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   300071华谊嘉信资产重组最新消息
≈≈*ST嘉信300071≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       2021年上半年,公司延续维持收缩战略,加大资金的周转速度,提升运营
效率,压缩各项费用,尽可能维持正常的业务运转。从经营成果上看,在内部环境尚
未得到明显好转的情况下,公司营业收入同比增加25.17%,净利润亏损同比减少22.8
9%。并且,公司在2021年上半年净利润为-5,758.67万元,而其中财务费用就达到6,3
33.06万元,表明公司业绩的亏损主要是由于财务费用较高导致的,显示出公司业绩
本身仍然具有良好的发展潜力。然而,受到资金紧张的不利影响,不仅使得公司财务
费用上升较快,而且资金紧张导致公司在选择供应商时不得不损失价格优势而更加偏
向付款周期较长的供应商,致使毛利率有所下降。为化解这一不利局面,公司新一届
董事会和管理层在新的控股股东和实际控制人的带领下,积极通过司法重整来解决债
务问题。2021年3月26日,北京市第一中级人民法院出具《决定书》((2021)京01
破申82号),决定对公司启动预重整。预重整期间,公司积极配合临时管理人的工作
,对公司的资产、负债和所有者权益进行清查,认真编制预重整方案,并与债权人密
切沟通,请债权人暂缓对公司债务的追讨和执行,支持公司重整,帮助公司重获新生
。 
       目前公司的五大业务板块构成如下: 
       1、体验营销 
       体验营销指从营销策略、创意策划到执行管理的全方位体验营销服务。该
业务板块主要由公司子公司迪思、华谊信邦、上海宏帆、华谊葭信、上海波释等公司
构成,业务包括:体验营销策略、体验店/品牌形象店规划设计、商化管理、终端促
销、终端销售团队管理、会议会展、产品渠道管理、O2O营销服务等。 
       华谊嘉信拥有全国性的体验营销服务网络,能够围绕客户的市场营销环节
,以创造独特的消费体验为策略出发点,有效整合各种营销体验手段,让消费者实际
感知产品服务的品质或性能从而促成销售,同时通过收集消费行为数据(线下大数据
)进行更精准的消费者洞察和消费者画像,实现线下客流向线上购买的转换,更好地
指导市场活动,提高客户的投资回报率。 
       2、公关广告 
       该业务板块主要由公司子公司迪思传媒、东汐广告等公司构成,业务包括
:品牌战略咨询、公关传播、行动营销、媒介管理及危机管理等。 
       华谊嘉信2017年加入中国-4A,并于2018年、2020年连续经全员选举进入中
国-4A第十三-十四届、第十五届理事会,以理事单位身份为行业发展作出贡献。中国
-4A是中国商务广告协会综合代理专业委员会的简称,成立于2005年,从初期的28家
发展到目前的110家会员单位,几乎包揽了所有在国内运作的大型国际创意营销公司
,以及本土实力最强规模最大的综合创意营销代理商。 
       迪思传媒成立于1996年,自2001年起连续数年排名行业前五,被誉为“中
国公关行业黄埔军校”。作为中国国际公共关系协会理事单位,同时也是中国-4A会
员单位,迪思拥有专业理论体系、强大媒体关系、广域覆盖能力及卓越的执行力,通
过以消费者为核心、以“大数据算法+创意内容+数字化技术”为驱动的营销体系,为
汽车、3C、互联网、快消、金融、生物制药等行业近千品牌提供数字化内容营销、公
共关系管理、网络声誉与口碑管理等营销传播服务。东汐广告致力于为客户提供专业
的户外媒体、平面媒体、视频媒体、广播媒体等多个媒体平台的广告采购和代理服务
。 
       3、数字营销 
       该业务板块主要由公司子公司迪思传媒和参股公司新七天等公司构成,业
务包括:品牌广告、效果营销、搜索营销、网络公关及社交营销、互动平台创意与建
设、移动互联网营销、数据优化等。 
       迪思传媒是中国商务广告协会数字营销委员会常务理事单位。新七天作为
国内的家电电商代运营服务商,为客户提供电商网站搭建服务和电商品牌营销的整体
解决方案。 
       4、内容营销 
       该业务板块主要由公司子公司迪思传媒等公司构成,业务包括:新媒体营
销、IP营销和娱乐体育营销等方面的服务。新媒体营销业务主要包括垂直媒体传播和
社交媒体营销,垂直媒体营销为客户在各个行业垂直媒体上提供的内容策略、生产及
运营服务,广告投放,媒体策略及活动营销服务等;社交媒体营销为向客户提供在社
交网络媒体上的广告投放、网络媒体营销以及短视频内容生产和运营方面的服务等。
IP营销为基于版权授权、明星艺人、娱乐时尚IP、品牌跨界联合等方面资源的营销服
务。 
       迪思传媒作为内容营销协会秘书处所在地,积极组织协会活动,为推动行
业发展助力。迪思传媒还自2016年起连续四年积极承办中国内容营销高峰论坛,为促
进海内外行业专家、学者与业界交流、促进行业发展提供高端平台。 
       5、大数据营销: 
       该业务板块主要由参股子公司快友世纪等公司构成,业务包括:精准营销
、效果营销、程序化购买、大数据消费者洞察及舆情管理等方面的服务。 
       公司参股子公司快友世纪是一家专门运营移动广告平台的移动大数据营销
公司,AdView移动广告交易平台是由快友世纪创立的第三方交易平台,为国内众多移
动应用开发商、移动广告网络、移动广告SSP平台、移动广告DSP平台提供全方位、高
效率的移动广告流量供应与采购服务,是目前国内的独立第三方广告交易平台。 
     
       二、核心竞争力分析 
       公司2021年的上半年采取聚焦及收缩战略,更加注重发挥公司的核心竞争
力来维持正常的企业运营。因此,公司在外部疫情影响与内部资金紧张的双重压力下
,仍然能够保持了一定的业绩规模,表明核心竞争力仍然存在并且有效。公司的核心
竞争力主要表现在下列几个方面: 
       1、持续精进的业务创新优势 
       公司是中国较早从事整合营销传播业务的公司之一,公司及子公司的业务
涵盖营销传播服务全产业链,为客户提供从品牌策略、创意内容、公关传播、程序化
购买、精准及效果营销、娱乐营销、会议会展、电商代运营、终端营销以及危机管理
等全方面的个性化、体系化服务,为客户的营销服务需求提供全面精准的解决方案和
专业服务。公司的创意品牌能力,获得了客户的普遍认可。2021年上半年,子公司迪
思传媒的传播案例在第十届娱乐营销论坛暨5S金奖中斩获“网络电影营销大奖”,在
第十四届中国汽车年会暨领创峰会上获得“中国汽车杰出传播服务奖”,在2021金鼠
标营销数字大赛中一举摘得1金3银1铜共5项大奖,在第21届IAI传鉴国际广告奖评选
中一举摘得1金2银7铜共十项大奖,在第十二届虎啸奖中携手华为、荣耀、vivo、吉
利汽车等客户,共收获12个奖项,在2021第七届金梧奖-移动广告创意节中荣获整合
营销类、社会化营销类2项金奖,在2021第九届TopDigital创新营销盛典中迪思传媒
选送的案例获得创新营销奖「食品酒饮类」金奖,「华为智慧屏三大高端化传播战“
议”」案例收获「公关与活动类」铜奖。2021年3月,迪思传媒被中国国际公共关系
协会授予“中国公共关系人才实习基地”称号。 
       近两年,迪思年均执行短视频项目近2000个,其中绝大部分由迪思内部视
频创意团队完成部分经典案例更屡获行业奖项认可。 
       疫情期间,迪思也不忘积极履行企业社会责任,推出原创战疫应援暖心公
益MV短视频作品《相拥在明天》,在头部社交平台上线以来获得行业和社会广泛认可
。 
       2、动态优化的优质客户资源: 
       公司定位于全球化数字化全域整合营销传播集团,拥有丰富的营销传播经
验、资源与大数据积累,通过不断创新业务模式、提高服务品质以及多年坚持的专业
诚信服务,拥有长期稳定合作的优质客户群体,包括汽车、消费电子、互联网、房地
产、消费品及金融等多个行业,其中既包括世界500强企业,也包括国内知名企业。
公司通过高效的客户服务评估体系、客户管理系统、专业的服务态度、深入的客户需
求洞察与独到策略、创新的服务模式和媒介资源、极具创意的内容生产和运营能力,
在积极拓展新客户的同时,与既有客户保持长期良好互动与合作,为公司业务稳健发
展提供保障。 
       3、不断创新的专业人才成长发展体系: 
       “优秀人才是企业迈向新台阶的主力推手”,对于营销企业而言,为客户
持续提供优质、创新的营销传播服务,考验的是个人、团队与组织的创意、资源和行
业积淀。公司一方面不断创新升级人才引进、培养、激励和管理制度,全力引进人才
,并用合理的薪酬机制和管理制度留住人才、发展人才,引进的行业顶尖人才和优秀
业务、管理员工大多存活率高、融入状态好。公司还积极建设互动学习成长体系,搭
建学习型创新型团队,鼓励内部学习交流,夯实业务管理知识,积极推行“实战练兵
”,实现梯队人才培养。 
       以公司子公司迪思传媒为例,其坚持数年打造的“迪思黄埔”系列培训已
成为独特的人才发展品牌,其中“迪思黄埔精英训练营”面向全员、提供基础的专业
化培训;“迪思黄埔精英训练营”则遴选公司最具发展潜力的经理、总监级员工,通
过更具针对性和实战性的培训培养迪思“腰部力量”,承上启下;高管EMBA计划则针
对管理层员工,与高校合作,为其提供进一步深化学习、提升综合能力的系统学习。
迪思还积极面向高等院校、科研机构、行业论坛等活动,输出专业观点和理念,为打
通行业未来人才的培育通道、推动企业快速、有序、健康发展和行业前行方面作出不
懈努力。 
       4、与时俱进的高含金量资质 
       公司是中国商务广告协会品牌发展战略委员会联席理事长单位、中国-4A理
事单位。公司全资子公司迪思是中国国际公共关系协会常务理事单位,中国商务广告
协会数字营销委员会常务理事单位,中国商务广告协会内容营销委员会理事单位,中
国广告协会、中国公共关系协会、中国-4A、苏秦会、北京广告协会会员单位。定性
依然成为较为重要的风险事项。


    ★2021年一季
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、业务回顾和展望 
       报告期内驱动业务收入变化的具体因素 
       报告期内,公司营业收入、净利润等财务指标与去年同期相比均有所提高
,与业务相关的费用成本也比去年增加,该变化主要来源于随着社会经济本年度的回
暖,公司所在的市场行业以及客户的活跃性上升,各项目开工率和产能得到一定程度
的释放;同时,公司从2020年开始对内施行降本增效的管理措施,对外严格把控项目
质量、侧重客户的长期协同以及成本投入回报的质量,并以此良性发展,取得一定的
回报所致。 
       报告期内公司前5大供应商的变化情况及影响 
       报告期内公司前5大供应商采购额为1863.15万元,占采购总额的12.26%;
上年同期前5大供应商采购额为3,585.42万元,占 
       采购总额的16.65%; 
       报告期内,公司加强与优质资源的合作,引进一批新供应商进行合作集中
比价,提升整体议价能力,着力提高销售毛利率,促进公司经营现金流优化。以上降
本增效手段的初见成效,为公司向好经营打开了良好开端。 
       报告期内公司前5大客户的变化情况及影响 
       报告期内公司前5大客户营业额为14,579.43万元,占营业收入总额的62.25
%。去年同期公司前5大客户营业额为9,545.39万元,占营业收入总额53.93%。报告期
内,前五大客户营业额占比有所增长,系由于受到2021年一季度业绩回暖的影响,公
司公关广告类业务前五大收入上升,且优质客户的收入集中度有一定程度的提升,为
全年业务开展打下了良好开端。 
       对公司未来经营产生不利影响的重要风险因素、公司经营存在的主要困难
及公司拟采取的应对措施 
       从经营角度,公司持续面对资金紧张和利息费用高企的客观不利情况。为
解决此问题,公司将继续维持收缩战略,降低不必要开支,将有限的资金投入到利润
较高且回款较好的业务板块,以维持正常的业务运转。同时,通过预重整降低负债压
力,释放公司生产力,提高产能及营业收入。

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