000753漳州发展资产重组最新消息
≈≈漳州发展000753≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，公司在党委、董事会领导及全体员工共同努力下，紧紧围
绕稳增长、补短板、强管理等工作，持续优化和提升内控管理水平；坚持按照已制定
的战略发展规划，加快战略落地，逐步推动产业转型升级，培育新的业务增长点。
（一）水务业务：报告期，水务集团稳定生产，保障城市生产、生活用水
及污水处理达标排放；持续推进6S管理建设，提高运行管理能力，优化营商环境建设
，提升供水服务水平；紧跟城市发展建设，积极参与城乡供水一体化项目，已中标芗
城区、龙文区及高新区（颜厝镇）供水一体化项目（负责项目建成后20年的运营维护
），该项目的拓展为公司联动发展筑牢根基，进一步扩大供水区域范围。上半年实现
营业收入2.23亿元，同比增长22.67%，主要为供水区域的售水量增加及东墩污水处理
厂二期A区等污水处理项目运营投产，污水处理量增加；净利润914.27万元，同比下
降51.23%，主要是项目建设资金增加导致财务费用增加；制水总量5,388.57万吨，同
比增长12.78%；售水总量4,115.71万吨，同比增长26.12%；污水处理量4,619.30万吨
，同比增长48.17%。工程建设方面，上半年水务集团5个供水项目包括金峰水厂扩建
、市第三水厂、老旧小区供水设施改造项目及东墩污水处理厂二期B区、马洲污水处
理厂项目均在有序推进中。
（二）汽贸业务：2021年上半年，国内汽车市场整体保持平稳上行趋势，
汽车集团围绕“创新转型、扭亏减亏”两大主题，加强管理，降本增效提升经营效率
；进行资源整合、品牌调整，完成对漳州华骏奇瑞、福州华骏起亚的退网及厦门观致
品牌的置换工作，获得江铃福特漳州区域经销商授权及长城哈弗厦门区域经销商授权
，完成漳州、厦门区域新能源售后业务整合，获得宁德时代漳州区域电池售后维修授
权；探索新模式、新业务，以新能源物流车为突破口进行业务升级，取得吉利远程新
能源商务车福建总代理的授权，销售网络初步形成，与货拉拉平台形成全省合作伙伴
关系等。报告期，汽贸业务实现营业收入为7.48亿元，同比增长16.89%；净利润为-1
,740.65万元，主要为本期品牌调整清库存、厂家政策调整返利延后等导致毛利率下
降。报告期，汽车集团注销一家经营单位“泉州华骏观宏汽车贸易有限公司”，注册
资本800万元，对经营业绩不产生重大影响。上半年，汽车集团无线上销售情况发生
。
1.2021年上半年汽车集团营业收入前十名经营单位
2.采购、仓储及物流情况：
2021年上半年汽车集团前五大供应商为品牌汽车厂商，采购金额合计5.90
亿元，占汽车集团上半年采购总金额的77.95%，未有向关联方采购的情况。商品存货
管理采取先进先出的原则，滞销商品按年限先计提减值折价销售处理。2021年上半年
，汽车集团仓储及物流支出合计194.49万元，全部有外包物流。
（三）地产业务：报告期，地产集团持续做好项目质量、进度、安全、成
本等方面的管控，加快去化，做好余量地块的开发，并积极参加土地竞拍活动。上半
年，地产业务实现营业收入9,530.62万元，同比下降39.69%，主要原因是本期地产项
目大多处于建设期，收入确认减少；净利润3,221.58万元，同比增加9.67%，主要为
本期确认收入来源于毛利率较高的商业地产。2021年01月，地产集团竞得漳州市南靖
县编号靖2020P19号地块，02月成立全资项目公司漳州晟辉房地产开发有限公司进行
开发。公司房地产项目所需资金主要以自有资金及销售回款解决。
目前，旗下运营的项目均位于漳州区域，有芗城区的漳发地产（漳发名都
项目），诏安县的诏发置业（尚水名都）、矩正地产（山水名都项目），南靖县的晟
发地产（晟发名都项目）、晟达置业（晟水名都项目）、晟辉地产（兰香上邸项目）
。具体情况如下：
1.新增土地储备项目
2.公司控股开发项目土地储备情况
3.主要项目开发情况
4.主要项目销售情况
5.租赁情况
截至2021年06月30日，公司下属地产公司向商品房承购人抵押贷款提供担
保余额为9,271.90万元，占报告期末公司归属于母公司净资产的3.72%。公司参股19%
的天同地产项目，基本销售完毕；持有43%股权的信禾地产有序推进主体项目结算，
二期基本完成建设，正在预售中；持有10%股权的花都置业项目未开工建设；持有30%
股权的兆发地产主体工程的砌体完成80%以上，配套工程有序推进，正在预售中。
（四）工程建设业务：2021年上半年，工程建设业务稳步推进漳州市区内
河水环境综合整治PPP项目、南靖县农村污水处理设施建设工程PPP项目、马洲污水厂
建设工程、金峰供水加压泵站等项目建设。2021年上半年实现营业收入2.02亿元，同
比减少17.21%，主要为本期漳州市区内河整治等项目收入减少；实现净利润4,280.72
万元，同比增长276.52%，主要原因是本期漳发建设确认承建南靖保障房BT项目回购
期利息收入。
2021年上半年，公司实现总营业收入122,269.25万元；营业利润9,007.91
万元；归属于上市公司股东的净利润6,644.75万元，较上年同比增长10.35%，主要为
工程建设业务利润同比增加。
二、核心竞争力分析
公司旗下的水务集团秉持“优质服务，百姓满意”的理念，认真履行社会责任
，目前已形成制水、售水、污水处理及水务工程等较为完整的产业链条，业务稳健增
长，供水量占漳州市区供水总量的90%以上，承接漳州市区生活污水处理业务及漳浦
、平和，南靖、云霄的污水处理业务。汽贸业务遵循产业发展趋势，稳中求变，以新
能源物流车为突破口，加快推进新能源汽车销售及产业链布局，以创新促发展，增加
市场竞争力。漳州作为三线城市，房价相对较低，面临的调控政策风险也较小，且随
着城镇化率的提高，刚需性购房者将会成为地产市场的主力，公司积极探索特色经营
之路，以工匠精神打造精品项目，多方面提升“漳发地产”市场品牌形象；工程施工
方面结合市政工程及公司项目建设，依托片区开发和旧城改造，开拓市场，进一步增
强公司核心竞争力。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业持续发展的基础，公司坚持贯
彻从严治企的方针政策，将党的领导融入公司治理各个环节，倡导风清气正、干净做
事的廉洁从业文化氛围，一以贯之履行国有企业的社会责任，不断提高规范运作意识
，确保公司健康持续发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1.自来水与人们生活，水质的安全尤为重要，如果水源保护不当，原水水质受
到污染，将直接影响自来水质量。因此公司将一如既往加强水源地保护及水质监测，
实时监控，保证水质质量及城市供水安全。公司也将在提升管理智慧化、服务精细化
上下功夫，用心打造城市水务服务新样板，拓展水务业务的盈利点。
2.汽车集团现在品牌主要集中于在美、韩、法和自主品牌，品牌结构及布局较
为脆弱，抗风险能力较低。公司汽贸业务将通过品牌调整及资源整合，降本增效，并
积极拓展新能源业务，探索新模式、新业务，提高盈利能力。
3.公司房地产业务将坚持以市场为导向，统筹项目建设，做好成本管控管理，
合理分配新项目、新产品的推进速度；充分发挥合作开发模式的作用，提升地产的利
润水平。
4.随着建设业务的拓宽，特别是漳州市区内河环境综合整治PPP项目等重大工程
的实施，在闹市区施工、点多面广战线长给公司的安全生产管理工作带来了极大的挑
战。工程建设板块不断加强组织领导，编制健全各项规章制度，严格执行“谁主管，
谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，全面落实“安全第一、预防为主、综合治
理”的安全生产方针，建立健全自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理机制
，扎实做好安全生产工作。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，在公司党委、董事会领导下，坚决贯彻“稳主业、防风险、强规
划”的战略部署，持续优化和提升企业内控管理水平，统筹推进各项重点工作，圆满
完成年初既定目标。报告期，公司聚焦发展，积极谋篇布局战略规划的制定，引入第
三方专业咨询机构，确立“以绿色智慧城市建设为先导，聚焦智慧水务、生态环保、
低碳出行、绿色建造，成为行业领先的城市运营服务商”的战略定位。
（一）水务业务：报告期内，水务集团严格落实防疫工作部署，扎实有力
做好供水保障及污水处理达标排放；持续深入开展降漏损，市区及漳浦县产销产率同
比均有所下降；加快推进6S管理建设，做好内部控制管理，不断提升运营管理能力及
综合服务水平。全年实现营业收入6.67亿元，同比增长64.88%，主要是本期确认二水
源、马洲污水项目及污水处理费收入增加；净利润3,928.90万元，同比下降21.77%，
主要是项目建设所需资金增加导致的财务费用增加；供水总量10,559.30万吨，同比
增长5.01%；售水总量7,673.85万吨，同比增长6.92%；污水处理量7,035.38万吨，同
比增长13.59%。项目建设方面，2020年水务集团在建供水项目7个，包括市区二水厂
扩建、金峰水厂扩建、市第三水厂、老旧小区供水设施改造工程等供水项目，污水项
目3个，包括东墩污水处理厂二期、马洲污水处理厂（一期）工程等污水处理项目均
在加快建设中，并做好建成项目的运营工作，上述项目不断建设、落地运营，为水务
业务的持续发展奠定坚实保障。
（二）汽贸业务：2020年，受疫情影响，国内汽车市场呈下滑趋势，汽车
集团经营的长安福特、广菲克、雪佛兰、奇瑞、起亚等品牌下滑幅度较大，经营规模
受明显影响。汽车集团通过门店管控、及时调整经营计划、严控库存风险、开展保有
客户的维护工作、降低客户流失率及品牌调整等措施，在费用管控及销售毛利率方面
下苦功，经营费用有所下降，销售毛利率同比提升，但未能改变整体亏损局面。全年
实现营业收入为15.04亿元，同比下降7.16%；净利润-4,638.13万元，主要为销售收
入下降、收到厂家返利减少及本期观致品牌退网一次性摊销费用所致。报告期，汽车
集团没有新增或注销经营单位的情况，亦无线上销售情况发生。
1.2020年汽车集团营业收入前十名经营单位
2.采购、仓储及物流情况：
2020年汽车集团前五大供应商为品牌汽车厂商，采购金额合计11.66亿元，
占汽车集团全年采购总金额的70.14%，未有向关联方采购的情况。商品存货管理采取
先进先出的原则，滞销商品按年限先计提减值折价销售处理。全年，汽车集团仓储及
物流支出合计787万元，全部有外包物流。
（三）地产业务：报告期，地产集团有序推进各项目开发、建设，多措并
举开展营销工作，根据市场变化及时制定应对方案，加快产品去化，报告期实现营业
收入3.34亿元，同比下降41.91%，净利润7,251.78万元，主要为本期地产项目大多处
于建设期，收入确认减少。2021年01月，地产集团竞得漳州市南靖县编号靖2020P19
号地块，02月成立全资项目公司漳州晟辉房地产开发有限公司进行开发。公司房地产
项目所需资金主要以自有资金及销售回款解决。
1.新增土地储备项目
2.公司控股开发项目土地储备情况
3.主要项目开发情况
4.主要项目销售情况
5.租赁情况
截至2020年12月31日，公司下属地产公司向商品房承购人抵押贷款提供担
保余额为9,719.30万元，占报告期末公司归属于母公司净资产的3.95%。此外，公司
参股19%的天同地产项目，基本销售完毕；持有43%股权的信禾地产一期已完成竣工验
收，二期单体工程基本完成，正在预售中；持有10%股权的花都置业项目未开工建设
；持有30%股权的兆发地产主体完成85%，正在销售中。
（四）工程建设业务：2020年，工程建设业务稳步推进漳州市区内河水环
境综合整治PPP项目、南靖县农村污水处理设施建设工程PPP项目、马洲污水厂建设工
程等项目建设；水利电力工程业务方面，积极参与对外招投标活动，并完成对水利电
力的增资，满足资质升级需求，提升市场竞争力。2020年实现营业收入7.29亿元，同
比增长80.45%，实现净利润5,564.87万元，同比增长77.20%，主要为本期承建的漳州
市区内河整治、南靖农村污水及马洲污水等PPP项目收入增加。
2020年，公司实现营业收入311,616.79万元；营业利润19,292.15万元；归
属于母公司的净利润13,336,27万元，较上年同比增长28.68%，主要为本期收到参股
公司天同地产投资收益。
二、核心竞争力分析
公司旗下的水务集团秉持“优质服务，百姓满意”的理念，认真履行社会
责任，目前已形成制水、售水、污水处理及水务工程等较为完整的产业链条，业务稳
健增长；汽贸业务遵循产业发展趋势，稳中求变，加快推进新能源汽车销售及产业链
布局，以创新促发展，增加市场竞争力；漳州作为三线城市，房价相对较低，面临的
调控政策风险也较小，且随着城镇化率的提高，刚需性购房者将会成为地产市场的主
力，公司积极探索特色经营之路，以工匠精神打造精品项目，多方面提升“漳发地产
”市场品牌形象；工程施工方面结合市政工程及公司项目建设，依托片区开发和旧城
改造，开拓市场，进一步增强公司核心竞争力。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业持续发展的基础，公司坚
持贯彻从严治企的方针政策，将党的领导融入公司治理各个环节，倡导风清气正、干
净做事的廉洁从业文化氛围，一以贯之履行国有企业的社会责任，不断提高规范运作
意识，确保公司健康持续发展。
三、公司未来发展的展望
（一）公司所处行业的发展趋势
1.水务行业是与城市发展和人民生活息息相关的公共事业，是产业政策重
点支持的行业；受供排水管网分布的地域限制，水务企业服务范围大多具有一定的区
域局限性。供水及污水处理设施的建设和发展是城市发展的基础，随着我国城镇化率
的逐年提高，城市用水需求量及污水处理量也将稳定增长。福建省发布的“十四五”
规划明确了水务发展目标：推进城乡供水一体化，巩固提升农村饮用水安全；推进市
县污水管网全覆盖；深化城乡生活污水治理和工业园区污水治理，基本消除县级以上
城市建成区黑臭水体。水务行业及水环境治理均有较大的发展空间。
2.因国际形势错综复杂、海外疫情不稳定因素等将对我国汽车市场产生影
响；总体上将呈现缓慢增长态势。从长远来看，汽车产业是国民经济的支柱产业，在
扩大内需、活跃市场、提高人民生活水平等方面起着重要作用；新能源汽车是国家战
略性新兴产业，且福建省发布的“十四五”规划提出：实施“电动福建”建设行动，
支持新能源汽车消费”，新能源汽车市场蓄势待发。
3.从长远来说，房地产市场中长期发展及改革进程与城镇化规划实施密切
相关，城镇化的继续推进为房地产业发展提供强劲动力。
4.建筑行业与我国城市化发展、基础设施投资密切相关，随着我国城市化
率的增加及基础设施建设的投入，整个行业仍有较大的发展空间，但建筑行业市场化
程度较高，竞争激烈，安全质量监管将越趋严格，未来行业将朝精细化管理、技术创
新、企业规模化方向发展。
（二）公司发展机遇及新年度经营计划
2021年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司战略规划落地、转型升
级的启动之年，将以优化战略布局、强化有效内控、规范公司治理为总体目标，突出
战略导向和目标引领，确立了“以绿色智慧城市建设为先导，成为行业领先的城市运
营服务商”的战略定位，明确了“智慧水务、生态环保、低碳出行、绿色建造”四大
业务版图，指明了各业务板块转型升级高质量发展的目标和发展方向。
智慧水务：做好水文章，践行“涵养城市水资源、提高城市水安全”的理
念，将管理智慧化、服务精细化向纵深推进，用心打造城市水务服务新样板；水务集
团要进一步延伸产业链，构建从生产经营到设计、施工、化验、材料供应、服务的运
营链条，为智慧水务战略业务奠定基础。
生态环保：要立足本土，结合当前生态环境整治是政府补齐民生短板的契
机，以流域综合治理、城市水体治理、农村水环境治理为重点，拓展公司新的战略业
务单元；
低碳出行：要创新思路，依托现有新能源汽车业务基础，加快新能源产业
链布局，通过新能源汽车专业化后市场业务开展提供配套，在绿色出行上寻找新的利
润增长点，推进汽车服务与城市出行运营服务形成联动效应。
绿色建造：要结合市政工程建设，依托片区开发和旧城改造，通过旗下运
营的装配式建筑产业，推进发展以绿色生态产业为主题的建造领域，提升公司的核心
竞争力。
（三）资金需求及使用计划
公司自来水的生产、供应及污水处理所需资金主要由收取的水费、污水处
理费解决；品牌汽车销售所需资金由销售回款解决；房地产所需资金主要由销售回款
及自有资金解决；其他对外投资所需资金通过自有资金或银行融资解决。
新年度，公司将严格按照募集资金用途，管理和使用募集资金，并根据发
展战略目标，综合考虑资金投向、需求额度及融资成本等因素，积极开展多渠道的资
金筹措途径和制定周密谨慎的资金使用计划，以满足项目运行需要，保证项目健康稳
定发展。
（四）风险因素分析及其对策
1．自来水与人们生活密切相关，水质安全至关重要，如果水源保护不当，
原水水质受到污染，将直接影响自来水质量。因此将一如既往加强水源地保护及水质
监测，实时监控，保证城市供水安全。公司将在提升管理智慧化、服务精细化上下功
夫，用心打造城市水务服务新样板，拓展水务业务的盈利点。
2.公司汽车业务将及时调整经营策略，提升经营规模，持续降本增效，进
行品牌调整、资源整合，并积极开展新能源业务，提高盈利能力。
3.坚持以市场为导向，统筹项目建设，积极探索项目开发新模式，充分运
用与其他专业房企合作开发模式，以提升地产业务的利润水平。
4.随着工程建设业务的拓展，特别是漳州市区内河水环境综合整治PPP项目
等重大工程的实施，在闹市区施工、点多面广战线长给公司的安全生产管理工作带来
了极大的挑战。工程建设板块将不断加强组织领导，健全各项规章制度，坚持“安全
第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全自我约束、自我完善、持续改进的安
全生产管理机制，扎实做好安全生产工作。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，公司在党委、董事会领导及全体员工共同努力下，紧紧围
绕稳增长、补短板、强管理等工作，持续优化和提升内控管理水平；坚持按照已制定
的战略发展规划，加快战略落地，逐步推动产业转型升级，培育新的业务增长点。
（一）水务业务：报告期，水务集团稳定生产，保障城市生产、生活用水
及污水处理达标排放；持续推进6S管理建设，提高运行管理能力，优化营商环境建设
，提升供水服务水平；紧跟城市发展建设，积极参与城乡供水一体化项目，已中标芗
城区、龙文区及高新区（颜厝镇）供水一体化项目（负责项目建成后20年的运营维护
），该项目的拓展为公司联动发展筑牢根基，进一步扩大供水区域范围。上半年实现
营业收入2.23亿元，同比增长22.67%，主要为供水区域的售水量增加及东墩污水处理
厂二期A区等污水处理项目运营投产，污水处理量增加；净利润914.27万元，同比下
降51.23%，主要是项目建设资金增加导致财务费用增加；制水总量5,388.57万吨，同
比增长12.78%；售水总量4,115.71万吨，同比增长26.12%；污水处理量4,619.30万吨
，同比增长48.17%。工程建设方面，上半年水务集团5个供水项目包括金峰水厂扩建
、市第三水厂、老旧小区供水设施改造项目及东墩污水处理厂二期B区、马洲污水处
理厂项目均在有序推进中。
（二）汽贸业务：2021年上半年，国内汽车市场整体保持平稳上行趋势，
汽车集团围绕“创新转型、扭亏减亏”两大主题，加强管理，降本增效提升经营效率
；进行资源整合、品牌调整，完成对漳州华骏奇瑞、福州华骏起亚的退网及厦门观致
品牌的置换工作，获得江铃福特漳州区域经销商授权及长城哈弗厦门区域经销商授权
，完成漳州、厦门区域新能源售后业务整合，获得宁德时代漳州区域电池售后维修授
权；探索新模式、新业务，以新能源物流车为突破口进行业务升级，取得吉利远程新
能源商务车福建总代理的授权，销售网络初步形成，与货拉拉平台形成全省合作伙伴
关系等。报告期，汽贸业务实现营业收入为7.48亿元，同比增长16.89%；净利润为-1
,740.65万元，主要为本期品牌调整清库存、厂家政策调整返利延后等导致毛利率下
降。报告期，汽车集团注销一家经营单位“泉州华骏观宏汽车贸易有限公司”，注册
资本800万元，对经营业绩不产生重大影响。上半年，汽车集团无线上销售情况发生
。
1.2021年上半年汽车集团营业收入前十名经营单位
2.采购、仓储及物流情况：
2021年上半年汽车集团前五大供应商为品牌汽车厂商，采购金额合计5.90
亿元，占汽车集团上半年采购总金额的77.95%，未有向关联方采购的情况。商品存货
管理采取先进先出的原则，滞销商品按年限先计提减值折价销售处理。2021年上半年
，汽车集团仓储及物流支出合计194.49万元，全部有外包物流。
（三）地产业务：报告期，地产集团持续做好项目质量、进度、安全、成
本等方面的管控，加快去化，做好余量地块的开发，并积极参加土地竞拍活动。上半
年，地产业务实现营业收入9,530.62万元，同比下降39.69%，主要原因是本期地产项
目大多处于建设期，收入确认减少；净利润3,221.58万元，同比增加9.67%，主要为
本期确认收入来源于毛利率较高的商业地产。2021年01月，地产集团竞得漳州市南靖
县编号靖2020P19号地块，02月成立全资项目公司漳州晟辉房地产开发有限公司进行
开发。公司房地产项目所需资金主要以自有资金及销售回款解决。
目前，旗下运营的项目均位于漳州区域，有芗城区的漳发地产（漳发名都
项目），诏安县的诏发置业（尚水名都）、矩正地产（山水名都项目），南靖县的晟
发地产（晟发名都项目）、晟达置业（晟水名都项目）、晟辉地产（兰香上邸项目）
。具体情况如下：
1.新增土地储备项目
2.公司控股开发项目土地储备情况
3.主要项目开发情况
4.主要项目销售情况
5.租赁情况
截至2021年06月30日，公司下属地产公司向商品房承购人抵押贷款提供担
保余额为9,271.90万元，占报告期末公司归属于母公司净资产的3.72%。公司参股19%
的天同地产项目，基本销售完毕；持有43%股权的信禾地产有序推进主体项目结算，
二期基本完成建设，正在预售中；持有10%股权的花都置业项目未开工建设；持有30%
股权的兆发地产主体工程的砌体完成80%以上，配套工程有序推进，正在预售中。
（四）工程建设业务：2021年上半年，工程建设业务稳步推进漳州市区内
河水环境综合整治PPP项目、南靖县农村污水处理设施建设工程PPP项目、马洲污水厂
建设工程、金峰供水加压泵站等项目建设。2021年上半年实现营业收入2.02亿元，同
比减少17.21%，主要为本期漳州市区内河整治等项目收入减少；实现净利润4,280.72
万元，同比增长276.52%，主要原因是本期漳发建设确认承建南靖保障房BT项目回购
期利息收入。
2021年上半年，公司实现总营业收入122,269.25万元；营业利润9,007.91
万元；归属于上市公司股东的净利润6,644.75万元，较上年同比增长10.35%，主要为
工程建设业务利润同比增加。
二、核心竞争力分析
公司旗下的水务集团秉持“优质服务，百姓满意”的理念，认真履行社会责任
，目前已形成制水、售水、污水处理及水务工程等较为完整的产业链条，业务稳健增
长，供水量占漳州市区供水总量的90%以上，承接漳州市区生活污水处理业务及漳浦
、平和，南靖、云霄的污水处理业务。汽贸业务遵循产业发展趋势，稳中求变，以新
能源物流车为突破口，加快推进新能源汽车销售及产业链布局，以创新促发展，增加
市场竞争力。漳州作为三线城市，房价相对较低，面临的调控政策风险也较小，且随
着城镇化率的提高，刚需性购房者将会成为地产市场的主力，公司积极探索特色经营
之路，以工匠精神打造精品项目，多方面提升“漳发地产”市场品牌形象；工程施工
方面结合市政工程及公司项目建设，依托片区开发和旧城改造，开拓市场，进一步增
强公司核心竞争力。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业持续发展的基础，公司坚持贯
彻从严治企的方针政策，将党的领导融入公司治理各个环节，倡导风清气正、干净做
事的廉洁从业文化氛围，一以贯之履行国有企业的社会责任，不断提高规范运作意识
，确保公司健康持续发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1.自来水与人们生活，水质的安全尤为重要，如果水源保护不当，原水水质受
到污染，将直接影响自来水质量。因此公司将一如既往加强水源地保护及水质监测，
实时监控，保证水质质量及城市供水安全。公司也将在提升管理智慧化、服务精细化
上下功夫，用心打造城市水务服务新样板，拓展水务业务的盈利点。
2.汽车集团现在品牌主要集中于在美、韩、法和自主品牌，品牌结构及布局较
为脆弱，抗风险能力较低。公司汽贸业务将通过品牌调整及资源整合，降本增效，并
积极拓展新能源业务，探索新模式、新业务，提高盈利能力。
3.公司房地产业务将坚持以市场为导向，统筹项目建设，做好成本管控管理，
合理分配新项目、新产品的推进速度；充分发挥合作开发模式的作用，提升地产的利
润水平。
4.随着建设业务的拓宽，特别是漳州市区内河环境综合整治PPP项目等重大工程
的实施，在闹市区施工、点多面广战线长给公司的安全生产管理工作带来了极大的挑
战。工程建设板块不断加强组织领导，编制健全各项规章制度，严格执行“谁主管，
谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，全面落实“安全第一、预防为主、综合治
理”的安全生产方针，建立健全自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理机制
，扎实做好安全生产工作。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，在公司党委、董事会领导下，坚决贯彻“稳主业、防风险、强规
划”的战略部署，持续优化和提升企业内控管理水平，统筹推进各项重点工作，圆满
完成年初既定目标。报告期，公司聚焦发展，积极谋篇布局战略规划的制定，引入第
三方专业咨询机构，确立“以绿色智慧城市建设为先导，聚焦智慧水务、生态环保、
低碳出行、绿色建造，成为行业领先的城市运营服务商”的战略定位。
（一）水务业务：报告期内，水务集团严格落实防疫工作部署，扎实有力
做好供水保障及污水处理达标排放；持续深入开展降漏损，市区及漳浦县产销产率同
比均有所下降；加快推进6S管理建设，做好内部控制管理，不断提升运营管理能力及
综合服务水平。全年实现营业收入6.67亿元，同比增长64.88%，主要是本期确认二水
源、马洲污水项目及污水处理费收入增加；净利润3,928.90万元，同比下降21.77%，
主要是项目建设所需资金增加导致的财务费用增加；供水总量10,559.30万吨，同比
增长5.01%；售水总量7,673.85万吨，同比增长6.92%；污水处理量7,035.38万吨，同
比增长13.59%。项目建设方面，2020年水务集团在建供水项目7个，包括市区二水厂
扩建、金峰水厂扩建、市第三水厂、老旧小区供水设施改造工程等供水项目，污水项
目3个，包括东墩污水处理厂二期、马洲污水处理厂（一期）工程等污水处理项目均
在加快建设中，并做好建成项目的运营工作，上述项目不断建设、落地运营，为水务
业务的持续发展奠定坚实保障。
（二）汽贸业务：2020年，受疫情影响，国内汽车市场呈下滑趋势，汽车
集团经营的长安福特、广菲克、雪佛兰、奇瑞、起亚等品牌下滑幅度较大，经营规模
受明显影响。汽车集团通过门店管控、及时调整经营计划、严控库存风险、开展保有
客户的维护工作、降低客户流失率及品牌调整等措施，在费用管控及销售毛利率方面
下苦功，经营费用有所下降，销售毛利率同比提升，但未能改变整体亏损局面。全年
实现营业收入为15.04亿元，同比下降7.16%；净利润-4,638.13万元，主要为销售收
入下降、收到厂家返利减少及本期观致品牌退网一次性摊销费用所致。报告期，汽车
集团没有新增或注销经营单位的情况，亦无线上销售情况发生。
1.2020年汽车集团营业收入前十名经营单位
2.采购、仓储及物流情况：
2020年汽车集团前五大供应商为品牌汽车厂商，采购金额合计11.66亿元，
占汽车集团全年采购总金额的70.14%，未有向关联方采购的情况。商品存货管理采取
先进先出的原则，滞销商品按年限先计提减值折价销售处理。全年，汽车集团仓储及
物流支出合计787万元，全部有外包物流。
（三）地产业务：报告期，地产集团有序推进各项目开发、建设，多措并
举开展营销工作，根据市场变化及时制定应对方案，加快产品去化，报告期实现营业
收入3.34亿元，同比下降41.91%，净利润7,251.78万元，主要为本期地产项目大多处
于建设期，收入确认减少。2021年01月，地产集团竞得漳州市南靖县编号靖2020P19
号地块，02月成立全资项目公司漳州晟辉房地产开发有限公司进行开发。公司房地产
项目所需资金主要以自有资金及销售回款解决。
1.新增土地储备项目
2.公司控股开发项目土地储备情况
3.主要项目开发情况
4.主要项目销售情况
5.租赁情况
截至2020年12月31日，公司下属地产公司向商品房承购人抵押贷款提供担
保余额为9,719.30万元，占报告期末公司归属于母公司净资产的3.95%。此外，公司
参股19%的天同地产项目，基本销售完毕；持有43%股权的信禾地产一期已完成竣工验
收，二期单体工程基本完成，正在预售中；持有10%股权的花都置业项目未开工建设
；持有30%股权的兆发地产主体完成85%，正在销售中。
（四）工程建设业务：2020年，工程建设业务稳步推进漳州市区内河水环
境综合整治PPP项目、南靖县农村污水处理设施建设工程PPP项目、马洲污水厂建设工
程等项目建设；水利电力工程业务方面，积极参与对外招投标活动，并完成对水利电
力的增资，满足资质升级需求，提升市场竞争力。2020年实现营业收入7.29亿元，同
比增长80.45%，实现净利润5,564.87万元，同比增长77.20%，主要为本期承建的漳州
市区内河整治、南靖农村污水及马洲污水等PPP项目收入增加。
2020年，公司实现营业收入311,616.79万元；营业利润19,292.15万元；归
属于母公司的净利润13,336,27万元，较上年同比增长28.68%，主要为本期收到参股
公司天同地产投资收益。
二、核心竞争力分析
公司旗下的水务集团秉持“优质服务，百姓满意”的理念，认真履行社会
责任，目前已形成制水、售水、污水处理及水务工程等较为完整的产业链条，业务稳
健增长；汽贸业务遵循产业发展趋势，稳中求变，加快推进新能源汽车销售及产业链
布局，以创新促发展，增加市场竞争力；漳州作为三线城市，房价相对较低，面临的
调控政策风险也较小，且随着城镇化率的提高，刚需性购房者将会成为地产市场的主
力，公司积极探索特色经营之路，以工匠精神打造精品项目，多方面提升“漳发地产
”市场品牌形象；工程施工方面结合市政工程及公司项目建设，依托片区开发和旧城
改造，开拓市场，进一步增强公司核心竞争力。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业持续发展的基础，公司坚
持贯彻从严治企的方针政策，将党的领导融入公司治理各个环节，倡导风清气正、干
净做事的廉洁从业文化氛围，一以贯之履行国有企业的社会责任，不断提高规范运作
意识，确保公司健康持续发展。
三、公司未来发展的展望
（一）公司所处行业的发展趋势
1.水务行业是与城市发展和人民生活息息相关的公共事业，是产业政策重
点支持的行业；受供排水管网分布的地域限制，水务企业服务范围大多具有一定的区
域局限性。供水及污水处理设施的建设和发展是城市发展的基础，随着我国城镇化率
的逐年提高，城市用水需求量及污水处理量也将稳定增长。福建省发布的“十四五”
规划明确了水务发展目标：推进城乡供水一体化，巩固提升农村饮用水安全；推进市
县污水管网全覆盖；深化城乡生活污水治理和工业园区污水治理，基本消除县级以上
城市建成区黑臭水体。水务行业及水环境治理均有较大的发展空间。
2.因国际形势错综复杂、海外疫情不稳定因素等将对我国汽车市场产生影
响；总体上将呈现缓慢增长态势。从长远来看，汽车产业是国民经济的支柱产业，在
扩大内需、活跃市场、提高人民生活水平等方面起着重要作用；新能源汽车是国家战
略性新兴产业，且福建省发布的“十四五”规划提出：实施“电动福建”建设行动，
支持新能源汽车消费”，新能源汽车市场蓄势待发。
3.从长远来说，房地产市场中长期发展及改革进程与城镇化规划实施密切
相关，城镇化的继续推进为房地产业发展提供强劲动力。
4.建筑行业与我国城市化发展、基础设施投资密切相关，随着我国城市化
率的增加及基础设施建设的投入，整个行业仍有较大的发展空间，但建筑行业市场化
程度较高，竞争激烈，安全质量监管将越趋严格，未来行业将朝精细化管理、技术创
新、企业规模化方向发展。
（二）公司发展机遇及新年度经营计划
2021年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司战略规划落地、转型升
级的启动之年，将以优化战略布局、强化有效内控、规范公司治理为总体目标，突出
战略导向和目标引领，确立了“以绿色智慧城市建设为先导，成为行业领先的城市运
营服务商”的战略定位，明确了“智慧水务、生态环保、低碳出行、绿色建造”四大
业务版图，指明了各业务板块转型升级高质量发展的目标和发展方向。
智慧水务：做好水文章，践行“涵养城市水资源、提高城市水安全”的理
念，将管理智慧化、服务精细化向纵深推进，用心打造城市水务服务新样板；水务集
团要进一步延伸产业链，构建从生产经营到设计、施工、化验、材料供应、服务的运
营链条，为智慧水务战略业务奠定基础。
生态环保：要立足本土，结合当前生态环境整治是政府补齐民生短板的契
机，以流域综合治理、城市水体治理、农村水环境治理为重点，拓展公司新的战略业
务单元；
低碳出行：要创新思路，依托现有新能源汽车业务基础，加快新能源产业
链布局，通过新能源汽车专业化后市场业务开展提供配套，在绿色出行上寻找新的利
润增长点，推进汽车服务与城市出行运营服务形成联动效应。
绿色建造：要结合市政工程建设，依托片区开发和旧城改造，通过旗下运
营的装配式建筑产业，推进发展以绿色生态产业为主题的建造领域，提升公司的核心
竞争力。
（三）资金需求及使用计划
公司自来水的生产、供应及污水处理所需资金主要由收取的水费、污水处
理费解决；品牌汽车销售所需资金由销售回款解决；房地产所需资金主要由销售回款
及自有资金解决；其他对外投资所需资金通过自有资金或银行融资解决。
新年度，公司将严格按照募集资金用途，管理和使用募集资金，并根据发
展战略目标，综合考虑资金投向、需求额度及融资成本等因素，积极开展多渠道的资
金筹措途径和制定周密谨慎的资金使用计划，以满足项目运行需要，保证项目健康稳
定发展。
（四）风险因素分析及其对策
1．自来水与人们生活密切相关，水质安全至关重要，如果水源保护不当，
原水水质受到污染，将直接影响自来水质量。因此将一如既往加强水源地保护及水质
监测，实时监控，保证城市供水安全。公司将在提升管理智慧化、服务精细化上下功
夫，用心打造城市水务服务新样板，拓展水务业务的盈利点。
2.公司汽车业务将及时调整经营策略，提升经营规模，持续降本增效，进
行品牌调整、资源整合，并积极开展新能源业务，提高盈利能力。
3.坚持以市场为导向，统筹项目建设，积极探索项目开发新模式，充分运
用与其他专业房企合作开发模式，以提升地产业务的利润水平。
4.随着工程建设业务的拓展，特别是漳州市区内河水环境综合整治PPP项目
等重大工程的实施，在闹市区施工、点多面广战线长给公司的安全生产管理工作带来
了极大的挑战。工程建设板块将不断加强组织领导，健全各项规章制度，坚持“安全
第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全自我约束、自我完善、持续改进的安
全生产管理机制，扎实做好安全生产工作。
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