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   资产重组最新消息
≈≈视觉中国000681≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       基本业务介绍 
       视觉中国成立于2000年6月,是国内最早将互联网技术应用于版权视觉内容
服务的平台型文化科技企业。公司的核心商业模式为:整合全球及本土海量优质全面
的图片、视频、音乐、设计、字体等版权内容素材,通过业内领先的大数据、人工智
能、云计算、区块链等技术为支撑的互联网智能服务平台,为上下游海量的供稿方、
使用方以及平台方提供基于“优质内容+智能技术”的高效服务。 
       附图 
       公司上游供稿方包括:专业供应商、个人创作者以及公司自有版权内容;
公司下游使用者市场既有大中型的KA客户,例如党政媒体、广告营销服务机构、企业
以及腾讯、阿里巴巴、百度等互联网平台,也有中小企业、小微企业和个人用户等。
获得公司内容授权的客户或用户可将内容用于广告及营销推广、影视制作、媒体出版
、产品包装设计、网站/APP以及装饰展示等各种用途。公司通过Web网站、移动APP应
用、小程序、开放平台/API、SaaS工具等互联网服务提供产品和服务的交付。除了提
供图片、视频、音乐、设计、字体等版权内容素材核心服务外,公司还针对大中型的
KA客户的内容生产、管理、分发以及版权保护等需求,提供包括定制生产、创意社区
、智能工具、内容传播、版权保护等一站式的“视觉+”解决方案,以促进更多的使
用内容素材,提升客户工作效率,增加客户黏性。 
       内容视觉化、服务智能化、用户大众化、生产社会化等趋势正在推动整个
视觉行业高速发展,特别是在版权规范化的有利形势下,行业增长空间巨大。本着“
以客户为中心,为客户创造价值”的经营宗旨,公司紧跟互联网技术发展及内容生态
的演进变化,遵循国家相关法律法规确保内容合法合规,结合在中国本土市场的发展
与实践,加快从内容供应商转型为服务供应商,完成从“交易市场”到“平台生态”
的跨越,成为服务于内容生态的“基础设施”,打造以科技创新为核心竞争力的新型
传媒科技企业。 
       打造全球化的视觉内容生态 
       公司基于整合全球优质内容及发展全球战略伙伴的全球化策略,于2016年
收购全球知名图片库Corbis资产,2018年收购并经营全球领先的摄影师社区500px,
目前,公司服务超过全球195个国家的内容创作者和传媒出版、品牌企业、创意机构
等客户;全球签约供稿人超过50万名,并与GettyImages等国内外280余家专业版权内
容机构建立紧密合作关系。全球化的视觉内容生态体系是公司核心竞争力之一。 
       视觉内容的数量、质量、丰富性、全面性以及独家性是公司核心业务增长
的关键驱动因素之一。公司拥有超过2/3为高水准的独家或自有内容,在资讯与创意
、国际与本土、高端与微利等各个方面,拥有较大的内容竞争优势。随着5G时代的到
来,公司将音视频业务的拓展作为重要的公司发展战略,以满足不断增长的音视频内
容市场需求。公司目前提供4亿张图片、3,000万条视频和35万首音乐等可销售的各类
素材,是全球最大的同类数字内容平台之一。公司的上游供稿方既包括专业内容生产
机构,也包括职业内容创作者以及普通内容创作者。公司与上游供稿方采取分成的合
作模式,与供稿方签署代理协议后获得内容的分销权;内容使用方在签署服务协议后
付费获得内容服务,公司将收取的授权和服务费按代理协议约定的分成比例支付给相
应的内容供稿方;如果是公司的自有版权内容,则公司无需支付分成。公司通过全球
摄影师社区(500px)、设计师社区(shijue.me),为个人内容创作者提供分享交流
、内容展示、大赛活动等社区服务,以及内容交易、版权保护、商业定制和即将上线
的NFT数字艺术交易等商业变现服务。2014年-2020年,公司累计向全球内容供稿方支
付版权许可和服务费近12亿元,激励了创作者创造优秀作品的积极性,大大促进版权
生态的健康发展。公司高度重视版权保护工作以及相关能力建设,通过20年的实践,
公司基于中国版权保护实践建立了业界领先的视觉内容的版权确权、内容监测、使用
查询、取证保全、版权保护的全流程体系;为保证内容的权属清晰,协议在权利义务
、权利归属、授权内容、涉及的第三方权利、分成等方面进行明确约定,保证供稿方
提供的内容均获得合法授权。公司在版权保护的技术创新方面积极探索,处于行业领
先地位。公司是国内第一家将“可信时间戳”用于图片版权的确权和认证的公司。公
司在版权保护领域具有领先的技术创新能力与丰富的运营经验,作为版权保护、内容
付费领域的行业标杆,两次荣获中国版权协会颁发的“中国版权年度最具影响力企业
”称号。 
       完善产品服务全面覆盖市场 
       近年来,随着移动互联网和新技术的发展,公司的目标市场已从原先的小
众专业市场变成了大众的海量市场,目标客户的数量、客户对优质内容的应用场景和
数量都大大增加,给公司主营业务带来巨大发展空间。 
       公司将市场分为:大中型KA客户、中小企业、小微企业与个人的长尾市场
。大中型KA客户具有内容需求高频,以编辑、设计师等专业用户为主,对内容品质和
专业服务要求高的特点,主要是传媒出版、广告营销、互联网、知名品牌等大中型企
业;中小企业市场具有内容需求中低频的特点,用户为中小企业的运营、营销以及商
务人员,对内容需求是设计模版类成品;以小微企业与个人用户为主的长尾市场,其
内容需求低频,对于价格敏感度高。 
       公司针对不同市场采取不同的产品与服务策略,并基于丰富多样的内容素
材资源、内容生态优势以及供应链管理能力,为不同的市场提供不同的素材类型、不
同价格体系和不同的交付方式。 
       针对大中型KA客户,公司确立了“视觉+”战略,即充分挖掘大中型KA客户
的全应用场景的各类内容素材(图片、视频、设计、音乐、字体)需求,同时提供包
括定制生产、创意社区、智能工具(SaaS服务)、内容传播、版权保护等一系列增值
服务,为大客户提供全面的“一站式”解决方案,增加客户的黏性和满意度。公司通
过网站vcg.com等网站服务KA客户,客户既可以采取零售的购买方式获得授权与服务
,满足项目型的工作需要;也可以通过年度长期合作协议的方式获得授权与服务,以
满足长期持续稳定的内容需求。针对大中型KA客户,公司在北京、上海、广州、深圳
、成都的专业人员提供本地化的客户接触与顾问服务。加强对广告营销、媒体、互联
网平台以及其他细分行业研究,洞察用户全应用场景的多样化内容需求,采取战略合
作、品牌推广、行业联盟、活动营销等多种市场手段获客。 
       针对小微企业以及个人长尾市场,公司主要通过开放平台,持续强化同互
联网平台的战略合作,针对不同的内容使用场景,例如搜索引擎、自媒体创作、数字
营销、办公文档、创意设计、智能终端、旅游出行等,公司先后与百度、腾讯、阿里
巴巴、微博、搜狗、360、京东、金山办公、Cavan等互联网平台结成战略合作伙伴,
通过“内容+技术”,链接互联网平台场景,使得公司内容和服务能覆盖到互联网平
台所聚集的海量的小微企业与个人等长尾市场。 
       进一步扩大公司在中小企业市场与长尾市场的占有率是公司重要的长期战
略目标之一。针对中小企业市场,一方面,公司则采用包括搜索营销、内容营销、新
媒体营销等数字营销手段定向高效获取新客户,并通过运营手段提升用户留存与复购
。同时,推出针对性满足其需求及预算的标准化产品,提供高效简单的自助化程度高
的在线交易服务;持续加大对电商网站veer.com的建设,并通过战略投资与合作vjsh
i.com、“红动中国设计网”、智能设计工具“爱设计”等平台,快速提升公司对中
小企业与长尾市场的覆盖。 
       内容+技术数据智能赋能业务快速增长 
       公司依托大数据、人工智能、云计算、区块链等互联网技术,打造以“视
觉内容”为核心的智能服务能力,覆盖内容生产、管理、交易、传播、版权保护等全
业务流程。公司的主营业务——内容交易与服务是通过网站、开放平台等,为供稿方
、使用方、平台方提供内容生产、管理、交易、分发以及保护的全流程服务。互联网
技术强化了对海量用户的服务能力,公司拥有的平台供需两端碎片化程度越高、数量
越大、市场覆盖范围越广,“数据化、智能化”的服务能力也越强,形成自我加强的
平台效应。 
       公司拥有海量数据,包括:超过6亿的图片、视频内容数据,300万的结构
化标签库及人物、金融、教育、旅游等垂类知识图谱;超过2,200万的用户(内容供
稿方与使用方)持续产生的数十亿次的搜索、上传、下载、收藏、分享等用户行为的
动态数据;公司依托互联网技术,根据客户应用场景,提供机器生产内容(MGC,Mac
hine-generatedContent)、智能搜索/推荐、版权检测等一系列智能服务;这些智能
服务大大提升了供稿方内容生产效率、使用方内容使用效率、以及客户的获取留存与
转化等的所有服务流程环节,形成了“数据提升技术”、“技术驱动服务”、“服务
回馈数据”闭环运行模式,公司的“数据智能”持续增加和优化、“越服务,越懂服
务”,不断提升产品体验、服务交付和管理效率,驱动业务快速增长,进一步提升公
司在行业内核心竞争能力。 
     
       二、核心竞争力分析 
       三、公司面临的风险和应对措施 
     1.版权保护风险 
     目前图片、视频市场“侵权”现象仍然比较普遍。公司将继续与政府主管部门
、司法机关紧密配合,继续依靠专业的版权合规团队,并通过不断完善版权管理体系
,运用技术创新手段,为市场提供全面、优质的版权服务,持续提高公司版权变现以
及保护的能力。 
     2.内容安全审核风险 
     公司整合了全球及本土海量优质全面的图片、视频、音乐、矢量、插画、字体
等版权素材内容,合作供稿人、专业版权内容机构众多,相关素材涉及的内容审核难
度不断提高,对技术、流程等方面的挑战不断加大。对此,公司完善了机器审核、人
工审核以及用户举报的内容审核制度与流程,成立了独立的内容安全审核团队,并与
人民网建立内容审核合作,对平台内容和产品服务进行全面筛查审核,整体提升公司
内容质量与合规服务能力。 
     3.管理风险 
     公司业务增长迅速,参、控股公司达四十余家,公司内部管理的复杂度和难度
将不断提高;地域扩展到北美地区、北京、常州、深圳、上海、广州、香港等,这些
因素令公司在战略规划、制度建设、组织机构设置、运营管理和内部控制等方面面临
更大的挑战。公司将通过完善管理制度、规范流程、加强财务管控、加强人才培训、
加强投后管理以及信息化建设等手段改善和提升管理及内部控制能力。 
     4.股权投资子公司业绩承诺的风险 
     公司部分股权投资参、控股公司的存在业绩承诺,受宏观经济政策和行业监管
因素的影响,在业绩承诺期内,若出现子公司无法于正常状态运营的情况,当期完成
净利润可能低于对应年度的业绩承诺金额。业绩补偿义务人如不能履行业绩补偿承诺
,可能会对公司现金流产生不利影响,从而影响投资股权回报的实现。公司将加大投
后管理力度,对参、控股公司实现实时关注、指导,保障信息通畅。 
     5.人才管理的风险 
     公司目前拥有稳定的管理团队和人才储备库,通过专业的人才管理措施稳定和
壮大优秀人才队伍,但与公司发展战略和发展目标的要求相比目前人才储备规模仍有
待进一步加强。公司将积极采取多种人才管理措施,加强激励措施,加强公司人才储
备,减少核心专业人才变动给公司经营业务带来的负面影响。 
     6.汇率变化风险 
     公司预计2021年境外业务面临一定的汇率风险。为规避经营及融资所产生的汇
率风险,公司将对外币做分类管理,尽量降低外币风险敞口。同时公司也将积极的关
注人民币汇率波动情况,必要时将通过调整外币存款结构和余额降低汇率波动风险。
 
     
       四、主营业务分析 
       概述 
       报告期内,公司在有关部门的关心指导下始终定位于“党和国家意识形态
工作中的一环”,牢固树立“四个意识”,为党和国家的工作大局服务。2021年6月
,新的著作权法正式实施,版权保护力度不断加大、相关政策法规不断完善、公众版
权意识不断增强,版权行业持续稳健增长。 
       根据市场变化,公司坚决聚焦核心主业,在市场开拓上,通过“视觉+”战
略进一步巩固在大中型KA客户的服务广度与深度,同时将扩大在中小企业、长尾市场
占有率作为长期重点战略;在产品内容方面,把优先发展音视频内容作为公司内容战
略重点。报告期内,公司以重点战略为工作目标,坚决执行落地,公司业务持续恢复
增长,初见成效。 
       2021年上半年,公司合并层面营业收入34,024.10万元,较2020年上半年同
比增长24.94%,归属母公司股东净利润9,656.34万元,较2020年上半年同比增长33.4
6%。报告期内,公司毛利率保持稳定,客户数持续保持增长,公司直接签约客户数超
过13,000家,同比增长超过40%;其中年度销售额10万元以上的长协客户续约率进一
步提升,达到85%;通过互联网平台触达长尾用户继续保持快速增长,数量超过91万
,较2020年上半年同比增长超过30%。 
       报告期内,公司将扩大在中小企业、长尾市场占有率作为重点战略目标。
公司持续提升数字营销获客能力,持续投入建设自有的电商网站,并通过战略投资视
频交易平台VJshi、红动中国设计网、爱设计智能设计工具,覆盖中小企业、长尾市
场的付费用户近40万,公司对中小企业与长尾市场的覆盖得到显著提升。 
       为贯彻公司优先发展音视频业务战略,报告期内,公司对国内领先的视频
素材交易平台VJshi进行了战略投资,并在内容、渠道、公司治理等全方位协同与赋
能,VJshi上半年视频交易营业收入超过5,000万,同比增长超过100%。 
       2021年1月,公司实施股票期权激励计划,授予的股票期权数量1,694.7万
份,约占当前公司总股本的2.42%,首次授予激励对象为公司高级管理人员、中层管
理人员及核心骨干合计96人。股权激励计划进一步健全了公司的长期激励机制,充分
调动了公司管理人员及核心骨干的积极性,同时反映了公司对未来三年业绩增长的信
心。实施人才战略,优化组织结构,为公司进一步持续高速发展打下坚实的基础。 
       主营业务分析 
       (一)深化与主流媒体战略合作为国家工作大局做好服务 
       视觉中国深刻认识到公司内容的意识形态属性,牢固树立“四个意识”,
为党和国家的工作大局服务。 
       一是深入做好服务政府和央媒工作。今年是中国共产党成立100周年,也是
“十四五”开局之年,我们紧紧围绕建党百年、乡村振兴、文化强国、体育强国、西
藏和平解放70周年等党和国家重点工作,依托内容、技术和渠道等方面的核心竞争力
,深化与人民日报、新华社、中央广播电视总台、经济日报、农民日报、国家文物局
等中央新闻单位、中央重点新闻网站、党政机关的合作,提供了大量反映我们党百年
历程、党和国家发展成就的视觉内容和服务,为人民日报、经济日报等单位和部门开
展建党百年视频、图片的征集提供力所能及的条件。视觉中国“学习强国号”和“新
华号”出品的“沿着长江看中国”“沿着高速看中国”、红色旅游、乡村振兴等视觉
内容,取得了良好的社会反响。 
       报告期内,视觉中国协助人民日报新媒体中心推出“百年风华,青春中国
——复兴大道100号”创意互动体验馆线下快闪和创意互动体验活动,精心挑选、提
供了200余张珍贵影像,充分展示党和国家的光辉历程和伟大成就,展现中国共产党
始终坚持为人民服务的初心和使命。互动体验馆开放期间共接待参观者近2万人次,
现场参与活动人数超3万人次,同期围绕“复兴大道100号”推出的图文稿件、创意长
图、微视频、互动H5、VR云展馆等稿件和产品的全网点击阅读量超过10亿次。此外,
今年新落成的中国共产党历史展览馆中的2,500余幅图片,就有来自视觉中国签约摄
影师的作品。报告期内,视觉中国还积极为新华社《战贫之路》微纪录片、农民日报
社《见证摆脱贫困》专题纪录片、中国摄影家协会《百年百姓——中国百姓生活影像
大展》《雪域新篇——庆祝西藏和平解放70周年美术摄影展》、中央纪委国家监委新
闻传播中心《长卷献给党|百年恰是风华正茂》、中信出版社庆祝建党百年特展《信
仰之路》等,提供了大量的优质内容和服务,受到好评。 
       视觉中国通过旗下500px摄影社区、视觉me设计师社区为媒体机构、党政机
关的摄影、视频、插画征集活动助力,数万名摄影师、设计师参与到人民日报新媒体
中心《我爱中国风》、经济日报《记录小康生活见证时代变迁》短视频大赛、浙江丽
水市委宣传部《2021首届国际自然环保摄影大赛》、北京丽泽金融商务区《让世界看
见丽泽》摄影大赛、广东省总工会《“中国梦-劳动美—我心向党”》摄影征集等活
动中,为主旋律活动的成功举办做出突出贡献。 
       二是配合人民网,做大做强“人民视觉”品牌。2020年3月,由人民网主办
,视觉中国独家战略合作的“人民视觉网”上线。据统计,截至目前,共上线图片10
0余万张、视频10,000余条,被中央广播电视总台、新华社等各级各类媒体下载50余
万次,“人民视觉”的品牌影响力进一步凸显。尤其是双方合作的“建党百年”重大
报道效果明显,被纳入专题的2万多张图片,总计下载超过3万次,被1,000多家媒体
、党政机关、企事业单位广泛使用传播。其中,学习强国快闪频道“建党百年红色瞬
间——献礼中国共产党百年诞辰”专题,全部采用人民视觉“建党百年”专题图片,
从2021年2月下旬上线以来,“伟大历程”“党史人物”“党史记忆”三个栏目累计
发布文章近500篇。 
       三是进一步完善内容安全保障体系。视觉中国始终把内容安全工作放在首
要位置,不断完善内容安全的总编辑负责制,不断完善总编辑及核心内容管理人员任
职、管理、考核机制,确保内容导向正确、事实准确、来源规范、合法合规;强化内
容管理队伍建设,提升信息内容安全技术保障能力,健全各项内容安全管理制度,完
善供稿方签约管理制度,做好举报受理工作等。对所有内容进行“技术+人工”的分
级审核、并与“人民视觉”编辑团队保持密切配合,全方位筑牢内容安全基石,确保
提供给广大客户安全放心的内容素材和产品。 
       四是依法合规开展版权保护,推动产业健康发展。公司坚决贯彻落实习近
平总书记重要讲话精神,认真学习各项法律法规,尤其是新实施的《民法典》和《著
作权法》,公司法务部与各业务线深入研讨,完成摄影作品版权保护及涉肖像权内容
安全审核规范修订、网站权利信息标注审校和供稿协议、年度合作协议审改等版权保
护机制落地工作。公司与中国摄影著作权协会、中国音像著作权集体管理协会、中国
文字著作权协会、部分国家版权交易中心联盟成员、地方版权协会以及企业一起发起
共建版权保护平台。公司依托在大数据、人工智能、区块链等方面的技术优势,把多
年来版权保护实践中积累的运营经验为内容创作者、使用者、调解机构开放赋能,加
大同创作者、使用者及其他利益相关方的合作力度,既注重保护版权人的权益,又注
重做好对使用人的服务,持续扩大知识产权保护社会共识。 
       作为行业龙头,公司积极承担社会责任,按照国家关于加大知识产权保护
力度,提高侵权代价和违法成本,震慑违法侵权行为,完善知识产权保护的政策导向
,在实践中一起推动落实“先许可,后使用”这一版权保护基本原则,推动内容正版
化、使用合法化,为中国版权行业生态健康发展做贡献。 
       (二)完善产品服务体系全面覆盖目标市场 
       公司覆盖的市场主要分为:大中型KA企业市场、中小企业以及包括小微企
业与个人的长尾市场。大中型KA客户具有内容需求高频,以编辑、设计师等专业用户
为主,对内容品质和专业服务要求高的特点,主要是传媒出版、广告营销、互联网、
知名品牌等大中型企业;中小企业市场具有内容需求中低频的特点,用户为中小企业
的运营、营销以及商务人员,对内容需求是设计模版类成品;以小微企业与个人用户
为主的长尾市场,其内容需求低频,对于价格敏感度高。公司将继续巩固大中型KA企
业市场优势,同时,将进一步扩大公司在中小企业、长尾市场的占有率作为公司重要
的长期战略目标。 
       针对大中型KA客户,“视觉+”战略是公司的核心重点战略。充分发挥全品
类(图片、设计、视频、音乐、字体)的内容优势,根据市场变化规划普惠、质优、
精选等不同内容品质的产品线,同时提供包括定制生产、创意社区、智能工具(SaaS
服务)、内容传播、版权保护等增值服务,全面的“一站式”服务大大提高了客户的
黏性和满意度。公司积极采取战略合作、品牌推广、行业联盟、活动营销等多种市场
手段获客。目前,公司的“视觉+”解决方案主要服务党政媒体、互联网平台、广告
营销与服务、以及旅游、金融、快消、通讯、体育等企业客户。报告期内,公司KA客
户继续保持了高粘性,年度销售额10万元以上的长协客户续约率达85%;公司还根据
行业将市场分为党政与媒体、企业客户、广告营销与服务、互联网平台四类客户。报
告期内,党政与媒体、企业客户、广告营销与服务、互联网平台四类客户收入占比分
别为37%、28%、20%、15%。针对小微企业以及个人的长尾市场,公司继续通过开放平
台强化同互联网平台的战略合作,针对不同的内容使用场景,例如搜索引擎、内容创
作、广告营销、办公文档、智能终端等,公司继续保持与阿里巴巴、腾讯、百度、字
节跳动、京东、360、金山办公、华为、小米、OPPO、VIVO、荣耀等大型平台型结成
战略合作伙伴,通过“内容+技术”的能力,通过与互联网平台的连接及赋能,提升
了优质正版内容触达用户的深度和广度,使得公司内容和服务能覆盖到互联网平台所
聚集的海量的小微企业与个人等长尾用户市场。同时,在视频剪辑、创意设计、视频
配乐等细分的场景与Canva、万兴科技、小影科技、稿定设计、创客贴等建立了平台
级合作。报告期内,公司通过互联网平台触达长尾用户数超过91万,同比增长超过30
%。报告期内,针对中小企业市场,公司采用包括搜索营销、内容营销、新媒体营销
等数字营销手段定向高效获取新客户,并通过运营手段提升用户留存与复购;与此同
时,公司推出针对性满足目标客户群需求及预算的标准化产品,提供高效简单的自助
化程度高的在线交易服务;持续建设电商网站veer.com,内容上重点打造满足中小企
业与长尾用户需求的设计素材,上半年共上线近3,000万张设计素材,内容涵盖平面
设计、PPT、元素、背景、艺术字等多种内容形态,满足用户多场景营销需求;veer2
020年5月推出“免费专区”产品,提供近50万张正版高清图片供个人、企业客户免费
下载商用。上线至今,为3万多用户提供免费图片下载和商用零风险保障服务。报告
期内,公司中小企业付费客户数同比增长66%。 
       报告期内,公司为落实扩大中小企业、长尾市场的占有率的战略目标,完
成了对VJshi(视频素材电商交易平台)、红动中国设计网(设计模版电商交易平台
)与爱设计(智能设计工具)的战略投资与合作。其中VJshi月均独立访客超过200万
,视频素材在线数量近200万;红动中国设计网成立于2005年,是国内成立较早的设
计模版电商交易平台,注册用户1,200万,在线各类设计模版超过200万,主要采取会
员订阅模式;公司与VJshi、红动中国设计网在内容生产、资源共享、分销渠道、公
司治理等领域深度融合,业务协同效应显著。爱设计是国内领先的在线设计与协作平
台,是一款多端在线拖拽式作图/视频工具,同时具备创意资产云端存储,管理和多
终端分发的功能。目前公司的优质图片、设计正版素材内容已经接入平台;双方还携
手推出针对企业客户的在线设计SaaS工具“轻设计”,并与公司账号体系实现互联互
通,旨在提高公司客户使用黏性。目前爱设计注册用户数已经破千万,素材模版数量
超过30万。以上企业主要覆盖中小企业与长尾市场,合并月均独立访客超过400万,
年度付费用户数超过40万。上述合作和投资进一步扩大了公司在中小企业、长尾市场
的占有率,有利于公司进一步夯实核心主业,提高公司的核心竞争力。 
       (三)完善内容生态建设音视频优先发展战略初见成效 
       2021年6月,新的《著作权法》正式实施。《著作权法》的修订内容丰富,
加大了对侵权者的惩治力度。其中摄影版权保护期被延长到作者终生加去世后50年;
“摄影作品原件”与“美术作品原件”一并写入法律条文,为摄影艺术品的流通和收
藏提供了法律支撑;新闻图片不再被视为‘时事新闻’,将受到法律保护。新《著作
权法》的正式实施对图片、视频内容创作者、行业发展具有重要意义,有助于公司业
务长期健康快速发展。 
       报告期内,公司继续依托500px摄影社区、设计师社区(shijue.me),扩
大个人签约创作者的数量和质量,不断提高平台经营的透明度,为创作者提供内容生
产、确权、授权、管理、版权保护等专业全面的服务;并依据不同行业、不同使用场
景的客户的浏览、下载、授权等用户行为大数据,为供稿方提供市场需求、趋势预测
等服务,以帮助供应端生产出更多优质内容,激励内容创作者创作出更多优秀作品。
公司累计在全球签约供稿人超过50万。 
       报告期内,公司继续在全球范围内积极拓展机构供应商,报告期内,公司
与央视旗下环球国际视频通讯社(CCTV+)、新华社新闻信息中心、美联社、英国DK
出版社、国际知名创意图库Alamy、中国地图出版社、中国体育图片、火花音乐、库
音、字语坊等32家机构签署合作协议,覆盖图片、视频、音乐、设计、字体等内容类
型。 
       随着5G时代的到来,视频也成为当下最受欢迎的内容形态之一,市场对音
频、视频内容需求激增,公司重点关注5G带来的内容需求,从图片延展到音视频,全
品类覆盖,为客户提供“一站式”的内容平台,持续构筑和巩固内容护城河。音视频
内容战略成为公司产品战略的重点。报告期内,公司通过500px社区,举办视频比赛
、征稿等各项活动,公司作为合作方与腾讯、中国文联摄影艺术中心一起合作“微信
摄影时刻”全国短视频作品征集活动共征集作品4万余件,引导和鼓励创作人加强短
视频创作。截至2021年上半年,公司合作视频签约供稿人数量已超过5,000人,同比
增长超过100%。公司累计音视频供应商数量近90家。公司战略投资的国内领先的视频
素材电商交易平台vjshi.com,VJshi月均独立访客超过200万,在线视频素材约200万
条,截至2021年上半年,付费用户超过15万,营业额超过5,000万,同比增长超过100
%。双方在内容生产、资源共享以及市场渠道合作紧密,业务协同效应显著。双方将
根据各自优势快速推动业务的进一步融合,下半年将继续推进双方的优质视频、音乐
素材资源共享,销售渠道共享,并在成都一起共建视觉中国的视频业务中心。 
       (四)技术驱动创新NFT技术赋能社区全方位升级 
       报告期内,公司在武汉建立研发中心,推进人才战略,持续加大技术研发
投入,致力于技术产品驱动。公司将继续持续加大技术研发投入,进一步优化技术研
发体系,强化“大中台,小前台”的业务模式,尤其是中台核心能力的提升,通过系
统性输出组件化资源和技术能力包,使得公司前端的具体业务可以更加灵活地开展。
由“内容驱动”延展为“内容、技术”双轮驱动,全方面提升核心竞争力,为客户创
造价值。 
       公司以技术手段应用于提升供稿方内容生产效率、客户使用内容的效率、
客户的获取留存与转化等的所有服务流程环节,形成了“数据提升技术”、“技术驱
动服务”、“服务回馈数据”闭环运行模式,“越服务,越懂服务”,不断提升产品
体验、服务交付和管理效率,数据智能快速驱动业务增长,帮助公司建立更强的核心
竞争能力。 
       公司拥有超过6亿的图片、视频等内容数据,300万的结构化标签库及人物
、事件、金融、教育、旅游等垂类知识图谱;2,200万内容供稿方与使用方持续产生
的数十亿次的搜索、上传、下载、收藏、分享等动态行为数据。公司通过人工智能技
术,根据客户需求场景,提供机器生产内容(MGC,Machine-generated Content)、
智能搜索/推荐、版权检测等一系列智能服务。结合客户需求场景,公司各业务平台
每年提供4亿次相似图搜索,累计提供4亿次以图搜图,为超过3,000万张图片提供AI
智能生成标签服务,累计为超过2,600万张图片提供AI智能评分,累计完成了超过45
亿次图片版权检测服务。并通过开放平台可对外提供相似图搜索、绘图搜索、人脸识
别、自动标签、元素拆图、色彩分析、画质增强、美学评分、智能抠图、自动修图、
黑白照片上色等智能服务,同时在视频领域,支持自动标签、视频封面生成、精彩片
段提取等技术服务。报告期内,公司结合客户需求,重点建设“云图库”、“轻设计
”等内容生产、管理、协同的SaaS智能工具,为客户提供完善的内容生产、管理、分
发、版权保护的全流程解决方案,帮助客户优化工作流,提升工作效率、产品体验与
内容获取效率,以此提升公司与客户的服务粘性。报告期内,公司为全国扶贫宣传教
育中心、退役军人报刊社、北京国际设计周、中国国际广播电台、科技日报、农民日
报、中共丽水市委宣传部、中国旅游报社、华住集团、远洋控股集团、德邦快递、厦
航国旅、东大正保等近120家客户提供了SaaS智能工具服务。 
       报告期内,公司在持续提升500px的社区交流、版权变现功能的基础上,依
托已经具备的社区优势,正在筹备启动500px社区的区块链改造,增强区块链确认、
资产发布等中间件,同时根据视觉数字艺术资产属性与特点,利用NFT(Non-Fungibl
e Token,非同质化通证)技术对社区进行升级,并对创作者持续赋能,拓展全球市
场以及领域,增强资产变现能力,提升社区活力,打造全球领先的基于区块链的视觉
数字艺术创意社区。基于区块链的NFT技术具有不可分割性、独特性、唯一性等特点
,它往往以一段加密代码而作为数字艺术资产所有权的证明。NFT艺术作品会采用智
能合约方式与创作者形成灵活且有效的合作关系,创作者在创作乃至售出NFT作品后
仍可通过区块链加密技术来实现归属权的确认和溯源,这将大大激发创作者的创作动
力。500px社区将在技术、运营等各个环节为创作者创作NFT艺术作品赋能,协助其将
图像、视频作品同步打包成链上的NFT资产,并为创作者存储、推广以及销售其作品
提供一站式的服务。通过升级后的社区平台,数字艺术品的创作者、消费者以及社区
的参与者将被更为紧密的连接在一起,成为一个更为活跃的、有影响力的数字内容的
创作、交流与销售平台,构建平台、消费者、创作者的多赢机制。 
       (五)视觉与行业协同发展 
       公司获得了原国家旅游局(现文化和旅游部)的“国家智慧旅游公共服务
平台”和“全国旅游监管服务平台”(以下简称“两大平台”)的20年特许经营权,
由唱游公司承建运营。截至2021年6月底,两大平台已汇聚65.7万导游资质和实时动
态数据、近4.2万家旅行社资质审批数据、1.4亿团队游客行程单和1374万电子合同数
据。上半年,唱游公司专注于两大平台“关键业务数据”的分析挖掘,逐渐形成了聚
合旅游“管理者”(To G端)、从业者(To B端)和出行者(To C端)三端的大数据
SaaS服务平台,重点面向地方旅游主管部门推广标准化的SaaS平台服务和定制化的延
伸服务,帮助政府高效、科学地进行文旅行业监督管理和营销宣传。同时,通过人工
智能等技术,尝试面向涉旅企业(如旅行社、5A级景区等)提供增值服务。2021年,
唱游公司克服疫情影响,已经向全国数十个地方旅游主管部门和景区提供相关服务。
 
       公司投资参股的湖北司马彦拥有30余年业务积累,字帖发行量逐年增长,2
020年字帖种类近800种,已与500多家经销商建立了长期、稳固的合作关系。今年以
来,公司配合教材改版,加快自身产品迭代速度,细化订货管理颗粒度,保持公司稳
健经营。 
       公司投资参股的易教优培是一家专注于教师继续教育培训的服务提供商,
培训服务区域涵盖广东、浙江、广西、江西、安徽等近十个省份,累计在线培训人数
超过300万人,线下培训人数超过25,000人。2021年随着各地的疫情好转,客户需求
逐渐恢复,各个项目相继启动实施,尤其是线下培训项目,预计今年经营情况将逐步
恢复。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       受两次网站整改以及新冠疫情等因素影响,2020年公司合并层面营业收入5
7,045.16万元,较2019年同比下降21%,归属母公司股东净利润14,153.42万元,较20
19年同比下降35.39%。在有关部门的指导下,公司顺利完成网站整改并恢复运营,积
极主动与客户沟通,采取有力措施保证合同顺利实施;另一方面,采取相关措施应对
疫情影响,开源节流,保证公司稳定运营。报告期内,公司积极拥抱变化,实施人才
战略,优化组织结构,推动公司业务全面转型,取得了良好的效果。报告期内,公司
毛利率保持稳定,客户数总体保持稳中有升,合作客户超过17,000家,较2019年同比
增长13%;公司核心客户稳定,10万元以上的年度长协客户续约率达82%;通过互联网
平台触达长尾用户继续保持快速增长,数量超过135万,较2019年同比增长超过90%。
这些都为公司核心主业的长远持续增长打下坚实基础。 
     
     
       二、公司未来发展的展望 
       (一)未来发展的展望 
       2021年6月,新的著作权法将正式实施,版权保护力度不断加大、相关政策
法规不断完善、公众版权意识不断增强;同时,在技术变革、科技进步与模式创新驱
动下,图文、短视频、直播等内容产业将继续高速发展。公司将立足于中国市场环境
和需求变化,全面优化和提升业务能力和水平,为公司长远发展打下坚实基础。 
       以全面优质的产品内容、创新的智能技术水平及专业的客户服务,多样化
、标准化的产品与服务价格体系,满足不同客户日新月异的需求;以更加严谨规范的
平台版权管理机制、提升版权保护的公信力,合规合理开展版权保护,积极参与主管
部门及行业的规范建设;同时进一步完善内容安全审核流程与规范,促进内容生态的
健康发展,更好地承担企业的主体责任和社会责任。 
       2021年,公司将继续开拓创新,从“版权内容”延展至“智能服务”,加
快从内容供应商转型为服务供应商,以“内容+技术”双轮驱动业务快速发展,完成
从“平台”到“生态”的跨越,做大做强服务于内容生态的“基础设施”。 
       深化与主流媒体战略合作为国家工作大局做好服务 
       2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”开局之年,公司将继续
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕建党百年、“十四五”
开局、全面乡村振兴、北京冬奥会筹备等党和国家重点工作,依托内容、技术和渠道
等方面的核心竞争力,深化与人民日报、新华社、中央广播电视总台等中央新闻单位
、中央重点新闻网站、党政机构的合作关系,为党和国家工作大局做好服务。 
       2021年,公司将持续深化同人民网的战略合作关系,不断提升技术支持与
客户服务能力。2020年3月25日,由人民网主办,视觉中国独家战略合作的“人民视
觉网”正式上线。人民视觉网聚合海量高品质新闻图片、漫画图表和视频素材,是集
视觉内容聚合分发及交易管理运营为一体的视觉内容在线智能服务平台。作为独家战
略合作伙伴,公司将全力为办好“人民视觉网”、提升“人民视觉”的品牌影响力发
挥更大作用。 
       2021年,公司将持续拓展视觉资源、优化技术应用、创新产品、完善组织
架构、引进优秀人才,在“视觉+”框架下不断提升公司内容产品的核心竞争力和视
觉服务体验,从视觉内容素材、创意策划和众包服务、摄影和设计作品征集、图书出
版、数字资产管理、视觉版权服务、视觉内容传播推广等方面,提升用户使用优质视
觉内容和服务的效率,助力主流媒体不断提升传播力、引导力、影响力。 
       完善并丰富产品体系全方位多层次开拓市场 
       2021年,公司将继续充分发挥公司全品类(图片、设计、视频、音乐、字
体)的内容优势,以及进一步根据市场变化规划普惠、质优、精选等不同内容品质的
产品线,通过“视觉+”解决方案巩固和开拓大客户市场,巩固党政媒体、广告营销
服务类客户的传统优势市场,并通过市场活动、战略合作等方式聚焦重点行业的企业
大客户,满足这类客户的全方位需求,夯实公司的客户基础和行业根基。 
       2021年,公司将继续依托优质视觉内容核心资源,扩大夯实与互联网平台(
大流量入口)的战略合作,结合有效场景,将优质内容与智能服务技术相结合,提升
多渠道分发交付能力,高效拓展长尾用户,促进主营业务的高速增长。公司将加大在
视频剪辑、设计工具、在线办公、背景配乐、智能硬件等新场景,开拓新的平台级战
略合作。 
       2021年,公司将继续通过行业联盟营销和在线数字营销,包括搜索营销、
内容营销以及社交媒体等方式高性价比定向高效开发中小客户群。继续重点打造符合
中小企业预算和个人需求的电商网站veer.com。内容上,重点打造中小与长尾用户需
求的平面/UI设计、元素背景、模型、艺术字等设计素材品类,为用户提供在线设计
工具。公司将持续通过内容升级,用户体验提升,为中小微企业提供更好的服务,为
推动图片正版化做出自己的贡献。 
       全面开放版权保护相关技术积极服务版权强国战略 
       据统计,2018年国内图片市场规模达208亿人民币,但正版化率不到10%,
图片成为音乐、视频、文学版权领域外互联网版权问题的高发区。这一方面说明版权
保护工作大有可为,另一方面也说明内容产业的市场空间巨大。 
       2021年6月,新的《著作权法》将正式实施。《著作权法》的修订内容丰富
,对文学、艺术、科技等著作权人和创作者来讲,加大了对侵权者的惩治力度。其中
摄影版权保护期被延长到作者终生加去世后50年;“摄影作品原件”与“美术作品原
件”一并写入法律条文,为摄影艺术品的流通和收藏提供了法律支撑;新闻图片不再
被视为‘时事新闻’,将受到法律保护。新《著作权法》的正式实施对图片行业的健
康、快速发展具有重要意义。公司将认真学习《著作权法》,积极宣传与践行,为实
现文化强国、版权强国做出自己的贡献。 
       2021年,公司将全力打造并推出公司的版权保护平台,把多年版权保护实
践中积累的版权确权、传播监测、电子取证等核心技术和运营能力向内容创作者、使
用者、行政调解机构以及司法调解机构全面开放,为媒体机构及企业客户提供全方位
的版权保护服务。同时,在有关部门的指导下,发挥公司在版权保护技术系统及版权
保护运营中台的专业优势,联合版权行业组织、技术平台、行业龙头等,共同打造公
开、透明的版权保护服务平台。我们将与各方共同努力,不断扩大保护知识产权的社
会共识,共同探索符合中国市场需求的图片版权确权、授权、保护和争议解决机制,
继续发挥公司互联网平台在保护知识产权、维护创作者权益中的积极作用,为中国版
权行业“生态”的健康发展做出自己的贡献。 
       完善创作者内容生态积极拓展音视频内容资源 
       2021年,公司将继续依托500px摄影社区、设计师,扩大签约供稿方的数量
和质量,不断提高平台经营的透明度,为创作者提供内容确权、授权、内容管理、版
权保护等专业全面的服务;并依据不同行业、不同使用场景的客户的浏览、下载、授
权等用户行为大数据,为供稿方提供行业趋势、需求分析以及创意趋势预测等服务,
以帮助供应端生产出更多优质内容,激励内容创作者创作出更多优秀作品。公司计划
依托签约摄影师、设计师社区,推出商业定制签约认证机会,为创作者和定制需求客
户提供按需定制的撮合服务平台,提高交易效率,创造更多的商业机会,更好地为上
下游赋能。 
       2021年,公司将重点关注5G带来的内容需求,从图片延展到音视频,全品
类覆盖提供“一站式”解决方案,持续构筑和巩固内容护城河。一方面,继续巩固图
片素材的传统优势,重点拓展包括平面/UI、插画、背景/元素、模型、艺术字等设计
素材品类;同时,为顺应视频快速发展的趋势,公司将继续加大对音视频业务的投入
,积极引进全球优质视频、音乐内容供应商与供稿人。重点拓展国内视频供应商,尤
其是主流媒体合作伙伴,同时利用公司的“云图库”SaaS软件优势,为具有优质图片
视频内容的合作伙伴提供内容授权变现增值服务;通过500px社区继续拓展新增个人
签约图片、视频供稿人。2021年,音乐素材将重点拓展中国本土音乐内容以及新增音
效品类,继续满足市场不断增长的内容需求。 
       继续加强技术研发技术赋能提升核心竞争力 
       公司将继续持续加大技术研发投入,进一步优化技术研发体系,强化“大
中台,小前台”的业务模式,尤其是中台核心能力的提升,通过系统性输出组件化资
源和技术能力包,使得公司前端的具体业务可以更加灵活地开展。由“内容驱动”延
展为“内容、技术”双轮驱动,全方面提升核心竞争力,为客户做好服务,为客户创
造价值。 
       2021年一季度,公司已经完成武汉研发中心的设立,公司未来将继续推进
人才战略,致力于技术产品驱动,为客户提供良好的内容和服务体验。 
       2021年,公司将继续不断强化基于图像大数据的人工智能技术实力,重点
围绕机器生产内容、搜索/推荐和版权保护等公司核心业务场景,不断打造公司的“
数据提升技术”、“技术驱动服务”、“服务回馈数据”闭环运行模式,“越服务,
越懂服务”,通过数据智能提升产品体验、服务交付和管理效率,以产品技术驱动业
务快速增长。 
       除了智能AI中台,公司将重点全面提升企业数字化能力,重点打造市场营
销、客户管理、供应端管理中台能力。充分运用第三方效率工具加强内部协同,重点
优化商机、合同、订单、回款等提升客户全生命周期管理效率,整体提升企业数字化
能力。通过提升企业数字化能力,全面提高企业组织效率和管理水平。 
       公司将持续建设公司的版权交易平台,在围绕客户需求导向的前提下,通
过技术提升用户搜索、推荐、下载、API等一系列高效获得优质内容的体验,通过一
站式服务提高客户黏性;重点建设“云图库”等内容管理与协同的SaaS软件工具,一
季度,公司已经推出针对企业客户的营销设计协同的SaaS软件工具——“轻设计”,
为客户提供更多的内容素材消费场景,以此提升公司与客户的服务粘性;持续完善服
务创作者的社区平台,进一步提升创作者的内容上传、销售报告、数据分析、市场趋
势、版权保护等一系列的产品体验,完善数据管理、流程效率、自动化、需求预测,
提升运营效率和管理能力;重点打造公司的版权保护平台,为内容创作者、使用者以
及版权保护机构提供公开透明的第三方服务平台,覆盖确权、监测、保全、调解、维
权的版权保护全流程。 
       聚焦核心主业战略投资与合作 
       2021年,公司将进一步聚焦核心主营业务-“视觉内容与服务”,加速整合
公司核心业务的上下游优势资源,在核心主业领域开展投资并购或战略合作,打造围
绕公司核心主业的“视觉+生态”,进一步强化竞争壁垒。公司将积极采取资本手段
,在微利、音视频、智能工具等领域展开战略投资与收并购,全方位地提升触达客户
的能力和范围,提升公司核心竞争力,推动公司高速发展。截至4月底,公司已经分
别与红动中国(微利素材)、VJshi(视频素材交易)以及爱设计(创意设计工具)
签订战略投资协议,并在内容、技术、市场渠道等全方位赋能合作伙伴,促进公司核
心主业快速增长。 
       旅游和教育行业协同发展实践“视觉+行业”战略 
       2021年,唱游公司将在文化和旅游部的指导下,持续优化完善两大平台的
功能,继续深入推进两大平台在各省市的全覆盖使用,实现大数据SaaS平台更广泛的
应用服务,促进营业收入不断增长。同时,还将加强视觉核心业务和旅游行业的紧密
结合,为各级旅游主管部门及涉旅企业(如旅行社、景区和酒店集团等)提供高质量的
视觉内容及增值服务。 
       2021年,旅游学院将按照相关合作要求以及国家开放大学的有关规定,继
续做好学历教育,加大投入力度,增加招生专业,扩大招生规模,启动酒店管理专升
本自建专业招生工作,并按照市场和企业需求研发新的旅游专业建设。在非学历教育
方面,一是通过旅游学院与国家开放大学开展非学历培训合作,通过行业优势扩大线
上培训规模,二是开展初级旅游定制师等级评价考试工作,建立适应市场和企业需要
的初级旅游定制师队伍,同时研发新的职业水平评价证书,例如民宿业主及民宿运营
管理职业证书等;三是继续举办行业人才线上技能培训班,针对所需技能开发新课程
,并针对市场需求,通过不同课程组合,开展市场化的专门人才线上培训项目。 
       2021年,司马彦科技将利用公司优质的视觉内容并借助于人工智能、大数
据等技术手段整合线下客户流量资源。并将包括字帖在内的K12教育资源数字化、视
觉化,形成高效的线上线下互动模式,为K12群体提供基于专业视觉内容的增值服务
,完成toB向toC业务的延伸。2021年,易教优培计划完成技术平台和产品的重构,专
注于在线培训。并计划以公司优质的视觉内容资源为基础,打造基于K12教师群体的
专业视觉内容素材库。公司在旅游及教育行业的持续关注和深入,助力参股公司成为
各自细分行业的龙头企业,并推动视觉核心主业进入行业的蓝海市场。 
       (二)公司面临的风险和应对措施 
       1.版权保护风险 
       目前图片、视频市场“侵权”现象仍然比较普遍。公司将继续与政府主管
部门、司法机关紧密配合,继续依靠专业的版权合规团队,并通过不断完善版权管理
体系,运用技术创新手段,为市场提供全面、优质的版权服务,持续提高公司版权变
现以及保护的能力。 
       2.内容安全审核风险 
       公司整合了全球及本土海量优质全面的图片、视频、音乐、矢量、插画、
字体等版权素材内容,合作供稿人、专业版权内容机构众多,相关素材涉及的内容审
核难度不断提高,对技术、流程等方面的挑战不断加大。对此,公司完善了机器审核
、人工审核以及用户举报的内容审核制度与流程,成立了独立的内容安全审核团队,
并与人民网建立内容审核合作,对平台内容和产品服务进行全面筛查审核,整体提升
公司内容质量与合规服务能力。 
       3.管理风险 
       公司业务增长迅速,参、控股公司达四十余家,公司内部管理的复杂度和
难度将不断提高;地域扩展到北美地区、北京、常州、深圳、上海、广州、香港等,
这些因素令公司在战略规划、制度建设、组织机构设置、运营管理和内部控制等方面
面临更大的挑战。公司将通过完善管理制度、规范流程、加强财务管控、加强人才培
训、加强投后管理以及信息化建设等手段改善和提升管理及内部控制能力。 
       4.股权投资子公司业绩承诺的风险 
       公司部分股权投资参、控股公司的存在业绩承诺,受宏观经济政策和行业
监管因素的影响,在业绩承诺期内,若出现子公司无法于正常状态运营的情况,当期
完成净利润可能低于对应年度的业绩承诺金额。业绩补偿义务人如不能履行业绩补偿
承诺,可能会对公司现金流产生不利影响,从而影响投资股权回报的实现。公司将加
大投后管理力度,对参、控股公司实现实时关注、指导,保障信息通畅。 
       5.人才管理的风险 
       公司目前拥有稳定的管理团队和人才储备库,通过专业的人才管理措施稳
定和壮大优秀人才队伍,但与公司发展战略和发展目标的要求相比目前人才储备规模
仍有待进一步加强。公司将积极采取多种人才管理措施,加强激励措施,加强公司人
才储备,减少核心专业人才变动给公司经营业务带来的负面影响。 
       6.汇率变化风险 
       公司预计2021年境外业务面临一定的汇率风险。为规避经营及融资所产生
的汇率风险,公司将对外币做分类管理,尽量降低外币风险敞口。同时公司也将积极
的关注人民币汇率波动情况,必要时将通过调整外币存款结构和余额降低汇率波动风
险。

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