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   000633ST合金 资产重组最新消息
≈≈合金投资000633≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、报告期内公司从事的主要业务 
       报告期内,公司继续保持镍基合金材料的生产和销售业务及园林绿化服务
业务。公司所从事的镍基合金材料的生产与销售业务及园林绿化服务业务的主要产品
及用途、经营模式均未发生变化。 
       (一)报告期公司整体经营情况 
       报告期内,公司积极开拓镍基合金产品的销售市场,镍基合金业务累计新
签订合同金额8,504.18万元,较上年同期增长43.26%,镍基合金业务收入稳定且有所
增长,但受原材料价格的影响,产品毛利率较上年同期有所下降。公司园林绿化业务
有序推进,持续强化项目管理,全力保障在手项目按期完成进度目标;同时不断加大
对园林工程业务市场的研究和分析,努力寻找和跟踪目标项目。报告期内,新签园林
绿化业务合同金额1,596万元,较上年同期增长464.76%。 
       报告期内,公司实现营业收入7,120.09万元,较上年同期增长7.83%,其中
镍基合金材料的生产与销售业务实现营业收入6,413.35万元,较上年同期增长19.06%
,园林绿化业务实现营业收入706.74万元;公司报告期实现归属于上市公司股东的净
利润45.73万元,较上年同期下降94.65%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性
损益的净利润18.08万元,较上年同期增长106.61%。 
       (二)镍基合金材料的生产与销售业务 
       1.镍基合金材料业务介绍 
       (1)主要产品:公司的主要产品有K500、I718、R405等高强度耐蚀材料和
焊接材料、电真空材料、电阻电热材料、火花塞电极材料、测温材料等。镍基合金材
料的生产与销售业务所属行业为有色金属冶炼及压延加工业,为传统制造业。(2)
产品用途:镍基合金材料具有独特的抗高温腐蚀性能、优异的强塑性和良好的冷热成
型及焊接加工性能,其特性能够满足工业品的特定使用要求,镍基合金产品的下游应
用涉及国民经济的多项领域,如汽车行业中的火花塞电极材料及焊接材料、石油化工
行业中的电泵泵轴等。随着环保力度的加大、新能源的开发,用于汽车电池的镍合金
材料在逐年递增;国内高端制造业、舰船航天军工等行业的迅猛发展,对镍基合金材
料的需求也有所增加。 
       2.经营模式 
       公司主要采取“以销定产”的经营模式,销售是公司生产经营的中心环节
,采购与生产围绕销售开展工作。公司产品以镍、铜、铬为主要原料,以锰、铁、钼
、铌、钛、铝等为合金材料,采购模式上,基本采用“以产定购”的模式,所需原材
料直接向生产商采购为主。生产模式上,根据市场需求状况及客户需求进行定制生产
。销售方式上,以向下游客户直销的方式进行。公司产品呈现出多品种、多规格、小
批量的特点,公司具有多年的生产管理经验及较为稳定的客户群体,能够保证产品稳
定的成材率并及时销售产品。 
       3.行业情况及公司情况 
       (1)行业情况:根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012
年修订),公司属于“有色金属冶炼及压延加工业(C32)”,行业受经济周期波动
以及下游需求的影响较大,呈现较典型的行业周期特征。近年来,我国镍基合金行业
虽成长较快,但与国外先进水平相比,我国镍合金产品在生产工艺、产品精度等方面
还处于相对劣势地位。国内高端制造业、舰船航天军工、新能源汽车等行业迅猛发展
,对镍基合金材料的需求有所增加,随着原材料价格持续上涨,总体采购成本压力加
大,对行业技术水平的要求也不断提高,行业转型升级速度不断加快。 
       (2)公司情况:合金材料是国内生产镍基功能材料的重点企业之一,也是
我国最早的电真空材料、火花塞电极材料、高强度耐蚀材料的研发与生产基地。合金
材料具有真空熔炼、电渣熔炼、轧制、拉拔、热处理等生产线,具有完善的质量控制
体系。合金材料经过多年的发展,积累了一批优秀的专业技术人才,曾被评为沈阳市
首批高新技术企业,已获得ISO9001国际质量体系认证。 
       (三)园林绿化工程施工业务 
       公司园林绿化工程施工业务由全资子公司环景园林自主承揽并组织项目实
施。园林绿化工程施工业务属于园林绿化行业产业链下游,经营模式可分为业务承接
、项目投标、签订合同、组建项目团队、项目实施、竣工验收、竣工结算和工程移交
等环节。 
       1.经营模式 
       子公司环景园林中标园林绿化施工项目并签订合同后,由环景园林工程管
理部统筹管理,项目部负责项目的具体实施,包括组织项目施工、材料和机械的组织
管理、施工进度安排、工程资料记录、施工现场的安全管理和质量管理、与建设方设
计方监理方的现场协调等。项目部一般采取项目经理负责制,项目经理履行项目现场
的具体管理职责,接受工程管理部的管理和监督。 
       采购模式:子公司环景园林建立了《工程采购管理办法(试行)》,通过
规范公司工程相关的采购行为,明确采购流程和审批权限,以期对工程劳务、物资设
备、机械等供应商的管理,以合理价格、适时、适质、适量提供工程业务所需,并防
范经营风险、降本增效。采购基本流程可分为采购需求;采购计划;选择供货商;询
价、比价、议价;采购洽谈;合同的签订;交货验收(仓管);质检(不合格退货)
;入库;计划对账;财务结算等环节。 
       结算模式:一般工程结算方式分为工程进度款、工程结算款、保修金等,
不同项目之间各款项的比例和具体支付方式会有差异。子公司环景园林在工程施工过
程中,根据已完成工程量按合同约定节点向客户申请进度款;在支付各阶段应付合同
价款金额时预留节点进度款的15%-20%为保留金(含5%-10%的保修金,10%的结算款)
;全部工程经政府相关部门验收合格后发放竣工验收合格备案书且工程竣工结算完成
后向公司支付10%的结算款;余下的5%-10%工程款作为工程保修金,在质保期结束时
支付完毕,质保期一般为1至2年。 
       2.行业情况及公司情况 
       (1)行业情况:随着国家及各级政府部门对环境保护、生态治理的日益重
视,市政园林绿化行业将继续持续、快速发展。在城市化进程不断推进的背景下,城
市绿化配套设施需求不断增加,社会发展过程中人们对城市环境改善的需求日益增强
,园林绿化建设投资将持续加大。 
       (2)公司情况:环景园林重视对园林绿化施工项目的质量把控和安全生产
工作,不断强化质量管理,加大质量控制力度,确保质量符合法律、法规及客户要求
。但由于环景园林从事园林绿化业务时间较短,规模较小,在业内尚未形成品牌知名
度和市场地位,因此,面对较为激烈的市场竞争环境,公司园林绿化业务的市场份额
和经营业绩可能在市场竞争的过程中受到一定程度的影响。 
     
       二、核心竞争力分析 
     1.技术及研发优势 
     公司全资子公司合金材料重视生产技术的革新,曾被评为沈阳市首批高新技术
企业。合金材料设有独立的技术质量部,聘任的工程师均具有深厚的专业知识与实践
技能。核心生产技术系公司技术人员通过试验研究以及长期的生产实践经验积累所得
。公司部分生产技术在同行业中得到广泛应用,如公司的电渣重熔生产技术尤其是K5
00合金的电渣重熔技术,采用完全同轴高电流反馈系统和恒熔速控制技术、恒渣阻控
制技术,实现了全过程自动化控制。 
     2.产品系列齐全 
     公司目前主要产品为镍基合金产品,公司产品工艺成熟,品种齐全,主要产品
有电真空镍及镍合金材料、电阻电热合金材料、特种焊接用镍及镍合金材料、汽车火
花塞电极合金材料、石油化工用耐蚀合金材料、精密合金材料、测温材料等,其应用
涉及石油、化工、航天航空、船舶、冶金、机电、织网、仪器仪表等各个领域,覆盖
面广。其中I718合金产品因其具有特殊的高强度、耐腐蚀性能、加工性能、焊接性能
、长期稳定性,在同业高温合金产品中具有一定优势。 
     3.品牌优势 
     公司历史悠久,前身为隶属于沈阳市冶金局的国有大型企业沈阳合金厂,通过
多年的努力,已在市场上树立了深受客户信赖的品牌形象。1988年国务院企业管理指
导委员会为公司颁发《国家二级企业》证书;1997年沈阳市人民政府颁发《先进单位
》荣誉证书;2002年公司获得中国功能材料科技界、产业界颁发的《着力技术创新,
注重学术交流》荣誉证书;公司为中国仪表材料学会的常务理事单位;2004年公司被
中国质量信誉监督协会评为“全国质量信誉好口碑示范单位”;2012年沈阳市人民政
府颁发《沈阳名牌产品》荣誉证书。公司的产品和服务多年来深得客户的信赖和好评
,与上下游客户形成了长期良好的合作关系。 
     
       三、公司面临的风险和应对措施 
     1.镍基合金材料业务风险及对策 
     公司主营业务的原材料电解镍价格变动幅度较大,对公司的主营业务带来较大
的影响;高附加值产品较少致使公司产品的毛利率较低;现有生产工艺、管理体制制
约了公司产品成材率,导致生产成本较高。 
     面对上述风险,公司将通过更新产品不断提升毛利率;继续对生产工艺进行改
进,加大设备维修和改造力度,提高产品成材率;加强内部控制,建立健全激励约束
机制,通过绩效考核,充分调动职工积极性,最终提高公司产品的市场竞争能力,改
善盈利状况。 
     2.园林绿化业务风险及对策 
     ①市场竞争风险。园林绿化行业准入门槛相对较低,企业数量众多,同时国家
已取消了在园林绿化工程招标过程中对资质方面的要求和限制,因此,园林绿化业行
业市场竞争较为激烈。公司从事园林绿化业务时间较短,规模较小,在业内尚未形成
品牌知名度和市场地位,因此,面对较为激烈的市场竞争环境,公司园林绿化业务的
市场份额和经营业绩可能在市场竞争的过程中受到一定程度的影响。 
     ②款项回收风险。园林绿化项目通常需要企业先垫资后收款,应收账款回收效
率受到上游客户整体工程进度、资金状况等影响。同时园林绿化业务规模的扩张能力
在一定程度上依赖于资金的周转状况,如果业主或发包方不能按时结算或及时付款,
将影响公司的资金周转及使用效率,从而进一步影响公司园林绿化施工业务的持续发
展。 
     ③资金来源风险。园林绿化项目通常需要企业先行垫资施工,若项目建设资金
投入量较大,如出现建设资金不到位的情况,可能存在项目无法正常实施及合同违约
的风险。 
     ④经营风险和管理风险。在项目履行过程中,可能存在项目管理风险以及经营
不达预期等风险。同时,如遇到市场、政策、法律法规等不可预计或不可抗力等因素
的影响,可能存在因未能按约定完成工程进度、工程造成损失损害等情况而导致合同
违约、无法全部履行或终止的风险。 
     面对上述风险,公司将做好园林绿化项目进度、质量、安全、成本全过程控制
,加强资金管理,多渠道融资,为项目实施提供有力的资金保障。做好工程项目实施
、结算、竣工验收及工程移交工作,同时加大对园林绿化工程业务市场的调研和分析
,努力寻找和跟踪目标项目,积极承揽业务,形成公司新的利润增长点。 
     3.子公司管控风险及对策 
     受区域环境差异、管理理念和水平、经营团队思维习惯以及本年度疫情情况等
诸多因素的影响,公司对子公司的管理难度加大;同时,个别子公司基础业务存在薄
弱环节。因此在业务管理、信息传递和反馈、内部监督、风险评估与控制等方面存在
一定的管控风险。 
     公司已对子公司重大经营决策、项目投资、资金使用、资产处置等方面实施了
重点管理,通过不断完善重大信息报告制度和流程,建立内部控制评价系统等方式加
强对子公司的控制管理,同时积极采取措施制定专项工作计划查找会计基础工作薄弱
环节,进一步夯实子公司财务基础工作。未来公司将加强对子公司的专项培训及对财
务人员、资金的集中垂直管理,进一步提高子公司基础业务水平和专业技能,完善财
务风险控制和信息报告机制建设,进一步加大企业文化的构建,提升公司整体管理水
平。 
     4.控制权可能发生变更的风险 
     公司控股股东通海投资与融瑞投资分别于2021年2月23日、2021年4月1日签署了
《股份转让框架协议》及《股份转让框架协议之补充协议》,通海投资拟向融瑞投资
或其指定之第三方转让其持有的全部公司股票77,021,275股,占公司现有总股本的20
.00%。如最终根据上述框架协议及补充协议签署正式股份转让协议并完成交割,上市
公司控制权将发生变更。根据通海投资2021年7月28日提供的书面回复,因融瑞投资
或融瑞投资指定第三方拟成立收购基金收购上市公司股份,由于该收购基金的主要有
限合伙人为国资背景,故本次交易需履行相应的国资审批程序。融瑞投资将积极推进
上述相关工作,尽快与通海投资签署正式的《股份转让协议》,完成本次交易。由于
本次交易需履行国资审批程序,存在国资审批未能通过的风险。截至本报告披露日,
通海投资尚未与融瑞投资或其指定之第三方签署正式股份转让协议,本次交易尚存在
不确定性。报告期内公司已积极履行勤勉义务,持续关注本次股份转让暨控制权拟发
生变更事项的进展情况,主动发函至控股股东督促控股股东及时披露进展,并在公告
中就本次股份转让暨控制权拟发生变更事项可能存在的风险及交易对方未按期履行合
同约定义务进行了风险提示。本公司将持续关注本次股份转让暨控制权拟发生变更事
项的进展情况,并督促交易各方按照有关法律法规的要求及时履行信息披露义务。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、概述 
       报告期内,面对严峻复杂的国内外环境特别是新冠肺炎疫情严重冲击,我
国经济凸显出了强大的韧性和活力,全年国内生产总值增长2.3%,在全球主要经济体
中唯一实现经济正增长,综合国力不断增强。在新冠疫情和国内外经济下行的双重压
力的背景下,公司经营管理层紧紧围绕年度经营目标,以风险防控与提高上市公司质
量为指导原则,统筹做好新冠疫情防控和企业经济发展工作,在聚焦主营业务的同时
,通过剥离盈利能力较弱的资产,不断优化上市公司资产结构,经营业绩实现扭亏为
盈。 
       (一)防范化解经营风险,剥离盈利能力较差的资产 
       公司严格贯彻执行年初制定的防范并化解公司经营风险重点任务目标,于2
020年4月实施完成重大资产出售,转让了子公司成都新承邦100%股权。公司通过出售
盈利能力不佳、偿债压力大、资产占比较高的资产,有效提高了企业主营业务的专注
度;同时最大化利用公司现有资产、业务,实现公司资产的保值增值,提升了公司的
资产质量。 
       (二)继续巩固现有主业,不断提高企业经济效益 
       1.2020年,公司积极开拓镍基合金产品的销售市场,不断调整产品结构,
强化管理,提升产能。子公司合金材料及辽宁菁星在生产经营活动中,认真贯彻安全
第一、预防为主的方针,切实落实各级安全生产责任制。但报告期内受疫情影响,公
司镍基合金业务原材料价格波动较大,营业成本较上年同期有所增加,盈利能力较上
年同期有所下降。 
       2.报告期内,公司稳步推进园林绿化施工业务,做好现有项目的质量、安
全及进度管理,努力为公司创造更多利润。但受年初疫情爆发及新疆后续疫情的影响
,市场开拓受到一定限制。截至报告期末,环景园林累计已签订园林工程合同7个,
合同金额共计3,931.49万元。 
       (三)进一步加强内部控制,确保规范有序运行 
       2020年,公司全力推进内控合规纵向到底、横向到边。依据审计工作计划
,公司所属单位及各职能部门进行了内部控制自评,完善了制度流程体系,确保经营
风险全覆盖;就生产经营的部分重点环节、重点项目的合规性进行专项审计,同时对
财务收支情况进行贴合性检查,针对审计报告存在的问题,提出指导性意见并敦促切
实执行整改。同时,根据中国证券监督管理委员会新疆监管局《关于做好辖区上市公
司资金占用和违规担保清偿化解工作的通知》(新证监函〔2020〕274号),对公司
及下属控股公司是否存在非经营性资金占用、违规担保情况开展了自查并根据自查结
果开展了整改工作。报告期内,公司不断健全和完善内部管理和控制体系,优化了总
裁决策制度,加强各部门的考核力度,强化了管理制度的执行力度。报告期内,公司
实现营业总收入13,143.13万元,较上年同期增长31.87%,其中镍基合金材料业务实
现营业收入10,601.32万元,较上年同期增加6.37%,园林绿化施工业务实现营业收入
2,541.80万元。实现归属于上市公司股东的净利润905.97万元,较上年同期增长242.
46%。 
     
       二、核心竞争力分析 
       1.技术及研发优势 
       公司全资子公司合金材料重视生产技术的革新,曾被评为沈阳市首批高新
技术企业。合金材料设有独立的技术质量部,聘任的工程师均具有深厚的专业知识与
实践技能。核心生产技术系公司技术人员通过试验研究以及长期的生产实践经验积累
所得。公司部分生产技术在同行业中得到广泛应用,如公司的电渣重熔生产技术尤其
是K500合金的电渣重熔技术,采用完全同轴高电流反馈系统和恒熔速控制技术、恒渣
阻控制技术,实现了全过程自动化控制。 
       2.产品系列齐全 
       公司目前主要产品为镍基合金产品,公司产品工艺成熟,品种齐全,主要
产品有电真空镍及镍合金材料、电阻电热合金材料、特种焊接用镍及镍合金材料、汽
车火花塞电极合金材料、石油化工用耐蚀合金材料、精密合金材料、测温材料等,其
应用涉及石油、化工、航天航空、船舶、冶金、机电、织网、仪器仪表等各个领域,
覆盖面广。其中I718合金产品因其具有特殊的高强度、耐腐蚀性能、加工性能、焊接
性能、长期稳定性,在同业高温合金产品中具有一定优势。 
       3.品牌优势 
       公司历史悠久,前身为隶属于沈阳市冶金局的国有大型企业沈阳合金厂,
通过多年的努力,已在市场上树立了深受客户信赖的品牌形象。1988年国务院企业管
理指导委员会为公司颁发《国家二级企业》证书;1997年沈阳市人民政府颁发《先进
单位》荣誉证书;2002年公司获得中国功能材料科技界、产业界颁发的《着力技术创
新,注重学术交流》荣誉证书;公司为中国仪表材料学会的常务理事单位;2004年公
司被中国质量信誉监督协会评为“全国质量信誉好口碑示范单位”;2012年沈阳市人
民政府颁发《沈阳名牌产品》荣誉证书。公司的产品和服务多年来深得客户的信赖和
好评,与上下游客户形成了长期良好的合作关系。 
     
       三、公司未来发展的展望 
       (一)行业发展趋势及市场竞争格局 
       公司所处行业为有色金属冶炼及压延加工业,为传统制造业,行业受经济
周期波动以及下游需求的影响较大,呈现较为典型的行业周期特征。原材料方面:中
国属于贫镍国,储量较少。近年来随着国际国内镍需求的增长,原材料镍的价格呈现
出震荡上升的趋势,有色金属上游原材料和能源价格上涨。在下游产品和技术方面:
随着国内高端制造业、舰船航天军工等行业迅猛发展,对镍基合金材料的需求有所增
加,对行业技术水平的要求不断提高;同时国内镍基合金技术水平及质量的提升,使
得镍基合金产品逐步走向海外。 
       (二)公司2021年发展方向 
       2021年是“十四五”发展规划的开局之年,国内外宏观经济形势依然存在
诸多不确定性,上市公司高质量发展的挑战与机遇并存。公司将继续防范并化解经营
风险,巩固现有主业,积极开拓业务领域,积极寻求参与符合国家产业政策、政府支
持的项目,优化上市公司资产结构,提高上市公司质量。 
       (三)经营计划 
       1.继续巩固现有主业,推动公司持续稳定发展 
       镍基合金的生产与销售业务方面: 
       (1)积极拓展市场,调整产品结构,提高公司竞争力 
       公司将在稳定现有市场份额的同时,进一步挖掘市场潜力、拓宽销售渠道
,提高镍基合金产品市场占有率。扩大镍基合金材料业务中高附加值产品的生产与销
售,同时进一步拓展新产品的开发,不断提高产品竞争力。 
       (2)提高产品的成材率,降低消耗 
       公司将加强镍基合金产品生产过程控制,以生产过程中质量控制为主,成
品检查为辅,不断完善现有生产工艺,细化生产流程,推进标准化、精细化管理,不
断提升镍基合金产品的成材率,降低各项损耗。 
       (3)加强内部管理,严格控制生产成本,提高产品毛利率 
       公司将继续健全和完善内部管理和控制体系,更新改造现有设备,降低镍
基合金单位产品成本;持续改进管理流程,明确管理职责,强化管理制度的执行力度
,不断完善考核方案,充分调动员工的积极性。 
       园林施工业务方面: 
       (1)积极承揽业务,增强盈利韧性 
       公司将加大对园林绿化工程业务市场的调研和分析,努力寻找和跟踪目标
项目,积极承揽业务,形成公司新的利润增长点。 
       (2)严抓项目管控,提升业务质量 
       公司将继续加强园林施工项目的管理水平,做好园林绿化项目进度、质量
、安全、成本全过程控制,以做好工程项目实施、结算、竣工验收及工程移交工作,
不断提高业务质量水平。同时加强项目资金管理,多渠道融资,为项目实施提供有力
的资金保障。 
       2.发挥资本市场平台优势,提升公司盈利能力 
       随着资本市场改革的加速,上市公司的机遇和挑战并存。公司将继续发挥
上市公司平台优势,开拓新的业务领域,以改善公司经营状况,提升公司盈利能力。
同时不断加强公司治理,规范公司经营管理,及时关注政策变化,在开展新的业务合
作时充分研究、审慎决策。 
       3.坚持加强内部管理,完善合规管理体系 
       公司经营管理层将继续根据公司自身发展状况、业务范围、外部市场环境
的变化持续完善内部控制体系,坚持规范内部控制各项制度执行,严格把控各项业务
流程、关键环节,加强过程控制和后评估工作,强化内部控制监督检查,全面提升管
理层次,加强对各控、参股公司的管理监督,防控经营管理风险,完善合规管理体系
,确保公司规范有序运行。 
       (四)风险与应对措施 
       1.镍基合金材料业务风险及对策 
       公司主营业务的原材料电解镍价格变动幅度较大,对公司的主营业务带来
较大的影响;高附加值产品较少致使公司产品的毛利率较低;现有生产工艺、管理体
制制约了公司产品成材率,导致生产成本较高。 
       面对上述风险,公司将通过更新产品不断提升毛利率;继续对生产工艺进
行改进,加大设备维修和改造力度,提高产品成材率;加强内部控制,建立健全激励
约束机制,通过绩效考核,充分调动职工积极性,最终提高公司产品的市场竞争能力
,改善盈利状况。 
       2.园林绿化业务风险及对策 
       ①市场竞争风险。园林绿化行业准入门槛相对较低,企业数量众多,同时
国家已取消了在园林绿化工程招标过程中对资质方面的要求和限制,因此,园林绿化
业行业市场竞争较为激烈。公司从事园林绿化业务时间较短,规模较小,在业内尚未
形成品牌知名度和市场地位,因此,面对较为激烈的市场竞争环境,公司园林绿化业
务的市场份额和经营业绩可能在市场竞争的过程中受到一定程度的影响。 
       ②款项回收风险。园林绿化项目通常需要企业先垫资后收款,应收账款回
收效率受到上游客户整体工程进度、资金状况等影响。同时园林绿化业务规模的扩张
能力在一定程度上依赖于资金的周转状况,如果业主或发包方不能按时结算或及时付
款,将影响公司的资金周转及使用效率,从而进一步影响公司园林绿化施工业务的持
续发展。 
       ③资金来源风险。园林绿化项目通常需要企业先行垫资施工,若项目建设
资金投入量较大,如出现建设资金不到位的情况,可能存在项目无法正常实施及合同
违约的风险。 
       ④经营风险和管理风险。在项目履行过程中,可能存在项目管理风险以及
经营不达预期等风险。同时,如遇到市场、政策、法律法规等不可预计或不可抗力等
因素的影响,可能存在因未能按约定完成工程进度、工程造成损失损害等情况而导致
合同违约、无法全部履行或终止的风险。 
       面对上述风险,公司将做好园林绿化项目进度、质量、安全、成本全过程
控制,加强资金管理,多渠道融资,为项目实施提供有力的资金保障。做好工程项目
实施、结算、竣工验收及工程移交工作,同时加大对园林绿化工程业务市场的调研和
分析,努力寻找和跟踪目标项目,积极承揽业务,形成公司新的利润增长点。 
       3.子公司管控风险及对策 
       受区域环境差异、管理理念和水平、经营团队思维习惯以及本年度疫情情
况等诸多因素的影响,公司对子公司的管理难度加大;同时,个别子公司基础业务存
在薄弱环节。因此在业务管理、信息传递和反馈、内部监督、风险评估与控制等方面
存在一定的管控风险。 
       公司已对子公司重大经营决策、项目投资、资金使用、资产处置等方面实
施了重点管理,通过不断完善重大信息报告制度和流程,建立内部控制评价系统等方
式加强对子公司的控制管理,同时积极采取措施制定专项工作计划查找会计基础工作
薄弱环节,进一步夯实子公司财务基础工作。未来公司将加强对子公司的专项培训及
对财务人员、资金的集中垂直管理,进一步提高子公司基础业务水平和专业技能,完
善财务风险控制和信息报告机制建设,进一步加大企业文化的构建,提升公司整体管
理水平。 
       4.控制权可能发生变更的风险 
       公司控股股东通海投资与融瑞投资分别于2021年2月23日、2021年4月1日签
署了《股份转让框架协议》及《股份转让框架协议之补充协议》,通海投资拟向融瑞
投资或其指定之第三方转让其持有的全部公司股票77,021,275股,占公司现有总股本
的20.00%。如最终根据上述框架协议及补充协议签署正式股份转让协议并完成交割,
上市公司控制权将发生变更。截至本报告披露日,通海投资尚未与融瑞投资或其指定
之第三方签署正式股份转让协议,本次交易尚存在不确定性,公司将持续关注本次股
份转让暨控制权拟发生变更事项的进展情况,及时披露进展,并督促交易各方按照有
关法律法规的要求及时履行信息披露义务。

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