000637茂化实华资产重组最新消息
≈≈茂化实华000637≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务
公司属于制造业门类，石油加工、炼焦和核燃料加工大类。公司主要从事
石油化工产品的生产及销售经营，主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种工业
白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（
高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等系列。
（二）公司主要产品用途：
液化石油气：作为一种化工基本原料和新型燃料(民用液化石油气燃料、切
割金属液化石油气和农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等用液化石油气等)。
聚丙烯树脂粉料：适用于熔融纺丝、注塑或挤出扁丝，可用于生产无纺布
、纺织袋、打包、捆扎绳、薄膜制品及日用品、小容器等。
MTBE：用作有机化工原料（如裂解生产高纯度异丁烯等）和提高汽油辛烷
值添加剂等。
工业白油：主要用作工业溶剂和化纤、机械加工等领域的加工油、润滑剂
等。
乙醇胺：用于生产表面活性剂，还用于纺织化学品、气体净化剂、水泥促
凝剂、石油添加剂、皮革软化剂、润滑油抗腐蚀剂、防积炭添加剂等。
聚合级异丁烷：用于作全密度聚乙烯生产配置催化剂溶剂，也可用于生产
异辛烷（汽油辛烷值改进剂）等。
丙烷：用于热处理燃料、金属切割气、气雾推进剂、脱沥青溶剂等。
工业过氧化氢（27.5%/35%）：主要用作造纸工业纸浆漂白和废纸脱墨处理
；主要用于纺织工业纤维漂白剂；此外，也用于化学工业、环境治理和电子工业等方
面。
双环戊二烯：主要应用于生产不饱和树脂和改性不饱和聚脂。也应用于生
产农药、香料、阻燃剂、降冰片、烯类衍生物、金刚烷、环氧化合物。
加氢碳九：裂解碳九芳烃对合成树脂有很好的溶解性能，可用作油漆、油
墨的稀释剂、农药乳化剂、精密机械的清洗剂、某些化学反应的稀释剂等。
石油树脂：分为冷聚树脂、共聚树脂和焦油树脂三大类。其中冷聚树脂应
用于油漆、橡胶、粘合剂、油墨、塑料地板砖、彩色沥青等行业的助剂；共聚树脂主
要应用于热熔胶、压敏胶、轮胎和橡胶制品，可作为萜烯树脂、松香甘油酯等的替代
品；焦油树脂主要应用于橡胶、轮胎、三角带、输送带、油漆、油墨、防水、胶管等
行业。
萘：主要应用于生产减水剂、扩散剂，是生产合成树脂、增塑剂、橡胶防
老剂、表面活性剂、合成纤维、染料、医药和香料等的原料。
重焦油：主要应用于工业加热的原料。
（三）主要经营模式
1、采购模式：公司各装置生产所需化工原料和辅助材料以及能源消耗（电
力、蒸汽、水）等依靠外购（除了从当地的茂名石化、湛江中科采购外，还从周边石
油化工基地采购）。公司根据生产需要、市场情况、客户需求、原料库存，结合价格
走势和预测判断，统筹优化采购，以保证装置满负荷生产。2、生产模式：公司根据
年度预算目标、生产经营综合计划等，考虑原料供应、市场需求、装置运行状况和经
济效益等因素，分解制定月度生产计划，最大限度地发挥各装置产能。主要产品聚丙
烯、MTBE主要采用“以产定销，以销促产”模式，安排满负荷生产；对市场需求灵活
的产品采用“以销定产”模式，紧盯市场需求，根据市场情况和客户需要适时调整生
产计划。
3、销售模式：公司主要产品销售采取直销和经销相结合模式，一方面扩大
终端用户销售量，另一方面通过有实力的经销商多渠道实现产品扩销，同时开发线上
网络销售。销售区域主要在华南、西南、海南一带，运输方式以陆运为主、海运为辅
。
（四)行业状况对公司的影响及采取的应对措施
石油化工产业发展具有周期性波动的特征，是竞争性较强的行业。随着国
家有关法律法规的持续完善和落实，对石化行业的安全环保监管政策越来越严格，整
治淘汰“小散乱污”企业力度进一步加强；本行业市场竞争较为激烈，原料及产品价
格与国际原油价格相关，起伏波动是市场常态。由于公司的主营业务符合国家的产业
、能源、环保等方面政策，公司在持续开展技术改造和加强管理后，装置产能和经营
规模进一步提高，物耗能耗进一步降低，产品质量、稳定性及竞争力随之提升。公司
子公司湛江实华化工有限公司裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5
%计）过氧化氢项目7月正式投产，公司经营范围、业务规模、主营收入进一步扩大。
公司聚丙烯产能为国内小本体（粉料）聚丙烯最大，工业白油和乙醇胺产量位居华南
地区前列。
本报告期，国际原油价格稳步缓慢盘整，新冠肺炎疫情后经济逐步恢复，
虽然下游产业需求不旺等困难依然存在，但公司抓住原油和化工市场的有利时机，优
化生产，挖潜增效，搞好销售，推价促销，主营业务和产品形势同比较好，整体经营
情况同比持续好转，经济效益同比有较大幅度增长。
二、核心竞争力分析
2021年上半年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
组织管理基础扎实。公司从事石油化工生产经营和研发30多年，生产经营销售
体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备，为稳健发展提供有效的组织和管理
基础保障。
有产业和区位优势。公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工
产品的生产、加工和销售，产品种类多，子公司湛江实华化工有限公司年产14万吨裂
解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目已经正式投
产，生产经营规模进一步扩大。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，背靠大西南，
铁路、公路和水路运输便利。
技术力量和研发团队稳定。公司有多年生产技术和研发技术和人才储备，配备
稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有四
十多项自有专利技术。2021年2月8日，公司总经理兼总工程师曹光明被解聘，4月，
公司副总工程师兼技术部经理辞职。目前，公司常务副总经理宋虎堂（教授级高工）
代行总工程师职务。去年以来，公司加大大学生招聘和人才引进力度，一批专业对口
的专业人才已经入职，进一步充实技术研发力量。
后续发展可期。公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、广州石化、北海炼化
、海南炼化等特大型石油化工基地，有利于做大做强石化产业。公司加强与石化基地
及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品
，具有较强的后续发展能力。湛江实华两大项目投产，将形成公司新的利润增长点。
湛江实华两大项目正式投产，为公司积累了发展经验，打下了在湛江发展石化主业的
基础。
三、公司面临的风险和应对措施
公司可能面临的风险及应对措施
（1）外部环境和市场竞争风险
宏观经济、行业外部环境以及市场竞争给公司经营带来较大压力。从宏观看，
经济复苏较缓慢，不确定性因素多；从化工行业和市场形势看，产能持续扩张，或存
在产能过剩、供过于求局面的可能，企业之间在技术、质量、价格和成本上的竞争更
加激烈，局部市场、部分产品尤其突出，对公司的聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE等产
品可能造成冲击。公司将进一步跟踪宏观经济和行业情况，加强内部精细化管理，练
好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
（2）安全环保风险
国家对安全环保监管趋严，执法力度加大；石化企业安全环保生产标准越来越
高。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险任务很重，压力大，必须确保
安全市场和环保达标。公司必须遵守有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综
合治理”的方针，落实安全生产主体责任，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，
助力碳达峰碳中和，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，夯实安全环保基础。
（3）成本变动风险
公司需确保生产装置满负荷运行，但上游原料供应不足，公司需加大原料外购
量。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输安全及成本波动等风险。新
项目正式投产到全面达产释放产能仍需一定时间和过程，存在行业技术、成本价格竞
争等风险，产品销售及业绩实现情况尚存在不确定性。公司将根据生产计划安排和市
场需要，以性价比最佳为目标，抓好原料比质比价以及产品销售工作，了解多种渠道
方式，把控采购销售节奏，降低采购成本，卖好产品价格。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，新型冠状病毒疫情全球爆发，经济下滑，市场低迷，交通受阻，
需求萎缩，石油化工行业受到严重冲击。公司面对困难和挑战，变压力为动力，迎难
而上，奋力拼搏，下半年扭转了生产经营的被动局面，经济效益稳步回升，企业发展
取得新突破。
一、严细实狠抓HSSE管理，安全环保工作取得新进步。
坚持安全环保第一的指导思想，深入贯彻执行《安全生产法》、《环保法
》，公司被茂名市安全协会授予“安全特殊贡献奖”，首次荣获茂名市生态环保“绿
牌单位”。
一是扎实开展安全教育培训。全年，共开展安全教育培训3585人次，组织
安全应急演练33场，参与人数825人次。140多名职工取得了特种工艺资质证，筑牢安
环第一道防线基础。二是严格落实制度保安全。认真落实“四令三制”、“一线三排
”等工作要求，重新修订了公司56项安全管理制度，完善了100多个岗位安全生产职
责，细化构建了“安全生产主体责任”体系；持续深化“全覆盖、零容忍、严考核、
重实效”安全管理模式。三是抓细抓实隐患排查治理。深化“五位一体”立体交叉科
学巡检，滚动实施“一周一专题”检查，开展节前检查、季度检查、专项检查，排查
隐患，督促整改，奖励隐患排查有功人员。全年，事故隐患排查726项，均已整改，
整改率100%，奖励排查有功人员65人次，2.73万元。四是持续强化直接作业环节管控
。针对进场作业多，施工人员多，作业量大的实际，改进作业监管方式，加强施工过
程监控，及时制止处罚违章行为，尤其是三、四预大修，适逢新冠疫情爆发，在抓作
业监管的同时，抓疫情排查监控，全年6820项作业，顺利完成装置大修工作，全部实
现了安全无事故。五是扎实开展环保工作。完成了装置含油污水、雨水系统改造。启
动了新一轮的LDAR工作，自主完成了全公司9万多个监控点的资料建档、检测；公司
“一企一方案”顺利通过了政府验收，实现了事项销号；按规完成了公司13块工业用
地土壤和地下水监测，实现达标排放。六是按章办理各项资质取证。依法依规完成了
公司安全生产标准化复审、重大危险源评估备案等各项工作，全年共完成各项资质备
案、审核、取（换）证19大项。公司获得了“安全生产标准化三级达标”证书。七是
认真抓好新冠疫情防控。认真制定落实疫情防控方案，落实防控物资计划，监管口罩
佩戴、测温、消毒、登记及外来人员施工人员监管等措施，严格监督检查防控到位。
公司荣获茂名市“抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。
二、苦炼内功强化管理，经济效益稳步回升。
面对严峻的外部环境，公司坚持从严治内，在一季度因疫情影响严重亏损
的情况下，从二季度开始经营持续好转。
一是加强生产优化管理。抓好计划管理，每月对计划完成情况进行分析、
评价和考核。抓好原料采购优化工作，组织成本效益测算，积极参与采购竞标，全力
增加原料供应，降低原料成本。加强内外沟通协调，科学安排船期，抓好原料平衡工
作，合理采购供应气分原料、丙烯、白油原料、碳四、甲醇等（茂名石化系统外原料
采供占总原料量的42.89%），为装置满负荷运行提供了原料保障。根据计划安排，加
强调度，精细操作，做大产品总量，公司全年产品产量达68.04万吨。其中，聚丙烯
产量19.58万吨，完成年计划的100.44%；白油系列产品产量3.81万吨，完成年计划的
92.93%；乙醇胺系列产品产量1.82万吨，完成年计划的108.22%。气分装置综合丙烯
收率比年计划提高1.71个百分点；聚丙烯、特种白油、乙醇胺等装置动力成本下降。
二是强化经营管理。面对困难的市场环境，公司紧贴市场，灵活销售，及时调价促销
，提高销量。加大市场开拓力度，积极开发新客户，新开发聚丙烯终端客户13家，终
端客户占比72.1%；异丁烷销售成功打开海外市场（韩国），提高了公司产品知名度
和品牌形象。抓好客户服务工作，实施销售对客户的专门经理负责制度，使每个客户
都有对应的客户经理对接业务。完善产品销售电子开单和发货，加快财务结算速度，
开发并投用了装车预约信息化系统；完善聚丙烯终端客户配送业务，积极回访客户，
及时处理顾客投诉，提高了客户满意度。全年公司产品基本实现全产全销，实现了较
好的经济效益。其中，销售聚丙烯19.14万吨，产销率97.70%；销售白油3.75万吨，
产销率98.53%；销售乙醇胺1.83万吨，产销率100.30%；销售MTBE10.42万吨，产销率
96.60%；销售异丁烷7233吨，产销率96.35%。全年节约物资采购资金802万元，节约
检维修及物料消耗费用258万元，节约率7.7%。
三、用心尽力抓发展，企业发展取得新突破。
一是全力抓好重点项目建设。湛江实华30万吨/年过氧化氢和14万吨/年裂
解碳九及焦油综合利用项目是公司重点工程。工程地点远离茂名。公司克服了种种困
难和问题，做好“五位一体”的协调配合确保了项目施工进度如期推进。同时，组织
操作人员外出培训，完成了班长竞聘、110名操作人员定岗、上岗考试、特种作业取
证等工作。在项目中交后，为了确保项目顺利开汽投产，公司组建了帮扶队前往湛江
实华协助做好工程尾项清理、三查四定问题整改、开车准备等各项工作。二是推进中
长期可持续发展。积极做好湛江实华后续发展储备项目的研究、论证工作，完成了相
关项目可研报告编制，并通过了湛江工业园区的入园审核。三是加强科研技改创效。
完成了三预装置的扩能技术改造，使装置的产能达到20万吨/年，每年可多创效480万
元。对异丁烷生产系统进行改造及生产优化，增加异丁烷产量。对醋酸仲丁酯装置改
造成生产异丙醇装置。实施5#汽提热水项目流程改造，完成二、三预供电改用市电项
目，开展新型催化剂聚丙烯中试工作，取得阶段性成果，投资建设了一条聚丙烯高熔
指熔喷专用料生产线，目前产品推广当中。“复合载体型丙烯聚合高效催化剂研究及
应用”项目顺利通过了茂名市科技局组织的项目答辩和现场审查。四是提升信息化建
设及应用水平。推进ERP二期项目建设，新增了生产管理、资产管理、项目管理、移
动报表、银企直联等功能模块，基本实现了企业管理全覆盖，进一步提升了管理效率
。与浙大中控开展技术交流，启动MES生产管控系统建设前期工作。
四、以人为本构建幸福企业，和谐稳定局面巩固。
一是加强企业文化建设。围绕公司中心工作，抓好形势任务教育，树立“
幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣出来的”等理念，把思想和
行动凝聚到攻坚创效上。宣传公司先进单位及个人、安全卫士先进事迹，开展“聚焦
提质增效，合力加速发展”劳动竞赛、“我要安环，青年当先”、“青年突击队立功
”等岗位建功立业活动，公司荣获广东省“安康杯”优胜单位称号，公司工会被茂名
市总工会授予2019年度工会工作先进单位，公司荣获广东省法治文化建设示范企业称
号。积极履行社会责任，为社会无偿献血，精准帮扶信宜市平塘镇马安村，2020年公
司和员工广东“630”扶贫济困日捐款13.3万元，公司连续10年被茂名市评为“爱心
企业”。公司党委扎实推进党建各项工作，公司党委被确定为广东省非公有经济组织
党委直接联系单位，被评为广东省非公有制经济领域党建工作示范点、广东省“两新
”组织党建工作示范点、茂名市“两新”组织党建示范点。二是切实关爱员工。坚持
以人为本，为员工办实事、办好事、解难事。加强人文关怀，建职工小家，营造和谐
温馨家园，为员工生日送祝福送蛋糕、为职工办实事、做好事。一年来，为员工送蛋
糕900多个，总金额28.5万元。加强员工食堂管理，开展“走基层、访千家”主题探
访活动，结对帮扶困难职工，累计慰问退休、住院、困难等员工260人次,走访慰问在
职员工980人次，发放慰问品、慰问金40多万元；为17名员工办理帮困扶助金9.14万
元，为6名员工办理困难职工补助金2万元。举办中秋国庆青年联欢会、金秋重阳茶话
会等文体活动，进一步丰富了员工精神文化生活。三是着力抓好和谐稳定工作。我们
有针对性的开展一人一事思想工作，跟踪了解员工思想动态，回应员工诉求，与个别
员工进行谈心谈话，做好正面宣传，解疑释惑，理顺员工情绪，及时有效消除不稳定
因素，稳定队伍，保证企业安全生产。公司总体保持了和谐稳定的局面。
2021年公司的主要任务目标：
——安全环保局面更加稳固。确保重大生产、火灾、人身伤亡和质量事故
为零，“三废”达标排放，实现安全环保无事故。
——生产经营及效益目标：全年生产聚丙烯21万吨/年；白油系列产品5万
吨/年；异丁烷产品7500吨/年；乙醇胺1.8万吨/年；MTBE10万吨/年；碳九焦油综合
系列产品18.27万吨/年；双氧水产品24.62万吨/年。全年确保实现利润总额1.4亿元
。
——持续推进企业发展。争取启动15万吨/年聚丙烯、煤制氢及湛江实华二
期项目。
——企业更加和谐幸福。队伍素质显著提升，员工利益得到维护，股东与
员工共享企业发展成果。
主要原材料的采购模式
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
能源采购价格占生产总成本30%以上
主要能源类型发生重大变化的原因
2020年4月2日湛江市环保局开发区分局批复，同意湛江实华化工有限公司3
0万吨/年过氧化氢、14万吨/年裂解碳九及裂解焦油综合利用项目环境影响报告书中
环境保护措施。
报告期内上市公司出现非正常停产情形
相关批复、许可、资质及有效期的情况
从事石油加工、石油贸易行业
公司主要产品聚丙烯、白油、乙醇胺等产品全部外销，MTBE管输销售中石
化，液化气产品通过上海炼销代理销售广东省内地区。公司自有4700吨聚丙烯库房，
35000立方米油品储罐区。
从事化肥行业
从事农药行业
从事氯碱、纯碱行业
从事化纤行业
从事塑料、橡胶行业
二、核心竞争力分析
2020年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
1、石化主业管理基础好
公司从事石油化工生产经营和研发30多年，企业生产经营销售体系、决策
机制、内控制度和管理运营办法齐备。公司采取集团化紧密型的管理和运营模式，全
面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，能够为企
业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
2、产业优势和区位优势明显
公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加
工和销售，产品种类多，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙
醇胺、聚合级异丁烷、丙烷等。公司全资子公司湛江实华化工有限公司投资建设的年
产14万吨裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目
建成投产后，其主要产品有工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯
级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，靠
近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势
。
3、技术力量和产品研发能力持续提高
公司有多年生产技术和研发技术和人才储备，配备稳定的专业研发技术团
队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有四十多项自有专利技术。
近年来，公司围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，
抓好组织技术攻关，加大新技术新产品研发力度，成功研发并应用了特种白油、聚丙
烯、乙醇胺、液化石油气体、MTBE等高新生产技术，其中特种白油、异丁烷等可替代
进口产品。
4、产品销售网络完备
公司产品能满足市场对绿色环保化工的新需求。在产品销售上，紧贴市场
，灵活销售，巩固已有客户群，持续开拓新客户，搞好售后服务，产品销售覆盖化工
产业相对集中的华南地区，辐射范围比较广，销售网络完善，目前在开发网上销售业
务。未来公司继续加大市场开拓力度，积极寻找和培育新客户，特别是终端客户，重
点突出抓好双氧水、共聚树脂等新产品的市场开发工作，提高市场占有率。
5、后续发展能力较强
公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、广州石化、北海炼化、海南炼化
等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，在石化资源信息、
原料采购、产品销售、项目发展等方面共享，有利于做大做强石化产业。公司加强与
石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附
加值产品，具有较强的后续发展能力。2021年，湛江实华一期项目——裂解碳九及裂
解焦油综合利用项目和年产30万吨双氧水项目将正式投产，5万吨/年异丙醇项目也将
择机实施投产，这些项目将形成公司新的利润增长点。同时一批新技术新项目正在加
快研究和储备。
2021年2月8日，公司总经理兼总工程师曹光明被解聘，4月，公司副总工程
师兼技术部经理辞职。目前，公司常务副总经理宋虎堂（教授级高工）代行总工程师
职务。
三、公司未来发展的展望
公司未来发展的展望
（一）所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局分析
1、行业现状和发展趋势
2020年，受新冠疫情影响，全球经济承受着巨大的考验，石油化工行业也
面临复杂多变、行业不景气的挑战，行业发展存在诸多不确定性，市场回暖尚需时间
。
2021年，是中国“十四五”规划发展开端年，预计未来石化行业产品将朝
着原料多元化、产品需求差异化、营销电商化、产业绿色低碳化、产业智能化等方向
发展。石化行业把握高质量发展的根本要求，坚持新发展理念，适应“两个循环”，
紧扣供给侧结构性改革的主线，加大淘汰落后产能的力度，持续推进创新驱动和绿色
发展两大战略，拓展国际交流与合作的领域与视野，努力推动经济运行向高质量发展
迈进。中国石化行业在2021年主要动力来自不断增长的需求，以及来自国内和全球经
济复苏，2021年初原油价格的持续上涨，就是对于化工行业重大利好体现，化工市场
供需情况已逐步恢复。
在中美经贸摩擦不确定性和国家经济下行压力加大的背景下，石化行业依
然面临安全环保形势严峻、对外依存度增大、需求减少等挑战，但从国际形势和国内
环境变化分析，我国石化行业发展仍处于重要战略机遇期：一是中国经济长期向好的
基本面不会变；二是宏观政策和供给侧结构性改革将带给石化产业新的机遇；三是石
化产业结构优化升级的潜力巨大；四是国内国外双循环带来的机遇。在挑战与机遇并
存的情况下，公司面临的市场竞争将较为激烈。
公司主营业务范围属国家支柱产业——“石油化工”行业，其中：聚丙烯
装置属于《国家产业结构调整指导目录(2019年本)》第一类国家鼓励发展项目目录之
七的“石油，天然气”行业中的“油气伴生资源的综合利用”的项目；特种环保白油
、醋酸仲丁酯、MTBE、乙醇胺等装置属于国家鼓励发展项目目录之十一的“石化化工
”行业中的鼓励发展项目。由于公司的主营业务符合国家的产业、能源、环保等方面
政策。公司全资子公司湛江实华化工有限公司投资建设的裂解碳九及裂解焦油综合利
用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目，将在2021年建成投产，公司经营范
围扩大，盈利能力和竞争实力将得到增强。
2、公司可能面临的风险
（1）宏观经济和市场竞争风险
宏观经济和行业形势给公司经营带来较大压力。从外部环境看，全球经济
虽然在复苏，但是较缓慢，面临许多不确定性。从化工行业和市场形势看，化工行业
产能持续扩大，据不完全统计，2020至2021年聚丙烯产能增加300万吨/年，白油产能
增加30万吨/年，MTBE产能增加71万吨/年，产能过剩、供过于求局面可能加剧，企业
之间在技术、价格和成本上的竞争日趋激烈，特别是湛江中科炼化等公司相关装置的
投产，局部市场供需矛盾突出，对公司聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE产品可能造成较
大冲击。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提
高产品质量，提升市场竞争力。
（2）安全环保风险
国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准越来越高，监
管执法越来越严。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险的任务越来越重
，压力越来越大，安全环保投入成本费用或者大幅增加。公司必须遵守有关法律法规
，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、绿色发展
”理念，全面落实安全生产主体责任，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，努力实
现安全环保事故为零的目标，为公司生产建设提供坚实的安全环保保障。
（3）成本变动风险
受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量维持装置满负荷
生产。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输成本波动等风险。公司将
根据生产计划安排和需要，以性价比最佳为目标，抓好原料采购比质比价工作，密切
跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方
式，把控节奏，踩准采购节点，降低采购成本。
（二）公司发展战略
公司发展战略总体要求是：按照“突出石化主业，做大做强主业，外拓发
展空间”的发展思路，以提升发展质量和效益为中心，加强安全环保生产，着力推进
精细管理和体制机制改革，精心筹谋企业发展，用心提升和谐幸福，全面完成各项任
务目标，努力开创公司经营发展新局面。公司将以效益为中心，以市场为导向，以技
术为驱动，大力发展炼油深加工、乙烯后加工和非炼油乙烯类精细化工项目。加强与
高校、科研院所开展技术交流与合作，寻找资源和项目合作机会，加快发展，全力打
造管理精细、业绩优良、发展稳健的上市公司。
主要发展战略措施：
一是优化现有主业技术和生产。继续研究跟踪聚丙烯、MTBE、特种白油、
乙醇胺等产品的市场走势，围绕挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技
术改造和技术攻关，提高装置生产技术水平。着力抓好“异丙醇装置”项目的全面实
施，盘活闲置资产，争取达到预期目标；完成“聚丙烯气柜升级技术改造”，消除安
全隐患，提高丙烯回收量，完成“2万吨乙醇胺填平补齐项目”，解决装置生产瓶颈
问题，进一步提高现有装置生产技术水平和竞争实力。
二是加强技术研发和技术合作。搞好与科研院所、高校的产学研合作，强
化科技研发和技术创新力度：（1）拟与高校合作，引进“绿色催化氧化产业科技创
新团队”，开展“仿生催化碳四烷烃选择性氧化的关键技术”课题的研究，以实现公
司碳四烃后加工高值化利用。（2）拟与高校进行产学研合作，开展“复合载体型丙
烯聚合高效催化剂改进及应用”技术的研究，针对性开发高品质的聚丙烯产品，降低
生产成本，提升产品附加值。（3）拟与科研院所和高校合作，进一步抓好茂金属聚
丙烯的中试工作，开展市场调查，寻找目标市场和客户，制订并实施聚丙烯装置改造
方案，研发聚丙烯新牌号产品，改善产品品质，提升产品竞争力。
三是做大做强企业。安全顺利确保湛江实华－裂解碳九和轻焦油综合利用
项目和30万吨/年双氧水项目将正式投产，努力实现达产，增强公司的盈利和抗风险
能力。
四是优化资源配置利用，积极筹谋可持续发展。继续做好聚苯乙烯、丙烯
腈、环氧丙烷、MMA、苯乙烯、合成氨、α烯烃、烧碱、环氧氯丙烷、蛋氨酸等项目
的前期调研论证工作，积极推进15万吨/年聚丙烯及湛江实华二期项目筹备，进一步
抓好后续发展。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务
公司属于制造业门类，石油加工、炼焦和核燃料加工大类。公司主要从事
石油化工产品的生产及销售经营，主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种工业
白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷、工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（
高纯级/聚酯级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油等系列。
（二）公司主要产品用途：
液化石油气：作为一种化工基本原料和新型燃料(民用液化石油气燃料、切
割金属液化石油气和农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等用液化石油气等)。
聚丙烯树脂粉料：适用于熔融纺丝、注塑或挤出扁丝，可用于生产无纺布
、纺织袋、打包、捆扎绳、薄膜制品及日用品、小容器等。
MTBE：用作有机化工原料（如裂解生产高纯度异丁烯等）和提高汽油辛烷
值添加剂等。
工业白油：主要用作工业溶剂和化纤、机械加工等领域的加工油、润滑剂
等。
乙醇胺：用于生产表面活性剂，还用于纺织化学品、气体净化剂、水泥促
凝剂、石油添加剂、皮革软化剂、润滑油抗腐蚀剂、防积炭添加剂等。
聚合级异丁烷：用于作全密度聚乙烯生产配置催化剂溶剂，也可用于生产
异辛烷（汽油辛烷值改进剂）等。
丙烷：用于热处理燃料、金属切割气、气雾推进剂、脱沥青溶剂等。
工业过氧化氢（27.5%/35%）：主要用作造纸工业纸浆漂白和废纸脱墨处理
；主要用于纺织工业纤维漂白剂；此外，也用于化学工业、环境治理和电子工业等方
面。
双环戊二烯：主要应用于生产不饱和树脂和改性不饱和聚脂。也应用于生
产农药、香料、阻燃剂、降冰片、烯类衍生物、金刚烷、环氧化合物。
加氢碳九：裂解碳九芳烃对合成树脂有很好的溶解性能，可用作油漆、油
墨的稀释剂、农药乳化剂、精密机械的清洗剂、某些化学反应的稀释剂等。
石油树脂：分为冷聚树脂、共聚树脂和焦油树脂三大类。其中冷聚树脂应
用于油漆、橡胶、粘合剂、油墨、塑料地板砖、彩色沥青等行业的助剂；共聚树脂主
要应用于热熔胶、压敏胶、轮胎和橡胶制品，可作为萜烯树脂、松香甘油酯等的替代
品；焦油树脂主要应用于橡胶、轮胎、三角带、输送带、油漆、油墨、防水、胶管等
行业。
萘：主要应用于生产减水剂、扩散剂，是生产合成树脂、增塑剂、橡胶防
老剂、表面活性剂、合成纤维、染料、医药和香料等的原料。
重焦油：主要应用于工业加热的原料。
（三）主要经营模式
1、采购模式：公司各装置生产所需化工原料和辅助材料以及能源消耗（电
力、蒸汽、水）等依靠外购（除了从当地的茂名石化、湛江中科采购外，还从周边石
油化工基地采购）。公司根据生产需要、市场情况、客户需求、原料库存，结合价格
走势和预测判断，统筹优化采购，以保证装置满负荷生产。2、生产模式：公司根据
年度预算目标、生产经营综合计划等，考虑原料供应、市场需求、装置运行状况和经
济效益等因素，分解制定月度生产计划，最大限度地发挥各装置产能。主要产品聚丙
烯、MTBE主要采用“以产定销，以销促产”模式，安排满负荷生产；对市场需求灵活
的产品采用“以销定产”模式，紧盯市场需求，根据市场情况和客户需要适时调整生
产计划。
3、销售模式：公司主要产品销售采取直销和经销相结合模式，一方面扩大
终端用户销售量，另一方面通过有实力的经销商多渠道实现产品扩销，同时开发线上
网络销售。销售区域主要在华南、西南、海南一带，运输方式以陆运为主、海运为辅
。
（四)行业状况对公司的影响及采取的应对措施
石油化工产业发展具有周期性波动的特征，是竞争性较强的行业。随着国
家有关法律法规的持续完善和落实，对石化行业的安全环保监管政策越来越严格，整
治淘汰“小散乱污”企业力度进一步加强；本行业市场竞争较为激烈，原料及产品价
格与国际原油价格相关，起伏波动是市场常态。由于公司的主营业务符合国家的产业
、能源、环保等方面政策，公司在持续开展技术改造和加强管理后，装置产能和经营
规模进一步提高，物耗能耗进一步降低，产品质量、稳定性及竞争力随之提升。公司
子公司湛江实华化工有限公司裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5
%计）过氧化氢项目7月正式投产，公司经营范围、业务规模、主营收入进一步扩大。
公司聚丙烯产能为国内小本体（粉料）聚丙烯最大，工业白油和乙醇胺产量位居华南
地区前列。
本报告期，国际原油价格稳步缓慢盘整，新冠肺炎疫情后经济逐步恢复，
虽然下游产业需求不旺等困难依然存在，但公司抓住原油和化工市场的有利时机，优
化生产，挖潜增效，搞好销售，推价促销，主营业务和产品形势同比较好，整体经营
情况同比持续好转，经济效益同比有较大幅度增长。
二、核心竞争力分析
2021年上半年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
组织管理基础扎实。公司从事石油化工生产经营和研发30多年，生产经营销售
体系、决策机制、内控制度和管理运营办法齐备，为稳健发展提供有效的组织和管理
基础保障。
有产业和区位优势。公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工
产品的生产、加工和销售，产品种类多，子公司湛江实华化工有限公司年产14万吨裂
解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目已经正式投
产，生产经营规模进一步扩大。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，背靠大西南，
铁路、公路和水路运输便利。
技术力量和研发团队稳定。公司有多年生产技术和研发技术和人才储备，配备
稳定的专业研发技术团队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有四
十多项自有专利技术。2021年2月8日，公司总经理兼总工程师曹光明被解聘，4月，
公司副总工程师兼技术部经理辞职。目前，公司常务副总经理宋虎堂（教授级高工）
代行总工程师职务。去年以来，公司加大大学生招聘和人才引进力度，一批专业对口
的专业人才已经入职，进一步充实技术研发力量。
后续发展可期。公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、广州石化、北海炼化
、海南炼化等特大型石油化工基地，有利于做大做强石化产业。公司加强与石化基地
及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附加值产品
，具有较强的后续发展能力。湛江实华两大项目投产，将形成公司新的利润增长点。
湛江实华两大项目正式投产，为公司积累了发展经验，打下了在湛江发展石化主业的
基础。
三、公司面临的风险和应对措施
公司可能面临的风险及应对措施
（1）外部环境和市场竞争风险
宏观经济、行业外部环境以及市场竞争给公司经营带来较大压力。从宏观看，
经济复苏较缓慢，不确定性因素多；从化工行业和市场形势看，产能持续扩张，或存
在产能过剩、供过于求局面的可能，企业之间在技术、质量、价格和成本上的竞争更
加激烈，局部市场、部分产品尤其突出，对公司的聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE等产
品可能造成冲击。公司将进一步跟踪宏观经济和行业情况，加强内部精细化管理，练
好内功，降本压费，优化产品结构，提高产品质量，提升市场竞争力。
（2）安全环保风险
国家对安全环保监管趋严，执法力度加大；石化企业安全环保生产标准越来越
高。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险任务很重，压力大，必须确保
安全市场和环保达标。公司必须遵守有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综
合治理”的方针，落实安全生产主体责任，牢固树立“安全发展、绿色发展”理念，
助力碳达峰碳中和，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，夯实安全环保基础。
（3）成本变动风险
公司需确保生产装置满负荷运行，但上游原料供应不足，公司需加大原料外购
量。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输安全及成本波动等风险。新
项目正式投产到全面达产释放产能仍需一定时间和过程，存在行业技术、成本价格竞
争等风险，产品销售及业绩实现情况尚存在不确定性。公司将根据生产计划安排和市
场需要，以性价比最佳为目标，抓好原料比质比价以及产品销售工作，了解多种渠道
方式，把控采购销售节奏，降低采购成本，卖好产品价格。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，新型冠状病毒疫情全球爆发，经济下滑，市场低迷，交通受阻，
需求萎缩，石油化工行业受到严重冲击。公司面对困难和挑战，变压力为动力，迎难
而上，奋力拼搏，下半年扭转了生产经营的被动局面，经济效益稳步回升，企业发展
取得新突破。
一、严细实狠抓HSSE管理，安全环保工作取得新进步。
坚持安全环保第一的指导思想，深入贯彻执行《安全生产法》、《环保法
》，公司被茂名市安全协会授予“安全特殊贡献奖”，首次荣获茂名市生态环保“绿
牌单位”。
一是扎实开展安全教育培训。全年，共开展安全教育培训3585人次，组织
安全应急演练33场，参与人数825人次。140多名职工取得了特种工艺资质证，筑牢安
环第一道防线基础。二是严格落实制度保安全。认真落实“四令三制”、“一线三排
”等工作要求，重新修订了公司56项安全管理制度，完善了100多个岗位安全生产职
责，细化构建了“安全生产主体责任”体系；持续深化“全覆盖、零容忍、严考核、
重实效”安全管理模式。三是抓细抓实隐患排查治理。深化“五位一体”立体交叉科
学巡检，滚动实施“一周一专题”检查，开展节前检查、季度检查、专项检查，排查
隐患，督促整改，奖励隐患排查有功人员。全年，事故隐患排查726项，均已整改，
整改率100%，奖励排查有功人员65人次，2.73万元。四是持续强化直接作业环节管控
。针对进场作业多，施工人员多，作业量大的实际，改进作业监管方式，加强施工过
程监控，及时制止处罚违章行为，尤其是三、四预大修，适逢新冠疫情爆发，在抓作
业监管的同时，抓疫情排查监控，全年6820项作业，顺利完成装置大修工作，全部实
现了安全无事故。五是扎实开展环保工作。完成了装置含油污水、雨水系统改造。启
动了新一轮的LDAR工作，自主完成了全公司9万多个监控点的资料建档、检测；公司
“一企一方案”顺利通过了政府验收，实现了事项销号；按规完成了公司13块工业用
地土壤和地下水监测，实现达标排放。六是按章办理各项资质取证。依法依规完成了
公司安全生产标准化复审、重大危险源评估备案等各项工作，全年共完成各项资质备
案、审核、取（换）证19大项。公司获得了“安全生产标准化三级达标”证书。七是
认真抓好新冠疫情防控。认真制定落实疫情防控方案，落实防控物资计划，监管口罩
佩戴、测温、消毒、登记及外来人员施工人员监管等措施，严格监督检查防控到位。
公司荣获茂名市“抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。
二、苦炼内功强化管理，经济效益稳步回升。
面对严峻的外部环境，公司坚持从严治内，在一季度因疫情影响严重亏损
的情况下，从二季度开始经营持续好转。
一是加强生产优化管理。抓好计划管理，每月对计划完成情况进行分析、
评价和考核。抓好原料采购优化工作，组织成本效益测算，积极参与采购竞标，全力
增加原料供应，降低原料成本。加强内外沟通协调，科学安排船期，抓好原料平衡工
作，合理采购供应气分原料、丙烯、白油原料、碳四、甲醇等（茂名石化系统外原料
采供占总原料量的42.89%），为装置满负荷运行提供了原料保障。根据计划安排，加
强调度，精细操作，做大产品总量，公司全年产品产量达68.04万吨。其中，聚丙烯
产量19.58万吨，完成年计划的100.44%；白油系列产品产量3.81万吨，完成年计划的
92.93%；乙醇胺系列产品产量1.82万吨，完成年计划的108.22%。气分装置综合丙烯
收率比年计划提高1.71个百分点；聚丙烯、特种白油、乙醇胺等装置动力成本下降。
二是强化经营管理。面对困难的市场环境，公司紧贴市场，灵活销售，及时调价促销
，提高销量。加大市场开拓力度，积极开发新客户，新开发聚丙烯终端客户13家，终
端客户占比72.1%；异丁烷销售成功打开海外市场（韩国），提高了公司产品知名度
和品牌形象。抓好客户服务工作，实施销售对客户的专门经理负责制度，使每个客户
都有对应的客户经理对接业务。完善产品销售电子开单和发货，加快财务结算速度，
开发并投用了装车预约信息化系统；完善聚丙烯终端客户配送业务，积极回访客户，
及时处理顾客投诉，提高了客户满意度。全年公司产品基本实现全产全销，实现了较
好的经济效益。其中，销售聚丙烯19.14万吨，产销率97.70%；销售白油3.75万吨，
产销率98.53%；销售乙醇胺1.83万吨，产销率100.30%；销售MTBE10.42万吨，产销率
96.60%；销售异丁烷7233吨，产销率96.35%。全年节约物资采购资金802万元，节约
检维修及物料消耗费用258万元，节约率7.7%。
三、用心尽力抓发展，企业发展取得新突破。
一是全力抓好重点项目建设。湛江实华30万吨/年过氧化氢和14万吨/年裂
解碳九及焦油综合利用项目是公司重点工程。工程地点远离茂名。公司克服了种种困
难和问题，做好“五位一体”的协调配合确保了项目施工进度如期推进。同时，组织
操作人员外出培训，完成了班长竞聘、110名操作人员定岗、上岗考试、特种作业取
证等工作。在项目中交后，为了确保项目顺利开汽投产，公司组建了帮扶队前往湛江
实华协助做好工程尾项清理、三查四定问题整改、开车准备等各项工作。二是推进中
长期可持续发展。积极做好湛江实华后续发展储备项目的研究、论证工作，完成了相
关项目可研报告编制，并通过了湛江工业园区的入园审核。三是加强科研技改创效。
完成了三预装置的扩能技术改造，使装置的产能达到20万吨/年，每年可多创效480万
元。对异丁烷生产系统进行改造及生产优化，增加异丁烷产量。对醋酸仲丁酯装置改
造成生产异丙醇装置。实施5#汽提热水项目流程改造，完成二、三预供电改用市电项
目，开展新型催化剂聚丙烯中试工作，取得阶段性成果，投资建设了一条聚丙烯高熔
指熔喷专用料生产线，目前产品推广当中。“复合载体型丙烯聚合高效催化剂研究及
应用”项目顺利通过了茂名市科技局组织的项目答辩和现场审查。四是提升信息化建
设及应用水平。推进ERP二期项目建设，新增了生产管理、资产管理、项目管理、移
动报表、银企直联等功能模块，基本实现了企业管理全覆盖，进一步提升了管理效率
。与浙大中控开展技术交流，启动MES生产管控系统建设前期工作。
四、以人为本构建幸福企业，和谐稳定局面巩固。
一是加强企业文化建设。围绕公司中心工作，抓好形势任务教育，树立“
幸福是奋斗出来的、质量效益是干出来的、工资是劳动挣出来的”等理念，把思想和
行动凝聚到攻坚创效上。宣传公司先进单位及个人、安全卫士先进事迹，开展“聚焦
提质增效，合力加速发展”劳动竞赛、“我要安环，青年当先”、“青年突击队立功
”等岗位建功立业活动，公司荣获广东省“安康杯”优胜单位称号，公司工会被茂名
市总工会授予2019年度工会工作先进单位，公司荣获广东省法治文化建设示范企业称
号。积极履行社会责任，为社会无偿献血，精准帮扶信宜市平塘镇马安村，2020年公
司和员工广东“630”扶贫济困日捐款13.3万元，公司连续10年被茂名市评为“爱心
企业”。公司党委扎实推进党建各项工作，公司党委被确定为广东省非公有经济组织
党委直接联系单位，被评为广东省非公有制经济领域党建工作示范点、广东省“两新
”组织党建工作示范点、茂名市“两新”组织党建示范点。二是切实关爱员工。坚持
以人为本，为员工办实事、办好事、解难事。加强人文关怀，建职工小家，营造和谐
温馨家园，为员工生日送祝福送蛋糕、为职工办实事、做好事。一年来，为员工送蛋
糕900多个，总金额28.5万元。加强员工食堂管理，开展“走基层、访千家”主题探
访活动，结对帮扶困难职工，累计慰问退休、住院、困难等员工260人次,走访慰问在
职员工980人次，发放慰问品、慰问金40多万元；为17名员工办理帮困扶助金9.14万
元，为6名员工办理困难职工补助金2万元。举办中秋国庆青年联欢会、金秋重阳茶话
会等文体活动，进一步丰富了员工精神文化生活。三是着力抓好和谐稳定工作。我们
有针对性的开展一人一事思想工作，跟踪了解员工思想动态，回应员工诉求，与个别
员工进行谈心谈话，做好正面宣传，解疑释惑，理顺员工情绪，及时有效消除不稳定
因素，稳定队伍，保证企业安全生产。公司总体保持了和谐稳定的局面。
2021年公司的主要任务目标：
——安全环保局面更加稳固。确保重大生产、火灾、人身伤亡和质量事故
为零，“三废”达标排放，实现安全环保无事故。
——生产经营及效益目标：全年生产聚丙烯21万吨/年；白油系列产品5万
吨/年；异丁烷产品7500吨/年；乙醇胺1.8万吨/年；MTBE10万吨/年；碳九焦油综合
系列产品18.27万吨/年；双氧水产品24.62万吨/年。全年确保实现利润总额1.4亿元
。
——持续推进企业发展。争取启动15万吨/年聚丙烯、煤制氢及湛江实华二
期项目。
——企业更加和谐幸福。队伍素质显著提升，员工利益得到维护，股东与
员工共享企业发展成果。
主要原材料的采购模式
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
能源采购价格占生产总成本30%以上
主要能源类型发生重大变化的原因
2020年4月2日湛江市环保局开发区分局批复，同意湛江实华化工有限公司3
0万吨/年过氧化氢、14万吨/年裂解碳九及裂解焦油综合利用项目环境影响报告书中
环境保护措施。
报告期内上市公司出现非正常停产情形
相关批复、许可、资质及有效期的情况
从事石油加工、石油贸易行业
公司主要产品聚丙烯、白油、乙醇胺等产品全部外销，MTBE管输销售中石
化，液化气产品通过上海炼销代理销售广东省内地区。公司自有4700吨聚丙烯库房，
35000立方米油品储罐区。
从事化肥行业
从事农药行业
从事氯碱、纯碱行业
从事化纤行业
从事塑料、橡胶行业
二、核心竞争力分析
2020年，公司的核心竞争能力体现在以下几个方面：
1、石化主业管理基础好
公司从事石油化工生产经营和研发30多年，企业生产经营销售体系、决策
机制、内控制度和管理运营办法齐备。公司采取集团化紧密型的管理和运营模式，全
面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等管理制度，能够为企
业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。
2、产业优势和区位优势明显
公司属于基础化工原料制造业，主要经营范围是石油化工产品的生产、加
工和销售，产品种类多，目前主要产品有液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙
醇胺、聚合级异丁烷、丙烷等。公司全资子公司湛江实华化工有限公司投资建设的年
产14万吨裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目
建成投产后，其主要产品有工业过氧化氢（27.5%/35%）、双环戊二烯（高纯级/聚酯
级）、加氢碳九、石油树脂、萘和重焦油。公司邻近经济体量大的粤港澳大湾区，靠
近大西南，铁路、公路和水路运输便利，在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势
。
3、技术力量和产品研发能力持续提高
公司有多年生产技术和研发技术和人才储备，配备稳定的专业研发技术团
队，建立有两个广东省级精细化工工程技术研发中心，拥有四十多项自有专利技术。
近年来，公司围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，
抓好组织技术攻关，加大新技术新产品研发力度，成功研发并应用了特种白油、聚丙
烯、乙醇胺、液化石油气体、MTBE等高新生产技术，其中特种白油、异丁烷等可替代
进口产品。
4、产品销售网络完备
公司产品能满足市场对绿色环保化工的新需求。在产品销售上，紧贴市场
，灵活销售，巩固已有客户群，持续开拓新客户，搞好售后服务，产品销售覆盖化工
产业相对集中的华南地区，辐射范围比较广，销售网络完善，目前在开发网上销售业
务。未来公司继续加大市场开拓力度，积极寻找和培育新客户，特别是终端客户，重
点突出抓好双氧水、共聚树脂等新产品的市场开发工作，提高市场占有率。
5、后续发展能力较强
公司比邻茂名石化、中科炼化（湛江）、广州石化、北海炼化、海南炼化
等特大型石油化工基地。公司与石化类企业建立稳定的合作关系，在石化资源信息、
原料采购、产品销售、项目发展等方面共享，有利于做大做强石化产业。公司加强与
石化基地及石化产业上下游的沟通协作，搞好资源的深度开发和综合利用，开发高附
加值产品，具有较强的后续发展能力。2021年，湛江实华一期项目——裂解碳九及裂
解焦油综合利用项目和年产30万吨双氧水项目将正式投产，5万吨/年异丙醇项目也将
择机实施投产，这些项目将形成公司新的利润增长点。同时一批新技术新项目正在加
快研究和储备。
2021年2月8日，公司总经理兼总工程师曹光明被解聘，4月，公司副总工程
师兼技术部经理辞职。目前，公司常务副总经理宋虎堂（教授级高工）代行总工程师
职务。
三、公司未来发展的展望
公司未来发展的展望
（一）所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局分析
1、行业现状和发展趋势
2020年，受新冠疫情影响，全球经济承受着巨大的考验，石油化工行业也
面临复杂多变、行业不景气的挑战，行业发展存在诸多不确定性，市场回暖尚需时间
。
2021年，是中国“十四五”规划发展开端年，预计未来石化行业产品将朝
着原料多元化、产品需求差异化、营销电商化、产业绿色低碳化、产业智能化等方向
发展。石化行业把握高质量发展的根本要求，坚持新发展理念，适应“两个循环”，
紧扣供给侧结构性改革的主线，加大淘汰落后产能的力度，持续推进创新驱动和绿色
发展两大战略，拓展国际交流与合作的领域与视野，努力推动经济运行向高质量发展
迈进。中国石化行业在2021年主要动力来自不断增长的需求，以及来自国内和全球经
济复苏，2021年初原油价格的持续上涨，就是对于化工行业重大利好体现，化工市场
供需情况已逐步恢复。
在中美经贸摩擦不确定性和国家经济下行压力加大的背景下，石化行业依
然面临安全环保形势严峻、对外依存度增大、需求减少等挑战，但从国际形势和国内
环境变化分析，我国石化行业发展仍处于重要战略机遇期：一是中国经济长期向好的
基本面不会变；二是宏观政策和供给侧结构性改革将带给石化产业新的机遇；三是石
化产业结构优化升级的潜力巨大；四是国内国外双循环带来的机遇。在挑战与机遇并
存的情况下，公司面临的市场竞争将较为激烈。
公司主营业务范围属国家支柱产业——“石油化工”行业，其中：聚丙烯
装置属于《国家产业结构调整指导目录(2019年本)》第一类国家鼓励发展项目目录之
七的“石油，天然气”行业中的“油气伴生资源的综合利用”的项目；特种环保白油
、醋酸仲丁酯、MTBE、乙醇胺等装置属于国家鼓励发展项目目录之十一的“石化化工
”行业中的鼓励发展项目。由于公司的主营业务符合国家的产业、能源、环保等方面
政策。公司全资子公司湛江实华化工有限公司投资建设的裂解碳九及裂解焦油综合利
用项目和年产30万吨（27.5%计）过氧化氢项目，将在2021年建成投产，公司经营范
围扩大，盈利能力和竞争实力将得到增强。
2、公司可能面临的风险
（1）宏观经济和市场竞争风险
宏观经济和行业形势给公司经营带来较大压力。从外部环境看，全球经济
虽然在复苏，但是较缓慢，面临许多不确定性。从化工行业和市场形势看，化工行业
产能持续扩大，据不完全统计，2020至2021年聚丙烯产能增加300万吨/年，白油产能
增加30万吨/年，MTBE产能增加71万吨/年，产能过剩、供过于求局面可能加剧，企业
之间在技术、价格和成本上的竞争日趋激烈，特别是湛江中科炼化等公司相关装置的
投产，局部市场供需矛盾突出，对公司聚丙烯、白油、乙醇胺、MTBE产品可能造成较
大冲击。公司将持续加强内部精细化管理，练好内功，降本压费，优化产品结构，提
高产品质量，提升市场竞争力。
（2）安全环保风险
国家对石化行业安全环保监管趋严，企业安全环保生产标准越来越高，监
管执法越来越严。公司安全环保面临的形势严峻，防控安全环保风险的任务越来越重
，压力越来越大，安全环保投入成本费用或者大幅增加。公司必须遵守有关法律法规
，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、绿色发展
”理念，全面落实安全生产主体责任，扎实做好安全环保隐患排查治理工作，努力实
现安全环保事故为零的目标，为公司生产建设提供坚实的安全环保保障。
（3）成本变动风险
受上游石化原料供应量不足影响，公司需加大原料外购量维持装置满负荷
生产。外购原料存在资源竞争、原料短缺、价格风险和运输成本波动等风险。公司将
根据生产计划安排和需要，以性价比最佳为目标，抓好原料采购比质比价工作，密切
跟踪原料市场价格变化，科学测算效益，通过竞价采购、框架协议采购等多种渠道方
式，把控节奏，踩准采购节点，降低采购成本。
（二）公司发展战略
公司发展战略总体要求是：按照“突出石化主业，做大做强主业，外拓发
展空间”的发展思路，以提升发展质量和效益为中心，加强安全环保生产，着力推进
精细管理和体制机制改革，精心筹谋企业发展，用心提升和谐幸福，全面完成各项任
务目标，努力开创公司经营发展新局面。公司将以效益为中心，以市场为导向，以技
术为驱动，大力发展炼油深加工、乙烯后加工和非炼油乙烯类精细化工项目。加强与
高校、科研院所开展技术交流与合作，寻找资源和项目合作机会，加快发展，全力打
造管理精细、业绩优良、发展稳健的上市公司。
主要发展战略措施：
一是优化现有主业技术和生产。继续研究跟踪聚丙烯、MTBE、特种白油、
乙醇胺等产品的市场走势，围绕挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面，抓好组织技
术改造和技术攻关，提高装置生产技术水平。着力抓好“异丙醇装置”项目的全面实
施，盘活闲置资产，争取达到预期目标；完成“聚丙烯气柜升级技术改造”，消除安
全隐患，提高丙烯回收量，完成“2万吨乙醇胺填平补齐项目”，解决装置生产瓶颈
问题，进一步提高现有装置生产技术水平和竞争实力。
二是加强技术研发和技术合作。搞好与科研院所、高校的产学研合作，强
化科技研发和技术创新力度：（1）拟与高校合作，引进“绿色催化氧化产业科技创
新团队”，开展“仿生催化碳四烷烃选择性氧化的关键技术”课题的研究，以实现公
司碳四烃后加工高值化利用。（2）拟与高校进行产学研合作，开展“复合载体型丙
烯聚合高效催化剂改进及应用”技术的研究，针对性开发高品质的聚丙烯产品，降低
生产成本，提升产品附加值。（3）拟与科研院所和高校合作，进一步抓好茂金属聚
丙烯的中试工作，开展市场调查，寻找目标市场和客户，制订并实施聚丙烯装置改造
方案，研发聚丙烯新牌号产品，改善产品品质，提升产品竞争力。
三是做大做强企业。安全顺利确保湛江实华－裂解碳九和轻焦油综合利用
项目和30万吨/年双氧水项目将正式投产，努力实现达产，增强公司的盈利和抗风险
能力。
四是优化资源配置利用，积极筹谋可持续发展。继续做好聚苯乙烯、丙烯
腈、环氧丙烷、MMA、苯乙烯、合成氨、α烯烃、烧碱、环氧氯丙烷、蛋氨酸等项目
的前期调研论证工作，积极推进15万吨/年聚丙烯及湛江实华二期项目筹备，进一步
抓好后续发展。
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