000767漳泽电力资产重组最新消息
≈≈晋控电力000767≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主要营业范围为：电力商品、热力商品生产和销售。燃料、材料、电
力高新技术、电力物资的开发销售。
1.发电业务是公司的核心业务。在加快大容量、高参数火电发展的基础上
，大力发展风电、太阳能发电等可再生能源产业，大力提高可再生能源的发电比重。
2.热力业务是公司的重要业务。公司售热业务集中于山西地区，主要供热
对象为公司所属各电厂所在地区的重点企业及居民。
二、核心竞争力分析
1.明确的中长期发展规划。公司科学谋划“十四五”，塔山三期等5个项目已列
入山西省2020年重点项目名单，为把握市场长期增长提供充分的市场边际。发展规划
明确定位为“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的电源项目，加快
建设长治发电等大容量、高参数机组，打造升级版电力产业，走好“煤电一体化”重
组增效+外送通道建设的路子，实现清洁能源与传统能源的优势互补，实现发供电效
益最大化。
2.良好的法人治理结构。公司拥有健全的法人治理结构，股东大会、董事会、
监事会及管理层职责明确，运行机制顺畅。重大事项的决策、执行、监督、披露内容
合法，程序规范。作为国有控股企业公信力较高。
3.高效的专业化管理团队。公司是全国最早上市的电力板块之一，也是山西省
最大的煤电企业，较早地进行了独立的公司化运作，培育了成熟的能源项目开发、发
电生产运维、经营与财务管理、电力市场营销等方面的专业管理团队，建立了完善的
专业管理体制体系，具有经验丰富的高效核心管理团队和实力雄厚的关键技术专业队
伍。
4.协同的产业竞争优势。公司所属晋北的火电机组，主要分布在控股股东的优
质动力煤基地附近，对于降低燃煤采购成本具有相对的区位优势和支撑。同时充分利
用同蒲、太焦铁路等运输通道，强化区域性煤电联营，形成煤电产业协同发展的产业
链，有效降低发电成本。
三、公司面临的风险和应对措施
面临的风险
燃煤价格高企影响火电发电成本增加
2021年6月30日山西大同5500动力煤价格报835元/吨，同比2020年6月30日391元
高444元，预计下半年市场煤价将持续高位运行。
应对措施
一是控煤价。公司千方百计、想方设法增加集团煤、大矿煤、长协煤供应比例
，最大限度优化供煤结构、降低燃料成本；
切实处理好煤质与煤价的关系，找准煤质、煤价结合点，防止因煤质问题影响
设备安全稳定经济运行；加强对标管理，提升燃料管理水平；分析研判煤价走势，抓
住煤价低点，增加电煤库存，降低燃料采购成本。
二是控成本。进一步细化、量化分解增收节支指标，抓好各项措施的落实，确
保完成经营目标。严格按照制度要求，认真抓好跟踪、督办、考核工作。
三是增效益。进一步增强企业盈利能力和抗风险能力，加强对中铝山西新材料
、秦热发电、华润曹妃甸电厂等参股企业管理，最大限度提高投资收益，认真研究国
家对冲疫情影响实施的一系列再融资政策，持续降低运营成本，提升抗风险和可持续
发展能力。
第四节公司治理
一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况
1、本报告期股东大会情况
2、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会
二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况
三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况
公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况
公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况
。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（1）生产方面：发电量完成372.35亿千瓦时，同比增加2.88%，供热量完
成3,447.97万吉焦，同比增加7.63%。供电煤耗完成323.92克/千瓦时，同比降低1.08
克/千瓦时。
（2）重点项目进展情况：按照“六新”高质量发展要求，公司抢抓“风光
火储多种能源+智慧管控”的智慧能源一体化和山西省能源革命综合改革试点机遇，
科学谋划“十四五”，加快打造大同、长治、晋南三大绿色电力外送基地，塔山三期
等5个项目已列入山西省2020年重点项目名单。2020年投产容量为179MW，分别为闻喜
风电二三期99MW风电项目、东营耀光40MWp光伏项目、芮城20MWp光伏项目，平顺二期
20MWp光伏项目。
（3）污染防治攻坚方面：坚决打好污染防治攻坚战，严格落实污染物动态
达标，实施重点环保项目改造，持续抓好碳资产管理。主要污染物实现了达标排放。
按照“由灰变黄、由黄变绿、由绿变美”灰场综合治理思路，完成了塔山发电公司生
态修复样板工程，同达热电、临汾热电、漳泽发电灰场综合治理全面启动，以高标准
保护推动高质量发展。
（4）绿色能源发展方面:公司绿色能源发展重点围绕山西省区域优势，发
展大规模的光伏项目，开发高效益陆上风电项目，进一步增加新能源发电项目的装机
容量，提升新能源项目的盈利能力。做大、做强、做优集中式风电和光伏产业，积极
尝试新能源发展新模式，试点“新能源+储能”建设，提高新能源并网能力，缓解弃
光、弃风等问题；试点“新能源+火电+储能”建设，进一步提升调峰调频能力，实现
清洁能源与传统能源的优势互补，实现发供电效益最大化。年底公司新能源装机规模
达到178.1万千瓦。
（5）管理创新方面:2020年公司共申请了7项专利，授权专利1项；共发表
科技论文70篇。共承担了2项山西省科技厅重大课题，分别是：新能源公司的“风力
发电机组大数据系统及应用服务平台研发”科技项目和塔山发电公司的“火电机组全
过程节能智能监控技术及工程示范”重大专项课题。荣获2019—2020年度“山西省五
小竞赛优胜单位”荣誉称号。“锅炉炉底水封槽密封改造”和“回转式空预器间隙密
封结构”创新成果获山西省五小竞赛优秀成果二等奖；“世界首台套大型喷射式热泵
（增汽机）在王坪发电公司210MW空冷机组供热改造上的应用”和“3#、5#机组烟气
超低排放改造项目”创新成果获山西省五小竞赛优秀成果三等奖。
主要生产经营信息
相关数据发生重大变化的原因
二、核心竞争力分析
1.明确的中长期发展规划。公司科学谋划“十四五”，塔山三期等5个项目
已列入山西省2020年重点项目名单，为把握市场长期增长提供充分的市场边际。发展
规划明确定位为“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的电源项目，
加快建设漳泽百万等大容量、高参数机组，打造升级版电力产业，走好“煤电一体化
”重组增效+外送通道建设的路子，实现清洁能源与传统能源的优势互补，实现发供
电效益最大化。
2.良好的法人治理结构。公司拥有健全的法人治理结构，股东大会、董事
会、监事会及管理层职责明确，运行机制顺畅。重大事项的决策、执行、监督、披露
内容合法，程序规范。作为国有控股企业公信力较高。
3.高效的专业化管理团队。公司是全国最早上市的电力板块之一，也是山
西省最大的煤电企业，较早地进行了独立的公司化运作，培育了成熟的能源项目开发
、发电生产运维、经营与财务管理、电力市场营销等方面的专业管理团队，建立了完
善的专业管理体制体系，具有经验丰富的高效核心管理团队和实力雄厚的关键技术专
业队伍。
4.协同的产业竞争优势。公司所属晋北的火电机组，主要分布在控股股东
的优质动力煤基地附近，对于降低燃煤采购成本具有相对的区位优势和支撑。同时充
分利用同蒲、太焦铁路等运输通道，强化区域性煤电联营，形成煤电产业协同发展的
产业链，有效降低发电成本。
三、公司未来发展的展望
（一）面临的形势
十四五期间，国家政策给公司发展提供的机遇：
“十四五”作为能源结构转型的关键时期，“碳达峰、碳中和”目标的提
出，为电力行业减碳按下“加速键”，能源领域加快向多元化、清洁化、低碳化转型
发展，煤电将由传统的提供电力、电量的主体电源，逐步向提供可靠容量、电量和灵
活性调节型电源转变。
晋控电力面对新形势，科学规划“十四五”，定格局、抓关键、谋长远，
以山西省资源型经济转型综合配套改革和能源革命综合改革试点为契机，以智能、绿
色、高效为牵引，依托新技术、新模式、形成新动能、打造新优势，加快企业低碳清
洁能源转型，积极发展新能源，加速“火电+新能源+电网+光伏制造+智能化”复合发
展，推进电力产业蝶变升级，提升核心竞争力和抗风险能力。
（二）2021年工作安排
1.全面抓好安全生产。坚持强基础，保落实，全面推行“网格化”安全管
理，抓实抓细抓基层、打基础、提升基本功“三基”建设，强化安全风险管控。
2.持续提升经营成效。坚持精管理，重效益，向电量、电价要效益。全力
争取中长期电量指标，组织好电力现货交易工作。组织好内部发电权指标转移工作，
确保机组稳发多发。向煤质、煤价要效益，完善控价措施，科学配煤掺烧，加强燃料
对标管理，在保证安全生产前提下，实现综合效益最大化。
3.积极跟踪行业新趋势。要加强国家“十四五”规划、碳达峰、碳中和、
碳交易、综合能源、储能、固废耦合、深度调峰、虚拟电厂、固废利用等新政策、新
理念、新技术的学习跟踪，拓宽发展思路，积极开辟企业新的盈利增长点。
4.抢抓企业发展机遇。贯彻新发展理念，聚焦新发展格局，以省委“四为
四高两同步”的总体思路为指导，突出“项目为王”鲜明导向，聚焦“六新”率先突
破，“十四五”期间规划建设一批深度融合风、光、火、储等多种能源的重点工程项
目，着力打造优势突出、动力强劲、特色鲜明的高质量产业体系。充分利用大同地区
的风、光、煤炭资源优势和区位优势，大规模、高比例提升可再生能源与火电的送出
能力，向京津唐输电，缓解京津唐用电缺口，保障京津唐电网安全，促进京津冀与山
西协同发展。规划建设“风光火储输”智慧能源一体化示范项目，采用林光、牧光互
补、采矿沉陷区综合治理等发电方式。打造“清洁低碳、安全高效、绿色环保”的智
慧能源一体化示范基地和晋东南向华中地区电力外送的新通道。集中力量，开发一批
战略意义高、资源禀赋好、发展后劲足的光伏发电项目。
5.以科技创新推动高质量发展。在总结塔山智慧电厂建设经验的基础上，
实施漳泽百万项目智能化升级。重点抓好“基于空冷岛温度场大数据及DCS技术的全
自动无人值守智能清洗机器人技术研究”等18个项目的研发工作，持续提升科技创新
水平，推动公司高质量发展。
6.切实抓好污染防治。严格落实污染物动态达标，强化环保督察工作力度
，实施重点环保项目改造，持续抓好碳资产管理。
7.稳健推进企业改革。深化干部人事改革，坚持正确选人用人导向。按照
“1311”选人用人标准，创造公平公正、风清气正的干事创业环境。坚持“薪随效动
”原则，不断完善工资总额与企业经济效益挂钩机制，充分体现“效益优先、多劳多
得”。建立员工岗位、薪酬动态管理机制。
8.全面强化计划预算绩效管理。严格执行公司2021年生产经营、项目投资
等计划，对预算执行情况进行全流程闭环管理，严格执行《公司2021年度契约实施办
法》，坚持“以经济效益为中心”的原则，不断完善考核激励约束机制。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主要营业范围为：电力商品、热力商品生产和销售。燃料、材料、电
力高新技术、电力物资的开发销售。
1.发电业务是公司的核心业务。在加快大容量、高参数火电发展的基础上
，大力发展风电、太阳能发电等可再生能源产业，大力提高可再生能源的发电比重。
2.热力业务是公司的重要业务。公司售热业务集中于山西地区，主要供热
对象为公司所属各电厂所在地区的重点企业及居民。
二、核心竞争力分析
1.明确的中长期发展规划。公司科学谋划“十四五”，塔山三期等5个项目已列
入山西省2020年重点项目名单，为把握市场长期增长提供充分的市场边际。发展规划
明确定位为“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的电源项目，加快
建设长治发电等大容量、高参数机组，打造升级版电力产业，走好“煤电一体化”重
组增效+外送通道建设的路子，实现清洁能源与传统能源的优势互补，实现发供电效
益最大化。
2.良好的法人治理结构。公司拥有健全的法人治理结构，股东大会、董事会、
监事会及管理层职责明确，运行机制顺畅。重大事项的决策、执行、监督、披露内容
合法，程序规范。作为国有控股企业公信力较高。
3.高效的专业化管理团队。公司是全国最早上市的电力板块之一，也是山西省
最大的煤电企业，较早地进行了独立的公司化运作，培育了成熟的能源项目开发、发
电生产运维、经营与财务管理、电力市场营销等方面的专业管理团队，建立了完善的
专业管理体制体系，具有经验丰富的高效核心管理团队和实力雄厚的关键技术专业队
伍。
4.协同的产业竞争优势。公司所属晋北的火电机组，主要分布在控股股东的优
质动力煤基地附近，对于降低燃煤采购成本具有相对的区位优势和支撑。同时充分利
用同蒲、太焦铁路等运输通道，强化区域性煤电联营，形成煤电产业协同发展的产业
链，有效降低发电成本。
三、公司面临的风险和应对措施
面临的风险
燃煤价格高企影响火电发电成本增加
2021年6月30日山西大同5500动力煤价格报835元/吨，同比2020年6月30日391元
高444元，预计下半年市场煤价将持续高位运行。
应对措施
一是控煤价。公司千方百计、想方设法增加集团煤、大矿煤、长协煤供应比例
，最大限度优化供煤结构、降低燃料成本；
切实处理好煤质与煤价的关系，找准煤质、煤价结合点，防止因煤质问题影响
设备安全稳定经济运行；加强对标管理，提升燃料管理水平；分析研判煤价走势，抓
住煤价低点，增加电煤库存，降低燃料采购成本。
二是控成本。进一步细化、量化分解增收节支指标，抓好各项措施的落实，确
保完成经营目标。严格按照制度要求，认真抓好跟踪、督办、考核工作。
三是增效益。进一步增强企业盈利能力和抗风险能力，加强对中铝山西新材料
、秦热发电、华润曹妃甸电厂等参股企业管理，最大限度提高投资收益，认真研究国
家对冲疫情影响实施的一系列再融资政策，持续降低运营成本，提升抗风险和可持续
发展能力。
第四节公司治理
一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况
1、本报告期股东大会情况
2、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会
二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况
三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况
公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况
公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况
。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
（1）生产方面：发电量完成372.35亿千瓦时，同比增加2.88%，供热量完
成3,447.97万吉焦，同比增加7.63%。供电煤耗完成323.92克/千瓦时，同比降低1.08
克/千瓦时。
（2）重点项目进展情况：按照“六新”高质量发展要求，公司抢抓“风光
火储多种能源+智慧管控”的智慧能源一体化和山西省能源革命综合改革试点机遇，
科学谋划“十四五”，加快打造大同、长治、晋南三大绿色电力外送基地，塔山三期
等5个项目已列入山西省2020年重点项目名单。2020年投产容量为179MW，分别为闻喜
风电二三期99MW风电项目、东营耀光40MWp光伏项目、芮城20MWp光伏项目，平顺二期
20MWp光伏项目。
（3）污染防治攻坚方面：坚决打好污染防治攻坚战，严格落实污染物动态
达标，实施重点环保项目改造，持续抓好碳资产管理。主要污染物实现了达标排放。
按照“由灰变黄、由黄变绿、由绿变美”灰场综合治理思路，完成了塔山发电公司生
态修复样板工程，同达热电、临汾热电、漳泽发电灰场综合治理全面启动，以高标准
保护推动高质量发展。
（4）绿色能源发展方面:公司绿色能源发展重点围绕山西省区域优势，发
展大规模的光伏项目，开发高效益陆上风电项目，进一步增加新能源发电项目的装机
容量，提升新能源项目的盈利能力。做大、做强、做优集中式风电和光伏产业，积极
尝试新能源发展新模式，试点“新能源+储能”建设，提高新能源并网能力，缓解弃
光、弃风等问题；试点“新能源+火电+储能”建设，进一步提升调峰调频能力，实现
清洁能源与传统能源的优势互补，实现发供电效益最大化。年底公司新能源装机规模
达到178.1万千瓦。
（5）管理创新方面:2020年公司共申请了7项专利，授权专利1项；共发表
科技论文70篇。共承担了2项山西省科技厅重大课题，分别是：新能源公司的“风力
发电机组大数据系统及应用服务平台研发”科技项目和塔山发电公司的“火电机组全
过程节能智能监控技术及工程示范”重大专项课题。荣获2019—2020年度“山西省五
小竞赛优胜单位”荣誉称号。“锅炉炉底水封槽密封改造”和“回转式空预器间隙密
封结构”创新成果获山西省五小竞赛优秀成果二等奖；“世界首台套大型喷射式热泵
（增汽机）在王坪发电公司210MW空冷机组供热改造上的应用”和“3#、5#机组烟气
超低排放改造项目”创新成果获山西省五小竞赛优秀成果三等奖。
主要生产经营信息
相关数据发生重大变化的原因
二、核心竞争力分析
1.明确的中长期发展规划。公司科学谋划“十四五”，塔山三期等5个项目
已列入山西省2020年重点项目名单，为把握市场长期增长提供充分的市场边际。发展
规划明确定位为“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的电源项目，
加快建设漳泽百万等大容量、高参数机组，打造升级版电力产业，走好“煤电一体化
”重组增效+外送通道建设的路子，实现清洁能源与传统能源的优势互补，实现发供
电效益最大化。
2.良好的法人治理结构。公司拥有健全的法人治理结构，股东大会、董事
会、监事会及管理层职责明确，运行机制顺畅。重大事项的决策、执行、监督、披露
内容合法，程序规范。作为国有控股企业公信力较高。
3.高效的专业化管理团队。公司是全国最早上市的电力板块之一，也是山
西省最大的煤电企业，较早地进行了独立的公司化运作，培育了成熟的能源项目开发
、发电生产运维、经营与财务管理、电力市场营销等方面的专业管理团队，建立了完
善的专业管理体制体系，具有经验丰富的高效核心管理团队和实力雄厚的关键技术专
业队伍。
4.协同的产业竞争优势。公司所属晋北的火电机组，主要分布在控股股东
的优质动力煤基地附近，对于降低燃煤采购成本具有相对的区位优势和支撑。同时充
分利用同蒲、太焦铁路等运输通道，强化区域性煤电联营，形成煤电产业协同发展的
产业链，有效降低发电成本。
三、公司未来发展的展望
（一）面临的形势
十四五期间，国家政策给公司发展提供的机遇：
“十四五”作为能源结构转型的关键时期，“碳达峰、碳中和”目标的提
出，为电力行业减碳按下“加速键”，能源领域加快向多元化、清洁化、低碳化转型
发展，煤电将由传统的提供电力、电量的主体电源，逐步向提供可靠容量、电量和灵
活性调节型电源转变。
晋控电力面对新形势，科学规划“十四五”，定格局、抓关键、谋长远，
以山西省资源型经济转型综合配套改革和能源革命综合改革试点为契机，以智能、绿
色、高效为牵引，依托新技术、新模式、形成新动能、打造新优势，加快企业低碳清
洁能源转型，积极发展新能源，加速“火电+新能源+电网+光伏制造+智能化”复合发
展，推进电力产业蝶变升级，提升核心竞争力和抗风险能力。
（二）2021年工作安排
1.全面抓好安全生产。坚持强基础，保落实，全面推行“网格化”安全管
理，抓实抓细抓基层、打基础、提升基本功“三基”建设，强化安全风险管控。
2.持续提升经营成效。坚持精管理，重效益，向电量、电价要效益。全力
争取中长期电量指标，组织好电力现货交易工作。组织好内部发电权指标转移工作，
确保机组稳发多发。向煤质、煤价要效益，完善控价措施，科学配煤掺烧，加强燃料
对标管理，在保证安全生产前提下，实现综合效益最大化。
3.积极跟踪行业新趋势。要加强国家“十四五”规划、碳达峰、碳中和、
碳交易、综合能源、储能、固废耦合、深度调峰、虚拟电厂、固废利用等新政策、新
理念、新技术的学习跟踪，拓宽发展思路，积极开辟企业新的盈利增长点。
4.抢抓企业发展机遇。贯彻新发展理念，聚焦新发展格局，以省委“四为
四高两同步”的总体思路为指导，突出“项目为王”鲜明导向，聚焦“六新”率先突
破，“十四五”期间规划建设一批深度融合风、光、火、储等多种能源的重点工程项
目，着力打造优势突出、动力强劲、特色鲜明的高质量产业体系。充分利用大同地区
的风、光、煤炭资源优势和区位优势，大规模、高比例提升可再生能源与火电的送出
能力，向京津唐输电，缓解京津唐用电缺口，保障京津唐电网安全，促进京津冀与山
西协同发展。规划建设“风光火储输”智慧能源一体化示范项目，采用林光、牧光互
补、采矿沉陷区综合治理等发电方式。打造“清洁低碳、安全高效、绿色环保”的智
慧能源一体化示范基地和晋东南向华中地区电力外送的新通道。集中力量，开发一批
战略意义高、资源禀赋好、发展后劲足的光伏发电项目。
5.以科技创新推动高质量发展。在总结塔山智慧电厂建设经验的基础上，
实施漳泽百万项目智能化升级。重点抓好“基于空冷岛温度场大数据及DCS技术的全
自动无人值守智能清洗机器人技术研究”等18个项目的研发工作，持续提升科技创新
水平，推动公司高质量发展。
6.切实抓好污染防治。严格落实污染物动态达标，强化环保督察工作力度
，实施重点环保项目改造，持续抓好碳资产管理。
7.稳健推进企业改革。深化干部人事改革，坚持正确选人用人导向。按照
“1311”选人用人标准，创造公平公正、风清气正的干事创业环境。坚持“薪随效动
”原则，不断完善工资总额与企业经济效益挂钩机制，充分体现“效益优先、多劳多
得”。建立员工岗位、薪酬动态管理机制。
8.全面强化计划预算绩效管理。严格执行公司2021年生产经营、项目投资
等计划，对预算执行情况进行全流程闭环管理，严格执行《公司2021年度契约实施办
法》，坚持“以经济效益为中心”的原则，不断完善考核激励约束机制。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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