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   000859国风塑业资产重组最新消息
≈≈国风塑业000859≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       (一)主要业务 
       公司坐落于安徽省合肥市国家高新技术产业开发区,是集研发、采购、生
产、销售完整体系的国家高新技术企业。公司主要生产经营双向拉伸聚丙烯薄膜和双
向拉伸聚酯薄膜等包装膜材料、预涂膜材料、电容器用薄膜、聚酰亚胺薄膜、高分子
功能膜材料和电子信息用膜材料,以及木塑新材料、工程塑料等。 
       (二)主要产品及用途 
       报告期内,公司双向拉伸聚丙烯薄膜(BOPP薄膜)产品主要分为BOPP亮光
系列、BOPP消光系列、BOPP热封系列。双向拉伸聚丙烯薄膜具有质轻、无毒、无臭、
防潮、机械强度高,尺寸稳定性好、印刷性能良好、透明性好等优点,广泛用于食品
、药品、日用品的包装。 
       公司双向拉伸聚酯薄膜(BOPET薄膜)产品主要分为BOPET印刷及复合膜、B
OPET热封膜、BOPET烫金转移基膜、BOPET电气绝缘薄膜、BOPET热转移色带用基膜。
双向拉伸聚酯薄膜具有无毒、无味、透明度高、耐高温,耐穿刺,耐摩擦,易印刷,
耐化学腐蚀,阻隔性、阻湿性良好等特点以及良好的机械性能和电气绝缘性能。广泛
应用于印刷、复合、涂布、镀铝、热转移碳带、烫金转移、镭射、电气绝缘、医药包
装、建筑等领域。 
       公司目前已批量生产的聚酰亚胺薄膜主要产品为FCCL用聚酰亚胺黄色基膜
、遮蔽用聚酰亚胺黑膜,另有聚酰亚胺碳基膜产品处于送样验证阶段。公司重点发展
的聚酰亚胺材料产品可应用于通讯、消费电子、芯片、柔性显示和薄膜太阳能电池等
领域。 
       公司子公司芜湖国风主要产品为满足新能源汽车轻量化要求的汽车零部件
等,为新能源汽车产业链相关产品;公司子公司国风木塑主要产品为新型绿色环保木
塑新材料,主要应用于户外设施、建筑装饰、室内家居、市政园林、旅游设施等领域
。 
       (三)经营模式 
       1、生产模式 
       公司所有产品均为自主生产,生产模式为订单式生产,即根据产品订单情
况制订生产计划并组织生产。 
       2、原材料采购模式 
       公司的原材料聚酯切片和聚丙烯等都属于石油化工行业下游产品,公司均
采用大型化工厂家产品,并选用国内外知名企业的功能母料。公司设立有独立的采购
部门,原材料主要根据产品生产计划、市场价格和库存情况等多渠道自主采购。公司
建立了完善的采购制度及内部控制流程,并根据相关内控制度对各采购环节进行有效
管控,具有稳定的原材料供应链。 
       3、销售模式 
       目前,公司产品的销售模式主要以直销为主。产品下游客户主要为各类印
刷品生产商、包装膜制造商以及电子信息用膜材料制造商,公司与客户群体建立了长
期、稳定的合作关系,建立了完善的市场营销体系,产品在客户中拥有良好的信誉。
 
       (四)行业发展及公司所处的市场地位 
       近年来,中国塑料薄膜行业在国家发展经济政策指引下于取得快速发展,
成为世界塑料薄膜产业的重要力量。国内薄膜行业的快速发展,使得普通包装薄膜行
业总体处于供大于求的失衡状态,市场竞争激烈,但随着薄膜材料在电子、光电、光
伏等新应用领域不断拓宽,未来薄膜材料发展趋势是向高端化、特殊化、功能化发展
。另外随着我国新能源和环保行业的发展,绿色环保产业也将有力地带动塑料薄膜行
业往绿色环保、可持续的方向发展。 
       聚酰亚胺薄膜具有优异的耐温性能、优异的尺寸稳定性、良好的厚度均匀
性和高机械强度等性能,在包括电工绝缘材料、挠性覆铜板以及消费电子、柔性显示
、新能源、通信、芯片等多个领域具有难以替代的作用。微电子级聚酰亚胺薄膜全球
产能主要集中在美国、日本、韩国、台湾等国家和地区,随着近两年国际形势变化,
国内各行业均开始注重产业链安全问题,因各种“卡脖子”技术短板问题凸显,国内
厂商相比以前对于产业链国产化倾向更加明显,产品试用积极性较之前提升显著,国
内多家企业开始新建聚酰亚胺薄膜生产线,行业开始快速发展,国产替代速度正在呈
加速态势。 
       公司二十余年专注于薄膜材料生产,积累了配方工艺、技术开发,以及设
备驾驭和技术升级的能力与优势,已成为功能型薄膜材料领域的领先企业之一。近年
来,公司着力深化产品结构调整与技术改造升级,实施环保型功能膜材料与电子信息
用膜材料双轮驱动战略,并坚定不移做大做强聚酰亚胺产业,加速推进战略转型升级
。 
       (五)业绩驱动因素 
       报告期内,公司通过“管理持续提升、产品结构调整、产业转型升级、校
企联合研发、战略前瞻布局”等多项举措,加速推进实施环保型包装膜材料和功能型
电子膜材料“双轮驱动”的发展战略,经营状况持续改善,经营质量稳步提升。 
       1、深入推进精益生产管理。公司深入实施从管理层、职能部门,乃至生产
班组的全系统精益生产管理,从战略层级强化公司组织、运营与生产能力,紧跟市场
趋势动态,着力调整产品结构,为公司产业发展夯实基础。 
       2、产业转型升级加速推进。注册成立合肥国风先进基础材料科技有限公司
,建设位于合肥市新站高新区的国风电子级聚酰亚胺材料生产基地项目,再次加码聚
酰亚胺产业;设立战略投资部门,积极探索和前瞻性布局未来产业发展方向,加快公
司产业战略转型升级。 
       3、校企联合协同产业研发。成立国风新材料研究院,与中国科技大学先进
技术研究院及哈尔滨工业大学无锡新材料研究院共建联合实验室,搭建开放式技术合
作平台,促进科技成果转化,全面优化提升技术研发水平。 
       报告期内,公司按照总体发展思路,全面加强对行业市场信息的积极研判
,强化经营紧迫意识,精准施策,全面完成生产线搬迁和技改,实施精益生产,深挖
管理潜能,实现产销两旺。报告期内,公司实现营业收入90,547.38万元,同比增长5
7.37%;归母净利润16,712.91万元,同比增长474.37%;扣非后净利润8,924.99万元
,同比增长275.47%,主要经济指标再现历史最好水平。 
       报告期内,公司主营业务、经营模式及行业地位均未发生重大变化。 
     
       二、核心竞争力分析 
     1、技术研发优势 
     公司专注于高端薄膜材料的研发与生产20余年,是高新技术企业、安徽省创新
型企业,依托国家级企业技术中心、与中国科技大学先进技术研究院及哈尔滨工业大
学无锡新材料研究院共建联合实验室,持续推动科技进步和技术开发,形成和提升在
业内领先的技术优势。截止到2021年6月底,公司共拥有各类有效专利274项,其中发
明专利68项,实用新型专利192项,外观设计专利14项。另外,公司“5G通讯用高导
热聚酰亚胺碳基膜研发和产业化创新团队”入选2020年庐州产业创新团队。 
     2、市场与品牌优势 
     公司拥有稳定的工厂类客户,凭借优秀的产品品质和服务,赢得了一大批国内
外高端用户的青睐,国风品牌薄膜材料产品依靠多年的高品质积累了良好的口碑,成
为黄山永新股份有限公司,上海旺旺食品集团有限公司,顶正包材有限公司,达利食
品集团有限公司,安姆科(中国)投资有限公司,德国LeonhardKurzStiftung 
     Co.KG,韩国ITWSPECIALTYFILM,LLC,法国ARMORS.A.S.等国内和国际知名公司
的包装材料和电子信息用基材主供应商。聚酰亚胺薄膜投入市场后在较短时间内即完
成客户认证,实现批量生产和销售。公司产品远销日韩、东南亚、欧洲、北美等国家
和地区,国外客户需求稳定,出口额在同行业名列前茅。公司产业发展与合肥市近年
来大力推进的“芯屏汽合”战略高度契合,公司将紧抓长三角一体化协同发展的新机
遇,深入结合合肥市产业发展布局,利用地理区位优势,加速公司产业转型升级发展
速度。 
     3、企业文化优势 
     公司充分发挥国有企业党委的领导核心作用,以过硬的政治领导力为统领,充
分发挥凝聚的组织力,果敢的战略决断力,坚忍不拔攻坚克难的推进力,弘扬“乐于
奉献、敢于担当、勇于创新、追求卓越”的国风精神。公司推进企业文化提升、实施
精益生产管理,建立优化长效帮扶救助动态管理机制,搭建职业发展通道,群团共建
,凝聚昂扬斗志,为公司未来高质量发展提供内生动力。 
     报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     1、市场竞争风险 
     目前公司主要业务所处行业市场波动剧烈,产能持续增长,规模化生产企业日
趋增多,国内和国际市场竞争将进一步加剧,可能对公司利润水平带来不利影响。针
对此风险,公司将深化产品结构调整和产业转型升级,加大实施差异化、特种化和高
端化的经营策略,并持续深化降本增效和精益生产管理,提升经营管理效率,优化经
济运行。 
     2、原材料价格波动风险 
     公司产品主要原材料为原油深加工产品,随着贸易摩擦、地缘政治和国际形势
等因素的影响,原油的价格变化带动公司所需的原材料价格剧烈波动,对公司盈利能
力产生影响。针对此风险,公司将进一步完善采购机制,加强对国内外宏观形势和原
材料市场价格走势的数据分析和市场预判,优化原材料库存管理,灵活调整产品价格
,削减原材料价格波动对公司的影响。 
     3、新项目建设风险 
     公司在建项目均进行了认真的市场调查和严格的可行性论证,对投资回报、投
资回收期和销售收入均做出了审慎的测算和评估,但在项目实施过程中可能会遇到如
市场、政策、项目进度、竞争条件变化及技术更新等因素的影响,从而存在项目投资
回报不达预期的风险。针对此风险,公司将积极调配资源,加快推进各项目工程的建
设,在确保工程质量的情况下力争缩短项目建设期,确保生产和市场的良好衔接,争
取按期高效完成项目建设,加快产品进入市场的步伐,确保项目达到预期效益。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年,突然爆发的疫情席卷全球,经济全球化出现逆潮,单边主义、贸
易保护主义被不断强化,产业链和供应链循环都在一定程度上受到了阻碍,国内外经
济环境愈加复杂,公司经营压力加大。面对严峻形势,公司沉着应对直面风险挑战,
克服疫情影响,积极推进复工复产,一手抓疫情防控保稳定,一手抓投资经营促发展
。在危机中育新机,于变局中开新局,大力推进公司全面转型升级,坚定不移走高质
量发展之路,保持生产经营稳定和较高的产能利用率,经营质量大幅提升。一是力战
抗冠疫情,发展形势逐步企稳向好。公司克服年初疫情因素的影响,在复工复产后争
分夺秒抓生产经营,多措并举保障公司运营效益,统筹做好疫情防控与生产经营改革
发展工作。公司薄膜业务紧抓市场行情,优化产品结构,提升生产效能,经营效益大
幅提升;新型木塑建材业务加强国内外市场开拓力度,并抓住“后疫情时代”国际市
场开拓机遇,扩大产品销售规模;注塑业务加大拓展新能源汽车业务,通过智能化、
数字化、自动化技术改造,整体经营质量稳中有升。二是力破发展瓶颈,技术研发创
新亮点纷呈。全面推进“千万投资、百人团队、分层架构、制度保障”总体策略,完
善公司研发体系建设,继续加大研发投入,推动技术创新。科技创新喜获硕果,新增
授权专利46项,荣获安徽省科技进步二等奖1项,国风塑业及国风木塑公司双双荣登2
019年度“安徽创新企业100强”榜单。报告期内PI试验线建成投用,FCCL用聚酰亚胺
黄色基膜、遮蔽用聚酰亚胺黑膜相继通过客户验证实现批量销售,聚酰亚胺碳基膜送
样进展顺利,相关领域研发加速推进。三是力推转型升级,集聚资源助力项目建设高
效推进。报告期内,公司2020年非公开发行股票募集资金7亿余元,助力公司聚酰亚
胺产业加速发展,2条新生产线已签订设备采购及安装合同,推进聚酰亚胺项目建设
;自筹资金启动投资建设年产3.2万吨聚酯薄膜项目,优化产品结构,提升产业层级
;国风木塑年产4万吨绿色新型建材项目生产基地进入加紧施工阶段,加速推进公司
木塑新材料产业做大做强。 
       四是力抓内控管理,强化党建引领融合企业发展。党建与公司治理深度融
合,协同企业发展和中心工作。党委把关定向,党风廉政建设夯实发展基础,群团共
建、固根守魂、凝心聚力,有效激发干事创业激情;深化以“效益为中心”管理机制
,深入开展清单法管理,降本增效提升经营质量,精益管理水平进一步提升;开展“
制度执行年”活动,全面梳理完善现有制度体系,为强化制度执行提供基础,扎实做
好资金安全、产品库存、安全环保等风险防控工作;在疫情防控方面,公司坚持常态
化疫情防控不松懈,果断有力开展防疫应急处置,选派党员干部职工下沉社区支援抗
疫,发动员工积极参与贫困地区滞销农副产品采购活动,捐赠物资助力巢湖抗洪,坚
定践行社会责任。 
       报告期内,公司生产经营稳定,实现营业收入148,144.05万元,比上年同
期上升8.88%;归属于上市公司股东的净利润11,476.90万元,比上年同期增长36.75%
,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7,558.33万元,比上年同期增长
259.69%。 
       报告期内,公司2条高性能微电子级聚酰亚胺薄膜生产线建成投产,公司产
品种类增加FCCL用聚酰亚胺黄色基膜、遮蔽用聚酰亚胺黑膜,另有聚酰亚胺碳基膜产
品处于送样验证阶段。除此之外,公司销售模式、产品品种及应用领域、进出口贸易
规模及税收政策等未出现重大变化,对公司生产经营业务未产生影响。 
     
       二、核心竞争力分析 
       1、技术优势 
       公司专注于高端薄膜材料的研发与生产20余年,依托国家级企业技术中心
、与中国科学技术大学共同建立的功能高分子膜研发中心,持续推动科技进步和技术
开发,不断进行研发体制和机制创新,形成了一套以客户为中心的研发体系,保证产
品具备较强的市场竞争力。公司是高新技术企业、安徽省创新型企业,拥有一支实践
经验丰富的技术研发团队,近年来全面推进“千万投资、百人团队、分层架构、制度
保障”总体策略,保持业内领先的技术优势。截止到2020年12月末,拥有各类有效专
利262项,其中发明专利80项,实用新型专利172项,外观设计专利10项。近3年共研
发省级新产品22项,省级高新技术产品3项。 
       2、市场和品牌优势 
       公司拥有稳定的工厂类客户,凭借优秀的产品品质和服务,赢得了一大批
国内外高端用户的青睐,国风品牌薄膜依靠多年的高品质积累了良好的口碑,成为黄
山永新股份有限公司,上海旺旺食品集团有限公司,顶正包材有限公司,达利食品集
团有限公司,安姆科(中国)投资有限公司,德国LeonhardKurzStiftung&Co.KG
,韩国ITWSPECIALTYFILM,LLC,法国ARMORS.A.S.等国内和国际知名公司的包装材料
和电子信息用基材主供应商。聚酰亚胺薄膜投入市场后在较短时间内即实现批量生产
和销售。公司产品远销日韩、东南亚、欧洲、北美等国家和地区,国外客户需求稳定
,出口额在同行业名列前茅。 
       3、企业文化优势 
       公司充分发挥国有企业党委的领导核心作用,以过硬的政治领导力为统领
,充分发挥凝聚的组织力,果敢的战略决断力,坚忍不拔攻坚克难的推进力,形成公
司的独特优势。特别是在2020年疫情期间,充分发挥党员先锋模范作用,防控疫情、
保障复工复产,并选派党员干部下沉社区坚守抗疫一线,用行动践行了“乐于奉献、
敢于担当、勇于创新、追求卓越”的国风精神。近年来,公司推进企业文化提升、改
善办公生活条件,建立长效帮扶救助动态管理机制,群团共建,并搭建职业发展通道
,加强员工素质教育和团队建设,弘扬企业文化,凝聚昂扬斗志,为公司未来高质量
发展提供内生动力。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)公司发展战略 
       未来,公司将力争成为战略性新材料领域具有重要影响力和竞争力的科技
型企业,在基础产业链供应链中的引领作用得到进一步发挥,各业务板块在行业中的
地位得到进一步巩固提升。公司将实施“1+3+N”企业发展战略,围绕合肥市“芯屏
汽合”产业规划,推动企业向战略性新材料产业方向转型,迈入高质量发展之旅。“
十四五”期间,公司将实施环保型包装膜材料和功能型电子膜材料“双轮驱动”,持
续推进包装薄膜向绿色环保方向转型升级,大力发展电子级聚酰亚胺材料产业,奋力
打造合肥战略新兴产业支撑链,努力成为全球高端功能膜材料领域的领跑者。 
       (二)2021年度经营计划 
       2021年,是“十四五”规划的开局之年,也是公司改革发展进程中具有特
殊重要性的一年。公司对宏观经济形势和行业发展趋势进行分析,对照公司发展战略
,制定2021年度经营计划,并将重点做好以下几项工作: 
       1、聚焦战略性新兴产业方向,推动企业经营换挡提质。 
       顺应国家政策导向和行业发展趋势,聚焦主业,以战略性新兴产业发展方
向,奋力推动公司换挡提质。一是立足现有产业提质增效,坚定战略新兴产业方向不
动摇,结合自身业务板块发展实际,向战略性新材料、新能源汽车、绿色环保等新兴
产业转型。二是确保转型产业市场前景广阔和足够的发展空间,积极投身融入合肥市
“芯屏汽合”“集中生智”等战新产业发展,为合肥创新之都建设贡献国风力量;三
是立足壮大核心业务并适度延伸关联产业,并着力防控跨界转型风险。 
       2、着力推进技术创新,强化未来发展支撑力量。 
       推进技术创新工作强化公司未来持续发展的核心支撑,推动公司由传统型
企业向科技型企业转变。一是推进校企合作,力争与高等院校建立1-3个以项目为载
体的关键核心材料研发联合实验室,打造技术创新中心;二是完善技术研发考核评价
及薪酬激励机制,对研发人员实行更加优化的考核体系和薪酬体系,探索实施科研成
果转化共享机制以及长效激励机制;三是在公司研发中心基础上建立开放式研发合作
平台,开展探索前沿技术和“卡脖子”难题研发;四是推进“千万投资”和“百人计
划”落地实施,提供研发人、财保障;五是聚焦研发主业,持续完善技术考核体系,
更好发挥中心实验室作用。 
       3、落实国企改革三年行动计划,赋能体制机制创新破题见效。 
       一是探索实施体制机制改革创新,推动公司聚酰亚胺产业、木塑新材料加
快发展和做大做优做强;二是深化“利润中心”管理机制,建立公司基层和全员共同
参与的管理模式;三是强化激励机制管理,梳理现有考核激励机制,实现由“补丁”
式向“系统”式转变;四是加快职业通道设计落地,实现职务、职级双线并行,扩大
发展通道和企业平台;五是优化管理组织架构,成立战略发展部门,强化企业战略引
领功能。 
       4、强化党建引领,完善治理体系,增强治理能力和抗风险能力。 
       一是坚持党的领导,通过体制机制创新,强化党建引领,融入和完善公司
治理,将党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优
势和科学发展优势,为企业改革发展提质加力;二是完善顶层设计,助推智能制造,
推进智能化、数字化、自动化技术升级改造;三是强化生产精益管理,开展“精益生
产管理年”活动,深化清单法管理,提高设备运行效率,提升生产制造精益水平;四
是强化各类风险管控。严控资金风险,严格执行公司资金风险预警制度;严控安全与
环保风险,狠抓责任落实,确保安全无重大事故,环保无重大风险。 
       (三)可能面临的风险及采取的措施 
       1、市场竞争风险 
       目前公司主要业务所处行业市场波动剧烈,产能持续增长,规模化生产企
业日趋增多,加上疫情影响广泛深远,外贸业务面临不确定性,部分产品的国内和国
际市场竞争将进一步加剧,可能对公司利润水平带来不利影响。针对此风险,公司将
深化产品结构调整,加大实施差异化、特种化和高端化的经营策略,并持续深化降本
增效,提升经营管理效率,优化经济运行。 
       2、原材料价格波动风险 
       公司产品主要原材料为原油深加工产品,随着贸易摩擦、地缘政治和国际
形势等因素的影响,原油的价格变化带动公司所需的原材料价格剧烈波动,对公司盈
利能力产生影响。针对此风险,公司将进一步完善采购机制,加强对国内外宏观形势
和原材料市场价格走势的数据分析和市场预判,优化原材料库存管理,积极应对,削
减原材料价格波动对公司的影响。 
       3、新项目建设风险 
       公司在建项目均进行了认真的市场调查和严格的可行性论证,对投资回报
、投资回收期和销售收入均做出了审慎的测算和评估,但在项目实施过程中可能会遇
到如市场、政策、项目进度、竞争条件变化及技术更新等因素的影响,从而存在项目
投资回报不达预期的风险。针对此风险,公司将积极调配资源,加快推进各项目工程
的建设,在确保工程质量的情况下力争缩短项目建设期,确保生产和市场的良好衔接
,争取按期高效完成项目建设,加快产品进入市场的步伐,确保项目达到预期效益。

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