资产重组最新消息
≈≈美芝股份002856≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是一家集建筑装饰、建筑幕墙、建筑机电、电子与智能化、机电设备
安装、消防设施、环保工程等专业化为一体的建筑装饰设计施工企业。
报告期内公司从事的主要业务为建筑装饰工程的设计与施工，主要为交通
运输机构、文化产业、金融地产、政府机构、大型总承包公司、高端星级酒店集团等
大型客户，提供跨领域全方位的综合工程服务。公司承接项目类型主要有公共建筑装
饰、住宅精装修和幕墙装饰。公司经营模式为自主经营，自主组织设计和施工，主要
是通过招投标和商务谈判两种方式承接项目，工程项目协议签订后，公司组建项目团
队进行实施。公司通过自主研发技术目前已拥有19项省级施工工法、22项国家专利和
29项全国建筑科技创新成果奖，是行业百家优秀科技创新型企业之一。
公司具备建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包壹
级、电子与智能化工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、消防设施工程专
业承包壹级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑装饰工程设计专项甲级等15项资质，
通过不断扩大工程资质范围，提升服务领域。公司所承接的工程项目质量优良，屡次
荣获“中国建设工程鲁班奖”、“全国建筑工程装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技
示范工程奖”等重要获项，具有良好的市场信誉和品牌知名度。报告期内，公司承接
项目荣获中国建设工程鲁班奖1项、省科技示范工程奖1项、市优奖5项；新增2项国家
实用新型专利、4项广东省科技创新成果；在第二届CBDA建筑装饰BIM大赛荣获3项一
等奖，2项二等奖；获评“连续二十三年广东省守合同重信用企业”，继续保持企业
的核心竞争力。
报告期内，公司实现营业收入34,743.43万元，比上年同期减少13.90%；实
现归属母公司净利润-1,311.70万元，比上年同期减少639.38%。主要原因是公司上半
年经营性现金流较为紧张，影响了公司在建项目的施工进度，造成公司本期业绩较上
年同期有所减少；同时，公司出现个别项目完工时实际发生的成本与初始预算成本存
在偏差以及部分工程项目结算核减的情形，综合使得公司本期业绩亏损。
报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、主要的业绩驱动等未发生重
大变化。
二、核心竞争力分析
公司致力于推动城市美化建设，以“筑造精典工程、装饰美化生活”为企业使
命，是“中国建筑装饰行业百强企业”、“中国建筑幕墙行业百强企业”、“全国建
筑装饰行业AAA级信用企业”、“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“中国装饰C
BDA设计奖最有影响力机构”、“全国建筑装饰行业地铁类最佳专业化装饰企业”、
“全国建筑装饰行业酒店类最佳专业化装饰企业”、“全国建筑装饰行业百家优秀科
技创新型企业”、“全国建筑工程装饰奖明星企业”、“国家工商行政管理总局2010
-2011年、2012-2013年、2014-2015年度继续公示的守合同重信用企业”、“广东省
工商部门认定的连续23年守合同重信用企业”。公司已通过ISO9001、GB/T50430国际
质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理
体系认证。公司所承接的工程项目屡获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、
“全国建筑工程装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖”、“全国
建筑装饰行业科技创新成果”、“全国建筑装饰行业科技示范工程奖”等国家级、省
级、市级工程奖项。
（一）跨领域项目实施优势
交通运输机构、文化产业、金融机构、政府机构、星级酒店等属于建筑装饰行
业的高端客户，上述客户通常要求设计和施工单位具备较强的专业设计和施工能力、
承接过著名的标志性工程、类似工程施工经验等。经过多年发展，公司承接大量的政
府类行政机构、文化及医疗类场馆装饰工程，铁路、地铁客站装饰工程，星级酒店装
饰工程等，如深圳证券交易所、深圳T3航站楼、深圳市民中心、深圳市福田综合交通
枢纽地铁站、天津至秦皇岛专线唐山站、南京至杭州客运专线湖州南高铁站、汉中站
、深圳北站、珠海站站房、三亚嘉佩乐、三亚洲际、三亚福朋喜来登、三亚铂尔曼、
重庆洲际、重庆豪生、重庆丽兹卡顿、重庆斯特拉福、重庆财信广场丽晶酒店等，在
跨领域项目实施方面具有较强的优势。
（二）技术优势
公司非常注重以技术创新解决技术难题，提高施工质量，积极推动企业科技进
步和技术创新，加快科技成果向现实生产力转化，从而促进行业整体施工水平。经过
多年不断的技术研发与创新，公司在施工工法、专利和科技成果方面具有一定优势。
（三）品牌优势
公司自成立以来一直注重品牌建设，始终秉承诚信理念和诚信作风，用质量、
诚信和服务来打造自己的品牌，曾被评为“深圳诚信品牌”、“深圳名优企业”。公
司不仅在深圳本地设计施工了一批有影响力的标志性工程，同时还在在全国各地完成
了多个不同领域的标志性工程，行业知名度较高。
（四）跨地域业务拓展优势
经过多年的发展和壮大，公司的业务覆盖区域不断扩大，所承接的项目已经遍
布北京、天津、上海、重庆、广东、四川、海南、山东、陕西、江西等多个地区，已
形成“以深圳为中心，辐射全国”的业务结构，具有较强的跨地域业务拓展能力。
（五）设计优势
公司具备建筑装饰工程设计专项甲级和建筑幕墙工程设计专项甲级资质，多年
来，在城市轨道交通、文化医疗场馆、金融机构、商业地产、写字楼、星级酒店等大
型公共空间设计方面积累了丰富的经验。同时，通过与著名国际设计师和设计机构的
多次合作，参与高知名度有影响力的工程，以优秀的深化设计实力保证原创设计的最
终实现。公司曾凭借独特的创意设计摘取两届中国文博会创意设计金奖，在中国建筑
装饰行业协会组织的第七届中国国际空间设计大赛获中国建筑装饰设计金奖和铜奖、
中国建筑装饰杰出商业空间设计机构及第八届中国国际空间设计大赛中国建筑装饰设
计银奖。在第五届中国建筑装饰设计艺术展暨中国装饰设计奖中荣获了“CBDA设计奖
-最具影响力设计机构”、“CBDA设计奖-最佳2017年度优秀设计师”、“CBDA设计奖
-最具创新设计师”。
（六）管理优势
随着企业规模逐年扩大，业务区域不断拓展，项目数量不断增加，公司已将以
前采用的直线职能式管理模式转变为扁平式管理模式，使公司总部成为决策中心，对
采购、成本控制、财务、法务等事项实行集合管理，减少管理层级，加快信息传递速
度，并实现公司人力、财务资金、合约法律、设计、技术、信息等管理资源共享，提
升管理效率。目前，公司管理团队和核心技术人员均具有多年的业内相关经验，为公
司的发展起到了重要作用。在项目管理方面，公司采取“全程一体化设计施工”垂直
管理模式，即由项目经理带领现场施工管理技术人员、材料员、现场设计师等组成管
理团队，分工合作，共同实施该项目的施工管理。
三、公司面临的风险和应对措施
1、受宏观经济及宏观政策影响的风险
建筑装饰业的发展与国家宏观经济的发展息息相关。近年来受益于宏观经济的
持续增长以及固定资产投资规模的持续扩大，建筑装饰业增速较快。若未来发生宏观
经济增速放缓或国家宏观政策发生重大不利变化，可能会导致固定资产投资规模的放
缓，部分建筑工程项目延期或者暂停建设，导致建筑装饰项目的减少或者停工，甚至
出现项目款回款不及时或者坏账的可能，从而影响公司的业绩。
2、市场竞争风险
目前国内建筑装饰企业数量较多，行业集中度仍相对较低。根据中国建筑装饰
协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》统计，尽管中国建筑装饰市场的市场规模不断扩
大，整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势，从2011年的14.5万家减少到2018
年的12.5万家，由于行业市场竞争激烈，激烈的竞争可能会对公司的发展带来一定的
影响。
3、原材料及劳动力成本上升的风险
公司从事的建筑装饰施工业务需要的各种建筑装饰材料，包括石材类、木板材
料类、不锈钢类五金配件、油漆玻璃类等，虽然上述原材料供应充足，公司和主要供
应商保持长期合作，原材料价格相对保持平稳，但不排除未来建筑装饰原材料价格有
大幅波动的可能。
建筑装饰施工业务需要一批专业的现场施工工人，随着我国人口红利的逐渐消
失，企业用人需求与市场供应的短缺矛盾将越来越突出，未来劳动力成本不断增加，
公司所处的建筑装饰行业具有大量使用劳动力的特点，劳动力成本上升将对公司的生
产经营造成一定压力。
4、应收账款回收的风险
由于建筑装饰行业工程款结算周期受行业特性影响，建筑装饰企业普遍存在应
收账款余额较大的情况。随着公司业务规模的不断扩大，公司承接大型工程较多，所
承接的部分工程结算周期较长，应收账款余额可能保持在较高水平。当宏观经济增速
持续回落，或者建筑装饰行业的外部经营环境出现恶化，可能给公司带来坏账风险。
公司已制定应收账款管理制度并有效执行，同时公司采取多项措施加大应收账款的回
收力度，加强应收账款回收的风险防范。
5、经营活动产生的现金流量净额较低的风险
公司属于建筑装饰类企业，在工程项目各环节需支付投标保证金、履约保证金
、工程周转金等款项，同时随着公司所承接的工程项目的规模逐步扩大，工程结算周
期也相应延长，导致近年来公司经营活动产生的现金流量净额较低，同时亦为公司带
来较大的资金压力。公司将加强经营性现金流的管理，加强项目承接评审及风险防范
，同时通过多种融资方式满足公司发展对资金的匹配需求。
6、受疫情影响带来的风险
2021年，新冠病毒肺炎疫情在全球范围持续蔓延，对经济造成较大冲击，给企
业经营发展带来诸多难题和挑战，尽管国内疫情已得到有效控制，若国际疫情形势没
有改观或国内出现疫情反复，新冠病毒肺炎疫情将对公司生产经营带来一定风险，公
司的经营业绩也将受到一定程度影响。
风险防范的对策和措施：一是加大政策研究力度，紧跟国家政策导向。努力适
应市场发展新变化，加大市场的开拓力度。二是继续做强公司主业，持续扩大公司在
技术创新、项目管理、工程质量及品牌形象等方面的竞争优势，积极把握行业发展趋
势，增强抗风险能力，提升市场竞争实力。三是进一步健全完善公司全面风险管理和
内控体系建设，增强公司抵御风险能力，为企业发展保驾护航。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是我国“十三五”规划的收官之年，面对新冠肺炎疫情巨大冲击和
复杂严峻的国内外环境，国家科学统筹疫情防控和经济社会发展，有力有效推动生产
生活秩序恢复，积极推行一揽子宏观政策措施。面对复杂艰难的经济环境，报告期内
，公司积极采取应对措施，深化内部改革加大内向驱动力，应对行业和客户需求变化
，积极夯实主营业务稳健经营，实现发展突围，实现扭亏为盈，公司继续荣登中国建
筑装饰类及建筑幕墙类百强企业，进一步扩大美芝品牌影响力，继续保持了行业领先
地位。报告期内主要经营工作如下：
1、经营工作稳中求进，客户关系深入维护，业务领域多维发展。围绕经营
目标以主营业务为基础精准外拓，巩固优质客户，深挖存量客户，搭建了良好的经营
业务平台，进一步推广品牌影响力，拓宽品牌辐射范围。通过精准对接、精准服务等
措施加强与优质客户的深度合作，继续与建发集团、中铁集团、海航集团等老客户维
持稳定合作关系，新开发厦门国际银行等新客户，开展首次合作，签订工程合同，继
续巩固公司在轨道交通、精品写字楼、住宅精装修、幕墙装饰等领域的市场份额。
2、打破管理模式，提升管理水平，项目管理深度精细化。围绕建设和目标
两大指标继续深化工程项目精细化管理，优化内部组织、强化人才梯队衔接，提高项
目人员适配度、组建精良项目管理团队。持续加强质量安全动态管理、运用信息化数
据管控系统、加强数据动态统计，对项目经营状况进行实时动态分析，加大工程回款
力度，确保项目运营现金流。加强技术创新与开发、劳务分包管理等多方面扎实推进
项目生产运营管理、安全质量管理和风险控制管理，提高项目管理水平和盈利能力。
重视施工技术的创新应用，研究院继续专注新工艺、装配式、BIM应用研究，充分发
挥技术生产力作用，为工程项目的实施给予保障性支持并取得一定成果。
3、成本控制穿透项目管理全流程，成本意识纵深化。充分发挥成本管理工
作链的积极作用，采用前端介入-中端控制-末端优化的穿透式管理，从成本分析、材
料管控、劳务审核、结算审核各环节全面加强工程成本控制；开辟多条材料供应渠道
，扩充合格供应商库，加强供应商筛选和管理，优化采购方案、互联网供应链等多措
并举加强材料采购和管理。实行劳务班组过程考核评价，合理控制劳务班组用工量，
加强劳务支出审核。严格控制项目备用金支出，保证项目资金正常运作。
4、规范程序、监督执行，内部管理章程化。健全和完善各类规章制度，发
布执行制度汇编，强化制度落地执行力度，使工作程序更加规范严谨，夯实管理基础
加强风险管控。提高内部审计和法务部门的管理效能，梳理优化相关工作流程，进一
步完善内部控制和风险管理体系，通过不断完善人力资源配置和开发，为公司经营管
理提供人才保障。不断强化办公系统的信息化建设，优化和完善“美芝云办公”和“
智慧工程信息化平台”实现了工程管理实时数据动态化，数字化的汇总分析极大地提
高了工作效率，全面运行材料进度填报系统和项目部实名制考勤系统，助力全方位工
程信息化管理。
报告期内，公司实现营业收入124,853.23万元，比上年同期增长37.12%，
实现归属母公司净利润1,540.63万元，比上年同期增长186.39%，实现扭亏为盈。主
要系报告期内公司努力克服新冠肺炎疫情影响，以品牌建设带动业务持续增长，同时
公司加强应收账款的回收力度，应收账款回款速度及规模较去年同期有所改善。
报告期内，公司承接项目获评鲁班奖1项、国优奖3项、省优奖5项、省科技
示范工程奖2项、市优奖2项；公司自主研发技术取得通过了2项广东省科技创新成果
，新增5项国家实用型专利；公司获评“连续二十二年广东省守合同重信用企业”；
在中国建筑装饰协会举办的第十届中国国际空间设计大赛获金、银、铜奖各1项；在
首届中国建筑装饰BIM大赛中公司获得3项一等奖，继续保持企业的核心竞争力。
二、核心竞争力分析
公司致力于推动城市美化建设，以“筑造精典工程、装饰美化生活”为企
业使命，是“中国建筑装饰行业百强企业”、“中国建筑幕墙行业百强企业”、“全
国建筑装饰行业AAA级信用企业”、“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“中国
装饰CBDA设计奖最有影响力机构”、“全国建筑装饰行业地铁类最佳专业化装饰企业
”、“全国建筑装饰行业酒店类最佳专业化装饰企业”、“全国建筑装饰行业百家优
秀科技创新型企业”、“全国建筑工程装饰奖明星企业”、“国家工商行政管理总局
2010-2011年、2012-2013年、2014-2015年度继续公示的守合同重信用企业”、“广
东省工商部门认定的连续22年守合同重信用企业”。公司已通过ISO9001、GB/T50430
国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全
管理体系认证。公司所承接的工程项目屡获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）
”、“全国建筑工程装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖”、“
全国建筑装饰行业科技创新成果”、“全国建筑装饰行业科技示范工程奖”等国家级
、省级、市级工程奖项。
（一）跨领域项目实施优势
交通运输机构、文化产业、金融机构、政府机构、星级酒店等属于建筑装
饰行业的高端客户，上述客户通常要求设计和施工单位具备较强的专业设计和施工能
力、承接过著名的标志性工程、类似工程施工经验等。经过多年发展，公司承接大量
的政府类行政机构、文化及医疗类场馆装饰工程，铁路、地铁客站装饰工程，星级酒
店装饰工程等，如：中国资本学院、哈工大深圳校区、深圳证券交易所、深圳T3航站
楼、深圳市民中心、深圳市福田综合交通枢纽地铁站、天津至秦皇岛专线唐山站、南
京至杭州客运专线湖州南高铁站、汉中站、深圳北站、珠海站站房、三亚嘉佩乐、三
亚洲际、三亚福朋喜来登、三亚铂尔曼、重庆洲际、重庆豪生、重庆丽兹卡顿、重庆
斯特拉福、重庆财信广场丽晶酒店等，在跨领域项目实施方面具有较强的优势。
（二）技术优势
公司非常注重以技术创新解决技术难题，提高施工质量，积极推动企业科
技进步和技术创新，加快科技成果向现实生产力转化，从而促进行业整体施工水平。
经过多年不断的技术研发与创新，公司在施工工法、专利和科技成果方面具有一定优
势。
（三）品牌优势
公司自成立以来一直注重品牌建设，始终秉承诚信理念和诚信作风，用质
量、诚信和服务来打造自己的品牌，曾被评为“深圳诚信品牌”、“深圳名优企业”
。公司不仅在深圳本地设计施工了一批有影响力的标志性工程，同时还在在全国各地
完成了多个不同领域的标志性工程，行业知名度较高。
（四）跨地域业务拓展优势
经过多年的发展和壮大，公司的业务覆盖区域不断扩大，所承接的项目已
经遍布北京、天津、上海、重庆、广东、四川、海南、山东、陕西、江西等多个地区
，已形成“以深圳为中心，辐射全国”的业务结构，具有较强的跨地域业务拓展能力
。
（五）设计优势
公司具备建筑装饰工程设计专项甲级和建筑幕墙工程设计专项甲级资质，
多年来，在城市轨道交通、文化医疗场馆、金融机构、商业地产、写字楼、星级酒店
等大型公共空间设计方面积累了丰富的经验。同时，通过与著名国际设计师和设计机
构的多次合作，参与高知名度有影响力的工程，以优秀的深化设计实力保证原创设计
的最终实现。公司曾凭借独特的创意设计摘取两届中国文博会创意设计金奖，在中国
建筑装饰行业协会组织的第七届中国国际空间设计大赛获中国建筑装饰设计金奖和铜
奖、中国建筑装饰杰出商业空间设计机构及第八届中国国际空间设计大赛中国建筑装
饰设计银奖。在第五届中国建筑装饰设计艺术展暨中国装饰设计奖中荣获了“CBDA设
计奖-最具影响力设计机构”、“CBDA设计奖-最佳2017年度优秀设计师”、“CBDA设
计奖-最具创新设计师”。
（六）管理优势
随着企业规模逐年扩大，业务区域不断拓展，项目数量不断增加，公司已
将以前采用的直线职能式管理模式转变为扁平式管理模式，使公司总部成为决策中心
，对采购、成本控制、财务、法务等事项实行集合管理，减少管理层级，加快信息传
递速度，并实现公司人力、财务资金、合约法律、设计、技术、信息等管理资源共享
，提升管理效率。目前，公司管理团队和核心技术人员均具有多年的业内相关经验，
为公司的发展起到了重要作用。在项目管理方面，公司采取“全程一体化设计施工”
垂直管理模式，即由项目经理带领现场施工管理技术人员、材料员、现场设计师等组
成管理团队，分工合作，共同实施该项目的施工管理。
三、公司未来发展的展望
（一）行业格局和趋势
伴随近年来市场经济的发展、国家政策的引导以及行业协会的规范，我国
建筑装饰市场逐步完善和成熟，行业竞争激烈行业集中度在不断提升，企业分化也较
为明显。根据中国建筑装饰协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》统计，尽管中国建筑
装饰市场的市场规模不断扩大，整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势，从20
11年的14.5万家减少到2018年的12.5万家，7年共有2万家企业退出了市场，以承接散
户装修的低资质小企业为主，并不涉及资质优良的企业，同时中高端的企业得以发展
。
近年来，城镇化水平的不断提高持续带动基础设施建设和房地产业的发展
，“十四五”规划提出的新型城镇化战略的推动将进一步拉动了公共建筑装饰、建筑
幕墙、商业地产、写字楼、轨道交通机场建设装饰需求，同时深圳先行示范区、粤港
澳大湾区、上海自贸区等等作为国家重大战略全面深入推进，为公司主营业务持续发
展提供了良好的机遇和市场空间。
随着我国建筑装饰行业进入高质量发展新阶段，绿色环保、智能建造、精
装修、装配式装修和BIM技术成为未来行业发展趋势。中央发布的“十四五”规划和2
035年远景目标纲要强调推进建筑业全面转型升级，重点要求推动智能建造与建筑工
业化协同发展，推广钢结构装配式等新型建造方式，加快发展“中国建造”，绿色建
筑与智能建造成为行业转型升级主旋律。公司将继续加大在绿色装修、节能环保、技
术创新、装配式装修和BIM技术及光伏幕墙等领域的研发应用，实现企业稳健高质量
发展。
（二）公司发展战略
公司目前是一家集建筑装饰、建筑幕墙、建筑机电、电子与智能化、机电
设备安装、消防设施、环保工程等专业化为一体的建筑装饰设计施工企业。近年来，
公司致力于进一步扩大工程资质范围，从而打造建设项目从总承包建设到专业分包为
一体的全过程综合工程服务升级，借助粤港澳大湾区、深圳先行示范区、自贸区、南
海大建工等城市升级改造建设大力开拓市场，实现企业健康高质量发展。
（三）经营计划
公司主要为交通运输机构、文化产业、金融地产、政府机构、高端星级酒
店集团等大型客户，提供跨领域全方位的综合工程服务，在公共建筑装饰市场具有优
势。公司将在现有的品牌影响力和客户口碑的基础上，充分发挥在行业内的竞争优势
，加大研发投入，不断开发新技术、新工艺，充分整合行业内部、外部资源，吸引人
才、留住人才，为客户提供更优质、更完善的服务。同时公司将继续以市场为导向，
进一步加强设计与研发能力，继续保持公司在中国建筑装饰行业中的领先地位。
报告期内，公司实现营业收入124,853.23万元，比上年同期增长37.12%，
实现归属母公司净利润1,540.63万元，比上年同期增长186.39%，实现扭亏为盈。
2021年，公司将继续按照发展战略，并着力为建设南海大建工集团赋能，
全面提升项目品质，打响品牌战略，推动公司持续稳定高质量发展。重点措施主要有
：
1、以营销队伍建设为抓手，积极调动资源继续深耕本地市场，同时深化市
场开拓谋划国有企业市场，着力打造一支精良的营销队伍；通过对营销队伍的提升、
整合，加强与分公司的协同，利用分公司的优势充分挖掘地方客户；维系忠实客户，
发展战略合作伙伴关系，集中资源服务优质客户、拓展潜力客户，扩大公司影响力。
2、项目品质提升是公司稳步发展的关键，深入推进工程项目精细化管理，
创出品牌名气。继续围绕品质目标和形象目标展开工程管理工作，从优化内部组织、
人员配置，加强质量安全动态管理、推进智能数据化管理、探索管理新模式等方面入
手，全面加强项目管理体系建设，狠抓项目品质，实现项目进度目标、质量目标、安
全目标、形象目标以及成本目标，有力推动工程管理品质化，标准化，从而推动品牌
认同和品牌推广。
3、加强项目预结算管理，全面提高预算准确性和结算效率。创新工作模式
，细化工作模块和人员分工，专业对口，专人对接。强化事前、事中，事后三级复审
，管控结合的工作机制，监督辅助项目部做好结算资料准备和结算数据核对。继续从
数据准确性，依据充分性上严格把关，做到劳务用工、材料下单准确无误，劳务结算
，对甲结算及时高效，发挥出成本分析、成本控制在项目运营和盈利上的指导和管控
作用。4、加强技术研发力量，加快升级转型步伐，提升企业软实力。引进和吸纳专
业技术研发团队，完善研究院组织架构和工作机制，深入研究专业技术和工艺标准，
特别是BIM研究和装配式研究两大方向，探索装修工程与AI技术相结合的可行性，研
究光伏幕墙的发展前景，逐步投入实践付诸行动，同时集中力量专注于专利发明、科
技创新成果研究、施工工法等技术创新工作，达到制定行业标准的技术高度，体现技
术成果转化的实际效益。不断升级完善数字化智能管理平台，健全信息化建设工作机
制，加强信息化系统与管理的深度融合，实现管理可视化数字化，有效提升管理效能
。
5、加强人力资源战略实施，不断完善人才培养体系和激励机制，筑牢人才
基石。进一步拓宽外部招聘渠道，加大专业技术人才的引进和储备，同时完善内部选
拔和人员配置机制，内外结合，建设人才梯队优化人才结构；健全培训体系，以素质
教育和技术培训为主，线上与线下培训方式相结合，丰富培训内容和培训形式，增强
培训实效；聚焦分配机制的创新，建立以激励为导向的科学分配机制，加强员工的潜
力开发和职业规划，帮助员工实现事业目标，激发员工自我成长，自我成才，自我成
事的内驱力，不断增强团队活力。
6、加强企业文化，推动企业价值观形成与传播，强化企业内塑力。加强对
外合作和宣传，积极履行社会责任，提升品牌价值和影响力；提高员工福利保障，丰
富员工活动内容，多方面给予员工人文关怀和成长空间，增强员工归属感和凝聚力，
构建起有美芝特色的文化体系。
（四）可能面对的风险。
1、受宏观经济及宏观政策影响的风险
建筑装饰业的发展与国家宏观经济的发展息息相关。近年来受益于宏观经
济的持续增长以及固定资产投资规模的持续扩大，建筑装饰业增速较快。若未来发生
宏观经济增速放缓或国家宏观政策发生重大不利变化，可能会导致固定资产投资规模
的放缓，部分建筑工程项目延期或者暂停建设，导致建筑装饰项目的减少或者停工，
甚至出现项目款回款不及时或者坏账的可能，从而影响公司的业绩。
2、市场竞争风险
目前国内建筑装饰企业数量较多，行业集中度仍相对较低。根据中国建筑
装饰协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》统计，尽管中国建筑装饰市场的市场规模不
断扩大，整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势，从2011年的14.5万家减少到
2018年的12.5万家，由于行业市场竞争激烈，激烈的竞争可能会对公司的发展带来一
定的影响。
3、原材料及劳动力成本上升的风险
公司从事的建筑装饰施工业务需要的各种建筑装饰材料，包括石材类、木
板材料类、不锈钢类五金配件、油漆玻璃类等，虽然上述原材料供应充足，公司和主
要供应商保持长期合作，原材料价格相对保持平稳，但不排除未来建筑装饰原材料价
格有大幅波动的可能。
建筑装饰施工业务需要一批专业的现场施工工人，随着我国人口红利的逐
渐消失，企业用人需求与市场供应的短缺矛盾将越来越突出，未来劳动力成本不断增
加，公司所处的建筑装饰行业具有大量使用劳动力的特点，劳动力成本上升将对公司
的生产经营造成一定压力。
4、应收账款回收的风险
由于建筑装饰行业工程款结算周期受行业特性影响，建筑装饰企业普遍存
在应收账款余额较大的情况。随着公司业务规模的不断扩大，公司承接大型工程较多
，所承接的部分工程结算周期较长，应收账款余额可能保持在较高水平。当宏观经济
增速持续回落，或者建筑装饰行业的外部经营环境出现恶化，可能给公司带来坏账风
险。公司已制定应收账款管理制度并有效执行，同时公司采取多项措施加大应收账款
的回收力度，加强应收账款回收的风险防范。
5、经营活动产生的现金流量净额较低的风险
公司属于建筑装饰类企业，在工程项目各环节需支付投标保证金、履约保
证金、工程周转金等款项，同时随着公司所承接的工程项目的规模逐步扩大，工程结
算周期也相应延长，导致近年来公司经营活动产生的现金流量净额较低，同时亦为公
司带来较大的资金压力。公司将加强经营性现金流的管理，加强项目承接评审及风险
防范，同时通过多种融资方式满足公司发展对资金的匹配需求。
6、受疫情影响带来的风险
2020年，新冠病毒肺炎疫情在全球范围迅速蔓延，对经济造成较大冲击，
给企业经营发展带来诸多难题和挑战，尽管国内疫情已得到有效控制，若国际疫情形
势没有改观或国内出现疫情反复，新冠病毒肺炎疫情将对公司生产经营带来一定风险
，公司的经营业绩也将受到严峻挑战。
风险防范的对策和措施：一是加大政策研究力度，紧跟国家政策导向。努
力适应市场发展新变化，加大市场的开拓力度。二是继续做强公司主业，持续扩大公
司在技术创新、项目管理、工程质量及品牌形象等方面的竞争优势，积极把握行业发
展趋势，增强抗风险能力，提升市场竞争实力。三是进一步健全完善公司全面风险管
理和内控体系建设，增强公司抵御风险能力，为企业发展保驾护航。
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免责条款
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是一家集建筑装饰、建筑幕墙、建筑机电、电子与智能化、机电设备
安装、消防设施、环保工程等专业化为一体的建筑装饰设计施工企业。
报告期内公司从事的主要业务为建筑装饰工程的设计与施工，主要为交通
运输机构、文化产业、金融地产、政府机构、大型总承包公司、高端星级酒店集团等
大型客户，提供跨领域全方位的综合工程服务。公司承接项目类型主要有公共建筑装
饰、住宅精装修和幕墙装饰。公司经营模式为自主经营，自主组织设计和施工，主要
是通过招投标和商务谈判两种方式承接项目，工程项目协议签订后，公司组建项目团
队进行实施。公司通过自主研发技术目前已拥有19项省级施工工法、22项国家专利和
29项全国建筑科技创新成果奖，是行业百家优秀科技创新型企业之一。
公司具备建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包壹
级、电子与智能化工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、消防设施工程专
业承包壹级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑装饰工程设计专项甲级等15项资质，
通过不断扩大工程资质范围，提升服务领域。公司所承接的工程项目质量优良，屡次
荣获“中国建设工程鲁班奖”、“全国建筑工程装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技
示范工程奖”等重要获项，具有良好的市场信誉和品牌知名度。报告期内，公司承接
项目荣获中国建设工程鲁班奖1项、省科技示范工程奖1项、市优奖5项；新增2项国家
实用新型专利、4项广东省科技创新成果；在第二届CBDA建筑装饰BIM大赛荣获3项一
等奖，2项二等奖；获评“连续二十三年广东省守合同重信用企业”，继续保持企业
的核心竞争力。
报告期内，公司实现营业收入34,743.43万元，比上年同期减少13.90%；实
现归属母公司净利润-1,311.70万元，比上年同期减少639.38%。主要原因是公司上半
年经营性现金流较为紧张，影响了公司在建项目的施工进度，造成公司本期业绩较上
年同期有所减少；同时，公司出现个别项目完工时实际发生的成本与初始预算成本存
在偏差以及部分工程项目结算核减的情形，综合使得公司本期业绩亏损。
报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、主要的业绩驱动等未发生重
大变化。
二、核心竞争力分析
公司致力于推动城市美化建设，以“筑造精典工程、装饰美化生活”为企业使
命，是“中国建筑装饰行业百强企业”、“中国建筑幕墙行业百强企业”、“全国建
筑装饰行业AAA级信用企业”、“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“中国装饰C
BDA设计奖最有影响力机构”、“全国建筑装饰行业地铁类最佳专业化装饰企业”、
“全国建筑装饰行业酒店类最佳专业化装饰企业”、“全国建筑装饰行业百家优秀科
技创新型企业”、“全国建筑工程装饰奖明星企业”、“国家工商行政管理总局2010
-2011年、2012-2013年、2014-2015年度继续公示的守合同重信用企业”、“广东省
工商部门认定的连续23年守合同重信用企业”。公司已通过ISO9001、GB/T50430国际
质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理
体系认证。公司所承接的工程项目屡获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”、
“全国建筑工程装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖”、“全国
建筑装饰行业科技创新成果”、“全国建筑装饰行业科技示范工程奖”等国家级、省
级、市级工程奖项。
（一）跨领域项目实施优势
交通运输机构、文化产业、金融机构、政府机构、星级酒店等属于建筑装饰行
业的高端客户，上述客户通常要求设计和施工单位具备较强的专业设计和施工能力、
承接过著名的标志性工程、类似工程施工经验等。经过多年发展，公司承接大量的政
府类行政机构、文化及医疗类场馆装饰工程，铁路、地铁客站装饰工程，星级酒店装
饰工程等，如深圳证券交易所、深圳T3航站楼、深圳市民中心、深圳市福田综合交通
枢纽地铁站、天津至秦皇岛专线唐山站、南京至杭州客运专线湖州南高铁站、汉中站
、深圳北站、珠海站站房、三亚嘉佩乐、三亚洲际、三亚福朋喜来登、三亚铂尔曼、
重庆洲际、重庆豪生、重庆丽兹卡顿、重庆斯特拉福、重庆财信广场丽晶酒店等，在
跨领域项目实施方面具有较强的优势。
（二）技术优势
公司非常注重以技术创新解决技术难题，提高施工质量，积极推动企业科技进
步和技术创新，加快科技成果向现实生产力转化，从而促进行业整体施工水平。经过
多年不断的技术研发与创新，公司在施工工法、专利和科技成果方面具有一定优势。
（三）品牌优势
公司自成立以来一直注重品牌建设，始终秉承诚信理念和诚信作风，用质量、
诚信和服务来打造自己的品牌，曾被评为“深圳诚信品牌”、“深圳名优企业”。公
司不仅在深圳本地设计施工了一批有影响力的标志性工程，同时还在在全国各地完成
了多个不同领域的标志性工程，行业知名度较高。
（四）跨地域业务拓展优势
经过多年的发展和壮大，公司的业务覆盖区域不断扩大，所承接的项目已经遍
布北京、天津、上海、重庆、广东、四川、海南、山东、陕西、江西等多个地区，已
形成“以深圳为中心，辐射全国”的业务结构，具有较强的跨地域业务拓展能力。
（五）设计优势
公司具备建筑装饰工程设计专项甲级和建筑幕墙工程设计专项甲级资质，多年
来，在城市轨道交通、文化医疗场馆、金融机构、商业地产、写字楼、星级酒店等大
型公共空间设计方面积累了丰富的经验。同时，通过与著名国际设计师和设计机构的
多次合作，参与高知名度有影响力的工程，以优秀的深化设计实力保证原创设计的最
终实现。公司曾凭借独特的创意设计摘取两届中国文博会创意设计金奖，在中国建筑
装饰行业协会组织的第七届中国国际空间设计大赛获中国建筑装饰设计金奖和铜奖、
中国建筑装饰杰出商业空间设计机构及第八届中国国际空间设计大赛中国建筑装饰设
计银奖。在第五届中国建筑装饰设计艺术展暨中国装饰设计奖中荣获了“CBDA设计奖
-最具影响力设计机构”、“CBDA设计奖-最佳2017年度优秀设计师”、“CBDA设计奖
-最具创新设计师”。
（六）管理优势
随着企业规模逐年扩大，业务区域不断拓展，项目数量不断增加，公司已将以
前采用的直线职能式管理模式转变为扁平式管理模式，使公司总部成为决策中心，对
采购、成本控制、财务、法务等事项实行集合管理，减少管理层级，加快信息传递速
度，并实现公司人力、财务资金、合约法律、设计、技术、信息等管理资源共享，提
升管理效率。目前，公司管理团队和核心技术人员均具有多年的业内相关经验，为公
司的发展起到了重要作用。在项目管理方面，公司采取“全程一体化设计施工”垂直
管理模式，即由项目经理带领现场施工管理技术人员、材料员、现场设计师等组成管
理团队，分工合作，共同实施该项目的施工管理。
三、公司面临的风险和应对措施
1、受宏观经济及宏观政策影响的风险
建筑装饰业的发展与国家宏观经济的发展息息相关。近年来受益于宏观经济的
持续增长以及固定资产投资规模的持续扩大，建筑装饰业增速较快。若未来发生宏观
经济增速放缓或国家宏观政策发生重大不利变化，可能会导致固定资产投资规模的放
缓，部分建筑工程项目延期或者暂停建设，导致建筑装饰项目的减少或者停工，甚至
出现项目款回款不及时或者坏账的可能，从而影响公司的业绩。
2、市场竞争风险
目前国内建筑装饰企业数量较多，行业集中度仍相对较低。根据中国建筑装饰
协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》统计，尽管中国建筑装饰市场的市场规模不断扩
大，整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势，从2011年的14.5万家减少到2018
年的12.5万家，由于行业市场竞争激烈，激烈的竞争可能会对公司的发展带来一定的
影响。
3、原材料及劳动力成本上升的风险
公司从事的建筑装饰施工业务需要的各种建筑装饰材料，包括石材类、木板材
料类、不锈钢类五金配件、油漆玻璃类等，虽然上述原材料供应充足，公司和主要供
应商保持长期合作，原材料价格相对保持平稳，但不排除未来建筑装饰原材料价格有
大幅波动的可能。
建筑装饰施工业务需要一批专业的现场施工工人，随着我国人口红利的逐渐消
失，企业用人需求与市场供应的短缺矛盾将越来越突出，未来劳动力成本不断增加，
公司所处的建筑装饰行业具有大量使用劳动力的特点，劳动力成本上升将对公司的生
产经营造成一定压力。
4、应收账款回收的风险
由于建筑装饰行业工程款结算周期受行业特性影响，建筑装饰企业普遍存在应
收账款余额较大的情况。随着公司业务规模的不断扩大，公司承接大型工程较多，所
承接的部分工程结算周期较长，应收账款余额可能保持在较高水平。当宏观经济增速
持续回落，或者建筑装饰行业的外部经营环境出现恶化，可能给公司带来坏账风险。
公司已制定应收账款管理制度并有效执行，同时公司采取多项措施加大应收账款的回
收力度，加强应收账款回收的风险防范。
5、经营活动产生的现金流量净额较低的风险
公司属于建筑装饰类企业，在工程项目各环节需支付投标保证金、履约保证金
、工程周转金等款项，同时随着公司所承接的工程项目的规模逐步扩大，工程结算周
期也相应延长，导致近年来公司经营活动产生的现金流量净额较低，同时亦为公司带
来较大的资金压力。公司将加强经营性现金流的管理，加强项目承接评审及风险防范
，同时通过多种融资方式满足公司发展对资金的匹配需求。
6、受疫情影响带来的风险
2021年，新冠病毒肺炎疫情在全球范围持续蔓延，对经济造成较大冲击，给企
业经营发展带来诸多难题和挑战，尽管国内疫情已得到有效控制，若国际疫情形势没
有改观或国内出现疫情反复，新冠病毒肺炎疫情将对公司生产经营带来一定风险，公
司的经营业绩也将受到一定程度影响。
风险防范的对策和措施：一是加大政策研究力度，紧跟国家政策导向。努力适
应市场发展新变化，加大市场的开拓力度。二是继续做强公司主业，持续扩大公司在
技术创新、项目管理、工程质量及品牌形象等方面的竞争优势，积极把握行业发展趋
势，增强抗风险能力，提升市场竞争实力。三是进一步健全完善公司全面风险管理和
内控体系建设，增强公司抵御风险能力，为企业发展保驾护航。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是我国“十三五”规划的收官之年，面对新冠肺炎疫情巨大冲击和
复杂严峻的国内外环境，国家科学统筹疫情防控和经济社会发展，有力有效推动生产
生活秩序恢复，积极推行一揽子宏观政策措施。面对复杂艰难的经济环境，报告期内
，公司积极采取应对措施，深化内部改革加大内向驱动力，应对行业和客户需求变化
，积极夯实主营业务稳健经营，实现发展突围，实现扭亏为盈，公司继续荣登中国建
筑装饰类及建筑幕墙类百强企业，进一步扩大美芝品牌影响力，继续保持了行业领先
地位。报告期内主要经营工作如下：
1、经营工作稳中求进，客户关系深入维护，业务领域多维发展。围绕经营
目标以主营业务为基础精准外拓，巩固优质客户，深挖存量客户，搭建了良好的经营
业务平台，进一步推广品牌影响力，拓宽品牌辐射范围。通过精准对接、精准服务等
措施加强与优质客户的深度合作，继续与建发集团、中铁集团、海航集团等老客户维
持稳定合作关系，新开发厦门国际银行等新客户，开展首次合作，签订工程合同，继
续巩固公司在轨道交通、精品写字楼、住宅精装修、幕墙装饰等领域的市场份额。
2、打破管理模式，提升管理水平，项目管理深度精细化。围绕建设和目标
两大指标继续深化工程项目精细化管理，优化内部组织、强化人才梯队衔接，提高项
目人员适配度、组建精良项目管理团队。持续加强质量安全动态管理、运用信息化数
据管控系统、加强数据动态统计，对项目经营状况进行实时动态分析，加大工程回款
力度，确保项目运营现金流。加强技术创新与开发、劳务分包管理等多方面扎实推进
项目生产运营管理、安全质量管理和风险控制管理，提高项目管理水平和盈利能力。
重视施工技术的创新应用，研究院继续专注新工艺、装配式、BIM应用研究，充分发
挥技术生产力作用，为工程项目的实施给予保障性支持并取得一定成果。
3、成本控制穿透项目管理全流程，成本意识纵深化。充分发挥成本管理工
作链的积极作用，采用前端介入-中端控制-末端优化的穿透式管理，从成本分析、材
料管控、劳务审核、结算审核各环节全面加强工程成本控制；开辟多条材料供应渠道
，扩充合格供应商库，加强供应商筛选和管理，优化采购方案、互联网供应链等多措
并举加强材料采购和管理。实行劳务班组过程考核评价，合理控制劳务班组用工量，
加强劳务支出审核。严格控制项目备用金支出，保证项目资金正常运作。
4、规范程序、监督执行，内部管理章程化。健全和完善各类规章制度，发
布执行制度汇编，强化制度落地执行力度，使工作程序更加规范严谨，夯实管理基础
加强风险管控。提高内部审计和法务部门的管理效能，梳理优化相关工作流程，进一
步完善内部控制和风险管理体系，通过不断完善人力资源配置和开发，为公司经营管
理提供人才保障。不断强化办公系统的信息化建设，优化和完善“美芝云办公”和“
智慧工程信息化平台”实现了工程管理实时数据动态化，数字化的汇总分析极大地提
高了工作效率，全面运行材料进度填报系统和项目部实名制考勤系统，助力全方位工
程信息化管理。
报告期内，公司实现营业收入124,853.23万元，比上年同期增长37.12%，
实现归属母公司净利润1,540.63万元，比上年同期增长186.39%，实现扭亏为盈。主
要系报告期内公司努力克服新冠肺炎疫情影响，以品牌建设带动业务持续增长，同时
公司加强应收账款的回收力度，应收账款回款速度及规模较去年同期有所改善。
报告期内，公司承接项目获评鲁班奖1项、国优奖3项、省优奖5项、省科技
示范工程奖2项、市优奖2项；公司自主研发技术取得通过了2项广东省科技创新成果
，新增5项国家实用型专利；公司获评“连续二十二年广东省守合同重信用企业”；
在中国建筑装饰协会举办的第十届中国国际空间设计大赛获金、银、铜奖各1项；在
首届中国建筑装饰BIM大赛中公司获得3项一等奖，继续保持企业的核心竞争力。
二、核心竞争力分析
公司致力于推动城市美化建设，以“筑造精典工程、装饰美化生活”为企
业使命，是“中国建筑装饰行业百强企业”、“中国建筑幕墙行业百强企业”、“全
国建筑装饰行业AAA级信用企业”、“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“中国
装饰CBDA设计奖最有影响力机构”、“全国建筑装饰行业地铁类最佳专业化装饰企业
”、“全国建筑装饰行业酒店类最佳专业化装饰企业”、“全国建筑装饰行业百家优
秀科技创新型企业”、“全国建筑工程装饰奖明星企业”、“国家工商行政管理总局
2010-2011年、2012-2013年、2014-2015年度继续公示的守合同重信用企业”、“广
东省工商部门认定的连续22年守合同重信用企业”。公司已通过ISO9001、GB/T50430
国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全
管理体系认证。公司所承接的工程项目屡获“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）
”、“全国建筑工程装饰奖”、“全国建筑装饰行业科技示范工程科技创新奖”、“
全国建筑装饰行业科技创新成果”、“全国建筑装饰行业科技示范工程奖”等国家级
、省级、市级工程奖项。
（一）跨领域项目实施优势
交通运输机构、文化产业、金融机构、政府机构、星级酒店等属于建筑装
饰行业的高端客户，上述客户通常要求设计和施工单位具备较强的专业设计和施工能
力、承接过著名的标志性工程、类似工程施工经验等。经过多年发展，公司承接大量
的政府类行政机构、文化及医疗类场馆装饰工程，铁路、地铁客站装饰工程，星级酒
店装饰工程等，如：中国资本学院、哈工大深圳校区、深圳证券交易所、深圳T3航站
楼、深圳市民中心、深圳市福田综合交通枢纽地铁站、天津至秦皇岛专线唐山站、南
京至杭州客运专线湖州南高铁站、汉中站、深圳北站、珠海站站房、三亚嘉佩乐、三
亚洲际、三亚福朋喜来登、三亚铂尔曼、重庆洲际、重庆豪生、重庆丽兹卡顿、重庆
斯特拉福、重庆财信广场丽晶酒店等，在跨领域项目实施方面具有较强的优势。
（二）技术优势
公司非常注重以技术创新解决技术难题，提高施工质量，积极推动企业科
技进步和技术创新，加快科技成果向现实生产力转化，从而促进行业整体施工水平。
经过多年不断的技术研发与创新，公司在施工工法、专利和科技成果方面具有一定优
势。
（三）品牌优势
公司自成立以来一直注重品牌建设，始终秉承诚信理念和诚信作风，用质
量、诚信和服务来打造自己的品牌，曾被评为“深圳诚信品牌”、“深圳名优企业”
。公司不仅在深圳本地设计施工了一批有影响力的标志性工程，同时还在在全国各地
完成了多个不同领域的标志性工程，行业知名度较高。
（四）跨地域业务拓展优势
经过多年的发展和壮大，公司的业务覆盖区域不断扩大，所承接的项目已
经遍布北京、天津、上海、重庆、广东、四川、海南、山东、陕西、江西等多个地区
，已形成“以深圳为中心，辐射全国”的业务结构，具有较强的跨地域业务拓展能力
。
（五）设计优势
公司具备建筑装饰工程设计专项甲级和建筑幕墙工程设计专项甲级资质，
多年来，在城市轨道交通、文化医疗场馆、金融机构、商业地产、写字楼、星级酒店
等大型公共空间设计方面积累了丰富的经验。同时，通过与著名国际设计师和设计机
构的多次合作，参与高知名度有影响力的工程，以优秀的深化设计实力保证原创设计
的最终实现。公司曾凭借独特的创意设计摘取两届中国文博会创意设计金奖，在中国
建筑装饰行业协会组织的第七届中国国际空间设计大赛获中国建筑装饰设计金奖和铜
奖、中国建筑装饰杰出商业空间设计机构及第八届中国国际空间设计大赛中国建筑装
饰设计银奖。在第五届中国建筑装饰设计艺术展暨中国装饰设计奖中荣获了“CBDA设
计奖-最具影响力设计机构”、“CBDA设计奖-最佳2017年度优秀设计师”、“CBDA设
计奖-最具创新设计师”。
（六）管理优势
随着企业规模逐年扩大，业务区域不断拓展，项目数量不断增加，公司已
将以前采用的直线职能式管理模式转变为扁平式管理模式，使公司总部成为决策中心
，对采购、成本控制、财务、法务等事项实行集合管理，减少管理层级，加快信息传
递速度，并实现公司人力、财务资金、合约法律、设计、技术、信息等管理资源共享
，提升管理效率。目前，公司管理团队和核心技术人员均具有多年的业内相关经验，
为公司的发展起到了重要作用。在项目管理方面，公司采取“全程一体化设计施工”
垂直管理模式，即由项目经理带领现场施工管理技术人员、材料员、现场设计师等组
成管理团队，分工合作，共同实施该项目的施工管理。
三、公司未来发展的展望
（一）行业格局和趋势
伴随近年来市场经济的发展、国家政策的引导以及行业协会的规范，我国
建筑装饰市场逐步完善和成熟，行业竞争激烈行业集中度在不断提升，企业分化也较
为明显。根据中国建筑装饰协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》统计，尽管中国建筑
装饰市场的市场规模不断扩大，整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势，从20
11年的14.5万家减少到2018年的12.5万家，7年共有2万家企业退出了市场，以承接散
户装修的低资质小企业为主，并不涉及资质优良的企业，同时中高端的企业得以发展
。
近年来，城镇化水平的不断提高持续带动基础设施建设和房地产业的发展
，“十四五”规划提出的新型城镇化战略的推动将进一步拉动了公共建筑装饰、建筑
幕墙、商业地产、写字楼、轨道交通机场建设装饰需求，同时深圳先行示范区、粤港
澳大湾区、上海自贸区等等作为国家重大战略全面深入推进，为公司主营业务持续发
展提供了良好的机遇和市场空间。
随着我国建筑装饰行业进入高质量发展新阶段，绿色环保、智能建造、精
装修、装配式装修和BIM技术成为未来行业发展趋势。中央发布的“十四五”规划和2
035年远景目标纲要强调推进建筑业全面转型升级，重点要求推动智能建造与建筑工
业化协同发展，推广钢结构装配式等新型建造方式，加快发展“中国建造”，绿色建
筑与智能建造成为行业转型升级主旋律。公司将继续加大在绿色装修、节能环保、技
术创新、装配式装修和BIM技术及光伏幕墙等领域的研发应用，实现企业稳健高质量
发展。
（二）公司发展战略
公司目前是一家集建筑装饰、建筑幕墙、建筑机电、电子与智能化、机电
设备安装、消防设施、环保工程等专业化为一体的建筑装饰设计施工企业。近年来，
公司致力于进一步扩大工程资质范围，从而打造建设项目从总承包建设到专业分包为
一体的全过程综合工程服务升级，借助粤港澳大湾区、深圳先行示范区、自贸区、南
海大建工等城市升级改造建设大力开拓市场，实现企业健康高质量发展。
（三）经营计划
公司主要为交通运输机构、文化产业、金融地产、政府机构、高端星级酒
店集团等大型客户，提供跨领域全方位的综合工程服务，在公共建筑装饰市场具有优
势。公司将在现有的品牌影响力和客户口碑的基础上，充分发挥在行业内的竞争优势
，加大研发投入，不断开发新技术、新工艺，充分整合行业内部、外部资源，吸引人
才、留住人才，为客户提供更优质、更完善的服务。同时公司将继续以市场为导向，
进一步加强设计与研发能力，继续保持公司在中国建筑装饰行业中的领先地位。
报告期内，公司实现营业收入124,853.23万元，比上年同期增长37.12%，
实现归属母公司净利润1,540.63万元，比上年同期增长186.39%，实现扭亏为盈。
2021年，公司将继续按照发展战略，并着力为建设南海大建工集团赋能，
全面提升项目品质，打响品牌战略，推动公司持续稳定高质量发展。重点措施主要有
：
1、以营销队伍建设为抓手，积极调动资源继续深耕本地市场，同时深化市
场开拓谋划国有企业市场，着力打造一支精良的营销队伍；通过对营销队伍的提升、
整合，加强与分公司的协同，利用分公司的优势充分挖掘地方客户；维系忠实客户，
发展战略合作伙伴关系，集中资源服务优质客户、拓展潜力客户，扩大公司影响力。
2、项目品质提升是公司稳步发展的关键，深入推进工程项目精细化管理，
创出品牌名气。继续围绕品质目标和形象目标展开工程管理工作，从优化内部组织、
人员配置，加强质量安全动态管理、推进智能数据化管理、探索管理新模式等方面入
手，全面加强项目管理体系建设，狠抓项目品质，实现项目进度目标、质量目标、安
全目标、形象目标以及成本目标，有力推动工程管理品质化，标准化，从而推动品牌
认同和品牌推广。
3、加强项目预结算管理，全面提高预算准确性和结算效率。创新工作模式
，细化工作模块和人员分工，专业对口，专人对接。强化事前、事中，事后三级复审
，管控结合的工作机制，监督辅助项目部做好结算资料准备和结算数据核对。继续从
数据准确性，依据充分性上严格把关，做到劳务用工、材料下单准确无误，劳务结算
，对甲结算及时高效，发挥出成本分析、成本控制在项目运营和盈利上的指导和管控
作用。4、加强技术研发力量，加快升级转型步伐，提升企业软实力。引进和吸纳专
业技术研发团队，完善研究院组织架构和工作机制，深入研究专业技术和工艺标准，
特别是BIM研究和装配式研究两大方向，探索装修工程与AI技术相结合的可行性，研
究光伏幕墙的发展前景，逐步投入实践付诸行动，同时集中力量专注于专利发明、科
技创新成果研究、施工工法等技术创新工作，达到制定行业标准的技术高度，体现技
术成果转化的实际效益。不断升级完善数字化智能管理平台，健全信息化建设工作机
制，加强信息化系统与管理的深度融合，实现管理可视化数字化，有效提升管理效能
。
5、加强人力资源战略实施，不断完善人才培养体系和激励机制，筑牢人才
基石。进一步拓宽外部招聘渠道，加大专业技术人才的引进和储备，同时完善内部选
拔和人员配置机制，内外结合，建设人才梯队优化人才结构；健全培训体系，以素质
教育和技术培训为主，线上与线下培训方式相结合，丰富培训内容和培训形式，增强
培训实效；聚焦分配机制的创新，建立以激励为导向的科学分配机制，加强员工的潜
力开发和职业规划，帮助员工实现事业目标，激发员工自我成长，自我成才，自我成
事的内驱力，不断增强团队活力。
6、加强企业文化，推动企业价值观形成与传播，强化企业内塑力。加强对
外合作和宣传，积极履行社会责任，提升品牌价值和影响力；提高员工福利保障，丰
富员工活动内容，多方面给予员工人文关怀和成长空间，增强员工归属感和凝聚力，
构建起有美芝特色的文化体系。
（四）可能面对的风险。
1、受宏观经济及宏观政策影响的风险
建筑装饰业的发展与国家宏观经济的发展息息相关。近年来受益于宏观经
济的持续增长以及固定资产投资规模的持续扩大，建筑装饰业增速较快。若未来发生
宏观经济增速放缓或国家宏观政策发生重大不利变化，可能会导致固定资产投资规模
的放缓，部分建筑工程项目延期或者暂停建设，导致建筑装饰项目的减少或者停工，
甚至出现项目款回款不及时或者坏账的可能，从而影响公司的业绩。
2、市场竞争风险
目前国内建筑装饰企业数量较多，行业集中度仍相对较低。根据中国建筑
装饰协会发布的《中国建筑装饰蓝皮书》统计，尽管中国建筑装饰市场的市场规模不
断扩大，整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势，从2011年的14.5万家减少到
2018年的12.5万家，由于行业市场竞争激烈，激烈的竞争可能会对公司的发展带来一
定的影响。
3、原材料及劳动力成本上升的风险
公司从事的建筑装饰施工业务需要的各种建筑装饰材料，包括石材类、木
板材料类、不锈钢类五金配件、油漆玻璃类等，虽然上述原材料供应充足，公司和主
要供应商保持长期合作，原材料价格相对保持平稳，但不排除未来建筑装饰原材料价
格有大幅波动的可能。
建筑装饰施工业务需要一批专业的现场施工工人，随着我国人口红利的逐
渐消失，企业用人需求与市场供应的短缺矛盾将越来越突出，未来劳动力成本不断增
加，公司所处的建筑装饰行业具有大量使用劳动力的特点，劳动力成本上升将对公司
的生产经营造成一定压力。
4、应收账款回收的风险
由于建筑装饰行业工程款结算周期受行业特性影响，建筑装饰企业普遍存
在应收账款余额较大的情况。随着公司业务规模的不断扩大，公司承接大型工程较多
，所承接的部分工程结算周期较长，应收账款余额可能保持在较高水平。当宏观经济
增速持续回落，或者建筑装饰行业的外部经营环境出现恶化，可能给公司带来坏账风
险。公司已制定应收账款管理制度并有效执行，同时公司采取多项措施加大应收账款
的回收力度，加强应收账款回收的风险防范。
5、经营活动产生的现金流量净额较低的风险
公司属于建筑装饰类企业，在工程项目各环节需支付投标保证金、履约保
证金、工程周转金等款项，同时随着公司所承接的工程项目的规模逐步扩大，工程结
算周期也相应延长，导致近年来公司经营活动产生的现金流量净额较低，同时亦为公
司带来较大的资金压力。公司将加强经营性现金流的管理，加强项目承接评审及风险
防范，同时通过多种融资方式满足公司发展对资金的匹配需求。
6、受疫情影响带来的风险
2020年，新冠病毒肺炎疫情在全球范围迅速蔓延，对经济造成较大冲击，
给企业经营发展带来诸多难题和挑战，尽管国内疫情已得到有效控制，若国际疫情形
势没有改观或国内出现疫情反复，新冠病毒肺炎疫情将对公司生产经营带来一定风险
，公司的经营业绩也将受到严峻挑战。
风险防范的对策和措施：一是加大政策研究力度，紧跟国家政策导向。努
力适应市场发展新变化，加大市场的开拓力度。二是继续做强公司主业，持续扩大公
司在技术创新、项目管理、工程质量及品牌形象等方面的竞争优势，积极把握行业发
展趋势，增强抗风险能力，提升市场竞争实力。三是进一步健全完善公司全面风险管
理和内控体系建设，增强公司抵御风险能力，为企业发展保驾护航。
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