000915山大华特资产重组最新消息
≈≈华特达因000915≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事的主要业务
本公司主营医药、环保业务，根据2021年半年度经营数据，来自于医药产
业的收入为7.49亿元，占公司主营业务收入的74.03%。根据中国证监会“上市公司行
业分类指引”，本公司属于医药制造业（C27）。公司医药产业由子公司山东达因海
洋生物制药股份有限公司经营。达因药业始终坚持“使千千万万中国儿童健康强壮”
的企业使命，专注于儿童健康领域产品的研发与生产，形成了以“儿童保健和治疗领
域”为核心的儿童健康产业布局。达因药业坚持“量身定制儿童药物”的研发理念，
设立了专业的儿童药物研究院，积极开展儿童药物研发创新工作；在山东荣成建立了
现代化的儿童药物生产基地，基地的设计布局完全按照儿童专用药品的研发生产需要
设计，剂型涵盖了口服液体制剂、颗粒剂、口腔崩解片、透皮贴剂、外用软膏等儿童
适宜剂型；达因药业建立了遍及全国主要省区市的销售网络，以品牌为核心，进行专
业化的市场运作。目前达因药业已形成以伊可新为龙头，包括伊D新、伊佳新、盖笛
欣、伊甘欣、舒童欣、伊之优等为代表的儿童营养类和治疗类产品组合。其中“伊可
新”为中国驰名商标，多年来一直位居同类产品市场占有率第一。
（二）行业发展情况
我国人口众多，医保基本实现全覆盖，且随着人民生活水平的提高，医疗
卫生保健意识提升，医药产品总体需求呈增长趋势，医药产业具有良好的发展前景。
根据国家统计局的数据，医药制造业工业增加值2021年1-6月同比增长29.6%。2021年
上半年，国家组织的药品集中采购完成了第四轮、第五轮，纳入全国集采目录的品种
和范围持续扩大，集采常态化、制度化。药品集采对医药行业的影响深远，有利于重
塑行业格局。集采的带量采购，对医药企业的成本控制、品种多样性的要求更高，特
别是原料药的重要性更是凸显，原料、制剂一体化的公司更利于产品的质量控制并降
低成本。仿制药价格大幅降低也倒逼制药企业走创新发展的道路，国家对创新药大力
支持，加快创新药的审评审批，创新药通过医保谈判纳入医保目录，实现快速放量等
扶持政策，促进了创新药企的发展。
近年来，我国出台颁布了系列儿童用药利好政策，进一步完善了我国儿药
行业发展体系，为儿童药品的研发、创新、评审及应用提供了政策支持。
（三）经营情况讨论与分析
2021年上半年，公司立足于长远发展谋划工作，改革创新，规范治理，创
新赋能，全面推进生产经营各项工作，在达因药业的强力带动下，经营业绩实现较快
增长，报告期公司实现主营业务收入10.11亿元、实现归属于母公司所有者的净利润2
.29亿元，分别比去年同期增长21.45%、69.80%，经营业绩持续向好。
1、有序推进国企改革相关工作，优化公司体制机制。坚持党建引领，推动
党建经营深度融合，发挥党的基层组织在企业治理中的积极作用和党员的模范带头作
用。山东达因海洋生物制药股份有限公司党支部被中共山东省委授予“山东省先进基
层党组织”称号。深化劳动用工制度、干部人事制度、薪酬分配制度“三项制度改革
”，建立市场化的用人用工机制和分配制度。上半年权属各级企业全部完成经理层成
员任期制和契约化管理工作，采用公开竞聘的方式选拔产生了权属企业的经理层，并
以契约的形式将改革发展的任务压紧压实。公司体制机制的优化，将对公司未来的发
展产生积极而深远的影响。2、以经营管理为中心，不断提高盈利能力。公司以全面
预算管理为抓手，加强过程管理，督促预算执行，确保各经营单位努力完成预算目标
。达因药业坚持“成为儿童保健和治疗领域领军企业”战略目标不动摇，坚定不移贯
彻战略执行，不断完善优化儿童健康领域的布局，坚持创新，不断提升研发平台承载
能力，以品牌为核心，专业化运作市场，达因药业继续高质量发展，2021年上半年实
现营业收入7.49亿元，同比增长27%，实现净利润3.92亿元，同比增长66%；环保科技
公司加强资源整合，集聚发展力量，在保持现有业务、稳固现有市场的基础上，致力
于成为国内领先的环境服务综合方案提供商，为区域环境问题的解决提供综合、系统
的整体解决方案。公司其他业务单元上半年也都在业务和创新发展方面取得了积极进
展。3、加强内控建设，完善内控体系。治理与管理并重，按照国资委董事会中外部
董事占多数等工作要求，上半年公司对权属企业法人治理机构的建立、健全，治理规
则的完善以及企业规范运作情况进行了梳理检查，完成了权属企业董事会、监事会的
规范工作；公司开展了应收账款和存货“两金”管控专项活动，积极主动防范风险；
加强安全生产管理，对安全生产进行大排查；修订了《公司章程》，制定了“重大信
息公开管理办法”等管理制度，公司制度体系更加健全。
4、技术创新取得新成效。坚持技术创新驱动发展战略，深入开展企业科技
创新体系建设。公司上半年累计申请知识产权33项，其中获得授权18项。达因药业获
得地氯雷他定口服液的药品注册证书，丰富了儿童药产品系列。环保科技获得国家商
务部颁发的商品售后服务评价体系认证。
二、核心竞争力分析
1、体制机制优势。
公司划归地方国资后，积极融入国资国企治理体系。山东省国投公司资本实力
雄厚，具备综合投融资优势和管理优势。在山东省国投公司的支持下，公司的治理水
平、发展能力不断提升。在山东省国投公司、华特集团引领、指导下，公司积极参与
国企改革，充分运用国企改革政策，建立健全与市场经济相适应的内部劳动、人事和
分配三项制度。企业体制机制的优化，充分调动了干部职工的积极性和创造性，显著
增强了企业的活力和市场竞争力。
2、医药主营业务的核心竞争力。
达因药业专注于儿童健康事业，坚持“使千千万万中国儿童健康强壮”的企业
使命和“成为儿童保健和治疗领域的领军企业”的战略目标不动摇，坚持专业创新精
神，持续推进儿童健康领域产业布局。
达因药业技术创新体系建立并不断完善。达因高科儿童药物研究院、达因荣成
技术研发中心拥有一批高水平的儿童药物研发及技术创新人才，以儿童用药需求为导
向，进行新产品的研发和关键技术创新，不断丰富儿童药品系列，完善儿童用药布局
。
达因药业在山东荣成建设了高标准、完全符合GMP要求的现代化生产基地，生产
基地按照专业儿童药品的生产标准设计和布局。软胶囊等车间获得了澳大利亚质量认
证，生产质控与国际接轨。
达因药业建设了一支优秀的营销队伍，坚持专业化的学术推广，根据国家政策
和市场的变化，不断创新营销模式。积极探索新型数字化营销方式，实现营销升级。
精准的核心营销策略，形成了牢固的品牌壁垒和市场基础，达因药业在市场上的信誉
度、美誉度不断提高。
三、公司面临的风险和应对措施
风险：医药行业政策变革风险。为提升我国药品质量和医药制造业整体发展水
平，国家陆续颁布并实施了新版《中华人民共和国药品管理法》、2020版《中国药典
》等行业法规、规范。达因药业专注于儿童药品的研发与生产，新政策法规的实施给
儿童药行业的发展也带来了一定的不确定性。药品集采常态化，药品价格不断下降，
迫使企业不断提高生产效率、降低生产成本。原料制剂一体化成为企业发展的优先选
择，达因药业目前尚不具备上下游一体化的产业链条，原料药供应保障能力有待提升
。近年来，国家出台了一系列儿童用药利好政策，但是目前，儿童药在定价和医保支
付上尚未有具体的支持政策，达因药业主要产品存在一定的降价风险。
应对措施：近年来，达因药业不断改善生产条件，提升生产效率，核心设备从
德国、意大利等进口，生产的智能化、自动化水平不断提高；主要产品的原料来自于
长期合作、关系良好的供应商，原料供应质量渠道可靠，且有备用供应商，不会对公
司正常生产造成影响。达因药业也将探索并在适当时候通过受让股权、参股等方式对
原料药企进行战略投资。至于儿童药降价的风险，达因药业将继续密切关注国家集采
等政策，主动加强与有关部门的沟通，争取儿童药支持政策，积极应对市场变革。同
时继续加大科研创新的力度，不断丰富儿童药产品品种，提升企业抗击市场风险的能
力。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是公司由高校企业转为地方国企的变革之年，公司积极融入山东国
资管理体系，全面对接山东国投管理系统，成功实现公司战略转型。面对复杂的宏观
经济形势和新冠疫情的严重冲击，公司统筹推进疫情防控和经营管理工作，坚持稳中
求进的工作总基调，坚持战略引领，聚焦主业，创新发展。在全体员工的艰苦努力下
，公司各项工作稳步推进，取得了较好的发展成就。
1、优化资产布局和产业结构调整。公司将环保工程公司、环保分公司、环
保科技事业部三个经营单元合并整合为新的山东山大华特环保科技有限公司，注册资
本1亿元。三个业务单元合并成一个经营主体后，优势共享、资源互补，规模、实力
有了很大提高。公司环保业务将致力于成为国内领先的环境服务综合方案提供商，为
区域环境问题的解决提供综合、系统的整体解决方案；为理顺资产与管理关系，公司
将信息与自动化事业部整体经营性资产注入全资子公司华特信息公司，增加其注册资
本1600万元，解决了多年来“一套班子，两块牌子”的问题，为信息业务快速发展、
增强市场竞争力奠定了基础；为进一步聚焦主业，公司控股子公司知新材料公司将其
持有的知新化工公司100%的股权整体转让给了山大产业集团。转让知新化工股权，可
减少公司业务范围，推动产业结构的优化，进一步聚焦优势产业，符合公司发展战略
。
2、经营业绩创新高。在疫情肆虐的情况下，公司坚定发展信心，坚持实现
预算目标不动摇，克服疫情带来的影响，全力做好经营管理工作。2020年，公司实现
主营业务收入18.21亿元，归属于上市公司股东的净利润2.91亿元，分别比2019年增
长1.17%和42.46%，公司业绩再创历史新高。
达因药业积极应对疫情冲击和行业政策变化，变危为机，及时果断调整经
营策略，发挥维矿类系列产品品种丰富的优势，以“免疫力”为核心的品类教育取得
了很好的传播效果；构建并不断完善数字化营销体系，通过互联网进行学术推广活动
以及产品宣传，市场销售更加立体和灵活多样；生产基地建设取得积极进展，生产的
智能化、自动化水平不断提高，产能不断扩大，生产条件不断改善，疫情期间一直坚
持生产，全力保障了市场供应；持续进行市场形象建设，在消费者心目中树立了良好
的口碑，行业影响力日益增强，2020年获得了“中国化学制药行业工业企业综合实力
百强”、“2020中国化学制药行业OTC优秀产品品牌”等诸多荣誉，品牌塑造再添华
章。2020年，达因药业全面完成了各项经营指标，取得了非常优秀的经营业绩，为山
大华特业绩的增长做出了突出贡献，全年实现营业收入11.24亿元，比2019年增长4.7
%（可比口径增长16.88%），实现净利润5亿元，比2019年大幅增长59.99%。
公司环保业务2020年共计实现营业收入3.49亿元，同比增长3.22%。疫情对
工程类项目的影响较一般行业更大，公司环保业务克服重重困难，实现逆势增长。环
保工程公司致力于做优质工程、精品工程，贯彻“根植山东，走向全国”的既定方针
，主动出击，在河北、福建等省区实现业务零的突破，取得了较好的经济效益；环保
分公司“智慧协同消毒”理念在行业的影响力不断扩大，被国家工信部授予“环保装
备制造行业规范化”企业，获得水消毒产品唯一“山东知名品牌”，同时积极创新转
型，在传统二氧化氯发生器市场萎缩的情况下，臭氧发生器和次氯酸钠发生器成为新
的业绩支撑；环保科技事业部加强市场开拓，重要项目提前介入、全程服务，提高了
中标率，生态治理和污水处理等业务表现出强劲的发展后劲。公司其他经营单元在20
20年也取得了较好业绩。卧龙学校坚持党建引领，在沂南县政府的大力支持下，疫情
防控和教学育人取得较好成果。2020年中高考再传佳绩，经营保持稳健，经济效益、
社会效益双丰收；物业公司通过建立客户联盟、管家式服务等举措，使公司自有房屋
保持较高的出租率；华特信息明确了业务发展重点方向，调整业务发展模式，在能源
等重点行业推进IT服务和应用软件服务，业绩不断增长；知新材料完成对知新化工股
权的转让，取得投资收益实现较大盈利，经营管理工作取得新进步。
3、内部控制建设取得新的成效。内部控制是以规则意识和底线思维来强内
控、防风险、促合规，规范服务于发展，根本目的是实现企业战略目标，促进企业的
长远发展。公司持续加强内控建设，以内控工作为抓手，不断提高治理水平。2020年
度，以公司章程为核心，修订与制定了二十多项制度和配套措施，进一步完善了公司
制度体系，促进公司规范治理。4、持续加强创新能力建设。树立创新驱动意识，研
发投入不断提高，强化科技创新能力。达因药业引进了山东省泰山产业领军人才等高
端科技人员，装备了国内外先进的科研设备，研发体系持续完善，“特色儿童药关键
技术体系构建及规模产业化”获得山东省科技进步二等奖；环保研究院积极寻求新技
术、新项目，组织开展了包括省重点研发课题示范工程等多项科技攻关。2020年，公
司授权知识产权23项，持续发展的能力增强。
5、加强企业文化建设，增强企业发展的凝聚力。公司举办了“同心同德谋
发展，继往开来谱新篇”主题党日及“奋进新时代，最美华特人”等活动。工会认真
听取职工代表对公司发展的意见和建议，关系职工重大利益的事项提交职代会讨论审
议。公司完善了绩效考核体系，激励员工干事创业，提高员工报酬和福利，员工获得
感、幸福感进一步增强。
二、核心竞争力分析
竞争优势是市场经济条件下企业绩效的核心来源，公司历来注重对核心竞
争力的培育、建设和提高，通过不断打造企业的护城河，为客户提供优质的产品和服
务。
1、医药主营业务的核心竞争力。
达因药业专注于儿童健康事业，坚持“成为儿童保健和治疗领域的领军企
业”的战略目标不动摇，坚持专业精神，持续推进儿童健康领域产业布局。
达因高科儿童药物研究院、达因荣成技术研发中心拥有一批高水平的儿童
药物研发及技术创新人才，以儿童用药需求为导向，进行新产品的研发和关键技术创
新，不断丰富儿童药品系列，完善儿童用药布局。
达因药业在山东荣成建设了高标准、完全符合GMP要求的现代化生产基地，
软胶囊等车间获得了澳大利亚质量认证，生产质控与国际接轨。
达因药业建设了一支优秀的营销队伍，坚持专业化的学术推广，根据国家
政策和市场的变化，不断创新营销模式。精准的核心营销策略，形成了牢固的品牌壁
垒和市场基础，达因药业在市场上的信誉度、美誉度不断提高。
2、环保主营业务的核心竞争力。
公司是中国环境保护骨干企业，技术实力雄厚，拥有众多具有自主知识产
权的环境治理专利技术和专有技术。
公司具备高端环保装备制造能力，其中城镇生活污水、工业废水处理等设
备被工业和信息化部列入“符合《环保装备制造行业（污水治理）规范条件》企业名
单”，水消毒系列产品入选2020年山东省知名品牌产品，是该领域全省唯一入选厂家
。公司拥有环境工程设计、环保工程专业承包等各类资质，有国内优秀的水环境治理
专家团队和大气治理团队。
公司业务覆盖水处理、大气治理、固体废弃物处理、土壤污染治理等主要
的环境治理领域，具备环境问题一站式整体解决能力，符合目前中国生态保护系统治
理、区域治理、流域治理的行业发展趋势。
3、体制机制优势。
2020年3月，公司实际控制人变更为山东省国资委，成功实现公司战略转型
。公司既延续了大学企业科技创新的基因，具有科技优势、人才优势和技术核心竞争
力，同时又拥有山东国投公司资本实力雄厚、综合投融资优势和管理优势的平台优势
，在山东省国投公司的支持下，公司的治理水平、发展能力不断提升。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和趋势
医药行业：我国医药行业具备长期发展的良好前景。人口老龄化，城镇化
，人民生活水平提高、医疗保健意识增强等因素，将继续推动药品的需求持续增长。
近年来，国家在医药、医疗、医保方面出台的一系列政策和措施，短期内可能会给制
药企业带来生存和发展的压力，但是从方向看，起到了正本清源、规范行业发展的积
极作用，促使医药行业加速进行转型升级。我国医药制造业的发展动能将更加充足，
行业在整体上将会长期持续稳定发展。另一方面，企业间的竞争也将愈加激烈，行业
优胜劣汰加速，集聚度有望提升。药品集采倒逼企业加大创新投入，促进我国医药产
品创新、技术创新能力不断提高。创新能力强、产品布局广泛的创新药企迎来较好的
发展机遇。在儿童制药方面，国家在儿童药品的审评审批、生产、挂网采购等方面陆
续出台了支持政策，推动儿科用药市场规模不断扩大。儿童用药品在研发、临床等方
面有其特殊性，达因药业将坚持“量身定制儿童药物”，继续推动更多儿童制药优惠
政策落地，为我国儿童制药行业的进步做出贡献。
环保行业：尽管我国污染防治工作取得了很大成绩，但是由于历史欠账，
以及产业结构、能源结构尚没有根本性改变，生态环境质量持续改善的压力仍然巨大
，环境突发性事件时有发生，当前生态环境质量离人民群众对美好生活的想往、离建
设美丽中国的要求仍存差距。十四五期间，国家将继续增加环境保护总投资，环保产
业是国家加快培育和发展的战略性新兴产业，是我国统筹经济高质量发展的重要方式
，中央明确提出要将节能环保产业打造成为国民经济支柱产业，环保产业未来前景可
期。我国环保行业进入了以环境质量改善为核心的转型时代，强调源头治理、区域治
理、流域治理等系统解决方案。深度治理、系统治理提高了对环境污染治理技术的标
准，拥有科技创新能力、核心技术实力和系统解决方案提供能力的企业才能在激烈的
市场竞争中立足。
（二）公司发展战略
公司聚焦医药、环保主责主业，贯彻新发展理念，不断提升核心竞争能力
，实现高质量发展。全力支持医药产业做优做强，引领儿童大健康行业，巩固行业领
军地位；抓住机遇、放大优势、聚合资源、壮大环保产业发展实力，努力成为国内领
先的环境服务综合方案提供商。
（三）经营计划
我国经济已从高增长阶段转为高质量发展阶段，2021年国内生产总值增长
目标为6%以上，总体经济形势进一步转暖。国家将当前和今后一个时期，定位为“我
国发展仍然处于的重要战略机遇期”，机遇和挑战都有新的发展变化。创新驱动战略
是国家提出的战略部署，提出了创新举国体制，强化企业创新主体地位，发挥企业家
在技术创新中的重要作用。2021年，公司将立足于企业“长远发展”谋划工作，以“
创新赋能，聚力攻坚”为主题，重点做好以下工作。
1、不断促进规范治理。积极融入国资国企治理体系，落实国企改革政策和
国企改革三年行动方案，聚焦主责主业，做好全面预算、业绩考核工作，推动任期制
契约化管理，优化三项制度改革，完善公司激励约束机制，加强企业党建等工作，进
一步从思想上、组织上、行动上、工作上进一步融入国资国企治理体系，充分运用国
企改革政策，建立和健全主业主岗主责与效益薪酬责任相对应的考核机制，营造干事
创业的氛围，不断提升公司治理能力，促进公司更好更快地发展。
2、全力以赴再创佳绩。2021年是公司“十四五”五年规划开局之年，公司
以战略规划为指引，聚焦主责主业，全力支持达因药业成为儿童保健和治疗领域的领
军企业，聚焦儿童健康领域，深化儿童健康产业战略布局，拓展儿药及相关业务链，
实现更高层次更高质量发展。支持达因药业用足用好国家对生物医药、儿童制药的鼓
励支持政策，加大科技领军人才及高层次人才引进力度，构建一流的技术创新体系，
加快技术转化创新，进一步丰富儿童药产品系列。环保科技公司将以习近平生态文明
思想为指导，坚持绿水青山就是金山银山的绿色发展理念，扛牢国有企业的使命担当
，主动对接“山东黄河下游绿色生态走廊”等重点项目，以问题为导向，把准环境问
题命脉，提出方案措施，在稳步发展现有业务的同时积极寻求新的经济增长点。为我
国、我省生态文明建设做出应有的贡献。各经营单元将加强核心能力建设，创新赋能
，提高供给优质产品的能力，提高对需求变化和市场变化的适应性、灵活性，在产品
的研发、生产、推广等各个环节探索利用互联网、大数据、人工智能等新兴科技工具
，实现产业和服务的升级换代，着力于提高经营质量，关注现金流，关注盈利能力，
关注资产回报率，全面完成全年经营目标，力争再创经营业绩新高。
3、继续完善内部控制体系。首先完善制度体系，在实体规范上，要把法律
法规、党规党纪、政策，以及上级文件、国企改革要求等外部法规政策落实到内部控
制规范体系中；在程序规范上，强调按程序办事，重大事项实行集体决策，按照权限
逐级审核审批；在制度执行过程当中，要通过风险评估、关键业务控制，进一步梳理
业务流程，查遗补漏，优化完善。4、进一步加强投资者关系管理工作。随着新《证
券法》的颁布实施、注册制的逐步推行，未来上市公司数量将加速增加，我国资本市
场生态发生了较大变化。我们要研究资本市场新的变化和发展趋势，积极应对，在新
的形势下做好投资者关系管理工作。首先是依法依规做好信息披露工作，发扬好的传
统，争取在深交所信息披露考核中继续取得好的成绩；同时拓宽与投资者的沟通渠道
，利用互联网等工具加强交流，扩大公司在市场的影响力。
（四）可能面临的风险
1、医药行业的政策及监管风险。新的《药品管理法》、2020版《药典》等
行业基本法律法规为全面提升药品质量，保障药品安全、有效，坚持风险管理、全程
管控的原则，药品生产条件更高，管理更趋严格；两票制、医药代表备案制对建立有
序的药品推广及流通秩序提出了新的规范要求；药品集中采购逐步常态化，集采范围
不断扩大，药品价格呈不断下降的趋势。上述医疗卫生体制政策及监管层面的变化，
使制药企业面临严峻的考验，如果企业不能尽快适应新的规定，将存在较大风险。达
因药业生产符合国家标准，近年来不断改善生产条件，核心设备从德国、意大利等进
口，加强生产线的智能化、自动化水平；坚持规范的学术推广，坚持品牌塑造，畅通
流通渠道，保障药品供应，并开设了互联网电商渠道，线上线下共同发力。达因药业
未来将继续密切关注行业政策，主动适应行业发展要求，积极应对，合规经营，规范
发展。
2、环保产业整合风险。公司环保产业板块由原来的三个经营单元整合为新
的环保科技公司，2021年是整合后的第一个运行年度。新企业能否实现平稳过渡、整
合后能否达到做优做强环保产业的目的，存在一定的不确定性。
三个经营单元不仅仅是资产、人员、业务的简单累加合并，更主要的是要
整合资源，聚合力量，壮大发展的实力。环保科技公司将明确发展战略，统一发展理
念，在确保现有业务稳定发展的基础上，积极探索新的增量业务，实现环保主业的快
速成长。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事的主要业务
本公司主营医药、环保业务，根据2021年半年度经营数据，来自于医药产
业的收入为7.49亿元，占公司主营业务收入的74.03%。根据中国证监会“上市公司行
业分类指引”，本公司属于医药制造业（C27）。公司医药产业由子公司山东达因海
洋生物制药股份有限公司经营。达因药业始终坚持“使千千万万中国儿童健康强壮”
的企业使命，专注于儿童健康领域产品的研发与生产，形成了以“儿童保健和治疗领
域”为核心的儿童健康产业布局。达因药业坚持“量身定制儿童药物”的研发理念，
设立了专业的儿童药物研究院，积极开展儿童药物研发创新工作；在山东荣成建立了
现代化的儿童药物生产基地，基地的设计布局完全按照儿童专用药品的研发生产需要
设计，剂型涵盖了口服液体制剂、颗粒剂、口腔崩解片、透皮贴剂、外用软膏等儿童
适宜剂型；达因药业建立了遍及全国主要省区市的销售网络，以品牌为核心，进行专
业化的市场运作。目前达因药业已形成以伊可新为龙头，包括伊D新、伊佳新、盖笛
欣、伊甘欣、舒童欣、伊之优等为代表的儿童营养类和治疗类产品组合。其中“伊可
新”为中国驰名商标，多年来一直位居同类产品市场占有率第一。
（二）行业发展情况
我国人口众多，医保基本实现全覆盖，且随着人民生活水平的提高，医疗
卫生保健意识提升，医药产品总体需求呈增长趋势，医药产业具有良好的发展前景。
根据国家统计局的数据，医药制造业工业增加值2021年1-6月同比增长29.6%。2021年
上半年，国家组织的药品集中采购完成了第四轮、第五轮，纳入全国集采目录的品种
和范围持续扩大，集采常态化、制度化。药品集采对医药行业的影响深远，有利于重
塑行业格局。集采的带量采购，对医药企业的成本控制、品种多样性的要求更高，特
别是原料药的重要性更是凸显，原料、制剂一体化的公司更利于产品的质量控制并降
低成本。仿制药价格大幅降低也倒逼制药企业走创新发展的道路，国家对创新药大力
支持，加快创新药的审评审批，创新药通过医保谈判纳入医保目录，实现快速放量等
扶持政策，促进了创新药企的发展。
近年来，我国出台颁布了系列儿童用药利好政策，进一步完善了我国儿药
行业发展体系，为儿童药品的研发、创新、评审及应用提供了政策支持。
（三）经营情况讨论与分析
2021年上半年，公司立足于长远发展谋划工作，改革创新，规范治理，创
新赋能，全面推进生产经营各项工作，在达因药业的强力带动下，经营业绩实现较快
增长，报告期公司实现主营业务收入10.11亿元、实现归属于母公司所有者的净利润2
.29亿元，分别比去年同期增长21.45%、69.80%，经营业绩持续向好。
1、有序推进国企改革相关工作，优化公司体制机制。坚持党建引领，推动
党建经营深度融合，发挥党的基层组织在企业治理中的积极作用和党员的模范带头作
用。山东达因海洋生物制药股份有限公司党支部被中共山东省委授予“山东省先进基
层党组织”称号。深化劳动用工制度、干部人事制度、薪酬分配制度“三项制度改革
”，建立市场化的用人用工机制和分配制度。上半年权属各级企业全部完成经理层成
员任期制和契约化管理工作，采用公开竞聘的方式选拔产生了权属企业的经理层，并
以契约的形式将改革发展的任务压紧压实。公司体制机制的优化，将对公司未来的发
展产生积极而深远的影响。2、以经营管理为中心，不断提高盈利能力。公司以全面
预算管理为抓手，加强过程管理，督促预算执行，确保各经营单位努力完成预算目标
。达因药业坚持“成为儿童保健和治疗领域领军企业”战略目标不动摇，坚定不移贯
彻战略执行，不断完善优化儿童健康领域的布局，坚持创新，不断提升研发平台承载
能力，以品牌为核心，专业化运作市场，达因药业继续高质量发展，2021年上半年实
现营业收入7.49亿元，同比增长27%，实现净利润3.92亿元，同比增长66%；环保科技
公司加强资源整合，集聚发展力量，在保持现有业务、稳固现有市场的基础上，致力
于成为国内领先的环境服务综合方案提供商，为区域环境问题的解决提供综合、系统
的整体解决方案。公司其他业务单元上半年也都在业务和创新发展方面取得了积极进
展。3、加强内控建设，完善内控体系。治理与管理并重，按照国资委董事会中外部
董事占多数等工作要求，上半年公司对权属企业法人治理机构的建立、健全，治理规
则的完善以及企业规范运作情况进行了梳理检查，完成了权属企业董事会、监事会的
规范工作；公司开展了应收账款和存货“两金”管控专项活动，积极主动防范风险；
加强安全生产管理，对安全生产进行大排查；修订了《公司章程》，制定了“重大信
息公开管理办法”等管理制度，公司制度体系更加健全。
4、技术创新取得新成效。坚持技术创新驱动发展战略，深入开展企业科技
创新体系建设。公司上半年累计申请知识产权33项，其中获得授权18项。达因药业获
得地氯雷他定口服液的药品注册证书，丰富了儿童药产品系列。环保科技获得国家商
务部颁发的商品售后服务评价体系认证。
二、核心竞争力分析
1、体制机制优势。
公司划归地方国资后，积极融入国资国企治理体系。山东省国投公司资本实力
雄厚，具备综合投融资优势和管理优势。在山东省国投公司的支持下，公司的治理水
平、发展能力不断提升。在山东省国投公司、华特集团引领、指导下，公司积极参与
国企改革，充分运用国企改革政策，建立健全与市场经济相适应的内部劳动、人事和
分配三项制度。企业体制机制的优化，充分调动了干部职工的积极性和创造性，显著
增强了企业的活力和市场竞争力。
2、医药主营业务的核心竞争力。
达因药业专注于儿童健康事业，坚持“使千千万万中国儿童健康强壮”的企业
使命和“成为儿童保健和治疗领域的领军企业”的战略目标不动摇，坚持专业创新精
神，持续推进儿童健康领域产业布局。
达因药业技术创新体系建立并不断完善。达因高科儿童药物研究院、达因荣成
技术研发中心拥有一批高水平的儿童药物研发及技术创新人才，以儿童用药需求为导
向，进行新产品的研发和关键技术创新，不断丰富儿童药品系列，完善儿童用药布局
。
达因药业在山东荣成建设了高标准、完全符合GMP要求的现代化生产基地，生产
基地按照专业儿童药品的生产标准设计和布局。软胶囊等车间获得了澳大利亚质量认
证，生产质控与国际接轨。
达因药业建设了一支优秀的营销队伍，坚持专业化的学术推广，根据国家政策
和市场的变化，不断创新营销模式。积极探索新型数字化营销方式，实现营销升级。
精准的核心营销策略，形成了牢固的品牌壁垒和市场基础，达因药业在市场上的信誉
度、美誉度不断提高。
三、公司面临的风险和应对措施
风险：医药行业政策变革风险。为提升我国药品质量和医药制造业整体发展水
平，国家陆续颁布并实施了新版《中华人民共和国药品管理法》、2020版《中国药典
》等行业法规、规范。达因药业专注于儿童药品的研发与生产，新政策法规的实施给
儿童药行业的发展也带来了一定的不确定性。药品集采常态化，药品价格不断下降，
迫使企业不断提高生产效率、降低生产成本。原料制剂一体化成为企业发展的优先选
择，达因药业目前尚不具备上下游一体化的产业链条，原料药供应保障能力有待提升
。近年来，国家出台了一系列儿童用药利好政策，但是目前，儿童药在定价和医保支
付上尚未有具体的支持政策，达因药业主要产品存在一定的降价风险。
应对措施：近年来，达因药业不断改善生产条件，提升生产效率，核心设备从
德国、意大利等进口，生产的智能化、自动化水平不断提高；主要产品的原料来自于
长期合作、关系良好的供应商，原料供应质量渠道可靠，且有备用供应商，不会对公
司正常生产造成影响。达因药业也将探索并在适当时候通过受让股权、参股等方式对
原料药企进行战略投资。至于儿童药降价的风险，达因药业将继续密切关注国家集采
等政策，主动加强与有关部门的沟通，争取儿童药支持政策，积极应对市场变革。同
时继续加大科研创新的力度，不断丰富儿童药产品品种，提升企业抗击市场风险的能
力。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是公司由高校企业转为地方国企的变革之年，公司积极融入山东国
资管理体系，全面对接山东国投管理系统，成功实现公司战略转型。面对复杂的宏观
经济形势和新冠疫情的严重冲击，公司统筹推进疫情防控和经营管理工作，坚持稳中
求进的工作总基调，坚持战略引领，聚焦主业，创新发展。在全体员工的艰苦努力下
，公司各项工作稳步推进，取得了较好的发展成就。
1、优化资产布局和产业结构调整。公司将环保工程公司、环保分公司、环
保科技事业部三个经营单元合并整合为新的山东山大华特环保科技有限公司，注册资
本1亿元。三个业务单元合并成一个经营主体后，优势共享、资源互补，规模、实力
有了很大提高。公司环保业务将致力于成为国内领先的环境服务综合方案提供商，为
区域环境问题的解决提供综合、系统的整体解决方案；为理顺资产与管理关系，公司
将信息与自动化事业部整体经营性资产注入全资子公司华特信息公司，增加其注册资
本1600万元，解决了多年来“一套班子，两块牌子”的问题，为信息业务快速发展、
增强市场竞争力奠定了基础；为进一步聚焦主业，公司控股子公司知新材料公司将其
持有的知新化工公司100%的股权整体转让给了山大产业集团。转让知新化工股权，可
减少公司业务范围，推动产业结构的优化，进一步聚焦优势产业，符合公司发展战略
。
2、经营业绩创新高。在疫情肆虐的情况下，公司坚定发展信心，坚持实现
预算目标不动摇，克服疫情带来的影响，全力做好经营管理工作。2020年，公司实现
主营业务收入18.21亿元，归属于上市公司股东的净利润2.91亿元，分别比2019年增
长1.17%和42.46%，公司业绩再创历史新高。
达因药业积极应对疫情冲击和行业政策变化，变危为机，及时果断调整经
营策略，发挥维矿类系列产品品种丰富的优势，以“免疫力”为核心的品类教育取得
了很好的传播效果；构建并不断完善数字化营销体系，通过互联网进行学术推广活动
以及产品宣传，市场销售更加立体和灵活多样；生产基地建设取得积极进展，生产的
智能化、自动化水平不断提高，产能不断扩大，生产条件不断改善，疫情期间一直坚
持生产，全力保障了市场供应；持续进行市场形象建设，在消费者心目中树立了良好
的口碑，行业影响力日益增强，2020年获得了“中国化学制药行业工业企业综合实力
百强”、“2020中国化学制药行业OTC优秀产品品牌”等诸多荣誉，品牌塑造再添华
章。2020年，达因药业全面完成了各项经营指标，取得了非常优秀的经营业绩，为山
大华特业绩的增长做出了突出贡献，全年实现营业收入11.24亿元，比2019年增长4.7
%（可比口径增长16.88%），实现净利润5亿元，比2019年大幅增长59.99%。
公司环保业务2020年共计实现营业收入3.49亿元，同比增长3.22%。疫情对
工程类项目的影响较一般行业更大，公司环保业务克服重重困难，实现逆势增长。环
保工程公司致力于做优质工程、精品工程，贯彻“根植山东，走向全国”的既定方针
，主动出击，在河北、福建等省区实现业务零的突破，取得了较好的经济效益；环保
分公司“智慧协同消毒”理念在行业的影响力不断扩大，被国家工信部授予“环保装
备制造行业规范化”企业，获得水消毒产品唯一“山东知名品牌”，同时积极创新转
型，在传统二氧化氯发生器市场萎缩的情况下，臭氧发生器和次氯酸钠发生器成为新
的业绩支撑；环保科技事业部加强市场开拓，重要项目提前介入、全程服务，提高了
中标率，生态治理和污水处理等业务表现出强劲的发展后劲。公司其他经营单元在20
20年也取得了较好业绩。卧龙学校坚持党建引领，在沂南县政府的大力支持下，疫情
防控和教学育人取得较好成果。2020年中高考再传佳绩，经营保持稳健，经济效益、
社会效益双丰收；物业公司通过建立客户联盟、管家式服务等举措，使公司自有房屋
保持较高的出租率；华特信息明确了业务发展重点方向，调整业务发展模式，在能源
等重点行业推进IT服务和应用软件服务，业绩不断增长；知新材料完成对知新化工股
权的转让，取得投资收益实现较大盈利，经营管理工作取得新进步。
3、内部控制建设取得新的成效。内部控制是以规则意识和底线思维来强内
控、防风险、促合规，规范服务于发展，根本目的是实现企业战略目标，促进企业的
长远发展。公司持续加强内控建设，以内控工作为抓手，不断提高治理水平。2020年
度，以公司章程为核心，修订与制定了二十多项制度和配套措施，进一步完善了公司
制度体系，促进公司规范治理。4、持续加强创新能力建设。树立创新驱动意识，研
发投入不断提高，强化科技创新能力。达因药业引进了山东省泰山产业领军人才等高
端科技人员，装备了国内外先进的科研设备，研发体系持续完善，“特色儿童药关键
技术体系构建及规模产业化”获得山东省科技进步二等奖；环保研究院积极寻求新技
术、新项目，组织开展了包括省重点研发课题示范工程等多项科技攻关。2020年，公
司授权知识产权23项，持续发展的能力增强。
5、加强企业文化建设，增强企业发展的凝聚力。公司举办了“同心同德谋
发展，继往开来谱新篇”主题党日及“奋进新时代，最美华特人”等活动。工会认真
听取职工代表对公司发展的意见和建议，关系职工重大利益的事项提交职代会讨论审
议。公司完善了绩效考核体系，激励员工干事创业，提高员工报酬和福利，员工获得
感、幸福感进一步增强。
二、核心竞争力分析
竞争优势是市场经济条件下企业绩效的核心来源，公司历来注重对核心竞
争力的培育、建设和提高，通过不断打造企业的护城河，为客户提供优质的产品和服
务。
1、医药主营业务的核心竞争力。
达因药业专注于儿童健康事业，坚持“成为儿童保健和治疗领域的领军企
业”的战略目标不动摇，坚持专业精神，持续推进儿童健康领域产业布局。
达因高科儿童药物研究院、达因荣成技术研发中心拥有一批高水平的儿童
药物研发及技术创新人才，以儿童用药需求为导向，进行新产品的研发和关键技术创
新，不断丰富儿童药品系列，完善儿童用药布局。
达因药业在山东荣成建设了高标准、完全符合GMP要求的现代化生产基地，
软胶囊等车间获得了澳大利亚质量认证，生产质控与国际接轨。
达因药业建设了一支优秀的营销队伍，坚持专业化的学术推广，根据国家
政策和市场的变化，不断创新营销模式。精准的核心营销策略，形成了牢固的品牌壁
垒和市场基础，达因药业在市场上的信誉度、美誉度不断提高。
2、环保主营业务的核心竞争力。
公司是中国环境保护骨干企业，技术实力雄厚，拥有众多具有自主知识产
权的环境治理专利技术和专有技术。
公司具备高端环保装备制造能力，其中城镇生活污水、工业废水处理等设
备被工业和信息化部列入“符合《环保装备制造行业（污水治理）规范条件》企业名
单”，水消毒系列产品入选2020年山东省知名品牌产品，是该领域全省唯一入选厂家
。公司拥有环境工程设计、环保工程专业承包等各类资质，有国内优秀的水环境治理
专家团队和大气治理团队。
公司业务覆盖水处理、大气治理、固体废弃物处理、土壤污染治理等主要
的环境治理领域，具备环境问题一站式整体解决能力，符合目前中国生态保护系统治
理、区域治理、流域治理的行业发展趋势。
3、体制机制优势。
2020年3月，公司实际控制人变更为山东省国资委，成功实现公司战略转型
。公司既延续了大学企业科技创新的基因，具有科技优势、人才优势和技术核心竞争
力，同时又拥有山东国投公司资本实力雄厚、综合投融资优势和管理优势的平台优势
，在山东省国投公司的支持下，公司的治理水平、发展能力不断提升。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和趋势
医药行业：我国医药行业具备长期发展的良好前景。人口老龄化，城镇化
，人民生活水平提高、医疗保健意识增强等因素，将继续推动药品的需求持续增长。
近年来，国家在医药、医疗、医保方面出台的一系列政策和措施，短期内可能会给制
药企业带来生存和发展的压力，但是从方向看，起到了正本清源、规范行业发展的积
极作用，促使医药行业加速进行转型升级。我国医药制造业的发展动能将更加充足，
行业在整体上将会长期持续稳定发展。另一方面，企业间的竞争也将愈加激烈，行业
优胜劣汰加速，集聚度有望提升。药品集采倒逼企业加大创新投入，促进我国医药产
品创新、技术创新能力不断提高。创新能力强、产品布局广泛的创新药企迎来较好的
发展机遇。在儿童制药方面，国家在儿童药品的审评审批、生产、挂网采购等方面陆
续出台了支持政策，推动儿科用药市场规模不断扩大。儿童用药品在研发、临床等方
面有其特殊性，达因药业将坚持“量身定制儿童药物”，继续推动更多儿童制药优惠
政策落地，为我国儿童制药行业的进步做出贡献。
环保行业：尽管我国污染防治工作取得了很大成绩，但是由于历史欠账，
以及产业结构、能源结构尚没有根本性改变，生态环境质量持续改善的压力仍然巨大
，环境突发性事件时有发生，当前生态环境质量离人民群众对美好生活的想往、离建
设美丽中国的要求仍存差距。十四五期间，国家将继续增加环境保护总投资，环保产
业是国家加快培育和发展的战略性新兴产业，是我国统筹经济高质量发展的重要方式
，中央明确提出要将节能环保产业打造成为国民经济支柱产业，环保产业未来前景可
期。我国环保行业进入了以环境质量改善为核心的转型时代，强调源头治理、区域治
理、流域治理等系统解决方案。深度治理、系统治理提高了对环境污染治理技术的标
准，拥有科技创新能力、核心技术实力和系统解决方案提供能力的企业才能在激烈的
市场竞争中立足。
（二）公司发展战略
公司聚焦医药、环保主责主业，贯彻新发展理念，不断提升核心竞争能力
，实现高质量发展。全力支持医药产业做优做强，引领儿童大健康行业，巩固行业领
军地位；抓住机遇、放大优势、聚合资源、壮大环保产业发展实力，努力成为国内领
先的环境服务综合方案提供商。
（三）经营计划
我国经济已从高增长阶段转为高质量发展阶段，2021年国内生产总值增长
目标为6%以上，总体经济形势进一步转暖。国家将当前和今后一个时期，定位为“我
国发展仍然处于的重要战略机遇期”，机遇和挑战都有新的发展变化。创新驱动战略
是国家提出的战略部署，提出了创新举国体制，强化企业创新主体地位，发挥企业家
在技术创新中的重要作用。2021年，公司将立足于企业“长远发展”谋划工作，以“
创新赋能，聚力攻坚”为主题，重点做好以下工作。
1、不断促进规范治理。积极融入国资国企治理体系，落实国企改革政策和
国企改革三年行动方案，聚焦主责主业，做好全面预算、业绩考核工作，推动任期制
契约化管理，优化三项制度改革，完善公司激励约束机制，加强企业党建等工作，进
一步从思想上、组织上、行动上、工作上进一步融入国资国企治理体系，充分运用国
企改革政策，建立和健全主业主岗主责与效益薪酬责任相对应的考核机制，营造干事
创业的氛围，不断提升公司治理能力，促进公司更好更快地发展。
2、全力以赴再创佳绩。2021年是公司“十四五”五年规划开局之年，公司
以战略规划为指引，聚焦主责主业，全力支持达因药业成为儿童保健和治疗领域的领
军企业，聚焦儿童健康领域，深化儿童健康产业战略布局，拓展儿药及相关业务链，
实现更高层次更高质量发展。支持达因药业用足用好国家对生物医药、儿童制药的鼓
励支持政策，加大科技领军人才及高层次人才引进力度，构建一流的技术创新体系，
加快技术转化创新，进一步丰富儿童药产品系列。环保科技公司将以习近平生态文明
思想为指导，坚持绿水青山就是金山银山的绿色发展理念，扛牢国有企业的使命担当
，主动对接“山东黄河下游绿色生态走廊”等重点项目，以问题为导向，把准环境问
题命脉，提出方案措施，在稳步发展现有业务的同时积极寻求新的经济增长点。为我
国、我省生态文明建设做出应有的贡献。各经营单元将加强核心能力建设，创新赋能
，提高供给优质产品的能力，提高对需求变化和市场变化的适应性、灵活性，在产品
的研发、生产、推广等各个环节探索利用互联网、大数据、人工智能等新兴科技工具
，实现产业和服务的升级换代，着力于提高经营质量，关注现金流，关注盈利能力，
关注资产回报率，全面完成全年经营目标，力争再创经营业绩新高。
3、继续完善内部控制体系。首先完善制度体系，在实体规范上，要把法律
法规、党规党纪、政策，以及上级文件、国企改革要求等外部法规政策落实到内部控
制规范体系中；在程序规范上，强调按程序办事，重大事项实行集体决策，按照权限
逐级审核审批；在制度执行过程当中，要通过风险评估、关键业务控制，进一步梳理
业务流程，查遗补漏，优化完善。4、进一步加强投资者关系管理工作。随着新《证
券法》的颁布实施、注册制的逐步推行，未来上市公司数量将加速增加，我国资本市
场生态发生了较大变化。我们要研究资本市场新的变化和发展趋势，积极应对，在新
的形势下做好投资者关系管理工作。首先是依法依规做好信息披露工作，发扬好的传
统，争取在深交所信息披露考核中继续取得好的成绩；同时拓宽与投资者的沟通渠道
，利用互联网等工具加强交流，扩大公司在市场的影响力。
（四）可能面临的风险
1、医药行业的政策及监管风险。新的《药品管理法》、2020版《药典》等
行业基本法律法规为全面提升药品质量，保障药品安全、有效，坚持风险管理、全程
管控的原则，药品生产条件更高，管理更趋严格；两票制、医药代表备案制对建立有
序的药品推广及流通秩序提出了新的规范要求；药品集中采购逐步常态化，集采范围
不断扩大，药品价格呈不断下降的趋势。上述医疗卫生体制政策及监管层面的变化，
使制药企业面临严峻的考验，如果企业不能尽快适应新的规定，将存在较大风险。达
因药业生产符合国家标准，近年来不断改善生产条件，核心设备从德国、意大利等进
口，加强生产线的智能化、自动化水平；坚持规范的学术推广，坚持品牌塑造，畅通
流通渠道，保障药品供应，并开设了互联网电商渠道，线上线下共同发力。达因药业
未来将继续密切关注行业政策，主动适应行业发展要求，积极应对，合规经营，规范
发展。
2、环保产业整合风险。公司环保产业板块由原来的三个经营单元整合为新
的环保科技公司，2021年是整合后的第一个运行年度。新企业能否实现平稳过渡、整
合后能否达到做优做强环保产业的目的，存在一定的不确定性。
三个经营单元不仅仅是资产、人员、业务的简单累加合并，更主要的是要
整合资源，聚合力量，壮大发展的实力。环保科技公司将明确发展战略，统一发展理
念，在确保现有业务稳定发展的基础上，积极探索新的增量业务，实现环保主业的快
速成长。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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