000737南风化工资产重组最新消息
≈≈北方铜业000737≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司从事的主要业务为无机盐化工业务，主要生产销售无机盐
系列产品。无机盐系列产品主要包括元明粉、硫酸钡、硫化碱和磺化产品。公司在国
内无机盐行业中占据着重要地位，是中国无机盐工业协会副会长单位和芒硝硫化碱分
会会长单位。无机盐系列品牌“运”牌被评为“中国驰名商标”。
元明粉用途：主要用于洗涤剂、印染、硫化碱、硫酸钡、玻璃、造纸、皮
革、制药、透明粉、浴盐及染料等。生产工艺流程：原料经净化处理后，送到地面蒸
发系统，蒸发结晶析出硫酸钠，通过离心工序实现固液分离，固体经过干燥、包装得
到元明粉成品。上下游产业链：元明粉的主要生产原料为矿产资源、煤碳、包装材料
等，下游客户主要为合洗、印染、硫化碱、硫酸钡、玻璃、造纸、皮革等行业。主要
经营模式：生产分布在四川和江苏，生产原辅料自主采购，按计划生产，由公司化工
销售局统一销售。
硫酸钡用途：主要用于各种涂料（水性、油性及粉末涂料）、油墨、造纸
、工程塑料（家电外壳、建材塑料）、高档电纸、绝缘塑胶、橡胶制品等。生产工艺
流程：原料在长转炉窑里进行还原反应得到黑灰，经浸取得到钡水，沉降后和硫酸钠
反应得到硫酸钡和稀硫化碱溶液，硫酸钡经过洗涤、分离、干燥、包装得到硫酸钡成
品。上下游产业链：硫酸钡的主要生产原料为重晶石、煤碳、包装材料等，下游客户
主要为涂料、油墨、造纸、工程塑料、橡胶制品等行业。主要经营模式：生产分布在
山西，生产原辅料自主采购，按计划生产，由公司化工销售局统一销售。
硫化碱用途：主要用于硫化黑染料、制革、冶金、医药、造纸、纺织、金
属镍、多菌灵、橡胶助剂等。生产工艺流程：将硫酸钡生产过程中的稀硫化碱溶液经
过预热、澄清、蒸发、制片、包装得到硫化碱产品。上下游产业链：硫化碱为硫酸钡
的副产品，下游客户主要为硫化黑染料、制革、冶金等行业。主要经营模式：生产分
布在山西，生产原辅料自主采购，按计划生产，由公司化工销售局统一销售。
磺化产品用途：主要用于液体洗涤剂，如餐洗、洗发香波、泡沫浴液、洗
手液等。生产工艺流程：原料经燃硫炉燃烧生成二氧化硫，在转化塔内在催化剂作用
下转化为三氧化硫，三氧化硫与烷基苯等原料在磺化器中反应得到磺酸、AES、AOS等
，经老化后得到磺化产品。上下游产业链：磺化产品的主要生产原料为烷基苯、aeo2
、烯烃、硫磺等，下游客户主要为各基地日化工厂及市场经销客户。主要经营模式：
生产分布在贵州、陕西、安徽、山西，按计划和原料到货情况生产，采购、销售由运
城市南风物资贸易有限公司统一运作。
二、核心竞争力分析
公司的核心竞争力表现在无机盐化工市场的溢价能力。由于公司在无机盐化工
行业拥有最大的供应商及在国内外市场驰名的“运”牌商标，构成了公司的良好商誉
。长期的市场积淀，使得公司无机盐化工产品在市场上具有较强的溢价能力。报告期
内，经山西省化工学会鉴定，公司微通道反应器制备纳米硫酸钡工程化技术开发为国
际先进；公司钡盐分公司进行了硫酸钡产品技术升级研究开发、硫酸钡废渣综合处理
利用技术开发；公司子公司四川同庆南风有限责任公司进行了钙芒硝矿分段分间分室
采矿方法研究，尾矿综合利用生产石膏项目实现达产达标。2021年上半年，公司获得
授权专利15项，其中实用新型专利15项。截至2021年6月30日，公司拥有有效专利57
项，其中发明专利12项，实用新型专利45项。
三、公司面临的风险和应对措施
公司无机盐化工业务受新冠疫情影响，海运费上涨，可能导致产品出口困难；
元明粉市场受副产元明粉冲击，可能导致市场需求减少，销量下降，价格下滑，库存
增大；煤炭价格的大幅上涨，可能导致产品生产成本增加。为了化解经营风险，公司
采取的应对措施一是准确预判市场，抓住时机，扩销量增利润；二是提高产品产量，
确保元明粉产品的区域优势，对标指标化管理；三是建立原材料、包装物、燃料、备
品备件等物资库存指标体系，努力降低库存；四是充分发挥硫化碱MVR蒸发和装备产
能提升技改项目的优势，在增加产量的基础上，降低硫酸钡、硫化碱产品成本；五是
加强信息收集，降低采购、物流成本。
第四节公司治理
一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况
1、本报告期股东大会情况
2、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会
二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况
三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况
公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况
公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况
。
第五节环境和社会责任
一、重大环保问题情况
上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位
是
防治污染设施的建设和运行情况
公司及子公司南风集团淮安元明粉有限公司、四川同庆南风有限责任公司在日
常生产经营过程中，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大
气污染防治法》等环保方面的法律法规。
公司钡盐分公司针对生产过程中产生的废气污染物，采用旋风除尘、袋式除尘
两级除尘系统及碱法脱硫工艺对废气进行处理，安装监控装置确保排放达标，并定期
进行比对监测；采用超低氮天然气燃气锅炉保证锅炉废气达标排放。
南风集团淮安元明粉有限公司针对生产过程中产生的废气污染物，采购布袋除
尘装置与脱硫脱硝装置各一套，并安装在线监测装置确保排放达标。同时有专人监管
，每日巡检并记录，确保监测装置稳定运行。
四川同庆南风有限责任公司设置有环保管理机构，建立有较完善的环保管理制
度。废气治理方面：采用循环流化床低温燃烧技术，从源头上减少氮氧化物生成；采
取电袋除尘（静电除尘+布袋除尘）、石灰石-石膏脱硫法对废气中二氧化硫、烟尘进
行净化处理。为确保废气污染物达标排放，安排专人负责治污设施运行管理，实现环
保治理设施稳定运行。同时废气排放安装了在线连续监测系统，将废气治理各项实时
数据上传至环保局监测平台。
建设项目环境影响评价及其他环境保护行政许可情况
公司及子公司南风集团淮安元明粉有限公司、四川同庆南风有限责任公司现有
的建设项目均编制了环境影响评价报告，并已报地方环保局审批。
突发环境事件应急预案
公司及子公司南风集团淮安元明粉有限公司、四川同庆南风有限责任公司根据
实际情况，均编制了《突发环境事件应急预案》，并按照预案要求及预案内容定期对
员工进行培训、演练，以便能够及时、准确的处理突发性环境污染事故。
环境自行监测方案
公司严格遵守国家及地方政府环保法律法规和相关规定，明确废气污染物的种
类，并委托有资质的机构进行检测；编制了自行监测方案，通过自动监测和手工监测
相结合的方式，全天连续对污染物排放进行监测。
南风集团淮安元明粉有限公司严格遵守国家及地方政府环保法律、法规和相关
规定，定期委托专业检测机构对废气进行检测。
四川同庆南风有限责任公司编制了自行监测方案，委托专业机构通过手工监测
的方式，对废气进行监测。手工监督监测数据通过“四川省重点监控企业污染源监测
信息公开平台”向全社会公开。
报告期内因环境问题受到行政处罚的情况
其他应当公开的环境信息
无
其他环保相关信息
无
二、社会责任情况
公司报告年度暂未开展脱贫攻坚、乡村振兴工作。
四、主营业务分析
概述
报告期内，面对原材料涨价、市场变化、新冠疫情影响等严峻形势，在公
司管理层的正确领导下，以“奋斗实干”为引领，紧紧围绕奋斗目标，迎难而上、积
极作为，较好地完成了上半年各项工作，保持了生产经营的稳健运行。
2021年上半年，公司实现营业收入556,920,167.97元，比上年同期增加3.1
5%；利润总额12,681,529.42元，比上年同期减少87.14%；净利润9,941,881.94元，
比上年同期减少89.43%；归属于上市公司股东的净利润9,853,469.96元，比上年同期
减少89.50%。
报告期内，公司重点做了以下几个方面的工作：
1、强化精益管理，逐步提升经营质量
一是不断加强和改进企业内部管理，深化对标管理和全面预算管理，推行
精益化管理，解决在产能释放、成本管控、劳动生产率、利润率、技术管理等方面的
问题。二是坚持以“盘活人力资源，降低人工成本”为宗旨，构建人力资源池，减轻
子分公司的人员负担，降低人工成本，提高劳动效率。
2、深耕市场营销，稳步增强盈利能力
一是坚持以市场为导向，以客户为中心，全力抓好市场营销工作；二是深
入调研市场，提高市场决策针对性和科学性，积极开拓市场，扩销量增利润；三是加
大行业下游市场的开发力度。
3、强化人才支撑，不断提升胜战能力
一是聚焦队伍建设，激发胜战活力，重塑干部考评体系，对干部人才进行
穿透式“全面体检”；二是聚焦责任担当，培植胜战本领，坚定“使用能打胜仗”的
干部选用导向，激发干部的危机感、责任感和事业心；三是聚焦人才队伍建设，汇聚
胜战力量，严格按照“实践型、实用型、能力型”三型员工为目标，做好人才培养工
作。
4、坚守底线思维，保证安全生产
一是坚持“安全为天，生命至上”，坚持管理、装备、素质、系统并重，
对标杜邦找差距，通过职业健康安全管理体系贯标认证重塑安全管理体系，使之更规
范、更科学、运行更顺畅；二是推行精益化安全管理，精益生产组织、精益设备管理
、精益现场管控和精益投入，减少管理成本，提升管理效率；三是深化双预控建设，
开展清单式隐患排查整治、集中检查督查和专项整治等安全活动，持续提升安全能力
。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对严峻的疫情形势，在公司董事会的带领下，深入推进“两转
两守”，紧扣“聚力攻坚”年度主题，公司上下主动作为、开拓创新，扎实推进各项
工作，保持了企业稳中有进、稳中向好的态势。2020年，公司全年实现营业收入1,12
5,455,573.29元，比上年同期减少7.34%；利润总额99,897,440.56元，比上年同期增
加402.31%；净利润91,837,555.90元，比上年同期增加296.01%；归属于上市公司股
东的净利润91,375,709.79元，比上年同期增加288.14%。
2020年，公司重点做了以下几个方面的工作：
1、全员行动，三大体系建设取得突破性进展
通过构建“指标、考核、保障”三大体系，进一步明确了奋斗目标和路径
措施。首次将效能、效率指标纳入体系，增加效率工资考核，不再将产销利润作为考
核唯一指标，而是更注重企业发展质量、发展方式和发展后劲。建立了存货周转天数
等反应企业营运能力和销售能力指标，指标体系更细致全面；实行考核评价与考核兑
现分离，考核体系更科学合理；针对生产经营的困难点、薄弱点、关键点，采取“一
人盯紧一件事”的工作方法，保障体系更精准务实。
2、深化改革，企业内在活力逐步焕发
实施了子分公司机构改革和运营体制改革，实现了机构总数、科级职数和
在岗人数三个下降。按照“公平公正，向奋斗者、贡献者倾斜”的原则，推进中层干
部年度薪酬制度改革，设立经营难度系数，从考核程序和各单位经营管理难度上保证
了公平公正；实行了三薪调整，即月度基薪与履职精力和能力挂钩、年度绩效薪与领
导班子绩效考核挂钩、标准基薪向基层一线倾斜，实现了薪酬差异化分配。
3、强化管控，企业管理水平再上台阶
通过实行全面对标管理、全面预算管理、全价值链的成本费用管理和质量
管理等措施，管理架构和运行监督体系进一步理顺。先后建立了应收账款和存货压控
管理办法、合同管理办法等制度；举办了区块链技术及应用培训；优化了合同审批流
程，统一规范合同编码及审批权限；变革了物资采购管理模式，明确职责定位；开展
包装材料采供、物流运输等方面专项摸底调查工作，摸清了底数，夯实了基础。
4、精心运作，企业运营能力日益增强
一是发挥行业协会会长单位作用，通过采取限产稳价等策略，促进行业自
律，维持市场稳定；二是加大外采统销力度；三是重点围绕物流运输和物资采购两个
方面，利用第三方竞价平台，实现成本稳步下降。
二、核心竞争力分析
公司的核心竞争力表现在无机盐化工市场的溢价能力。由于公司在无机盐
化工行业拥有最大的供应商及在国内外市场驰名的“运”牌商标，构成了公司的良好
商誉。长期的市场积淀，使得公司无机盐化工产品在市场上具有较强的溢价能力。报
告期内，公司完成钡盐分公司硫化碱MVR蒸发技术改造和燃煤锅炉淘汰暨清洁能源替
代升级改造，完成南风集团淮安元明粉有限公司生物质锅炉项目改造，完成四川同庆
南风有限责任公司尾矿综合开发利用项目改造。2020年，公司有18项专利被国家知识
产权局受理，其中发明专利8项，实用新型专利10项。2020年授权专利6项，其中发明
专利1项，实用新型5项。截至2020年12月31日，有效专利36项，其中发明专利11项，
实用新型专利25项。
三、公司未来发展的展望
1、行业竞争格局和发展趋势
2020年，突如其来的新冠肺炎疫情、趋紧的国家环保政策、中美贸易摩擦
不断以及副产元明粉快速增量等因素影响到无机盐行业，致使全国矿产元明粉产量同
比减少了1.5%；硫酸钡同比减少6%；硫化碱同比减少9.3%。为了应对市场供求关系的
变化，元明粉、硫酸钡、硫化碱等行业采取了多种措施，但销售价格仍呈下降态势。
销售价格降幅最大的为硫化碱，同比下降约500元/吨，其次为硫酸钡，价格同比下降
约200元/吨，元明粉价格同比下降了30～50元/吨。随着国家生态文明建设的持续深
化，副产元明粉产量只会增加，不会减少，元明粉供大于求的矛盾将会长期存在。硫
化碱行业受到环保压力、产品结构不均衡等挑战，行业单位的数量在不断发展、淘汰
中变化着。磺化行业，国内年需求量约250万吨，产能约350万吨，市场竞争非常激烈
，市场发展趋势是优胜劣汰，下游客户主要向有实力有技术的上游企业倾斜。
2021年影响经营的不确定因素将会增多，新冠肺炎疫情仍没有解除，元明
粉、硫酸钡、硫化碱等无机盐企业经营风险较大，尤其是副产元明粉对矿产元明粉行
业的冲击，市场竞争会进一步加剧。随着国家环保政策的趋紧、产业政策的调整，今
后行业的发展趋势必将是绿色、高效、高质量。企业要想发展，就必须在环保达标升
级改造、技术创新、节能增效等方面下功夫，以此提升企业市场竞争力。
公司的主营产品为元明粉、硫酸钡、硫化碱、磺化产品。2020年受疫情影
响，元明粉产销量同比虽有所下降，但凭借品牌优势和不断调整的销售策略，元明粉
产品在行业占比基本没有变化，产销量仍处于国内领先地位，产品供应遍及全国市场
，部分产品出口国外。由于下游客户需求增大，硫酸钡、硫化碱、磺化产品产销量有
所上升。2021年公司仍要继续发挥产品的品牌优势、规模优势和产地优势，强化销售
和服务意识，主导产品在市场占比的格局不会发生大的变化。受到国内外整体经济增
速放缓、下游需求变化以及元明粉受到副产产品的冲击，供大于求的矛盾将更加突出
，市场竞争将更加激烈，公司的生产经营仍将面临许多困难与挑战。
2、公司发展战略
2021年，公司面对诸多困难和挑战，将采取多种措施，努力巩固无机盐行
业地位。在元明粉业务方面：一是四川同庆南风有限责任公司在完成芒硝石膏尾矿综
合利用工程项目的同时形成石膏产品新的利润增长点；二是南风集团淮安元明粉有限
公司在完成生物质锅炉改造项目恢复产能的基础上，加强技术创新，提高矿产资源回
采率，提高产量和质量。在硫酸钡、硫化碱业务方面：一是钡盐分公司完成硫化碱稀
碱液蒸发系统技术改造项目后，提高硫酸钡、硫化碱的产品产销量，降低产品制造成
本，提高公司利润；二是调整硫酸钡产品结构，增加工程塑料行业的销量。在磺化业
务方面，逐步在生产销售过程中，培养自己的技术人才，采用灵活的经营模式，扩大
市场份额。
3、2021年度经营计划
2021年，公司计划实现营业收入11.85亿元（该经营计划只是对公司现有业
务的计划，不包括资产重组后的情况，不构成公司对投资者的业绩承诺）。为了确保
以上目标实现，持续提高盈利能力，公司拟采取如下措施：一是聚焦重点，不断提升
管控水平。坚持目标对标管理，务实制定生产经营规划，确保年度生产经营指标可操
作、可考核、可实现；强化安全管理，推进安全管理变革，牢固树立安全红线意识和
底线思维；强化环保管理，健全全层级管控责任体系，利用线上、线下媒介，补齐环
保短板；坚持风控管理，持续推进内控管理水平不断提高，做好审计问题整改及结果
应用，形成长效机制，最大限度的做好风险防控。二是巩固成果，不断深化机制改革
。坚持用改革手段提升企业内在活力，提高市场竞争力；充分发挥专业化管理职能，
提升公司运营管理效率；对科技、运营、管理等模式进行系统改革。三是内部挖潜，
不断降低企业成本。坚持突出成本管控重点，加强成本分析，强化成本考核，把可控
成本降到最低；以生产经营链条为主线，提高各单位的微创新能力，持续推进各生产
单位精益化管理；加强预算管理和财务管理，加大应收账款清收和存货压降工作力度
，降低财务成本；完善物资采购和物流运输机制，推行集中采购，降低采购和物流成
本。
4、未来资金需求、使用计划及资金来源情况
在现有基础上，预计2021年公司拟补充流动资金0.2亿元，主要用于生产经
营。该资金计划将通过银行融资来解决。
5、可能面临的风险和对策
公司无机盐化工业务受疫情、环保等因素影响，面临着成本增大、产品价
格下行风险。目前公司的磺化产品主要是磺酸，磺酸的上游原料是烷基苯，国内主要
烷基苯厂家为中国石油、中国石化，销售模式为计划销售，在烷基苯紧缺的时候，面
临上游原料不能按计划发运的风险。面对严峻形势，公司将积极采取措施进行应对：
一是重视环保工作，解决好环保影响因素增加生产天数；二是通过提高设备稳定性，
减少非计划维修时间，实现稳产高产；三是通过技术创新，改善生产工艺，降本提效
；四是加快各单位重点工程建设，提升企业竞争力；五是构建良好的上下游客户关系
，共抗市场风险；六是充分发挥行业协会的作用，积极参与并引导行业政策，努力构
建良好的竞合关系，促进行业的共同发展；七是加强与中国石油、中国石化等相关企
业的联系，严格执行上游企业的各项规定，努力确保原料的按需到达。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
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2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司从事的主要业务为无机盐化工业务，主要生产销售无机盐
系列产品。无机盐系列产品主要包括元明粉、硫酸钡、硫化碱和磺化产品。公司在国
内无机盐行业中占据着重要地位，是中国无机盐工业协会副会长单位和芒硝硫化碱分
会会长单位。无机盐系列品牌“运”牌被评为“中国驰名商标”。
元明粉用途：主要用于洗涤剂、印染、硫化碱、硫酸钡、玻璃、造纸、皮
革、制药、透明粉、浴盐及染料等。生产工艺流程：原料经净化处理后，送到地面蒸
发系统，蒸发结晶析出硫酸钠，通过离心工序实现固液分离，固体经过干燥、包装得
到元明粉成品。上下游产业链：元明粉的主要生产原料为矿产资源、煤碳、包装材料
等，下游客户主要为合洗、印染、硫化碱、硫酸钡、玻璃、造纸、皮革等行业。主要
经营模式：生产分布在四川和江苏，生产原辅料自主采购，按计划生产，由公司化工
销售局统一销售。
硫酸钡用途：主要用于各种涂料（水性、油性及粉末涂料）、油墨、造纸
、工程塑料（家电外壳、建材塑料）、高档电纸、绝缘塑胶、橡胶制品等。生产工艺
流程：原料在长转炉窑里进行还原反应得到黑灰，经浸取得到钡水，沉降后和硫酸钠
反应得到硫酸钡和稀硫化碱溶液，硫酸钡经过洗涤、分离、干燥、包装得到硫酸钡成
品。上下游产业链：硫酸钡的主要生产原料为重晶石、煤碳、包装材料等，下游客户
主要为涂料、油墨、造纸、工程塑料、橡胶制品等行业。主要经营模式：生产分布在
山西，生产原辅料自主采购，按计划生产，由公司化工销售局统一销售。
硫化碱用途：主要用于硫化黑染料、制革、冶金、医药、造纸、纺织、金
属镍、多菌灵、橡胶助剂等。生产工艺流程：将硫酸钡生产过程中的稀硫化碱溶液经
过预热、澄清、蒸发、制片、包装得到硫化碱产品。上下游产业链：硫化碱为硫酸钡
的副产品，下游客户主要为硫化黑染料、制革、冶金等行业。主要经营模式：生产分
布在山西，生产原辅料自主采购，按计划生产，由公司化工销售局统一销售。
磺化产品用途：主要用于液体洗涤剂，如餐洗、洗发香波、泡沫浴液、洗
手液等。生产工艺流程：原料经燃硫炉燃烧生成二氧化硫，在转化塔内在催化剂作用
下转化为三氧化硫，三氧化硫与烷基苯等原料在磺化器中反应得到磺酸、AES、AOS等
，经老化后得到磺化产品。上下游产业链：磺化产品的主要生产原料为烷基苯、aeo2
、烯烃、硫磺等，下游客户主要为各基地日化工厂及市场经销客户。主要经营模式：
生产分布在贵州、陕西、安徽、山西，按计划和原料到货情况生产，采购、销售由运
城市南风物资贸易有限公司统一运作。
二、核心竞争力分析
公司的核心竞争力表现在无机盐化工市场的溢价能力。由于公司在无机盐化工
行业拥有最大的供应商及在国内外市场驰名的“运”牌商标，构成了公司的良好商誉
。长期的市场积淀，使得公司无机盐化工产品在市场上具有较强的溢价能力。报告期
内，经山西省化工学会鉴定，公司微通道反应器制备纳米硫酸钡工程化技术开发为国
际先进；公司钡盐分公司进行了硫酸钡产品技术升级研究开发、硫酸钡废渣综合处理
利用技术开发；公司子公司四川同庆南风有限责任公司进行了钙芒硝矿分段分间分室
采矿方法研究，尾矿综合利用生产石膏项目实现达产达标。2021年上半年，公司获得
授权专利15项，其中实用新型专利15项。截至2021年6月30日，公司拥有有效专利57
项，其中发明专利12项，实用新型专利45项。
三、公司面临的风险和应对措施
公司无机盐化工业务受新冠疫情影响，海运费上涨，可能导致产品出口困难；
元明粉市场受副产元明粉冲击，可能导致市场需求减少，销量下降，价格下滑，库存
增大；煤炭价格的大幅上涨，可能导致产品生产成本增加。为了化解经营风险，公司
采取的应对措施一是准确预判市场，抓住时机，扩销量增利润；二是提高产品产量，
确保元明粉产品的区域优势，对标指标化管理；三是建立原材料、包装物、燃料、备
品备件等物资库存指标体系，努力降低库存；四是充分发挥硫化碱MVR蒸发和装备产
能提升技改项目的优势，在增加产量的基础上，降低硫酸钡、硫化碱产品成本；五是
加强信息收集，降低采购、物流成本。
第四节公司治理
一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况
1、本报告期股东大会情况
2、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会
二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况
三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况
公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况
公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况
。
第五节环境和社会责任
一、重大环保问题情况
上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位
是
防治污染设施的建设和运行情况
公司及子公司南风集团淮安元明粉有限公司、四川同庆南风有限责任公司在日
常生产经营过程中，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大
气污染防治法》等环保方面的法律法规。
公司钡盐分公司针对生产过程中产生的废气污染物，采用旋风除尘、袋式除尘
两级除尘系统及碱法脱硫工艺对废气进行处理，安装监控装置确保排放达标，并定期
进行比对监测；采用超低氮天然气燃气锅炉保证锅炉废气达标排放。
南风集团淮安元明粉有限公司针对生产过程中产生的废气污染物，采购布袋除
尘装置与脱硫脱硝装置各一套，并安装在线监测装置确保排放达标。同时有专人监管
，每日巡检并记录，确保监测装置稳定运行。
四川同庆南风有限责任公司设置有环保管理机构，建立有较完善的环保管理制
度。废气治理方面：采用循环流化床低温燃烧技术，从源头上减少氮氧化物生成；采
取电袋除尘（静电除尘+布袋除尘）、石灰石-石膏脱硫法对废气中二氧化硫、烟尘进
行净化处理。为确保废气污染物达标排放，安排专人负责治污设施运行管理，实现环
保治理设施稳定运行。同时废气排放安装了在线连续监测系统，将废气治理各项实时
数据上传至环保局监测平台。
建设项目环境影响评价及其他环境保护行政许可情况
公司及子公司南风集团淮安元明粉有限公司、四川同庆南风有限责任公司现有
的建设项目均编制了环境影响评价报告，并已报地方环保局审批。
突发环境事件应急预案
公司及子公司南风集团淮安元明粉有限公司、四川同庆南风有限责任公司根据
实际情况，均编制了《突发环境事件应急预案》，并按照预案要求及预案内容定期对
员工进行培训、演练，以便能够及时、准确的处理突发性环境污染事故。
环境自行监测方案
公司严格遵守国家及地方政府环保法律法规和相关规定，明确废气污染物的种
类，并委托有资质的机构进行检测；编制了自行监测方案，通过自动监测和手工监测
相结合的方式，全天连续对污染物排放进行监测。
南风集团淮安元明粉有限公司严格遵守国家及地方政府环保法律、法规和相关
规定，定期委托专业检测机构对废气进行检测。
四川同庆南风有限责任公司编制了自行监测方案，委托专业机构通过手工监测
的方式，对废气进行监测。手工监督监测数据通过“四川省重点监控企业污染源监测
信息公开平台”向全社会公开。
报告期内因环境问题受到行政处罚的情况
其他应当公开的环境信息
无
其他环保相关信息
无
二、社会责任情况
公司报告年度暂未开展脱贫攻坚、乡村振兴工作。
四、主营业务分析
概述
报告期内，面对原材料涨价、市场变化、新冠疫情影响等严峻形势，在公
司管理层的正确领导下，以“奋斗实干”为引领，紧紧围绕奋斗目标，迎难而上、积
极作为，较好地完成了上半年各项工作，保持了生产经营的稳健运行。
2021年上半年，公司实现营业收入556,920,167.97元，比上年同期增加3.1
5%；利润总额12,681,529.42元，比上年同期减少87.14%；净利润9,941,881.94元，
比上年同期减少89.43%；归属于上市公司股东的净利润9,853,469.96元，比上年同期
减少89.50%。
报告期内，公司重点做了以下几个方面的工作：
1、强化精益管理，逐步提升经营质量
一是不断加强和改进企业内部管理，深化对标管理和全面预算管理，推行
精益化管理，解决在产能释放、成本管控、劳动生产率、利润率、技术管理等方面的
问题。二是坚持以“盘活人力资源，降低人工成本”为宗旨，构建人力资源池，减轻
子分公司的人员负担，降低人工成本，提高劳动效率。
2、深耕市场营销，稳步增强盈利能力
一是坚持以市场为导向，以客户为中心，全力抓好市场营销工作；二是深
入调研市场，提高市场决策针对性和科学性，积极开拓市场，扩销量增利润；三是加
大行业下游市场的开发力度。
3、强化人才支撑，不断提升胜战能力
一是聚焦队伍建设，激发胜战活力，重塑干部考评体系，对干部人才进行
穿透式“全面体检”；二是聚焦责任担当，培植胜战本领，坚定“使用能打胜仗”的
干部选用导向，激发干部的危机感、责任感和事业心；三是聚焦人才队伍建设，汇聚
胜战力量，严格按照“实践型、实用型、能力型”三型员工为目标，做好人才培养工
作。
4、坚守底线思维，保证安全生产
一是坚持“安全为天，生命至上”，坚持管理、装备、素质、系统并重，
对标杜邦找差距，通过职业健康安全管理体系贯标认证重塑安全管理体系，使之更规
范、更科学、运行更顺畅；二是推行精益化安全管理，精益生产组织、精益设备管理
、精益现场管控和精益投入，减少管理成本，提升管理效率；三是深化双预控建设，
开展清单式隐患排查整治、集中检查督查和专项整治等安全活动，持续提升安全能力
。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对严峻的疫情形势，在公司董事会的带领下，深入推进“两转
两守”，紧扣“聚力攻坚”年度主题，公司上下主动作为、开拓创新，扎实推进各项
工作，保持了企业稳中有进、稳中向好的态势。2020年，公司全年实现营业收入1,12
5,455,573.29元，比上年同期减少7.34%；利润总额99,897,440.56元，比上年同期增
加402.31%；净利润91,837,555.90元，比上年同期增加296.01%；归属于上市公司股
东的净利润91,375,709.79元，比上年同期增加288.14%。
2020年，公司重点做了以下几个方面的工作：
1、全员行动，三大体系建设取得突破性进展
通过构建“指标、考核、保障”三大体系，进一步明确了奋斗目标和路径
措施。首次将效能、效率指标纳入体系，增加效率工资考核，不再将产销利润作为考
核唯一指标，而是更注重企业发展质量、发展方式和发展后劲。建立了存货周转天数
等反应企业营运能力和销售能力指标，指标体系更细致全面；实行考核评价与考核兑
现分离，考核体系更科学合理；针对生产经营的困难点、薄弱点、关键点，采取“一
人盯紧一件事”的工作方法，保障体系更精准务实。
2、深化改革，企业内在活力逐步焕发
实施了子分公司机构改革和运营体制改革，实现了机构总数、科级职数和
在岗人数三个下降。按照“公平公正，向奋斗者、贡献者倾斜”的原则，推进中层干
部年度薪酬制度改革，设立经营难度系数，从考核程序和各单位经营管理难度上保证
了公平公正；实行了三薪调整，即月度基薪与履职精力和能力挂钩、年度绩效薪与领
导班子绩效考核挂钩、标准基薪向基层一线倾斜，实现了薪酬差异化分配。
3、强化管控，企业管理水平再上台阶
通过实行全面对标管理、全面预算管理、全价值链的成本费用管理和质量
管理等措施，管理架构和运行监督体系进一步理顺。先后建立了应收账款和存货压控
管理办法、合同管理办法等制度；举办了区块链技术及应用培训；优化了合同审批流
程，统一规范合同编码及审批权限；变革了物资采购管理模式，明确职责定位；开展
包装材料采供、物流运输等方面专项摸底调查工作，摸清了底数，夯实了基础。
4、精心运作，企业运营能力日益增强
一是发挥行业协会会长单位作用，通过采取限产稳价等策略，促进行业自
律，维持市场稳定；二是加大外采统销力度；三是重点围绕物流运输和物资采购两个
方面，利用第三方竞价平台，实现成本稳步下降。
二、核心竞争力分析
公司的核心竞争力表现在无机盐化工市场的溢价能力。由于公司在无机盐
化工行业拥有最大的供应商及在国内外市场驰名的“运”牌商标，构成了公司的良好
商誉。长期的市场积淀，使得公司无机盐化工产品在市场上具有较强的溢价能力。报
告期内，公司完成钡盐分公司硫化碱MVR蒸发技术改造和燃煤锅炉淘汰暨清洁能源替
代升级改造，完成南风集团淮安元明粉有限公司生物质锅炉项目改造，完成四川同庆
南风有限责任公司尾矿综合开发利用项目改造。2020年，公司有18项专利被国家知识
产权局受理，其中发明专利8项，实用新型专利10项。2020年授权专利6项，其中发明
专利1项，实用新型5项。截至2020年12月31日，有效专利36项，其中发明专利11项，
实用新型专利25项。
三、公司未来发展的展望
1、行业竞争格局和发展趋势
2020年，突如其来的新冠肺炎疫情、趋紧的国家环保政策、中美贸易摩擦
不断以及副产元明粉快速增量等因素影响到无机盐行业，致使全国矿产元明粉产量同
比减少了1.5%；硫酸钡同比减少6%；硫化碱同比减少9.3%。为了应对市场供求关系的
变化，元明粉、硫酸钡、硫化碱等行业采取了多种措施，但销售价格仍呈下降态势。
销售价格降幅最大的为硫化碱，同比下降约500元/吨，其次为硫酸钡，价格同比下降
约200元/吨，元明粉价格同比下降了30～50元/吨。随着国家生态文明建设的持续深
化，副产元明粉产量只会增加，不会减少，元明粉供大于求的矛盾将会长期存在。硫
化碱行业受到环保压力、产品结构不均衡等挑战，行业单位的数量在不断发展、淘汰
中变化着。磺化行业，国内年需求量约250万吨，产能约350万吨，市场竞争非常激烈
，市场发展趋势是优胜劣汰，下游客户主要向有实力有技术的上游企业倾斜。
2021年影响经营的不确定因素将会增多，新冠肺炎疫情仍没有解除，元明
粉、硫酸钡、硫化碱等无机盐企业经营风险较大，尤其是副产元明粉对矿产元明粉行
业的冲击，市场竞争会进一步加剧。随着国家环保政策的趋紧、产业政策的调整，今
后行业的发展趋势必将是绿色、高效、高质量。企业要想发展，就必须在环保达标升
级改造、技术创新、节能增效等方面下功夫，以此提升企业市场竞争力。
公司的主营产品为元明粉、硫酸钡、硫化碱、磺化产品。2020年受疫情影
响，元明粉产销量同比虽有所下降，但凭借品牌优势和不断调整的销售策略，元明粉
产品在行业占比基本没有变化，产销量仍处于国内领先地位，产品供应遍及全国市场
，部分产品出口国外。由于下游客户需求增大，硫酸钡、硫化碱、磺化产品产销量有
所上升。2021年公司仍要继续发挥产品的品牌优势、规模优势和产地优势，强化销售
和服务意识，主导产品在市场占比的格局不会发生大的变化。受到国内外整体经济增
速放缓、下游需求变化以及元明粉受到副产产品的冲击，供大于求的矛盾将更加突出
，市场竞争将更加激烈，公司的生产经营仍将面临许多困难与挑战。
2、公司发展战略
2021年，公司面对诸多困难和挑战，将采取多种措施，努力巩固无机盐行
业地位。在元明粉业务方面：一是四川同庆南风有限责任公司在完成芒硝石膏尾矿综
合利用工程项目的同时形成石膏产品新的利润增长点；二是南风集团淮安元明粉有限
公司在完成生物质锅炉改造项目恢复产能的基础上，加强技术创新，提高矿产资源回
采率，提高产量和质量。在硫酸钡、硫化碱业务方面：一是钡盐分公司完成硫化碱稀
碱液蒸发系统技术改造项目后，提高硫酸钡、硫化碱的产品产销量，降低产品制造成
本，提高公司利润；二是调整硫酸钡产品结构，增加工程塑料行业的销量。在磺化业
务方面，逐步在生产销售过程中，培养自己的技术人才，采用灵活的经营模式，扩大
市场份额。
3、2021年度经营计划
2021年，公司计划实现营业收入11.85亿元（该经营计划只是对公司现有业
务的计划，不包括资产重组后的情况，不构成公司对投资者的业绩承诺）。为了确保
以上目标实现，持续提高盈利能力，公司拟采取如下措施：一是聚焦重点，不断提升
管控水平。坚持目标对标管理，务实制定生产经营规划，确保年度生产经营指标可操
作、可考核、可实现；强化安全管理，推进安全管理变革，牢固树立安全红线意识和
底线思维；强化环保管理，健全全层级管控责任体系，利用线上、线下媒介，补齐环
保短板；坚持风控管理，持续推进内控管理水平不断提高，做好审计问题整改及结果
应用，形成长效机制，最大限度的做好风险防控。二是巩固成果，不断深化机制改革
。坚持用改革手段提升企业内在活力，提高市场竞争力；充分发挥专业化管理职能，
提升公司运营管理效率；对科技、运营、管理等模式进行系统改革。三是内部挖潜，
不断降低企业成本。坚持突出成本管控重点，加强成本分析，强化成本考核，把可控
成本降到最低；以生产经营链条为主线，提高各单位的微创新能力，持续推进各生产
单位精益化管理；加强预算管理和财务管理，加大应收账款清收和存货压降工作力度
，降低财务成本；完善物资采购和物流运输机制，推行集中采购，降低采购和物流成
本。
4、未来资金需求、使用计划及资金来源情况
在现有基础上，预计2021年公司拟补充流动资金0.2亿元，主要用于生产经
营。该资金计划将通过银行融资来解决。
5、可能面临的风险和对策
公司无机盐化工业务受疫情、环保等因素影响，面临着成本增大、产品价
格下行风险。目前公司的磺化产品主要是磺酸，磺酸的上游原料是烷基苯，国内主要
烷基苯厂家为中国石油、中国石化，销售模式为计划销售，在烷基苯紧缺的时候，面
临上游原料不能按计划发运的风险。面对严峻形势，公司将积极采取措施进行应对：
一是重视环保工作，解决好环保影响因素增加生产天数；二是通过提高设备稳定性，
减少非计划维修时间，实现稳产高产；三是通过技术创新，改善生产工艺，降本提效
；四是加快各单位重点工程建设，提升企业竞争力；五是构建良好的上下游客户关系
，共抗市场风险；六是充分发挥行业协会的作用，积极参与并引导行业政策，努力构
建良好的竞合关系，促进行业的共同发展；七是加强与中国石油、中国石化等相关企
业的联系，严格执行上游企业的各项规定，努力确保原料的按需到达。
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