000922*ST阿继 资产重组最新消息
≈≈佳电股份000922≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
公司主要业务有电机、屏蔽电机电泵制造与维修；电机、防爆电气技术开
发、技术服务。
（二）主要产品及用途
公司主要产品类型及型号
作为我国特种电机的创始厂和主导厂，公司的产品主要应用于石油、石化
、煤炭、煤化工、冶金、矿山、交通、水利、电力、航天、粮食等高科技领域。
（三）经营模式
1.采购模式
采购主要手段采用招标方式进行，招标采购方式为公开招标、自主招标两
种。部分有特殊要求的原材料采购通过议标方式进行，所有采购均遵循质优优先、价
低优先、近途优先的原则，辅助物资采购主要以电商平台采购。
2.生产模式
公司采用“以销定产”的方式组织生产经营活动，根据用户需求，按照订
单进行多品种批量生产。生产管理部门根据订单组织产前准备、下达生产计划和物料
需求的工作并督导采购与制造过程，确保订单按时、按量制造完成，营销部门按订单
约定日期将产品交付用户。
3.销售模式
公司采取派驻式的销售模式，市场布局是以各办事处直销为主，代理商分
销为辅，在全国各主要城市设有办事处、代理公司和行业处。
4.研发模式
公司以技术创新为驱动力，设有国家防爆电机工程技术研究中心、哈尔滨
工程技术研发分公司、设计部，结合市场需求和技术发展趋势，坚持以自主研发为主
、与高校企业合作为辅的研发模式，运用先进的分析软件，提高计算水平、核算能力
，提高产品技术质量水平，确保公司产品创新性与技术均处于国际领先水平。
（四）主要的业绩驱动因素
公司产品在下游行业有广阔的应用领域，能够维持较高的景气度。2021年
上半年，公司主营业务的规模及盈利能力处于稳定发展时期，通过加大营销力度、调
整营销模式，继续加大高效电机、LNG低温潜液电机、永磁电机市场推广力度、优化
订货结构等方式，在石油石化、煤炭化工、出口冶金、电力行业中成功中标多个重大
项目。同时，加大新产品研发与推广力度、推进产业链的延伸与拓展，加强供应链建
设，通过战略合作、价格谈判等方式有效控制采购成本。建立多个维保服务中心，形
成覆盖全国的维保业务网络，形成新的订货和利润增长点。
（五）所属行业的发展阶段、周期性特点及公司的行业地位
1.行业发展态势
21世纪世界各国对碳排放指标均给予高度重视，我国也承诺2030年前二氧
化碳排放达到峰值、2060年前实现碳中和，因此高效节能电机在未来仍是电机行业主
要发展趋势。随着用户对产品的使用场所、安全性的认识，以及数字化引领、数字化
改造、数字化重构的转型时代的进入，向多样化、可靠化、数字化、机电一体化等方
向发展也是重要发展趋势。
2.公司所处的行业地位
2021年上半年，公司经济效益指标在全国中小型电机行业协会内排名第四,
作为我国特种电机的创始厂和主导厂，公司瞄准市场，提早研发并推广高效节能电机
，第一批获工信部授予的“能效之星”称号，产品主要应用于石油石化行业、煤炭及
煤化工行业、钢铁行业、核电、火电行业等能源性行业。除此以外，在环保、造纸、
港口、制药、污水处理、船舶及水利等行业也均配有公司产品，多元化的产品特点增
强了公司抵抗市场风险的能力。
二、核心竞争力分析
(一)研发团队优势
公司拥有很强的自主研发能力，主要产品技术均为自有技术。公司是我国特种
电机行业的主导厂，有80多年的电机生产历史。2021年上半年，公司以“技术双总部
”战略实施为基础，加速人才梯队建设，同时运用电机设计分析系统、超强建模功能
的三维设计软件等分析软件及三维动画仿真技术、工况模拟分析技术等技术，不断满
足用户对电机系统的运行、检测及控制等方面的需求，拓展公司产品种类和产品应用
领域，依托技术创新推进企业发展，设计能力达到国际先进、国内领先水平，特种电
机技术国内领先。
国家防爆电机工程技术研究中心建设在本公司所属子公司，先后完成了核电站
用K1类电机、正压外壳/增安复合型防爆无刷励磁同步电动机、新一代高压方箱一级
能效电机、YBX4、YE4为主导的低压高效电机、成功研制“华龙一号”核电厂用高压
三相异步电动机、LNG低温潜液电机、主氦风机、永磁电机、IE5超高效率电机、无刷
双馈电机、大功率防爆同步电动机、大功率高速异步电动机、60000r/min超高转速磁
悬浮三相永磁同步电动机、7000马力压裂车用高压变频调速三相异步电动机、YJKK系
列高效率高压三相异步电动机等新产品。
(二)管理团队优势
公司拥有一支强有力的领导团队和素质较高的员工队伍，管理制度规范，执行
力强。市场营销网络建全，营销网点遍布全国各个大中城市；不断推动质量数据智能
平台建设，强化过程管控，提升质量管控能力；强化供应链建设，通过战略合作、价
格谈判等方式充分降低原材料价格上涨影响；行业内率先开发了在线智能监测、云服
务诊断系统，为企业从传统制造业向系统制造及服务业转型升级奠定坚实基础。
(三)技术实力优势
公司先后承担了多项国家及省部级科研计划，研发的产品曾多次获得过国家级
及省、部级科技进步奖，公司技术领先的产品情况简介：
(四)销售团队优势
公司电机产品市场涉及面广，涉及行业多，为满足市场需求，公司在全国各大
主要城市均有销售网点，拥有庞大的销售团队，能及时准确的为用户提供良好的市场
服务。CRM系统正式上线，实现集售前、售中、售后为一体的销售管理系统化，有效
提高信息传递速度，提高销售整体工作水平与效率，全国各地均有售后服务点，在为
用户调试、安装、服务时以就近为原则，省内24小时，省外48小时到位，优质的服务
已成为公司的第二销售，为公司维护用户及市场开发奠定了坚实的基础。
(五)信息化管理优势
为加强企业生产经营管理能力，提升企业管理水平，提高核心竞争力，公司实
施SAP、PLM、IWMS、CRM、生产调度指挥等核心信息化系统，大力推进信息化与工业
化的深度融合、充分运用互联网+、大数据等手段支撑管理与决策。公司管理类、技
术类流程基本实现无纸化、移动办公。生产经营过程基本实现信息化管控，数据来源
统一、规范，管理顺畅、可控。
(六)生产制造优势
公司拥有先进的自动化生产线和现代化智能车间，拥有德国引进的VPI真空压力
浸漆设备、N8T六工位高速冲槽机、NN20T高速冲槽机、4000KN双点闭式冲压机自动生
产线、直线式多工位自动冲槽中心和有德国技术的申克平衡机；有法国引进的数控绕
线机和数控涨型机、瑞士引进的数控包带机和高精度慢走丝线切切割机，有加拿大引
进的数控包带机器人；有台湾生产的数控铣镗加工中心、全机能数控卧车；有行业领
先的数控双面镗床、数控铣镗床和五轴加工中心、数控龙门加工中心、数控磨床等具
有代表性的专业设备等；有电机涂装线、大型装配线、自动连续清洗线、计算机检测
试验线和三坐标测量机等大型现代化喷涂、装配、试验系统。电工车间环境净化及温
度调节系统；冲剪车间三、四联自动线等；小型车间低压基座卧式加工单元、散线绕
组制造自动切线生产线。2020年新增了德国进口的卧式加工中心、台湾生产的数控立
车、行业领先的数控重型卧式车磨床、日本技术的卧式加工单元、发电机测试系统、
散线绕组端部整形机、端盖、轴承套清洗机、送、收一体机械手、直线送料机及接料
机构、摇摆下料自动生产线等。
2021年上半年新进了国内领先水平的80T扣片机、15kw激光切割机、氢氧焊机集
中供气系统、卧式加工单元、新建一栋自动化立体仓库等。
(七)产业规模优势
公司的防爆电机、起重及冶金电机、核电电机、屏蔽电机（电泵）等产品主要
用于石油、石化、煤炭、煤化工、冶金、矿山、交通、水利、电力、航天、粮食等高
科技领域，产品种类齐全。为我国人造飞船、卫星、火箭发射、核电站、葛洲坝、三
峡、南极长城站等多个高科技领域提供了可靠的驱动力。公司拥有佳木斯、苏州、成
都三大生产基地，生产能力可达到1000万千瓦，国内主要城市均设有产品服务中心和
销售机构，并在持续推进产业链延伸，逐步形成现代化服务产业布局。
(八)产品专利优势
截止2021年6月30日，公司拥有有效专利187项，其中发明专利11项，实用新型
专利174项，外观专利2项。2021年上半年有34项专利获得授权，其中29项为产品结构
专利，均为在新产品研发过程中实现的成果，为公司新产品推广过程提供专利保护；
5项为制造工装或工艺方法，是公司通过对制造工艺的研究而设计的新工装，为产品
实现提供新的方法。
公司具有专利权是创新能力的证明，不仅给公司带来长远的利益，而且短期内
有效的保护了公司知识产权且增加了公司的无形资产，能提高公司产品在市场上的竞
争能力。
(九)“飞球”品牌优势
公司拥有优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化，曾研制生
产我国第一台防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇风机
、第一台增安型无刷励磁同步电动机和第一台正压外壳型防爆电机。通过多年的持续
创新，公司产品能效水平可与国际一流企业的产品竞争，已成为国内产品品种齐全、
竞争力领先的特种电机企业。公司将继续坚持走技术创新之路，通过产品技术的不断
提升，进一步提升“飞球”电机在国内和国际市场上的知名度。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）政策风险
电机制造企业受国家宏观经济发展形势和国际经济增长幅度影响较大，当前我
国经济形势总体向好，但经济发展面临的国际环境和国内条件都在发生深刻而复杂的
变化。受新冠肺炎疫情影响，国际环境日益错综复杂，不稳定性、不确定性明显增加
，可能给公司带来政策风险。
应对措施：加强国际国内市场调研，根据产业政策灵活调整营销策略。成立疫
情防控领导小组统筹安排疫情防控工作，及时调整生产经营等各项安排，严格进行疫
情管控，保障职工健康、生产安全。
（二）法律风险
公司于2017年12月收到中国证监会《行政处罚决定书》，部分中小股东以公司
证券虚假陈述为由，向公司索赔，给公司利润总额造成一定影响。
应对措施：公司已成立中小股东诉讼工作小组，通过“一对一”和解渠道，已
对符合赔偿条件的部分股东进行赔付，并聘请专业律师团队处理相关诉讼案件。
（三）经营风险
1.供应商管理风险
公司未与供货商形成紧密的战略合作关系，供方订货量十分饱满时，不能优先
排产公司产品，可能造成交货滞后，不能满足公司需求的风险。
应对措施：与优质供方签订战略合作协议，从根本上解决战略安全问题；做好
新供方开发工作；完善供应商实时动态评价和预警机制，提升供应链的应变能力。
2.人力资源风险
由于地理位置、工资待遇、客观环境等因素，公司面临“人才引进难，人才流
失易”的困境，人才引进和培养都存在一定风险。
应对措施：拓宽招聘渠道，与猎头公司合作，加大人才引进力度；调整收入分
配模式，增强内生动力；与高校合作，创办培训班，积极培育核心人才。
3.原材料价格上涨风险
电机产品的主要原材料为电磁线(铜材料)、硅钢片、钢材等，主要原材料价格
的波动将会对公司经营业绩产生较大的影响。
应对措施：公司大额采购主要采用招标方式进行，部分有特殊要求的原材料采
购通过议标方式进行，部分材料开展电商采购方式，遵循质优优先、价低优先、近途
优先等原则。定期研究价格趋势，适度进行原材料储备。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（一）行业分析及回顾
现电机行业供大于求，属于买方市场格局，用户掌握主动权。目前，电机
行业市场和用户需求变化呈系统化的特点，对产品性能、质量、价格、交货期的要求
不断提升，高端用户整合供应链资源成为发展趋势。
公司与经济技术指标较好的同行业企业对标，不断探索适合本企业的运营
和管控模式。以“采购招标、按单均衡生产、加大营销布局、全面预算管控”和“为
全球客户提供卓越驱动力”为运营、管控策略和经营理念，坚持“以销定产、按需生
产、满足客户的个性化需求、覆盖式销售”为商业经营模式。通过信息化手段提升生
产效率及产品履约率，从而不断提升公司的行业地位，成为行业领先企业。
（二）公司业务回顾
报告期内，公司完成以下重点工作：
1.市场开发方面
完善“网点综合考评制度”，规范日常管理工作；建立高层领导互访机制
，加深用户与公司的交流；加强代理商管理，制定激励政策，鼓励抢抓订单积极性；
制定主导产品及新产品开发激励政策，充分激发营销人员积极性；针对重点用户签订
框架合作协议，互利共赢；积极解决疫情带来的影响，及时给用户发送复工复产函件
，满足用户订单需求。
2.技术进步方面
公司总包的主氦风机项目1、2号机组反应堆，2020年双堆“冷试”功能试
验一次性成功，标志着示范工程重大节点取得胜利；完成安全级K3类H级核用电动机
样机设计制造；完成目前国内最大的18p防爆同步电动机——10000kW-18p电机的产品
设计，可靠性、系统效率更高；完成宝石机械研究所世界最大功率压裂车电驱变频电
机现场调试，该项目为行业首创项目；完成青龙山灌区中站泵站供货的立式同步电动
机研制，厂内试验全部优于技术协议要求；完成1级能效标准高效率高压电动机典型
规格样机试制，使电机效率接近或达到国际先进水平；配合哈电集团完成D30推进电
机和16吋40kW轮毂电机研制，目前已完成电机首轮试验验证，为后续批量生产奠定基
础。
3.质量管理方面
加强外协件、外购件质量管理，把好“入口关”；推行供方产品第三方检
测验收机制，建立供应商质量约谈制度，提升供应商供货质量；严格执行“三按”生
产和工序责任制，保证零部件加工质量；持续开展轴承异响、振动等质量攻关项目，
提高质量问题处理效率和固化整改效果；严抓工艺规范、强化质量追溯，加大质量考
核力度，实现了质量损失率逐年下降的目标。
4.生产制造方面
2020年公司产量比上年同期上涨了18.61%。疫情期间，积极协调部门、人
员、车辆梗阻问题，让物料充分、及时进厂，保证生产；完善小型产品计划管理方式
，刚性计划与实际派工计划结合，落实拉动式生产；加强内部生产资源协调配置，提
高生产能力；采取计划与预排相结合的生产方式，提高零部件生产能力；扩大半成品
加工范围、利用信息化手段优化生产组织，提高生产制造能力。
5.供应链建设方面
与优质供方签订战略合作协议，从根本上解决战略安全问题；做好新供方
开发工作，适当扩大稳定供货的新供方份额，进一步提高配套及时性；专项跟踪新开
模具及铸件储备，推行时效性管理，满足生产和质量需求；完善供应商实时动态评价
和预警机制，提升供应链的应变能力；电商采购降本工作取得明显效果；实施招采分
离、管办分离，加强催单管理，做好刚性计划传递，加强与供应商的沟通，合理安排
生产顺序。
6.精细管理方面
全面开展内部控制管理工作，不断完善公司管理制度，强化执行情况；加
强分公司内控制度建设，完成分公司制度体系建设工作；从制度体系、采购管理、产
品制造、人力资源、合规监察、成本管控、安全生产等多方面推行精细管理，提升工
作质量和效率。
7.风险防控方面
受让华锐风电科技（集团）股份有限公司控股子公司华锐风电（吉林）装
备有限公司的100%股权以清偿债务，有效防范应收账款风险；通过“一对一”和解渠
道，积极赔付中小股东；开展风险自查及风险识别工作，评审重点风险管控项目，增
强风险防控能力。
8.投资者管理方面
公司重视投资者关系管理工作，建立健全投资者沟通平台，加强与投资者
和潜在投资者的沟通交流，及时回复投资者的提问，积极召开投资者集体接待日、业
绩说明会、投资者教育等活动，以创新、丰富的形式加深投资者对公司的了解和认同
，促进公司与投资者之间长期、稳定的良好关系。加强信息披露，及时、规范披露各
种重大信息，提升公司的透明度。
9.荣获奖项方面
2020年，公司获得以下奖项：
二、主营业务分析
1、概述
2020年，是公司持续稳定增长的一年。在公司领导班子的带领下，在全体
干部职工的奋勇拼搏下，公司上下团结一致，凝心聚力，坚定不移地推进落实年初确
定的各项工作任务，全面实现了持续盈利、稳定增长的战略目标，公司经济运行质量
显著提升，呈现了健康稳定发展的良好态势。
2020年，公司实现营业收入236,875.39万元，同比增长12.63%，实现归属
于上市公司股东的净利润40,782.99万元，同比增长18.29%，基本每股收益0.68元，
同比增长16.20%。截止2020年12月31日，公司资产总额475,381.02万元，同比增长33
.09%，归属于上市公司股东净资产为255,609.54万元，同比增长17.25%。
二、核心竞争力分析
(一)研发团队优势
公司拥有很强的自主研发能力，主要产品技术均为自有技术。公司是我国
特种电机行业的主导厂，有80多年的电机生产历史。2020年，公司充分利用“百名英
才”政策，结合企业技术发展需要，依托项目合作，加大领军技能人才引进力度，发
挥领军技能人才的示范和引领作用，设计能力达到国际先进、国内领先水平，特种电
机技术国内领先。国家防爆电机工程技术研究中心建设在本公司所属子公司，先后完
成了核电站用K1类电机、正压外壳/增安复合型防爆无刷励磁同步电动机、新一代高
压方箱一级能效电机、YBX4、YE4为主导的低压高效电机、成功研制“华龙一号”核
电厂用高压三相异步电动机、LNG低温潜液电机、主氦风机、永磁电机、IE5超高效率
电机、无刷双馈电机、大功率防爆同步电动机、大功率高速异步电动机、60000r/min
超高转速磁悬浮三相永磁同步电动机、7000马力压裂车用高压变频调速三相异步电动
机等新产品。
(二)管理团队优势
公司拥有一支强有力的领导团队和素质较高的员工队伍，管理制度规范，
执行力强。市场营销网络建全，营销网点遍布全国各个大中城市；公司不断通过信息
化手段提升生产组织效率，产品履约率高；不断推进“火烧”质量，驱动“外脑”助
力质量提升，2020年，公司继续聘请第三方质量咨询机构SGS开展专项质量改进提升
工作，产品质量居于行业领先。
(三)技术实力优势
公司先后承担了多项国家及省部级科研计划，研发的产品曾多次获得过国
家级及省、部级科技进步奖，公司技术领先的产品情况简介：
(四)销售团队优势
公司电机产品市场涉及面广，涉及行业多，为满足市场需求，公司在全国
各大主要城市均有销售网点，拥有庞大的销售团队，能及时准确的为用户提供良好的
市场服务。公司实施CRM项目，是以合同管理为主体，形成集售前、售中、售后为一
体的完整信息管理模式，以信息化系统为载体，提高信息传递速度，提高销售整体工
作水平与效率，全国各地均有售后服务点，在为用户调试、安装、服务时以就近为原
则，省内24小时，省外48小时到位，优质的服务已成为公司的第二销售，为公司维护
用户及市场开发奠定了坚实的基础。
(五)信息化管理优势
为加强企业生产经营管理能力，提升企业管理水平，提高核心竞争力大力
推进信息化与工业化的深度融合、充分运用互联网+、大数据等手段支撑管理与决策
，公司管理类、技术类流程基本实现无纸化、移动办公。生产经营过程基本实现信息
化管控，数据来源统一、规范，管理顺畅、可控。
(六)生产制造优势
公司拥有先进的自动化生产线和现代化智能车间，拥有德国引进的VPI真空
压力浸漆设备、N8T六工位高速冲槽机、NN20T高速冲槽机、4000KN双点闭式冲压机自
动生产线、直线式多工位自动冲槽中心和有德国技术的申克平衡机；有法国引进的数
控绕线机和数控涨型机、瑞士引进的数控包带机和高精度慢走丝线切切割机，有加拿
大引进的数控包带机器人；有台湾生产的数控铣镗加工中心、全机能数控卧车；有行
业领先的数控双面镗床、数控铣镗床和五轴加工中心、数控龙门加工中心、数控磨床
等具有代表性的专业设备等；有电机涂装线、大型装配线、自动连续清洗线、计算机
检测试验线和三坐标测量机等大型现代化喷涂、装配、试验系统。电工车间环境净化
及温度调节系统；冲剪车间三、四联自动线等；小型车间低压基座卧式加工单元、散
线绕组制造自动切线生产线。
2020年新增了德国进口的卧式加工中心、台湾生产的数控立车、行业领先
的数控重型卧式车磨床、日本技术的卧式加工单元、发电机测试系统、散线绕组端部
整形机、端盖、轴承套清洗机、送、收一体机械手、直线送料机及接料机构、摇摆下
料自动生产线等。
(七)产业规模优势
公司的防爆电机、起重及冶金电机、核电电机、屏蔽电机（电泵）等产品
主要用于石油、石化、煤炭、煤化工、冶金、矿山、交通、水利、电力、航天、粮食
等高科技领域，产品种类齐全。为我国人造飞船、卫星、火箭发射、核电站、葛洲坝
、三峡、南极长城站等多个高科技领域提供了可靠的驱动力。公司拥有佳木斯、苏州
、成都三大生产基地，生产能力可达到1000万千瓦，国内主要城市均设有产品服务中
心和销售机构，并在持续推进产业链延伸，逐步形成现代化服务产业布局。
(八)产品专利优势
2020年末公司拥有有效专利153项，其中发明专利5项，实用新型专利147项
，外观专利1项。2020年有45项专利获得授权，其中31项为产品结构专利，均为在新
产品研发过程中实现的成果，为公司新产品推广过程提供专利保护；11项为制造工装
或工艺方法，是公司通过对制造工艺的研究而设计的新工装，为产品实现提供新的方
法。
公司具有专利权是创新能力的证明，不仅给公司带来长远的利益，而且短
期内有效的保护了公司知识产权且增加了公司的无形资产，能提高公司产品在市场上
的竞争能力。
(九)防爆主导优势
国家防爆电机工程技术研究中心设在公司子公司佳木斯电机股份有限公司
。国家防爆电机工程技术研究中心是国家科技发展计划的重要组成部分，中心主要依
托于行业、领域科技实力雄厚的重点科研机构、科技型企业或高校，拥有国内一流的
工程技术研究开发、设计和试验的专业人才队伍，具有较完备的工程技术综合配套试
验条件，能够提供多种综合性服务。标志着公司在防爆电机领域居于国内领先水平，
将进一步提高公司防爆电机领域的主导地位。
(十)“飞球”品牌优势
公司拥有优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化，曾研
制生产我国第一台防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇
风机、第一台增安型无刷励磁同步电动机和第一台正压外壳型防爆电机。通过多年的
持续创新，公司产品能效水平可与国际一流企业的产品竞争，已成为国内产品品种齐
全、竞争力领先的特种电机企业。公司将继续坚持走技术创新之路，通过产品技术的
不断提升，进一步提升“飞球”电机在国内和国际市场上的知名度。
三、公司未来发展的展望
一、公司长期发展战略
我国已经宣布，力争于2030年前二氧化碳排放达到峰值、2060年前实现碳
中和。公司坚持“智能制造、绿色制造、节能环保”的基本原则，将围绕“一个目标
”，致力“两个转型”，实施“六个驱动”，持续提升经济运行质量，持续推动公司
实现高质量发展。
一个目标：世界一流特种电机制造和服务企业。
两个转型：内涵式转型、外延式转型。
内涵式转型，即做优现有电动机为核心的主导产业；做强以核电、高端屏
蔽电机、主氦风机等为主的优势产业；做大以永磁电机、变频一体机、风电装备用电
机等新产品，以及现代制造服务、远程在线检测诊断、智慧电机等为主的引导产业。
外延式转型，即实现电动机板块整合的增长；拓展电动机细分领域的增长
；形成系统集成能力及规模的增长；拓展国际市场的增长。
六个驱动：科技驱动、质量驱动、数字驱动、用户驱动、供应链驱动、人
才驱动。
1.实施科技驱动。紧抓行业产品高效化、智能化、一体化、大型化、系统
化的发展趋势，加快技术创新成果转化，形成新的经济增长点；持续加大研发投入力
度，加快引领行业发展的关键核心技术攻关，增强核心竞争力，突显技术进步的价值
。
2.实施质量驱动。在产品质量上，要强化过程管控，提升外购质量，提升
检验手段，提升试验能力。在品牌质量上，加大培育力度，进一步增强品牌意识。
3.实施数字驱动。利用数字化新技术赋能生产组织模式、服务模式、产品
转型模式的完善，持续在数字化、自动化、智能化、信息化方面发力，聚焦智能制造
、绿色制造、AI检测、电气成套等方向。
4.实施用户驱动。把握市场规律，提升市场意识，尊重市场、敬畏市场。
持续秉承“以客户为中心，为客户创造价值”的理念，持续为用户提供个性化、国产
化替代产品；持续优化营销策略，加大市场开发力度，加快全国营销网络布局，加快
现代制造服务业拓展。
5.实施供应链驱动。以彻底解决供应链问题为目标，全面建立供应链竞争
优势；持续引入行业优质供方，深化战略合作；与一流互联网企业合作，持续打造电
商采购平台；建立资源配给科学，运作高效的供应链模式，不断向数字化智慧供应链
迈进。
6.实施人才驱动。持续推行股权激励、刀刃计划、技术项目成果分红等政
策，探索建立更为合理、更具竞争力的人才机制，通过内部培养和外部引进，依托技
术双总部模式，全面打造符合世界一流企业发展需要的技术人才队伍、营销人才队伍
、管理人才队伍和产业工人队伍。
二、2021年重点工作实施方案
1.在市场开发上，要实现六个“全面提升”
全面提升市场份额；全面提升主导产品占比和新产品订货；全面提升营销
管理水平；全面提升合同质量；提升对市场需求的反应速度；全面提升服务能力和服
务水平。
2.在技术创新上，要抓好六个“加大力度”
加大新产品研发力度；加大工艺上水平力度；加大技术攻关力度；加大技
术服务力度；加大标准化设计力度；加大科研合作力度。
3.在质量管控上，要聚焦六个“持续不懈”
持续不懈地把好入口关；持续不懈地提升检测能力；持续不懈地推进“两
个抓手”；持续不懈地提升关键工序管控能力；持续不懈地提升试验能力；持续不懈
地狠抓程序执行。
4.在生产组织上，要强化三个“充分显现”
充分显现信息化系统作用；充分显现供应链建设成效；充分显现自动化技
术改造效果。
5.在管理提升上，要把握五个“持续强化”
持续强化基础管理；持续强化财务管理；持续强化成本管控；持续强化人
才队伍建设；持续强化安全生产管理。
6.在产业拓展上，要致力三个“持续发力”
持续发力现代制造服务业；持续发力风电运维产业；持续发力在线监测服
务和智能电机系统。
三、公司可能面临的风险
（一）政策风险
电机制造企业受国家宏观经济发展形势和国际经济增长幅度影响较大，当
前我国经济形势总体向好，但经济发展面临的国际环境和国内条件都在发生深刻而复
杂的变化。受新冠肺炎疫情影响，国际环境日益错综复杂，不稳定性、不确定性明显
增加，可能给公司带来政策风险。
应对措施：加强国际国内市场调研，根据产业政策灵活调整营销策略。成
立疫情防控领导小组统筹安排疫情防控工作，及时调整生产经营等各项安排，严格进
行疫情管控，保障职工健康、生产安全。
（二）法律风险
公司于2017年12月收到中国证监会《行政处罚决定书》，部分中小股东以
公司证券虚假陈述为由，向公司索赔，给公司利润总额造成一定影响。
应对措施：公司已成立中小股东诉讼工作小组，聘请专业律师团队处理相
关诉讼案件。报告期内，公司通过“一对一”和解渠道，已对符合赔偿条件的部分股
东进行赔付。
（三）经营风险
1.供应商管理风险
公司未与供货商形成紧密的战略合作关系，供方订货量十分饱满时，不能
优先排产公司产品，可能造成交货滞后，不能满足公司需求的风险。
应对措施：与优质供方签订战略合作协议，从根本上解决战略安全问题；
做好新供方开发工作；完善供应商实时动态评价和预警机制，提升供应链的应变能力
。
2.人力资源风险
由于地理位置、工资待遇、客观环境等因素，公司面临“人才引进难，人
才流失易”的困境，人才引进和培养都存在一定风险。
应对措施：拓宽招聘渠道，与猎头公司合作，加大人才引进力度；调整收
入分配模式，增强内生动力；与高校合作，创办培训班，积极培育核心人才。
3.原材料价格上涨风险
电机产品的主要原材料为电磁线(铜材料)、硅钢片、钢材等，主要原材料
价格的波动将会对公司经营业绩产生一定的影响。
应对措施：公司大额采购主要采用招标方式进行，部分有特殊要求的原材
料采购通过议标方式进行，部分材料开展电商采购方式，遵循质优优先、价低优先、
近途优先等原则。定期研究价格趋势，适度进行原材料储备。
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
公司主要业务有电机、屏蔽电机电泵制造与维修；电机、防爆电气技术开
发、技术服务。
（二）主要产品及用途
公司主要产品类型及型号
作为我国特种电机的创始厂和主导厂，公司的产品主要应用于石油、石化
、煤炭、煤化工、冶金、矿山、交通、水利、电力、航天、粮食等高科技领域。
（三）经营模式
1.采购模式
采购主要手段采用招标方式进行，招标采购方式为公开招标、自主招标两
种。部分有特殊要求的原材料采购通过议标方式进行，所有采购均遵循质优优先、价
低优先、近途优先的原则，辅助物资采购主要以电商平台采购。
2.生产模式
公司采用“以销定产”的方式组织生产经营活动，根据用户需求，按照订
单进行多品种批量生产。生产管理部门根据订单组织产前准备、下达生产计划和物料
需求的工作并督导采购与制造过程，确保订单按时、按量制造完成，营销部门按订单
约定日期将产品交付用户。
3.销售模式
公司采取派驻式的销售模式，市场布局是以各办事处直销为主，代理商分
销为辅，在全国各主要城市设有办事处、代理公司和行业处。
4.研发模式
公司以技术创新为驱动力，设有国家防爆电机工程技术研究中心、哈尔滨
工程技术研发分公司、设计部，结合市场需求和技术发展趋势，坚持以自主研发为主
、与高校企业合作为辅的研发模式，运用先进的分析软件，提高计算水平、核算能力
，提高产品技术质量水平，确保公司产品创新性与技术均处于国际领先水平。
（四）主要的业绩驱动因素
公司产品在下游行业有广阔的应用领域，能够维持较高的景气度。2021年
上半年，公司主营业务的规模及盈利能力处于稳定发展时期，通过加大营销力度、调
整营销模式，继续加大高效电机、LNG低温潜液电机、永磁电机市场推广力度、优化
订货结构等方式，在石油石化、煤炭化工、出口冶金、电力行业中成功中标多个重大
项目。同时，加大新产品研发与推广力度、推进产业链的延伸与拓展，加强供应链建
设，通过战略合作、价格谈判等方式有效控制采购成本。建立多个维保服务中心，形
成覆盖全国的维保业务网络，形成新的订货和利润增长点。
（五）所属行业的发展阶段、周期性特点及公司的行业地位
1.行业发展态势
21世纪世界各国对碳排放指标均给予高度重视，我国也承诺2030年前二氧
化碳排放达到峰值、2060年前实现碳中和，因此高效节能电机在未来仍是电机行业主
要发展趋势。随着用户对产品的使用场所、安全性的认识，以及数字化引领、数字化
改造、数字化重构的转型时代的进入，向多样化、可靠化、数字化、机电一体化等方
向发展也是重要发展趋势。
2.公司所处的行业地位
2021年上半年，公司经济效益指标在全国中小型电机行业协会内排名第四,
作为我国特种电机的创始厂和主导厂，公司瞄准市场，提早研发并推广高效节能电机
，第一批获工信部授予的“能效之星”称号，产品主要应用于石油石化行业、煤炭及
煤化工行业、钢铁行业、核电、火电行业等能源性行业。除此以外，在环保、造纸、
港口、制药、污水处理、船舶及水利等行业也均配有公司产品，多元化的产品特点增
强了公司抵抗市场风险的能力。
二、核心竞争力分析
(一)研发团队优势
公司拥有很强的自主研发能力，主要产品技术均为自有技术。公司是我国特种
电机行业的主导厂，有80多年的电机生产历史。2021年上半年，公司以“技术双总部
”战略实施为基础，加速人才梯队建设，同时运用电机设计分析系统、超强建模功能
的三维设计软件等分析软件及三维动画仿真技术、工况模拟分析技术等技术，不断满
足用户对电机系统的运行、检测及控制等方面的需求，拓展公司产品种类和产品应用
领域，依托技术创新推进企业发展，设计能力达到国际先进、国内领先水平，特种电
机技术国内领先。
国家防爆电机工程技术研究中心建设在本公司所属子公司，先后完成了核电站
用K1类电机、正压外壳/增安复合型防爆无刷励磁同步电动机、新一代高压方箱一级
能效电机、YBX4、YE4为主导的低压高效电机、成功研制“华龙一号”核电厂用高压
三相异步电动机、LNG低温潜液电机、主氦风机、永磁电机、IE5超高效率电机、无刷
双馈电机、大功率防爆同步电动机、大功率高速异步电动机、60000r/min超高转速磁
悬浮三相永磁同步电动机、7000马力压裂车用高压变频调速三相异步电动机、YJKK系
列高效率高压三相异步电动机等新产品。
(二)管理团队优势
公司拥有一支强有力的领导团队和素质较高的员工队伍，管理制度规范，执行
力强。市场营销网络建全，营销网点遍布全国各个大中城市；不断推动质量数据智能
平台建设，强化过程管控，提升质量管控能力；强化供应链建设，通过战略合作、价
格谈判等方式充分降低原材料价格上涨影响；行业内率先开发了在线智能监测、云服
务诊断系统，为企业从传统制造业向系统制造及服务业转型升级奠定坚实基础。
(三)技术实力优势
公司先后承担了多项国家及省部级科研计划，研发的产品曾多次获得过国家级
及省、部级科技进步奖，公司技术领先的产品情况简介：
(四)销售团队优势
公司电机产品市场涉及面广，涉及行业多，为满足市场需求，公司在全国各大
主要城市均有销售网点，拥有庞大的销售团队，能及时准确的为用户提供良好的市场
服务。CRM系统正式上线，实现集售前、售中、售后为一体的销售管理系统化，有效
提高信息传递速度，提高销售整体工作水平与效率，全国各地均有售后服务点，在为
用户调试、安装、服务时以就近为原则，省内24小时，省外48小时到位，优质的服务
已成为公司的第二销售，为公司维护用户及市场开发奠定了坚实的基础。
(五)信息化管理优势
为加强企业生产经营管理能力，提升企业管理水平，提高核心竞争力，公司实
施SAP、PLM、IWMS、CRM、生产调度指挥等核心信息化系统，大力推进信息化与工业
化的深度融合、充分运用互联网+、大数据等手段支撑管理与决策。公司管理类、技
术类流程基本实现无纸化、移动办公。生产经营过程基本实现信息化管控，数据来源
统一、规范，管理顺畅、可控。
(六)生产制造优势
公司拥有先进的自动化生产线和现代化智能车间，拥有德国引进的VPI真空压力
浸漆设备、N8T六工位高速冲槽机、NN20T高速冲槽机、4000KN双点闭式冲压机自动生
产线、直线式多工位自动冲槽中心和有德国技术的申克平衡机；有法国引进的数控绕
线机和数控涨型机、瑞士引进的数控包带机和高精度慢走丝线切切割机，有加拿大引
进的数控包带机器人；有台湾生产的数控铣镗加工中心、全机能数控卧车；有行业领
先的数控双面镗床、数控铣镗床和五轴加工中心、数控龙门加工中心、数控磨床等具
有代表性的专业设备等；有电机涂装线、大型装配线、自动连续清洗线、计算机检测
试验线和三坐标测量机等大型现代化喷涂、装配、试验系统。电工车间环境净化及温
度调节系统；冲剪车间三、四联自动线等；小型车间低压基座卧式加工单元、散线绕
组制造自动切线生产线。2020年新增了德国进口的卧式加工中心、台湾生产的数控立
车、行业领先的数控重型卧式车磨床、日本技术的卧式加工单元、发电机测试系统、
散线绕组端部整形机、端盖、轴承套清洗机、送、收一体机械手、直线送料机及接料
机构、摇摆下料自动生产线等。
2021年上半年新进了国内领先水平的80T扣片机、15kw激光切割机、氢氧焊机集
中供气系统、卧式加工单元、新建一栋自动化立体仓库等。
(七)产业规模优势
公司的防爆电机、起重及冶金电机、核电电机、屏蔽电机（电泵）等产品主要
用于石油、石化、煤炭、煤化工、冶金、矿山、交通、水利、电力、航天、粮食等高
科技领域，产品种类齐全。为我国人造飞船、卫星、火箭发射、核电站、葛洲坝、三
峡、南极长城站等多个高科技领域提供了可靠的驱动力。公司拥有佳木斯、苏州、成
都三大生产基地，生产能力可达到1000万千瓦，国内主要城市均设有产品服务中心和
销售机构，并在持续推进产业链延伸，逐步形成现代化服务产业布局。
(八)产品专利优势
截止2021年6月30日，公司拥有有效专利187项，其中发明专利11项，实用新型
专利174项，外观专利2项。2021年上半年有34项专利获得授权，其中29项为产品结构
专利，均为在新产品研发过程中实现的成果，为公司新产品推广过程提供专利保护；
5项为制造工装或工艺方法，是公司通过对制造工艺的研究而设计的新工装，为产品
实现提供新的方法。
公司具有专利权是创新能力的证明，不仅给公司带来长远的利益，而且短期内
有效的保护了公司知识产权且增加了公司的无形资产，能提高公司产品在市场上的竞
争能力。
(九)“飞球”品牌优势
公司拥有优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化，曾研制生
产我国第一台防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇风机
、第一台增安型无刷励磁同步电动机和第一台正压外壳型防爆电机。通过多年的持续
创新，公司产品能效水平可与国际一流企业的产品竞争，已成为国内产品品种齐全、
竞争力领先的特种电机企业。公司将继续坚持走技术创新之路，通过产品技术的不断
提升，进一步提升“飞球”电机在国内和国际市场上的知名度。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）政策风险
电机制造企业受国家宏观经济发展形势和国际经济增长幅度影响较大，当前我
国经济形势总体向好，但经济发展面临的国际环境和国内条件都在发生深刻而复杂的
变化。受新冠肺炎疫情影响，国际环境日益错综复杂，不稳定性、不确定性明显增加
，可能给公司带来政策风险。
应对措施：加强国际国内市场调研，根据产业政策灵活调整营销策略。成立疫
情防控领导小组统筹安排疫情防控工作，及时调整生产经营等各项安排，严格进行疫
情管控，保障职工健康、生产安全。
（二）法律风险
公司于2017年12月收到中国证监会《行政处罚决定书》，部分中小股东以公司
证券虚假陈述为由，向公司索赔，给公司利润总额造成一定影响。
应对措施：公司已成立中小股东诉讼工作小组，通过“一对一”和解渠道，已
对符合赔偿条件的部分股东进行赔付，并聘请专业律师团队处理相关诉讼案件。
（三）经营风险
1.供应商管理风险
公司未与供货商形成紧密的战略合作关系，供方订货量十分饱满时，不能优先
排产公司产品，可能造成交货滞后，不能满足公司需求的风险。
应对措施：与优质供方签订战略合作协议，从根本上解决战略安全问题；做好
新供方开发工作；完善供应商实时动态评价和预警机制，提升供应链的应变能力。
2.人力资源风险
由于地理位置、工资待遇、客观环境等因素，公司面临“人才引进难，人才流
失易”的困境，人才引进和培养都存在一定风险。
应对措施：拓宽招聘渠道，与猎头公司合作，加大人才引进力度；调整收入分
配模式，增强内生动力；与高校合作，创办培训班，积极培育核心人才。
3.原材料价格上涨风险
电机产品的主要原材料为电磁线(铜材料)、硅钢片、钢材等，主要原材料价格
的波动将会对公司经营业绩产生较大的影响。
应对措施：公司大额采购主要采用招标方式进行，部分有特殊要求的原材料采
购通过议标方式进行，部分材料开展电商采购方式，遵循质优优先、价低优先、近途
优先等原则。定期研究价格趋势，适度进行原材料储备。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（一）行业分析及回顾
现电机行业供大于求，属于买方市场格局，用户掌握主动权。目前，电机
行业市场和用户需求变化呈系统化的特点，对产品性能、质量、价格、交货期的要求
不断提升，高端用户整合供应链资源成为发展趋势。
公司与经济技术指标较好的同行业企业对标，不断探索适合本企业的运营
和管控模式。以“采购招标、按单均衡生产、加大营销布局、全面预算管控”和“为
全球客户提供卓越驱动力”为运营、管控策略和经营理念，坚持“以销定产、按需生
产、满足客户的个性化需求、覆盖式销售”为商业经营模式。通过信息化手段提升生
产效率及产品履约率，从而不断提升公司的行业地位，成为行业领先企业。
（二）公司业务回顾
报告期内，公司完成以下重点工作：
1.市场开发方面
完善“网点综合考评制度”，规范日常管理工作；建立高层领导互访机制
，加深用户与公司的交流；加强代理商管理，制定激励政策，鼓励抢抓订单积极性；
制定主导产品及新产品开发激励政策，充分激发营销人员积极性；针对重点用户签订
框架合作协议，互利共赢；积极解决疫情带来的影响，及时给用户发送复工复产函件
，满足用户订单需求。
2.技术进步方面
公司总包的主氦风机项目1、2号机组反应堆，2020年双堆“冷试”功能试
验一次性成功，标志着示范工程重大节点取得胜利；完成安全级K3类H级核用电动机
样机设计制造；完成目前国内最大的18p防爆同步电动机——10000kW-18p电机的产品
设计，可靠性、系统效率更高；完成宝石机械研究所世界最大功率压裂车电驱变频电
机现场调试，该项目为行业首创项目；完成青龙山灌区中站泵站供货的立式同步电动
机研制，厂内试验全部优于技术协议要求；完成1级能效标准高效率高压电动机典型
规格样机试制，使电机效率接近或达到国际先进水平；配合哈电集团完成D30推进电
机和16吋40kW轮毂电机研制，目前已完成电机首轮试验验证，为后续批量生产奠定基
础。
3.质量管理方面
加强外协件、外购件质量管理，把好“入口关”；推行供方产品第三方检
测验收机制，建立供应商质量约谈制度，提升供应商供货质量；严格执行“三按”生
产和工序责任制，保证零部件加工质量；持续开展轴承异响、振动等质量攻关项目，
提高质量问题处理效率和固化整改效果；严抓工艺规范、强化质量追溯，加大质量考
核力度，实现了质量损失率逐年下降的目标。
4.生产制造方面
2020年公司产量比上年同期上涨了18.61%。疫情期间，积极协调部门、人
员、车辆梗阻问题，让物料充分、及时进厂，保证生产；完善小型产品计划管理方式
，刚性计划与实际派工计划结合，落实拉动式生产；加强内部生产资源协调配置，提
高生产能力；采取计划与预排相结合的生产方式，提高零部件生产能力；扩大半成品
加工范围、利用信息化手段优化生产组织，提高生产制造能力。
5.供应链建设方面
与优质供方签订战略合作协议，从根本上解决战略安全问题；做好新供方
开发工作，适当扩大稳定供货的新供方份额，进一步提高配套及时性；专项跟踪新开
模具及铸件储备，推行时效性管理，满足生产和质量需求；完善供应商实时动态评价
和预警机制，提升供应链的应变能力；电商采购降本工作取得明显效果；实施招采分
离、管办分离，加强催单管理，做好刚性计划传递，加强与供应商的沟通，合理安排
生产顺序。
6.精细管理方面
全面开展内部控制管理工作，不断完善公司管理制度，强化执行情况；加
强分公司内控制度建设，完成分公司制度体系建设工作；从制度体系、采购管理、产
品制造、人力资源、合规监察、成本管控、安全生产等多方面推行精细管理，提升工
作质量和效率。
7.风险防控方面
受让华锐风电科技（集团）股份有限公司控股子公司华锐风电（吉林）装
备有限公司的100%股权以清偿债务，有效防范应收账款风险；通过“一对一”和解渠
道，积极赔付中小股东；开展风险自查及风险识别工作，评审重点风险管控项目，增
强风险防控能力。
8.投资者管理方面
公司重视投资者关系管理工作，建立健全投资者沟通平台，加强与投资者
和潜在投资者的沟通交流，及时回复投资者的提问，积极召开投资者集体接待日、业
绩说明会、投资者教育等活动，以创新、丰富的形式加深投资者对公司的了解和认同
，促进公司与投资者之间长期、稳定的良好关系。加强信息披露，及时、规范披露各
种重大信息，提升公司的透明度。
9.荣获奖项方面
2020年，公司获得以下奖项：
二、主营业务分析
1、概述
2020年，是公司持续稳定增长的一年。在公司领导班子的带领下，在全体
干部职工的奋勇拼搏下，公司上下团结一致，凝心聚力，坚定不移地推进落实年初确
定的各项工作任务，全面实现了持续盈利、稳定增长的战略目标，公司经济运行质量
显著提升，呈现了健康稳定发展的良好态势。
2020年，公司实现营业收入236,875.39万元，同比增长12.63%，实现归属
于上市公司股东的净利润40,782.99万元，同比增长18.29%，基本每股收益0.68元，
同比增长16.20%。截止2020年12月31日，公司资产总额475,381.02万元，同比增长33
.09%，归属于上市公司股东净资产为255,609.54万元，同比增长17.25%。
二、核心竞争力分析
(一)研发团队优势
公司拥有很强的自主研发能力，主要产品技术均为自有技术。公司是我国
特种电机行业的主导厂，有80多年的电机生产历史。2020年，公司充分利用“百名英
才”政策，结合企业技术发展需要，依托项目合作，加大领军技能人才引进力度，发
挥领军技能人才的示范和引领作用，设计能力达到国际先进、国内领先水平，特种电
机技术国内领先。国家防爆电机工程技术研究中心建设在本公司所属子公司，先后完
成了核电站用K1类电机、正压外壳/增安复合型防爆无刷励磁同步电动机、新一代高
压方箱一级能效电机、YBX4、YE4为主导的低压高效电机、成功研制“华龙一号”核
电厂用高压三相异步电动机、LNG低温潜液电机、主氦风机、永磁电机、IE5超高效率
电机、无刷双馈电机、大功率防爆同步电动机、大功率高速异步电动机、60000r/min
超高转速磁悬浮三相永磁同步电动机、7000马力压裂车用高压变频调速三相异步电动
机等新产品。
(二)管理团队优势
公司拥有一支强有力的领导团队和素质较高的员工队伍，管理制度规范，
执行力强。市场营销网络建全，营销网点遍布全国各个大中城市；公司不断通过信息
化手段提升生产组织效率，产品履约率高；不断推进“火烧”质量，驱动“外脑”助
力质量提升，2020年，公司继续聘请第三方质量咨询机构SGS开展专项质量改进提升
工作，产品质量居于行业领先。
(三)技术实力优势
公司先后承担了多项国家及省部级科研计划，研发的产品曾多次获得过国
家级及省、部级科技进步奖，公司技术领先的产品情况简介：
(四)销售团队优势
公司电机产品市场涉及面广，涉及行业多，为满足市场需求，公司在全国
各大主要城市均有销售网点，拥有庞大的销售团队，能及时准确的为用户提供良好的
市场服务。公司实施CRM项目，是以合同管理为主体，形成集售前、售中、售后为一
体的完整信息管理模式，以信息化系统为载体，提高信息传递速度，提高销售整体工
作水平与效率，全国各地均有售后服务点，在为用户调试、安装、服务时以就近为原
则，省内24小时，省外48小时到位，优质的服务已成为公司的第二销售，为公司维护
用户及市场开发奠定了坚实的基础。
(五)信息化管理优势
为加强企业生产经营管理能力，提升企业管理水平，提高核心竞争力大力
推进信息化与工业化的深度融合、充分运用互联网+、大数据等手段支撑管理与决策
，公司管理类、技术类流程基本实现无纸化、移动办公。生产经营过程基本实现信息
化管控，数据来源统一、规范，管理顺畅、可控。
(六)生产制造优势
公司拥有先进的自动化生产线和现代化智能车间，拥有德国引进的VPI真空
压力浸漆设备、N8T六工位高速冲槽机、NN20T高速冲槽机、4000KN双点闭式冲压机自
动生产线、直线式多工位自动冲槽中心和有德国技术的申克平衡机；有法国引进的数
控绕线机和数控涨型机、瑞士引进的数控包带机和高精度慢走丝线切切割机，有加拿
大引进的数控包带机器人；有台湾生产的数控铣镗加工中心、全机能数控卧车；有行
业领先的数控双面镗床、数控铣镗床和五轴加工中心、数控龙门加工中心、数控磨床
等具有代表性的专业设备等；有电机涂装线、大型装配线、自动连续清洗线、计算机
检测试验线和三坐标测量机等大型现代化喷涂、装配、试验系统。电工车间环境净化
及温度调节系统；冲剪车间三、四联自动线等；小型车间低压基座卧式加工单元、散
线绕组制造自动切线生产线。
2020年新增了德国进口的卧式加工中心、台湾生产的数控立车、行业领先
的数控重型卧式车磨床、日本技术的卧式加工单元、发电机测试系统、散线绕组端部
整形机、端盖、轴承套清洗机、送、收一体机械手、直线送料机及接料机构、摇摆下
料自动生产线等。
(七)产业规模优势
公司的防爆电机、起重及冶金电机、核电电机、屏蔽电机（电泵）等产品
主要用于石油、石化、煤炭、煤化工、冶金、矿山、交通、水利、电力、航天、粮食
等高科技领域，产品种类齐全。为我国人造飞船、卫星、火箭发射、核电站、葛洲坝
、三峡、南极长城站等多个高科技领域提供了可靠的驱动力。公司拥有佳木斯、苏州
、成都三大生产基地，生产能力可达到1000万千瓦，国内主要城市均设有产品服务中
心和销售机构，并在持续推进产业链延伸，逐步形成现代化服务产业布局。
(八)产品专利优势
2020年末公司拥有有效专利153项，其中发明专利5项，实用新型专利147项
，外观专利1项。2020年有45项专利获得授权，其中31项为产品结构专利，均为在新
产品研发过程中实现的成果，为公司新产品推广过程提供专利保护；11项为制造工装
或工艺方法，是公司通过对制造工艺的研究而设计的新工装，为产品实现提供新的方
法。
公司具有专利权是创新能力的证明，不仅给公司带来长远的利益，而且短
期内有效的保护了公司知识产权且增加了公司的无形资产，能提高公司产品在市场上
的竞争能力。
(九)防爆主导优势
国家防爆电机工程技术研究中心设在公司子公司佳木斯电机股份有限公司
。国家防爆电机工程技术研究中心是国家科技发展计划的重要组成部分，中心主要依
托于行业、领域科技实力雄厚的重点科研机构、科技型企业或高校，拥有国内一流的
工程技术研究开发、设计和试验的专业人才队伍，具有较完备的工程技术综合配套试
验条件，能够提供多种综合性服务。标志着公司在防爆电机领域居于国内领先水平，
将进一步提高公司防爆电机领域的主导地位。
(十)“飞球”品牌优势
公司拥有优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化，曾研
制生产我国第一台防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇
风机、第一台增安型无刷励磁同步电动机和第一台正压外壳型防爆电机。通过多年的
持续创新，公司产品能效水平可与国际一流企业的产品竞争，已成为国内产品品种齐
全、竞争力领先的特种电机企业。公司将继续坚持走技术创新之路，通过产品技术的
不断提升，进一步提升“飞球”电机在国内和国际市场上的知名度。
三、公司未来发展的展望
一、公司长期发展战略
我国已经宣布，力争于2030年前二氧化碳排放达到峰值、2060年前实现碳
中和。公司坚持“智能制造、绿色制造、节能环保”的基本原则，将围绕“一个目标
”，致力“两个转型”，实施“六个驱动”，持续提升经济运行质量，持续推动公司
实现高质量发展。
一个目标：世界一流特种电机制造和服务企业。
两个转型：内涵式转型、外延式转型。
内涵式转型，即做优现有电动机为核心的主导产业；做强以核电、高端屏
蔽电机、主氦风机等为主的优势产业；做大以永磁电机、变频一体机、风电装备用电
机等新产品，以及现代制造服务、远程在线检测诊断、智慧电机等为主的引导产业。
外延式转型，即实现电动机板块整合的增长；拓展电动机细分领域的增长
；形成系统集成能力及规模的增长；拓展国际市场的增长。
六个驱动：科技驱动、质量驱动、数字驱动、用户驱动、供应链驱动、人
才驱动。
1.实施科技驱动。紧抓行业产品高效化、智能化、一体化、大型化、系统
化的发展趋势，加快技术创新成果转化，形成新的经济增长点；持续加大研发投入力
度，加快引领行业发展的关键核心技术攻关，增强核心竞争力，突显技术进步的价值
。
2.实施质量驱动。在产品质量上，要强化过程管控，提升外购质量，提升
检验手段，提升试验能力。在品牌质量上，加大培育力度，进一步增强品牌意识。
3.实施数字驱动。利用数字化新技术赋能生产组织模式、服务模式、产品
转型模式的完善，持续在数字化、自动化、智能化、信息化方面发力，聚焦智能制造
、绿色制造、AI检测、电气成套等方向。
4.实施用户驱动。把握市场规律，提升市场意识，尊重市场、敬畏市场。
持续秉承“以客户为中心，为客户创造价值”的理念，持续为用户提供个性化、国产
化替代产品；持续优化营销策略，加大市场开发力度，加快全国营销网络布局，加快
现代制造服务业拓展。
5.实施供应链驱动。以彻底解决供应链问题为目标，全面建立供应链竞争
优势；持续引入行业优质供方，深化战略合作；与一流互联网企业合作，持续打造电
商采购平台；建立资源配给科学，运作高效的供应链模式，不断向数字化智慧供应链
迈进。
6.实施人才驱动。持续推行股权激励、刀刃计划、技术项目成果分红等政
策，探索建立更为合理、更具竞争力的人才机制，通过内部培养和外部引进，依托技
术双总部模式，全面打造符合世界一流企业发展需要的技术人才队伍、营销人才队伍
、管理人才队伍和产业工人队伍。
二、2021年重点工作实施方案
1.在市场开发上，要实现六个“全面提升”
全面提升市场份额；全面提升主导产品占比和新产品订货；全面提升营销
管理水平；全面提升合同质量；提升对市场需求的反应速度；全面提升服务能力和服
务水平。
2.在技术创新上，要抓好六个“加大力度”
加大新产品研发力度；加大工艺上水平力度；加大技术攻关力度；加大技
术服务力度；加大标准化设计力度；加大科研合作力度。
3.在质量管控上，要聚焦六个“持续不懈”
持续不懈地把好入口关；持续不懈地提升检测能力；持续不懈地推进“两
个抓手”；持续不懈地提升关键工序管控能力；持续不懈地提升试验能力；持续不懈
地狠抓程序执行。
4.在生产组织上，要强化三个“充分显现”
充分显现信息化系统作用；充分显现供应链建设成效；充分显现自动化技
术改造效果。
5.在管理提升上，要把握五个“持续强化”
持续强化基础管理；持续强化财务管理；持续强化成本管控；持续强化人
才队伍建设；持续强化安全生产管理。
6.在产业拓展上，要致力三个“持续发力”
持续发力现代制造服务业；持续发力风电运维产业；持续发力在线监测服
务和智能电机系统。
三、公司可能面临的风险
（一）政策风险
电机制造企业受国家宏观经济发展形势和国际经济增长幅度影响较大，当
前我国经济形势总体向好，但经济发展面临的国际环境和国内条件都在发生深刻而复
杂的变化。受新冠肺炎疫情影响，国际环境日益错综复杂，不稳定性、不确定性明显
增加，可能给公司带来政策风险。
应对措施：加强国际国内市场调研，根据产业政策灵活调整营销策略。成
立疫情防控领导小组统筹安排疫情防控工作，及时调整生产经营等各项安排，严格进
行疫情管控，保障职工健康、生产安全。
（二）法律风险
公司于2017年12月收到中国证监会《行政处罚决定书》，部分中小股东以
公司证券虚假陈述为由，向公司索赔，给公司利润总额造成一定影响。
应对措施：公司已成立中小股东诉讼工作小组，聘请专业律师团队处理相
关诉讼案件。报告期内，公司通过“一对一”和解渠道，已对符合赔偿条件的部分股
东进行赔付。
（三）经营风险
1.供应商管理风险
公司未与供货商形成紧密的战略合作关系，供方订货量十分饱满时，不能
优先排产公司产品，可能造成交货滞后，不能满足公司需求的风险。
应对措施：与优质供方签订战略合作协议，从根本上解决战略安全问题；
做好新供方开发工作；完善供应商实时动态评价和预警机制，提升供应链的应变能力
。
2.人力资源风险
由于地理位置、工资待遇、客观环境等因素，公司面临“人才引进难，人
才流失易”的困境，人才引进和培养都存在一定风险。
应对措施：拓宽招聘渠道，与猎头公司合作，加大人才引进力度；调整收
入分配模式，增强内生动力；与高校合作，创办培训班，积极培育核心人才。
3.原材料价格上涨风险
电机产品的主要原材料为电磁线(铜材料)、硅钢片、钢材等，主要原材料
价格的波动将会对公司经营业绩产生一定的影响。
应对措施：公司大额采购主要采用招标方式进行，部分有特殊要求的原材
料采购通过议标方式进行，部分材料开展电商采购方式，遵循质优优先、价低优先、
近途优先等原则。定期研究价格趋势，适度进行原材料储备。
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