000797中国武夷资产重组最新消息
≈≈中国武夷000797≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
中国武夷成立于1988年，经过30多年的发展，公司形成了以国内外房地产
开发、国际工程承包业务为核心、国际贸易、物业服务和创新投资等多元化业务协同
发展的格局。公司行业资质完备，具有国家一级建筑工程施工总承包资质、一级房地
产开发资质。
公司房地产开发经营模式主要是从公开市场获取土地，进行开发、销售和
经营。房地产项目主要分布在北京、重庆、南京、福建等多个省市、香港特别行政区
以及肯尼亚、澳大利亚等国家，开发的产品有住宅、别墅、商场、办公楼、酒店等。
公司及子公司中武电商从事建筑材料、机械设备及配件、木材、石材、金
属制品、农产品等大宗物资进出口业务。公司在肯尼亚首都内罗毕投资经营的COLOHO
建材家居卖场，是东非最大“一站式”建材家装卖场，商场营业面积约22000平方米
，经营的存量商品已经超过10000种。
公司国际工程承包业务以施工总承包为主，部分采用EPC模式。国际工程承
包业务主要分布在肯尼亚、埃塞俄比亚、乌干达、坦桑尼亚、巴布亚新几内亚、菲律
宾、东帝汶、刚果（布）、赤道几内亚等国家，承建了大量的高层住宅、商业写字楼
、学校、会议中心等房屋建筑工程，以及机场、道路、桥梁等大型公共基础设施工程
和工业建筑等。
公司在肯尼亚投资建设建筑工业化研发生产基地，开展装配式建筑产品的
生产、销售和施工安装业务。
（一）报告期市场环境分析
从国际形势看，新冠肺炎疫情反复，国际政治经济形势正在发生深刻变化
，全球经济复苏仍有诸多不确定因素。疫情严重冲击各国社会和政治秩序，各种冲突
、矛盾与对立的情绪有所上升，社会动荡加剧，国际政治环境、安全形势不容乐观，
全球经济复苏缓慢。部分发展中国家因受国家经济、财政收入的影响不同程度地放慢
了基础设施投资建设步伐。随着我国“一带一路”倡议的深入实施，国际工程承包市
场竞争进一步加剧，公司国际工程承包业务拓展面临严峻挑战。
从国内形势看，我国疫情防控效果明显，经济逐步复苏。房地产政策方面
，坚持“房子是用来住的、不是用来炒”的定位，不将房地产作为短期刺激经济的手
段，稳地价、稳房价、稳预期，房地产金融监管持续强化，调控措施不断趋严。同时
加快发展保障性租赁住房，促进产城融合、职住平衡，突出住房的民生属性，推动建
立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，实现全体人民住有所居。根据国
家统计局数据显示，2021年上半年，全国房地产开发投资72,179亿元，同比增长15.0
%；商品房销售面积88,635万平方米，同比增长27.7%;商品房销售额92,931亿元，增
长38.9%;房地产开发企业土地购置面积7,021万平方米，同比下降11.8%；土地成交价
款3,808亿元，下降5.7%。房地产市场过快上涨势头得到控制，全国商品房销售增速
持续放缓，全国商品房销售面积增速由1-2月的104.9%下降到1-6月的27.7%。
（二）报告期公司经营情况
报告期内，新冠肺炎疫情反复，全球经济复苏依然面临复杂和严峻的挑战
。公司上下团结一致，紧密配合，战疫情、保稳定、抓改革、促发展。国企改革三年
行动加速推进，改革目标任务完成近半；董事会和监事会顺利换届；合同标准化工作
取得较好成果；信息化助力运营合规、执行力提升收获良好成效；现代化企业治理长
效机制不断完善，内部控制有效性持续提升。在行业严监管、去杠杆的市场环境下，
公司在维护好传统融资业务的同时，多元化融资取得新突破：首次获得进出口银行流
动资金贷款（2年期）4亿元人民币；向专业投资者公开发行8.2亿元公司债券获得中
国证监会批复同意注册；申请发行20亿元供应链金融资产支持专项计划收到深交所符
合挂牌条件的无异议函，为公司高质量发展提供资金保障。
公司十分重视投资者的合法权益保障和投资回报，积极参加福建辖区上市
公司投资者网上接待日活动；首次召开了2020年度业绩说明会，以网络“面对面”的
形式，回应投资者关注的战略计划、经营情况、市值管理等热点问题，与投资者形成
更加良好的互信关系；兼顾公司可持续发展，实行持续、稳定的利润分配政策，实施
2020年度利润分配，向全体股东每10股派送现金红利0.60元(含税），派发股利94,25
9,892.78元，占合并报表中归属于上市公司普通股东的净利润的32.89%。
公司着力盘活境内外资产，以整体打包形式出售南苏丹分公司闲置的碎石
场机械设备、材料及配件；通过公开竞价方式出租福州茶园山底层商铺，国有资产保
值增值能力进一步增强。
报告期内，公司实现营业总收入28.64亿元，同比增长193.8%；实现利润总
额1.57亿元，同比增长334.18%；净利润0.86亿元，同比增长235.34%；实现归属于母
公司所有者的净利润0.32亿元，同比增长157.22%。公司本期利润主要来源于北京、
南平、香港等房地产项目及肯尼亚、乌干达工程承包项目。
1、房地产开发业务
着力夯实全周期计划，重点推进北京武夷南区项目开发，加快东地块剩余
房源的清盘去化，实现西地块住宅项目顺利开工；积极推进宁德武夷天悦儒郡、永泰
武夷澜庭、南安武夷花园、福州武夷滨海书香名邸项目、重庆五桂堂历史文化商业街
区等项目的开发和销售。宁德武夷天悦儒郡项目住宅四开四罄，南安武夷时代天越项
目首开后至今已开盘住宅区（一期）去化率超93%。涵江武夷木兰都、永泰武夷澜郡
、诏安武夷绿洲等项目通过多点布局，主动、靠前服务，总盘累计签约回款率皆达到
91%以上。2021年上半年实现房地产业务营业收入14.2亿元，较上年同期增长1415.44
%，完成年度计划43.61亿元的32.56%；新开工面积42.56万平方米。
2、国际工程承包业务
在境外严峻的疫情形势下，公司在疫情肆虐中严防死守、迎难而上，全力
做好疫情防控和安全生产管理，强化项目全周期执行力度和项目成本管控。乌干达波
特尔堡至希马公路工程项目顺利实现验收，菲律宾、印度尼西亚等东南亚市场开拓步
伐加快，菲律宾首都马尼拉亚太广场项目顺利开工。2021年上半年实现国际工程承包
业务营业收入8.63亿元，较上年同期增长21.61%，完成年度计划17.36亿元的49.71%
，完成施工产值10.99亿元，其中肯尼亚4.98亿元、埃塞俄比亚2.15亿元、乌干达1.6
3亿元。新中标12个国际工程承包项目，新签合同金额12.15亿元。
发展战略和未来一年经营计划
国际工程承包方面，公司将持续积极践行国家“一带一路”倡议，严格落
实常态化疫情防控，有序推进项目生产经营。以“十四五”规划为指引，优化市场布
局，加强内外部资源的合作，增强竞争优势，巩固传统非洲市场，大力拓展印度尼西
亚和马来西亚等市场，形成以菲律宾为中心的东南亚区域市场。加快实施转型升级战
略，从以单一的国际工程施工为主向集规划、投融资、勘察设计、施工建设、运营管
理等全项目周期覆盖的业务模式转型，商业模式上由施工总承包模式向EPC、EPC+F和
投建营一体化模式延伸，争取完成新签合同年度目标。加强项目建设资金的投入管理
，做好风险防控，及时回笼资金，强化项目全周期执行力度和项目成本管控，管理上
突出区域化管理和专业化施工优势，培育和巩固核心竞争力。
房地产开发方面，优化投拓决策机制，加强重点城市土地储备，聚焦区域
开发、城市更新、乡村振兴等领域，积极培育高新、文旅、康养等产业的综合开发载
体，推动地产板块健康稳步发展。进一步丰富、细化和完善房地产项目全周期节点，
加强项目全周期管理，建立目标成本预警机制，完善动态成本管控。重点推进北京武
夷南区项目开发，加快西地块住宅开盘及定制公建项目的销售，积极推进宁德武夷天
悦儒郡、永泰武夷澜庭、南安武夷花园、重庆五桂堂历史文化商业街区等新项目的开
发和销售。盘活存量，加快老旧项目去化清盘。
国际贸易方面，公司将进一步优化商业模式，扎根海外特别是公司现有业
务的“一带一路”沿线国家，继续做好工程机械设备，建材、家居产品等出口贸易，
加强与自贸区合作，联合有实力的商家，实现优势互补、互利共赢，做大做活双向贸
易，积极培育跨境电商业务。物业服务方面，积极做好物业增值服务，加大对外承揽
业务力度，重点承揽政府部门办公、大企业办公楼宇、产业园区等物业服务项目，扩
大公建类物业的服务规模。
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本公司子公司为商品房承购人提供按揭贷款担保，期末担保额为人民币45.
98亿。
二、核心竞争力分析
中国武夷成立以来，秉承诚信经营的理念，积极履行社会责任，树立了良好的
企业品牌形象。在国际业务方面：作为福建省最早“走出去”的外经龙头企业，历经
三十多年，公司国际业务得到长足发展，从工程承包商发展成为集项目投资、房地产
开发、跨境贸易为一体的跨国企业。公司连续28年跻身ENR“全球最大250家国际承包
商”，2021年全球排名第129位，较2020年排名上升了9位。公司拥有经验丰富的海外
管理团队，精心培养了一批专业化、年轻化、高素质的项目管理骨干。公司重视品牌
建设，秉持“一个项目，一座丰碑”的质量理念。肯尼亚内罗毕的CBK中央银行项目
荣获第五届“科创杯”中国BIM技术交流会暨优秀BIM案例作品展示会大赛最佳BIM设
计应用奖（设计组）一等奖，肯尼亚商业银行总部大楼、肯尼亚特比-摩亚雷(A2)公
路项目、肯尼亚金融研究学校项目和肯尼亚建筑工业化研发生产基地和配套仓储式建
材超市项目先后获得中国建设工程鲁班奖(境外工程)，树立了优秀的品牌形象。在拓
展国际业务的同时，公司积极履行社会责任，坚持“实施一个项目，带动一方经济发
展，惠及一方百姓”的理念，大力推行雇员本土化，聘用境外员工5000多人，通过民
生和公益项目来回馈社会，得到所在国政府和民众的广泛认可，有力提升了公司承接
国际工程项目的竞争力。
在房地产开发方面：公司稳步发展国内外房地产开发业务，拥有30多年境内外
房地产开发经验，具备拓展国际房地产市场的能力。除国内房地产开发业务外，公司
在香港、肯尼亚和澳大利亚等地拥有项目。公司具有国有控股上市公司资金优势，不
断探索和创新融资方式，构建了以银行信贷为主，股权融资、公司债、永续贷、ABS
等为辅的多元化融资渠道，助力公司房地产业务的发展壮大。公司开发的房地产项目
曾荣获“金牌居住区”、“绿色社区”、“明星楼盘”、“社区品牌形象大使”、“
最佳生态社区”等称号。公司正在开发的位于北京市通州区的武夷花园南区项目，紧
临北京行政副中心，地理位置优越，是公司重点推进的项目。公司还积极拓展特色高
新、文旅地产，投资福建省精准医学产业创新中心和重庆五桂堂历史文化商业街区开
发项目。
公司不断推动业务转型升级，实现业务多元化。依托跨境电商平台做强国际贸
易业务，公司自主研发建设的“中武跨境综合服务平台”、“中武跨境工程物资设备
平台”等10项软件已获版权登记；中武电商入选2020年度福建省数字经济领域创新企
业“瞪羚”企业名单；中武电商自行研发的跨境供应链解决方案获评“工程建设行业
互联网发展最佳实践案例”，跨境电商平台聚合能力进一步增强。福建省贸促会肯尼
亚联络处、“南安泛家居肯尼亚线下体验中心”与“永安竹天下肯尼亚体验馆”分别
落户肯尼亚COLOHO展销中心，商场出租面积达到3600㎡，展销中心客流量、交易额稳
步增长。在物业服务方面，引进万科物业管理体系，合资成立福州武夷万融物业服务
有限公司，推动公司管理升级，积极拓展城市服务项目，提升武夷物业服务品牌影响
力。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）可能面临的风险
公司未来可能面临政策、宏观经济及市场等方面的风险，国际工程还存在政治
、汇率等风险。
1、世界经济环境风险。新冠疫情蔓延全球，地缘政治紧张局势带来的不确定性
等不利影响持续，世界经济低迷，需求不足，货币贬值，国际业务和对外投资风险加
大。
2、宏观政策风险。国家对房地产调控不放松，各地将维持调控政策，房地产信
托融资规模受控，房地产行业资金成本仍将维持高位。近年来，国内房地产业存在局
部过量开发，房地产企业去库存压力依然较大，市场风险不容忽视；房地产开发土地
成本维持高位，房地产行业利润空间有限，行业竞争加剧。
3、国际工程承包业务存在所在国政治、经济和外汇汇率等风险。
（二）应对措施
面对可能出现的风险，公司将以市场为导向，加大库存去化力度，做好风险防
范预案，利用信息化手段加强监控，不断提高风险防范能力。公司将通过调整管理架
构，缩小管理链条，明晰管理职责，致力于提升各业务板块专业能力和产品品质。面
对新冠疫情，公司将严格落实疫情防控常态化措施。在房地产开发和国际工程承包项
目将严格落实全周期管理，严控关键节点，有效缩短项目周期，降低管理成本，依托
公司资金和品牌优势，争取实现年度经营管理目标。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，新冠疫情爆发，对全球经济带来巨大挑战，公司经营活动也受到
了影响。面对严峻形势，公司上下团结一致、紧密配合，奋力战疫情、保稳定、促发
展，牢牢守住新冠疫情防控安全底线，紧紧盯住年度工作目标任务。公司董事会继续
以“突出顶层设计，全面深化改革，提升治理水平，夯实高质量发展基础”为目标，
在坚持房地产开发和建筑工程承包为主业的同时，平稳推进物业管理和跨境电商等业
务协同发展。报告期内，公司治理进一步完善，股东大会和董事会决策顺畅。经营层
按照事权清晰、适度分权、科学管控、高效治理为原则，重点加强项目管控能力，推
进项目全周期计划管理和职业经理人制度，推动公司各项业务发展。
（一）报告期市场环境分析
从国际形势看，新冠疫情严重冲击各国社会和政治秩序，各种冲突、矛盾
与对立的情绪有所上升，社会动荡加剧，国际政治环境、安全形势不容乐观，全球经
济陷入深度衰退。部分发展中国家因受国家经济、财政收入的影响不同程度地放慢了
基础设施投资建设步伐。随着我国“一带一路”倡议的深入实施，国际工程承包市场
竞争进一步加剧，公司国际工程承包业务拓展面临严峻挑战。
从国内形势看，尽管新冠疫情对国内社会经济发展带来巨大困难和挑战，
但相较国外，我国疫情防控效果明显，经济复苏相对较快。党中央在国内外环境发生
显著变化大背景下，为推动我国开放型经济向更高层次发展，提出了“加快构建以国
内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的重大战略部署。我国20
20年GDP实现2.3%增速，成为全球主要经济体中唯一实现正增长的国家。房地产政策
方面，中央坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，不将房地产作为短期刺激
经济的手段，稳地价、稳房价、稳预期，房地产金融监管持续强化。根据国家统计局
数据，2020年全国商品房销售面积为17.61亿平米，同比上升2.6%；全国商品房销售
金额为17.36万亿元，同比上升8.7%。房地产开发投资14.1万亿元，同比上升7%。分
城市看，一线城市商品房销售面积同比上涨14.3%，二线城市商品房销售面积同比下
降9.8%，三四线城市商品房销售面积同比上涨3.1%。2020年，房地产开发企业土地购
置面积2.55亿平方米，同比下降1.1%；土地成交价款17,269亿元，同比增长17.4%。
（二）报告期公司经营情况
报告期内，公司实现营业总收入58.20亿元，同比增长11.37%；实现利润总
额6.89亿元，同比增长12.76%；净利润4.90亿元，同比增长27.03%；实现归属于母公
司所有者的净利润2.87亿元，同比下降20.21%。公司本期利润主要来源于北京、周宁
等房地产项目。
1.房地产开发业务
2020年实现房地产业务营业收入33.75亿元，较上年同期增长24.26%，完成
年度计划32.4亿元的104.17%；结转建筑面积约17.61万㎡；本期毛利率58.70%，比上
年同期增长26.03个百分点。新开工面积32.57万㎡，完成年度计划51.25万㎡的63.55
%。
2.国际工程承包业务
2020年，公司实现国际工程承包业务营业收入16.04亿元，完成年度计划18
亿元的89.11%，完成施工产值18.01亿元，其中肯尼亚7.93亿元、埃塞俄比亚4.19亿
元、乌干达2.50亿元。新中标10个国际工程承包项目合计合同金额26.78亿元。
（1）施工完工项目情况
（2）未完工施工项目基本情况
（3）报告期无重大未完工施工项目
（4）境外项目及风险情况
（5）报告期无重大安全事故
新增土地储备项目
发展战略和未来一年经营计划
国际工程承包方面，严格落实常态化疫情防控，有序推进项目生产经营。
公司将持续积极践行国家“一带一路”倡议，以“十四五”规划为指引，加强集团内
外部资源的合作，增强竞争优势，优化市场布局，巩固传统非洲市场，大力拓展印度
尼西亚和马来西亚等市场，形成以菲律宾为中心的东南亚区域市场。加快实施转型升
级战略，从以单一的国际工程施工为主向集规划、投融资、勘察设计、施工建设、运
营管理等全项目周期覆盖的业务模式转型，商业模式上由施工总承包模式向EPC、EPC
+F和投建营一体化模式延伸。2021年计划新签合同30亿元，计划完成施工产值约18亿
元。强化信息化管理机制，进一步优化国际工程项目管理平台功能，强化项目全周期
执行力度和项目成本管控，深化I8平台应用。管理上突出区域化管理和专业化施工优
势，培育和巩固核心竞争力；加强项目建设资金的投入管理，用好“一带一路”债，
加强风险防控，及时回笼资金。
房地产开发方面，优化投拓决策机制，加强重点城市土地储备，聚焦区域
开发、城市更新、乡村振兴等领域，积极培育高新、文旅、康养等产业的综合开发载
体，推动地产板块健康稳步发展。进一步丰富、细化和完善房地产项目全周期节点，
加强项目全周期管理，建立目标成本预警机制，完善动态成本管控。2021年计划新开
工面积55.99万㎡，销售30.21万㎡。重点推进北京武夷南区项目开发，加快东地块剩
余房源的清盘去化，实现西地块住宅开盘及定制公建项目的销售；全面实施总控计划
管理，确保项目实施过程中设计品质及施工质量、进度、安全都达到高标准。积极推
进宁德武夷天悦儒郡、永泰武夷澜庭、南安武夷花园、重庆五桂堂历史文化商业街区
等新项目的开发和销售。盘活存量，加快老旧项目去化清盘。国际贸易方面，公司将
进一步优化商业模式，扎根海外特别是公司现有业务的“一带一路”沿线国家，继续
做好工程机械设备，建材、家居产品等出口贸易，加强与自贸区合作，联合有实力的
商家，实现优势互补、互利共赢，做大做活双向贸易，积极培育跨境电商业务。
物业管理方面，积极做好物业增值服务，加大对外承揽业务力度，重点承
揽政府部门办公、大企业办公楼宇、产业园区等物业项目，扩大公建类物业的服务规
模。
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本公司子公司为商品房承购人提供按揭贷款担保，期末担保额为人民币39.
67亿元。
董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）
二、核心竞争力分析
中国武夷成立以来，秉承诚信经营的理念，积极履行社会责任，树立了良
好的企业品牌形象。连续多年被福建省市场监督管理局评为“守合同、重信用”诚信
单位。
在国际业务方面：作为福建省最早“走出去”的外经龙头企业，历经三十
多年，公司国际业务得到长足发展，从工程承包商发展成为集项目投资、房地产开发
、跨境贸易为一体的跨国企业。公司连续27年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”
，2020年全球排名第138位。公司拥有经验丰富的海外管理团队，精心培养了一批专
业化、年轻化、高素质的项目管理骨干。公司重视品牌建设，秉持“一个项目，一座
丰碑”的质量理念。肯尼亚内罗毕的CBK中央银行项目荣获第五届“科创杯”中国BIM
技术交流会暨优秀BIM案例作品展示会大赛最佳BIM设计应用奖（设计组）一等奖，肯
尼亚商业银行总部大楼、肯尼亚特比-摩亚雷(A2)公路项目、肯尼亚金融研究学校项
目和肯尼亚建筑工业化研发生产基地和配套仓储式建材超市项目先后获得中国建设工
程鲁班奖(境外工程)，树立了优秀的品牌形象。在拓展国际业务的同时，公司积极履
行社会责任，坚持“实施一个项目，带动一方经济发展，惠及一方百姓”的理念，大
力推行雇员本土化，聘用境外员工5000多人，通过民生和公益项目来回馈社会，得到
所在国政府和民众的广泛认可，有力提升了公司承接国际工程项目的竞争力。
在房地产开发方面：公司稳步发展国内外房地产开发业务，拥有30多年境
内外房地产开发经验，具备拓展国际房地产市场的能力。除国内房地产开发业务外，
公司在香港、肯尼亚和澳大利亚等地拥有项目。公司具有国有控股上市公司资金优势
，不断探索和创新融资方式，构建了以银行信贷为主，股权融资、公司债、永续贷、
ABS等为辅的多元化融资渠道，助力公司房地产业务的发展壮大。公司开发的房地产
项目曾荣获“金牌居住区”、“绿色社区”、“明星楼盘”、“社区品牌形象大使”
、“最佳生态社区”等称号。公司正在开发的位于北京市通州区的武夷花园南区项目
，紧临北京行政副中心，地理位置优越，是公司重点推进的项目。公司还积极拓展特
色高新、文旅地产，投资福建省精准医学产业创新中心和重庆五桂堂历史文化商业街
区开发项目。
公司不断推动业务转型升级，实现业务多元化。依托跨境电商平台做强国
际贸易业务，公司自主研发建设的“中武跨境综合服务平台”、“中武跨境工程物资
设备平台”等10项软件已获版权登记；中武电商入选2020年度福建省数字经济领域创
新企业“瞪羚”企业名单；中武电商自行研发的跨境供应链解决方案获评“工程建设
行业互联网发展最佳实践案例”，跨境电商平台聚合能力进一步增强。福建省贸促会
肯尼亚联络处、“南安泛家居肯尼亚线下体验中心”与“永安竹天下肯尼亚体验馆”
分别落户肯尼亚COLOHO展销中心，商场出租面积达到3600㎡，展销中心客流量、交易
额稳步增长。
三、公司未来发展的展望
（一）2021年展望及经营思路
1、行业格局和发展趋势
2021年，由于世界主要经济体推出的经济刺激政策以及新冠肺炎疫苗推广
对经济复苏将起到积极的推动作用，全球经济有望复苏，但由于全球疫情存在反复风
险，受疫情冲击和国际格局演化导致的各类风险不容忽视，经济复苏进程仍面临很大
不确定性。
我国疫情防控科学有效，随着“十四五”规划和二〇三五年远景目标纲要
的贯彻落实，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加快形成
。《政府工作报告》中提出2021年发展主要预期目标是国内生产总值增长6%以上。中
央继续坚持“房住不炒”定位和“三稳”的房地产政策调控主基调，着力解决大城市
住房突出问题，高度重视保障性租赁住房建设，加快完善长租房政策，金融监管进一
步强化。预计2021年房地产市场仍将保持平稳运行。
2、公司工作重点和经营管理思路
2021年是我国实施“十四五”的规划开局之年，公司将坚持党的领导，以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持做好常态化疫情防控和安全生产工
作，继续推进改革，着力创新驱动发展。依托国有控股上市公司优势，夯实管理基础
，提高管理效率，追求可持续、高质量发展，重点做好以下三个方面工作：
（1）持续深化改革，提高核心竞争力。
一是制定并实施企业改革三年行动方案。按照中央国企、福建省国企改革
三年行动文件精神的总体部署要求，结合自身实际，出台并实施三年行动方案，做到
列清单，立节点，明权责，切实为公司“十四五”改革发展提供有效指引。二是推进
管理体系和管理能力现代化。进一步精简审批事项，并建立动态评估调整机制。突出
市场化管理，深化劳动、人事、分配三项制度改革。完善动态成本管控，提升全周期
管理精细度。持续推进依法治企在全公司范围内走深走实，坚持全面风险管理与日常
管理的深度融合，加强对重大决策事项的法律论证把关，推进合同标准化建设，增强
板块风险抵御能力。
（2）创新业务模式，实现高质量发展
一是着力做强做优地产板块。优化投拓决策机制，加强重点城市土地储备
，聚焦区域开发、城市更新、乡村振兴等领域，积极培育高新、文旅、康养等产业的
综合开发载体，推动地产板块健康稳步发展。进一步丰富、细化和完善房地产项目全
周期节点，加强项目全周期管理，建立目标成本预警机制，完善动态成本管控。
二是着力推动国际业务转型升级。公司将持续积极践行国家“一带一路”
倡议，以“十四五”规划为指引，加强集团内外部资源的合作，增强竞争优势，优化
市场布局，巩固传统非洲市场，大力拓展印度尼西亚和马来西亚等市场，形成以菲律
宾为中心的东南亚区域市场。加快实施转型升级战略，从以单一的国际工程施工为主
向集规划、投融资、勘察设计、施工建设、运营管理等全项目周期覆盖的业务模式转
型，商业模式上由施工总承包模式向EPC、EPC+F和投建营一体化模式延伸。三是着力
激活电商平台创新能力。跨境电商业务将聚焦“泛家居建材、能源物资、有色金属、
农产品”四大品类，坚持同步打造线上、线下贸易平台，完成全业务场景信息化平台
的架构搭建和开发工作。持续完善跨境物流信息平台，使之与跨境物流业务全流程高
度匹配，依托国际工程的业务协同与地缘优势，发挥公司线上线下相结合的数字化运
营能力，提供一站式的供应链综合服务。
四是着力增强物业资产运营能力。积极做好物业增值服务，加大对外承揽
业务力度，重点承揽政府部门办公、大企业办公楼宇、产业园区等物业项目，扩大公
建类物业的服务规模。
（3）压实各方责任，加强风险防控
一是严抓疫情防控。压实各单位、各部门、项目部及个人“四方责任”，
持续落实疫情防控措施，加强防疫科普，注重强化人文关怀，加强海外员工专业心理
疏导。确保海外员工疫苗“应种尽种”，确保海内外轮岗机制有序运转。
二是强化安全管理。完善督查队伍与项目安全管控的责任挂钩机制。进一
步调整、完善公司《安全生产责任制及考核制度》、《安全生产问责办法》。结合公
司不同板块的业务特点，探索差异化监管方式，加强对全业务板块的安全监管针对性
。
持续强化安全隐患大排查大整治力度，大力推进安全生产专项整治三年行
动工作。
三是加强资金管控。加快推进财务信息化系统迭代升级，推动公司业务、
财务、资金管理流程一体化，打通资金计划、资金结算、资金调拨、财务核算等环节
。继续发挥香港财资中心功能的作用，优化资金配置，降低外汇风险，提高资金使用
效率，降低存货和应收款项的资金占用。
（二）可能面临的风险
公司未来可能面临宏观经济、政策及市场等方面的风险，国际工程还存在
政治、汇率等风险。
1、宏观经济环境风险。受大国政治博弈、贸易摩擦和新冠疫情爆发风险的
持续影响，世界经济复苏乏力，贸易和投资需求受到抑制。广大发展中国家因经济、
财政收入和债务风险的影响，国际工程承包市场增速放缓，对公司国际工程承包业务
的发展影响不利。
2、房地产行业风险。国家对房地产调控不放松，坚持“房住不炒”的定位
，房地产金融监管持续强化，房地产行业资金成本仍将维持相对高位。
3、国际工程承包业务存在所在国政治、经济和汇率等风险。
受疫情影响，经济下行压力增大，各国财政压力增加，汇率波动风险加剧
，国际政治、经济等风险因素增大。因境外疫情持续影响，很多国家采取入境限制，
国际工程项目人员出入境、设备供应和运输困难，加大运营成本，对境外项目的实施
造成较大影响。
（三）2021年投资者关系管理工作计划
1、公司将按照监管要求，继续做好信息披露工作，提高信息披露工作水平
；
2、股东大会采用现场和网络投票方式，方便投资者参与公司重大事项决策
；
3、做好投资者来访接待，保证公司投资者热线畅通，及时答复投资者提问
；
4、建立董事会与投资者的良好沟通机制，举办年报业绩说明会；
5、参加证监局和福建省上市公司协会组织的投资者关系管理活动；
6、关注公司股票波动和媒体报道，做好风险提示和危机防范预案。
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1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
中国武夷成立于1988年，经过30多年的发展，公司形成了以国内外房地产
开发、国际工程承包业务为核心、国际贸易、物业服务和创新投资等多元化业务协同
发展的格局。公司行业资质完备，具有国家一级建筑工程施工总承包资质、一级房地
产开发资质。
公司房地产开发经营模式主要是从公开市场获取土地，进行开发、销售和
经营。房地产项目主要分布在北京、重庆、南京、福建等多个省市、香港特别行政区
以及肯尼亚、澳大利亚等国家，开发的产品有住宅、别墅、商场、办公楼、酒店等。
公司及子公司中武电商从事建筑材料、机械设备及配件、木材、石材、金
属制品、农产品等大宗物资进出口业务。公司在肯尼亚首都内罗毕投资经营的COLOHO
建材家居卖场，是东非最大“一站式”建材家装卖场，商场营业面积约22000平方米
，经营的存量商品已经超过10000种。
公司国际工程承包业务以施工总承包为主，部分采用EPC模式。国际工程承
包业务主要分布在肯尼亚、埃塞俄比亚、乌干达、坦桑尼亚、巴布亚新几内亚、菲律
宾、东帝汶、刚果（布）、赤道几内亚等国家，承建了大量的高层住宅、商业写字楼
、学校、会议中心等房屋建筑工程，以及机场、道路、桥梁等大型公共基础设施工程
和工业建筑等。
公司在肯尼亚投资建设建筑工业化研发生产基地，开展装配式建筑产品的
生产、销售和施工安装业务。
（一）报告期市场环境分析
从国际形势看，新冠肺炎疫情反复，国际政治经济形势正在发生深刻变化
，全球经济复苏仍有诸多不确定因素。疫情严重冲击各国社会和政治秩序，各种冲突
、矛盾与对立的情绪有所上升，社会动荡加剧，国际政治环境、安全形势不容乐观，
全球经济复苏缓慢。部分发展中国家因受国家经济、财政收入的影响不同程度地放慢
了基础设施投资建设步伐。随着我国“一带一路”倡议的深入实施，国际工程承包市
场竞争进一步加剧，公司国际工程承包业务拓展面临严峻挑战。
从国内形势看，我国疫情防控效果明显，经济逐步复苏。房地产政策方面
，坚持“房子是用来住的、不是用来炒”的定位，不将房地产作为短期刺激经济的手
段，稳地价、稳房价、稳预期，房地产金融监管持续强化，调控措施不断趋严。同时
加快发展保障性租赁住房，促进产城融合、职住平衡，突出住房的民生属性，推动建
立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，实现全体人民住有所居。根据国
家统计局数据显示，2021年上半年，全国房地产开发投资72,179亿元，同比增长15.0
%；商品房销售面积88,635万平方米，同比增长27.7%;商品房销售额92,931亿元，增
长38.9%;房地产开发企业土地购置面积7,021万平方米，同比下降11.8%；土地成交价
款3,808亿元，下降5.7%。房地产市场过快上涨势头得到控制，全国商品房销售增速
持续放缓，全国商品房销售面积增速由1-2月的104.9%下降到1-6月的27.7%。
（二）报告期公司经营情况
报告期内，新冠肺炎疫情反复，全球经济复苏依然面临复杂和严峻的挑战
。公司上下团结一致，紧密配合，战疫情、保稳定、抓改革、促发展。国企改革三年
行动加速推进，改革目标任务完成近半；董事会和监事会顺利换届；合同标准化工作
取得较好成果；信息化助力运营合规、执行力提升收获良好成效；现代化企业治理长
效机制不断完善，内部控制有效性持续提升。在行业严监管、去杠杆的市场环境下，
公司在维护好传统融资业务的同时，多元化融资取得新突破：首次获得进出口银行流
动资金贷款（2年期）4亿元人民币；向专业投资者公开发行8.2亿元公司债券获得中
国证监会批复同意注册；申请发行20亿元供应链金融资产支持专项计划收到深交所符
合挂牌条件的无异议函，为公司高质量发展提供资金保障。
公司十分重视投资者的合法权益保障和投资回报，积极参加福建辖区上市
公司投资者网上接待日活动；首次召开了2020年度业绩说明会，以网络“面对面”的
形式，回应投资者关注的战略计划、经营情况、市值管理等热点问题，与投资者形成
更加良好的互信关系；兼顾公司可持续发展，实行持续、稳定的利润分配政策，实施
2020年度利润分配，向全体股东每10股派送现金红利0.60元(含税），派发股利94,25
9,892.78元，占合并报表中归属于上市公司普通股东的净利润的32.89%。
公司着力盘活境内外资产，以整体打包形式出售南苏丹分公司闲置的碎石
场机械设备、材料及配件；通过公开竞价方式出租福州茶园山底层商铺，国有资产保
值增值能力进一步增强。
报告期内，公司实现营业总收入28.64亿元，同比增长193.8%；实现利润总
额1.57亿元，同比增长334.18%；净利润0.86亿元，同比增长235.34%；实现归属于母
公司所有者的净利润0.32亿元，同比增长157.22%。公司本期利润主要来源于北京、
南平、香港等房地产项目及肯尼亚、乌干达工程承包项目。
1、房地产开发业务
着力夯实全周期计划，重点推进北京武夷南区项目开发，加快东地块剩余
房源的清盘去化，实现西地块住宅项目顺利开工；积极推进宁德武夷天悦儒郡、永泰
武夷澜庭、南安武夷花园、福州武夷滨海书香名邸项目、重庆五桂堂历史文化商业街
区等项目的开发和销售。宁德武夷天悦儒郡项目住宅四开四罄，南安武夷时代天越项
目首开后至今已开盘住宅区（一期）去化率超93%。涵江武夷木兰都、永泰武夷澜郡
、诏安武夷绿洲等项目通过多点布局，主动、靠前服务，总盘累计签约回款率皆达到
91%以上。2021年上半年实现房地产业务营业收入14.2亿元，较上年同期增长1415.44
%，完成年度计划43.61亿元的32.56%；新开工面积42.56万平方米。
2、国际工程承包业务
在境外严峻的疫情形势下，公司在疫情肆虐中严防死守、迎难而上，全力
做好疫情防控和安全生产管理，强化项目全周期执行力度和项目成本管控。乌干达波
特尔堡至希马公路工程项目顺利实现验收，菲律宾、印度尼西亚等东南亚市场开拓步
伐加快，菲律宾首都马尼拉亚太广场项目顺利开工。2021年上半年实现国际工程承包
业务营业收入8.63亿元，较上年同期增长21.61%，完成年度计划17.36亿元的49.71%
，完成施工产值10.99亿元，其中肯尼亚4.98亿元、埃塞俄比亚2.15亿元、乌干达1.6
3亿元。新中标12个国际工程承包项目，新签合同金额12.15亿元。
发展战略和未来一年经营计划
国际工程承包方面，公司将持续积极践行国家“一带一路”倡议，严格落
实常态化疫情防控，有序推进项目生产经营。以“十四五”规划为指引，优化市场布
局，加强内外部资源的合作，增强竞争优势，巩固传统非洲市场，大力拓展印度尼西
亚和马来西亚等市场，形成以菲律宾为中心的东南亚区域市场。加快实施转型升级战
略，从以单一的国际工程施工为主向集规划、投融资、勘察设计、施工建设、运营管
理等全项目周期覆盖的业务模式转型，商业模式上由施工总承包模式向EPC、EPC+F和
投建营一体化模式延伸，争取完成新签合同年度目标。加强项目建设资金的投入管理
，做好风险防控，及时回笼资金，强化项目全周期执行力度和项目成本管控，管理上
突出区域化管理和专业化施工优势，培育和巩固核心竞争力。
房地产开发方面，优化投拓决策机制，加强重点城市土地储备，聚焦区域
开发、城市更新、乡村振兴等领域，积极培育高新、文旅、康养等产业的综合开发载
体，推动地产板块健康稳步发展。进一步丰富、细化和完善房地产项目全周期节点，
加强项目全周期管理，建立目标成本预警机制，完善动态成本管控。重点推进北京武
夷南区项目开发，加快西地块住宅开盘及定制公建项目的销售，积极推进宁德武夷天
悦儒郡、永泰武夷澜庭、南安武夷花园、重庆五桂堂历史文化商业街区等新项目的开
发和销售。盘活存量，加快老旧项目去化清盘。
国际贸易方面，公司将进一步优化商业模式，扎根海外特别是公司现有业
务的“一带一路”沿线国家，继续做好工程机械设备，建材、家居产品等出口贸易，
加强与自贸区合作，联合有实力的商家，实现优势互补、互利共赢，做大做活双向贸
易，积极培育跨境电商业务。物业服务方面，积极做好物业增值服务，加大对外承揽
业务力度，重点承揽政府部门办公、大企业办公楼宇、产业园区等物业服务项目，扩
大公建类物业的服务规模。
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本公司子公司为商品房承购人提供按揭贷款担保，期末担保额为人民币45.
98亿。
二、核心竞争力分析
中国武夷成立以来，秉承诚信经营的理念，积极履行社会责任，树立了良好的
企业品牌形象。在国际业务方面：作为福建省最早“走出去”的外经龙头企业，历经
三十多年，公司国际业务得到长足发展，从工程承包商发展成为集项目投资、房地产
开发、跨境贸易为一体的跨国企业。公司连续28年跻身ENR“全球最大250家国际承包
商”，2021年全球排名第129位，较2020年排名上升了9位。公司拥有经验丰富的海外
管理团队，精心培养了一批专业化、年轻化、高素质的项目管理骨干。公司重视品牌
建设，秉持“一个项目，一座丰碑”的质量理念。肯尼亚内罗毕的CBK中央银行项目
荣获第五届“科创杯”中国BIM技术交流会暨优秀BIM案例作品展示会大赛最佳BIM设
计应用奖（设计组）一等奖，肯尼亚商业银行总部大楼、肯尼亚特比-摩亚雷(A2)公
路项目、肯尼亚金融研究学校项目和肯尼亚建筑工业化研发生产基地和配套仓储式建
材超市项目先后获得中国建设工程鲁班奖(境外工程)，树立了优秀的品牌形象。在拓
展国际业务的同时，公司积极履行社会责任，坚持“实施一个项目，带动一方经济发
展，惠及一方百姓”的理念，大力推行雇员本土化，聘用境外员工5000多人，通过民
生和公益项目来回馈社会，得到所在国政府和民众的广泛认可，有力提升了公司承接
国际工程项目的竞争力。
在房地产开发方面：公司稳步发展国内外房地产开发业务，拥有30多年境内外
房地产开发经验，具备拓展国际房地产市场的能力。除国内房地产开发业务外，公司
在香港、肯尼亚和澳大利亚等地拥有项目。公司具有国有控股上市公司资金优势，不
断探索和创新融资方式，构建了以银行信贷为主，股权融资、公司债、永续贷、ABS
等为辅的多元化融资渠道，助力公司房地产业务的发展壮大。公司开发的房地产项目
曾荣获“金牌居住区”、“绿色社区”、“明星楼盘”、“社区品牌形象大使”、“
最佳生态社区”等称号。公司正在开发的位于北京市通州区的武夷花园南区项目，紧
临北京行政副中心，地理位置优越，是公司重点推进的项目。公司还积极拓展特色高
新、文旅地产，投资福建省精准医学产业创新中心和重庆五桂堂历史文化商业街区开
发项目。
公司不断推动业务转型升级，实现业务多元化。依托跨境电商平台做强国际贸
易业务，公司自主研发建设的“中武跨境综合服务平台”、“中武跨境工程物资设备
平台”等10项软件已获版权登记；中武电商入选2020年度福建省数字经济领域创新企
业“瞪羚”企业名单；中武电商自行研发的跨境供应链解决方案获评“工程建设行业
互联网发展最佳实践案例”，跨境电商平台聚合能力进一步增强。福建省贸促会肯尼
亚联络处、“南安泛家居肯尼亚线下体验中心”与“永安竹天下肯尼亚体验馆”分别
落户肯尼亚COLOHO展销中心，商场出租面积达到3600㎡，展销中心客流量、交易额稳
步增长。在物业服务方面，引进万科物业管理体系，合资成立福州武夷万融物业服务
有限公司，推动公司管理升级，积极拓展城市服务项目，提升武夷物业服务品牌影响
力。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）可能面临的风险
公司未来可能面临政策、宏观经济及市场等方面的风险，国际工程还存在政治
、汇率等风险。
1、世界经济环境风险。新冠疫情蔓延全球，地缘政治紧张局势带来的不确定性
等不利影响持续，世界经济低迷，需求不足，货币贬值，国际业务和对外投资风险加
大。
2、宏观政策风险。国家对房地产调控不放松，各地将维持调控政策，房地产信
托融资规模受控，房地产行业资金成本仍将维持高位。近年来，国内房地产业存在局
部过量开发，房地产企业去库存压力依然较大，市场风险不容忽视；房地产开发土地
成本维持高位，房地产行业利润空间有限，行业竞争加剧。
3、国际工程承包业务存在所在国政治、经济和外汇汇率等风险。
（二）应对措施
面对可能出现的风险，公司将以市场为导向，加大库存去化力度，做好风险防
范预案，利用信息化手段加强监控，不断提高风险防范能力。公司将通过调整管理架
构，缩小管理链条，明晰管理职责，致力于提升各业务板块专业能力和产品品质。面
对新冠疫情，公司将严格落实疫情防控常态化措施。在房地产开发和国际工程承包项
目将严格落实全周期管理，严控关键节点，有效缩短项目周期，降低管理成本，依托
公司资金和品牌优势，争取实现年度经营管理目标。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，新冠疫情爆发，对全球经济带来巨大挑战，公司经营活动也受到
了影响。面对严峻形势，公司上下团结一致、紧密配合，奋力战疫情、保稳定、促发
展，牢牢守住新冠疫情防控安全底线，紧紧盯住年度工作目标任务。公司董事会继续
以“突出顶层设计，全面深化改革，提升治理水平，夯实高质量发展基础”为目标，
在坚持房地产开发和建筑工程承包为主业的同时，平稳推进物业管理和跨境电商等业
务协同发展。报告期内，公司治理进一步完善，股东大会和董事会决策顺畅。经营层
按照事权清晰、适度分权、科学管控、高效治理为原则，重点加强项目管控能力，推
进项目全周期计划管理和职业经理人制度，推动公司各项业务发展。
（一）报告期市场环境分析
从国际形势看，新冠疫情严重冲击各国社会和政治秩序，各种冲突、矛盾
与对立的情绪有所上升，社会动荡加剧，国际政治环境、安全形势不容乐观，全球经
济陷入深度衰退。部分发展中国家因受国家经济、财政收入的影响不同程度地放慢了
基础设施投资建设步伐。随着我国“一带一路”倡议的深入实施，国际工程承包市场
竞争进一步加剧，公司国际工程承包业务拓展面临严峻挑战。
从国内形势看，尽管新冠疫情对国内社会经济发展带来巨大困难和挑战，
但相较国外，我国疫情防控效果明显，经济复苏相对较快。党中央在国内外环境发生
显著变化大背景下，为推动我国开放型经济向更高层次发展，提出了“加快构建以国
内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的重大战略部署。我国20
20年GDP实现2.3%增速，成为全球主要经济体中唯一实现正增长的国家。房地产政策
方面，中央坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，不将房地产作为短期刺激
经济的手段，稳地价、稳房价、稳预期，房地产金融监管持续强化。根据国家统计局
数据，2020年全国商品房销售面积为17.61亿平米，同比上升2.6%；全国商品房销售
金额为17.36万亿元，同比上升8.7%。房地产开发投资14.1万亿元，同比上升7%。分
城市看，一线城市商品房销售面积同比上涨14.3%，二线城市商品房销售面积同比下
降9.8%，三四线城市商品房销售面积同比上涨3.1%。2020年，房地产开发企业土地购
置面积2.55亿平方米，同比下降1.1%；土地成交价款17,269亿元，同比增长17.4%。
（二）报告期公司经营情况
报告期内，公司实现营业总收入58.20亿元，同比增长11.37%；实现利润总
额6.89亿元，同比增长12.76%；净利润4.90亿元，同比增长27.03%；实现归属于母公
司所有者的净利润2.87亿元，同比下降20.21%。公司本期利润主要来源于北京、周宁
等房地产项目。
1.房地产开发业务
2020年实现房地产业务营业收入33.75亿元，较上年同期增长24.26%，完成
年度计划32.4亿元的104.17%；结转建筑面积约17.61万㎡；本期毛利率58.70%，比上
年同期增长26.03个百分点。新开工面积32.57万㎡，完成年度计划51.25万㎡的63.55
%。
2.国际工程承包业务
2020年，公司实现国际工程承包业务营业收入16.04亿元，完成年度计划18
亿元的89.11%，完成施工产值18.01亿元，其中肯尼亚7.93亿元、埃塞俄比亚4.19亿
元、乌干达2.50亿元。新中标10个国际工程承包项目合计合同金额26.78亿元。
（1）施工完工项目情况
（2）未完工施工项目基本情况
（3）报告期无重大未完工施工项目
（4）境外项目及风险情况
（5）报告期无重大安全事故
新增土地储备项目
发展战略和未来一年经营计划
国际工程承包方面，严格落实常态化疫情防控，有序推进项目生产经营。
公司将持续积极践行国家“一带一路”倡议，以“十四五”规划为指引，加强集团内
外部资源的合作，增强竞争优势，优化市场布局，巩固传统非洲市场，大力拓展印度
尼西亚和马来西亚等市场，形成以菲律宾为中心的东南亚区域市场。加快实施转型升
级战略，从以单一的国际工程施工为主向集规划、投融资、勘察设计、施工建设、运
营管理等全项目周期覆盖的业务模式转型，商业模式上由施工总承包模式向EPC、EPC
+F和投建营一体化模式延伸。2021年计划新签合同30亿元，计划完成施工产值约18亿
元。强化信息化管理机制，进一步优化国际工程项目管理平台功能，强化项目全周期
执行力度和项目成本管控，深化I8平台应用。管理上突出区域化管理和专业化施工优
势，培育和巩固核心竞争力；加强项目建设资金的投入管理，用好“一带一路”债，
加强风险防控，及时回笼资金。
房地产开发方面，优化投拓决策机制，加强重点城市土地储备，聚焦区域
开发、城市更新、乡村振兴等领域，积极培育高新、文旅、康养等产业的综合开发载
体，推动地产板块健康稳步发展。进一步丰富、细化和完善房地产项目全周期节点，
加强项目全周期管理，建立目标成本预警机制，完善动态成本管控。2021年计划新开
工面积55.99万㎡，销售30.21万㎡。重点推进北京武夷南区项目开发，加快东地块剩
余房源的清盘去化，实现西地块住宅开盘及定制公建项目的销售；全面实施总控计划
管理，确保项目实施过程中设计品质及施工质量、进度、安全都达到高标准。积极推
进宁德武夷天悦儒郡、永泰武夷澜庭、南安武夷花园、重庆五桂堂历史文化商业街区
等新项目的开发和销售。盘活存量，加快老旧项目去化清盘。国际贸易方面，公司将
进一步优化商业模式，扎根海外特别是公司现有业务的“一带一路”沿线国家，继续
做好工程机械设备，建材、家居产品等出口贸易，加强与自贸区合作，联合有实力的
商家，实现优势互补、互利共赢，做大做活双向贸易，积极培育跨境电商业务。
物业管理方面，积极做好物业增值服务，加大对外承揽业务力度，重点承
揽政府部门办公、大企业办公楼宇、产业园区等物业项目，扩大公建类物业的服务规
模。
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
本公司子公司为商品房承购人提供按揭贷款担保，期末担保额为人民币39.
67亿元。
董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）
二、核心竞争力分析
中国武夷成立以来，秉承诚信经营的理念，积极履行社会责任，树立了良
好的企业品牌形象。连续多年被福建省市场监督管理局评为“守合同、重信用”诚信
单位。
在国际业务方面：作为福建省最早“走出去”的外经龙头企业，历经三十
多年，公司国际业务得到长足发展，从工程承包商发展成为集项目投资、房地产开发
、跨境贸易为一体的跨国企业。公司连续27年跻身ENR“全球最大250家国际承包商”
，2020年全球排名第138位。公司拥有经验丰富的海外管理团队，精心培养了一批专
业化、年轻化、高素质的项目管理骨干。公司重视品牌建设，秉持“一个项目，一座
丰碑”的质量理念。肯尼亚内罗毕的CBK中央银行项目荣获第五届“科创杯”中国BIM
技术交流会暨优秀BIM案例作品展示会大赛最佳BIM设计应用奖（设计组）一等奖，肯
尼亚商业银行总部大楼、肯尼亚特比-摩亚雷(A2)公路项目、肯尼亚金融研究学校项
目和肯尼亚建筑工业化研发生产基地和配套仓储式建材超市项目先后获得中国建设工
程鲁班奖(境外工程)，树立了优秀的品牌形象。在拓展国际业务的同时，公司积极履
行社会责任，坚持“实施一个项目，带动一方经济发展，惠及一方百姓”的理念，大
力推行雇员本土化，聘用境外员工5000多人，通过民生和公益项目来回馈社会，得到
所在国政府和民众的广泛认可，有力提升了公司承接国际工程项目的竞争力。
在房地产开发方面：公司稳步发展国内外房地产开发业务，拥有30多年境
内外房地产开发经验，具备拓展国际房地产市场的能力。除国内房地产开发业务外，
公司在香港、肯尼亚和澳大利亚等地拥有项目。公司具有国有控股上市公司资金优势
，不断探索和创新融资方式，构建了以银行信贷为主，股权融资、公司债、永续贷、
ABS等为辅的多元化融资渠道，助力公司房地产业务的发展壮大。公司开发的房地产
项目曾荣获“金牌居住区”、“绿色社区”、“明星楼盘”、“社区品牌形象大使”
、“最佳生态社区”等称号。公司正在开发的位于北京市通州区的武夷花园南区项目
，紧临北京行政副中心，地理位置优越，是公司重点推进的项目。公司还积极拓展特
色高新、文旅地产，投资福建省精准医学产业创新中心和重庆五桂堂历史文化商业街
区开发项目。
公司不断推动业务转型升级，实现业务多元化。依托跨境电商平台做强国
际贸易业务，公司自主研发建设的“中武跨境综合服务平台”、“中武跨境工程物资
设备平台”等10项软件已获版权登记；中武电商入选2020年度福建省数字经济领域创
新企业“瞪羚”企业名单；中武电商自行研发的跨境供应链解决方案获评“工程建设
行业互联网发展最佳实践案例”，跨境电商平台聚合能力进一步增强。福建省贸促会
肯尼亚联络处、“南安泛家居肯尼亚线下体验中心”与“永安竹天下肯尼亚体验馆”
分别落户肯尼亚COLOHO展销中心，商场出租面积达到3600㎡，展销中心客流量、交易
额稳步增长。
三、公司未来发展的展望
（一）2021年展望及经营思路
1、行业格局和发展趋势
2021年，由于世界主要经济体推出的经济刺激政策以及新冠肺炎疫苗推广
对经济复苏将起到积极的推动作用，全球经济有望复苏，但由于全球疫情存在反复风
险，受疫情冲击和国际格局演化导致的各类风险不容忽视，经济复苏进程仍面临很大
不确定性。
我国疫情防控科学有效，随着“十四五”规划和二〇三五年远景目标纲要
的贯彻落实，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加快形成
。《政府工作报告》中提出2021年发展主要预期目标是国内生产总值增长6%以上。中
央继续坚持“房住不炒”定位和“三稳”的房地产政策调控主基调，着力解决大城市
住房突出问题，高度重视保障性租赁住房建设，加快完善长租房政策，金融监管进一
步强化。预计2021年房地产市场仍将保持平稳运行。
2、公司工作重点和经营管理思路
2021年是我国实施“十四五”的规划开局之年，公司将坚持党的领导，以
习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持做好常态化疫情防控和安全生产工
作，继续推进改革，着力创新驱动发展。依托国有控股上市公司优势，夯实管理基础
，提高管理效率，追求可持续、高质量发展，重点做好以下三个方面工作：
（1）持续深化改革，提高核心竞争力。
一是制定并实施企业改革三年行动方案。按照中央国企、福建省国企改革
三年行动文件精神的总体部署要求，结合自身实际，出台并实施三年行动方案，做到
列清单，立节点，明权责，切实为公司“十四五”改革发展提供有效指引。二是推进
管理体系和管理能力现代化。进一步精简审批事项，并建立动态评估调整机制。突出
市场化管理，深化劳动、人事、分配三项制度改革。完善动态成本管控，提升全周期
管理精细度。持续推进依法治企在全公司范围内走深走实，坚持全面风险管理与日常
管理的深度融合，加强对重大决策事项的法律论证把关，推进合同标准化建设，增强
板块风险抵御能力。
（2）创新业务模式，实现高质量发展
一是着力做强做优地产板块。优化投拓决策机制，加强重点城市土地储备
，聚焦区域开发、城市更新、乡村振兴等领域，积极培育高新、文旅、康养等产业的
综合开发载体，推动地产板块健康稳步发展。进一步丰富、细化和完善房地产项目全
周期节点，加强项目全周期管理，建立目标成本预警机制，完善动态成本管控。
二是着力推动国际业务转型升级。公司将持续积极践行国家“一带一路”
倡议，以“十四五”规划为指引，加强集团内外部资源的合作，增强竞争优势，优化
市场布局，巩固传统非洲市场，大力拓展印度尼西亚和马来西亚等市场，形成以菲律
宾为中心的东南亚区域市场。加快实施转型升级战略，从以单一的国际工程施工为主
向集规划、投融资、勘察设计、施工建设、运营管理等全项目周期覆盖的业务模式转
型，商业模式上由施工总承包模式向EPC、EPC+F和投建营一体化模式延伸。三是着力
激活电商平台创新能力。跨境电商业务将聚焦“泛家居建材、能源物资、有色金属、
农产品”四大品类，坚持同步打造线上、线下贸易平台，完成全业务场景信息化平台
的架构搭建和开发工作。持续完善跨境物流信息平台，使之与跨境物流业务全流程高
度匹配，依托国际工程的业务协同与地缘优势，发挥公司线上线下相结合的数字化运
营能力，提供一站式的供应链综合服务。
四是着力增强物业资产运营能力。积极做好物业增值服务，加大对外承揽
业务力度，重点承揽政府部门办公、大企业办公楼宇、产业园区等物业项目，扩大公
建类物业的服务规模。
（3）压实各方责任，加强风险防控
一是严抓疫情防控。压实各单位、各部门、项目部及个人“四方责任”，
持续落实疫情防控措施，加强防疫科普，注重强化人文关怀，加强海外员工专业心理
疏导。确保海外员工疫苗“应种尽种”，确保海内外轮岗机制有序运转。
二是强化安全管理。完善督查队伍与项目安全管控的责任挂钩机制。进一
步调整、完善公司《安全生产责任制及考核制度》、《安全生产问责办法》。结合公
司不同板块的业务特点，探索差异化监管方式，加强对全业务板块的安全监管针对性
。
持续强化安全隐患大排查大整治力度，大力推进安全生产专项整治三年行
动工作。
三是加强资金管控。加快推进财务信息化系统迭代升级，推动公司业务、
财务、资金管理流程一体化，打通资金计划、资金结算、资金调拨、财务核算等环节
。继续发挥香港财资中心功能的作用，优化资金配置，降低外汇风险，提高资金使用
效率，降低存货和应收款项的资金占用。
（二）可能面临的风险
公司未来可能面临宏观经济、政策及市场等方面的风险，国际工程还存在
政治、汇率等风险。
1、宏观经济环境风险。受大国政治博弈、贸易摩擦和新冠疫情爆发风险的
持续影响，世界经济复苏乏力，贸易和投资需求受到抑制。广大发展中国家因经济、
财政收入和债务风险的影响，国际工程承包市场增速放缓，对公司国际工程承包业务
的发展影响不利。
2、房地产行业风险。国家对房地产调控不放松，坚持“房住不炒”的定位
，房地产金融监管持续强化，房地产行业资金成本仍将维持相对高位。
3、国际工程承包业务存在所在国政治、经济和汇率等风险。
受疫情影响，经济下行压力增大，各国财政压力增加，汇率波动风险加剧
，国际政治、经济等风险因素增大。因境外疫情持续影响，很多国家采取入境限制，
国际工程项目人员出入境、设备供应和运输困难，加大运营成本，对境外项目的实施
造成较大影响。
（三）2021年投资者关系管理工作计划
1、公司将按照监管要求，继续做好信息披露工作，提高信息披露工作水平
；
2、股东大会采用现场和网络投票方式，方便投资者参与公司重大事项决策
；
3、做好投资者来访接待，保证公司投资者热线畅通，及时答复投资者提问
；
4、建立董事会与投资者的良好沟通机制，举办年报业绩说明会；
5、参加证监局和福建省上市公司协会组织的投资者关系管理活动；
6、关注公司股票波动和媒体报道，做好风险提示和危机防范预案。
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