002471中超电缆资产重组最新消息
≈≈中超控股002471≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
公司主要从事电线电缆的研发、生产、销售和服务，是国内综合线缆供应
商。主要产品包括电力电缆、电气装备用电线电缆、裸电线及电缆材料、电缆附件等
五大类产品。其中电线电缆产品涉及500多种型号，10,000多种规格，主要为1-35kV
交联聚乙烯绝缘、中低压电力电缆、66kV及以上高压交联聚乙烯绝缘电力电缆、110k
V-500kV超高压电缆、铝合金电缆、光伏电缆、控制电缆及阻燃型、耐火型、防火型
等适用于各类特殊场合的特种电缆。
（二）经营模式
报告期内，公司采用“研发+生产+销售”的经营模式，满足市场需求，提
升自身价值。研发方面，公司紧跟《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五
年规划和2035年远景目标纲要》部署，在维护好现有主要客户群体的基础上，重点布
局现代能源体系建设领域，对风电、光伏发电、电网基础设施智能化改造和智能微电
网建设等方面所涉及的产品进行重点攻坚，目前公司研制的光伏电缆、充电桩电缆及
铝合金电缆已广泛应用于多个新能源项目。生产方面，由于线缆行业存在“料重工轻
”、商品铜价格波动幅度较大、存货成本高且管理风险大的特点，并且客户对于电线
电缆型号、规格、性能等的需求各不相同，因此公司一般采用“以销定产”的生产模
式。销售方面，公司建立了完善的团队营销体系和全程式营销服务，公司主要客户以
电力部门、国家电网、大型优质企业为主。
（三）行业情况
电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业之一，在国民经济中占据重
要地位，其产品广泛应用于家电、电力、工程机械、通信及石油化工等基础型产业，
是现代经济和社会正常运转的保障。目前，我国电缆产业发展还不成熟：普通电缆产
品供大于求、行业集中度较低，同质化竞争严重，产品整体利润率较低；高端产品市
场供应不足，部分特种电缆仍然大量依赖进口，结构性矛盾突出。虽然我国电缆行业
发展上存在问题和阻碍，但也出现了前所未有的发展机遇：监管部门加强监管和整顿
，进一步规范电线电缆行业良性竞争，推动电线电缆行业由粗放式竞争转向质量品牌
竞争；安全、环保、节能成为行业共识，高端产品迎来发展机遇；在《中华人民共和
国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，重点对电力装
备、加强城市和用户电力供应保障等方面进行了规划，为线缆行业带来长期、持续的
市场需求。
公司作为我国电线电缆制造的龙头企业之一，以质量和服务为立身市场的
基石，加强改革创新，稳健发展电缆产业。报告期内，公司通过进一步发挥内部“协
同效应”一方面强化公司产品在细分领域的占有率和竞争力，另一方面通过优化内部
资源供给提高议价能力，降低经营成本，进一步提升公司内在实力。公司2021年上半
年度实现营业总收入257,162.10万元，与上年同期相比增长20.87%；实现利润总额-4
,092.32万元，与上年同期相比亏损下降35.23%；实现归属于母公司所有者的净利润
为-3,402.45万元，与上年同期相比亏损下降37.77%。
二、核心竞争力分析
（一）产品和品牌优势
公司品牌、产品质量及服务在行业内赢得了良好的声誉。公司是一家高新技术
企业，已通过ISO9001、ISO14001、ISO45001三大体系认证，拥有国内外一流成熟的
生产设备、国内先进生产和检测仪器设备，设备水平处于行业领先地位，是行业内少
数实行质检过程二次局放试验的企业。公司设有一流的电线电缆检测中心，坚持原材
料检验、过程检验和出厂检验三检制度，强化过程检验，实现上下工序间互检，严格
执行高于国家标准的内部控制标准，有效保证产品生产质量，严格管理，精益求精，
打造精品。公司产品先后被评为江苏省著名商标、江苏省名牌产品、江苏高新技术产
品，无锡名牌产品、江苏精品等，在行业内和客户中树立了“品质卓越、服务超群"
的品牌形象。公司及子公司目前拥有各项专利近300项，拥有省级以上研发中心6个，
主导或参与了多个国家标准、行业标准和团体标准的制定。
（二）团队管理优势
公司坚持推行6S管理，并引进ERP、MES远程监造等智能系统，加速公司的现代
化管理进程。公司制定有质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、部门规章制
度等系统的企业管理文件及规章制度，形成以目标为核心的任务驱动工作管理模式，
具备完善的人力资源、财务管理等考核管理体系。公司主要管理团队具备丰富的电缆
销售和生产管理经验，对所处行业具有深刻的理解，能够基于公司的实际情况、行业
发展水平和市场需求制定适合公司的发展规划，能够对公司的生产、销售等经营管理
进行合理决策并有效实施，其丰富的管理技能和营运经验将继续为公司的未来发展提
供重要的驱动力。
（三）营销体系优势
公司采取团队营销的策略赢得市场，核心成员都有十多年电缆销售经验，通过
团队营销，构建富有活力的营销体系，产品价值、服务价值和品牌价值全面提升。公
司以股权为纽带，连结骨干、培养销售队伍，以"重点地区铺面、目标地区布点"的市
场策略，形成区域销售板块，快速延伸销售网络，200余个销售网点、600余名具有良
好服务能力的销售人员遍布全国各地，通过强化售前、售中、售后服务，在服务信誉
上争创特色，赢得客户满意。对于各地发电、供电部门、重点工程等优质客户，公司
构建了从品牌推介、产品及服务导入、销售人员与客户直接沟通及销售、技术、生产
等部门团队合作的服务体系，形成了市场与公司的良好互动局面。经过多年运营，公
司营销网络的合理布局和主动式营销模式已经显示出强大的优势，为公司产品迅速占
领市场、不断提高市场份额起到了举足轻重的作用。
（四）优质客户优势
公司产品广泛应用于江苏、上海、山东、浙江、北京、河北、四川、福建、重
庆、新疆、甘肃、陕西、广东、贵州、广西等国家电网及南方电网省市城乡电网建设
及改造工程，中国大唐集团、中国华能集团、中国国电集团、中建、中铁建、中交、
中国机械进出口、中化工程、中石油、国家管网、中电投、华北油田、乌鲁木齐石化
、上海电气化局（集团）等大型央企的各类建设工程以及北京冬奥会、青藏铁路、武
广铁路、南京地铁、成都地铁、北京地铁、郑州地铁、南昌地铁、长春地铁、西气东
输、俄油东送、南水北调、兰州乙烯榆林项目、长庆油田上古天然气、塔里木大乙烯
、中国石油天然气股份有限公司独山子石化等多个大型重点项目。公司产品还走出国
门，销往印度、沙特阿拉伯、越南、澳大利亚、阿曼、苏丹、坦桑尼亚、尼日利亚、
肯尼亚、斯里兰卡、毛里求斯、南非、巴西、塞浦路斯等国家。
（五）产业集群优势
目前公司已建立了国内规模领先的电缆生产集群。近年来，公司进一步加大内
部协同力度，积极发挥“协同效应”在人才支撑、产能共享、产品细分、资金供给、
原料集采等方面的优势，并通过各类内部会议加大内部管理交流力度，从提高内部管
理质量入手，实现企业的“高质量发展”。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）行业政策变动的风险
公司产品目前主要应用于电力行业。公司所处行业的发展不仅取决于国民经济
的实际需求，也受到国家宏观政策的影响。目前我国线缆行业总体规模大，但企业数
量多、规模小、产品同质化、产业集中度低，导致市场竞争日趋激烈，存在恶意竞争
现象，可能导致公司产品价格下降、销售毛利率降低。在这一重要转型期，中国电线
电缆行业面临着经济转型和经济结构调整的双重挑战，同时也带来了更多的机遇。公
司将进一步开拓国内、国际市场，不断进行技术改造创新，完善公司产业结构，增强
公司风险应对能力。
（二）原材料价格波动的风险
电缆行业作为“料重工轻”的行业，对铜、铝、电缆料等需求很大，其中铜材
料占公司产品总成本约80%左右。由于铜成本占公司产品成本比例较高，铜价的波动
将会加大公司的经营压力。一方面，公司将密切关注原材料市场的变化，提高原材料
采购管理水平，同时坚持“以销定产”的生产模式，以获取较稳定的效益，防范风险
。另一方面，面向实力强、信誉好、资金雄厚的国有或大型企业，大力拓展供应链融
资，提高资金利用率，进而提高其经营效率和盈利状况，有利于促进公司主营业务的
持续稳定发展。
（三）技术风险
公司所处行业具有技术含量高，技术和产品更新快，产品生命周期短的特点。
公司对关键技术、新产品研发和新技术发展趋势的把握影响到公司产品的适销性。若
公司不能保持技术优势或不能适应新技术的发展，都将对公司的生产经营产生不利影
响。公司将继续加大研发投入力度，引进专业科研人才，提高对研发人员的激励力度
，确保公司研发水平及研发成果处于行业领先地位。
（四）公司涉及诉讼的风险
公司前法定代表人、董事长、实际控制人黄锦光以职务之便，私刻公司印章，
未经公司董事会、股东大会审议通过，为其本人及关联企业原有的债务恶意追加担保
，导致公司被陆续起诉。截至本报告期末，公司未决诉讼涉诉金额为3.23亿元，公司
相关案件能否胜诉要以审理法院的最终判决结果为准。公司将运用一切合法措施积极
维护广大投资者和自身的合法权益，相关未决诉讼目前正在相关法院审理中，如果相
关案件判决公司无需承担责任则将极大地推动公司融资工作，对日常生产经营产生积
极影响。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年受新冠疫情影响，国内、国际经营形势空前严峻，产业业绩下滑，
制造业经营压力进一步加剧，公司在董事会的正确领导下，在管理层及全体员工的共
同努力下，突破重重阻力，业绩上实现扭亏为盈。2020年实现营业总收入543,489.09
万元，较上年同期减少26.37%；实现利润总额1,598.51万元，同比增长103.41%；实
现归属于母公司所有者的净利润为1,104.23万元，较上年同期增长102.39%。
报告期内，公司完成的重点工作如下：
（一）推进管理升级，实现公司高质量发展
2020年度公司多项举措并举，从细处着手，提升公司精细化管理水平：1、
定期召开高管交流会、子公司联席会，统筹分析公司经营管理中的亮点及问题，及时
高效解决精细化管理中的问题。2、定期收集子公司经营数据，对公司闲置资金进行
统一管理，通过内部分拨调配，保证资金运行平稳有序；对闲置资产进行盘点汇总，
鼓励和推动闲置资产的内部循环再利用，提高资源集约利用水平。3、积极推进供应
链金融相关业务，原材料供应满足生产需求，部分材料直接配送机台，减少库存积压
，降低材料成本。4、生产上推进技能扩改，实现节能降耗。5、全力做好协同营销，
加强子公司间沟通协作，利用各自资源积极探索超高压电缆、铝合金电缆、电缆附件
、石墨烯电缆的推广销售，抓住主材价格波动时机，合理做好框架合同订单匹配，提
高订单质量最大化利润。6、完善绩效考核机制，对标子公司经营情况，科学制定经
营目标及第一责任人薪酬方案。
（二）继续推进“瘦身”计划，提升公司内在实力
报告期内，公司为提升内在实力，实现公司稳定发展，继续推进“瘦身”
计划，将持有的恒汇电缆51%股权转让给蒋建强、储美亚，将持有的中超新材料61.11
%的股权转让给江苏中新电材集团有限公司（以下简称“中新电材”）。截至报告期
末，上述转让事项已实施完毕。
（三）化解司法风险，助力公司高质量发展
公司前法定代表人、董事长、实际控制人黄锦光在公司任职期间利用职务
之便，私刻公司印章，在未经公司董事会、股东大会审议通过的情况下，为其本人及
关联企业在其成为公司实际控制人以前的债务恶意追加担保14.63亿元。深圳鑫腾华
持有的公司股票25,360万股（占总股本20%）已被深圳市中级人民法院裁定强制转让
给非关联自然人：王一妮、陈华、张杰、徐福荣、钱建忠，并于2020年10月30日办理
完股权交割手续。截至报告期末，深圳鑫腾华不再持有公司股份。公司已在2019年通
过修订公司章程、加强公司公章的用印管理等手段以防范类似事件的发生。2020年公
司对武汉黄陂区人民法院正在审理的案件所涉及的《董事会决议》、《最高额担保合
同》、《担保承诺函》中加盖的公司公章及《董事会决议》中三位独立董事方亚林、
韦长英、朱志宏签名的真实性向武汉市黄陂区人民法院均提出异议并申请鉴定，并积
极配合法院提供相关证据。
截至目前，公司已有11起案件取得无需承担担保责任的判决并生效，涉诉
金额合计89,012.00万元。公司因担保案件被查封冻结资产已部分解除冻结、查封。
（四）建立内部协同机制，加强权限约束力
着力加强内部权限约束，建立内部协同管理机制，对原材料采购、物流配
送等方面进行统筹管理，提高议价能力；加强公司及子公司间的横向交流，采用人才
轮岗、挂职等形式，将优秀管理经验在内部融合，实现同步提高；优化内部考核体系
，科学制定指标并严格执行考核。
二、核心竞争力分析
1、产品和品牌优势
公司品牌、产品质量及服务在行业内赢得了良好的声誉。公司是一家高新
技术企业，已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大体系认证，拥有国内外一流
成熟的生产设备、国内先进生产和检测仪器设备，设备水平处于行业领先地位，是行
业内少数实行质检过程二次局放试验的企业。公司设有一流的电线电缆检测中心，坚
持原材料检验、过程检验和出厂检验三检制度，强化过程检验，实现上下工序间互检
，严格执行高于国家标准的内部控制标准，有效保证产品生产质量，严格管理，精益
求精，打造精品。公司产品先后被评为江苏省著名商标、江苏省名牌产品、江苏高新
技术产品，无锡名牌产品等，在行业内和客户中树立了"品质卓越、服务超群"的品牌
形象。
2、团队管理优势
公司坚持推行6S管理，并进一步引进ERP系统，加速公司的现代化管理进程
。公司制定有质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、部门规章制度等系统的
企业管理文件及规章制度，形成以目标为核心的任务驱动工作管理模式，具备完善的
人力资源、财务管理等考核管理体系。公司主要管理团队具备丰富的电缆销售和生产
管理经验，对所处行业具有深刻的理解，能够基于公司的实际情况、行业发展水平和
市场需求制定适合公司的发展规划，能够对公司的生产、销售等经营管理进行合理决
策并有效实施，其丰富的管理技能和营运经验将继续为公司的未来发展提供重要的驱
动力。
3、营销体系优势
公司采取团队营销的策略赢得市场，核心成员都有十多年电缆销售经验，
通过团队营销，构建富有活力的营销体系，产品价值、服务价值和品牌价值全面提升
。公司以股权为纽带，连结骨干、培养销售队伍，以"重点地区铺面、目标地区布点"
的市场策略，形成区域销售板块，快速延伸销售网络，120余个销售网点、220余名具
有良好服务能力的销售人员遍布全国各地，通过强化售前、售中、售后服务，在服务
信誉上争创特色，赢得客户满意。对于各地发电、供电部门、重点工程等优质客户，
公司构建了从品牌推介、产品及服务导入、销售人员与客户直接沟通及销售、技术、
生产等部门团队合作的服务体系，形成了市场与公司的良好互动局面。经过多年运营
，公司营销网络的合理布局和主动式营销模式已经显示出强大的优势，为公司产品迅
速占领市场、不断提高市场份额起到了举足轻重的作用。
4、优质客户优势
公司产品广泛应用于江苏、上海、山东、浙江、北京、河北、四川、福建
、重庆、新疆、甘肃、陕西、广东、贵州、广西等国家电网及南方电网省市城乡电网
建设及改造工程，中国大唐集团、中国华能集团、中国国电集团、中建、中铁建、中
交、中国机械进出口、中化工程、中石油、国家管网、中电投、华北油田、乌鲁木齐
石化、上海电气化局（集团）等大型央企的各类建设工程以及北京冬奥会、青藏铁路
、武广铁路、南京地铁、成都地铁、北京地铁、郑州地铁、南昌地铁、长春地铁、西
气东输、俄油东送、南水北调、兰州乙烯榆林项目、长庆油田上古天然气、塔里木大
乙烯、中国石油天然气股份有限公司独山子石化等多个大型重点项目。公司产品还走
出国门，销往印度、沙特阿拉伯、越南、澳大利亚、阿曼、苏丹、坦桑尼亚、尼日利
亚、肯尼亚、斯里兰卡、毛里求斯、南非、巴西、塞浦路斯等国家。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和趋势
电线电缆产品广泛应用于国民经济各个部门，为各个产业、国防建设和重
大建设工程等提供重要的配套支持，是现代经济和社会正常运转的基础保障。目前，
我国电线电缆行业企业众多，低端电线电缆产品的市场产业集中度较低、竞争较为激
烈，部分中小企业由于技术力量薄弱、自主创新能力不足、产品供过于求且同质化严
重，导致行业整体产品质量参差不齐、品牌信誉难以树立；而以引入安全、环保、节
能等概念的高级家电配线组件和针对特殊装备、机械的专用特种电线电缆为代表的高
端产品市场则因为具有技术含量高、客户针对性强、资质门槛高等特点，有实力参与
竞争的企业数量较少，产品需求大于供给，部分特殊产品甚至依然依赖国外进口，竞
争方式已由价格竞争逐步转向品牌竞争。
据调查，我国电线电缆行业未来需求增长主要来自两大方面：一是高压、
超高压电力电缆市场需求旺盛。节能环保的经济发展理念下，以“高能效、低损耗”
为主要特征的高压、超高压输电方式已成为电力行业发展的必然方向，由于其“大容
量、高可靠、免维护”等方面的众多优势，高压、超高压电力电缆逐渐代替中低压电
力电缆是行业发展的必然趋势。高压、超高压和特高压输电线路的建设将为铝合金导
线等导线产品以及高电压等级电力电缆带来巨大市场需求。二是我国以国家电网更新
改造、城市化进程的提速为代表的新一轮基础设施投资建设的开展，为线缆行业带来
长期、持续的市场需求。
（二）公司发展战略
公司以实体经营为发展主线，以质量和效益为中心，结合“瘦身”战略，
通过经营管理的再升级，不断提升公司的核心竞争力。公司以质量和服务为立身市场
的基石，并注重品牌建设，牢固树立“品质卓越、服务超群”的品牌形象，不断提高
客户认知度和行业影响力。公司持续关注行业发展趋势及动态，根据我国行业发展规
划结合公司发展需要，不断研发新产品以跟上行业发展趋势。公司坚持现代化管理和
人性化管理两个基本理念，优化运营机制，加强人才储备，促进企业保持稳健高效发
展。
2021年1月9日，宜兴市人民政府发布《宜兴市电线电缆产业发展规划》（2
021-2025）。《规划》指出，力争到2025年行业规模实现翻番，年生产总值达2000亿
元（目前年生产总值约1000亿元）。根据以上规划，公司将以此为契机，着力推动高
附加值产品的销售，特别是超高压电缆、光伏电缆、铝合金电缆、石墨烯电缆材料等
市场前景度高、利润空间大、资源消耗少的特色产品，紧抓政策机遇，占领市场新高
地。
（三）经营计划
根据一系列基本假设条件，本公司制定的2021年年度经营工作目标为：中
超控股经合并后的营业总收入目标为72亿元，归属于母公司所有者的净利润达到1.2
亿元（铜价以2020年平均价格为测算依据）。该目标是公司2021年年度的经营目标，
不代表本公司2021年的盈利承诺。因存在内外部诸多不确定因素的影响，公司2021年
年度决算结果可能与本经营目标存在差异，敬请广大投资者注意。
为实现上述目标，2021年公司将重点抓好以下工作：
1、对标管理，实现一体化协同效应
2021年公司将加大指导、监察、协调子公司的力度，压实子公司负责人的
主体责任，实行对标化管理，并加强优秀管理经验的内部交流、融合，形成“倍增效
应”。公司将进一步挖掘内部协同潜力，下大力气实现一体化协同，将内部产品优先
使用执行的更细、更实；并做好铝合金电缆及超高压电缆等产品的协同营销。
2、降本节耗，强化资金流管控
公司将继续推进供应链相关业务的开展，缓解资金压力；引进优质供应商
，加强与供应商的战略合作，提高大额辅材现款现货采购比例，进一步压降材料成本
；对生产设备进行扩能、更新，全面推进工序机台原辅材料消耗考核，树立操作人员
节材意识，降低产品成本；通过从源头上接单、发货到回款以及生产管理整个流程中
料工费、销管材科学严格的过程管控，不断找问题、增效益，强化资金流管控，确保
公司经营利润。
3、加强信息化建设，助力精细化管理
公司将着力完善ERP和MES系统功能应用，重点推进车间核算、成本核算和
数据管控平台应用，以信息化建设为抓手，有效促进公司信息平台和运营管理的融合
提升，提升审批、监管效益，助力公司精细化管理。
4、加强人才队伍建设，提高公司工作效率
通过对员工的岗位提升、典型宣树、轮岗锻炼、强化培训、政策激励、招
引人才等措施，不断加强公司的人才队伍建设，不断为公司持续高质量发展培养锻造
一支精干高效的团队，提高公司工作效率。
（四）可能面对的风险
1、行业政策变动的风险
公司产品目前主要应用于电力行业。公司所处行业的发展不仅取决于国民
经济的实际需求，也受到国家宏观政策的影响。目前我国线缆行业总体规模大，但企
业数量多、规模小、产品同质化、产业集中度低，导致市场竞争日趋激烈，存在恶意
竞争现象，可能导致公司产品价格下降、销售毛利率降低。在这一重要转型期，中国
电线电缆行业面临着经济转型和经济结构调整的双重挑战，同时也带来了更多的机遇
。公司将进一步开拓国内、国际市场，不断进行技术改造创新，完善公司产业结构，
增强公司风险应对能力。
2、原材料价格波动的风险
电缆行业作为“料重工轻”的行业，对铜、铝、电缆料等需求很大，其中
铜材料占公司产品总成本约80%左右。由于铜成本占公司产品成本比例较高，铜价的
波动将会加大公司的经营压力。公司将密切关注原材料市场的变化，提高原材料采购
管理水平，同时坚持“以销定产”的生产模式，以获取较稳定的效益，防范风险。
3、技术风险
公司所处行业具有技术含量高，技术和产品更新快，产品生命周期短的特
点。公司对关键技术、新产品研发和新技术发展趋势的把握影响到公司产品的适销性
。若公司不能保持技术优势或不能适应新技术的发展，都将对公司的生产经营产生不
利影响。公司将继续加大研发投入力度，引进专业科研人才，提高对研发人员的激励
力度，确保公司研发水平及研发成果处于行业领先地位。
4、公司涉及诉讼的风险
公司前法定代表人、董事长、实际控制人黄锦光以职务之便，私刻公司印
章，未经公司董事会、股东大会审议通过，为其本人及关联企业原有的债务恶意追加
担保，导致公司被陆续起诉。截至本报告期末，公司未决诉讼涉诉金额为5.73亿元，
公司相关案件能否胜诉要以审理法院的最终判决结果为准。
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免责条款
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
公司主要从事电线电缆的研发、生产、销售和服务，是国内综合线缆供应
商。主要产品包括电力电缆、电气装备用电线电缆、裸电线及电缆材料、电缆附件等
五大类产品。其中电线电缆产品涉及500多种型号，10,000多种规格，主要为1-35kV
交联聚乙烯绝缘、中低压电力电缆、66kV及以上高压交联聚乙烯绝缘电力电缆、110k
V-500kV超高压电缆、铝合金电缆、光伏电缆、控制电缆及阻燃型、耐火型、防火型
等适用于各类特殊场合的特种电缆。
（二）经营模式
报告期内，公司采用“研发+生产+销售”的经营模式，满足市场需求，提
升自身价值。研发方面，公司紧跟《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五
年规划和2035年远景目标纲要》部署，在维护好现有主要客户群体的基础上，重点布
局现代能源体系建设领域，对风电、光伏发电、电网基础设施智能化改造和智能微电
网建设等方面所涉及的产品进行重点攻坚，目前公司研制的光伏电缆、充电桩电缆及
铝合金电缆已广泛应用于多个新能源项目。生产方面，由于线缆行业存在“料重工轻
”、商品铜价格波动幅度较大、存货成本高且管理风险大的特点，并且客户对于电线
电缆型号、规格、性能等的需求各不相同，因此公司一般采用“以销定产”的生产模
式。销售方面，公司建立了完善的团队营销体系和全程式营销服务，公司主要客户以
电力部门、国家电网、大型优质企业为主。
（三）行业情况
电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业之一，在国民经济中占据重
要地位，其产品广泛应用于家电、电力、工程机械、通信及石油化工等基础型产业，
是现代经济和社会正常运转的保障。目前，我国电缆产业发展还不成熟：普通电缆产
品供大于求、行业集中度较低，同质化竞争严重，产品整体利润率较低；高端产品市
场供应不足，部分特种电缆仍然大量依赖进口，结构性矛盾突出。虽然我国电缆行业
发展上存在问题和阻碍，但也出现了前所未有的发展机遇：监管部门加强监管和整顿
，进一步规范电线电缆行业良性竞争，推动电线电缆行业由粗放式竞争转向质量品牌
竞争；安全、环保、节能成为行业共识，高端产品迎来发展机遇；在《中华人民共和
国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，重点对电力装
备、加强城市和用户电力供应保障等方面进行了规划，为线缆行业带来长期、持续的
市场需求。
公司作为我国电线电缆制造的龙头企业之一，以质量和服务为立身市场的
基石，加强改革创新，稳健发展电缆产业。报告期内，公司通过进一步发挥内部“协
同效应”一方面强化公司产品在细分领域的占有率和竞争力，另一方面通过优化内部
资源供给提高议价能力，降低经营成本，进一步提升公司内在实力。公司2021年上半
年度实现营业总收入257,162.10万元，与上年同期相比增长20.87%；实现利润总额-4
,092.32万元，与上年同期相比亏损下降35.23%；实现归属于母公司所有者的净利润
为-3,402.45万元，与上年同期相比亏损下降37.77%。
二、核心竞争力分析
（一）产品和品牌优势
公司品牌、产品质量及服务在行业内赢得了良好的声誉。公司是一家高新技术
企业，已通过ISO9001、ISO14001、ISO45001三大体系认证，拥有国内外一流成熟的
生产设备、国内先进生产和检测仪器设备，设备水平处于行业领先地位，是行业内少
数实行质检过程二次局放试验的企业。公司设有一流的电线电缆检测中心，坚持原材
料检验、过程检验和出厂检验三检制度，强化过程检验，实现上下工序间互检，严格
执行高于国家标准的内部控制标准，有效保证产品生产质量，严格管理，精益求精，
打造精品。公司产品先后被评为江苏省著名商标、江苏省名牌产品、江苏高新技术产
品，无锡名牌产品、江苏精品等，在行业内和客户中树立了“品质卓越、服务超群"
的品牌形象。公司及子公司目前拥有各项专利近300项，拥有省级以上研发中心6个，
主导或参与了多个国家标准、行业标准和团体标准的制定。
（二）团队管理优势
公司坚持推行6S管理，并引进ERP、MES远程监造等智能系统，加速公司的现代
化管理进程。公司制定有质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、部门规章制
度等系统的企业管理文件及规章制度，形成以目标为核心的任务驱动工作管理模式，
具备完善的人力资源、财务管理等考核管理体系。公司主要管理团队具备丰富的电缆
销售和生产管理经验，对所处行业具有深刻的理解，能够基于公司的实际情况、行业
发展水平和市场需求制定适合公司的发展规划，能够对公司的生产、销售等经营管理
进行合理决策并有效实施，其丰富的管理技能和营运经验将继续为公司的未来发展提
供重要的驱动力。
（三）营销体系优势
公司采取团队营销的策略赢得市场，核心成员都有十多年电缆销售经验，通过
团队营销，构建富有活力的营销体系，产品价值、服务价值和品牌价值全面提升。公
司以股权为纽带，连结骨干、培养销售队伍，以"重点地区铺面、目标地区布点"的市
场策略，形成区域销售板块，快速延伸销售网络，200余个销售网点、600余名具有良
好服务能力的销售人员遍布全国各地，通过强化售前、售中、售后服务，在服务信誉
上争创特色，赢得客户满意。对于各地发电、供电部门、重点工程等优质客户，公司
构建了从品牌推介、产品及服务导入、销售人员与客户直接沟通及销售、技术、生产
等部门团队合作的服务体系，形成了市场与公司的良好互动局面。经过多年运营，公
司营销网络的合理布局和主动式营销模式已经显示出强大的优势，为公司产品迅速占
领市场、不断提高市场份额起到了举足轻重的作用。
（四）优质客户优势
公司产品广泛应用于江苏、上海、山东、浙江、北京、河北、四川、福建、重
庆、新疆、甘肃、陕西、广东、贵州、广西等国家电网及南方电网省市城乡电网建设
及改造工程，中国大唐集团、中国华能集团、中国国电集团、中建、中铁建、中交、
中国机械进出口、中化工程、中石油、国家管网、中电投、华北油田、乌鲁木齐石化
、上海电气化局（集团）等大型央企的各类建设工程以及北京冬奥会、青藏铁路、武
广铁路、南京地铁、成都地铁、北京地铁、郑州地铁、南昌地铁、长春地铁、西气东
输、俄油东送、南水北调、兰州乙烯榆林项目、长庆油田上古天然气、塔里木大乙烯
、中国石油天然气股份有限公司独山子石化等多个大型重点项目。公司产品还走出国
门，销往印度、沙特阿拉伯、越南、澳大利亚、阿曼、苏丹、坦桑尼亚、尼日利亚、
肯尼亚、斯里兰卡、毛里求斯、南非、巴西、塞浦路斯等国家。
（五）产业集群优势
目前公司已建立了国内规模领先的电缆生产集群。近年来，公司进一步加大内
部协同力度，积极发挥“协同效应”在人才支撑、产能共享、产品细分、资金供给、
原料集采等方面的优势，并通过各类内部会议加大内部管理交流力度，从提高内部管
理质量入手，实现企业的“高质量发展”。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）行业政策变动的风险
公司产品目前主要应用于电力行业。公司所处行业的发展不仅取决于国民经济
的实际需求，也受到国家宏观政策的影响。目前我国线缆行业总体规模大，但企业数
量多、规模小、产品同质化、产业集中度低，导致市场竞争日趋激烈，存在恶意竞争
现象，可能导致公司产品价格下降、销售毛利率降低。在这一重要转型期，中国电线
电缆行业面临着经济转型和经济结构调整的双重挑战，同时也带来了更多的机遇。公
司将进一步开拓国内、国际市场，不断进行技术改造创新，完善公司产业结构，增强
公司风险应对能力。
（二）原材料价格波动的风险
电缆行业作为“料重工轻”的行业，对铜、铝、电缆料等需求很大，其中铜材
料占公司产品总成本约80%左右。由于铜成本占公司产品成本比例较高，铜价的波动
将会加大公司的经营压力。一方面，公司将密切关注原材料市场的变化，提高原材料
采购管理水平，同时坚持“以销定产”的生产模式，以获取较稳定的效益，防范风险
。另一方面，面向实力强、信誉好、资金雄厚的国有或大型企业，大力拓展供应链融
资，提高资金利用率，进而提高其经营效率和盈利状况，有利于促进公司主营业务的
持续稳定发展。
（三）技术风险
公司所处行业具有技术含量高，技术和产品更新快，产品生命周期短的特点。
公司对关键技术、新产品研发和新技术发展趋势的把握影响到公司产品的适销性。若
公司不能保持技术优势或不能适应新技术的发展，都将对公司的生产经营产生不利影
响。公司将继续加大研发投入力度，引进专业科研人才，提高对研发人员的激励力度
，确保公司研发水平及研发成果处于行业领先地位。
（四）公司涉及诉讼的风险
公司前法定代表人、董事长、实际控制人黄锦光以职务之便，私刻公司印章，
未经公司董事会、股东大会审议通过，为其本人及关联企业原有的债务恶意追加担保
，导致公司被陆续起诉。截至本报告期末，公司未决诉讼涉诉金额为3.23亿元，公司
相关案件能否胜诉要以审理法院的最终判决结果为准。公司将运用一切合法措施积极
维护广大投资者和自身的合法权益，相关未决诉讼目前正在相关法院审理中，如果相
关案件判决公司无需承担责任则将极大地推动公司融资工作，对日常生产经营产生积
极影响。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年受新冠疫情影响，国内、国际经营形势空前严峻，产业业绩下滑，
制造业经营压力进一步加剧，公司在董事会的正确领导下，在管理层及全体员工的共
同努力下，突破重重阻力，业绩上实现扭亏为盈。2020年实现营业总收入543,489.09
万元，较上年同期减少26.37%；实现利润总额1,598.51万元，同比增长103.41%；实
现归属于母公司所有者的净利润为1,104.23万元，较上年同期增长102.39%。
报告期内，公司完成的重点工作如下：
（一）推进管理升级，实现公司高质量发展
2020年度公司多项举措并举，从细处着手，提升公司精细化管理水平：1、
定期召开高管交流会、子公司联席会，统筹分析公司经营管理中的亮点及问题，及时
高效解决精细化管理中的问题。2、定期收集子公司经营数据，对公司闲置资金进行
统一管理，通过内部分拨调配，保证资金运行平稳有序；对闲置资产进行盘点汇总，
鼓励和推动闲置资产的内部循环再利用，提高资源集约利用水平。3、积极推进供应
链金融相关业务，原材料供应满足生产需求，部分材料直接配送机台，减少库存积压
，降低材料成本。4、生产上推进技能扩改，实现节能降耗。5、全力做好协同营销，
加强子公司间沟通协作，利用各自资源积极探索超高压电缆、铝合金电缆、电缆附件
、石墨烯电缆的推广销售，抓住主材价格波动时机，合理做好框架合同订单匹配，提
高订单质量最大化利润。6、完善绩效考核机制，对标子公司经营情况，科学制定经
营目标及第一责任人薪酬方案。
（二）继续推进“瘦身”计划，提升公司内在实力
报告期内，公司为提升内在实力，实现公司稳定发展，继续推进“瘦身”
计划，将持有的恒汇电缆51%股权转让给蒋建强、储美亚，将持有的中超新材料61.11
%的股权转让给江苏中新电材集团有限公司（以下简称“中新电材”）。截至报告期
末，上述转让事项已实施完毕。
（三）化解司法风险，助力公司高质量发展
公司前法定代表人、董事长、实际控制人黄锦光在公司任职期间利用职务
之便，私刻公司印章，在未经公司董事会、股东大会审议通过的情况下，为其本人及
关联企业在其成为公司实际控制人以前的债务恶意追加担保14.63亿元。深圳鑫腾华
持有的公司股票25,360万股（占总股本20%）已被深圳市中级人民法院裁定强制转让
给非关联自然人：王一妮、陈华、张杰、徐福荣、钱建忠，并于2020年10月30日办理
完股权交割手续。截至报告期末，深圳鑫腾华不再持有公司股份。公司已在2019年通
过修订公司章程、加强公司公章的用印管理等手段以防范类似事件的发生。2020年公
司对武汉黄陂区人民法院正在审理的案件所涉及的《董事会决议》、《最高额担保合
同》、《担保承诺函》中加盖的公司公章及《董事会决议》中三位独立董事方亚林、
韦长英、朱志宏签名的真实性向武汉市黄陂区人民法院均提出异议并申请鉴定，并积
极配合法院提供相关证据。
截至目前，公司已有11起案件取得无需承担担保责任的判决并生效，涉诉
金额合计89,012.00万元。公司因担保案件被查封冻结资产已部分解除冻结、查封。
（四）建立内部协同机制，加强权限约束力
着力加强内部权限约束，建立内部协同管理机制，对原材料采购、物流配
送等方面进行统筹管理，提高议价能力；加强公司及子公司间的横向交流，采用人才
轮岗、挂职等形式，将优秀管理经验在内部融合，实现同步提高；优化内部考核体系
，科学制定指标并严格执行考核。
二、核心竞争力分析
1、产品和品牌优势
公司品牌、产品质量及服务在行业内赢得了良好的声誉。公司是一家高新
技术企业，已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大体系认证，拥有国内外一流
成熟的生产设备、国内先进生产和检测仪器设备，设备水平处于行业领先地位，是行
业内少数实行质检过程二次局放试验的企业。公司设有一流的电线电缆检测中心，坚
持原材料检验、过程检验和出厂检验三检制度，强化过程检验，实现上下工序间互检
，严格执行高于国家标准的内部控制标准，有效保证产品生产质量，严格管理，精益
求精，打造精品。公司产品先后被评为江苏省著名商标、江苏省名牌产品、江苏高新
技术产品，无锡名牌产品等，在行业内和客户中树立了"品质卓越、服务超群"的品牌
形象。
2、团队管理优势
公司坚持推行6S管理，并进一步引进ERP系统，加速公司的现代化管理进程
。公司制定有质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、部门规章制度等系统的
企业管理文件及规章制度，形成以目标为核心的任务驱动工作管理模式，具备完善的
人力资源、财务管理等考核管理体系。公司主要管理团队具备丰富的电缆销售和生产
管理经验，对所处行业具有深刻的理解，能够基于公司的实际情况、行业发展水平和
市场需求制定适合公司的发展规划，能够对公司的生产、销售等经营管理进行合理决
策并有效实施，其丰富的管理技能和营运经验将继续为公司的未来发展提供重要的驱
动力。
3、营销体系优势
公司采取团队营销的策略赢得市场，核心成员都有十多年电缆销售经验，
通过团队营销，构建富有活力的营销体系，产品价值、服务价值和品牌价值全面提升
。公司以股权为纽带，连结骨干、培养销售队伍，以"重点地区铺面、目标地区布点"
的市场策略，形成区域销售板块，快速延伸销售网络，120余个销售网点、220余名具
有良好服务能力的销售人员遍布全国各地，通过强化售前、售中、售后服务，在服务
信誉上争创特色，赢得客户满意。对于各地发电、供电部门、重点工程等优质客户，
公司构建了从品牌推介、产品及服务导入、销售人员与客户直接沟通及销售、技术、
生产等部门团队合作的服务体系，形成了市场与公司的良好互动局面。经过多年运营
，公司营销网络的合理布局和主动式营销模式已经显示出强大的优势，为公司产品迅
速占领市场、不断提高市场份额起到了举足轻重的作用。
4、优质客户优势
公司产品广泛应用于江苏、上海、山东、浙江、北京、河北、四川、福建
、重庆、新疆、甘肃、陕西、广东、贵州、广西等国家电网及南方电网省市城乡电网
建设及改造工程，中国大唐集团、中国华能集团、中国国电集团、中建、中铁建、中
交、中国机械进出口、中化工程、中石油、国家管网、中电投、华北油田、乌鲁木齐
石化、上海电气化局（集团）等大型央企的各类建设工程以及北京冬奥会、青藏铁路
、武广铁路、南京地铁、成都地铁、北京地铁、郑州地铁、南昌地铁、长春地铁、西
气东输、俄油东送、南水北调、兰州乙烯榆林项目、长庆油田上古天然气、塔里木大
乙烯、中国石油天然气股份有限公司独山子石化等多个大型重点项目。公司产品还走
出国门，销往印度、沙特阿拉伯、越南、澳大利亚、阿曼、苏丹、坦桑尼亚、尼日利
亚、肯尼亚、斯里兰卡、毛里求斯、南非、巴西、塞浦路斯等国家。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和趋势
电线电缆产品广泛应用于国民经济各个部门，为各个产业、国防建设和重
大建设工程等提供重要的配套支持，是现代经济和社会正常运转的基础保障。目前，
我国电线电缆行业企业众多，低端电线电缆产品的市场产业集中度较低、竞争较为激
烈，部分中小企业由于技术力量薄弱、自主创新能力不足、产品供过于求且同质化严
重，导致行业整体产品质量参差不齐、品牌信誉难以树立；而以引入安全、环保、节
能等概念的高级家电配线组件和针对特殊装备、机械的专用特种电线电缆为代表的高
端产品市场则因为具有技术含量高、客户针对性强、资质门槛高等特点，有实力参与
竞争的企业数量较少，产品需求大于供给，部分特殊产品甚至依然依赖国外进口，竞
争方式已由价格竞争逐步转向品牌竞争。
据调查，我国电线电缆行业未来需求增长主要来自两大方面：一是高压、
超高压电力电缆市场需求旺盛。节能环保的经济发展理念下，以“高能效、低损耗”
为主要特征的高压、超高压输电方式已成为电力行业发展的必然方向，由于其“大容
量、高可靠、免维护”等方面的众多优势，高压、超高压电力电缆逐渐代替中低压电
力电缆是行业发展的必然趋势。高压、超高压和特高压输电线路的建设将为铝合金导
线等导线产品以及高电压等级电力电缆带来巨大市场需求。二是我国以国家电网更新
改造、城市化进程的提速为代表的新一轮基础设施投资建设的开展，为线缆行业带来
长期、持续的市场需求。
（二）公司发展战略
公司以实体经营为发展主线，以质量和效益为中心，结合“瘦身”战略，
通过经营管理的再升级，不断提升公司的核心竞争力。公司以质量和服务为立身市场
的基石，并注重品牌建设，牢固树立“品质卓越、服务超群”的品牌形象，不断提高
客户认知度和行业影响力。公司持续关注行业发展趋势及动态，根据我国行业发展规
划结合公司发展需要，不断研发新产品以跟上行业发展趋势。公司坚持现代化管理和
人性化管理两个基本理念，优化运营机制，加强人才储备，促进企业保持稳健高效发
展。
2021年1月9日，宜兴市人民政府发布《宜兴市电线电缆产业发展规划》（2
021-2025）。《规划》指出，力争到2025年行业规模实现翻番，年生产总值达2000亿
元（目前年生产总值约1000亿元）。根据以上规划，公司将以此为契机，着力推动高
附加值产品的销售，特别是超高压电缆、光伏电缆、铝合金电缆、石墨烯电缆材料等
市场前景度高、利润空间大、资源消耗少的特色产品，紧抓政策机遇，占领市场新高
地。
（三）经营计划
根据一系列基本假设条件，本公司制定的2021年年度经营工作目标为：中
超控股经合并后的营业总收入目标为72亿元，归属于母公司所有者的净利润达到1.2
亿元（铜价以2020年平均价格为测算依据）。该目标是公司2021年年度的经营目标，
不代表本公司2021年的盈利承诺。因存在内外部诸多不确定因素的影响，公司2021年
年度决算结果可能与本经营目标存在差异，敬请广大投资者注意。
为实现上述目标，2021年公司将重点抓好以下工作：
1、对标管理，实现一体化协同效应
2021年公司将加大指导、监察、协调子公司的力度，压实子公司负责人的
主体责任，实行对标化管理，并加强优秀管理经验的内部交流、融合，形成“倍增效
应”。公司将进一步挖掘内部协同潜力，下大力气实现一体化协同，将内部产品优先
使用执行的更细、更实；并做好铝合金电缆及超高压电缆等产品的协同营销。
2、降本节耗，强化资金流管控
公司将继续推进供应链相关业务的开展，缓解资金压力；引进优质供应商
，加强与供应商的战略合作，提高大额辅材现款现货采购比例，进一步压降材料成本
；对生产设备进行扩能、更新，全面推进工序机台原辅材料消耗考核，树立操作人员
节材意识，降低产品成本；通过从源头上接单、发货到回款以及生产管理整个流程中
料工费、销管材科学严格的过程管控，不断找问题、增效益，强化资金流管控，确保
公司经营利润。
3、加强信息化建设，助力精细化管理
公司将着力完善ERP和MES系统功能应用，重点推进车间核算、成本核算和
数据管控平台应用，以信息化建设为抓手，有效促进公司信息平台和运营管理的融合
提升，提升审批、监管效益，助力公司精细化管理。
4、加强人才队伍建设，提高公司工作效率
通过对员工的岗位提升、典型宣树、轮岗锻炼、强化培训、政策激励、招
引人才等措施，不断加强公司的人才队伍建设，不断为公司持续高质量发展培养锻造
一支精干高效的团队，提高公司工作效率。
（四）可能面对的风险
1、行业政策变动的风险
公司产品目前主要应用于电力行业。公司所处行业的发展不仅取决于国民
经济的实际需求，也受到国家宏观政策的影响。目前我国线缆行业总体规模大，但企
业数量多、规模小、产品同质化、产业集中度低，导致市场竞争日趋激烈，存在恶意
竞争现象，可能导致公司产品价格下降、销售毛利率降低。在这一重要转型期，中国
电线电缆行业面临着经济转型和经济结构调整的双重挑战，同时也带来了更多的机遇
。公司将进一步开拓国内、国际市场，不断进行技术改造创新，完善公司产业结构，
增强公司风险应对能力。
2、原材料价格波动的风险
电缆行业作为“料重工轻”的行业，对铜、铝、电缆料等需求很大，其中
铜材料占公司产品总成本约80%左右。由于铜成本占公司产品成本比例较高，铜价的
波动将会加大公司的经营压力。公司将密切关注原材料市场的变化，提高原材料采购
管理水平，同时坚持“以销定产”的生产模式，以获取较稳定的效益，防范风险。
3、技术风险
公司所处行业具有技术含量高，技术和产品更新快，产品生命周期短的特
点。公司对关键技术、新产品研发和新技术发展趋势的把握影响到公司产品的适销性
。若公司不能保持技术优势或不能适应新技术的发展，都将对公司的生产经营产生不
利影响。公司将继续加大研发投入力度，引进专业科研人才，提高对研发人员的激励
力度，确保公司研发水平及研发成果处于行业领先地位。
4、公司涉及诉讼的风险
公司前法定代表人、董事长、实际控制人黄锦光以职务之便，私刻公司印
章，未经公司董事会、股东大会审议通过，为其本人及关联企业原有的债务恶意追加
担保，导致公司被陆续起诉。截至本报告期末，公司未决诉讼涉诉金额为5.73亿元，
公司相关案件能否胜诉要以审理法院的最终判决结果为准。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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