000955ST欣龙 资产重组最新消息
≈≈欣龙控股000955≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内公司主要业务未发生重大变化，主要开展三个板块的业务：一是
非织造板块，研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料以及面向医疗卫生防护、家
居清洁、个人护理、美容化妆、旅游等领域的终端制品；二是医药健康板块，主要从
事药品代理、分销、配送业务及医疗服务等业务；三是贸易板块，主要开展石油、天
然橡胶等产品的贸易业务。
（一）非织造板块产品和业务概况
1、主要产品和业务模式
公司非织造板块主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布和非织
造深加工产品（无纺终端消费品）。
公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端
消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围
绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料
市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和
服务商。
公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售
水刺无纺布。水刺工艺是将高压微细水流喷射到一层或多层纤维网上，使纤维相互缠
结在一起，从而使纤网得以加固而具备一定强力，得到的织物即为水刺无纺布。水刺
无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维
素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种
功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发
空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、
工业擦拭等领域。
公司下属子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺
布。熔纺非织造工艺是通过聚合物原料熔融后，以喷射、拉丝等方式铺设成网，纤网
再经过自身粘合、热粘合、化学粘合或机械加固方法，使纤网成为熔纺无纺布产品。
熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其
中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无
纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具
有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无
纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
公司非织造终端消费品主要以家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等为主
，产品类别丰富，适用范围广。公司终端消费品以OEM和ODM业务为主，同时经营“洁
之梦”、“麻王棉后”等自主品牌。
公司非织造材料以及OEM和ODM终端消费品业务一般采取以销定产的低风险
经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，公司各生产经营基地均下设国内营
销部负责国内订单销售，海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材设立了国际业务部门负责对接
海外出口订单。公司自主品牌消费品主要通过线上电商销售平台面向终端消费者进行
直接销售。
2、报告期内非织造行业和公司业务运行情况
根据中国产业用纺织品协会发布的《2021年1-5月我国产业用纺织品行业运
行简析》，2020年由于防疫物资需求的推动，我国产业用纺织品行业经历了一轮高速
增长，为2021年行业的发展积累了较大基数；同时，随着全球疫情形势变化，防疫物
资需求已经大幅下降，口罩、防护服以及相关原辅材料产业的增速在2021年出现大幅
回调，带动整个行业主要经济指标增速下降。根据中国产业用纺织品协会发布的《20
21年1-6月产业用纺织品行业统计月报》，2021年1-6月，规模以上非织造布企业的营
业收入和利润总额分别同比下降15.62%和70.53%，盈利能力大幅下滑。
报告期内，公司非织造业务经营情况与整体行业变化情况相符。首先，随
着新冠疫情逐步得到控制，非织造医疗和卫生防护用品市场需求大幅下降，公司产品
销量和价格持续走低；第二，受新冠疫情影响，2020年非织造布需求短期暴涨，导致
整个行业新上产能大幅度增加，报告期内新上产能逐步释放，进一步加剧了市场供求
关系的失衡，同时伴随着大宗商品价格上涨，非织造行业上游原材料价格快速走高，
导致生产成本被动提升，大幅度挤压了利润空间；第三，受境外疫情等因素影响，自
2020年下半年迄今，海运运费价格上涨数倍，同时人民币出现较为明显的升值，对公
司出口收入和利润产生不利影响。在上述多重因素作用下，尽管公司上半年非织造板
块销售收入和利润比疫情前的2019年同期有一定幅度的增长，但比2020年同期仍出现
较大幅度下滑。
（二）医药健康板块业务概况
公司医药健康板块主要从事药品代理、分销、配送和医疗服务等业务。公
司下属子公司广东聚元堂药业有限公司主要经营药品代理、分销、配送等业务；贵州
欣龙上医堂医院有限公司以医疗服务为主。报告期内，公司聚焦医药代理、分销和配
送业务，新增多个市场销售稳定、周转快的药品品类，新增销售渠道50余家，稳定了
电商渠道，持续巩固和提升竞争优势。
（三）贸易及其他业务情况
公司贸易产品主要包括油品和天然橡胶。子公司大连欣龙石油化工有限公
司以经营柴油等油品贸易为主，主要为黑龙江地区的加油站以及东北地区和西南地区
的铁路基建工程等提供配套柴油供应；子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事本土
天然橡胶贸易业务，通过嫁接海南本地资源，集中采购橡胶初加工产品，销售给下游
橡胶贸易或加工企业。天然橡胶贸易围绕健康环保理念，选择浓缩乳胶为主要品种，
从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产品的需求。报告期内，公
司贸易业务板块业务整体经营情况稳中向好，柴油和天然橡胶贸易业务的营业收入和
回款额均稳步提升，盈利能力有所增强。
报告期内，公司继续探索在海南省开展新能源汽车换电业务。
（四）报告期内公司主要经营管理工作
报告期内，公司全力应对行业及市场严峻挑战，紧密围绕“苦练内功、外
拓市场”经营主线，重点开展了以下几个方面的工作：
1、进一步深化聚焦健康美好生活主攻方向
公司结合自身发展条件和基础，进一步聚焦面向未来的主攻方向，以满足
大众对健康美好生活需求为指引，充分调动、激发广大员工的干事创业激情，运用专
业、科技创新和资本驱动，以致力于成为健康美好生活领域的引领者和客户信赖与尊
重的企业为目标，保持耐心和战略定力，持续推进业务优化和布局。
2、进一步打造非织造业务核心竞争力
（1）在“产品力”提升方面，加大技术攻关力度，开展了“在线涂层染色
技术”、“可降解工业擦试卷”、“耐溶剂无尘擦拭布”、“超低阻高效滤熔喷布”
、“紧致型面膜膜材”、“可生物降解耐水洗擦拭材料”等新技术新产品的研发和市
场推广；为适应市场变化，及时调整优化产品线布局，快速改造海南欣龙无纺部分产
线并成功扩产具有竞争优势的特色产品浸胶印花水刺材料。
（2）在“服务力”提升方面，紧密围绕提升客户满意度目标，加速营销服
务体系和服务能力的整合优化与提升。通过强化内部协同，建立内部客户资源和业务
信息共享机制，深入挖掘存量客户资源。加强海外销售能力，在原有海南国际业务部
基础上，设立宜昌欣龙卫材国际业务部，在国际和国内市场拓展方面取得初步成效。
（3）在向产业纵深谋篇布局方面，公司加速了在终端消费品领域的延伸实
践。报告期内，完成对无纺终端消费品企业咔咔玛公司的战略投资，公司在终端消费
品领域的重要布局顺利落地。咔咔玛湖州美妆小镇生产基地建设启动。
（4）在推进生产环节节能降耗方面，通过设置考核目标、升级改造生产线
电器控制系统、参与电力市场化交易和委托第三方专业能源公司管理公司锅炉供气系
统等综合措施，水耗、能耗等指标均有所下降。
3、进一步调整优化医药健康业务布局
聚焦医药代理、分销和配送业务，新增多个市场销售稳定、周转快的药品
品类，新增销售渠道50余家，稳定了电商渠道，持续巩固和提升竞争优势；进一步瘦
身减负，对长期靠输血存活且中长期不具备改善迹象的贵州欣龙上医堂医院有限公司
、贵州欣龙中医药研究院有限公司和丹东欣龙生物科技有限公司进行了剥离或关停；
同步结合海南自贸港的产业引导方向、市场需求及欣龙自身资源禀赋，积极跟踪、探
索在健康领域的发展机会。
4、进一步推动贸易业务加快发展
报告期内，油品业务方面，一方面积极加强与黑龙江地区合作伙伴的业务
合作，同时，积极拓展高铁基建新业务，成功中标为新开工的川藏线高铁建设项目部
分标段提供油品配套供应，稳步拓展业务；橡胶业务方面，及时了解行业变化和客户
需求，沟通市场信息，理顺业务环节，跟踪橡胶期货和现货市场行情波动，结合国家
政策和宏观经济运行情况，对市场变化进行预判，以互利互惠、合作共赢的原则和上
下游企业开展合作，稳步开拓橡胶业务。
5、进一步优化融资结构，减轻财务负担。在2020年有效控制贷款规模、降
低资金成本的基础上，报告期内公司进一步优化了贷款结构，短期借款较年初减少超
过1亿元，长期借款比重增加至80%以上；1-6月支付的贷款利息较上年同期减少693万
元，综合融资成本也较同期进一步降低。
6、进一步推动盘活存量资产。公司明确了盘活存量资产的措施和任务目标
，积极盘活存量，瘦身减负，轻装上阵。医药板块基本完成了对低效运行主体的剥离
；有效化解公司与孕婴联和炫萌科技之间债务风险问题；有序稳妥推进红棉基金清算
事宜；进一步明确深圳市欣龙控股股权投资基金管理公司的定位和目标，积极发挥旗
下资管平台服务于公司整体战略目标的重要作用。
7、进一步规范内部运行管理。修订实施了公司财务管理制度和资金动支规
定，授权体系、财务审批流程更加清晰科学，同步优化升级OA系统，将主要子公司纳
入OA审批流程，进一步规范了子公司的授权管理。梳理启动机构调整相关工作，并对
没有实际业务的部分分子公司进行注销和清理。
管理层认为，在无重大外部环境变化影响下，2021年下半年非织造行业仍
将延续上半年的态势，公司仍将面临巨大经营挑战。公司将聚焦发展方向，坚持差异
化发展，充分发扬欣龙精神，迎难而上，持续围绕产品力和服务力打造企业核心竞争
力，稳定非织造业务基础，加快新业务布局，加大存量资产盘整工作，努力提升公司
资产质量和盈利能力。
二、核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
1、品牌和先发优势
公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上
市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、
熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场
领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的
品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供
应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
2、人才团队优势
多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能
力的优秀人才队伍，结构相对稳定。现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的
质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险
管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外
相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组
成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动
态，并及时作出应对。
公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求
，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确
保公司产品与市场需求相匹配。
公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的
方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀
人才的主动性和能动性。
公司正积极利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，努
力打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
3、科技研发优势
公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博
士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南欣龙无纺被认定为“国
家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生
产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
报告期内，公司新增授权专利1项，申请专利6项。截至2021年06月30日，公司
累计共拥有专利171项（包括：发明专利87项，实用新型专利67项，外观专利9项，软
著作权8项）。
4、先进完善的管理体系
公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通
过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认
证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。
5、海南自贸港区位优势
自2020年6月1日《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，各项与海南自贸
港建设相关的政策利好持续落地，自贸港建设已经进入了快车道。
公司作为海南自贸港本土上市公司，将充分利用海南自贸港在人才引进、产业
引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技
术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利
用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展
。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济风险
公司主要从事非织造材料业务，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于
经济发展具有其内在的周期性和波动性，市场需求也会相应波动，非织造材料行业发
展也不可避免地受到国民经济周期的影响，并且公司产品销往国内外市场，国内外的
整体经济发展状况会很大程度上影响公司的业绩和发展前景。
应对措施：加强行业趋势分析，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方
向。
2、行业竞争风险
由于2020年疫情爆发期间，防疫物资需求激增，行业盈利效应凸显，刺激了新
建产能的大量增加，在近一年左右的时间会陆续释放产能。而随着疫情的逐步平稳，
市场对防疫物资和卫生防护用品的需求逐步恢复到正常水平。此消彼长，必然造成非
织造行业在未来一段时间存在供过于求的情况，市场竞争格局会更加激烈。
应对措施：持续加强技术和产品研发，增强差异化的竞争优势。积极扩大公司
产品细分程度和市场优势，努力提升产品力，争取在有门槛的产品和应用领域有所突
破。
3、信用风险
本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
应对措施：
制定适当的信用政策，高度关注且持续监察信用敞口的变化。
选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控
制的需要，对于暂时闲置的货币资金主要用于定期存款和购买较低风险的理财产品。
对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户
的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信
用资质并设置相应的信用额度及信用期限。
定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款
、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
4、流动性风险
流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债
务以及其他支付义务的风险。
应对措施：本公司金融事务部、计划财务处持续监控公司短期和长期的资金需
求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金
融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
5、市场风险
（1）外汇风险
本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的
变动将对公司业绩造成影响。
应对措施：加强对外汇市场的分析，根据汇率的变动及时调整结算方式和外币
结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和
外币资产及负债的规模，适时通过与银行开展远期结售汇业务等方式，降低可能的外
汇风险。
（2）利率风险
公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算
，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债
务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公
允价值利率风险；公司安排金融事务部、计划财务处持续监控公司利率水平，管理层
会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是通过调整及选择相应的金融机
构等财务安排来降低利率风险。
（3）价格风险
本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤
维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购，近年来，由于国内经济环境
原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制
，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，
在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
6、技术泄密和人才流失的风险
人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培
养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结
构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术
人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流
失到竞争对手或其他企业的风险，并因此而带来技术泄密的风险。
应对措施：加强人才培养和梯队建设，积极改善公司职工待遇和生活条件，提
高员工队伍的凝聚力和向心力。严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术
人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性
。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，公司紧扣海南自贸港建设发展趋势和全球抗击新冠疫情新需求，
稳存量、谋增量、抓布局。在外部行业环境和内部经营理念转变的积极影响下，公司
整体经营业绩实现大幅增长，业务结构、资产质量和融资结构以及资金状况均有较大
改善，各项主要经济指标达到了历史最好水平，实现扣除非经常性损益之后的净利润
转正。
报告期内，新冠疫情防护物资需求的爆发性增长给公司带来了重大的发展
机遇，公司各生产基地稳生产、保供给，企业的盈利水平大幅提升，无纺材料业务子
公司经营质量持续提升。鉴于公司在抗击新冠疫情过程中所做的贡献，公司党委被党
中央、国务院和中央军委授予“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”，被中共中央授予
“全国先进基层党组织”荣誉称号。
报告期内，公司充分发挥自身研发优势，陆续开发符合市场需要的新产品
，提升公司非织造材料核心产品的市场竞争力；认真总结梳理开展自主品牌终端产品
业务的经验教训，调整优化终端制品业务战略布局，自主品牌业务拓展稳步推进。
报告期内，公司持续优化和发展与自贸港建设密切相关的业务布局，增强
公司整体经营的安全性。公司充分评估医药健康板块各主体的运营情况，坚决剥离需
要集团持续输血的运营低效资产，降低管理成本，聚焦现有医药配送销售业务，为未
来医药健康领域业务的布局奠定基础；积极探索充分利用海南自贸港贸易政策优势，
在风险可控的基础上，尝试以创新模式开展贸易、新能源等业务。
报告期内，公司以强基固本，切实提升主营业务长期稳定盈利能力为核心
，组织各经营单位切实提升精益管理能力，向管理要效益；优化组织结构，加强团队
建设，树立以业绩为导向的市场化激励约束机制；大幅优化负债及资金结构，提高资
金使用效率，降低财务成本；加强授权管理体系及风控体系建设。
报告期内，公司整体经营业绩大幅提升，实现扣除非经常性损益后的净利
润转正。报告期共完成营业收入137,923.81万元，较上年提升88.00%，实现营业毛利
57,945.32万元，较上年增长491.66%，实现利润总额为34,859.87万元，归属于上市
公司股东的净利润为19,007.99万元。
截止报告期末，公司资产总额为136,422.39万元，较年初增加了14.57%；
归属于上市公司股东的所有者权益为80,400.37万元，较年初增加了30.96%；期末资
产负债率为33.78%，较年初下降了12.65%。公司的财务状况良好，抗风险能力进一步
增强。
报告期内公司开展的主要工作如下：
（一）全力以赴，保障新冠疫情防控物资供应
2020年1月，新冠疫情爆发，公司立即全体动员，层层压实责任，一手抓疫
情自身防控，一手抓安全稳定生产，保障了生产经营稳定、防疫物资供应稳定。海南
、湖北、湖南三大基地，组织干部员工不惧疫情风险，坚守生产岗位一线，综合提升
生产效率，最大限度地向市场输送紧缺材料物资。
海南基地在保证熔喷布稳定生产供应的同时，通过以货易货等方式调配口
罩资源尽力保障所在地的口罩供给，并在新材料研发攻关及成功投产上取得了实质性
成效；湖南基地及时改造产线，调整产品结构，确保疫情所需熔喷无纺布及纺粘无纺
布的供给，以过硬的产品品质成功打入医用耗材供应商第一梯队；湖北基地积极配合
当地政府疫情防控需求，应需紧急上马口罩产线，保障湖北疫情核心地区防疫物资供
给。
公司党委被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗击新冠肺炎疫情先
进集体”荣誉称号，被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，是对公司在
疫情期间所做努力的充分肯定，公司全体干部员工深感光荣，也将激励公司全体干部
员工加倍辛勤工作，努力为社会和国家发展做出更大的贡献。
（二）面向市场，全面提升业务经营能力
1、持续加强无纺新产品技术研发
报告期内，公司发挥科研能力优势，积极开发新产品，增强企业产品竞争
力。公司技术团队重点围绕防疫物资、产品转型升级、原材料应用、基础理论等方向
开展研发工作，并组织对过滤防护、医疗卫生、美容化妆、个人护理等领域产品进行
研发升级和市场推广。疫情期间，公司迅速组织技术团队紧急攻关，成功研发出代码
8060平面口罩过滤新材料。根据TSI8130检测，8060新材料初始滤效及空气阻力指标
等均明显优于同类产品；公司技术团队推出人用卫生清洁系列产品棉柔洗脸巾三款，
物用清洁擦拭系列产品也新推出厨房擦布卷两款和厨房湿巾一款，满足市场的需求。
报告期内，公司继续加强科研成果的保护工作，2020年累计申请专利29项
，其中发明专利18项，实用新型11项；取得专利授权29项，其中发明专利1项，实用
新型专利28项；申请海南省2020年重点科技项目1项，海南省2020年科学技术进步奖1
项。
报告期内，公司组织完成了集团公司高新技术企业再次认定及宜昌卫材高
新技术企业认定工作，完成了海南省重点科技项目“汉麻纤维在水刺非织造材料中的
开发与应用”验收评价工作。
2、提升自主品牌运营能力
2020年初，根据公司无纺材料及OEM及ODM制品制造的业务特点，将子公司
海南欣龙无纺科技制品公司的制品制造业务并入海南欣龙无纺股份有限公司，优化缩
短了业务流程，大幅度提高了运行效率和效益。
报告期内，公司围绕无纺行业产业链纵深，积极跟踪优质标的资产的并购
整合机会，围绕制品业务在东部沿海发达地区布局。作为向下游制品延伸的重要尝试
，公司完成对杭州临安咔咔玛科技有限公司投资。
公司充分评估多年来自主品牌终端制品市场推广的经验教训，明确以打造
自身终端制品经营团队为核心，引入市场营销合作机构专业能力，打造自有品牌销售
能力的发展方向。公司收回了对天猫平台“欣龙旗舰店”和“洁之梦旗舰店”的运营
权。欣龙旗舰店主营纯棉洗脸巾及婴儿用润肤柔湿巾产品的销售，洁之梦旗舰店主营
家用厨房清洁擦拭用产品的销售，产品结构更加清晰，品牌形象更加统一，目标市场
更加明确。公司自主业务团队逐步加深对产品打造、自主品牌消费品营销及数字化时
代营销的理解。
3、推进医药健康业务优化发展
公司将医药健康业务作为长期战略发展方向之一。报告期内，公司充分评
估医药健康领域各个主体的经营情况及资产质量，进一步强化优势业务，坚决剥离无
效资产。
报告期内，子公司广东聚元堂药业有限公司不惧疫情影响，2020年药品销
售业务稳定增长。在上半年受疫情影响的艰难情况下，聚元堂果断决定加快自建仓库
建设，成功进入电商渠道；同时与知名团队合作拓展线下终端客户，截止2020年底已
成功开发终端诊所和单体药店600多家。
2020年，公司对医药健康板块启动“瘦身”计划，并已取得一定成效。剥
离了长期亏损的海口欣龙医院，对于其他运营效率低下，需要公司持续输血的经营主
体也在逐步优化调整过程中。
4、稳步开展大宗贸易经营
报告期内，子公司大连欣龙石油克服疫情的不利影响，继续以围绕黑龙江
地区加油站配送业务为主，同时在维持原有中铁集团在东北地区的基建项目合作基础
上，新开拓了西北地区的基建业务合作，全年油品贸易业务稳中有升。
子公司洋浦方大进出口公司嫁接海南本地资源，在贸易商和工厂之间搭建
合作桥梁，成为供应链上重要的一环。公司天然橡胶贸易紧紧围绕健康环保理念，选
择浓缩乳胶为主要品种，从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产
品的需求。橡胶贸易业务继续延续了上一年的良性发展势头。
5、立足海南自贸港，积极布局创新业务
报告期内，公司作为海南本土上市公司，密切跟踪海南自贸港建设相关政
策实施情况，结合自身资源和区位优势，尝试在新能源等符合海南自贸港建设的三大
领域、十二个重点产业中积极寻找创新业务布局机会。
（三）强基固本，全面提升公司管理水平
1、统一部署，全面推行精益管理
报告期内，公司管理层客观分析公司现有的优势和不足，狠抓强基固本，
组织各经营主体切实提升精益管理的能力。公司统一部署，各经营单位认真贯彻“推
行精细化管理、提高运行效能、争取政策支持”方针制定实施方案，明确目标与责任
人。各经营单位在利用市场机遇提高经营业务收入的同时，从材料采购、生产组织管
理、能源消耗、销售管理等多个环节努力提升销售，降低总体成本，向管理要效益，
提升各经营主体在市场竞争日益激烈形势下的主营业务盈利能力，取得良好实效。
2、加强组织和团队建设，完善激励约束机制
报告期内，公司全面梳理现有治理结构和内部组织架构设置，结合实际发
展需要，已启动进一步完善企业治理结构、内部机构和运行机制的相关前期工作。根
据公司发展需要，对公司经营班子进行合理调整和配备，充分发挥团队成员各自所长
，明确责任分工，进一步增强团队的组织力和战斗力。以打造“百年欣龙”为目标，
以“敢为天下先”的开拓精神为指引，秉持“价值创造、增量分享”的发展理念，培
育“服务最大化”的企业文化。
完善激励约束机制。按照责权利相统一的原则，以业绩考核为目标导向，
鼓励价值创造、增量分享，进一步优化竞争和职级升降机制，针对高管团队、核心骨
干和部门员工，以及集团对子公司的年度业绩考核，完善了与公司发展战略相适应的
薪酬体系及年度绩效考核体系。在公司今年盈利大幅提升的情况下，给予公司核心管
理团队成员充分绩效考核奖励，稳定队伍，为公司持续发展奠定基础。
同时，公司积极利用海南自由贸易港引进高层次人才政策优惠政策，稳定
原有团队的同时，积极引进公司长期发展需要的更多优秀人才。
3、大幅优化负债及资金结构，减轻财务负担
报告期内，公司被认定为海南省首家国家抗疫企业并列入《疫情重点保障
企业信贷资金需求表(第四批)》，为公司年内新增银行低息贷款规模创造了有利条件
，集团公司体系内各公司资金筹措能力增强，为扩大经营提供了资金保障。
公司积极加强与金融机构合作，优化负债及资金结构。公司积极利用符合
公司实际情况的融资手段，持续优化原有银行融资渠道，实现融资渠道多元化，及时
调控优化贷款结构，保证了资金使用的灵活性和资金来源的稳定性。公司平均融资成
本和利息支出较2019年均大幅下降，负债规模有所收缩，有效降低了财务负担。
4、全面加强授权管理及风险控制体系建设
报告期内，公司完善授权管理体系。按照制度管人、流程管事的要求，结
合公司实际运行情况，对现有公司内部控制制度体系及组织架构下各层级管理权限边
界进行全面梳理和界定，修订完善了财务管理制度，并对子公司财务收支的授权作了
明确和细化。
增强风险控制体系建设。强化重要合同及正式文件审核确认流程，积极推
动历史遗留问题的处理，优化公司外部法律服务资源配置，根据业务发展和合规经营
的需要，加强了公司内部经营合规性风险的实时跟踪和评估。
（四）勇于担当社会责任，企业品牌形象得以进一步提升
疫情期间，公司勇于担当、甘于奉献，通过捐款捐物、抢抓防疫物资生产
和研发抗疫新材料等多项举措，全力保障疫情防控需求，并及时向社会传递企业担当
社会责任的正面信息。新华社、中国证券报、上海证券报、证券日报、海南日报、海
南电视台等多家知名媒体对公司进行了多次宣传报道，先后获发新闻10余篇，包括国
务院官网、光明网、环球网、今日头条等总计约50多家媒体对相关新闻进行了转载刊
发，引起社会各界广泛关注。公司被上证报评为2020“金质量”上市公司抗疫贡献奖
。
同时，公司通过组织爱心慰问、党建团建、员工拓展等多项企业文化活动
，进一步提升了企业的凝聚力。
二、核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面
：
1、品牌和先发优势
公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一
家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、S
SS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端
市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高
端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企
业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
2、人才团队优势
多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销
售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。报告期内，公司在保持原有核心管理团队稳
定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团
队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强
了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加
全面，决策更加科学、高效。
公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国
内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专
家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发
展动态，并及时作出应对。
公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户
需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程
度确保公司产品与市场需求相匹配。
公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场
化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘
优秀人才的主动性和能动性。
公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队
伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队
。
3、科技研发优势
公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、
“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国
家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生
产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
报告期内，公司累计申请专利29项，其中发明专利18项，实用新型11项；
取得专利授权29项，其中发明专利1项，实用新型专利28项；申请海南省2020年重点
科技项目1项，海南省2020年科学技术进步奖1项，完成了海南省重点科技项目“汉麻
纤维在水刺非织造材料中的开发与应用”验收评价。
报告期内，公司组织完成了集团公司高新技术企业再次认定及湖北基地子
公司宜昌市欣龙卫生材料有限公司高新技术企业认定工作。
4、先进完善的管理体系
公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先
后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质
量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。
5、海南自贸港区位优势
自2020年6月1日《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，各项与海南
自贸港建设相关的政策利好持续落地，自贸港建设已经进入了快车道。
公司作为海南自贸港本土上市公司，将充分利用海南自贸港在人才引进、
产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层
次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探
索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型
发展。
三、公司未来发展的展望
（一）行业趋势
受消费升级、无纺终端制品种类增加以及渗透率提升等因素影响，我国非
织造行业未来仍将面临市场需求增加，行业快速发展的历史机遇，但同时也会面临残
酷的行业竞争和严峻的市场挑战。
2020年，新冠疫情肆虐导致防疫用无纺材料需求的爆发式增长。随着消毒
湿巾、口罩和防护服等产品的需求激增，市场供给难以满足市场需求，短期内造成市
场价格大幅上涨，无纺行业企业盈利大幅提升，同时也推动了全球非织造布生产能力
的增加。短期的盈利效应刺激了更多的市场资金投入到非织造行业，新建产线数量大
幅增加。随着新冠疫情对无纺行业的短期影响逐渐减弱，而新建产能将在未来逐步释
放，行业竞争将日益加剧。在未来行业高度竞争的环境下，集约化和差异化的两种趋
势将日益明显，只有拥有规模和成本优势，或者拥有差异化产品优势的企业有望获得
超额收益，在严酷的竞争中生存下来并得以发展。同时，无纺行业的并购整合机会也
会逐步出现，拥有专业精益管理运营能力、成本优势和品牌优势的企业将有更多的机
会通过并购整合迅速扩大经营规模、抢占市场份额，以期获得稳固的市场地位及更好
的经济收益。企业的科技研发能力也将在行业发展中扮演越来越重要的角色。随着新
技术的不断涌现，无纺材料的功能不断拓展，应用领域也日益广阔，未来无纺产业将
形成生产功能化、差别化、多元化的产业格局。能够通过科技研发，充分挖掘无纺材
料差异化特殊功能的企业盈利能力也会更强。
（二）公司发展战略
公司将继续以高品质、差异化的业务方向持续发展无纺业务，积极把握大
消费领域中与健康美好生活相关的巨大需求，尝试开展创新业务，积极把握海南建设
自由贸易港的历史机遇和政策优势，充分利用全球资源，依托逐步落地的各项开放政
策，在变革中求突破，努力创新发展，积极谋篇布局。
公司将努力成为“健康美好生活的产品提供者和服务商”，运用“科技+专
业+资本”的能力，通过提升产品力和服务力，持续不断地向社会输出价值，努力成
为老百姓生活当中不可或缺的一部分。
（三）公司2021年主要经营计划
公司处于海南自贸港建设发展新机遇与国际国内双循环发展新格局的交叉
点，拥有难得的历史发展机遇。2021年，公司将持续推进非织造优势主业发展，优化
和加强医药健康板块发展布局，同时积极把握海南自贸港建设相关重点行业的布局机
会，多措并举，切实提升公司盈利能力和经营质量。
1、持续稳存量、谋增量、抓布局
2021年度，公司非织造业务的核心目标是进一步优化管理，在竞争日益激
烈的市场环境下，提升盈利能力。公司将进一步确定精益管理目标，提升精益管理水
平，在2020年取得阶段性成果的基础上，进一步降低营运成本，优化资产结构，增厚
经营利润。公司将优化国家非织造工程中心运行机制，持续加大研发投入，密切跟踪
市场发展趋势，持续研发具备不同功能的创新产品，优化产品结构，不断提升公司产
品的市场竞争能力和产品附加值。
在无纺终端制品领域，公司将坚定自主品牌无纺终端产品业务方向。依托
上市公司无纺原材料及品牌优势，以提升产品力和服务力为核心，打造市场真正需要
的，具有差异化竞争优势的自主品牌产品。提升自主制品品牌的市场知名度和市场占
有率。
2021年度，公司在非无纺板块中，医药健康业务的核心目标是瘦身减负，
聚焦医药配送销售业务，积极布局优势医药品种，提升盈利能力；贸易业务板块的核
心目标是控制风险，稳步提升，充分利用海南自贸港的优惠政策，积极探索贸易业务
的新模式，坚持在风险可控的情况下，提升贸易业务对公司主营业务的支撑作用。
2、持续提升公司经营水平
2021年度，公司将强化业务聚焦，将有效资源更加集中配置在能够支撑公
司未来长期增长的优势业务和创新业务上，进一步清理低效或无效资产。
公司将继续努力通过直接或间接融资方式募集支持公司长期发展的资金。
充分发挥资本市场优势，在内生增长的同时，积极寻找优质标的资产，利用外延式并
购的方式，优化集团业务布局，提升公司利润水平。
公司将基于发展实际，持续优化资产结构，提高优质资产比重，降低低效
或无效资产比例，努力提升公司净资产收益率。
3、持续优化公司管理体系
2021年度，公司将根据业务发展的需要，进一步优化管理机制，完善授权
管理体系和目标管理体系，强化激励约束机制。
公司将以切实提升业务盈利能力为核心，进一步优化管理体系，尽量减少
管理层级，按照制度管人、程序管事的要求，提高管理效率，降低管理成本。进一步
梳理界定各层级管理权限边界，明确岗位年度目标任务，并严格考核。
进一步强化激励约束机制，按照“责、权、利相统一”原则，在提高对各
经营单位核心团队目标要求的同时，给予相应的充分激励，鼓励核心团队充分发挥主
观能动性创造价值，并让创造价值者能够相应分享增量价值，将核心团队的长期综合
收益与公司盈利能力的持续提升紧密结合。
4、把握海南自贸港建设机遇，跨越式发展
2021年度，公司将继续结合自身资源和区位优势，努力抓住海南自贸港建
设的历史机遇。随着海南自贸港建设相关政策机制逐步落地，公司作为海南自贸港本
土上市公司，将放眼长远，充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易
自由、促进资本市场发展等全方位的独特政策优势，积极引进高层次人才充实团队，
布局创新业务，积极探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活
存量、拓展增量，实现企业跨越式发展。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内公司主要业务未发生重大变化，主要开展三个板块的业务：一是
非织造板块，研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料以及面向医疗卫生防护、家
居清洁、个人护理、美容化妆、旅游等领域的终端制品；二是医药健康板块，主要从
事药品代理、分销、配送业务及医疗服务等业务；三是贸易板块，主要开展石油、天
然橡胶等产品的贸易业务。
（一）非织造板块产品和业务概况
1、主要产品和业务模式
公司非织造板块主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布和非织
造深加工产品（无纺终端消费品）。
公司是国内第一家水刺非织造材料制造商，从事高端非织造材料及其终端
消费品的研发、生产和销售，产品定位为高端差异化及“人无我有，人有我优”，围
绕市场发展需求持续推陈出新，多个产品曾填补国内空白，在国内外高端非织造材料
市场形成了较好的品牌知名度和美誉度，公司已成为多家世界500强企业的供应商和
服务商。
公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售
水刺无纺布。水刺工艺是将高压微细水流喷射到一层或多层纤维网上，使纤维相互缠
结在一起，从而使纤网得以加固而具备一定强力，得到的织物即为水刺无纺布。水刺
无纺布生产原料来源广泛，包括天然纤维（木桨、棉花、汉麻、蚕丝等）、天然纤维
素再生纤维（粘胶短纤等）、人工合成纤维（涤纶纤维、超细纤维等）以及各类特种
功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发
空间广阔等优点，被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、
工业擦拭等领域。
公司下属子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺
布。熔纺非织造工艺是通过聚合物原料熔融后，以喷射、拉丝等方式铺设成网，纤网
再经过自身粘合、热粘合、化学粘合或机械加固方法，使纤网成为熔纺无纺布产品。
熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料，包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品，其
中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无
纺布产品的市场定位以中高端为主；SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料，具
有良好的强度和屏蔽性，广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域；SSS无
纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
公司非织造终端消费品主要以家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等为主
，产品类别丰富，适用范围广。公司终端消费品以OEM和ODM业务为主，同时经营“洁
之梦”、“麻王棉后”等自主品牌。
公司非织造材料以及OEM和ODM终端消费品业务一般采取以销定产的低风险
经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行，公司各生产经营基地均下设国内营
销部负责国内订单销售，海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材设立了国际业务部门负责对接
海外出口订单。公司自主品牌消费品主要通过线上电商销售平台面向终端消费者进行
直接销售。
2、报告期内非织造行业和公司业务运行情况
根据中国产业用纺织品协会发布的《2021年1-5月我国产业用纺织品行业运
行简析》，2020年由于防疫物资需求的推动，我国产业用纺织品行业经历了一轮高速
增长，为2021年行业的发展积累了较大基数；同时，随着全球疫情形势变化，防疫物
资需求已经大幅下降，口罩、防护服以及相关原辅材料产业的增速在2021年出现大幅
回调，带动整个行业主要经济指标增速下降。根据中国产业用纺织品协会发布的《20
21年1-6月产业用纺织品行业统计月报》，2021年1-6月，规模以上非织造布企业的营
业收入和利润总额分别同比下降15.62%和70.53%，盈利能力大幅下滑。
报告期内，公司非织造业务经营情况与整体行业变化情况相符。首先，随
着新冠疫情逐步得到控制，非织造医疗和卫生防护用品市场需求大幅下降，公司产品
销量和价格持续走低；第二，受新冠疫情影响，2020年非织造布需求短期暴涨，导致
整个行业新上产能大幅度增加，报告期内新上产能逐步释放，进一步加剧了市场供求
关系的失衡，同时伴随着大宗商品价格上涨，非织造行业上游原材料价格快速走高，
导致生产成本被动提升，大幅度挤压了利润空间；第三，受境外疫情等因素影响，自
2020年下半年迄今，海运运费价格上涨数倍，同时人民币出现较为明显的升值，对公
司出口收入和利润产生不利影响。在上述多重因素作用下，尽管公司上半年非织造板
块销售收入和利润比疫情前的2019年同期有一定幅度的增长，但比2020年同期仍出现
较大幅度下滑。
（二）医药健康板块业务概况
公司医药健康板块主要从事药品代理、分销、配送和医疗服务等业务。公
司下属子公司广东聚元堂药业有限公司主要经营药品代理、分销、配送等业务；贵州
欣龙上医堂医院有限公司以医疗服务为主。报告期内，公司聚焦医药代理、分销和配
送业务，新增多个市场销售稳定、周转快的药品品类，新增销售渠道50余家，稳定了
电商渠道，持续巩固和提升竞争优势。
（三）贸易及其他业务情况
公司贸易产品主要包括油品和天然橡胶。子公司大连欣龙石油化工有限公
司以经营柴油等油品贸易为主，主要为黑龙江地区的加油站以及东北地区和西南地区
的铁路基建工程等提供配套柴油供应；子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事本土
天然橡胶贸易业务，通过嫁接海南本地资源，集中采购橡胶初加工产品，销售给下游
橡胶贸易或加工企业。天然橡胶贸易围绕健康环保理念，选择浓缩乳胶为主要品种，
从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产品的需求。报告期内，公
司贸易业务板块业务整体经营情况稳中向好，柴油和天然橡胶贸易业务的营业收入和
回款额均稳步提升，盈利能力有所增强。
报告期内，公司继续探索在海南省开展新能源汽车换电业务。
（四）报告期内公司主要经营管理工作
报告期内，公司全力应对行业及市场严峻挑战，紧密围绕“苦练内功、外
拓市场”经营主线，重点开展了以下几个方面的工作：
1、进一步深化聚焦健康美好生活主攻方向
公司结合自身发展条件和基础，进一步聚焦面向未来的主攻方向，以满足
大众对健康美好生活需求为指引，充分调动、激发广大员工的干事创业激情，运用专
业、科技创新和资本驱动，以致力于成为健康美好生活领域的引领者和客户信赖与尊
重的企业为目标，保持耐心和战略定力，持续推进业务优化和布局。
2、进一步打造非织造业务核心竞争力
（1）在“产品力”提升方面，加大技术攻关力度，开展了“在线涂层染色
技术”、“可降解工业擦试卷”、“耐溶剂无尘擦拭布”、“超低阻高效滤熔喷布”
、“紧致型面膜膜材”、“可生物降解耐水洗擦拭材料”等新技术新产品的研发和市
场推广；为适应市场变化，及时调整优化产品线布局，快速改造海南欣龙无纺部分产
线并成功扩产具有竞争优势的特色产品浸胶印花水刺材料。
（2）在“服务力”提升方面，紧密围绕提升客户满意度目标，加速营销服
务体系和服务能力的整合优化与提升。通过强化内部协同，建立内部客户资源和业务
信息共享机制，深入挖掘存量客户资源。加强海外销售能力，在原有海南国际业务部
基础上，设立宜昌欣龙卫材国际业务部，在国际和国内市场拓展方面取得初步成效。
（3）在向产业纵深谋篇布局方面，公司加速了在终端消费品领域的延伸实
践。报告期内，完成对无纺终端消费品企业咔咔玛公司的战略投资，公司在终端消费
品领域的重要布局顺利落地。咔咔玛湖州美妆小镇生产基地建设启动。
（4）在推进生产环节节能降耗方面，通过设置考核目标、升级改造生产线
电器控制系统、参与电力市场化交易和委托第三方专业能源公司管理公司锅炉供气系
统等综合措施，水耗、能耗等指标均有所下降。
3、进一步调整优化医药健康业务布局
聚焦医药代理、分销和配送业务，新增多个市场销售稳定、周转快的药品
品类，新增销售渠道50余家，稳定了电商渠道，持续巩固和提升竞争优势；进一步瘦
身减负，对长期靠输血存活且中长期不具备改善迹象的贵州欣龙上医堂医院有限公司
、贵州欣龙中医药研究院有限公司和丹东欣龙生物科技有限公司进行了剥离或关停；
同步结合海南自贸港的产业引导方向、市场需求及欣龙自身资源禀赋，积极跟踪、探
索在健康领域的发展机会。
4、进一步推动贸易业务加快发展
报告期内，油品业务方面，一方面积极加强与黑龙江地区合作伙伴的业务
合作，同时，积极拓展高铁基建新业务，成功中标为新开工的川藏线高铁建设项目部
分标段提供油品配套供应，稳步拓展业务；橡胶业务方面，及时了解行业变化和客户
需求，沟通市场信息，理顺业务环节，跟踪橡胶期货和现货市场行情波动，结合国家
政策和宏观经济运行情况，对市场变化进行预判，以互利互惠、合作共赢的原则和上
下游企业开展合作，稳步开拓橡胶业务。
5、进一步优化融资结构，减轻财务负担。在2020年有效控制贷款规模、降
低资金成本的基础上，报告期内公司进一步优化了贷款结构，短期借款较年初减少超
过1亿元，长期借款比重增加至80%以上；1-6月支付的贷款利息较上年同期减少693万
元，综合融资成本也较同期进一步降低。
6、进一步推动盘活存量资产。公司明确了盘活存量资产的措施和任务目标
，积极盘活存量，瘦身减负，轻装上阵。医药板块基本完成了对低效运行主体的剥离
；有效化解公司与孕婴联和炫萌科技之间债务风险问题；有序稳妥推进红棉基金清算
事宜；进一步明确深圳市欣龙控股股权投资基金管理公司的定位和目标，积极发挥旗
下资管平台服务于公司整体战略目标的重要作用。
7、进一步规范内部运行管理。修订实施了公司财务管理制度和资金动支规
定，授权体系、财务审批流程更加清晰科学，同步优化升级OA系统，将主要子公司纳
入OA审批流程，进一步规范了子公司的授权管理。梳理启动机构调整相关工作，并对
没有实际业务的部分分子公司进行注销和清理。
管理层认为，在无重大外部环境变化影响下，2021年下半年非织造行业仍
将延续上半年的态势，公司仍将面临巨大经营挑战。公司将聚焦发展方向，坚持差异
化发展，充分发扬欣龙精神，迎难而上，持续围绕产品力和服务力打造企业核心竞争
力，稳定非织造业务基础，加快新业务布局，加大存量资产盘整工作，努力提升公司
资产质量和盈利能力。
二、核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面：
1、品牌和先发优势
公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一家上
市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、
熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端市场
领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高端的
品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企业供
应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
2、人才团队优势
多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能
力的优秀人才队伍，结构相对稳定。现有管理团队不仅具有完备的生产运营、先进的
质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险
管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加全面，决策更加科学、高效。
公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国内外
相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专家组
成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发展动
态，并及时作出应对。
公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户需求
，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程度确
保公司产品与市场需求相匹配。
公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场化的
方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘优秀
人才的主动性和能动性。
公司正积极利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队伍建设，努
力打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
3、科技研发优势
公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、“博
士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南欣龙无纺被认定为“国
家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生
产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
报告期内，公司新增授权专利1项，申请专利6项。截至2021年06月30日，公司
累计共拥有专利171项（包括：发明专利87项，实用新型专利67项，外观专利9项，软
著作权8项）。
4、先进完善的管理体系
公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先后通
过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质量认
证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。
5、海南自贸港区位优势
自2020年6月1日《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，各项与海南自贸
港建设相关的政策利好持续落地，自贸港建设已经进入了快车道。
公司作为海南自贸港本土上市公司，将充分利用海南自贸港在人才引进、产业
引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层次技
术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探索利
用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展
。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济风险
公司主要从事非织造材料业务，其与国民经济和社会发展状况密切相关。由于
经济发展具有其内在的周期性和波动性，市场需求也会相应波动，非织造材料行业发
展也不可避免地受到国民经济周期的影响，并且公司产品销往国内外市场，国内外的
整体经济发展状况会很大程度上影响公司的业绩和发展前景。
应对措施：加强行业趋势分析，针对行业发展趋势及时调整经营政策及经营方
向。
2、行业竞争风险
由于2020年疫情爆发期间，防疫物资需求激增，行业盈利效应凸显，刺激了新
建产能的大量增加，在近一年左右的时间会陆续释放产能。而随着疫情的逐步平稳，
市场对防疫物资和卫生防护用品的需求逐步恢复到正常水平。此消彼长，必然造成非
织造行业在未来一段时间存在供过于求的情况，市场竞争格局会更加激烈。
应对措施：持续加强技术和产品研发，增强差异化的竞争优势。积极扩大公司
产品细分程度和市场优势，努力提升产品力，争取在有门槛的产品和应用领域有所突
破。
3、信用风险
本公司的信用风险主要来自货币资金、应收账款、其他应收款。
应对措施：
制定适当的信用政策，高度关注且持续监察信用敞口的变化。
选择信用良好的银行存放公司持有的货币资金。为提高资金效率并兼顾风险控
制的需要，对于暂时闲置的货币资金主要用于定期存款和购买较低风险的理财产品。
对于应收账款、其他应收款，设定相关政策以控制信用风险敞口。基于对客户
的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及当期市场状况等评估客户的信
用资质并设置相应的信用额度及信用期限。
定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，及时采用书面催款
、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内。
4、流动性风险
流动性风险是指本公司无法及时获得充足资金,满足业务发展需要或偿付到期债
务以及其他支付义务的风险。
应对措施：本公司金融事务部、计划财务处持续监控公司短期和长期的资金需
求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主要金
融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。
5、市场风险
（1）外汇风险
本公司有较大份额的业务为出口业务，计价货币主要为美元和欧元，其汇率的
变动将对公司业绩造成影响。
应对措施：加强对外汇市场的分析，根据汇率的变动及时调整结算方式和外币
结算币种以达到规避外汇风险的目的；同时公司财务部门将密切监控公司外币交易和
外币资产及负债的规模，适时通过与银行开展远期结售汇业务等方式，降低可能的外
汇风险。
（2）利率风险
公司的利率风险主要产生于银行借款等。公司借款利率全部采取固定利率结算
，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。利率上升会增加新增带息债
务的成本，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响。
应对措施：公司将根据当时的市场环境来决定选择相应的金融机构，以规避公
允价值利率风险；公司安排金融事务部、计划财务处持续监控公司利率水平，管理层
会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是通过调整及选择相应的金融机
构等财务安排来降低利率风险。
（3）价格风险
本公司主要原材料为粘胶短纤、木浆纸、汉麻纤维、天然棉花纤维等纤维素纤
维和涤纶短纤等化学合成纤维、切片，主要从国内采购，近年来，由于国内经济环境
原因，与公司产品相关的原材料价格及产品价格不稳定，若没有快速的市场反应机制
，就会对公司产品盈利水平造成直接的影响。
应对措施：加强原料市场行情分析，在价格下滑阶段适当增加原材料储备量，
在价格上涨阶段适当控制原材料库存量。
6、技术泄密和人才流失的风险
人才是企业可持续发展的关键要素。公司历来注重科研创新和对技术人才的培
养，技术水平在国内非织造材料行业处于领先地位。目前，公司已形成了良好人才结
构，为企业的持续发展提供技术支撑。为保证技术团队稳定，尽管公司已与核心技术
人员约定竞业禁止条款，但是由于行业增速较快，竞争日趋激烈，仍存在技术人员流
失到竞争对手或其他企业的风险，并因此而带来技术泄密的风险。
应对措施：加强人才培养和梯队建设，积极改善公司职工待遇和生活条件，提
高员工队伍的凝聚力和向心力。严格执行公司关于鼓励技术创新的激励政策，为技术
人员提供更好的科研开发环境和学习创新平台，以进一步提高技术研发队伍的稳定性
。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，公司紧扣海南自贸港建设发展趋势和全球抗击新冠疫情新需求，
稳存量、谋增量、抓布局。在外部行业环境和内部经营理念转变的积极影响下，公司
整体经营业绩实现大幅增长，业务结构、资产质量和融资结构以及资金状况均有较大
改善，各项主要经济指标达到了历史最好水平，实现扣除非经常性损益之后的净利润
转正。
报告期内，新冠疫情防护物资需求的爆发性增长给公司带来了重大的发展
机遇，公司各生产基地稳生产、保供给，企业的盈利水平大幅提升，无纺材料业务子
公司经营质量持续提升。鉴于公司在抗击新冠疫情过程中所做的贡献，公司党委被党
中央、国务院和中央军委授予“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”，被中共中央授予
“全国先进基层党组织”荣誉称号。
报告期内，公司充分发挥自身研发优势，陆续开发符合市场需要的新产品
，提升公司非织造材料核心产品的市场竞争力；认真总结梳理开展自主品牌终端产品
业务的经验教训，调整优化终端制品业务战略布局，自主品牌业务拓展稳步推进。
报告期内，公司持续优化和发展与自贸港建设密切相关的业务布局，增强
公司整体经营的安全性。公司充分评估医药健康板块各主体的运营情况，坚决剥离需
要集团持续输血的运营低效资产，降低管理成本，聚焦现有医药配送销售业务，为未
来医药健康领域业务的布局奠定基础；积极探索充分利用海南自贸港贸易政策优势，
在风险可控的基础上，尝试以创新模式开展贸易、新能源等业务。
报告期内，公司以强基固本，切实提升主营业务长期稳定盈利能力为核心
，组织各经营单位切实提升精益管理能力，向管理要效益；优化组织结构，加强团队
建设，树立以业绩为导向的市场化激励约束机制；大幅优化负债及资金结构，提高资
金使用效率，降低财务成本；加强授权管理体系及风控体系建设。
报告期内，公司整体经营业绩大幅提升，实现扣除非经常性损益后的净利
润转正。报告期共完成营业收入137,923.81万元，较上年提升88.00%，实现营业毛利
57,945.32万元，较上年增长491.66%，实现利润总额为34,859.87万元，归属于上市
公司股东的净利润为19,007.99万元。
截止报告期末，公司资产总额为136,422.39万元，较年初增加了14.57%；
归属于上市公司股东的所有者权益为80,400.37万元，较年初增加了30.96%；期末资
产负债率为33.78%，较年初下降了12.65%。公司的财务状况良好，抗风险能力进一步
增强。
报告期内公司开展的主要工作如下：
（一）全力以赴，保障新冠疫情防控物资供应
2020年1月，新冠疫情爆发，公司立即全体动员，层层压实责任，一手抓疫
情自身防控，一手抓安全稳定生产，保障了生产经营稳定、防疫物资供应稳定。海南
、湖北、湖南三大基地，组织干部员工不惧疫情风险，坚守生产岗位一线，综合提升
生产效率，最大限度地向市场输送紧缺材料物资。
海南基地在保证熔喷布稳定生产供应的同时，通过以货易货等方式调配口
罩资源尽力保障所在地的口罩供给，并在新材料研发攻关及成功投产上取得了实质性
成效；湖南基地及时改造产线，调整产品结构，确保疫情所需熔喷无纺布及纺粘无纺
布的供给，以过硬的产品品质成功打入医用耗材供应商第一梯队；湖北基地积极配合
当地政府疫情防控需求，应需紧急上马口罩产线，保障湖北疫情核心地区防疫物资供
给。
公司党委被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗击新冠肺炎疫情先
进集体”荣誉称号，被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，是对公司在
疫情期间所做努力的充分肯定，公司全体干部员工深感光荣，也将激励公司全体干部
员工加倍辛勤工作，努力为社会和国家发展做出更大的贡献。
（二）面向市场，全面提升业务经营能力
1、持续加强无纺新产品技术研发
报告期内，公司发挥科研能力优势，积极开发新产品，增强企业产品竞争
力。公司技术团队重点围绕防疫物资、产品转型升级、原材料应用、基础理论等方向
开展研发工作，并组织对过滤防护、医疗卫生、美容化妆、个人护理等领域产品进行
研发升级和市场推广。疫情期间，公司迅速组织技术团队紧急攻关，成功研发出代码
8060平面口罩过滤新材料。根据TSI8130检测，8060新材料初始滤效及空气阻力指标
等均明显优于同类产品；公司技术团队推出人用卫生清洁系列产品棉柔洗脸巾三款，
物用清洁擦拭系列产品也新推出厨房擦布卷两款和厨房湿巾一款，满足市场的需求。
报告期内，公司继续加强科研成果的保护工作，2020年累计申请专利29项
，其中发明专利18项，实用新型11项；取得专利授权29项，其中发明专利1项，实用
新型专利28项；申请海南省2020年重点科技项目1项，海南省2020年科学技术进步奖1
项。
报告期内，公司组织完成了集团公司高新技术企业再次认定及宜昌卫材高
新技术企业认定工作，完成了海南省重点科技项目“汉麻纤维在水刺非织造材料中的
开发与应用”验收评价工作。
2、提升自主品牌运营能力
2020年初，根据公司无纺材料及OEM及ODM制品制造的业务特点，将子公司
海南欣龙无纺科技制品公司的制品制造业务并入海南欣龙无纺股份有限公司，优化缩
短了业务流程，大幅度提高了运行效率和效益。
报告期内，公司围绕无纺行业产业链纵深，积极跟踪优质标的资产的并购
整合机会，围绕制品业务在东部沿海发达地区布局。作为向下游制品延伸的重要尝试
，公司完成对杭州临安咔咔玛科技有限公司投资。
公司充分评估多年来自主品牌终端制品市场推广的经验教训，明确以打造
自身终端制品经营团队为核心，引入市场营销合作机构专业能力，打造自有品牌销售
能力的发展方向。公司收回了对天猫平台“欣龙旗舰店”和“洁之梦旗舰店”的运营
权。欣龙旗舰店主营纯棉洗脸巾及婴儿用润肤柔湿巾产品的销售，洁之梦旗舰店主营
家用厨房清洁擦拭用产品的销售，产品结构更加清晰，品牌形象更加统一，目标市场
更加明确。公司自主业务团队逐步加深对产品打造、自主品牌消费品营销及数字化时
代营销的理解。
3、推进医药健康业务优化发展
公司将医药健康业务作为长期战略发展方向之一。报告期内，公司充分评
估医药健康领域各个主体的经营情况及资产质量，进一步强化优势业务，坚决剥离无
效资产。
报告期内，子公司广东聚元堂药业有限公司不惧疫情影响，2020年药品销
售业务稳定增长。在上半年受疫情影响的艰难情况下，聚元堂果断决定加快自建仓库
建设，成功进入电商渠道；同时与知名团队合作拓展线下终端客户，截止2020年底已
成功开发终端诊所和单体药店600多家。
2020年，公司对医药健康板块启动“瘦身”计划，并已取得一定成效。剥
离了长期亏损的海口欣龙医院，对于其他运营效率低下，需要公司持续输血的经营主
体也在逐步优化调整过程中。
4、稳步开展大宗贸易经营
报告期内，子公司大连欣龙石油克服疫情的不利影响，继续以围绕黑龙江
地区加油站配送业务为主，同时在维持原有中铁集团在东北地区的基建项目合作基础
上，新开拓了西北地区的基建业务合作，全年油品贸易业务稳中有升。
子公司洋浦方大进出口公司嫁接海南本地资源，在贸易商和工厂之间搭建
合作桥梁，成为供应链上重要的一环。公司天然橡胶贸易紧紧围绕健康环保理念，选
择浓缩乳胶为主要品种，从贸易流通环节满足市场对于乳胶手套、乳胶床垫等健康产
品的需求。橡胶贸易业务继续延续了上一年的良性发展势头。
5、立足海南自贸港，积极布局创新业务
报告期内，公司作为海南本土上市公司，密切跟踪海南自贸港建设相关政
策实施情况，结合自身资源和区位优势，尝试在新能源等符合海南自贸港建设的三大
领域、十二个重点产业中积极寻找创新业务布局机会。
（三）强基固本，全面提升公司管理水平
1、统一部署，全面推行精益管理
报告期内，公司管理层客观分析公司现有的优势和不足，狠抓强基固本，
组织各经营主体切实提升精益管理的能力。公司统一部署，各经营单位认真贯彻“推
行精细化管理、提高运行效能、争取政策支持”方针制定实施方案，明确目标与责任
人。各经营单位在利用市场机遇提高经营业务收入的同时，从材料采购、生产组织管
理、能源消耗、销售管理等多个环节努力提升销售，降低总体成本，向管理要效益，
提升各经营主体在市场竞争日益激烈形势下的主营业务盈利能力，取得良好实效。
2、加强组织和团队建设，完善激励约束机制
报告期内，公司全面梳理现有治理结构和内部组织架构设置，结合实际发
展需要，已启动进一步完善企业治理结构、内部机构和运行机制的相关前期工作。根
据公司发展需要，对公司经营班子进行合理调整和配备，充分发挥团队成员各自所长
，明确责任分工，进一步增强团队的组织力和战斗力。以打造“百年欣龙”为目标，
以“敢为天下先”的开拓精神为指引，秉持“价值创造、增量分享”的发展理念，培
育“服务最大化”的企业文化。
完善激励约束机制。按照责权利相统一的原则，以业绩考核为目标导向，
鼓励价值创造、增量分享，进一步优化竞争和职级升降机制，针对高管团队、核心骨
干和部门员工，以及集团对子公司的年度业绩考核，完善了与公司发展战略相适应的
薪酬体系及年度绩效考核体系。在公司今年盈利大幅提升的情况下，给予公司核心管
理团队成员充分绩效考核奖励，稳定队伍，为公司持续发展奠定基础。
同时，公司积极利用海南自由贸易港引进高层次人才政策优惠政策，稳定
原有团队的同时，积极引进公司长期发展需要的更多优秀人才。
3、大幅优化负债及资金结构，减轻财务负担
报告期内，公司被认定为海南省首家国家抗疫企业并列入《疫情重点保障
企业信贷资金需求表(第四批)》，为公司年内新增银行低息贷款规模创造了有利条件
，集团公司体系内各公司资金筹措能力增强，为扩大经营提供了资金保障。
公司积极加强与金融机构合作，优化负债及资金结构。公司积极利用符合
公司实际情况的融资手段，持续优化原有银行融资渠道，实现融资渠道多元化，及时
调控优化贷款结构，保证了资金使用的灵活性和资金来源的稳定性。公司平均融资成
本和利息支出较2019年均大幅下降，负债规模有所收缩，有效降低了财务负担。
4、全面加强授权管理及风险控制体系建设
报告期内，公司完善授权管理体系。按照制度管人、流程管事的要求，结
合公司实际运行情况，对现有公司内部控制制度体系及组织架构下各层级管理权限边
界进行全面梳理和界定，修订完善了财务管理制度，并对子公司财务收支的授权作了
明确和细化。
增强风险控制体系建设。强化重要合同及正式文件审核确认流程，积极推
动历史遗留问题的处理，优化公司外部法律服务资源配置，根据业务发展和合规经营
的需要，加强了公司内部经营合规性风险的实时跟踪和评估。
（四）勇于担当社会责任，企业品牌形象得以进一步提升
疫情期间，公司勇于担当、甘于奉献，通过捐款捐物、抢抓防疫物资生产
和研发抗疫新材料等多项举措，全力保障疫情防控需求，并及时向社会传递企业担当
社会责任的正面信息。新华社、中国证券报、上海证券报、证券日报、海南日报、海
南电视台等多家知名媒体对公司进行了多次宣传报道，先后获发新闻10余篇，包括国
务院官网、光明网、环球网、今日头条等总计约50多家媒体对相关新闻进行了转载刊
发，引起社会各界广泛关注。公司被上证报评为2020“金质量”上市公司抗疫贡献奖
。
同时，公司通过组织爱心慰问、党建团建、员工拓展等多项企业文化活动
，进一步提升了企业的凝聚力。
二、核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要体现在以下几个方面
：
1、品牌和先发优势
公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业，是中国无纺行业第一
家上市公司，具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、S
SS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线，生产规模在国内非织造材料高端
市场领域达到领先水平。经过二十多年积累和发展，公司产品逐步树立起了优质、高
端的品牌形象，长期为金佰利、杜邦、麦朗、贝里国际、澳洲CL等众多国内外知名企
业供应产品，并建立了长期稳定的合作关系。
2、人才团队优势
多年来，公司培养了一批拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销
售能力的优秀人才队伍，结构相对稳定。报告期内，公司在保持原有核心管理团队稳
定的基础上，从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才，使得现有管理团
队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力，并且增强
了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力，整个管理团队工作能力更加
全面，决策更加科学、高效。
公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时，还聘请了国
内外相关院校及亚洲非织造材料协会（ANFA）和中国产业用纺织品行业协会等行业专
家组成的专家顾问团队，保证了公司能及时地掌握国际非织造材料前沿技术和行业发
展动态，并及时作出应对。
公司的专业营销队伍，时刻关注国际国内市场的行情变化，深入了解客户
需求，掌握细分市场需求的差异化，以市场变动信息及时反馈生产环节，从而最大程
度确保公司产品与市场需求相匹配。
公司通过持续优化激励约束机制，明确责权利相统一的原则，以更加市场
化的方式严格要求团队，充分激励团队，增强核心团队的责任心和获得感，充分挖掘
优秀人才的主动性和能动性。
公司未来可以充分利用海南自贸港人才引进政策优势，进一步加强人才队
伍建设，打造一支能够满足公司未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队
。
3、科技研发优势
公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”、
“博士后科研工作站”和“亚洲非织造材料工程技术中心”，海南基地被认定为“国
家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生
产工艺技术，先后承担完成了多项国家和省部级科研项目，并且获得了多项奖励。
报告期内，公司累计申请专利29项，其中发明专利18项，实用新型11项；
取得专利授权29项，其中发明专利1项，实用新型专利28项；申请海南省2020年重点
科技项目1项，海南省2020年科学技术进步奖1项，完成了海南省重点科技项目“汉麻
纤维在水刺非织造材料中的开发与应用”验收评价。
报告期内，公司组织完成了集团公司高新技术企业再次认定及湖北基地子
公司宜昌市欣龙卫生材料有限公司高新技术企业认定工作。
4、先进完善的管理体系
公司具有较为完善的标准化管理体系及持续优化改进的管理系统。公司先
后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、国际认证联盟（IQNET）质
量认证和国家“标准化良好行为企业”4A级认证。
5、海南自贸港区位优势
自2020年6月1日《海南自由贸易港建设总体方案》发布以来，各项与海南
自贸港建设相关的政策利好持续落地，自贸港建设已经进入了快车道。
公司作为海南自贸港本土上市公司，将充分利用海南自贸港在人才引进、
产业引导、投资及贸易自由、促进资本市场发展等全方位的政策优势，积极引进高层
次技术研发及经营管理人才，布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点，探
索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活存量、提质增效、转型
发展。
三、公司未来发展的展望
（一）行业趋势
受消费升级、无纺终端制品种类增加以及渗透率提升等因素影响，我国非
织造行业未来仍将面临市场需求增加，行业快速发展的历史机遇，但同时也会面临残
酷的行业竞争和严峻的市场挑战。
2020年，新冠疫情肆虐导致防疫用无纺材料需求的爆发式增长。随着消毒
湿巾、口罩和防护服等产品的需求激增，市场供给难以满足市场需求，短期内造成市
场价格大幅上涨，无纺行业企业盈利大幅提升，同时也推动了全球非织造布生产能力
的增加。短期的盈利效应刺激了更多的市场资金投入到非织造行业，新建产线数量大
幅增加。随着新冠疫情对无纺行业的短期影响逐渐减弱，而新建产能将在未来逐步释
放，行业竞争将日益加剧。在未来行业高度竞争的环境下，集约化和差异化的两种趋
势将日益明显，只有拥有规模和成本优势，或者拥有差异化产品优势的企业有望获得
超额收益，在严酷的竞争中生存下来并得以发展。同时，无纺行业的并购整合机会也
会逐步出现，拥有专业精益管理运营能力、成本优势和品牌优势的企业将有更多的机
会通过并购整合迅速扩大经营规模、抢占市场份额，以期获得稳固的市场地位及更好
的经济收益。企业的科技研发能力也将在行业发展中扮演越来越重要的角色。随着新
技术的不断涌现，无纺材料的功能不断拓展，应用领域也日益广阔，未来无纺产业将
形成生产功能化、差别化、多元化的产业格局。能够通过科技研发，充分挖掘无纺材
料差异化特殊功能的企业盈利能力也会更强。
（二）公司发展战略
公司将继续以高品质、差异化的业务方向持续发展无纺业务，积极把握大
消费领域中与健康美好生活相关的巨大需求，尝试开展创新业务，积极把握海南建设
自由贸易港的历史机遇和政策优势，充分利用全球资源，依托逐步落地的各项开放政
策，在变革中求突破，努力创新发展，积极谋篇布局。
公司将努力成为“健康美好生活的产品提供者和服务商”，运用“科技+专
业+资本”的能力，通过提升产品力和服务力，持续不断地向社会输出价值，努力成
为老百姓生活当中不可或缺的一部分。
（三）公司2021年主要经营计划
公司处于海南自贸港建设发展新机遇与国际国内双循环发展新格局的交叉
点，拥有难得的历史发展机遇。2021年，公司将持续推进非织造优势主业发展，优化
和加强医药健康板块发展布局，同时积极把握海南自贸港建设相关重点行业的布局机
会，多措并举，切实提升公司盈利能力和经营质量。
1、持续稳存量、谋增量、抓布局
2021年度，公司非织造业务的核心目标是进一步优化管理，在竞争日益激
烈的市场环境下，提升盈利能力。公司将进一步确定精益管理目标，提升精益管理水
平，在2020年取得阶段性成果的基础上，进一步降低营运成本，优化资产结构，增厚
经营利润。公司将优化国家非织造工程中心运行机制，持续加大研发投入，密切跟踪
市场发展趋势，持续研发具备不同功能的创新产品，优化产品结构，不断提升公司产
品的市场竞争能力和产品附加值。
在无纺终端制品领域，公司将坚定自主品牌无纺终端产品业务方向。依托
上市公司无纺原材料及品牌优势，以提升产品力和服务力为核心，打造市场真正需要
的，具有差异化竞争优势的自主品牌产品。提升自主制品品牌的市场知名度和市场占
有率。
2021年度，公司在非无纺板块中，医药健康业务的核心目标是瘦身减负，
聚焦医药配送销售业务，积极布局优势医药品种，提升盈利能力；贸易业务板块的核
心目标是控制风险，稳步提升，充分利用海南自贸港的优惠政策，积极探索贸易业务
的新模式，坚持在风险可控的情况下，提升贸易业务对公司主营业务的支撑作用。
2、持续提升公司经营水平
2021年度，公司将强化业务聚焦，将有效资源更加集中配置在能够支撑公
司未来长期增长的优势业务和创新业务上，进一步清理低效或无效资产。
公司将继续努力通过直接或间接融资方式募集支持公司长期发展的资金。
充分发挥资本市场优势，在内生增长的同时，积极寻找优质标的资产，利用外延式并
购的方式，优化集团业务布局，提升公司利润水平。
公司将基于发展实际，持续优化资产结构，提高优质资产比重，降低低效
或无效资产比例，努力提升公司净资产收益率。
3、持续优化公司管理体系
2021年度，公司将根据业务发展的需要，进一步优化管理机制，完善授权
管理体系和目标管理体系，强化激励约束机制。
公司将以切实提升业务盈利能力为核心，进一步优化管理体系，尽量减少
管理层级，按照制度管人、程序管事的要求，提高管理效率，降低管理成本。进一步
梳理界定各层级管理权限边界，明确岗位年度目标任务，并严格考核。
进一步强化激励约束机制，按照“责、权、利相统一”原则，在提高对各
经营单位核心团队目标要求的同时，给予相应的充分激励，鼓励核心团队充分发挥主
观能动性创造价值，并让创造价值者能够相应分享增量价值，将核心团队的长期综合
收益与公司盈利能力的持续提升紧密结合。
4、把握海南自贸港建设机遇，跨越式发展
2021年度，公司将继续结合自身资源和区位优势，努力抓住海南自贸港建
设的历史机遇。随着海南自贸港建设相关政策机制逐步落地，公司作为海南自贸港本
土上市公司，将放眼长远，充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易
自由、促进资本市场发展等全方位的独特政策优势，积极引进高层次人才充实团队，
布局创新业务，积极探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具，盘活
存量、拓展增量，实现企业跨越式发展。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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