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   000830鲁西化工资产重组最新消息
≈≈鲁西化工000830≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       (一)行业发展情况 
       公司的上游行业主要包括煤炭、原盐、电力、双酚A、丙烯等原材料行业和
能源行业,上游提供的主要原材料、能源等产品的供应量、价格、技术水平和质量水
平对本行业均有影响。下游产业主要包括建材、农药、医药、食品添加剂、染料、化
工、制鞋、制革等行业,主要产品的下游行业具有规模大和范围广的特点,单一下游
行业的需求波动对整个产品体系影响较小。 
       公司主营业务包括化工新材料、基础化工及其他业务,相关主要细分行业
情况如下: 
       1、化工新材料 
       (1)聚碳酸酯行业 
       聚碳酸酯(PC)是分子链中含有碳酸酯基的高分子聚合物,根据酯基的结
构可分为多种类型,广泛应用于生产建材、汽车零部件、医疗器械和电子元器件等多
领域,未来不断向高复合、高功能、专用化和系列化方向发展。 
       目前,亚洲需求增长带动了世界聚碳酸酯生产能力的迅速增长,生产重心
已向亚洲,尤其是中国等发展中国家转移。近几年随着电子电器需求稳健增长、汽车
用量增加,消费增速呈现扩大的趋势,2020年受疫情影响,增速有所回落。未来三年
新增产能超200万吨,后续整体行业价格中枢或仍会处于区间震荡,鉴于当前仍有50%
左右的进口替代,加之未来规划投建的不确定性,市场消化力度尚能保持;但行业检
修、库存低位、供需错配等因素也会导致短期价格的波动。 
       (2)己内酰胺行业 
       己内酰胺通过缩聚反应生成尼龙6(PA6),可用于生产纤维(锦纶)、工
程塑料和薄膜。与全球消费结构比较,国内己内酰胺在锦纶用量占比较大,工程塑料
和薄膜领域所占比重偏低。随着汽车、食品、运动器材、军工等行业新功能需求增强
,将带动工程塑料和薄膜等领域需求增加。 
       由于己内酰胺多数向下游配套PA6,且PA6的需求增速维持在5%-10%,因此
己内酰胺行业开工率持续保持较高负荷,产品产能增速基本匹配配套需求增速。 
       近年来,随着下游行业的快速发展,短期内已内酰胺对外依存度依然明显
,在已内酰胺相关产业高增长和高回报吸引下,具备入园建设条件的企业将会逐步进
入己内酰胺市场。 
       (3)尼龙6行业 
       尼龙6行业近几年发展迅速,且呈现出向江浙和福建地区集中的态势,规模
经济效益也较为明显,主要生产企业产能都在10万吨/年以上,产业集中度不断提高
;另一方面由于聚合技术水平的提高,生产装置的规模化、自动化和节能化及生产效
率越来越高,随着单位投资、能耗和加工成本不断降低,企业规模化效益逐渐显现。
 
       作为高端化纤中的一种,因其柔软、质轻、耐磨、回弹性好等突出特点,
在纺织品和服装市场领域的需求不断增长。2020年由于疫情影响增速有所降低,但是
在化纤相关品种中,仍属于保持增速的品种。展望未来趋势,行业仍将呈现供需双增
的局面,而具备一体化产业链优势的企业具有较强的竞争力。 
       (4)多元醇行业 
       多元醇主要用于食品和化工行业。辛醇下游DOP、DOTP均为增塑剂,DOP下
游主要系PVC领域,DOTP下游第一大应用领域为手套领域,正丁醇下游主要是醋酸丁
酯和丙烯酸丁酯,终端主要用于涂料、胶黏剂等。未来全球市场中特别是亚太、中东
和非洲以及南美等发展中地区,由于不断增长的建筑和汽车工业,将成为推动全球多
元醇发展的生力军市场。同样,由于商业和个人车辆的增加,汽车工业的增长是另一
个因素,这也将推动这些地区的多元醇市场。 
       国内南方增塑剂生产企业以往依赖进口货源,因今年疫情等各种因素影响
,海外企业时有停工,导致正丁醇、辛醇供应量减少,导致国内货源价格上涨;去年
12月份,德国巴斯夫路德维希港年产45万吨丙烯酸丁酯及配套40万吨正丁醇停车,导
致全球丙烯酸丁酯供应紧张,带动正丁醇价格持续走高。近两年国内多元醇无新增产
能,下游DOTP、丙烯酸丁酯均有新投产装置,且上半年部分多元醇企业开工率不高,
导致货源紧张,市场价格居高不下。 
       据统计,全球多元醇市场规模预计将从2019年的262亿美元增加到2024年的
344亿美元,年复合增长率为5.6%。 
       (5)有机硅行业 
       有机硅是指含有硅碳键或者硅氧、硅硫键的一大类化合物,其中既有小分
子的有机硅单体,也包括聚硅氧烷、聚碳硅烷等有机硅聚合物。有机硅材料以其优异
的性能在国民经济中扮演―工业味精的角色,被广泛应用于建筑,电子电器、纺织服
装、能源,医疗卫生行业等。二甲基二氯硅烷是有机硅工业中最广泛生产的单体,其
上游原料是金属硅和氯甲烷,下游合成有机硅DMC、D4等中间体,再延伸用于生产硅
橡胶、硅树脂、硅油等终端产品。 
       有机硅行业需求一方面受益于国内房地产的需求韧性,另一方面受益于后
疫情时代的全球需求复苏,预计未来需求也将维持稳定的增速。 
       (6)氟材料行业 
       氟化工泛指一切生产含氟产品的工业,含氟物质具有稳定性高、不粘性好
等独特特性,具有较高的工业和商业价值。氟材料产品主要包括二氟甲烷、六氟丙烯
、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等。二氟甲烷主要用于空调制冷、冰箱制冷、化工设备
制冷等领域;六氟丙烯广泛应用于新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、表面活性剂、
氟橡胶等领域;受到疫情影响的制冷剂产能2021年上半年得以释放,总产量同比增长
近50%。空调行业是制冷剂最大的下游需求市场,家用空调行业生产销售情况与气温
状况息息相关,并有淡旺季之分,2021年上半年空调、冰箱产量同比明显增加。聚四
氟乙烯、聚全氟乙丙烯因优异的化学、物理稳定性广泛应用于轨道交通、5G通讯、化
工设备、新能源汽车、电子电器、航空航天等行业,作为能源性朝阳产业不可或缺的
原料,市场应用量逐年增加,国内生产总值同步扩大,市场前景可观。 
       2、基础化工 
       (1)甲烷氯化物行业 
       甲烷氯化物是甲烷分子中的氢原子被氯原子取代的产物。甲烷氯化物包括
一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷(也称氯仿)等,是有机产品中仅次于氯乙烯的大宗
氯系产品,为重要的化工原料和有机溶剂。一氯甲烷用于生产有机硅和纤维素,二氯
甲烷用于生产制冷剂R32(二氟甲烷),三氯甲烷主要用于生产制冷剂R22(二氟一氯
甲烷),其余用于医药,作为药物萃取剂和麻醉剂等。 
       据行业统计,截至目前,国内甲烷氯化物装置仍有约52万吨/年正在或计划
投建。 
       (2)二甲基甲酰胺行业 
       二甲基甲酰胺(DMF)既是一种用途极广的化工原料,也是一种用途很广的
优良溶剂。在石油化学工业中,可作为气体吸收剂,用来分离和精制气体;在农业工
业中,可用来生产杀虫脒;在医药工业中可用于合成多种中间体。DMF在加氢、脱氢
、脱水和脱卤化氢的反应中具有催化作用,使反应温度降低,产品纯度提高。 
       2021年在需求复苏的背景下,DMF再度呈现供不应求的局面。未来随着DMF
新增产能的投产落地,行业紧张局面将会有所缓解。 
       (二)公司主要业务、主要产品及用途 
       公司主营业务包括化工新材料、基础化工及其他业务,其中化工新材料产
品主要包括聚碳酸酯、尼龙6、己内酰胺、多元醇等;基础化工产品主要包括甲烷氯
化物和二甲基甲酰胺等;其他业务主要包括化工装备制造、化工行业相关设计研发等
。 
       主要产品上下游产业链、产品用途如下: 
       (三)公司主要经营模式 
       运营质量是企业持续发展的核心,坚持不断优化运营模式,提升盈利能力
和竞争实力。统筹协调资源,持续做好生产系统性联动和经营系统性联动,保障效益
效果、最佳最优。 
       1、生产模式 
       公司严格安全环保节能管控,实行项目建设和生产运行全过程融入,严抓
生产工艺管控,减少能源消耗。充分发挥―一体化、集约化、园区化、智能化的优势
,优化各装置运行调整,提产降耗、提质增效,保持各生产装置的安、稳、长、满、
优,做到安全稳定运行常态化;始终坚持园区一盘棋的思想,根据市场变化及产品盈
利能力,实施采购、生产、销售、物流和财务一体化联动,及时调节不同装置运行负
荷和产品产量,柔性排产,优化经济运行,充分发挥产能,提高产品质量,满足客户
需要,努力争取产业链价值最大化。 
       2、运营模式 
       在把握稳定生产大局的前提下,发挥经营调度协调作用,以市场变化和客
户需求为导向,提升主动配合和快速响应能力,强力推进―系统当家工程,坚持公平
公正、廉洁透明。采购、生产、销售、物流、财务和信息等相互配合、相互支持,坚
持经济核算对优化运行的导向作用。 
       大宗原料通过鲁西采购网进行采购,采购计划、询价、合同签订、质检、
入库、结算、付款全流程信息化,杜绝人为操作。化工产品主要原材料为丙烯、纯苯
、双酚A、甲醇、甲苯等,重点与大型国有生产企业稳定合作,争取价格优势;同时
充分利用省内周边炼油企业运距短的优势,就近采购,在确保价格较低的同时,有效
保证了企业生产需要。装备制造业务的原材料选择与大型供应商和钢厂合作的采购模
式,保证供应,降低成本。 
       公司主要化工产品均通过―鲁西商城电商平台销售。2018年以来,产品销
售实施―集合定价模式,今年以来持续优化改进―系统当家工程,实现了系统自动定
量定价销售。国内客户一般为下游化工生产企业,出口业务遍布全球120多个国家和
地区,甲酸、二氯甲烷、辛醇等连续多年占据全国出口量前列。通过―鲁西商城和―
鲁西物流两个平台的有机结合,客户下单后,运输车辆竞价配载、配送,降低了物流
费用,提高了发运效率。 
       (四)业绩驱动因素 
       受益于国内国际双循环战略的实施及化工产品市场供求关系等多种因素影
响,报告期内,公司严抓安全环保节能管控,确保了生产装置安、稳、长、满、优。
公司把握市场机遇,发挥园区一体化优势,全力保障优势产品的产能发挥,主要化工
产品量价同比有较大幅度增长,实现业绩同比较大幅度上升。 
     
       二、核心竞争力分析 
     1、团队优势 
     多年来,公司注重团队的能力提升培训,持续打造第一核心竞争力,在没有区
位、物流、原料和技术优势的情况下,公司团队发扬特别能吃苦,特别能战斗,特别
能创新的作风,经受住了各种困难和考验,攻克了诸多瓶颈问题,建设了独具特色的
化工新材料产业园,公司保持了健康稳定发展。 
     2、工程化优势 
     公司多年来聚焦化工产业,在延伸产业链条的同时,注重设计研发、制造安装
、生产运行的协同和能力发挥,加大培育力度,逐渐形成了集设计研发、制造安装、
生产运行于一体的工程化优势,形成了EPC工程服务新产业,为园区建设发展发挥了
不可替代的作用。 
     3、园区优势 
     园区内各装置之间上下游互为原料,循环利用,通过管网密闭输送,安全高效
,降低运输成本。配套建设了公用工程资源,实现了集约化利用;智能化优势明显,
为产品多样、工艺复杂、装置大型的综合化工园区管理提供了充分保障,被石化联合
会认定为首批―中国智慧化工园区试点示范单位,2018年通过了山东省化工园区认定
,被列入山东省第一批化工园区名单。 
     4、产业链优势 
     多年来,公司围绕延链、补链、强链布局调整园区产品结构,发展形成了产业
链较为完备的煤化工、盐化工、氟硅化工和化工新材料产业,取得了良好成效。在此
基础上,将持续做好现有产品的关联延伸,进一步将产业链做强做优做大。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     (一)安全环保的风险 
     应对措施:学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,牢牢把握企业总
体安全观,坚持安全发展理念。严格贯彻落实法律法规和标准规范要求,学习贯彻新
安全生产法,始终坚持安全环保第一的理念,把安全管控上升到生命安全的高度,坚
持内部管理严于国家和行业标准的管理要求,深入落实安全环保责任制,认真研判国
家政策和经济形势,确保决策安全。合法经营,不断优化系统当家工程,坚持诚信为
本、不赊不欠,永不对外担保,确保运作安全。持续抓好安全成果推广、安全经验分
享、异常管理、红线管理等一系列好的做法,确保生产安全。 
     践行绿水青山就是金山银山的理念,坚持环保治理要求优于国家和行业标准,
坚持绿色低碳发展,持续提升环保管理体系运行质量,内部管理严于外部环保要求;
严格水、气、声、渣、尘、VOCs、放射源等环保管理,实现VOCs环境自动监测;积极
落实响应碳达峰、碳中和的政策号召,认真做好相关政策、技术的学习研究,拓宽挖
潜增效节能的路径,加大技改投入,积极推进中小和技改项目的实施;注重副产物综
合利用,实现减量化、资源化、无害化、产品化,吃干榨净;巩固废水零排放成果,
建设零排放园区。 
     (二)产品市场价格波动的风险 
     应对措施:密切关注复杂形势下原油价格和国际大宗物资的行情走势,深入研
究分析,及时调整,灵活推动实施生产系统性联动和经营系统性联动,适时调整产品
产出比例,保持生产稳定,提高经营质量和效果。结合市场变化,坚持经济核算对优
化运行的导向作用。 
     持续优化改进―系统当家工程,提高科学化、信息化管理水平。继续推进精准
销售、精准采购、精准服务,最大限度控制运营风险,实现效益效果、最佳最优。 
     (三)项目建设的风险 
     应对措施:公司延伸产业链、建设化工园区的过程中,形成了建设一批、运行
一批、储备一批、研发一批的项目建设发展模式,积累了丰富的项目建设管理经验,
锻炼了一支成熟的项目建设队伍,在确保项目合法合规的基础上,和生产运行深度融
合,保证项目建设的安全、质量和进度,注重提升设计制造、安装运行一体化能力,
保障项目平稳安全投产。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       报告期内,国内外政治经济形势复杂多变,新冠疫情在全球蔓延,原油价
格、国际大宗商品和金融市场剧烈波动,宏观经济形势不容乐观,化工产品市场竞争
激烈。公司董事会认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,持续加强党建
工作,结合政策变化和公司实际,研究确定重大决策部署,确保公司规范运作。 
       公司坚持一手抓疫情防控积极应对,一手抓生产运营稳定运行,疫情防控
常态化措施落实有效,围绕生产运行加大精细化管控力度,发挥园区一体化优势,统
筹平衡,节能效果明显。根据市场变化及时调整经营策略,规避市场风险,保证了运
营质量。能源替代实现了突破,输变电工程项目投入使用后,进一步助力企业的长周
期稳定运行,为抓住市场机遇创造了良好条件。不断完善优化系统当家工程,减少人
为操作,强化风险管控,实现系统倒逼工作效率和管理提升。 
       公司非公开发行股票439,458,233股,中化投资发展有限公司以现金方式全
额认购,募集资金32.96亿元用于偿还公司有息负债及补充流动资金,有效改善了财
务结构,为公司后续健康发展奠定了坚实基础。公司加强内部精细化管理,辨识压缩
各类费用支出,实施原料采购国产替代进口,降低成本。公司不断提升化工工程能力
,与化工生产深度融合,提高项目建设和生产运行质量,输变电工程、多元醇原料路
线改造等项目陆续投产,尼龙6、双氧水、高端氟材料一体化等项目进展顺利。 
       报告期内,公司被工信部认定为“国家技术创新示范企业”,再次入选“2
020化工园区30强”,中诚信国际信用评级有限公司将公司的主体信用等级由AA+调升
至AAA。 
       在低迷的市场形势下,公司干部员工共同努力,保持了安全稳定发展。报
告期内,公司实现营业收入175.92亿元,同比下降3.37%;归属于上市公司股东的净
利润8.25亿元,同比下降52.22%。 
       2020年主要工作开展情况如下: 
       1、公司党委充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,严格落实全面从
严治党主体责任,准备把握党建工作方向,研究确定公司重大决策部署,为公司的高
质量发展提供坚强政治保证。解决职工关心的热点难点问题,推动了基础管理、党群
关系、团队精神面貌的全面提升。 
       2、始终坚持安全环保第一的原则,压实各层级责任,制定行动计划,利用
各种有效手段对生产运行全过程进行管控,保证了生产安全。认真学习落实法律法规
和标准要求,推行中化HSE24要素,搭建安全经验分享平台,充分发挥安全经验分享
借鉴、警示作用。持续做好工艺危害分析,不断细化异常、报警管理,全面推行“安
全红丝带”、“去铁丝、提标准”良好实践,确保本质安全。 
       严守生态保护红线和底线,扎实推进零排放园区建设,通过源头治理减少
排放量,园区内固危废综合利用、处置,实现减量化、资源化、无害化、产品化,多
个事业部通过了零排放事业部验收,进一步提高了环保管控水平和效果。 
       3、聚焦运营质量,优化运营模式,两炉两网的稳定运行是核心要务,继续
实行运行周期评价,压实事业部的主体责任,强化关键装置的作用发挥,基本实现了
安全稳定运行。 
       遵循“满负荷、低库存、好价格”的理念,紧跟市场,高效联动,预见性
的调整经营策略,强化采购销售成本意识和效益意识,降低市场风险,提高了运营质
量。进一步优化改进了系统当家工程,减少人为操作,不断优化调整,完善平台规则
,强化风险管控,持续营造公平公正的经营环境。 
       4、坚定不移增强创新能力。不断完善创新管理办法,注重重大、重要创新
项目的引领示范作用,公司在大力度推广立足岗位创新的基础上,建立了指定创新实
施机制,营造了浓厚的创新氛围,公司全员积极参与,多个重大创新项目落实实施,
并持续推广应用,提高了企业生产运营、设备管理、设备制造安装、后勤服务等领域
的工作质量和工作效率。 
       主要原材料的采购模式 
       单位:元 
       原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因能源采购价格占生产总成本3
0%以上 
       主要能源类型发生重大变化的原因 
       报告期内,公司在建工程聊城化工产业园输变电工程项目成功投运,作为
公司化工产业园的基础设施,实现园区外电引入,是落实能源替代的重要措施之一,
也是落实山东省新旧动能转换要求的重要体现。主要产品生产技术情况 
       《聚碳酸酯节能减排扩产项目影响报告书》环评批复意见:聊行审投资[20
20]89号。 
       《60万吨/年己内酰胺.尼龙6项目(双氧水装置)影响报告书》环评批复意
见:聊行审投资[2020]88号。 
       报告期内上市公司出现非正常停产情形 
       相关批复、许可、资质及有效期的情况 
       从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业 
       1、化肥产品种类 
       化肥产品主要有复合肥、复混肥、硫酸铵、硝基肥等。 
       2、竞争优势 
       主要是依托电商平台,品牌价值优势较大,经过多年的推广,产品知名度
较高,系统当家优势明显,全部实现集合定价销售模式。 
       3、政府补贴及销售淡季安排 
       2020年,公司收到化肥淡季商业储备利息补贴清算资金78万元。销售淡季
,化肥装置轮流短停检修,增加稀硝酸外卖量,以平衡装置产能变化。 
       4、进出口及税收政策变化 
       化肥产品出口主要以硫酸铵、硝酸铵钙为主,年出口量26万吨。税收政策
无变化。 
       从事农药行业 
       从事氯碱、纯碱行业 
       氯碱化工分公司采用离子膜法烧碱工艺,主要原料是工业盐(外采),主
要产品为32%烧碱、液氯,副产氢气。32%烧碱用于生产公司的甲酸钠、苯甲醇、聚碳
酸酯产品;液氯用于生产公司的甲烷氯化物、氯化苄、氯化石蜡、四氯乙烯、聚碳酸
酯产品。目前公司未享受电价优惠政策。 
       从事化纤行业 
       从事塑料、橡胶行业 
       二、主营业务分析 
       1、概述 
       一、概述相关内容。 
     
       二、核心竞争力分析 
       报告期内,核心竞争力无变化。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       1、行业竞争格局和发展趋势 
       公司所处的行业为化工新材料、基础化工。主要产品有聚碳酸酯、己内酰
胺、尼龙6、双氧水、有机硅、甲酸、多元醇、甲烷氯化物、甲胺、DMF等。 
       当前形势依然复杂严峻,新冠疫情还在全球蔓延,世界经济仍十分艰难、
处于深度调整之中。2021年我国经济发展既面临着许多挑战,也蕴藏着机遇,国际国
内政治经济环境都有许多不确定性,国内宏观经济将出现较强增长,基础化学原料需
求也将保持扩张态势,市场进一步回暖,有机化学原料进口仍将会保持较快增长,中
低端市场竞争较为激烈。 
       2021年是“十四五”开局之年,开启化工行业发展新征程,要坚持立足新
发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,各化工企业在面临着经营压力的同时
,继续强化安全环保管控,合规经营,加大转型升级力度,不断提高企业的核心竞争
力,挖掘市场机遇,谋求更好的发展,为化工行业保持高质量发展开好局起好步。 
       2、未来发展战略 
       公司将充分发挥园区“一体化、集约化、园区化、智能化”优势,践行科
学至上理念,以科技创新为动力,以理性、稳健、积极的指导思想不断调整充实发展
战略,继续坚持安全发展、绿色发展、循环发展,走可持续、高质量发展之路。进一
步完善化工产业和化工工程产业规划,探讨发展新产业,进一步延链、补链、强链,
不断发展高精深、高附加值、高技术含量、低能耗产品。化工产业和化工工程产业相
互支持、相互配合、相互促进,持续提升盈利能力和综合实力。创鲁西品牌,做百年
企业,建一流园区,努力成为中化集团建设世界一流综合性化工企业的重要引擎。 
       3、2021年经营计划 
       2021年,公司持续加强党建工作,在确保安全绿色发展的同时,做好生产
系统性联动和经营系统性联动,努力提高经营管理水平。进一步提升园区统筹管理水
平,保持各装置安稳长满优,强化采购、销售的成本意识和效益意识,提高经营效益
。持续优化改进系统当家工程,提升科学化、信息化管理水平,全面做到系统当家。
高标准推进在建续建项目和中小技改项目的顺利进行,保持公司的健康可持续发展。
 
       2021年主要产品生产目标:生产产品1000万吨(上述经营目标并不代表公
司对2021年度的盈利预测,请投资者注意风险)。 
       公司将着力做好以下几个方面的工作: 
       (1)加强党建工作。 
       认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,落实习近平总书记提
出的“爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野”企业家精神,准确把握党建工作方
向,不断提升企业的的发展质量,确保党的领导在国有企业落实落地,严格执行“三
重一大”事项报党委会研究讨论,作为公司决策重大问题的前置程序。发挥党组织的
战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,圆满完成运营和发展两个中心任务。 
       (2)重视安全环保节能工作。 
       安全环保是企业发展的命根子,始终坚持安全环保第一原则,严格红线管
理,压实各层级责任,把安全管控上升到生命安全的高度,结合政策调整、行业变化
和企业实际顺势而为,稳妥应对。不断完善内控体系,合法合规,诚信经营、不赊不
欠、永不对外担保。持续开展五星工厂创建,严抓工艺安全、异常管理、变更管理、
红线管理等,确保决策安全、运作安全、生产安全。 
       践行“绿水青山就是金山银山”的理念,坚持环保治理要求优于国家和行
业标准,坚持绿色低碳发展,推进美丽园区建设。继续巩固废水零排放成果,提升固
危废处理能力,实现减量化、资源化、无害化、产品化,吃干榨净,初步实现零排放
园区。 
       推进节能降耗工作,实施节能目标考核,挖掘最佳潜能,抓好节煤、节电
、节汽、节水等工作,减少能源资源消耗。继续做好两个替代,降低成本。 
       (3)持续提升运营质量 
       坚持不断优化运营模式,提升盈利能力和竞争实力。两炉两网稳定运行是
核心要务,做好长周期高质量规范管理,强化关键装置的作用发挥。细分管理单位,
细化职责分工,压实事业部的主体责任,努力做到安全稳定运行常态化。 
       遵循“满负荷、低库存、好价格”的基础上,根据市场变化和客户需求,
采购、生产、销售、物流和财务一体化联动,提升主动配合和快速响应能力。 
       继续延链、补链、强链,扎实推进在建续建项目的建设,持续提升设计、
制造、安装运行一体化能力,继续坚持生产运行和项目建设深度融合,确保项目安全
平稳投产。发挥工程化优势,助推技术成果转化应用。 
       (4)继续增强创新能力 
       管理变革和技术创新是企业持续稳定运行和健康发展的重要保障。围绕中
心任务、重点工作、难点和瓶颈问题开展创新,突出重大创新项目的引领示范作用,
扩大巩固指定创新的范围和效果,以持续有效果、有作用和有价值作为衡量创新成果
的标准。对标先进企业规范的管理理念和方法,结合实际引进新工艺、新技术、新设
备、新材料,进行消化、吸收再创新,注重应用实效。在规范中创新,坚持持续推动
、持续改进,持续调整,促进工作质量和效率提高。 
       4、可能面对的风险 
       (1)安全环保风险 
       安全环保风险是化工企业发展面临的较大风险,随着国家的安全环保监管
力度逐渐增大和社会信息化进程的加快,国家对化工行业的监管要求趋严。 
       应对措施:安全环保是公司发展的命根子,公司始终坚持安全环保第一的
原则,严格落实安全环保责任制,及时学习应用法律法规和标准规范的要求,层层压
实责任,认真执行和落实安全生产专项整治三年行动计划,强化研发、设计、选型、
制造安装和生产运营等环节的本质安全。提高零排放标准,强化环境自动监测和考核
评价管理,让先进的环保理念和实践成果成为园区的优势和亮点,把健康、安全和环
境做成行业样板。 
       (2)市场风险 
       受新冠疫情、石油价格波动和同行开工率等多种因素影响,大宗商品价格
出现一定幅度的波动,部分关联原料价格也产生波动,对公司的生产经营造成影响。
 
       应对措施:密切关注宏观经济形势、政策调整和市场动向,预见性的调整
经营策略,抢抓市场机遇,发挥园区一体化优势和战略采购的优势,降低市场风险。
持续优化系统当家工程,营造公平公正透明的经营环境,不断提高客户的满意度。 
       (3)项目建设的风险 
       项目建设具有建设周期长、投入资金大、涉及相关方多的特征,在项目建
设期间,如出现原材料价格以及劳动力成本上涨、遇到不可抗力以及其他不可预见因
素,将导致项目建设不及预期的风险。 
       应对措施:通过多年来实施转型升级,积累了丰富的项目建设管理经验,
公司加强资源调度平衡,注重节点考核管理,严抓过程质量管理,项目建设和生产运
行全过程深度融合,强化施工单位和人员管理,保证项目建设的安全、质量和进度。
统筹策划,紧跟国家产业政策调整,确保合法合规。

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