应对，通过调整业务和管理模式，通过提升
内部规范治理，通过员工专业服务、商品创新、业务模式创新，积极应对行业政策变
化带来的机遇和挑战。同时，公司连锁药店业务主要分布在青海，随着青海连锁药店
市场新进入者增加，市场竞争加剧。为此，公司持续强化公司精细化、系统化和专业
化管理优势，保证区域竞争力。2021年4月2日，公司在湖北省仙桃市注册成立美尔雅
健康科技集团（湖北）有限公司，注册资本1000万元，公司持股70%，主营业务范围
包括健康咨询服务（不含诊疗服务）；技术服务、技术开发、技术咨询等，该公司自
2021年4月2日起纳入公司合并范围。
四、报告期内核心竞争力分析
公司经过多年的发展战略调整、产品及市场结构优化，形成了在产品品质
、品牌营销、高质量的定制服务等方面的核心竞争力。
公司生产的"美尔雅"牌西服一直以其精湛的做工、高端的品质、时尚的版
型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受广大消费者青睐。"美尔雅"牌西服产品
的优良品质，是公司核心竞争力之一，也是公司在服装行业激烈的市场竞争中稳步发
展的重要因素。稳定的产品品质源于公司以“品质立业”的发展信条，先进的技术和
质量控制体系，以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力。目前，公司拥有全国
工艺流程最长的服装生产线和全手工制作服装生产线，是国内职业装行业的领军企业
。优良的产品质量，不仅使公司产品获得消费者的认同，也被海关总署评定为"红名
单"企业及海关"双A"等级证书，多次荣获中国服装协会颁发的"品质大奖"、“湖北省
国际知名品牌"称号等多项荣誉。
近年来，美尔雅女装开始以服务职业女性为宗旨，华贵而不失沉静，庄重
而不失活泼，受到职业女性的喜爱。在保证高品质的同时，加大产品设计与开发力度
，增加产品的时尚化、个性化元素，确保女装产品更贴近市场需求，保证一定的区域
市场占有率。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================