000898鞍钢股份资产重组最新消息
≈≈鞍钢股份000898≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
二、核心竞争力分析
在产品品牌建设方面，鞍钢股份产品种类、规格齐全，具有一定的差异化优势
，品牌有较高的知名度和信誉度。造船和海洋工程用钢、汽车板、家电板、集装箱板
、重轨等产品行业领先，铁路用钢、集装箱用钢板和造船板获得“中国名牌产品”称
号，热轧酸洗钢带、冷轧热镀铝锌板、桥梁用结构钢等数十项产品被评定为“金杯奖
”等优质产品，钢帘线盘条等7类产品被评委“辽宁省名牌”。
在科技创新方面，鞍钢股份已经掌控一批核心、引领、基础、前沿等关键技术
，知识产权工作在冶金行业位于第一梯队，在国家项目研发、国家标准和行业标准制
修订中承担重要角色，产品综合研发实力位居钢铁行业领先地位。强化知识产权管理
及重点领域专利布局。上半年提出专利申请305件；获得国家受理专利255件，其中发
明专利223件,占比87.5％；获得国家授权专利229件，其中发明专利144件，占比62.9
％。认定备案专有技术51件。在“高技术船舶用低温钢关键材料”等7个技术领域完
成核心专利布局。
在技术装备方面，低成本高炉炼铁技术、炼焦用煤快速选择技术、转炉超纯净
钢生产技术达到国内先进水平；自主集成的冷轧宽带钢生产工艺技术、自主研发与应
用的冷轧机板形控制系统核心技术、宽厚板生产技术达国际先进水平；基地布局紧凑
，装备、工艺达到世界先进水平，设备大型化、流程连续化、参数模型化、操作自动
化、管理信息化、信息数字化。
在企业文化方面，鞍钢历经几代人精神的积淀、概括、提炼和升华，形成了“
创新、求实、拼争、奉献”的企业核心价值观，诞生了被誉为办好社会主义企业的根
本大法的“鞍钢宪法”，涌现出孟泰、雷锋、王崇伦以及新时期的郭明义、李超等先
进模范人物，独特的“英模文化”享誉全国。
在市场化改革方面，鞍钢股份坚持市场化改革方向，通过构建经营模型、持续
成本变革、落实“授权+同利”等方式，不断完善市场化体制机制，增强动力活力，
提高效率效益，塑造了市场化改革的成功典范。
在可持续发展能力方面，鞍钢掌控铁矿资源量88亿吨，矿产资源保障能力居国
内首位，世界前列；鞍钢股份坚持绿色循环低碳发展，环保指标处于国内先进水平，
引领钢铁工业绿色制造。
三、公司面临的风险和应对措施
（1）新冠肺炎疫情防控风险
①风险描述
上半年，全球疫情有所缓和，国际经济逐渐复苏。但国内疫情尚存在反复的情
况，公司仍需严格防控，以防止公司内部出现新冠肺炎疫情，从而影响正常生产经营
，给企业造成经济损失和不良影响。
②风险管理解决方案
继续实施严防严控，严格落实常态化疫情防控措施，实施常态化疫情防控管理
机制，开展常态化的健康知识教育，加强疫情防控的督导检查工作。
（2）营销风险
①风险描述
在全球疫情反复及贸易保护主义抬头背景下，钢铁企业将面临越来越多的国际
贸易争端，同时国家对钢材出口政策的调整给钢材出口带来诸多不利影响。在地域方
面，公司地处于经济活跃度偏低的东北地区，区域内供给严重过剩、产品价格相对低
，距华东、华南等主要用钢区域距离远，销售物流成本高。下半年，钢材供需或保持
阶段性平衡，钢企成本处于高位运行，下游需求趋弱，钢材价格或将逐步回归基本面
。
②风险管理解决方案
发展战略行业及拳头产品。以拳头产品为核心，持续优化产品结构，提高拳头
产品、战略产品、独有领先产品的竞争力和市场占有率。重点关注能源、交通、高端
制造三大领域及管线、储罐、电站、桥梁、铁路、建筑六大重点行业，建立销研产运
协同发展的一站式三级服务体系，形成工程立体销售网络，提升鞍钢拳头产品中标率
。紧随“一带一路”倡议，逐步培育新型市场。在规避贸易摩擦的同时，密切跟踪疫
情结束后的全球产业链重塑，优化出口产品品种结构，走高品质、高附加值、高技术
含量产品出口之路。利用限产时机，合理有序开展相关产线大修及技术改造项目，实
现补短板、拓品种目标。持续推进成本变革，聚焦关键环节，有效降低运营成本。
（3）安全生产风险
①风险描述
《安全生产法》新版即将发布，《危险化学品安全管理法》即将实施，政府对
企业安全生产和职业健康监管和处罚力度不断加大。如果安全生产措施不到位，责任
不落实，在生产、检修过程中，各类事故隐患和安全风险交织叠加，可能发生生产安
全事故，给企业造成经济损失和不良影响。
②风险管理解决方案
深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线
思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和
综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善安全生产管理体系，提高治理
能力，全面提升设备、设施和环境本质化安全水平，坚守安全生产红线、有效防范各
类事故的发生，保障职工生命安全，为公司高质量发展提供有力保障。
（4）环保风险
①风险描述
国家对环境污染监管和执法力度不断加大，污染物排放标准不断提高。社会公
众环保意识持续增强，对企业环保要求不断提高。同时，国家“碳中和碳达峰”目标
和超低排放等相关要求，使钢铁企业面临巨大的环保压力。
②风险管理解决方案
以习近平生态文明思想为指导，以改善生态环境质量为核心，认真落实党中央
、国务院决策部署，坚持践行“生态优先、绿色发展”理念，全力推进污染治理，抓
好源头管控，夯实环境保护基础工作。制定低碳行动方案。启动环保“创A”工作，
形成超低排放路线图，加快环保设施升级改造。持续完善环保管理体系，加速推进超
低排放改造，不断提升公司环境保护绩效水平，打造企业与社会和谐发展的森林式绿
色低碳生态工厂。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对错综复杂的国内外形势和突如其来的疫情影响，公司统筹疫
情防控和生产经营工作，全面深化改革，推进创新驱动，较好地完成了各项生产经营
任务。公司荣获2020年度“中国上市公司社会责任奖”。
1.经营业绩实现新提升
2020年，公司努力克服疫情影响，盈利水平实现稳步提升。
2020年度，本集团实现营业收入人民币100,903百万元，比上年下降4.44%
；利润总额人民币2,403百万元，比上年上升21.86%；归属于本公司股东的净利润为
人民币1,978百万元，比上年上升10.69%；每股基本收益为人民币0.210元，比上年上
升10.53%。
2020年度，本集团生产铁2,587万吨，比上年增加0.06%；钢2,648万吨，比
上年减少2.46%；钢材2,457万吨，比上年减少3.33%；销售钢材2,461万吨，比上年减
少5.02%，实现钢材产销率为100.16%。
2.深化改革释放发展新活力
以授权放权为突破口，启动综合改革工作。构建差异化管控体系，以差异
化授权为原则实施分类施策。完善差异化分配机制，建立企业与职工同利机制，使收
入向创效单位和一线艰苦岗位倾斜。简政放权，同时切实加强全过程监管，确保精准
行权、规范行权、高效行权。坚持以“授权+同利”为着力点，建立市场化高效运营
机制，进一步激发企业内在活力与动力。实施2020年限制性股票激励计划，充分调动
核心骨干员工的积极性。
3.降本增效取得新成效
发挥对标引领作用，以财务为核心，围绕重点环节开展全面对标，找差距
、明目标、补短板，产线成本不断降低。优化采购策略，拓展采购渠道，创新采购方
式，合理把握采购节奏，保供降采成效显著。加强物流集约化、减量化创新管理，推
进绿色物流、生态物流，有效降低物流成本；强化能源系统管控，外购能源成本同比
大幅降低。压缩融资规模，压降贷款利率，全年压缩融资规模人民币43亿元，财务费
用同比降低人民币3.16亿元。
4.科技创新取得新突破
强化关键核心技术攻关，高效推进制约发展瓶颈的技术研发，“高强耐蚀
车体和高铁转向架构架用钢关键制造与应用技术”等重点研发项目取得阶段性成果。
参与的“钢材热轧过程氧化行为控制技术开发及应用”项目获国家科技进步二等奖，
大型转炉洁净钢高效绿色冶炼关键技术等15个项目获得省级科技进步奖。国家重点实
验室建设得到全面加强。2020年，公司获得国家授权专利535件，其中发明专利比例
达52％，公司被认定为第一批辽宁省高价值专利培育中心。深化“一厂一所一室”建
设，将科研与现场紧密结合，推进66个重点项目，全方位解决生产难点，破解技术瓶
颈。成功开发四代核电快堆项目316H不锈钢，船用低温钢及厚度31.8mm深海管线用高
应变钢板实现全球首发，高铁转向架用钢成功用于时速350公里高铁列车。
5.市场开拓取得新业绩
构建营销战略布局，推进产销研一体化协同，打造卓越服务品牌。加强与
重点下游客户沟通交流，战略合作持续深化，直供比例达到70%以上。强化客户服务
，建立了良好的沟通渠道和需求反馈平台。拳头产品销量占比达38.6%，重点工程中
标量同比上升，重点产品市场占有率不断提升。强化品牌建设，品牌影响力不断提升
。2020年，公司荣获海信集团战略互信奖、东风日产乘用车最佳采购伙伴奖、一汽解
放供应保障奖等多个奖项。积极响应“一带一路”倡议，成功供货几内亚达圣铁路、
孟加拉帕德玛大桥等海外工程项目。
6.智能制造取得新进展
智能制造步伐加快。启动管理和信息化整体提升项目，实施ERP系统提档升
级，智能产线改造初见成效，热轧2150产线智慧集控项目等46个项目投入运行。自主
研发的“5G工业专网+智慧炼钢”实现工业化应用，并荣获全国APP优秀解决方案奖。
《钢铁全流程质量大数据解决方案》成功入围工信部工业互联网平台试点示范项目，
鲅鱼圈钢铁分公司实现全流程能源介质在线远程数字化管控。
7.绿色低碳发展迈开新步伐
环境治理工作成效显著。2020年，公司放行实施了40项环保改造项目，项
目投资人民币14.2亿元。落实公司生态环境保护规划，重点完成了灵山料场扬尘治理
和喷吹煤棚化封闭等超低排放改造项目。推动固废综合利用，实现“热轧油泥”变废
为宝。加大污染物排放治理力度，污染物排放总量同比进一步下降，吨钢外排水、CO
D、二氧化硫分别下降61.2%、40%、3.6%。按照“森林式绿色生态工厂总体规划设计
方案”，组织完成了厂区内部分园林景观和防护林项目，使公司主厂区成为鞍山市绿
色城市发展的新亮点，向“融入城市、优于城区、共生发展”的目标迈出了坚实步伐
。
二、核心竞争力分析
1.产品品牌优势
钢材产品种类、规格较齐全，具有一定的差异化优势，品牌有较高的知名
度和信誉度，产品销往国内各个区域和世界数十个国家、广泛应用各下游行业。造船
和海洋工程用钢、汽车板、家电板、集装箱板、重轨等产品行业领先，铁路用钢、集
装箱用钢板和造船板获得“中国名牌产品”称号，热轧酸洗钢带、冷轧热镀铝锌板、
桥梁用结构钢等16类产品被评定为“金杯奖”等优质产品，钢帘线盘条等7类产品被
评委“辽宁省名牌”。通过船板九国船级社认证及扩证、日本JIS中厚板、热轧及冷
轧认证，德国HPQ桥梁钢认证，热轧耐蚀CRCC首次认证，压力容器钢荣标委认证等60
余项产品认证和各大车企汽车钢、线材钢帘线钢等重点用户认证。产品应用于港珠澳
大桥、“蓝鲸1号”钻井平台、“华龙一号”核电项目等国家重点工程。
2.资源保障优势
鞍山地区及周边铁矿资源储量丰富，为公司生产经营提供了强有力的资源
保障。鞍钢集团矿业公司掌握铁矿资源量88亿吨；拥有2.8亿吨/年采剥生产能力、6,
500万吨/年选矿处理能力，居国内首位，世界前列。另外，鞍钢集团在海外还拥有年
产800万吨的卡拉拉铁矿基地，并具有较强的铁矿国际贸易能力。
3.科技创新优势
公司已经掌控一批核心、引领、基础、前沿等关键技术，以专利申请、授
权数量和专有技术数量为标志的知识产权工作在冶金行业位于第一梯队，在国家项目
研发、国家标准和行业标准制修订中承担重要角色。在铁前及钢铁冶炼系统、钢铁产
品、环境资源等领域获得了较多的知识产权成果。“十三五”以来，承担国家级科研
课题54项，研发引领技术67项，新增授权专利2,148件，实现20个产品首发，获得国
家科技进步一、二等奖3项。
产品综合研发实力位居钢铁行业领先地位。实现世界全流程工艺生产的TWI
P1180HR热卷等新品首发；QP1400冷轧高强汽车板实现全球首发；极宽极厚钢板、90m
m船用止裂钢实现国内首发；纵向变厚度耐候LP钢在桥梁工程独家获得批量应用；成
功研制的4,000mm超宽核级双相不锈钢板S32101填补了我国特种钢材短板，达到世界
领先水平；铁路车辆耐侯钢实现规格全覆盖，动车转向架引领行业发展；成功开发耐
蚀模具用宽幅马氏体不锈钢4Cr13，填补国内马氏体不锈模具钢大板空白。
4.技术装备管理优势
低成本高炉炼铁技术、炼焦用煤快速选择技术、转炉超纯净钢生产技术达
到国内先进水平；热轧1,780mm、2,150mm和1,580mm生产线、冷轧生产线、线材2#线
和万能线、宽厚板生产线技术装备达到国内先进水平，其中自主集成的冷轧宽带钢生
产工艺技术、自主研发与应用的冷轧机板形控制系统核心技术、宽厚板生产技术达国
际先进水平。
鲅鱼圈基地布局紧凑，装备、工艺达到世界先进水平，设备大型化、流程
连续化、参数模型化、操作自动化、管理信息化、信息数字化。1,580mm热轧生产线
采用多项国际领先的尖端热轧技术，同时配置定宽压力机、热卷箱和7架连轧机组；5
,500mm厚板生产线是目前世界上最大宽厚板轧机之一。
朝阳钢铁以“超薄、低成本、高品质”为目标，不断完善市场化体制机制
，持续推进成本变革，初步形成低成本竞争优势。
5.企业文化优势
鞍钢历经几代人精神的积淀、概括、提炼和升华，形成了“创新、求实、
拼争、奉献”的企业核心价值观，诞生了被誉为办好社会主义企业的根本大法的“鞍
钢宪法”，涌现出孟泰、雷锋、王崇伦以及新时期的郭明义、李超等先进模范人物，
独特的“英模文化”对团结队伍、凝心聚力起到了不可替代的作用。
三、公司未来发展的展望
1.宏观经济和行业发展趋势
2021年，是中国“十四五”规划开局之年，也是建设高质量发展新鞍钢元
年，新的一年机遇与挑战并存。
从国际形势看，全球新冠肺炎疫情控制仍面临较大挑战，地缘政治风险依
旧存在，国际环境存在诸多不确定性。从国内形势看，中国经济进入新发展阶段，正
在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为中国钢
铁业健康发展提供良好的宏观环境。从供给侧来看，超低排放改造将深入推进行业绿
色发展，产能置换标准趋严将有利于调控国内钢铁产能；从需求侧来看，地产投资保
持韧性，基建投资继续回暖，制造业加快升级步伐，带动需求保持良好局面。但同时
，铁矿石、焦炭等原燃料价格持续上涨，环保成本不断上升，压缩了钢企的利润空间
。总体来看，2021年中国将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，对中国经济
恢复和发展起到强有力的支撑作用。同时，东北振兴战略深度推进，必将为公司改革
发展创造有利条件。
2.2021年度发展战略及经营方针
2021年，公司将以新发展理念为引领，深化改革创新，聚焦效率、成本、
技术、服务、智慧、生态，着力提升竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力
，努力实现高效率、高效益、可持续的高质量发展目标。
（1）推进战略规划实施。加快公司“十四五”发展战略和规划布局，壮大
钢铁主业，推进钢铁基地建设，形成优势互补、高效协同、行业领先的多基地发展格
局。培育新动能新优势，构建产业协调发展的钢铁生态圈。努力完成信息化数字化智
能化建设攻坚任务，全面推进产业数字化发展，打造智慧制造样板产线和基地。
（2）推进公司改革三年行动计划。坚持市场化改革方向，紧紧围绕激发活
力、提高效率，创建实施市场化运营新模式。完善差异化管控模式，建立全面高效管
理体系，优化绩效评价体系，全面深化“授权+同利”机制。坚决完成三项制度改革
攻坚任务，通过突破制约机制难点，充分激发改革发展的内生动力。
（3）推进科技强企步伐。深入推进2025科技领军计划、科技卓越计划，实
现依靠创新驱动的内涵型增长。加快科技攻关步伐，加大研发投入，解决关键技术难
题，推动基础性、前瞻性、引领性技术开发，提高拳头产品市场占有率。深化创新平
台建设，聚焦“十四五”重大研发需求，制定实施实验室五年规划，为突破海洋装备
用金属材料等领域关键技术创造有利条件。深化对外科研合作，提升协同创新能力。
培育科技创新人才，探索科研成果产业转化效益分享机制。
（4）推进成本变革实施。以对标世界一流管理提升行动为契机，树立系统
观念，发挥统筹协调作用，高效配置资源，创造成本竞争新优势。提高全要素生产效
率，持续深化系统降本，优化工艺路径和成分设计，推进物流集约化减量化，提高采
购效率，降低采购成本。
（5）推进服务客户能力建设。坚持以客户为中心，以市场为导向，打造最
具竞争力的品牌服务体系，满足国内产业和消费升级需求，努力成为最具市场影响力
的企业。完善“北斗望月，面向大海”的营销战略布局；优化营销机制，扩大直供、
重点区域和工程销量；融入国际循环，适机扩大出口比例；充分发挥新经济下电商平
台服务客户的重要作用，创新营销服务新模式；建立对外快速响应、对内高效协同的
营销体系。
（6）推进绿色低碳发展。全力推进实施超低排放改造项目和环保改造项目
，推进污染治理，抓好源头管控，继续打造森林式绿色低碳生态工厂。积极践行2030
年“碳达峰”、2060年“碳中和”实施纲要，力争在辽宁省钢铁行业率先实现“碳达
峰”“碳中和”。推进绿色能源产业发展，重点发展氢能、工业气体、水资源等业务
，开启公司新能源经济发展之路；发展清洁发电产业，围绕“零煤”发电目标，提升
余能利用效率。
（7）推进人文和谐共享。持续履行社会责任，开拓城市供热市场，成为城
市供暖优质服务商；巩固和拓展脱贫成果，做好后续扶持，2021年公司计划投入扶贫
资金人民币1,570万元。坚持以人为本，持续推进“践行共享理念、关爱一线员工”
专项服务行动，实现发展成果与职工共享。在实现公司高质量发展的同时，努力为股
东、员工、客户、社会创造价值。
3.资金需求计划
2021年，本集团固定资产投资及对外投资拟投入资金人民币4,376百万元。
2021年，本集团所需资金来源以自有资金为主，银行借款、发行债券等方
式为辅。
4.可能面对的风险
2021年，全球新冠肺炎疫情和国际环境存在诸多不确定性，疫情冲击导致
的各类衍生风险不容忽视。同时，中国经济进入新发展阶段，正在加快构建以国内大
循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对重大历史机遇和复杂的外
部环境，公司牢固树立底线思维，提高风险预见预判能力，严密防范各种风险挑战。
为有效防范重大风险事件发生，公司开展了2021年度风险评估工作，并研究制定风险
应对措施。
（1）新冠肺炎疫情防控风险
①风险描述
全球新冠肺炎疫情给世界经济带来了强烈冲击。在中国政府采取了一系列
强有力的疫情防控措施下，国内疫情防控已得到了有效控制，经济社会发展已逐渐恢
复。但海外疫情仍在持续，国内疫情尚存在反复的情况，公司仍需严格防控，以防止
本企业内部出现新冠肺炎疫情，从而影响正常生产经营，给企业造成经济损失和不良
影响。
②风险管理解决方案
继续实施严防严控，严格落实常态化疫情防控措施，实施常态化疫情防控
管理机制，开展常态化的健康知识教育，加强疫情防控的督导检查工作。
（2）营销风险
①风险描述
在全球疫情反复及贸易保护主义抬头背景下，世界经济走势仍存在较大不
确定性，钢铁企业将面临越来越多的国际贸易争端，给钢材出口带来诸多不利影响。
在地域方面，公司地处于经济活跃度偏低的东北地区，区域内供给严重过剩、产品价
格相对低，距华东、华南等主要用钢区域距离远，销售物流成本高。钢铁行业受疫情
及产量增长影响，钢材社会库存高位运行。拳头产品比例不高，新兴产业占比低，应
对行业周期波动性风险的能力弱。
②风险管理解决方案
打造最具竞争力的营销服务体系，持续推进公司下属区域销售公司向市场
营销服务协调中心转变。将其打造成企业的品牌代言人、市场引导者，充分发挥宣传
品牌、创造价值、服务客户、创新模式、引领市场五大功能。发展战略行业及拳头产
品。以全品种覆盖为基础，以战略产品为核心，持续优化产品结构，提高战略产品、
独有领先产品的竞争力和市场占有率。重点关注能源、交通、高端建筑三大领域及管
线、储罐、电站、桥梁、铁路、建筑六大重点行业，建立产销研运协同发展的工程销
售服务体系，形成工程立体销售网络，提升鞍钢拳头产品中标率。紧随“一带一路”
战略，逐步培育新型市场。在规避贸易摩擦的同时，密切跟踪疫情结束后的全球产业
链重塑，优化出口产品品种结构，走高品质、高附加值、高技术含量产品出口之路。
（3）安全生产风险
①风险描述
《安全生产法》新版即将发布，《危险化学品安全管理法》即将实施，政
府对企业安全生产和职业健康监管和处罚力度不断加大。如果安全生产措施不到位，
责任不落实，在生产、检修过程中，各类事故隐患和安全风险交织叠加，可能发生生
产安全事故，给企业造成经济损失和不良影响。
②风险管理解决方案
深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化
底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治
理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善安全生产管理体系，提高
治理能力，全面提升设备、设施和环境本质化安全水平，坚守安全生产红线、有效防
范各类事故的发生，保障职工生命安全，为公司高质量发展提供有力保障。
（4）环保风险
①风险描述
国家对环境污染监管和执法力度不断加大，污染物排放标准不断提高。社
会公众环保意识持续增强，对企业环保要求不断提高，钢铁企业面临巨大的环保压力
。
②风险管理解决方案
以习近平生态文明思想为指导，以改善生态环境质量为核心，认真落实党
中央、国务院决策部署，坚持践行“生态优先、绿色发展”理念，全力推进污染治理
，抓好源头管控，夯实环境保护基础工作，持续完善环保管理体系，实施85项低碳行
动和环保改造项目，不断提升公司环境保护绩效水平，打造企业与社会和谐发展的森
林式绿色低碳生态工厂。
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免责条款
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司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
二、核心竞争力分析
在产品品牌建设方面，鞍钢股份产品种类、规格齐全，具有一定的差异化优势
，品牌有较高的知名度和信誉度。造船和海洋工程用钢、汽车板、家电板、集装箱板
、重轨等产品行业领先，铁路用钢、集装箱用钢板和造船板获得“中国名牌产品”称
号，热轧酸洗钢带、冷轧热镀铝锌板、桥梁用结构钢等数十项产品被评定为“金杯奖
”等优质产品，钢帘线盘条等7类产品被评委“辽宁省名牌”。
在科技创新方面，鞍钢股份已经掌控一批核心、引领、基础、前沿等关键技术
，知识产权工作在冶金行业位于第一梯队，在国家项目研发、国家标准和行业标准制
修订中承担重要角色，产品综合研发实力位居钢铁行业领先地位。强化知识产权管理
及重点领域专利布局。上半年提出专利申请305件；获得国家受理专利255件，其中发
明专利223件,占比87.5％；获得国家授权专利229件，其中发明专利144件，占比62.9
％。认定备案专有技术51件。在“高技术船舶用低温钢关键材料”等7个技术领域完
成核心专利布局。
在技术装备方面，低成本高炉炼铁技术、炼焦用煤快速选择技术、转炉超纯净
钢生产技术达到国内先进水平；自主集成的冷轧宽带钢生产工艺技术、自主研发与应
用的冷轧机板形控制系统核心技术、宽厚板生产技术达国际先进水平；基地布局紧凑
，装备、工艺达到世界先进水平，设备大型化、流程连续化、参数模型化、操作自动
化、管理信息化、信息数字化。
在企业文化方面，鞍钢历经几代人精神的积淀、概括、提炼和升华，形成了“
创新、求实、拼争、奉献”的企业核心价值观，诞生了被誉为办好社会主义企业的根
本大法的“鞍钢宪法”，涌现出孟泰、雷锋、王崇伦以及新时期的郭明义、李超等先
进模范人物，独特的“英模文化”享誉全国。
在市场化改革方面，鞍钢股份坚持市场化改革方向，通过构建经营模型、持续
成本变革、落实“授权+同利”等方式，不断完善市场化体制机制，增强动力活力，
提高效率效益，塑造了市场化改革的成功典范。
在可持续发展能力方面，鞍钢掌控铁矿资源量88亿吨，矿产资源保障能力居国
内首位，世界前列；鞍钢股份坚持绿色循环低碳发展，环保指标处于国内先进水平，
引领钢铁工业绿色制造。
三、公司面临的风险和应对措施
（1）新冠肺炎疫情防控风险
①风险描述
上半年，全球疫情有所缓和，国际经济逐渐复苏。但国内疫情尚存在反复的情
况，公司仍需严格防控，以防止公司内部出现新冠肺炎疫情，从而影响正常生产经营
，给企业造成经济损失和不良影响。
②风险管理解决方案
继续实施严防严控，严格落实常态化疫情防控措施，实施常态化疫情防控管理
机制，开展常态化的健康知识教育，加强疫情防控的督导检查工作。
（2）营销风险
①风险描述
在全球疫情反复及贸易保护主义抬头背景下，钢铁企业将面临越来越多的国际
贸易争端，同时国家对钢材出口政策的调整给钢材出口带来诸多不利影响。在地域方
面，公司地处于经济活跃度偏低的东北地区，区域内供给严重过剩、产品价格相对低
，距华东、华南等主要用钢区域距离远，销售物流成本高。下半年，钢材供需或保持
阶段性平衡，钢企成本处于高位运行，下游需求趋弱，钢材价格或将逐步回归基本面
。
②风险管理解决方案
发展战略行业及拳头产品。以拳头产品为核心，持续优化产品结构，提高拳头
产品、战略产品、独有领先产品的竞争力和市场占有率。重点关注能源、交通、高端
制造三大领域及管线、储罐、电站、桥梁、铁路、建筑六大重点行业，建立销研产运
协同发展的一站式三级服务体系，形成工程立体销售网络，提升鞍钢拳头产品中标率
。紧随“一带一路”倡议，逐步培育新型市场。在规避贸易摩擦的同时，密切跟踪疫
情结束后的全球产业链重塑，优化出口产品品种结构，走高品质、高附加值、高技术
含量产品出口之路。利用限产时机，合理有序开展相关产线大修及技术改造项目，实
现补短板、拓品种目标。持续推进成本变革，聚焦关键环节，有效降低运营成本。
（3）安全生产风险
①风险描述
《安全生产法》新版即将发布，《危险化学品安全管理法》即将实施，政府对
企业安全生产和职业健康监管和处罚力度不断加大。如果安全生产措施不到位，责任
不落实，在生产、检修过程中，各类事故隐患和安全风险交织叠加，可能发生生产安
全事故，给企业造成经济损失和不良影响。
②风险管理解决方案
深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化底线
思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和
综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善安全生产管理体系，提高治理
能力，全面提升设备、设施和环境本质化安全水平，坚守安全生产红线、有效防范各
类事故的发生，保障职工生命安全，为公司高质量发展提供有力保障。
（4）环保风险
①风险描述
国家对环境污染监管和执法力度不断加大，污染物排放标准不断提高。社会公
众环保意识持续增强，对企业环保要求不断提高。同时，国家“碳中和碳达峰”目标
和超低排放等相关要求，使钢铁企业面临巨大的环保压力。
②风险管理解决方案
以习近平生态文明思想为指导，以改善生态环境质量为核心，认真落实党中央
、国务院决策部署，坚持践行“生态优先、绿色发展”理念，全力推进污染治理，抓
好源头管控，夯实环境保护基础工作。制定低碳行动方案。启动环保“创A”工作，
形成超低排放路线图，加快环保设施升级改造。持续完善环保管理体系，加速推进超
低排放改造，不断提升公司环境保护绩效水平，打造企业与社会和谐发展的森林式绿
色低碳生态工厂。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对错综复杂的国内外形势和突如其来的疫情影响，公司统筹疫
情防控和生产经营工作，全面深化改革，推进创新驱动，较好地完成了各项生产经营
任务。公司荣获2020年度“中国上市公司社会责任奖”。
1.经营业绩实现新提升
2020年，公司努力克服疫情影响，盈利水平实现稳步提升。
2020年度，本集团实现营业收入人民币100,903百万元，比上年下降4.44%
；利润总额人民币2,403百万元，比上年上升21.86%；归属于本公司股东的净利润为
人民币1,978百万元，比上年上升10.69%；每股基本收益为人民币0.210元，比上年上
升10.53%。
2020年度，本集团生产铁2,587万吨，比上年增加0.06%；钢2,648万吨，比
上年减少2.46%；钢材2,457万吨，比上年减少3.33%；销售钢材2,461万吨，比上年减
少5.02%，实现钢材产销率为100.16%。
2.深化改革释放发展新活力
以授权放权为突破口，启动综合改革工作。构建差异化管控体系，以差异
化授权为原则实施分类施策。完善差异化分配机制，建立企业与职工同利机制，使收
入向创效单位和一线艰苦岗位倾斜。简政放权，同时切实加强全过程监管，确保精准
行权、规范行权、高效行权。坚持以“授权+同利”为着力点，建立市场化高效运营
机制，进一步激发企业内在活力与动力。实施2020年限制性股票激励计划，充分调动
核心骨干员工的积极性。
3.降本增效取得新成效
发挥对标引领作用，以财务为核心，围绕重点环节开展全面对标，找差距
、明目标、补短板，产线成本不断降低。优化采购策略，拓展采购渠道，创新采购方
式，合理把握采购节奏，保供降采成效显著。加强物流集约化、减量化创新管理，推
进绿色物流、生态物流，有效降低物流成本；强化能源系统管控，外购能源成本同比
大幅降低。压缩融资规模，压降贷款利率，全年压缩融资规模人民币43亿元，财务费
用同比降低人民币3.16亿元。
4.科技创新取得新突破
强化关键核心技术攻关，高效推进制约发展瓶颈的技术研发，“高强耐蚀
车体和高铁转向架构架用钢关键制造与应用技术”等重点研发项目取得阶段性成果。
参与的“钢材热轧过程氧化行为控制技术开发及应用”项目获国家科技进步二等奖，
大型转炉洁净钢高效绿色冶炼关键技术等15个项目获得省级科技进步奖。国家重点实
验室建设得到全面加强。2020年，公司获得国家授权专利535件，其中发明专利比例
达52％，公司被认定为第一批辽宁省高价值专利培育中心。深化“一厂一所一室”建
设，将科研与现场紧密结合，推进66个重点项目，全方位解决生产难点，破解技术瓶
颈。成功开发四代核电快堆项目316H不锈钢，船用低温钢及厚度31.8mm深海管线用高
应变钢板实现全球首发，高铁转向架用钢成功用于时速350公里高铁列车。
5.市场开拓取得新业绩
构建营销战略布局，推进产销研一体化协同，打造卓越服务品牌。加强与
重点下游客户沟通交流，战略合作持续深化，直供比例达到70%以上。强化客户服务
，建立了良好的沟通渠道和需求反馈平台。拳头产品销量占比达38.6%，重点工程中
标量同比上升，重点产品市场占有率不断提升。强化品牌建设，品牌影响力不断提升
。2020年，公司荣获海信集团战略互信奖、东风日产乘用车最佳采购伙伴奖、一汽解
放供应保障奖等多个奖项。积极响应“一带一路”倡议，成功供货几内亚达圣铁路、
孟加拉帕德玛大桥等海外工程项目。
6.智能制造取得新进展
智能制造步伐加快。启动管理和信息化整体提升项目，实施ERP系统提档升
级，智能产线改造初见成效，热轧2150产线智慧集控项目等46个项目投入运行。自主
研发的“5G工业专网+智慧炼钢”实现工业化应用，并荣获全国APP优秀解决方案奖。
《钢铁全流程质量大数据解决方案》成功入围工信部工业互联网平台试点示范项目，
鲅鱼圈钢铁分公司实现全流程能源介质在线远程数字化管控。
7.绿色低碳发展迈开新步伐
环境治理工作成效显著。2020年，公司放行实施了40项环保改造项目，项
目投资人民币14.2亿元。落实公司生态环境保护规划，重点完成了灵山料场扬尘治理
和喷吹煤棚化封闭等超低排放改造项目。推动固废综合利用，实现“热轧油泥”变废
为宝。加大污染物排放治理力度，污染物排放总量同比进一步下降，吨钢外排水、CO
D、二氧化硫分别下降61.2%、40%、3.6%。按照“森林式绿色生态工厂总体规划设计
方案”，组织完成了厂区内部分园林景观和防护林项目，使公司主厂区成为鞍山市绿
色城市发展的新亮点，向“融入城市、优于城区、共生发展”的目标迈出了坚实步伐
。
二、核心竞争力分析
1.产品品牌优势
钢材产品种类、规格较齐全，具有一定的差异化优势，品牌有较高的知名
度和信誉度，产品销往国内各个区域和世界数十个国家、广泛应用各下游行业。造船
和海洋工程用钢、汽车板、家电板、集装箱板、重轨等产品行业领先，铁路用钢、集
装箱用钢板和造船板获得“中国名牌产品”称号，热轧酸洗钢带、冷轧热镀铝锌板、
桥梁用结构钢等16类产品被评定为“金杯奖”等优质产品，钢帘线盘条等7类产品被
评委“辽宁省名牌”。通过船板九国船级社认证及扩证、日本JIS中厚板、热轧及冷
轧认证，德国HPQ桥梁钢认证，热轧耐蚀CRCC首次认证，压力容器钢荣标委认证等60
余项产品认证和各大车企汽车钢、线材钢帘线钢等重点用户认证。产品应用于港珠澳
大桥、“蓝鲸1号”钻井平台、“华龙一号”核电项目等国家重点工程。
2.资源保障优势
鞍山地区及周边铁矿资源储量丰富，为公司生产经营提供了强有力的资源
保障。鞍钢集团矿业公司掌握铁矿资源量88亿吨；拥有2.8亿吨/年采剥生产能力、6,
500万吨/年选矿处理能力，居国内首位，世界前列。另外，鞍钢集团在海外还拥有年
产800万吨的卡拉拉铁矿基地，并具有较强的铁矿国际贸易能力。
3.科技创新优势
公司已经掌控一批核心、引领、基础、前沿等关键技术，以专利申请、授
权数量和专有技术数量为标志的知识产权工作在冶金行业位于第一梯队，在国家项目
研发、国家标准和行业标准制修订中承担重要角色。在铁前及钢铁冶炼系统、钢铁产
品、环境资源等领域获得了较多的知识产权成果。“十三五”以来，承担国家级科研
课题54项，研发引领技术67项，新增授权专利2,148件，实现20个产品首发，获得国
家科技进步一、二等奖3项。
产品综合研发实力位居钢铁行业领先地位。实现世界全流程工艺生产的TWI
P1180HR热卷等新品首发；QP1400冷轧高强汽车板实现全球首发；极宽极厚钢板、90m
m船用止裂钢实现国内首发；纵向变厚度耐候LP钢在桥梁工程独家获得批量应用；成
功研制的4,000mm超宽核级双相不锈钢板S32101填补了我国特种钢材短板，达到世界
领先水平；铁路车辆耐侯钢实现规格全覆盖，动车转向架引领行业发展；成功开发耐
蚀模具用宽幅马氏体不锈钢4Cr13，填补国内马氏体不锈模具钢大板空白。
4.技术装备管理优势
低成本高炉炼铁技术、炼焦用煤快速选择技术、转炉超纯净钢生产技术达
到国内先进水平；热轧1,780mm、2,150mm和1,580mm生产线、冷轧生产线、线材2#线
和万能线、宽厚板生产线技术装备达到国内先进水平，其中自主集成的冷轧宽带钢生
产工艺技术、自主研发与应用的冷轧机板形控制系统核心技术、宽厚板生产技术达国
际先进水平。
鲅鱼圈基地布局紧凑，装备、工艺达到世界先进水平，设备大型化、流程
连续化、参数模型化、操作自动化、管理信息化、信息数字化。1,580mm热轧生产线
采用多项国际领先的尖端热轧技术，同时配置定宽压力机、热卷箱和7架连轧机组；5
,500mm厚板生产线是目前世界上最大宽厚板轧机之一。
朝阳钢铁以“超薄、低成本、高品质”为目标，不断完善市场化体制机制
，持续推进成本变革，初步形成低成本竞争优势。
5.企业文化优势
鞍钢历经几代人精神的积淀、概括、提炼和升华，形成了“创新、求实、
拼争、奉献”的企业核心价值观，诞生了被誉为办好社会主义企业的根本大法的“鞍
钢宪法”，涌现出孟泰、雷锋、王崇伦以及新时期的郭明义、李超等先进模范人物，
独特的“英模文化”对团结队伍、凝心聚力起到了不可替代的作用。
三、公司未来发展的展望
1.宏观经济和行业发展趋势
2021年，是中国“十四五”规划开局之年，也是建设高质量发展新鞍钢元
年，新的一年机遇与挑战并存。
从国际形势看，全球新冠肺炎疫情控制仍面临较大挑战，地缘政治风险依
旧存在，国际环境存在诸多不确定性。从国内形势看，中国经济进入新发展阶段，正
在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为中国钢
铁业健康发展提供良好的宏观环境。从供给侧来看，超低排放改造将深入推进行业绿
色发展，产能置换标准趋严将有利于调控国内钢铁产能；从需求侧来看，地产投资保
持韧性，基建投资继续回暖，制造业加快升级步伐，带动需求保持良好局面。但同时
，铁矿石、焦炭等原燃料价格持续上涨，环保成本不断上升，压缩了钢企的利润空间
。总体来看，2021年中国将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，对中国经济
恢复和发展起到强有力的支撑作用。同时，东北振兴战略深度推进，必将为公司改革
发展创造有利条件。
2.2021年度发展战略及经营方针
2021年，公司将以新发展理念为引领，深化改革创新，聚焦效率、成本、
技术、服务、智慧、生态，着力提升竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力
，努力实现高效率、高效益、可持续的高质量发展目标。
（1）推进战略规划实施。加快公司“十四五”发展战略和规划布局，壮大
钢铁主业，推进钢铁基地建设，形成优势互补、高效协同、行业领先的多基地发展格
局。培育新动能新优势，构建产业协调发展的钢铁生态圈。努力完成信息化数字化智
能化建设攻坚任务，全面推进产业数字化发展，打造智慧制造样板产线和基地。
（2）推进公司改革三年行动计划。坚持市场化改革方向，紧紧围绕激发活
力、提高效率，创建实施市场化运营新模式。完善差异化管控模式，建立全面高效管
理体系，优化绩效评价体系，全面深化“授权+同利”机制。坚决完成三项制度改革
攻坚任务，通过突破制约机制难点，充分激发改革发展的内生动力。
（3）推进科技强企步伐。深入推进2025科技领军计划、科技卓越计划，实
现依靠创新驱动的内涵型增长。加快科技攻关步伐，加大研发投入，解决关键技术难
题，推动基础性、前瞻性、引领性技术开发，提高拳头产品市场占有率。深化创新平
台建设，聚焦“十四五”重大研发需求，制定实施实验室五年规划，为突破海洋装备
用金属材料等领域关键技术创造有利条件。深化对外科研合作，提升协同创新能力。
培育科技创新人才，探索科研成果产业转化效益分享机制。
（4）推进成本变革实施。以对标世界一流管理提升行动为契机，树立系统
观念，发挥统筹协调作用，高效配置资源，创造成本竞争新优势。提高全要素生产效
率，持续深化系统降本，优化工艺路径和成分设计，推进物流集约化减量化，提高采
购效率，降低采购成本。
（5）推进服务客户能力建设。坚持以客户为中心，以市场为导向，打造最
具竞争力的品牌服务体系，满足国内产业和消费升级需求，努力成为最具市场影响力
的企业。完善“北斗望月，面向大海”的营销战略布局；优化营销机制，扩大直供、
重点区域和工程销量；融入国际循环，适机扩大出口比例；充分发挥新经济下电商平
台服务客户的重要作用，创新营销服务新模式；建立对外快速响应、对内高效协同的
营销体系。
（6）推进绿色低碳发展。全力推进实施超低排放改造项目和环保改造项目
，推进污染治理，抓好源头管控，继续打造森林式绿色低碳生态工厂。积极践行2030
年“碳达峰”、2060年“碳中和”实施纲要，力争在辽宁省钢铁行业率先实现“碳达
峰”“碳中和”。推进绿色能源产业发展，重点发展氢能、工业气体、水资源等业务
，开启公司新能源经济发展之路；发展清洁发电产业，围绕“零煤”发电目标，提升
余能利用效率。
（7）推进人文和谐共享。持续履行社会责任，开拓城市供热市场，成为城
市供暖优质服务商；巩固和拓展脱贫成果，做好后续扶持，2021年公司计划投入扶贫
资金人民币1,570万元。坚持以人为本，持续推进“践行共享理念、关爱一线员工”
专项服务行动，实现发展成果与职工共享。在实现公司高质量发展的同时，努力为股
东、员工、客户、社会创造价值。
3.资金需求计划
2021年，本集团固定资产投资及对外投资拟投入资金人民币4,376百万元。
2021年，本集团所需资金来源以自有资金为主，银行借款、发行债券等方
式为辅。
4.可能面对的风险
2021年，全球新冠肺炎疫情和国际环境存在诸多不确定性，疫情冲击导致
的各类衍生风险不容忽视。同时，中国经济进入新发展阶段，正在加快构建以国内大
循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对重大历史机遇和复杂的外
部环境，公司牢固树立底线思维，提高风险预见预判能力，严密防范各种风险挑战。
为有效防范重大风险事件发生，公司开展了2021年度风险评估工作，并研究制定风险
应对措施。
（1）新冠肺炎疫情防控风险
①风险描述
全球新冠肺炎疫情给世界经济带来了强烈冲击。在中国政府采取了一系列
强有力的疫情防控措施下，国内疫情防控已得到了有效控制，经济社会发展已逐渐恢
复。但海外疫情仍在持续，国内疫情尚存在反复的情况，公司仍需严格防控，以防止
本企业内部出现新冠肺炎疫情，从而影响正常生产经营，给企业造成经济损失和不良
影响。
②风险管理解决方案
继续实施严防严控，严格落实常态化疫情防控措施，实施常态化疫情防控
管理机制，开展常态化的健康知识教育，加强疫情防控的督导检查工作。
（2）营销风险
①风险描述
在全球疫情反复及贸易保护主义抬头背景下，世界经济走势仍存在较大不
确定性，钢铁企业将面临越来越多的国际贸易争端，给钢材出口带来诸多不利影响。
在地域方面，公司地处于经济活跃度偏低的东北地区，区域内供给严重过剩、产品价
格相对低，距华东、华南等主要用钢区域距离远，销售物流成本高。钢铁行业受疫情
及产量增长影响，钢材社会库存高位运行。拳头产品比例不高，新兴产业占比低，应
对行业周期波动性风险的能力弱。
②风险管理解决方案
打造最具竞争力的营销服务体系，持续推进公司下属区域销售公司向市场
营销服务协调中心转变。将其打造成企业的品牌代言人、市场引导者，充分发挥宣传
品牌、创造价值、服务客户、创新模式、引领市场五大功能。发展战略行业及拳头产
品。以全品种覆盖为基础，以战略产品为核心，持续优化产品结构，提高战略产品、
独有领先产品的竞争力和市场占有率。重点关注能源、交通、高端建筑三大领域及管
线、储罐、电站、桥梁、铁路、建筑六大重点行业，建立产销研运协同发展的工程销
售服务体系，形成工程立体销售网络，提升鞍钢拳头产品中标率。紧随“一带一路”
战略，逐步培育新型市场。在规避贸易摩擦的同时，密切跟踪疫情结束后的全球产业
链重塑，优化出口产品品种结构，走高品质、高附加值、高技术含量产品出口之路。
（3）安全生产风险
①风险描述
《安全生产法》新版即将发布，《危险化学品安全管理法》即将实施，政
府对企业安全生产和职业健康监管和处罚力度不断加大。如果安全生产措施不到位，
责任不落实，在生产、检修过程中，各类事故隐患和安全风险交织叠加，可能发生生
产安全事故，给企业造成经济损失和不良影响。
②风险管理解决方案
深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，强化
底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治
理和综合治理，切实在转变理念、狠抓治本上下功夫，完善安全生产管理体系，提高
治理能力，全面提升设备、设施和环境本质化安全水平，坚守安全生产红线、有效防
范各类事故的发生，保障职工生命安全，为公司高质量发展提供有力保障。
（4）环保风险
①风险描述
国家对环境污染监管和执法力度不断加大，污染物排放标准不断提高。社
会公众环保意识持续增强，对企业环保要求不断提高，钢铁企业面临巨大的环保压力
。
②风险管理解决方案
以习近平生态文明思想为指导，以改善生态环境质量为核心，认真落实党
中央、国务院决策部署，坚持践行“生态优先、绿色发展”理念，全力推进污染治理
，抓好源头管控，夯实环境保护基础工作，持续完善环保管理体系，实施85项低碳行
动和环保改造项目，不断提升公司环境保护绩效水平，打造企业与社会和谐发展的森
林式绿色低碳生态工厂。
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