002078太阳纸业资产重组最新消息
≈≈太阳纸业002078≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务情况
公司主要从事机制纸、纸制品、木浆、纸板的生产和销售。
经过近40年的发展，公司走出了一条有太阳纸业特色的企业发展道路，已
成为国内有影响力的林浆纸一体化综合性造纸上市公司之一。公司业务范围覆盖产业
用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分，产品实现多元化配置，主要产品包括文
化用纸（双胶纸、铜版纸）、包装用纸（牛皮箱板纸、瓦楞原纸）、食品纸（淋膜原
纸等）、快消类产品（生活用纸、湿巾等）、特种工业纸、木浆产品（溶解浆、化学
浆、化学机械浆等）。
报告期，公司主要业务及经营模式均未发生重大变化。
（二）公司所处行业及行业地位
公司所处行业为造纸行业，太阳纸业是国内重要的综合性纸、浆产品供应
商，主要产品双胶纸、铜版纸、溶解浆、牛皮箱板纸、淋膜原纸等在国内市场拥有较
高的市场占有率，在业界享有较高的知名度和美誉度。
2012年，领先于行业推动公司“调结构、转方式”，实施“四三三”发展
战略；基于新的发展理念，加快推进新旧动能转换，实现高质量发展，逐步推进支撑
太阳纸业未来可持续稳定发展的“林浆纸一体化”工程，构建起了山东、广西和老挝
三大生产基地：山东基地服务北方市场，广西基地服务南方市场，老挝基地将作为太
阳纸业的原料基地，“三大基地”统筹发展、相互协调，为太阳纸业中长期稳定健康
运行奠定了坚实基础。
2021年下半年，随着广西基地纸、浆项目陆续投产，太阳纸业浆、纸产能
将超过1000万吨，届时企业将跨上更加广阔的发展平台，公司核心竞争力将进一步提
升，太阳纸业将成为行业内有一定话语权并具有攻守兼备能力的“林浆纸一体化”上
市公司。
（三）报告期内经营情况概述和2021年下半年的重点工作
1、报告期内经营情况概述
报告期，公司克服各种不利因素的影响，根据市场的变化，适时调整经营
策略，实现了产品差异化竞争；加大产品结构调整和原料结构调整力度，持续进行研
发创新；在产品质量和客户服务质量等方面有新的提升；公司的人才梯队建设持续推
进，太阳纸业的发展活力不断增强；公司广西基地各新上项目稳步推进，预计均将按
照计划实现投产目标。
2021年上半年，公司实现营业收入158.13亿元，同比增长51.64%；归属于
上市公司股东的净利润为22.32亿元，同比增长138.29%；报告期末，公司总资产为41
3.62亿元，归属于上市公司股东的净资产为182.68亿元，期末资产负债率为55.65%；
较好的完成了公司半年度的经营任务。
2、2021年下半年的重点工作
2021年二季度以来，国内纸张市场出现较大波动，市场形势错综复杂；下
半年，行业的市场形势仍不明朗，行业竞争也会越来越激烈。公司董事会和经营层将
正确面对复杂多变的市场局面，攻坚克难、有定力、保底线、树信心、奋力拼！2021
年下半年重点做好以下八个方面的工作：
（1）攻坚广西基地各新项目建设，确保项目顺利投产。
公司广西基地各新建项目正按照时间节点紧张有序的推进，2021年下半年
，我们将举全公司之力继续集中抓好北海“林浆纸一体化”项目建设，确保项目顺利
投产。
公司广西基地正在稳步建设的项目包括55万吨/年文化用纸项目、12万吨/
年生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、20万吨/年化机浆项目。根据公司
的项目建设进度，预计上述实施中的纸、浆项目均将在2021年下半年至2022年上半年
陆续投产。
（2）增强数字化工作，助推企业高质量发展。
数字化、智能化是未来发展的大趋势，公司要把这项工作作为“一把手”
工程，为客户提供更为高效优质的服务，为公司带来更大收益，达到企业发展、增加
员工薪资水平的目标，实现企业和员工双赢。
（3）坚持改善就是创新的理念，持续创新驱动，提升核心竞争优势。
企业在技术创新层面，结合公司的发展实际，加大与相关科研院所的合作
；同时，企业内部将在增效益、提效率、提质量、减轻劳动强度等方面，实现全员参
与，催生出更多的的创新成果。
在管理创新上，树立尊重创新、鼓励创新、敬畏创新的良好氛围。2021年
上半年，公司共收到620份创新建议，采纳377份。公司将继续发挥好合理化建议的作
用，把工艺做到优良、成本降到最低、效益提到最好，真正体现出精细化管理的水平
、保持各个领域竞争的优势。公司将员工合理化建议作为下半年最最重要的工作继续
开展，把合理化建议的奖励规范化、制度化，发动全体员工，再掀起一个提合理化建
议的高潮。
（4）补短板、找差距、降成本。
第一，正确地分析公司内部管理等方面上的差距与优势，制定好应对措施
，持续推进精细化管理，助力提升工作水平。从大处着眼，从小处着手，全方位全要
素降低成本，不仅是生产上，物流、销售也要多想办法降低成本，注重提升软实力、
提高软效率、降低软成本。
第二，公司每一种产品都要搭建好内部沟通平台，各单位在平台上积极进
行交流，通过沟通平台相关信息的互通有无、优势互补，实现技术、人员、经营、数
据等资源的共享，以期达到取长补短、互相学习，发挥最佳优势，更好的提升管理水
平。
（5）销售要有担当意识、使命感，保持定力、守住底线。
继续在销售模式上进行创新，贴近终端、抓住终端、服务好终端，保证客
户利益，满足不同客户对公司产品的多样化需求，把产品差异化的优势发挥出来。公
司将与客户打造互惠互利的命运共同体，在市场波动的时候实现优化公司客户的目标
。
（6）加强人才梯队建设。
面对不稳定的市场形势，公司将在培养人、用好人、留住人上下大功夫，
发扬工匠精神，做好员工培训。把优秀的人不拘一格地提到重要位置上去，通过公司
员工向心力的提升，实现减员增效，持续提升员工工资水平，形成培养人、用好人、
留住人的良性循环。
（7）夯实“三大生命工程”，筑牢企业发展根基。
“环保、质量、安全”三大生命工程是确保太阳纸业实现可持续发展的根
基，公司始终把夯实“三大生命工程”放在重要位置。安全上要做实做细做深，真正
做到“内化于心，外化于行”。环保方面，公司各部门将时刻处在临战状态，继续巩
固住公司在固废资源化方面取得的成绩，使公司环保工作更上一个台阶。在质量方面
，公司将持续发扬工匠精神，精心操作、保证质量，确保和提升公司产品的市场知名
度和美誉度。
（8）时刻保持“过紧日子”思想。
把艰苦奋斗勤俭建厂的太阳人本色和优良传统，贯彻到各项工作中去。牢
固树立“浪费就是犯罪”的思想，要把公司备品备件、化工原料、大宗物资以及老挝
运输物流中的库存降到保证生产的最优最佳状态，从细节入手，将相关工作落实在方
方面面的实际行动上。
（四）公司所处行业发展情况
造纸行业是我国传统轻工业之一，改革开放以来，伴随国民经济的持续快
速发展，中国造纸行业也逐步经历着从早期的产能分散、工艺粗放式生产向集约型发
展模式的过渡，我国已经成为全球纸品产销大国，年造纸总产量和消费量均跃居世界
首位。
目前，我国造纸行业的发展状态，按产业发展阶段已经处于成熟期，市场
需求总体稳定，需求增速在个位数。根据中国造纸协会数据，2020年全国纸及纸板生
产企业约2,500家，全国纸及纸板生产量11,260万吨，较上年增长4.60％。消费量11,
827万吨，较上年增长10.49％，人均年消费量为84千克（14.00亿人）。2011～2020
年，纸及纸板生产量年均增长率1.41％，消费量年均增长率2.17％。
2021年上半年，我国造纸行业相关企业盈利稳定提升，经营状况持续改善
，取得了较好的发展成绩：
1、生产情况
2021年1－6月，全国机制纸及纸板产量6,742.5万吨，同比增长16.0%。
2021年6月当月，全国机制纸及纸板产量1,190.2万吨，同比增长5.8%。
2、效益情况
2021年1－6月，全国造纸及纸制品业营业收入7,142.0亿元，同比增长24.7
%；利润总额484.3亿元，同比增长77.2%。
（以上数据来源：根据中国轻工业信息中心数据整理）
2021年以来，随着国家“禁废令”、“限塑令”等政策的实施落地，在“
碳达峰、碳中和”规则框架下，我国造纸行业在竞争格局天平倾向龙头企业、优势造
纸公司对产能和成本把控能力提升的影响下，周期属性将逐渐弱化，造纸行业将直面
产能天花板和碳排放成本，行业规模化、集约化发展成为趋势。新的发展环境，将为
我国造纸行业带来新的发展动能，新的发展机遇。
二、核心竞争力分析
经过近四十年的稳健发展，公司积淀了较强的核心竞争力。在本报告期内，公
司核心竞争力与前期相比未发生重要变化，亦无对公司产生严重影响的情况发生。
（一）专注主业，多元布局，战略清晰
自创业伊始，太阳纸业始终秉承不忘初心，坚守主业的企业发展理念，把造纸
做精、做强、做到极致；持续引领行业发展方向，围绕造纸产业链进行多元化布局，
持续实现产业链上产品的多元化、差异化和价值最大化。
2012年，公司顺应国家经济转型，推动太阳纸业的“调结构、转方式”，开始
实施公司的“四三三”发展战略；同时，基于新的发展理念，公司加快推进新旧动能
转换，实施高质量发展，2021年，形成了山东、广西和老挝三大基地齐头并进的发展
新格局：山东基地服务北方市场，广西基地服务南方市场，老挝基地作为太阳纸业的
原料基地，三大基地统筹发展、相互协调，为太阳纸业中长期稳定健康运行奠定了坚
实基础。
（二）股权集中，团队稳定，管理优秀
公司控股股东山东太阳控股集团有限公司，拥有太阳纸业近半数的股份，持股
比例显著高于其他股东，对公司拥有较强掌控力，有利于公司各项发展战略的顺利实
施。
优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司高层
核心管理团队和关键技术、管理领域的中层团队均为行业最具实力的顶尖队伍，拥有
丰富的市场、生产、管理、技术经验，对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力
，为公司可持续稳健发展保驾护航；公司稳定而又扎实的基层团队，对太阳纸业有很
高的认可度与忠诚度，乐意与公司一起发展、共同成长，确保了公司具有行业内最出
色的现场管理模式，使公司在项目投资、创新研发、成本控制等方面始终保持极具竞
争力的优势地位。
（三）研发引领，创新驱动，成本领先
太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系，并拥有一支专业、高效、技术过
硬的科技研发队伍，公司每年的研发投入占比处于同行前列，公司将自身的技术优势
和引进的高端技术装备进行有机融合，通过持续的工艺技术创新和对先进设备的消化
吸收，使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。
公司拥有太阳纸业技术中心和太阳纸业博士后科研工作站两个国家级研发平台
；拥有泰山学者岗位、陈克复院士工作站、齐鲁工业大学轻工生物基产品绿色技术协
同创新中心三个省级研发平台。
在创新引领下，太阳纸业取得了3项具有自主知识产权的世界首创技术成果：在
世界首创溶解浆连续蒸煮技术；首次从水解液中提取出木糖、木糖醇，填补了世界空
白；制造了世界第一张不添加任何化学药品的“无添加”系列生活用纸，使纸张更加
安全、健康、环保。
2020年1月，公司与中国工程院陈克复院士共同完成的“制浆造纸清洁生产与水
污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果，获得了2019年度国家科技进步一等奖
。2020年12月“高纯度生物质纤维素清洁制备关键技术及产业化”项目荣获中国工业
大奖表彰奖。公司先后荣获两项国家级大奖，真正诠释了太阳纸业在研发创新领域的
硬实力。
公司依托暨定的发展规划，结合行业的发展趋势，把研发工作的重心放在产品
结构调整和原材料结构调整等方面，研发投入集中在全要素成本节约上，围绕成本领
先战略展开。公司已经实施应用或正在研发的各项新技术、新工艺均已达到国际一流
水平，从而为太阳纸业打造出综合成本持续低于行业的核心竞争力提供了有力支撑。
（四）环保先行，安全第一，质量为本
早在上世纪90年代，公司就将环保、安全、质量作为企业发展的“三大生命工
程”，将其视为太阳纸业实现可持续发展的前提，公司始终把夯实“三大生命工程”
放在重要位置。“三大生命工程”贯穿在太阳纸业发展的方方面面，公司全体同仁始
终秉承“敬畏生命”“敬畏环境”“敬畏质量”的理念，真正做到“内化于心，外化
于行”。公司用最具创新性的技术实现资源的绿色、安全、高效循环利用，促使“三
大生命工程”扎实有效的贯彻到企业的每个发展环节，实现工业与自然、人与环境的
和谐，公司发展的根基更加牢固。
（五）林浆纸一体，可持续发展
公司通过山东、广西、老挝三大基地构建起了有太阳纸业特色的“林浆纸一体
化”系统工程，通过三大基地的优势互补，统筹发展，保障太阳纸业的可持续稳定健
康发展，“林浆纸一体化”作为太阳纸业永续经营的重要举措正逐步凸显极其重要的
地位和作用。
老挝基地“林浆纸一体化”项目是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点
战略项目。2008年，太阳纸业开始进入老挝，并于2010年8月成立全资子公司太阳纸
业控股老挝有限责任公司，由其负责实施“林浆纸一体化”项目。目前，老挝基地已
经形成150万吨的浆、纸年生产能力；在加快推进老挝造纸、制浆项目的同时，全力
推动速生林建设是公司在老挝投资的工作重心，是实现公司可持续发展、打破原料和
环境制约的重要举措，公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积，短期内实现每年新增
1万公顷左右的种植计划，并在可预见的未来逐步加大种植力度，有效提升公司生产
原料的自给率。
2019年7月12日，公司全资子公司广西太阳纸业有限公司成立，太阳纸业广西基
地开始运作。广西基地正在稳步建设的项目包括55万吨/年文化用纸项目、12万吨/年
生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、20万吨/年化机浆项目。根据公司设
定的项目实施节点和项目实际建设进度，公司预计前述各纸、浆项目均将在2021年下
半年至2022年上半年陆续投产。公司山东、老挝、广西三大生产基地将让太阳纸业的
产业实现“一带一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖，补齐了战略位置布局
上的短板。公司借助良好的产业布局，高标准、高效率、高质量地推进相关项目建设
，打造最优的“林浆纸一体化”体系，提升公司对原料的掌控能力，提高公司的市场
竞争力，进一步凸显公司的可持续发展能力，为公司开启了更加广阔的成长空间。
三、公司面临的风险和应对措施
相对上一年度，公司面临的风险无重大变化。公司将努力识别和评估各类风险
，及时制定和采取应对措施，规避和降低企业运营的风险。
（一）市场竞争加剧的风险
未来几年，国内造纸行业普遍存在的产能过剩，供大于求，价格竞争激烈等情
形将保持常态化。如果公司不能在竞争中持续保持领先优势，将对公司经营产生不利
影响。
应对措施：面对严峻的市场竞争态势，公司致力于从产品结构调整入手，通过
产品结构的调整带动原料结构的调整，通过工艺技术的改进，生产性价比高、适销对
路的产品，并且持续做好成本控制，提升核心竞争力；在销售端，坚持“以销售为龙
头、以市场为导向、以质量为保障、以效率为根本”的营销工作基本原则，牢牢把握
双循环和需求侧改革的大机遇，转换角色，关注C端，善于走进市场、深刻了解市场
、勇于开拓市场，持续提升市场应变能力，做到准确识变、科学应变、主动求变，持
续完善有太阳纸业特色的“新型产销合作伙伴关系”模式，与客户形成同舟共济、共
荣共兴的命运共同体，使公司在市场竞争中保持优势。
（二）原材料价格波动的风险
公司在生产端的主要原材料为商品木浆和木片，如果未来木浆及木片价格出现
大幅波动的情形，将影响公司产品的生产成本，对公司的正常生产经营带来一定影响
。
应对措施：公司将密切跟踪原材料市场的价格走势，提高预测能力，加强与供
应商的沟通协商，力争在价格阶段性上涨前做出判断和订货，扩大销售规模，通过主
营业务利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。公司构建的山东、
广西、老挝三大基地形成了有太阳纸业特色的“林浆纸一体化”体系，今后公司将通
过三大基地的统筹发展，优势互补，特别是加大老挝基地林、浆项目的实施力度，向
产业链上游延伸，不断提升公司木浆、木片的自给率，从而提升公司的成本控制能力
，熨平商品木浆、木片等生产原材料价格波动带来的负面影响。
（三）汇率波动的风险
公司生产所需原材料如商品木浆、木片等需要从国外采购，新项目建设、设备
升级改造等所需关键设备均需进口解决，前述交易主要使用美元或者欧元结算，公司
日常运营会涉及美元、欧元等外币，而公司的合并报表采用人民币编制，伴随着人民
币与美元、欧元之间的汇率变动，将可能给公司带来汇兑变动风险。
应对措施：为有效规避外汇市场的风险，防范汇率大幅波动对公司造成不利影
响，提高外汇资金使用效率，合理降低财务费用，公司继续致力于积极应对汇率风险
，并采取一系列必要的措施降低汇率波动对公司的负面影响，公司目前已加强现金管
理，提高应对外汇波动风险的能力，增强财务稳健性，努力将外汇风险敞口控制在合
理水平。
（四）客户的信用风险
如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供生产
要素，就产生了供应商的信用风险；另外公司在销售产品或提供劳务等方面，可能会
因赊欠产生客户不予支付的风险。
应对措施：面对上述潜在的客户信用风险，公司将做好应收应付管理工作，促
进公司生产经营所需各种生产要素的循环，对客户的财务状况、信用记录及其他因素
诸如目前市场状况等评估客户的信用资质并设置相应信用期。定期对客户信用记录进
行监控，对于信用记录不良的客户，采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式
，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。保证应收账款能够快速、安全地收回
，并采取各种必要的沟通形式，对存在的问题进行综合解决，有效化解风险。
（五）后疫情时代的不确定性风险
2021年上半年，疫情在部分国家和地区的传播未能得到较好的控制，未来受全
球疫情蔓延的影响，将可能致使全球经济恢复受阻，在一定程度上影响到全球的供应
链、交通物流等，从而对公司发展带来一定影响，给公司的生产运营带来挑战。应对
措施：公司将密切关注疫情防控的进展情况，努力保护员工健康，并将防疫工作常态
化，努力克服疫情对企业经营带来的不利影响。同时，公司将强化企业各项财务指标
的安全、可控，积极化解风险；进一步完善供应链管理和及时评估潜在的风险和问题
，加强与供应链的合作。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是跌宕起伏、继往开来的重要一年，突如其来的疫情给国内外经济
形势带来严峻考验，在世界经济下行压力大、国际关系复杂多变等形势下，造纸行业
遭受到原料短缺、新限塑令、新媒体冲击等诸多挑战，全行业凝聚共识、凝心聚力、
共克时艰、砥砺前行，取得了稳中有进的宝贵成绩。
2020年，全体太阳人齐心协力、风雨无阻、勇往直前，战疫情、保生产、
调结构、强营销、上项目、夯基础，在危机中抢抓机遇，在变局中开创新局，在竞争
中创新发展。较好的完成了全年各项任务目标，推动公司实现了持续健康高质量发展
。报告期，公司合并口径实现营业收入21,588,648,352.76元，利润总额2,378,315,4
28.87元，净利润1,967,854,504.09元，归属于母公司股东的净利润1,953,110,590.0
6元；公司合并总资产35,866,340,147.29元，比年初32,295,172,410.72元增加了3,5
71,167,736.57元，增幅11.06%；股东权益合计16,238,592,149.88元，比年初的14,6
99,876,229.96元增加1,538,715,919.92元，增长10.47%；2020年末，公司合并资产
负债率为54.72%，比年初的54.48%增长了0.24%。
报告期内，公司重点做了以下工作：
（一）疫情防控彰显太阳担当
面对突如其来的新冠肺炎疫情，全体太阳人团结一心、守望相助，凝聚起
众志成城抗击疫情的太阳力量。在公司董事会和经营层的坚强领导下，公司夺取了疫
情防控和企业经营发展的“双胜利”，为感谢全体太阳人的辛勤付出，公司给每位员
工一次性发放了1000元的“防疫红包”。同时，在抗击新冠肺炎疫情中，公司积极承
担社会责任，和控股股东一道无偿捐款1000万元并捐赠了价值20余万元的防疫物资，
为国家打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献，荣获全国“抗击新冠肺炎疫情先进民营
企业”殊荣。
（二）创新发展彰显太阳作为
公司与中国工程院陈克复院士等共同完成的“制浆造纸清洁生产与水污染
全过程控制关键技术及产业化”技术成果，荣获2019年度国家科技进步一等奖。这是
中国造纸行业在环保领域的第一个国家科技进步一等奖，也是建国以来山东造纸行业
获得的第一个国家科技进步一等奖。“高纯度生物质纤维素清洁制备关键技术及产业
化”项目荣获“中国工业大奖表彰奖”，是获奖企业中唯一一家造纸企业。2020年度
，公司还申请了23项国家专利，获得国家科技进步二等奖1项和其他多个技术创新奖
励。公司研发并量产的金太阳优质牛卡纸、数码喷墨专用纸、本色食品包装纸等一批
差异化、高质量的新产品适销对路，深受客户青睐；2020年公司不断完善营销体系建
设，探索建立了有太阳纸业特色的“新型产销合作伙伴关系”模式，得到客户的一致
好评。
（三）项目建设彰显太阳速度
自2020年三季度以来，公司山东基地、老挝基地的六台纸机相继投产，新
增牛皮箱板纸、非涂布文化用纸、特种纸、生活用纸等纸品产能近140万吨，前述六
条生产线均是提前一次性开机成功，彰显了太阳速度，创造了公司有史以来开机速度
最快、效率最高、频率最集中的新纪录，具有里程碑的意义；广西基地的“林浆纸一
体化”项目建设进展顺利并取得阶段性胜利。这些项目的成功投产和顺利建设，使公
司山东、广西和老挝“三大基地”的战略布局初步形成，我们的产品覆盖面将更广，
市场影响力将更大，竞争力也更强，为公司可持续高质量发展奠定了坚实基础。
（四）人才梯队搭建彰显太阳活力
公司秉承人才是第一资源、是不可复制的核心竞争力的人才管理理念，202
0年度，在人才梯队建设上持续发力，先后竞聘选拔了76名年轻干部调整充实到重要
岗位，同时吸引了100多名优秀高校毕业生共创未来。2020年度，公司有8人当选济宁
市产业急需中青年技师，1人被评为济宁市有突出贡献中青年专家，1165人获得内部
职称聘任。2020年，在山东省造纸行业第二届职工技能竞赛上，公司11名参赛人员全
部获奖，展示了太阳人高超的技术水平。通过公司体系化的人才梯队建设，太阳纸业
人才队伍的活力更足、结构更优。
（五）生命工程彰显太阳责任
安全、环保、质量是太阳纸业一以贯之的三大“生命工程”。安全方面，
“家企相通”“孝立安全”的文化理念不断深入人心；环保方面，在成功入选“国家
绿色工厂”的基础上，公司全面完成了环境治理三大攻坚战任务和节能减排目标，固
废减量化、资源化达到业内最好水平；质量方面，品牌知名度、美誉度、客户满意度
显著提升，在新发布的中国企业信用500强榜单中，公司信用指数在造纸行业中位列
第一，赢得广泛赞誉。
2021年，是太阳纸业发展进程中具有特殊重要意义的一年，公司纸、浆产
能将站上千万吨的新起点，“三大基地”的战略布局将初步形成，持续高质量发展的
新征程将全面开启。
2021年，太阳纸业将始终不忘初心，心无旁骛攻主业，集中精力办好自己
的事情，始终坚持创新发展驱动，坚持绿色低碳发展，坚持发扬工匠精神，坚持为客
户创造更大价值，以高质量发展为“十四五”开好局、起好步，努力开创太阳纸业更
加美好的明天！
二、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力与前期相比未发生重要变化，亦无对公司产生
严重影响的情况发生。公司的核心竞争力主要体现在以下方面：
（一）专注主业，多元布局，战略清晰
自创业伊始，太阳纸业始终秉承不忘初心，坚守主业的企业发展理念，把
造纸做精、做强、做到极致；经过近40年的发展，走出了一条具有太阳纸业特色的发
展之路，持续引领行业发展方向，围绕造纸产业链进行多元化布局，持续实现产业链
上产品的多元化、差异化和价值最大化，业已成为国内较有影响力的林浆纸一体化综
合性造纸龙头企业之一。
2012年，公司顺应国家经济转型，领先于行业推动公司“调结构、转方式
”，提出了“四三三”的发展战略；基于新的发展理念，公司加快推进新旧动能转换
，实现高质量发展，公司逐步推进支撑太阳纸业未来可持续稳定发展的“林浆纸一体
化”工程，根据既定的发展战略，构建起了山东、广西和老挝三大生产基地：山东基
地服务北方市场，广西基地服务南方市场，未来老挝基地将作为太阳纸业的原料基地
，“三大基地”统筹发展、相互协调，为太阳纸业中长期稳定健康运行奠定了坚实基
础。同时，公司持续在产品结构调整和原材料结构调整等方面发力，用产品结构的调
整带动原料结构的调整，不断推动降低生产成本，有效提升产品的市场竞争力，确保
主要产品的盈利稳定性，达到最佳的经济效益目标,从而保障公司整体经营业绩的稳
定和提升。
（二）股权集中，团队稳定，管理优秀
公司实际控制人李洪信及其家族，拥有太阳纸业近半数的股份，持股比例
显著高于其他股东，对公司拥有较强掌控力，有利于公司各项发展战略的顺利实施。
优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司
核心管理团队和关键技术、管理领域的中层人员始终牢固，拥有丰富的市场、生产、
管理、技术经验，对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力。企业员工乐意与公
司一起发展、共同成长、一起奋斗，彼此之间沟通顺畅、配合默契，对太阳纸业有很
高的认可度与忠诚度。
公司结合发展实际，连续推出的限制性股票激励计划顺利实施,对保障公司
的可持续稳定发展及提升公司行业地位带来了积极的影响。公司持续推进的股权激励
长效机制极大地调动了公司管理团队和技术研发团队的积极性，有效的将股东利益、
公司利益和核心团队个人利益结合在一起，形成共荣共兴的命运共同体。
在技术、管理等方面，公司拥有一支稳定而又扎实的基层团队，确保了公
司具有行业内最出色的现场管理模式；公司集中了大批行业内的精英人才，经过多年
的积累，在投资管控与项目管理方面形成了自己独到的经验，公司在投资成本控制和
项目过程管理等方面独具优势，从而使公司的项目投资成本始终保持行业较低水平。
（三）研发引领，创新驱动，成本领先
太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系，并拥有一支专业、高效、技
术过硬的科技研发队伍，公司每年的研发投入占比处于同行前列，公司将自身的技术
优势和引进的高端技术装备进行有机融合，通过持续的工艺技术创新和对先进设备的
消化吸收，使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。
公司拥有太阳纸业技术中心和太阳纸业博士后科研工作站两个国家级研发
平台；拥有太阳纸业现代造纸及废纸综合利用技术泰山学者岗位、陈克复院士工作站
、齐鲁工业大学轻工生物基产品绿色技术协同创新中心三个省级研发平台；公司与高
校及科研院所建立科研与技术合作关系，持续进行技术改造，确保公司技术装备与生
产工艺在行业内处于先进水平。优越的科研环境，雄厚的技术实力，吸引了一大批高
新技术人才，形成了结构合理的高端人才梯队，为企业持续保持雄厚的科技创新能力
，继续引领中国纸业发展潮流打下了坚实基础。
在创新引领下，太阳纸业取得了3项具有自主知识产权的世界首创技术成果
：在世界首创溶解浆连续蒸煮技术；首次从水解液中提取出木糖、木糖醇，填补了世
界空白；制造了世界第一张不添加任何化学药品的“无添加”系列生活用纸，使纸张
更加安全、健康、环保。
2020年初，经过十多年的潜心钻研，公司与中国工程院陈克复院士共同完
成的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果，获得了
2019年度国家科技进步一等奖。这是中国造纸行业20多年来获得的唯一一个国家科技
进步一等奖，也是建国以来山东造纸行业获得的第一个国家科技进步一等奖。国家科
技进步一等奖的荣誉让太阳纸业的企业形象得到大幅提升，赢得了业界和社会的尊重
和认可。
2020年底，“高纯度生物质纤维素清洁制备关键技术及产业化”项目荣获
“中国工业大奖表彰奖”，是获奖企业中唯一一家造纸企业。这个项目是推动消费结
构优化升级、从根本上解决“石化资源”短缺的关键项目，是落实国家新旧动能转换
发展要求、实现传统制造业高质量发展、走新时期中国特色社会主义新型工业化道路
的引领项目。
在创新驱动下，公司研发的液体食品包装纸填补了亚洲空白；高松厚度浆
填补了国内空白；环保低克重铜版纸成功打开了国际市场；高档牛皮箱板纸成功替代
进口。新开发的数码印刷纸、热升华转印纸、本白双胶纸、电子包装纸、玻璃衬纸、
环保斑纹纸、吸水衬纸等产品，受到了市场的一致好评。
公司依托暨定的发展规划，结合行业的发展趋势，研发工作的重心放在产
品结构调整和原材料结构调整等方面，研发投入集中在全要素成本节约上，围绕成本
领先战略展开。公司已经实施应用或正在研发的各项新技术、新工艺均已达到国际一
流水平，从而为太阳纸业打造出综合成本持续低于行业的核心竞争力提供了有力支撑
。
（四）绿色发展，循环利用，环保先行
污染防治是国家三大攻坚战和山东省五项重点工作之一。太阳纸业始终高
度重视环保工作，把环保作为“生命工程”来抓，让绿色成为竞争力。太阳纸业一以
贯之的环保理念是“环保治理的目标不是达标，而是要在达标的基础上，尽最大的努
力减轻对环境的影响”。
公司在夯实“三废”治理工程基础设施建设的同时，不断深化废水、废气
及固废污染防治及生态环境保护工作，公司与中国工程院陈克复院士等共同完成的“
制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果荣获2019年度国
家科技进步一等奖。公司“废水治理节能减排及资源化工程”荣获第四批“全国环保
设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放单位”。
在废水治理方面，公司创新治理模式，按照“分级处理、分质回用”循环
利用模式，使吨纸耗水降至5立方左右，水资源重复利用率90%以上，在行业内处于领
先水平。在废气治理方面，继续深化大气污染治理，在完成燃煤锅炉大气超低排放改
造的同时，率先在行业内实施碱回收锅炉脱硝治理，减排效果显著。目前在用锅炉均
满足国家及地方排放标准要求。在固废治理方面，按照“减量化、资源化、再利用”
的原则，固废减量化、资源化达到业内最好水平。在排污许可管理方面，公司作为造
纸行业首批获得“排污许可证”核发企业之一，其正副本作为造纸行业排污许可证唯
一代表，在国家“砥砺奋进的五年”大型成就展生态文明建设成就展区展出。
（五）林浆纸一体，可持续发展
公司通过山东、广西、老挝三大基地构建起了有太阳纸业特色的“林浆纸
一体化”系统工程，通过“三大基地”相关项目的稳步推进，保障了太阳纸业的可持
续稳定健康发展，“林浆纸一体化”作为太阳纸业永续经营的重要举措正逐步凸显极
其重要的地位和作用。
老挝“林浆纸一体化”项目是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点
战略项目。2008年，太阳纸业开始进入老挝，并于2010年8月成立全资子公司太阳纸
业控股老挝有限责任公司，由其负责实施“林浆纸一体化”项目，总部位于老挝沙湾
拿吉省。2018年，太阳老挝收购博拉老挝浆&种植林有限公司，2018年12月29日
老挝工贸部批准博拉老挝浆&种植林有限公司营业执照更名为太阳纸业沙湾有限
公司，成为太阳纸业在老挝的全资孙公司。目前，公司在老挝已经形成30万吨溶解浆
、80万吨高档包装纸和40万吨再生纤维浆的年生产能力；在加快推进老挝造纸、制浆
项目的同时，全力推动速生林建设是公司在老挝投资的一项重中之重的工作。老挝林
地建设是公司产业链最关键的环节，是实现公司可持续发展、打破原料和环境制约的
重要举措，公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积，短期内实现每年新增1万公顷左
右的种植计划，并在可预见的未来逐步加大种植力度，有效提升公司生产原料的自给
率。
2019年7月12日，公司全资子公司广西太阳纸业有限公司成立，广西太阳35
0万吨林浆纸一体化项目由该公司负责实施。公司广西北海“林浆纸一体化”工程正
在稳步建设的项目包括55万吨/年文化用纸项目、12万吨/年生活用纸项目和配套的80
万吨/年化学木浆项目、20万吨/年化机浆项目。根据公司设定的项目实施节点和项目
实际建设进度，公司预计实施中的广西北海“林浆纸一体化”工程一期纸、浆项目均
将在2021年下半年至2022年上半年陆续投产。
自2020年三季度以来，公司山东基地、老挝基地的六台纸机相继投产，新
增牛皮箱板纸、非涂布文化用纸、特种纸、生活用纸等纸品产能近140万吨，前述六
条生产线均是提前一次性开机成功，彰显了太阳速度，创造了公司有史以来开机速度
最快、效率最高、频率最集中的新纪录，具有里程碑的意义。
公司山东、老挝、广西项目三大生产基地将让太阳纸业的产业实现“一带
一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖，补齐了工厂布局战略位置上的短板。
公司借助良好的产业布局，高标准、高效率、高质量的推进相关项目建设，打造最优
的“林浆纸一体化”体系，提升公司对原料的掌控能力，提高公司的市场竞争力，进
一步凸显公司的可持续发展能力，为公司开启了更加广阔的成长空间。
三、公司未来发展的展望
（一）行业格局和趋势
（二）公司2021年的工作思路
2021年，是太阳纸业发展进程中具有特殊重要意义的一年，公司浆纸产能
将站上千万吨的新起点，山东、广西和老挝“三大基地”的战略布局将初步形成，持
续高质量发展的新征程将全面开启。
2021年，公司的总体工作思路是：继续坚持艰苦奋斗、勤俭建厂的优良传
统，继续发扬工匠精神、创新精神；以市场为导向、以效率为根本，持续完善新型产
销合作伙伴模式，为客户创造最大价值；加快实施精细化管理和数字化提升工程；继
续夯实安全、环保、质量三大“生命工程”；重点推进北海项目建设，向实现千万吨
制浆造纸产能的宏伟目标奋力迈进！
（三）公司2021年的经营计划
1、把艰苦奋斗勤俭建厂作为立厂之本
艰苦奋斗、勤俭建厂是太阳人的本色和优良传统，太阳纸业自创建之日起
，就将其作为自己的鲜明作风。“艰难困苦、玉汝于成”，没有艰辛就不是真正的奋
斗，公司将永远秉承和发扬“艰苦奋斗、勤俭建厂”的优良传统，在企业可持续稳定
发展道路上，把这个“传家宝”一棒一棒的接力下去、一代一代的传承下去。未来，
面对更加复杂多变的市场环境，公司会始终牢固树立“浪费就是犯罪”和过“紧日子
”的思想，长期坚持，久久为功，既不能缩手缩脚，也不能大手大脚，永葆太阳人艰
苦奋斗、勤俭建厂的质朴本色。
2、持续创新驱动，提升核心竞争优势
创新自始至终都是推动太阳纸业各项工作发展的一条主线。国家“十四五
”规划和2035年远景目标都把创新放在了现代化建设的核心位置，公司将紧跟国家趋
势，坚持创新的发展理念，重点抓好以下三个方面的工作：
（1）加强实用技术创新
持续加大在产品结构调整、原料优化、生产工艺提升等方面的创新力度，
不断拓展创新改善的空间，在这方面最终实现符合太阳纸业发展实际的创新模式。
（2）加强前沿技术创新
加强与科研院所项目研发合作，努力形成一批领跑行业的创新成果，牢牢
掌握竞争和发展的主动权。
（3）加强管理创新
加大创新管理力度，将产品端、原料端、生产工艺和职能管理等方面的创
新和改善贯穿到企业一切工作中，公司每一个车间、每一个职能部门都要有新思路、
新举措、新办法，推动各项工作再上一个新台阶。大力营造尊重创新、鼓励创新、敬
畏创新的良好氛围，趟出一条高质量创新发展的新路子。
3、增强数字化工作，助推企业高质量发展
传统企业的智能化转型，数字化是未来的大趋势，这是太阳纸业今后工作
中的重中之重。在把控好风控意识的前提下，做好前期论证和总体规划，防范技术和
安全风险，推动公司智能化、数字化建设再上一个新台阶。公司要求各车间、职能部
门的第一负责人具体负责对应本单位的数字化工作，拿出实招硬招充分利用数字化来
提升企业管理水平、提升企业效益、提升服务水平、提升产品质量，不断找出企业经
营管理方面的差距。通过智能化、数字化的转型升级，实现减员增效，降低工作强度
，提升员工工作舒适度，达到促进企业发展、增加员工薪资水平的目标，实现企业和
员工双赢。
4、抓牢新项目建设，提升企业发展竞争力
自2020年三季度以来，公司山东基地、老挝基地的六台纸机相继投产，新
增牛皮箱板纸、非涂布文化用纸、特种纸、生活用纸等纸品产能近140万吨。针对前
述公司已经正常运作的新项目要做到“五个稳定”，即稳定生产、稳定工艺、稳定质
量、稳定销售、稳定客户，抢占市场空间。
2021年，我们将举全公司之力集中抓好北海“林浆纸一体化”项目建设，
紧盯目标任务，倒排工期、按照时间节点“见缝插针”式快速推进，确保项目建设再
提速、再突破。公司广西北海“林浆纸一体化”工程正在稳步建设的项目包括55万吨
/年文化用纸项目、12万吨/年生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、20万
吨/年化机浆项目。根据公司设定的项目实施节点和项目实际建设进度，预计实施中
的广西北海“林浆纸一体化”工程纸、浆项目均将在2021年下半年至2022年上半年陆
续投产。
5、强化人才梯队建设，增强企业发展后劲
千秋基业，人才为本。太阳纸业自始至终坚持“以德为先，能力适中，勤
奋为本”的用人原则，打造学习型企业，营造“崇尚创新、鼓励尝试、允许试错、宽
容失败”的氛围，不断发现、培养和重用一批想干事、能干事、干成事的年轻人，锻
造一支后继有人的骨干梯队，接续奋斗、接力前行。进一步完善公司薪酬分配制度，
既不能吃“大锅饭”，也要防止吃“小锅饭”，实现能者多劳，多劳多得，让重要岗
位、做出贡献的人得实惠、有美名、有地位，充分释放全体员工干事创业的巨大潜力
和强大动能。
6、坚持“四个以”，打造营销新模式
坚持“以销售为龙头、以市场为导向、以质量为保障、以效率为根本”是
太阳纸业营销工作的基本原则。公司销售团队要在去年销售业绩和布局的基础上，牢
牢把握双循环和需求侧改革的大机遇，转换角色，关注C端，善于走进市场、深刻了
解市场、勇于开拓市场，持续提升市场应变能力，做到准确识变、科学应变、主动求
变，持续完善有太阳纸业特色的“新型产销合作伙伴关系”模式，与客户形成同舟共
济、共荣共兴的命运共同体。继续做好公司生产端与销售端的沟通和衔接，以市场为
导向紧密配合，做好产品结构调整，继续稳定产品质量，增强快速反应能力，以担当
实干共同创造出不负时代的骄人业绩，为开创公司发展新局面提供强大动力和业绩支
撑。
7、提升企业凝聚力，汇聚干事创业正能量
上下同欲者胜。太阳纸业能有今天的成就，是因为我们有相同的价值观、
共同的使命和企业愿景，这是太阳纸业发展壮大的制胜法宝。公司的稳定健康发展，
实现了太阳人“更稳定的工作、更满意的收入、更幸福的生活”，今后太阳纸业要实
现新的更大的发展，更要汇聚干事创业的正能量。公司将通过加大宣传力度、开展各
类活动等方式，营造爱岗敬业、以厂为家的良好氛围，为员工创新建功提供更好的工
作环境、搭建更广阔的舞台。公司各单位负责人要发挥好带头作用，在凝聚力量上“
加油鼓劲”，在人才梯队建设上“选贤举能”，在增进员工福祉上“创造条件”。全
体太阳人要在学习新知识、新技能上“如饥似渴”，在练就岗位本领上“精益求精”
，在实践中磨练意志、涵养情操，上下一盘棋、团结一条心、拧成一股劲，推动公司
行稳致远。
8、夯实三大“生命工程”，筑牢企业发展根基
在安全、质量、环保“三大生命”工程方面，公司将继续“齐抓共管、全
员参与”。
安全方面要树立三个理念，一是要真正树立起“隐患就是事故、违章就是
犯罪”的理念；二是坚持降本提质增效与安全目标必须高度统一的理念；三是坚持安
全第一的原则不能变，不退缩，不动摇，确保全年安全生产目标顺利完成。
环保工作是企业生存和发展之本，要时刻保持“战时状态”，从源头抓起
，重点抓好资源和能源的节约，巩固全盐量达标的成果，继续探索和加强固废资源化
、减量化工作，2021年筹备建立土壤监管体系，提升防环境风险能力和能源管理水平
，推动公司高质量的健康发展。
质量方面，公司将继续发扬在长期实践中培育形成的“一丝不苟、精益求
精”的工匠精神，依照质量管理体系，严格执行生产工艺标准，精心操作，把产品做
到极致，全方位、多层次提升太阳品牌的知名度、美誉度和客户满意度。征途漫漫，
惟有奋斗!2021年是太阳纸业发展的一个跨越年，公司全体员工将铆足干劲、乘势而
上，始终保持戒骄戒躁的清醒头脑，始终保持一往无前的奋斗姿态，始终保持开拓进
取的锐气，苦练技能、勤于创造，续写更多的“太阳故事”，朝着“打造可持续发展
、受人尊重的全球卓越企业”的目标稳步前进。
（四）资金需求及资金安排
2021年，公司将根据经营发展的需要，进行合理的财务规划，灵活运用银
行融资等多种方式，降杠杆、降负债，使公司财务结构更加合理，以保证公司未来发
展所需的资金。为此，公司将采取以下措施保证资金供应：
1、灵活运用金融工具，充分利用信贷等措施筹集资金。
2、加强公司内部管理，特别是资金及成本管理能力，提高资金利用效率。
3、在生产、建设的各个环节充分挖掘，如继续保持公司行业较高的固定资
产投入产出比、超短投产期的低时间成本、较高的高品质产品毛利率水平、超前的技
术领先优势及准确的市场定位等，为公司带来可观的盈利回报。
4、适时调整销售策略，加快回款速度，减少存货周转周期，避免不必要的
资金占用现象。
（五）可能面对的风险
2021年，公司实施发展战略和经营目标过程中可能面临以下几个不利因素
的影响：
1、汇率影响
为防范汇率风险，公司继续致力于积极应对汇率风险，并采取一系列必要
的措施降低汇率波动对公司的负面影响，同时公司将做好产品、原材料结构调整和企
业转型升级，通过品牌、渠道、管理、技术等方面的创新，提高产品附加值，提升公
司的核心竞争力，保障公司盈利能力的稳步提高。
2、原材料价格波动的风险
公司主要原材料为木浆和木片，如果未来木浆及木片价格出现大幅波动的
情形，将影响公司产品的生产成本，对公司的正常生产经营带来一定影响。
公司将密切跟踪原材料市场的价格走势，提高预测能力，加强与供应商的
沟通协商，力争在价格阶段性上涨前做出判断和订货，扩大销售规模，通过主营业务
利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。
3、市场竞争加剧的风险
未来几年，国内造纸行业普遍存在的产能过剩，供大于求，价格竞争激烈
等情形将保持常态化。面对严峻的市场竞争态势，公司致力于从产品结构调整入手，
通过产品结构的调整带动原料结构的调整，通过工艺技术的改进，生产性价比高、适
销对路的产品，并且持续做好成本控制，提升核心竞争力，对冲来自宏观面和行业内
的负面因素，以期保障公司经营业绩的稳定持续提升。
4、客户的信用风险
如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供
生产要素，就产生了供应商的信用风险；另外公司在销售产品或提供劳务等方面，可
能会因赊欠产生客户不予支付的风险。
面对上述潜在的客户信用风险，公司将做好应收应付管理工作，促进公司
生产经营所需各种生产要素的循环，从应收账款准备、形成到收回的整个流程中，全
部纳入公司内控管理系统，保证应收账款能够快速、安全地收回，并采取各种必要的
沟通形式，对存在的问题进行综合解决，有效化解风险。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务情况
公司主要从事机制纸、纸制品、木浆、纸板的生产和销售。
经过近40年的发展，公司走出了一条有太阳纸业特色的企业发展道路，已
成为国内有影响力的林浆纸一体化综合性造纸上市公司之一。公司业务范围覆盖产业
用纸、生物质新材料、快速消费品三大部分，产品实现多元化配置，主要产品包括文
化用纸（双胶纸、铜版纸）、包装用纸（牛皮箱板纸、瓦楞原纸）、食品纸（淋膜原
纸等）、快消类产品（生活用纸、湿巾等）、特种工业纸、木浆产品（溶解浆、化学
浆、化学机械浆等）。
报告期，公司主要业务及经营模式均未发生重大变化。
（二）公司所处行业及行业地位
公司所处行业为造纸行业，太阳纸业是国内重要的综合性纸、浆产品供应
商，主要产品双胶纸、铜版纸、溶解浆、牛皮箱板纸、淋膜原纸等在国内市场拥有较
高的市场占有率，在业界享有较高的知名度和美誉度。
2012年，领先于行业推动公司“调结构、转方式”，实施“四三三”发展
战略；基于新的发展理念，加快推进新旧动能转换，实现高质量发展，逐步推进支撑
太阳纸业未来可持续稳定发展的“林浆纸一体化”工程，构建起了山东、广西和老挝
三大生产基地：山东基地服务北方市场，广西基地服务南方市场，老挝基地将作为太
阳纸业的原料基地，“三大基地”统筹发展、相互协调，为太阳纸业中长期稳定健康
运行奠定了坚实基础。
2021年下半年，随着广西基地纸、浆项目陆续投产，太阳纸业浆、纸产能
将超过1000万吨，届时企业将跨上更加广阔的发展平台，公司核心竞争力将进一步提
升，太阳纸业将成为行业内有一定话语权并具有攻守兼备能力的“林浆纸一体化”上
市公司。
（三）报告期内经营情况概述和2021年下半年的重点工作
1、报告期内经营情况概述
报告期，公司克服各种不利因素的影响，根据市场的变化，适时调整经营
策略，实现了产品差异化竞争；加大产品结构调整和原料结构调整力度，持续进行研
发创新；在产品质量和客户服务质量等方面有新的提升；公司的人才梯队建设持续推
进，太阳纸业的发展活力不断增强；公司广西基地各新上项目稳步推进，预计均将按
照计划实现投产目标。
2021年上半年，公司实现营业收入158.13亿元，同比增长51.64%；归属于
上市公司股东的净利润为22.32亿元，同比增长138.29%；报告期末，公司总资产为41
3.62亿元，归属于上市公司股东的净资产为182.68亿元，期末资产负债率为55.65%；
较好的完成了公司半年度的经营任务。
2、2021年下半年的重点工作
2021年二季度以来，国内纸张市场出现较大波动，市场形势错综复杂；下
半年，行业的市场形势仍不明朗，行业竞争也会越来越激烈。公司董事会和经营层将
正确面对复杂多变的市场局面，攻坚克难、有定力、保底线、树信心、奋力拼！2021
年下半年重点做好以下八个方面的工作：
（1）攻坚广西基地各新项目建设，确保项目顺利投产。
公司广西基地各新建项目正按照时间节点紧张有序的推进，2021年下半年
，我们将举全公司之力继续集中抓好北海“林浆纸一体化”项目建设，确保项目顺利
投产。
公司广西基地正在稳步建设的项目包括55万吨/年文化用纸项目、12万吨/
年生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、20万吨/年化机浆项目。根据公司
的项目建设进度，预计上述实施中的纸、浆项目均将在2021年下半年至2022年上半年
陆续投产。
（2）增强数字化工作，助推企业高质量发展。
数字化、智能化是未来发展的大趋势，公司要把这项工作作为“一把手”
工程，为客户提供更为高效优质的服务，为公司带来更大收益，达到企业发展、增加
员工薪资水平的目标，实现企业和员工双赢。
（3）坚持改善就是创新的理念，持续创新驱动，提升核心竞争优势。
企业在技术创新层面，结合公司的发展实际，加大与相关科研院所的合作
；同时，企业内部将在增效益、提效率、提质量、减轻劳动强度等方面，实现全员参
与，催生出更多的的创新成果。
在管理创新上，树立尊重创新、鼓励创新、敬畏创新的良好氛围。2021年
上半年，公司共收到620份创新建议，采纳377份。公司将继续发挥好合理化建议的作
用，把工艺做到优良、成本降到最低、效益提到最好，真正体现出精细化管理的水平
、保持各个领域竞争的优势。公司将员工合理化建议作为下半年最最重要的工作继续
开展，把合理化建议的奖励规范化、制度化，发动全体员工，再掀起一个提合理化建
议的高潮。
（4）补短板、找差距、降成本。
第一，正确地分析公司内部管理等方面上的差距与优势，制定好应对措施
，持续推进精细化管理，助力提升工作水平。从大处着眼，从小处着手，全方位全要
素降低成本，不仅是生产上，物流、销售也要多想办法降低成本，注重提升软实力、
提高软效率、降低软成本。
第二，公司每一种产品都要搭建好内部沟通平台，各单位在平台上积极进
行交流，通过沟通平台相关信息的互通有无、优势互补，实现技术、人员、经营、数
据等资源的共享，以期达到取长补短、互相学习，发挥最佳优势，更好的提升管理水
平。
（5）销售要有担当意识、使命感，保持定力、守住底线。
继续在销售模式上进行创新，贴近终端、抓住终端、服务好终端，保证客
户利益，满足不同客户对公司产品的多样化需求，把产品差异化的优势发挥出来。公
司将与客户打造互惠互利的命运共同体，在市场波动的时候实现优化公司客户的目标
。
（6）加强人才梯队建设。
面对不稳定的市场形势，公司将在培养人、用好人、留住人上下大功夫，
发扬工匠精神，做好员工培训。把优秀的人不拘一格地提到重要位置上去，通过公司
员工向心力的提升，实现减员增效，持续提升员工工资水平，形成培养人、用好人、
留住人的良性循环。
（7）夯实“三大生命工程”，筑牢企业发展根基。
“环保、质量、安全”三大生命工程是确保太阳纸业实现可持续发展的根
基，公司始终把夯实“三大生命工程”放在重要位置。安全上要做实做细做深，真正
做到“内化于心，外化于行”。环保方面，公司各部门将时刻处在临战状态，继续巩
固住公司在固废资源化方面取得的成绩，使公司环保工作更上一个台阶。在质量方面
，公司将持续发扬工匠精神，精心操作、保证质量，确保和提升公司产品的市场知名
度和美誉度。
（8）时刻保持“过紧日子”思想。
把艰苦奋斗勤俭建厂的太阳人本色和优良传统，贯彻到各项工作中去。牢
固树立“浪费就是犯罪”的思想，要把公司备品备件、化工原料、大宗物资以及老挝
运输物流中的库存降到保证生产的最优最佳状态，从细节入手，将相关工作落实在方
方面面的实际行动上。
（四）公司所处行业发展情况
造纸行业是我国传统轻工业之一，改革开放以来，伴随国民经济的持续快
速发展，中国造纸行业也逐步经历着从早期的产能分散、工艺粗放式生产向集约型发
展模式的过渡，我国已经成为全球纸品产销大国，年造纸总产量和消费量均跃居世界
首位。
目前，我国造纸行业的发展状态，按产业发展阶段已经处于成熟期，市场
需求总体稳定，需求增速在个位数。根据中国造纸协会数据，2020年全国纸及纸板生
产企业约2,500家，全国纸及纸板生产量11,260万吨，较上年增长4.60％。消费量11,
827万吨，较上年增长10.49％，人均年消费量为84千克（14.00亿人）。2011～2020
年，纸及纸板生产量年均增长率1.41％，消费量年均增长率2.17％。
2021年上半年，我国造纸行业相关企业盈利稳定提升，经营状况持续改善
，取得了较好的发展成绩：
1、生产情况
2021年1－6月，全国机制纸及纸板产量6,742.5万吨，同比增长16.0%。
2021年6月当月，全国机制纸及纸板产量1,190.2万吨，同比增长5.8%。
2、效益情况
2021年1－6月，全国造纸及纸制品业营业收入7,142.0亿元，同比增长24.7
%；利润总额484.3亿元，同比增长77.2%。
（以上数据来源：根据中国轻工业信息中心数据整理）
2021年以来，随着国家“禁废令”、“限塑令”等政策的实施落地，在“
碳达峰、碳中和”规则框架下，我国造纸行业在竞争格局天平倾向龙头企业、优势造
纸公司对产能和成本把控能力提升的影响下，周期属性将逐渐弱化，造纸行业将直面
产能天花板和碳排放成本，行业规模化、集约化发展成为趋势。新的发展环境，将为
我国造纸行业带来新的发展动能，新的发展机遇。
二、核心竞争力分析
经过近四十年的稳健发展，公司积淀了较强的核心竞争力。在本报告期内，公
司核心竞争力与前期相比未发生重要变化，亦无对公司产生严重影响的情况发生。
（一）专注主业，多元布局，战略清晰
自创业伊始，太阳纸业始终秉承不忘初心，坚守主业的企业发展理念，把造纸
做精、做强、做到极致；持续引领行业发展方向，围绕造纸产业链进行多元化布局，
持续实现产业链上产品的多元化、差异化和价值最大化。
2012年，公司顺应国家经济转型，推动太阳纸业的“调结构、转方式”，开始
实施公司的“四三三”发展战略；同时，基于新的发展理念，公司加快推进新旧动能
转换，实施高质量发展，2021年，形成了山东、广西和老挝三大基地齐头并进的发展
新格局：山东基地服务北方市场，广西基地服务南方市场，老挝基地作为太阳纸业的
原料基地，三大基地统筹发展、相互协调，为太阳纸业中长期稳定健康运行奠定了坚
实基础。
（二）股权集中，团队稳定，管理优秀
公司控股股东山东太阳控股集团有限公司，拥有太阳纸业近半数的股份，持股
比例显著高于其他股东，对公司拥有较强掌控力，有利于公司各项发展战略的顺利实
施。
优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司高层
核心管理团队和关键技术、管理领域的中层团队均为行业最具实力的顶尖队伍，拥有
丰富的市场、生产、管理、技术经验，对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力
，为公司可持续稳健发展保驾护航；公司稳定而又扎实的基层团队，对太阳纸业有很
高的认可度与忠诚度，乐意与公司一起发展、共同成长，确保了公司具有行业内最出
色的现场管理模式，使公司在项目投资、创新研发、成本控制等方面始终保持极具竞
争力的优势地位。
（三）研发引领，创新驱动，成本领先
太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系，并拥有一支专业、高效、技术过
硬的科技研发队伍，公司每年的研发投入占比处于同行前列，公司将自身的技术优势
和引进的高端技术装备进行有机融合，通过持续的工艺技术创新和对先进设备的消化
吸收，使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。
公司拥有太阳纸业技术中心和太阳纸业博士后科研工作站两个国家级研发平台
；拥有泰山学者岗位、陈克复院士工作站、齐鲁工业大学轻工生物基产品绿色技术协
同创新中心三个省级研发平台。
在创新引领下，太阳纸业取得了3项具有自主知识产权的世界首创技术成果：在
世界首创溶解浆连续蒸煮技术；首次从水解液中提取出木糖、木糖醇，填补了世界空
白；制造了世界第一张不添加任何化学药品的“无添加”系列生活用纸，使纸张更加
安全、健康、环保。
2020年1月，公司与中国工程院陈克复院士共同完成的“制浆造纸清洁生产与水
污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果，获得了2019年度国家科技进步一等奖
。2020年12月“高纯度生物质纤维素清洁制备关键技术及产业化”项目荣获中国工业
大奖表彰奖。公司先后荣获两项国家级大奖，真正诠释了太阳纸业在研发创新领域的
硬实力。
公司依托暨定的发展规划，结合行业的发展趋势，把研发工作的重心放在产品
结构调整和原材料结构调整等方面，研发投入集中在全要素成本节约上，围绕成本领
先战略展开。公司已经实施应用或正在研发的各项新技术、新工艺均已达到国际一流
水平，从而为太阳纸业打造出综合成本持续低于行业的核心竞争力提供了有力支撑。
（四）环保先行，安全第一，质量为本
早在上世纪90年代，公司就将环保、安全、质量作为企业发展的“三大生命工
程”，将其视为太阳纸业实现可持续发展的前提，公司始终把夯实“三大生命工程”
放在重要位置。“三大生命工程”贯穿在太阳纸业发展的方方面面，公司全体同仁始
终秉承“敬畏生命”“敬畏环境”“敬畏质量”的理念，真正做到“内化于心，外化
于行”。公司用最具创新性的技术实现资源的绿色、安全、高效循环利用，促使“三
大生命工程”扎实有效的贯彻到企业的每个发展环节，实现工业与自然、人与环境的
和谐，公司发展的根基更加牢固。
（五）林浆纸一体，可持续发展
公司通过山东、广西、老挝三大基地构建起了有太阳纸业特色的“林浆纸一体
化”系统工程，通过三大基地的优势互补，统筹发展，保障太阳纸业的可持续稳定健
康发展，“林浆纸一体化”作为太阳纸业永续经营的重要举措正逐步凸显极其重要的
地位和作用。
老挝基地“林浆纸一体化”项目是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点
战略项目。2008年，太阳纸业开始进入老挝，并于2010年8月成立全资子公司太阳纸
业控股老挝有限责任公司，由其负责实施“林浆纸一体化”项目。目前，老挝基地已
经形成150万吨的浆、纸年生产能力；在加快推进老挝造纸、制浆项目的同时，全力
推动速生林建设是公司在老挝投资的工作重心，是实现公司可持续发展、打破原料和
环境制约的重要举措，公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积，短期内实现每年新增
1万公顷左右的种植计划，并在可预见的未来逐步加大种植力度，有效提升公司生产
原料的自给率。
2019年7月12日，公司全资子公司广西太阳纸业有限公司成立，太阳纸业广西基
地开始运作。广西基地正在稳步建设的项目包括55万吨/年文化用纸项目、12万吨/年
生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、20万吨/年化机浆项目。根据公司设
定的项目实施节点和项目实际建设进度，公司预计前述各纸、浆项目均将在2021年下
半年至2022年上半年陆续投产。公司山东、老挝、广西三大生产基地将让太阳纸业的
产业实现“一带一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖，补齐了战略位置布局
上的短板。公司借助良好的产业布局，高标准、高效率、高质量地推进相关项目建设
，打造最优的“林浆纸一体化”体系，提升公司对原料的掌控能力，提高公司的市场
竞争力，进一步凸显公司的可持续发展能力，为公司开启了更加广阔的成长空间。
三、公司面临的风险和应对措施
相对上一年度，公司面临的风险无重大变化。公司将努力识别和评估各类风险
，及时制定和采取应对措施，规避和降低企业运营的风险。
（一）市场竞争加剧的风险
未来几年，国内造纸行业普遍存在的产能过剩，供大于求，价格竞争激烈等情
形将保持常态化。如果公司不能在竞争中持续保持领先优势，将对公司经营产生不利
影响。
应对措施：面对严峻的市场竞争态势，公司致力于从产品结构调整入手，通过
产品结构的调整带动原料结构的调整，通过工艺技术的改进，生产性价比高、适销对
路的产品，并且持续做好成本控制，提升核心竞争力；在销售端，坚持“以销售为龙
头、以市场为导向、以质量为保障、以效率为根本”的营销工作基本原则，牢牢把握
双循环和需求侧改革的大机遇，转换角色，关注C端，善于走进市场、深刻了解市场
、勇于开拓市场，持续提升市场应变能力，做到准确识变、科学应变、主动求变，持
续完善有太阳纸业特色的“新型产销合作伙伴关系”模式，与客户形成同舟共济、共
荣共兴的命运共同体，使公司在市场竞争中保持优势。
（二）原材料价格波动的风险
公司在生产端的主要原材料为商品木浆和木片，如果未来木浆及木片价格出现
大幅波动的情形，将影响公司产品的生产成本，对公司的正常生产经营带来一定影响
。
应对措施：公司将密切跟踪原材料市场的价格走势，提高预测能力，加强与供
应商的沟通协商，力争在价格阶段性上涨前做出判断和订货，扩大销售规模，通过主
营业务利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。公司构建的山东、
广西、老挝三大基地形成了有太阳纸业特色的“林浆纸一体化”体系，今后公司将通
过三大基地的统筹发展，优势互补，特别是加大老挝基地林、浆项目的实施力度，向
产业链上游延伸，不断提升公司木浆、木片的自给率，从而提升公司的成本控制能力
，熨平商品木浆、木片等生产原材料价格波动带来的负面影响。
（三）汇率波动的风险
公司生产所需原材料如商品木浆、木片等需要从国外采购，新项目建设、设备
升级改造等所需关键设备均需进口解决，前述交易主要使用美元或者欧元结算，公司
日常运营会涉及美元、欧元等外币，而公司的合并报表采用人民币编制，伴随着人民
币与美元、欧元之间的汇率变动，将可能给公司带来汇兑变动风险。
应对措施：为有效规避外汇市场的风险，防范汇率大幅波动对公司造成不利影
响，提高外汇资金使用效率，合理降低财务费用，公司继续致力于积极应对汇率风险
，并采取一系列必要的措施降低汇率波动对公司的负面影响，公司目前已加强现金管
理，提高应对外汇波动风险的能力，增强财务稳健性，努力将外汇风险敞口控制在合
理水平。
（四）客户的信用风险
如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供生产
要素，就产生了供应商的信用风险；另外公司在销售产品或提供劳务等方面，可能会
因赊欠产生客户不予支付的风险。
应对措施：面对上述潜在的客户信用风险，公司将做好应收应付管理工作，促
进公司生产经营所需各种生产要素的循环，对客户的财务状况、信用记录及其他因素
诸如目前市场状况等评估客户的信用资质并设置相应信用期。定期对客户信用记录进
行监控，对于信用记录不良的客户，采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式
，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。保证应收账款能够快速、安全地收回
，并采取各种必要的沟通形式，对存在的问题进行综合解决，有效化解风险。
（五）后疫情时代的不确定性风险
2021年上半年，疫情在部分国家和地区的传播未能得到较好的控制，未来受全
球疫情蔓延的影响，将可能致使全球经济恢复受阻，在一定程度上影响到全球的供应
链、交通物流等，从而对公司发展带来一定影响，给公司的生产运营带来挑战。应对
措施：公司将密切关注疫情防控的进展情况，努力保护员工健康，并将防疫工作常态
化，努力克服疫情对企业经营带来的不利影响。同时，公司将强化企业各项财务指标
的安全、可控，积极化解风险；进一步完善供应链管理和及时评估潜在的风险和问题
，加强与供应链的合作。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是跌宕起伏、继往开来的重要一年，突如其来的疫情给国内外经济
形势带来严峻考验，在世界经济下行压力大、国际关系复杂多变等形势下，造纸行业
遭受到原料短缺、新限塑令、新媒体冲击等诸多挑战，全行业凝聚共识、凝心聚力、
共克时艰、砥砺前行，取得了稳中有进的宝贵成绩。
2020年，全体太阳人齐心协力、风雨无阻、勇往直前，战疫情、保生产、
调结构、强营销、上项目、夯基础，在危机中抢抓机遇，在变局中开创新局，在竞争
中创新发展。较好的完成了全年各项任务目标，推动公司实现了持续健康高质量发展
。报告期，公司合并口径实现营业收入21,588,648,352.76元，利润总额2,378,315,4
28.87元，净利润1,967,854,504.09元，归属于母公司股东的净利润1,953,110,590.0
6元；公司合并总资产35,866,340,147.29元，比年初32,295,172,410.72元增加了3,5
71,167,736.57元，增幅11.06%；股东权益合计16,238,592,149.88元，比年初的14,6
99,876,229.96元增加1,538,715,919.92元，增长10.47%；2020年末，公司合并资产
负债率为54.72%，比年初的54.48%增长了0.24%。
报告期内，公司重点做了以下工作：
（一）疫情防控彰显太阳担当
面对突如其来的新冠肺炎疫情，全体太阳人团结一心、守望相助，凝聚起
众志成城抗击疫情的太阳力量。在公司董事会和经营层的坚强领导下，公司夺取了疫
情防控和企业经营发展的“双胜利”，为感谢全体太阳人的辛勤付出，公司给每位员
工一次性发放了1000元的“防疫红包”。同时，在抗击新冠肺炎疫情中，公司积极承
担社会责任，和控股股东一道无偿捐款1000万元并捐赠了价值20余万元的防疫物资，
为国家打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献，荣获全国“抗击新冠肺炎疫情先进民营
企业”殊荣。
（二）创新发展彰显太阳作为
公司与中国工程院陈克复院士等共同完成的“制浆造纸清洁生产与水污染
全过程控制关键技术及产业化”技术成果，荣获2019年度国家科技进步一等奖。这是
中国造纸行业在环保领域的第一个国家科技进步一等奖，也是建国以来山东造纸行业
获得的第一个国家科技进步一等奖。“高纯度生物质纤维素清洁制备关键技术及产业
化”项目荣获“中国工业大奖表彰奖”，是获奖企业中唯一一家造纸企业。2020年度
，公司还申请了23项国家专利，获得国家科技进步二等奖1项和其他多个技术创新奖
励。公司研发并量产的金太阳优质牛卡纸、数码喷墨专用纸、本色食品包装纸等一批
差异化、高质量的新产品适销对路，深受客户青睐；2020年公司不断完善营销体系建
设，探索建立了有太阳纸业特色的“新型产销合作伙伴关系”模式，得到客户的一致
好评。
（三）项目建设彰显太阳速度
自2020年三季度以来，公司山东基地、老挝基地的六台纸机相继投产，新
增牛皮箱板纸、非涂布文化用纸、特种纸、生活用纸等纸品产能近140万吨，前述六
条生产线均是提前一次性开机成功，彰显了太阳速度，创造了公司有史以来开机速度
最快、效率最高、频率最集中的新纪录，具有里程碑的意义；广西基地的“林浆纸一
体化”项目建设进展顺利并取得阶段性胜利。这些项目的成功投产和顺利建设，使公
司山东、广西和老挝“三大基地”的战略布局初步形成，我们的产品覆盖面将更广，
市场影响力将更大，竞争力也更强，为公司可持续高质量发展奠定了坚实基础。
（四）人才梯队搭建彰显太阳活力
公司秉承人才是第一资源、是不可复制的核心竞争力的人才管理理念，202
0年度，在人才梯队建设上持续发力，先后竞聘选拔了76名年轻干部调整充实到重要
岗位，同时吸引了100多名优秀高校毕业生共创未来。2020年度，公司有8人当选济宁
市产业急需中青年技师，1人被评为济宁市有突出贡献中青年专家，1165人获得内部
职称聘任。2020年，在山东省造纸行业第二届职工技能竞赛上，公司11名参赛人员全
部获奖，展示了太阳人高超的技术水平。通过公司体系化的人才梯队建设，太阳纸业
人才队伍的活力更足、结构更优。
（五）生命工程彰显太阳责任
安全、环保、质量是太阳纸业一以贯之的三大“生命工程”。安全方面，
“家企相通”“孝立安全”的文化理念不断深入人心；环保方面，在成功入选“国家
绿色工厂”的基础上，公司全面完成了环境治理三大攻坚战任务和节能减排目标，固
废减量化、资源化达到业内最好水平；质量方面，品牌知名度、美誉度、客户满意度
显著提升，在新发布的中国企业信用500强榜单中，公司信用指数在造纸行业中位列
第一，赢得广泛赞誉。
2021年，是太阳纸业发展进程中具有特殊重要意义的一年，公司纸、浆产
能将站上千万吨的新起点，“三大基地”的战略布局将初步形成，持续高质量发展的
新征程将全面开启。
2021年，太阳纸业将始终不忘初心，心无旁骛攻主业，集中精力办好自己
的事情，始终坚持创新发展驱动，坚持绿色低碳发展，坚持发扬工匠精神，坚持为客
户创造更大价值，以高质量发展为“十四五”开好局、起好步，努力开创太阳纸业更
加美好的明天！
二、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力与前期相比未发生重要变化，亦无对公司产生
严重影响的情况发生。公司的核心竞争力主要体现在以下方面：
（一）专注主业，多元布局，战略清晰
自创业伊始，太阳纸业始终秉承不忘初心，坚守主业的企业发展理念，把
造纸做精、做强、做到极致；经过近40年的发展，走出了一条具有太阳纸业特色的发
展之路，持续引领行业发展方向，围绕造纸产业链进行多元化布局，持续实现产业链
上产品的多元化、差异化和价值最大化，业已成为国内较有影响力的林浆纸一体化综
合性造纸龙头企业之一。
2012年，公司顺应国家经济转型，领先于行业推动公司“调结构、转方式
”，提出了“四三三”的发展战略；基于新的发展理念，公司加快推进新旧动能转换
，实现高质量发展，公司逐步推进支撑太阳纸业未来可持续稳定发展的“林浆纸一体
化”工程，根据既定的发展战略，构建起了山东、广西和老挝三大生产基地：山东基
地服务北方市场，广西基地服务南方市场，未来老挝基地将作为太阳纸业的原料基地
，“三大基地”统筹发展、相互协调，为太阳纸业中长期稳定健康运行奠定了坚实基
础。同时，公司持续在产品结构调整和原材料结构调整等方面发力，用产品结构的调
整带动原料结构的调整，不断推动降低生产成本，有效提升产品的市场竞争力，确保
主要产品的盈利稳定性，达到最佳的经济效益目标,从而保障公司整体经营业绩的稳
定和提升。
（二）股权集中，团队稳定，管理优秀
公司实际控制人李洪信及其家族，拥有太阳纸业近半数的股份，持股比例
显著高于其他股东，对公司拥有较强掌控力，有利于公司各项发展战略的顺利实施。
优秀、稳定的管理团队及员工队伍是公司最核心、最具价值的资产。公司
核心管理团队和关键技术、管理领域的中层人员始终牢固，拥有丰富的市场、生产、
管理、技术经验，对行业发展趋势和市场需求有较强的把握能力。企业员工乐意与公
司一起发展、共同成长、一起奋斗，彼此之间沟通顺畅、配合默契，对太阳纸业有很
高的认可度与忠诚度。
公司结合发展实际，连续推出的限制性股票激励计划顺利实施,对保障公司
的可持续稳定发展及提升公司行业地位带来了积极的影响。公司持续推进的股权激励
长效机制极大地调动了公司管理团队和技术研发团队的积极性，有效的将股东利益、
公司利益和核心团队个人利益结合在一起，形成共荣共兴的命运共同体。
在技术、管理等方面，公司拥有一支稳定而又扎实的基层团队，确保了公
司具有行业内最出色的现场管理模式；公司集中了大批行业内的精英人才，经过多年
的积累，在投资管控与项目管理方面形成了自己独到的经验，公司在投资成本控制和
项目过程管理等方面独具优势，从而使公司的项目投资成本始终保持行业较低水平。
（三）研发引领，创新驱动，成本领先
太阳纸业已构建了较为完善的科技创新体系，并拥有一支专业、高效、技
术过硬的科技研发队伍，公司每年的研发投入占比处于同行前列，公司将自身的技术
优势和引进的高端技术装备进行有机融合，通过持续的工艺技术创新和对先进设备的
消化吸收，使企业逐步走上了创新驱动、内生增长的科学轨道。
公司拥有太阳纸业技术中心和太阳纸业博士后科研工作站两个国家级研发
平台；拥有太阳纸业现代造纸及废纸综合利用技术泰山学者岗位、陈克复院士工作站
、齐鲁工业大学轻工生物基产品绿色技术协同创新中心三个省级研发平台；公司与高
校及科研院所建立科研与技术合作关系，持续进行技术改造，确保公司技术装备与生
产工艺在行业内处于先进水平。优越的科研环境，雄厚的技术实力，吸引了一大批高
新技术人才，形成了结构合理的高端人才梯队，为企业持续保持雄厚的科技创新能力
，继续引领中国纸业发展潮流打下了坚实基础。
在创新引领下，太阳纸业取得了3项具有自主知识产权的世界首创技术成果
：在世界首创溶解浆连续蒸煮技术；首次从水解液中提取出木糖、木糖醇，填补了世
界空白；制造了世界第一张不添加任何化学药品的“无添加”系列生活用纸，使纸张
更加安全、健康、环保。
2020年初，经过十多年的潜心钻研，公司与中国工程院陈克复院士共同完
成的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果，获得了
2019年度国家科技进步一等奖。这是中国造纸行业20多年来获得的唯一一个国家科技
进步一等奖，也是建国以来山东造纸行业获得的第一个国家科技进步一等奖。国家科
技进步一等奖的荣誉让太阳纸业的企业形象得到大幅提升，赢得了业界和社会的尊重
和认可。
2020年底，“高纯度生物质纤维素清洁制备关键技术及产业化”项目荣获
“中国工业大奖表彰奖”，是获奖企业中唯一一家造纸企业。这个项目是推动消费结
构优化升级、从根本上解决“石化资源”短缺的关键项目，是落实国家新旧动能转换
发展要求、实现传统制造业高质量发展、走新时期中国特色社会主义新型工业化道路
的引领项目。
在创新驱动下，公司研发的液体食品包装纸填补了亚洲空白；高松厚度浆
填补了国内空白；环保低克重铜版纸成功打开了国际市场；高档牛皮箱板纸成功替代
进口。新开发的数码印刷纸、热升华转印纸、本白双胶纸、电子包装纸、玻璃衬纸、
环保斑纹纸、吸水衬纸等产品，受到了市场的一致好评。
公司依托暨定的发展规划，结合行业的发展趋势，研发工作的重心放在产
品结构调整和原材料结构调整等方面，研发投入集中在全要素成本节约上，围绕成本
领先战略展开。公司已经实施应用或正在研发的各项新技术、新工艺均已达到国际一
流水平，从而为太阳纸业打造出综合成本持续低于行业的核心竞争力提供了有力支撑
。
（四）绿色发展，循环利用，环保先行
污染防治是国家三大攻坚战和山东省五项重点工作之一。太阳纸业始终高
度重视环保工作，把环保作为“生命工程”来抓，让绿色成为竞争力。太阳纸业一以
贯之的环保理念是“环保治理的目标不是达标，而是要在达标的基础上，尽最大的努
力减轻对环境的影响”。
公司在夯实“三废”治理工程基础设施建设的同时，不断深化废水、废气
及固废污染防治及生态环境保护工作，公司与中国工程院陈克复院士等共同完成的“
制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果荣获2019年度国
家科技进步一等奖。公司“废水治理节能减排及资源化工程”荣获第四批“全国环保
设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放单位”。
在废水治理方面，公司创新治理模式，按照“分级处理、分质回用”循环
利用模式，使吨纸耗水降至5立方左右，水资源重复利用率90%以上，在行业内处于领
先水平。在废气治理方面，继续深化大气污染治理，在完成燃煤锅炉大气超低排放改
造的同时，率先在行业内实施碱回收锅炉脱硝治理，减排效果显著。目前在用锅炉均
满足国家及地方排放标准要求。在固废治理方面，按照“减量化、资源化、再利用”
的原则，固废减量化、资源化达到业内最好水平。在排污许可管理方面，公司作为造
纸行业首批获得“排污许可证”核发企业之一，其正副本作为造纸行业排污许可证唯
一代表，在国家“砥砺奋进的五年”大型成就展生态文明建设成就展区展出。
（五）林浆纸一体，可持续发展
公司通过山东、广西、老挝三大基地构建起了有太阳纸业特色的“林浆纸
一体化”系统工程，通过“三大基地”相关项目的稳步推进，保障了太阳纸业的可持
续稳定健康发展，“林浆纸一体化”作为太阳纸业永续经营的重要举措正逐步凸显极
其重要的地位和作用。
老挝“林浆纸一体化”项目是公司响应国家“一带一路”倡议实施的重点
战略项目。2008年，太阳纸业开始进入老挝，并于2010年8月成立全资子公司太阳纸
业控股老挝有限责任公司，由其负责实施“林浆纸一体化”项目，总部位于老挝沙湾
拿吉省。2018年，太阳老挝收购博拉老挝浆&种植林有限公司，2018年12月29日
老挝工贸部批准博拉老挝浆&种植林有限公司营业执照更名为太阳纸业沙湾有限
公司，成为太阳纸业在老挝的全资孙公司。目前，公司在老挝已经形成30万吨溶解浆
、80万吨高档包装纸和40万吨再生纤维浆的年生产能力；在加快推进老挝造纸、制浆
项目的同时，全力推动速生林建设是公司在老挝投资的一项重中之重的工作。老挝林
地建设是公司产业链最关键的环节，是实现公司可持续发展、打破原料和环境制约的
重要举措，公司将逐步扩大在老挝的林地建设面积，短期内实现每年新增1万公顷左
右的种植计划，并在可预见的未来逐步加大种植力度，有效提升公司生产原料的自给
率。
2019年7月12日，公司全资子公司广西太阳纸业有限公司成立，广西太阳35
0万吨林浆纸一体化项目由该公司负责实施。公司广西北海“林浆纸一体化”工程正
在稳步建设的项目包括55万吨/年文化用纸项目、12万吨/年生活用纸项目和配套的80
万吨/年化学木浆项目、20万吨/年化机浆项目。根据公司设定的项目实施节点和项目
实际建设进度，公司预计实施中的广西北海“林浆纸一体化”工程一期纸、浆项目均
将在2021年下半年至2022年上半年陆续投产。
自2020年三季度以来，公司山东基地、老挝基地的六台纸机相继投产，新
增牛皮箱板纸、非涂布文化用纸、特种纸、生活用纸等纸品产能近140万吨，前述六
条生产线均是提前一次性开机成功，彰显了太阳速度，创造了公司有史以来开机速度
最快、效率最高、频率最集中的新纪录，具有里程碑的意义。
公司山东、老挝、广西项目三大生产基地将让太阳纸业的产业实现“一带
一路”经济带、祖国沿海和内陆地区的全覆盖，补齐了工厂布局战略位置上的短板。
公司借助良好的产业布局，高标准、高效率、高质量的推进相关项目建设，打造最优
的“林浆纸一体化”体系，提升公司对原料的掌控能力，提高公司的市场竞争力，进
一步凸显公司的可持续发展能力，为公司开启了更加广阔的成长空间。
三、公司未来发展的展望
（一）行业格局和趋势
（二）公司2021年的工作思路
2021年，是太阳纸业发展进程中具有特殊重要意义的一年，公司浆纸产能
将站上千万吨的新起点，山东、广西和老挝“三大基地”的战略布局将初步形成，持
续高质量发展的新征程将全面开启。
2021年，公司的总体工作思路是：继续坚持艰苦奋斗、勤俭建厂的优良传
统，继续发扬工匠精神、创新精神；以市场为导向、以效率为根本，持续完善新型产
销合作伙伴模式，为客户创造最大价值；加快实施精细化管理和数字化提升工程；继
续夯实安全、环保、质量三大“生命工程”；重点推进北海项目建设，向实现千万吨
制浆造纸产能的宏伟目标奋力迈进！
（三）公司2021年的经营计划
1、把艰苦奋斗勤俭建厂作为立厂之本
艰苦奋斗、勤俭建厂是太阳人的本色和优良传统，太阳纸业自创建之日起
，就将其作为自己的鲜明作风。“艰难困苦、玉汝于成”，没有艰辛就不是真正的奋
斗，公司将永远秉承和发扬“艰苦奋斗、勤俭建厂”的优良传统，在企业可持续稳定
发展道路上，把这个“传家宝”一棒一棒的接力下去、一代一代的传承下去。未来，
面对更加复杂多变的市场环境，公司会始终牢固树立“浪费就是犯罪”和过“紧日子
”的思想，长期坚持，久久为功，既不能缩手缩脚，也不能大手大脚，永葆太阳人艰
苦奋斗、勤俭建厂的质朴本色。
2、持续创新驱动，提升核心竞争优势
创新自始至终都是推动太阳纸业各项工作发展的一条主线。国家“十四五
”规划和2035年远景目标都把创新放在了现代化建设的核心位置，公司将紧跟国家趋
势，坚持创新的发展理念，重点抓好以下三个方面的工作：
（1）加强实用技术创新
持续加大在产品结构调整、原料优化、生产工艺提升等方面的创新力度，
不断拓展创新改善的空间，在这方面最终实现符合太阳纸业发展实际的创新模式。
（2）加强前沿技术创新
加强与科研院所项目研发合作，努力形成一批领跑行业的创新成果，牢牢
掌握竞争和发展的主动权。
（3）加强管理创新
加大创新管理力度，将产品端、原料端、生产工艺和职能管理等方面的创
新和改善贯穿到企业一切工作中，公司每一个车间、每一个职能部门都要有新思路、
新举措、新办法，推动各项工作再上一个新台阶。大力营造尊重创新、鼓励创新、敬
畏创新的良好氛围，趟出一条高质量创新发展的新路子。
3、增强数字化工作，助推企业高质量发展
传统企业的智能化转型，数字化是未来的大趋势，这是太阳纸业今后工作
中的重中之重。在把控好风控意识的前提下，做好前期论证和总体规划，防范技术和
安全风险，推动公司智能化、数字化建设再上一个新台阶。公司要求各车间、职能部
门的第一负责人具体负责对应本单位的数字化工作，拿出实招硬招充分利用数字化来
提升企业管理水平、提升企业效益、提升服务水平、提升产品质量，不断找出企业经
营管理方面的差距。通过智能化、数字化的转型升级，实现减员增效，降低工作强度
，提升员工工作舒适度，达到促进企业发展、增加员工薪资水平的目标，实现企业和
员工双赢。
4、抓牢新项目建设，提升企业发展竞争力
自2020年三季度以来，公司山东基地、老挝基地的六台纸机相继投产，新
增牛皮箱板纸、非涂布文化用纸、特种纸、生活用纸等纸品产能近140万吨。针对前
述公司已经正常运作的新项目要做到“五个稳定”，即稳定生产、稳定工艺、稳定质
量、稳定销售、稳定客户，抢占市场空间。
2021年，我们将举全公司之力集中抓好北海“林浆纸一体化”项目建设，
紧盯目标任务，倒排工期、按照时间节点“见缝插针”式快速推进，确保项目建设再
提速、再突破。公司广西北海“林浆纸一体化”工程正在稳步建设的项目包括55万吨
/年文化用纸项目、12万吨/年生活用纸项目和配套的80万吨/年化学木浆项目、20万
吨/年化机浆项目。根据公司设定的项目实施节点和项目实际建设进度，预计实施中
的广西北海“林浆纸一体化”工程纸、浆项目均将在2021年下半年至2022年上半年陆
续投产。
5、强化人才梯队建设，增强企业发展后劲
千秋基业，人才为本。太阳纸业自始至终坚持“以德为先，能力适中，勤
奋为本”的用人原则，打造学习型企业，营造“崇尚创新、鼓励尝试、允许试错、宽
容失败”的氛围，不断发现、培养和重用一批想干事、能干事、干成事的年轻人，锻
造一支后继有人的骨干梯队，接续奋斗、接力前行。进一步完善公司薪酬分配制度，
既不能吃“大锅饭”，也要防止吃“小锅饭”，实现能者多劳，多劳多得，让重要岗
位、做出贡献的人得实惠、有美名、有地位，充分释放全体员工干事创业的巨大潜力
和强大动能。
6、坚持“四个以”，打造营销新模式
坚持“以销售为龙头、以市场为导向、以质量为保障、以效率为根本”是
太阳纸业营销工作的基本原则。公司销售团队要在去年销售业绩和布局的基础上，牢
牢把握双循环和需求侧改革的大机遇，转换角色，关注C端，善于走进市场、深刻了
解市场、勇于开拓市场，持续提升市场应变能力，做到准确识变、科学应变、主动求
变，持续完善有太阳纸业特色的“新型产销合作伙伴关系”模式，与客户形成同舟共
济、共荣共兴的命运共同体。继续做好公司生产端与销售端的沟通和衔接，以市场为
导向紧密配合，做好产品结构调整，继续稳定产品质量，增强快速反应能力，以担当
实干共同创造出不负时代的骄人业绩，为开创公司发展新局面提供强大动力和业绩支
撑。
7、提升企业凝聚力，汇聚干事创业正能量
上下同欲者胜。太阳纸业能有今天的成就，是因为我们有相同的价值观、
共同的使命和企业愿景，这是太阳纸业发展壮大的制胜法宝。公司的稳定健康发展，
实现了太阳人“更稳定的工作、更满意的收入、更幸福的生活”，今后太阳纸业要实
现新的更大的发展，更要汇聚干事创业的正能量。公司将通过加大宣传力度、开展各
类活动等方式，营造爱岗敬业、以厂为家的良好氛围，为员工创新建功提供更好的工
作环境、搭建更广阔的舞台。公司各单位负责人要发挥好带头作用，在凝聚力量上“
加油鼓劲”，在人才梯队建设上“选贤举能”，在增进员工福祉上“创造条件”。全
体太阳人要在学习新知识、新技能上“如饥似渴”，在练就岗位本领上“精益求精”
，在实践中磨练意志、涵养情操，上下一盘棋、团结一条心、拧成一股劲，推动公司
行稳致远。
8、夯实三大“生命工程”，筑牢企业发展根基
在安全、质量、环保“三大生命”工程方面，公司将继续“齐抓共管、全
员参与”。
安全方面要树立三个理念，一是要真正树立起“隐患就是事故、违章就是
犯罪”的理念；二是坚持降本提质增效与安全目标必须高度统一的理念；三是坚持安
全第一的原则不能变，不退缩，不动摇，确保全年安全生产目标顺利完成。
环保工作是企业生存和发展之本，要时刻保持“战时状态”，从源头抓起
，重点抓好资源和能源的节约，巩固全盐量达标的成果，继续探索和加强固废资源化
、减量化工作，2021年筹备建立土壤监管体系，提升防环境风险能力和能源管理水平
，推动公司高质量的健康发展。
质量方面，公司将继续发扬在长期实践中培育形成的“一丝不苟、精益求
精”的工匠精神，依照质量管理体系，严格执行生产工艺标准，精心操作，把产品做
到极致，全方位、多层次提升太阳品牌的知名度、美誉度和客户满意度。征途漫漫，
惟有奋斗!2021年是太阳纸业发展的一个跨越年，公司全体员工将铆足干劲、乘势而
上，始终保持戒骄戒躁的清醒头脑，始终保持一往无前的奋斗姿态，始终保持开拓进
取的锐气，苦练技能、勤于创造，续写更多的“太阳故事”，朝着“打造可持续发展
、受人尊重的全球卓越企业”的目标稳步前进。
（四）资金需求及资金安排
2021年，公司将根据经营发展的需要，进行合理的财务规划，灵活运用银
行融资等多种方式，降杠杆、降负债，使公司财务结构更加合理，以保证公司未来发
展所需的资金。为此，公司将采取以下措施保证资金供应：
1、灵活运用金融工具，充分利用信贷等措施筹集资金。
2、加强公司内部管理，特别是资金及成本管理能力，提高资金利用效率。
3、在生产、建设的各个环节充分挖掘，如继续保持公司行业较高的固定资
产投入产出比、超短投产期的低时间成本、较高的高品质产品毛利率水平、超前的技
术领先优势及准确的市场定位等，为公司带来可观的盈利回报。
4、适时调整销售策略，加快回款速度，减少存货周转周期，避免不必要的
资金占用现象。
（五）可能面对的风险
2021年，公司实施发展战略和经营目标过程中可能面临以下几个不利因素
的影响：
1、汇率影响
为防范汇率风险，公司继续致力于积极应对汇率风险，并采取一系列必要
的措施降低汇率波动对公司的负面影响，同时公司将做好产品、原材料结构调整和企
业转型升级，通过品牌、渠道、管理、技术等方面的创新，提高产品附加值，提升公
司的核心竞争力，保障公司盈利能力的稳步提高。
2、原材料价格波动的风险
公司主要原材料为木浆和木片，如果未来木浆及木片价格出现大幅波动的
情形，将影响公司产品的生产成本，对公司的正常生产经营带来一定影响。
公司将密切跟踪原材料市场的价格走势，提高预测能力，加强与供应商的
沟通协商，力争在价格阶段性上涨前做出判断和订货，扩大销售规模，通过主营业务
利润的增加等方式来化解原材料成本上升可能带来的影响。
3、市场竞争加剧的风险
未来几年，国内造纸行业普遍存在的产能过剩，供大于求，价格竞争激烈
等情形将保持常态化。面对严峻的市场竞争态势，公司致力于从产品结构调整入手，
通过产品结构的调整带动原料结构的调整，通过工艺技术的改进，生产性价比高、适
销对路的产品，并且持续做好成本控制，提升核心竞争力，对冲来自宏观面和行业内
的负面因素，以期保障公司经营业绩的稳定持续提升。
4、客户的信用风险
如果公司供应商不能按照双方合同或协议的要求按时、保质、保量地提供
生产要素，就产生了供应商的信用风险；另外公司在销售产品或提供劳务等方面，可
能会因赊欠产生客户不予支付的风险。
面对上述潜在的客户信用风险，公司将做好应收应付管理工作，促进公司
生产经营所需各种生产要素的循环，从应收账款准备、形成到收回的整个流程中，全
部纳入公司内控管理系统，保证应收账款能够快速、安全地收回，并采取各种必要的
沟通形式，对存在的问题进行综合解决，有效化解风险。
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