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   000778新兴铸管资产重组最新消息
≈≈新兴铸管000778≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       1、报告期内公司主要产品及用途 
       本公司目前拥有五大产品系列: 
       新兴铸管:传统应用于给水、供水、排水、工矿水、海水淡化、供热等多
种涉水领域。球墨铸铁管口径范围DN80~DN3000mm,有T型、K型、S型、N1型、自锚
式等多种接形式,采用水泥砂浆、聚氨酯、环氧陶瓷等防腐内衬材料和锌层+终饰防
腐层、聚氨酯等外壁防腐处理技术,通过管道规格、接口、内外涂层、防腐处理等不
同,新兴铸管可以适用于不同的地势条件、水质条件、土壤环境,提供最安全、便捷
、定制化的产品供应与服务。2021年上半年,开展标准制修订11项,其中国际标准5
项目,国家标准4项目,行业标准2项。参与制定热力管地方标准,首次参与两项铁前
原料团体标准制定,将标准编制工作由产品向原料延伸。新增授权专利120余项,其
中发明专利15项。生产规模和综合技术实力居全球首位,产品出口到世界120多个国
家和地区,销售网络覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲,牢牢掌控着市场销售终端。新兴
钢材:钢材产品主要包括普钢、优特钢等品种,具体有Φ6~Φ40mm的HRB400、HRB50
0、HRB600及PSB500、PSB830、MG335、MG500等抗震、耐腐蚀的高品质热轧带肋钢筋
及Φ6~Φ280mm的冷镦钢、钢绞线、磨球钢、轴承钢、紧固件钢等优特钢线材及棒材
产品。热轧带肋钢筋产品获得冶金产品实物质量金杯奖。产品立足于苏皖、浙沪、中
南区域市场,辐射全国。2021年上半年公司进一步发挥炼钢、轧钢现有装备优势,并
持续推进工艺、技术创新,提高优钢整体生产能力,武安本级优钢比例从5%提升至38
%,芜湖新兴优钢比例稳定在40%以上,紧扣产品大纲,开发新产品包括汽车用钢、磨
球用钢、齿轮用钢、链条用钢、冷镦钢等36个牌号,丰富了产品系,提高了市场占有
率;强化质量服务意识,提升了品牌影响力,并着力锤炼高强度精轧螺纹钢、高端冷
镦钢、CrMo系列钢和磨球钢,持续增强特征产品竞争优势。 
       新兴铸造:公司产品覆盖DN80~2600mm的各种接口型式与压力等级的球铁管
件、市政铸件、汽车铸件、工程冶金铸件、矿冶重机铸件等,公司现有管铸件产能32
0万吨。主要分布在安徽、湖北、湖南、四川等地。公司生产的市政铸造产品安全可
靠的运用于饮用水、污水、中水、雨水、热水等给排水、供热等市政建设,在水利、
工矿、综合管廊等领域也有广泛应用,同时其它铸件产品广泛应用在汽车行业、钢铁
冶金行业、工程机械行业、农业机械等。 
       新兴管材:公司不断丰富管材产品品种,致力于提高管材产品的综合竞争
能力,除球墨铸铁管之外,还生产包括钢塑管、特种钢管、不锈钢管及管件的管材产
品。钢塑管:是我公司自主开发的一种新型金属与塑料复合的管材,Ф20~Ф200mm
全系列钢塑复合管产品,年生产能力165万米,广泛应用于自来水、房地产、公用事
业、厂矿企业、保护套管等领域,产品销量位居行业第一。先后主持起草了CJ/T253-
2007《钢塑复合压力管用管件》、钢塑管管材行业标准CJ/T183-2008《钢塑复合压力
管》、施工技术规程CECS237:2008《给水钢塑复合压力管管道工程技术规范》,生
产方法及其连接管件获得多项国家发明和实用新型专利,填补了国内、国际多项空白
。特种钢管:主要采用离心浇铸+挤压工艺,生产出双金属复合管和高合金钢管等高
端无缝钢管产品及异型材,应用于航空、高铁、军工、石油、石化、电力等领域。生
产的轧辊、工模具钢等产品,气瓶管、钻杆等产品市场认可度及占有率较高,连铸生
产工模具钢、高温镍基合金填补了国内技术空白。不锈钢管及管件:不锈钢管是公司
重点开发打造的新型环保产品,年生产能力1万吨,生产涵盖DN15-DN200mm口径的13
种规格管材,连接管件316种,广泛应用于给水、消防、家装等多种领域。 
       新兴格板:因其通风、透光、荷载高等显著优点广泛应用于新能源、电力
、化工等工业平台领域;因其防腐性能好,安装便捷等显著优点广泛应用于污水、码
头、海洋船舶等领域;因其排水效果好、易回收等显著优点广泛应用于市政排水、机
场、文体场馆等公用工程及民用领域。新兴栏杆、梯梁、轻钢结构件,配套新兴钢格
板,从材料到镀锌全部一站式完成,且拥有强大的专业设计、开发、销售、服务团队
,产销量居世界首位,国内市场占有率30%以上,出口到40多个国家和地区。 
       2、报告期内行业发展阶段及公司行业地位 
       报告期内,随着全球疫情有所好转,经济稳步复苏,原材料需求攀升。全
球货币宽松,大量资金进入商品市场、期货市场,以及供需错配及市场预期,大幅度
推高全球大宗商品价格,普氏62%铁矿石价格飙升至233美元/吨。国内经济持续稳定
恢复,运行质量稳步提升,GDP同比增长达到12.7%,钢材供需两旺,粗钢产量同比增
长11.8%。钢材价格和原料价格创历史新高并宽幅波动,行情影响因素错综复杂,市
场机遇与经营风险并存。 
       围绕碳达峰、碳中和国家重大战略决策,钢铁行业持续深化供给侧结构性
改革,巩固提升去产能成果,加快节能减排与结构调整。工信部发布《关于推动钢铁
工业高质量发展的指导意见(征求意见稿)》,明确“十四五”期间钢铁行业深入推
进绿色低碳,力争率先实现碳排达峰,实现高质量发展,行业面临新的发展机遇与挑
战。 
       报告期内,铸管应用市场需求更加多样化,水利市场、污水市场需求旺盛
,雄安新区需求大幅增长,带动大口径管、小口径管及差异化产品需求大幅提升。 
       面对不断变化的行业环境和市场形势,公司深化联动,全面协同,加强研
判,快速调整,抢抓机遇,严控风险,取得了较好的业绩。报告期内,提升优钢生产
能力,品种钢销量同比提升57.5%;钢格板销量同比提升32.4%,钢塑复合管同比提升
53.2%,特种管材同比提升200%。以拓展铸管应用领域,做大市场蛋糕为落脚点,实
现污水管销量同比增长79%,成功拿下13公里DN2600mm球管水利项目,这是该规格目
前最大单体项目。以技术为支撑,实现高附加值铸管产品规模化销售,上半年实现顶
管销量同比增长61%,差异化产品销量同比增长80%。 
       报告期内,以全产品进入行业前三为目标,公司产品竞争能力不断提升,
其中离心球墨铸铁管生产规模、生产技术、产品质量居世界首位,钢格板生产规模居
世界首位,铸造产品产销量、钢塑复合管产销量位居国内首位。 
     
       二、核心竞争力分析 
     公司以科技创新和优化资本布局为新动能,加强创新引领作用,优化资本在空
间区域及产业链供应链上的布局,在战略布局、科技创新、客户服务、精细化管控和
品牌信誉等方面形成了独特的竞争能力。 
     1、战略布局优势 
     通过战略合作、兼并收购、资产重组等多种方式,公司目前已形成覆盖国内外
主要地区的球墨铸铁管产能布局,包括覆盖华北的新兴铸管武安本级、山西新光华铸
管有限公司、邯郸新材料,覆盖华东、中南的芜湖新兴铸管有限责任公司、桃江新兴
管件有限责任公司、湖北新兴全力和黄石新兴管业有限公司,覆盖西南的四川省川建
管道有限公司,覆盖西北的新兴铸管新疆控股集团有限公司和覆盖华南的广东新兴铸
管有限公司。 
     2021年,公司持续推进高质量发展,钢铁结构优化、涉水范围经济平台、战略
性重大科技创新、国有企业深化改革等重点工作,取得了实质性进展。广东新兴、武
安本级建设智能化生产线并投产,铸管人均劳效得到大幅提升。围绕水领域进行产业
链延伸,聚联智汇水务平台公司积极拓展与水服务需求方、水领域产品提供商、软硬
件提供商、水运营管理等联盟合作。 
     2、客户服务优势 
     公司拥有遍布全国各地的25个销售分公司,产品出口至世界120多个国家和地区
,掌控国内市场销售终端,主导国际市场销售渠道。2021年通过积极响应“一带一路
”号召,奋力开拓了哈萨克斯坦市场,赢得了国际大客户对公司生产及技术实力的高
度认可。实现了公司销售网络覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲,形成了跨区域、全球性
的营销服务网络,能够更为便捷、快速、全面的为客户提供产品咨询、培训、售后等
各项服务。 
     3、科技创新优势 
     在球墨铸铁管新材料、产品、工艺、智能化等方面开展自主研发,具备人才、
专利、标准、工业数据等多方面优势。重点产品开发取得新突破,热力管产品陆续进
入试验性推广阶段,地方标准及团体标准陆续落地;整铸短顶管DN200-DN2200mm全系
列结构设计优化定型,DN1000mm短顶管成功应用;完成全球最大口径DN3000mm离心机
设计。围绕优钢产品大纲和市场需求,开发B3棒材及25Cr超厚壁管,丰富优特钢产品
种类。装备升级取得重要突破,广东新兴二期和武安铸管智能化升级项目广泛应用AG
V、MES等自动化、智能化、数字化系统,实现人均劳效1000吨/年的新跨越。重点基
础研究稳步推进,继续开展水泥砂浆内衬和输送介质相互作用研究,静态浸泡试验已
取得初步结论,为拓展直饮水市场增加了技术储备;污水管内衬耐腐蚀性研究完成了
系列试验。 
     4、精细化管控能力 
     开展管理提升年活动,持续推进对标一流,精益过程管控,深化降本增效。分
工序对标,共同查找差距短板,好的做法迅速推广应用,促进共同提高。坚持分级分
类强化高价值指标管控,一级高价值指标月度跟踪、量化评价、重点督导,高价值经
济技术指标持续进步。推行成本削减,深挖增产降本、节能降本潜力,能源指标降本
4700多万元。钢协对标企业年度成本排名中,主要产品成本及吨钢盈利能力居于先进
水平。 
     5、品牌价值优势 
     报告期内,品牌影响力和企业竞争力得到进一步增强,“新兴”品牌被授予“
中国500最具价值品牌”荣誉称号,品牌价值506.08亿元,公司位列全国第163位,较
去年提升14个名次;同时,“新兴”品牌凭借较强的综合实力和品牌影响力被授予“
2020年亚洲品牌500强”荣誉称号,位列第212位,较去年提升16个名次,品牌影响力
和品牌价值稳步提升。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     2021年上半年,原燃料价格创新高,铁矿石、焦炭价格同比大幅上涨,涨幅超
过钢材,储备订单式生产特点的铸管等产品,面临较大的输入成本攀升压力。同时,
原燃料、钢材价格高频宽幅振荡,经营风险加大。 
     面对以上各种风险,公司坚持全面联动抢抓机遇,深入挖潜降本增效。以效益
最优为中心,灵活调整生产模式、优化产品结构和原燃料结构,把准采购节点,控制
采购风险和各类库存风险;以高价值指标分级分类管控为中心,深化增产降耗、节能
降本,进一步提高过程控制水平,积极消化输入成本压力。公司坚持以提高发展质量
和提升核心竞争力为中心,积极推进战略结构调整,突出质量效益导向,优化资源配
置。以“为人民健康引水”为使命,深入基础研究和加速产品创新,积极优化产业布
局和商业模式转变,着力打造竞争力强一流国际企业。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       2020年,行业整体经历了突如其来的新冠疫情和跌宕起伏的市场形势,生
产组织、产品销售、物流运输都受到较大影响,在国家稳定经济加大基建投资、减税
降费、复工复产等一系列宏观政策支持下,生产经营逐步恢复正常,二、三季度全国
粗钢产量连创历史新高。国内需求拉动矿石价格大幅上涨,因淘汰落后产能政策逐步
落实,焦炭供应持续紧张,连续14轮提涨,焦煤、喷煤、废钢等原燃料价格同步上涨
,加大了钢铁企业成本控制的压力,影响产品盈利能力。 
       报告期内,公司管理层在董事会的领导下,一手抓疫情防控、一手抓生产
经营,率先实现全面复工复产,产供销运快速联动,在开拓市场、产销联动、提质增
效、科技创新、重点专项、安全环保等方面保持良好局面,实现了生产经营稳中有进
。2020年度,公司完成铸管、管件及铸件产量295.55万吨,同比增加22.82%;完成钢
材产量为545.21万吨,同比增加5.42%;完成钢格板产量6.40万吨,同比增加0.90%。
 
       1、调度及时,措施到位,积极应对突发事件 
       一是做好自身防疫的同时,鼎力驰援国家和地方政府抗疫工作。2020年元
月26日疫情来袭,铸管股份各单位迅速行动,对疫情防控和生产经营全面部署,保持
零疑似和零确诊。一个月时间内先后驰援了武汉火神山、雷神山医院等10余个应急工
程管材保供任务,6家所属企业入选新冠肺炎疫情防控重点保障企业。 
       二是积极参与地方抗洪抢险,彰显央企责任。6月份疫情叠加高温和汛情,
防汛重点区域芜湖新兴、黄石新兴、桃江新兴等单位及时启动应急预案,组织参与抗
洪抢险,筑牢了生产经营安全防线。 
       三是抢时间赶进度,迅速复工复产。所有单位及重点项目在3月份全部复工
复产,为全年增产增效奠定了坚实基础。 
       2、广泛联动,及时研判,稳慎抢抓市场机遇 
       一是销售系统精准研判市场变化,抢占铸管市场先机。2月份公司销售系统
预判疫情过后基建投资必将带动铸管需求增长,销售队伍迅速行动,先于同行进入市
场,未雨绸缪抢占先机,实现了新签合同量和发运量屡创新高的逆势业绩,实现铸管
销量同比增长20%、管件销量同比增长17.1%、铸件销量同比增长448%;优特钢销量同
比增长20%。 
       二是生产系统连续高效运行,千方百计提产保供。特别是复工复产后,面
对铸管订单大幅增长,公司迅速响应,自我加压、深入挖潜、连续作战,连创高产记
录,实现保供目标,铸管产量同比增产48万吨。 
       三是攻克生产难题,满足市场需求。针对大口径铸管产销矛盾,连续召开
挖潜提产会议,全年大口径铸管入库量同比增产33万吨,较好地满足了市场需求。同
时,为适应顶管和污水管大幅增长需求,公司大力推进工艺优化和设备改造,生产能
力跨越式提升,武安和芜湖顶管日产能力提高三倍,满足了市场的需求。 
       四是销售与生产紧密联动,促进钢材四个维度增效。运用生产经营决策模
型快速测算,优化使用外部含铁资源,深挖钢材品种差、规格差、区域差、模式差增
利源泉和有限产能效益。 
       3、深化对标,提质增效,稳步提升竞争能力 
       一是各专业齐抓共管协同降本,坚持管专业必须管指标,管专业必须管费
用,生产、采购、能源、质量、财务、人力资源相关职能部室均建立了各自的指标和
跟踪评价体系,推进全价值链系统降本。 
       二是强化高价值指标分级分类管控,月度跟踪,量化评价,重点督导长期
短板指标,冶金焦率、烧结固体燃耗、高炉燃料比、铸管钢铁料消耗等多数高价值指
标都有较大进步,有效对冲了输入成本的快速上涨。 
       三是多措并举,深挖节能降本潜力。坚持“输入能源减量化、二次能源高
效回收、关键工序高效低耗”总原则,制定能源指标体系和评价办法,开展结构节能
、管理节能和技术节能,全年各单位完成49项节能技改,年节能量2.4万吨标煤,同
比节能降本1.3亿元,能源放散得到有效控制,转气回收稳定提高,万元增加值能耗
同比下降2.2%。 
       四是响应市场节拍,把准提产、降本、增效最佳契合点。合理使用外购废
钢、生铁和钢坯等铁料资源,外卖富余的烧结矿、焦炭、白灰等中间产品,发挥工序
产能,降低工序成本加工费。 
       4、创新驱动,聚焦短板,积聚企业发展动能 
       一是重点产品开发取得新突破。热力胶圈取得权威机构寿命检测报告,集
中供热应用项目研发成果通过专家评审会,产品陆续进入试验性推广阶段,五省地方
标准及团体标准陆续落地。整铸短顶管DN200-DN2200全系列结构设计优化定型,DN10
00短顶管在上海长桥污水处理厂成功应用。自主掌握全球最大口径DN3000离心机浇铸
控制、管模冷却系统等关键核心技术。围绕优钢产品大纲和市场需求,开发B3棒材及
25Cr超厚壁管,丰富优特钢产品种类。 
       二是装备升级取得阶段性成果。广东新兴二期和武安铸管智能化升级项目
广泛应用AGV、MES等自动化、智能化、数字化系统,实现人均劳效1000吨/年的新跨
越。 
       三是重点基础研究稳步推进。开展水泥砂浆内衬和输送介质相互作用研究
,静态浸泡试验已取得初步结论,为拓展直饮水市场增加了技术储备;污水管内衬耐
腐蚀性研究完成了系列试验,牢牢掌控技术制高点。 
       四是标准制修订取得新进展。完成标准制修订26项,其中国际12项、国家3
项、行团标11项。首个由我国企业主持制定的国际标准ISO8180《球墨铸铁管-聚乙烯
套管》成功发布,公司国际地位显著提升。 
       5、持续完善风险防范体系,风险防化能力再提升 
       聚焦关键环节,开展效能监督,推进法治铸管建设,完善风险防范体系,
提升风险防化能力。 
       一是提升内部监督效能。坚持应审尽审、凡审必严,持续推动内部监督无
死角、全覆盖。严格落实逾期账款清欠指标,防新增、强监督;创建工程审计动态跟
踪机制,严控项目投资;深化工程项目招投标、科研经费使用等领域专项治理,通报
3批37家不良合作方“黑名单”,加强风险源头管控。 
       二是推进法治铸管建设。加大法律案件管控力度,控增量、减存量,实现
“双降”13%;多措并举、精准施策,发挥法律清欠作用;强化事前防控,合同法律
审核率100%。 
       6、精益基础管理,筑牢底线 
       环保管理:坚持管治并重,体现环保就是生产力。各单位借助专业环保公
司开展合规自查,巩固环保达标基础,积极参与绩效评级,通过争取较高评级获得更
大的生产权益和产能释放。武安本级成为邯郸地区钢铁行业中唯一一家绩效评级A级
钢铁企业。邯郸新材料获得钢格板工序“引领级”企业、复合管工序B级企业。 
       安全管理:“夯实三个基础,巩固八项成果,强化两个专项”,点面结合
,推进专项整治三年行动。抓重点、补短板,压实基础管理;盯难点、求突破,加强
专项风险管控,做好新项目安全合规工作;重推广、求创新,推进安全智能化建设;
抓改善、建样板,深化精益现场提升。 
       质量管理:与产研销联动,抓实重点难点项目:高端聚氨酯涂层产品注重
质量管控,确保质量符合性与一致性;热力管及顶管完成型式试验,取得生产资质;
研发与生产紧密配合,完成顶管结构可靠性试验;落实工信部钢材产品提质升级要求
,推进螺纹钢分级分类评价。 
       信息化建设:推进了广东新兴二期和武安本级铸管数字化工厂建设,取得
初步成效,积累了建设经验。以统一编码为抓手,构建新的物料编码体系,制定了系
统开发规范和MES接口标准,夯实了信息化基础标准;以“规划先行、夯实基础、规
范管理”为原则,组织开展十四五信息化规划编制,确立了信息化建设的总体框架、
推进路线。 
       二、主营业务分析 
       1、概述 
       是否与经营情况讨论与分析中的概述披露相同 
       2020年度,公司完成铸管、管件及铸件产量295.55万吨,同比增加23%;完
成普通钢材产量385万吨,与去年同期基本持平;完成优特钢159.3万吨,同比增加20
%;完成钢格板产量6.40万吨,同比增加1%。 
       2020年度,公司实现营业收入429.61亿元,利润总额27.08亿元,分别与上
年同比增长5.07%、32.16%,实现归属于上市公司股东的净利润18.12亿元,与上年同
比增加21%。 
     
       二、核心竞争力分析 
       公司以科技创新和优化资本布局为新动能,加强创新引领作用,优化资本
在空间区域及产业链供应链上的布局,在战略布局、科技创新、客户服务、精细化管
控和品牌信誉等方面形成了独特的竞争能力。 
       1、战略布局优势 
       通过战略合作、兼并收购、资产重组等多种方式,公司目前已形成覆盖国
内外主要地区的球墨铸铁管产能布局,包括覆盖华北的新兴铸管武安本级、山西新光
华铸管有限公司、邯郸新材料,覆盖华东、中南的芜湖新兴铸管有限责任公司、桃江
新兴管件有限责任公司、湖北新兴全力和黄石新兴管业有限公司,覆盖西南的四川省
川建管道有限公司,覆盖西北的新兴铸管新疆控股集团有限公司和覆盖华南的广东新
兴铸管有限公司。2020年,公司持续推进高质量发展,钢铁结构优化、涉水范围经济
平台、战略性重大科技创新、国有企业深化改革等重点工作,取得了实质性进展。广
东新兴、武安本级建设智能化生产线并投产,铸管人均劳效得到大幅提升。围绕水领
域进行产业链延伸,聚联智慧水务平台公司积极拓展与水服务需求方、水领域产品提
供商、软硬件提供商、水运营管理等联盟合作。 
       2、客户服务优势 
       公司拥有遍布全国各地的25个销售分公司,产品出口至世界120多个国家和
地区,掌控国内市场销售终端,主导国际市场销售渠道。2020年通过积极响应“一带
一路”号召,奋力开拓了哈萨克斯坦市场,赢得了国际大客户对公司生产及技术实力
的高度认可。实现了公司销售网络覆盖亚洲、欧洲、非洲、美洲,形成了跨区域、全
球性的营销服务网络,能够更为便捷、快速、全面的为客户提供产品咨询、培训、售
后等各项服务。 
       3、科技创新优势 
       在球墨铸铁管新材料、产品、工艺、智能化等开展自主研发,具备人才、
专利、标准、工业数据等多方面优势。重点产品开发取得新突破,热力管产品陆续进
入试验性推广阶段,地方标准及团体标准陆续落地;整铸短顶管DN200-DN2200全系列
结构设计优化定型,DN1000短顶管成功应用;完成全球最大口径DN3000离心机设计。
围绕优钢产品大纲和市场需求,开发B3棒材及25Cr超厚壁管,丰富优特钢产品种类。
装备升级取得重要突破,广东新兴二期和武安铸管智能化升级项目广泛应用AGV、MES
等自动化、智能化、数字化系统,实现人均劳效1000吨/年的新跨越。重点基础研究
稳步推进,继续开展水泥砂浆内衬和输送介质相互作用研究,静态浸泡试验已取得初
步结论,为拓展直饮水市场增加了技术储备;污水管内衬耐腐蚀性研究完成了系列试
验。 
       4、精细化管控能力 
       坚持贯彻落实对标提升行动,促进降本增效、挖潜增效,增强企业竞争力
,提升管理效能。分级分类强化高价值指标管控,一级高价值指标月度跟踪、量化评
价、重点督导,高价值经济技术指标持续进步。深挖节能降本潜力,坚持“输入能源
减量化、二次能源高效回收、关键工序高效低耗”总原则,制定能源指标体系和评价
办法,开展结构节能、管理节能和技术节能,能源放散得到有效控制,转气回收稳定
提高,万元增加值能耗同比下降2.2%。保持成本与盈利能力竞争优势,在中钢协对标
企业年度成本排名中,主要产品成本及吨钢盈利能力居于先进水平。 
       5、品牌价值优势 
       报告期内,品牌影响力和企业竞争力得到进一步增强。公司连续五年蝉联
冶金企业最高等级“竞争力极强A+”等级;连续五年蝉联“亚洲品牌500强”;“202
0年(第十七届)中国500最具价值品牌”;“新冠肺炎疫情防控重点保障企业”、被
工信部评为“制造业单项冠军产品”,顺利通过“全国文明单位”复核。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       1、行业竞争格局与发展趋势 
       2021年,是中国共产党成立一百周年,是贯彻“十四五”发展规划和实现
第二个百年奋斗目标的开局之年。党的十九届五中全会与2021年两会作出的一些重要
判断、重大战略,发改委、工信部等部委也密集出台了诸多政策,如《中共中央关于
制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》《“十四
五”规划和二〇三五年远景目标纲要》《关于推动钢铁工业高质量发展的指导意见》
等。 
       从党中央、国务院的战略部署看,要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,
构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改
革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,坚持系统观念
,巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,更好统筹发展和安全,扎实做好“六稳”
工作、全面落实“六保”任务,科学精准实施宏观政策,努力保持经济运行在合理区
间,坚持扩大内需战略,强化科技战略支撑,扩大高水平对外开放,确保“十四五”
开好局。 
       2021年,我国经济持续向好态势将有利于钢铁、铸管等金属制品需求总量
的稳定增长。从钢铁行业发展来看,产业布局将进一步合理,智能化水平提高、绿色
低碳可持续发展是新要求,地产用钢、基建用钢以平稳为主,汽车、机械、制造业用
钢需求有望实现增长,但产能过剩压力仍然存在,整体行业可能面临“高产能、高成
本、低利润”形势。钢材需求分化给高强度螺纹钢、锚杆钢等差异化产品带来优势,
为优特钢“单项冠军”产品赢得市场。从铸管行业发展来看,2021年我国重点支持“
两新一重”建设,水利基础设施建设、城乡供水一体化、城镇污水管网全覆盖、水务
行业及城市综合管廊迎来新发展机遇。 
       2、公司发展战略 
       贯彻新发展理念,聚焦“为人民健康引水”,以推动高质量发展为主题,
以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,满足人民日益增长的美好
生活需要为根本目的,以国家水务管道领域领导者为战略定位,以铸管为核心加快建
设水务生态圈,推动新兴铸管转型升级,以实际行动践行初心使命,实现“再造一个
铸管”的愿景目标。 
       3、2021年经营计划 
       经营指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的十
九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引,全面落实党中央、国资委和
集团公司各项工作部署,把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚持
稳中求进工作总基调,推动高质量发展。深化改革创新,对标世界一流,坚持精益管
理,践行绿色理念,强化风险防范,加强党的领导,弘扬军钢精神,以良好的开局向
建厂50周年献礼!以优异的成绩向建党100周年献礼!开启“再造一个新兴铸管”奋
斗新征程! 
       生产经营方针:对标一流,固底板,补短板,锻长板,坚持稳中求进;改
革创新,提效率,激活力,聚动力,实现良好开局。公司2021年生产经营总体目标:
实现营业收入445亿元,营业成本对应控制在383.41亿元。主要产品产量:铸管、管
件及铸件321.6万吨,钢材596万吨,钢管及管坯1万吨,钢格板8万吨。 
       围绕上述目标,2021年公司重点抓好以下工作: 
       (1)坚持市场思维,快速联动,确保生产经营平稳运行。销售与生产紧密
联动,巩固提升铸管市场掌控力,加强产供销运用联动,调整钢材产品结构和产销模
式。 
       (2)坚持敦本务实,强基固本,坚持把安全、环保、质量、人力、资金、
疫情防控等基础管理工作摆在重要位置,安全与现场提升方面,落实“夯实三个基础
,巩固八项成果,强化两个专项”,推进安全智能化创新,落实专项整改三年行动,
防范化解重大风险。积极贯彻落实“2030年碳达峰、2060年碳中和”国策,全面启动
专项工作。以环保绩效评级工作为引领,管 
       控化解环保风险。 
       (3)坚持做优存量,培育增量,在做强世界铸管领导者方面,开展新一代
高强高塑性球墨铸铁管研发及产业化研究,加快竞争产品替代,增强铸管在管道行业
的影响力,加快国际化布局,打造示范基地。在钢铁产品“单项冠军”方面,推动产
品结构升级,在高温合金钢、军工、不锈钢等特钢领域打造品种钢“单项冠军”,细
分领域领跑者。在新产业方面,以打造智慧水务生态圈为目标,打通从设计、运营、
仓储物流等的涉水业务,构建平台+经济新业态。 
       (4)坚持过程管控,科学调度,加强项目全周期管理,强化前期论证、刚
性后评价跟踪,压实责任严控风险。围绕投资项目形成产品、技术、装备、工程应用
自主知识产权。 
       (5)坚持深化改革,蹄疾步稳,激发经营活力和效率。完善中国特色现代
企业制度,优化产业布局,持续推进“双百行动”改革落地,总结混改、股权激励改
革经验,深化灵活高效的市场化经营机制,健全科学的收入分配机制和规范的选人用
人机制,完善绩效评价体系,切实激发改革活力。 
       (6)坚持创新驱动,加大研发,完善创新体系、明确创新分工、健全研究
梯次,重点围绕新产品、关键共性技术、重大核心装备自主研发开展工作,加快国家
级科技创新平台建设,积极主导标准制修订,引领行业健康有序发展。 
       (7)坚持数字赋能,组织变革,信息化建设补课筑基,以建设“一总部+
多基地”一体化协同运作为目标,启动一期信息化系统建设,抓住产业数字化机遇,
对产业链全要素进行数字化升级,对组织结构上下层级调整进行扁平化管理,提升管
控效率。 
       (8)坚持党建引领,服务经营,把方向管大局促落实。坚持和加强党的全
面领导,强根铸魂,以高质量党建引领高质量发展,为培育具有全球竞争力的世界一
流企业提供坚强保证。 
       4、主要风险因素及对策 
       (1)政策环境变化 
       在2030年碳达峰和2060年碳中和的背景下,宏观经济政策、产业政策、环
保政策及国家十四五规划都进一步明确了对实体企业,尤其是高耗能制造类企业的新
发展要求,未来高性能-多功能性的产品制造、能源转化-综合高效利用、废弃物处理
-消纳再资源化将成为重要关键技术,新材料、新工艺、新技术将围绕绿色、高性能
、低成本、高质量方向发展。这些新政策、新要求对公司发展既是挑战也是基于。 
       (2)行业发展形势 
       钢铁行业:产能过剩压力仍存,2021年钢铁供给端再改革,巩固钢铁去产
能成果的同时开启去产量周期。矿石、煤焦高位运行,原料输入成本存在持续上涨的
可能性。2021年钢铁行业面临“高产能、高成本、低利润”的形势,行业面临的变数
和挑战较多。铸管行业:2021年,我国重点支持“两新一重”建设,水利基础设施建
设、城乡供水一体化、城镇污水管网全覆盖、水务行业及城市综合管廊迎来新发展机
遇。但与此同时,行业竞争日趋激烈,铸管新进入者和潜在进入者跃跃欲试,原有竞
争对手增产扩能,新增竞争对手投资布局,形成产能扩张态势,行业竞争愈加复杂而
无序。 
       2021年,新兴铸管将牢牢把好政治“方向标”和战略“方向盘”,统揽全
局、协调各方资源,统一思想,聚焦“为人民健康引水”,以水务管道领域领导者为
战略定位,构建水务生态圈;对标一流、强化管理,持续深化改革,大力推进科技创
新工作。全面贯彻落实新发展理念和“十四五”规划,推动企业高质量发展。

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