000516开元控股资产重组最新消息
≈≈国际医学000516≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
国际医学人积极践行“健康中国战略”，坚守医者的使命初心，秉承“佑
护无法衡量的价值”的宗旨和“汇聚人类生命科学智慧，同步国际先进诊疗水平”的
愿景，以患者为中心，珍惜每一次服务，矢志为广大患者提供高品质，全周期，多样
化的医疗健康服务。公司依托专业优势，致力于医学事业高质量发展，以满足不断增
长的医疗健康服务需求，提升企业价值，履行社会责任，投身社会公益，统筹社会与
经济效益，建设具有创新特色、国际视野、先进理念、专业团队、领先技术和高效运
营管理机制的现代化医疗服务企业，为更多的人提供更好的专业服务。
（一）主要业务
公司以大健康医疗服务和现代医学技术转化应用为主业。目前，公司正在
运营西安国际医学高新医院、西安国际医学中心医院、西安国际医学商洛医院等大型
综合性医疗机构，同时正按三甲标准建设西安国际医学康复医院。此外，公司积极开
拓医联体合作网络，打造“互联网医疗”模式。公司聚焦主业，集医疗、教学、科研
、健康管理、康复保健于一体，充分依托现有的三级甲等、国际JCI认证的高水平医
疗服务平台，提供高质量综合医疗服务，满足多样化医疗健康需求，持续扩大业务规
模，促进内生增长，推进外延扩张，增强核心竞争力与持续盈利能力，公司正在打造
行业领先的提供全生命周期医疗健康服务的健康管理集团。
自1998年西安高新医院筹建，2002年正式开诊，2009年西安高新医院获批
成为中国第一家社会办医三级甲等医院。2019年9月25日，国内建成的超大单体医院
——西安国际医学中心医院开诊，2021年5月27日，通过国际JCI认证，医疗质量与国
际接轨。2021年3月28日西安国际医学商洛医院新院区正式开诊，三大医疗服务院区
全面投用，旗下医疗机构成为5所大学的附属、教学医院。公司经过持续的运营与发
展，形成了中国综合医疗行业改革发展的创新模式。公司先后荣获“中国上市公司百
强企业“、“主板最佳董事会奖”、“最具社会责任上市公司奖”、“金质量-抗疫
贡献奖”、“最佳投资者关系公司奖”等众多荣誉。作为深交所主板上市公司，先后
被纳入深证成份指数样本股、富时罗素全球股票指数及MSCI中国A股在岸指数成分股
系列。
在党和政府的领导下，新冠肺炎疫情得到有效控制，疫情防控进入常态化
阶段，公司旗下医院学科实力显著增强，知名度与日俱增。报告期内，公司业务保持
高速增长，呈现良好发展态势，门急诊量1,028,526人次，同比增长98.19%，住院量5
7,631人次，同比增长80.42%。公司集中行业优势资源，加快主业发展，医疗服务业
务规模快速增长。国际医学高新医院学科建设卓有成效，去年12月底投用的二期大楼
新增1000张床位正逐步开放；国际医学中心医院高分通过国际JCI认证，医院医疗质
量和管理水平达到国际标准，品牌影响力不断提升，业务规模持续增长；国际医学商
洛医院新院区投用，就医环境、医疗服务水平不断提升。随着三大院区全部投用，标
志着公司以西安——中西部地区医疗资源高地，为中心的跨区域医疗服务连锁架构初
步成型，对公司构建全生命周期大健康服务平台具有里程碑意义，使公司形成了近万
张床位的大规模服务能力，并随着就诊量和床位使用率的不断提高，经营业绩稳步增
长的势头已经显现。同时，为进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀
人才，促进各学科业务的全面发展，报告期内，公司启动核心医疗骨干和管理团队股
权激励计划，共授予544名激励对象35,279,116股限制性股票，为公司医疗主业的跨
越增长凝聚动力。
2021年，随着公司旗下医院服务能力提升，门急诊、住院诊疗量持续攀升
，公司整体经营规模不断扩大，医疗业务实力显著增强，行业影响和市场竞争力大幅
提升，公司医疗服务业务正进入快速发展新阶段。
1、西安国际医学高新医院
2021年上半年，西安国际医学高新医院门急诊和住院人数再创历史新高。
门急诊总量突破65万人次，较去年同期增长70.75%，住院人数突破2.4万人次，较去
年同期增长55.08%，手术量突破6700例，较去年同期增长53.90%。各项重要医疗质量
指标全部达标。随着西安国际医学高新医院二期新综合医疗大楼的正式投用，医院学
科实力进一步增强，目前高新医院肾脏内科透析室设备已突破110台，规律透析患者3
00余名，已成为陕西省及西安市规模最大的血液透析中心，呼吸与危重症医学科通过
了国家级呼吸与危重症医学科规范化建设（PCCM）评审认证，产科入选省级母婴安全
优质服务单位。2021年上半年，全院各科上报新技术、新项目52项，组织申报国科金
、省市级基金项目14项。西安高新医院临床试验机构完成12项药物临床试验和4项医
疗器械临床试验立项，启动新临床试验项10项。
2、西安国际医学中心医院
2021年上半年，西安国际医学中心医院各项业务快速发展，门急诊总量突
破31万人次，较去年同期增长252.13%；住院人数突破2.7万人次，较去年同期增长14
4.55%；手术量突破1万例，较去年同期增长176.28%。2021年5月27日，西安国际医学
中心医院高分通过得JCI认证，这标志着该院医疗质量和医院管理水平与国际先进标
准接轨，跻身全球医院管理先进行列，也将从医院管理体系构建、医院各级人员的职
业素养提升、医疗服务质量和患者满意度提升、医院品牌影响力提升、助力国际化高
质量发展等几个方面对国际医学中心及公司发展产生积极和深远的影响。
2021年上半年，国际医学中心共发表学术论文67篇，其中SCI14篇。在药物
临床试验方面，已完成包括呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、内分泌科
、妇科、肿瘤科、血液8个专业的药物临床试验机构备案，可承接Ⅱ、Ⅲ、IV期药物
临床试验。并同国内外18家知名药企和CRO公司展开合作。
3、西安国际医学商洛医院
商洛医院（新院区）已于2021年3月28日正式开诊，总建筑面积22万平方米
，规划床位1,800张，由妇女儿童医院、康复医院和以神经、肿瘤、心胸、消化、骨
科，眼科中心等特色专科为主的综合医院组成，是按照JCI和三甲标准建设的集医疗
、教学、科研、预防保健、康复于一体的综合医院。随着新院区正式启用、开诊，医
院积极组织义诊活动，各项工作逐渐步入正轨，医院就医环境、医疗服务水平不断提
升。2021年上半年，商洛国际医学中心医院门急诊总量突破6.2万人，住院人数突破5
000人，2021年新院区开诊以来，在医疗新技术的开展与应用方面实现突破式进展，
已完成心脏介入手术41例、呼吸内镜手术52例、消化内镜手术42例，神经外科完成深
部脑膜瘤手术1例。同时，商洛医院（新院区）已顺利完成三级综合性医院核定工作
，这将大幅增强该院在所在区域的市场竞争力，并为当地疑难危重患者的就诊提供便
利。
（二）经营模式
1、创新的运营模式
作为在深交所主板上市大型医疗服务集团，公司主要运营以大型三甲综合
性医院为主的医疗服务机构，形成了“一个集团+三大院区”战略构架和“综合医疗+
特色专科”的经营模式。公司深耕医疗健康行业20余年，积累了丰富的建设、运营、
管理大型三甲综合性医院的经验，形成了集团化管理，分院区运营，医教研一体，上
下游协同，网络化合作，以市场需求为导向的大型综合性医院创新运营模式。
2、高水平综合医疗平台
公司始终坚持高质量发展理念，加强医疗质量管控，保障医疗服务品质，
秉承“让患者有尊严的生活，让医者有尊严的工作”的价值观，为患者打造“家门口
”的国际化医院。公司旗下医疗机构建立了完善的现代化企业制度和医疗技术、人力
资源、财务管理、信息管理及专业培训等管理体系，拥有来自国内知名军地医疗机构
的行业权威专家团队，同步国际的先进诊疗设备，万张床位的大体量服务规模，构建
起以三甲综合医院和国际JCI认证医院为主体的高水平综合医疗平台。旗下高新医院
经过19年发展，探索出适合社会资本举办综合性医院的高效率运营管理模式，被业内
称之为“高新模式”。通过集团总部管理赋能，统一各院区采购流程、财务管理和运
维保障，持续做好成本管控，提升医疗服务质效。
3、多样化特色专科板块
公司旗下大型医疗机构，针对医疗服务市场主要需求，设置了脑科、心血
管、消化、胸科、肿瘤、血液病、骨科等大型专科医院，并布局了整形美容、辅助生
殖、康复、妇儿、特需等特色专科医院及中心。一是依托拥有的强劲医疗实力，打造
大型优势专科，提升业务规模，满足服务需求；二是打造消费医疗特色专科，契合居
民消费升级趋势，以三甲医院规范化的医疗品质，拓展高附加值医疗市场。
公司旗下专业医疗美容机构西安国际医学中心整形医院作为集医学美容、
教学、科研为一体的现代化医学美容整形医院，汇聚医学美容临床实践经验，融合国
内外技术精髓，为广大医美需求客户提供符合国际医疗标准的服务。2021年6月28日
，整形美容专科医院新大楼正式动工，将有效提升医美业务的供给，满足旺盛的市场
需求，提升客户就医体验。公司辅助生殖医学项目目前正在运行夫精人工授精业务，
待获得卫生主管部门批复后将启动IVF业务，该中心具备每年4万例IVF周期运行能力
，将成为国内规模最大的生殖医学中心之一。按照国际JCI认证标准和国家三级甲等
综合医院标准规划建设的西安国际医学康复医院是一所集医疗、科研、教学、培训、
康复于一体的全球超大专业康复医学中心，打造临床、康复一体化医疗服务模式，投
用后将极大满足患者需求，有效填补市场空白。
4、开拓合作医联体网络
在构建分级诊疗体系方面，公司正依托健康中国战略，积极发力健康产业
，充分利用现有优质医疗资源，扩大医疗服务业务规模，积极拓展分级诊疗网点，全
力打造新型医联体，一是由旗下医院先后自主设立了西安蓝博社区卫生服务中心、三
星、比亚迪医务站等，托管兵器工业204职工医院。二是与陕西省内的50余家基层医
疗机构签署协议开展业务合作，并不断向中西部地区拓展基层合作医院网络，将优质
医疗资源下沉到基层的同时，为更多的急危重症患者提供优质服务，加快构建立足西
安，覆盖陕西，辐射中西部的医疗服务线下连锁网络。
5、打造互联网医疗网络
在互联网医院建设方面，公司持续推进“线上+线下”相结合的互联网医疗
服务网络建设。公司与阿里健康合作打造的互联网医院上线运行以来，用户关注量稳
步增长。公司充分利用互联网医院这一线上平台，提升院前、院中、院后的连续性便
捷服务，提升患者就医体验，提升行业品牌影响力，将服务延伸到全国医疗市场，积
极促进实体医疗机构的诊疗业务。
6、医教研协同创新网络
公司深入开展与国际、国内知名医疗机构、医学院校的交流合作，培养引
入优秀人才、引进国际先进技术和提升服务理念，建设优势学科、临床科研基地，依
托区域优质医疗资源，建立跨国跨地区的医疗合作机制，为广大患者提供高质量的医
疗服务，满足不同患者差异化的就医需求。
（三）行业发展情况
医疗服务需求作为人类的基本需求，是一个与居民生命和健康息息相关的
产业，具有显著的刚性特征，所属行业带有抗周期的属性。改革开放以来，我国医疗
卫生行业发展迅速，但医疗服务需求的增长速度显著高于医疗资源供给的增长速度。
1、环境社会变化，推动医疗行业发展
近年来，随着医疗保障制度的完善和人们生活水平的提高，居民的医疗消
费需求进一步释放。收入的增加助推了消费升级的需求，使得居民在医疗方面的支出
也相应增加，且增速长期位居各项支出增速前列，疾病及时筛查、就诊、术后康复等
需求显著提高。同时，医改全面推进，医疗保障制度、城市社区和农村卫生服务体系
不断完善，为公司所处的医疗服务行业的发展提供了有力的保障。
第七次人口普查数据显示，2020年中国60岁人口占比达到18.17%，同期新
生儿数量却持续下滑，2020年中国新生儿数量为1200万，出生率为0.85%，为建国后
最低水平。伴随出生率下降、预期寿命提升，我国人口老龄化趋势日益加剧，人口的
结构性问题日益突出。同时，我国慢性病患病率已达23%，过去10年，平均每年新增
慢性病例接近2倍。心脏病和恶性肿瘤病例增加了近1倍。慢性病、恶性肿瘤正成为威
胁中国人健康的致命疾病！人口老龄化、慢性病发病趋势加剧显著提升医疗服务需求
。
在消费扩容以及消费升级大潮下，居民健康观念、医疗消费习惯的转变，
主动医疗、保健医疗、美容医疗、康复医养等新兴服务需求增长，更注重服务体验的
社会办医院越来越受到医疗消费者的关注。从1997年开始，中共中央、国务院陆续颁
布《中共中央、国务院关于卫生改革发展的决定》《关于加快发展社会办医的若干意
见》《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》《促进健康产业高质量发展行动
纲要（2019-2022年）》等一系列重大政策，鼓励和引导社会力量依法举办医疗卫生
机构，支持社会办医与政府办医开展多种类型的医疗业务合作，社会办医在基本医疗
保险定点、专科建设、等级评审、医疗卫生人员职称评定等方面享有与政府举办的医
疗卫生机构同等的权利。为公司这样掌握优质医生资源，同时具备优秀的管理能力的
民营医疗服务机构迎来了前所未有的发展机遇。
后疫情时代中国经济继续保持增长态势，并带动内需潜力加快释放。但全
球新冠肺炎疫情起伏反复，世界经济形势中不稳定不确定因素仍然很多。从需求侧看
，我国公共卫生安全形势仍然复杂严峻，突发急性传染病传播速度快、波及范围广、
影响和危害大，慢性病负担日益沉重且发病呈现年轻化趋势。随着人民生活水平不断
提高和人口老龄化加速，人民群众健康需求和品质要求持续快速增长。从供给侧看，
医疗卫生服务体系结构性问题依然突出。2021年是我国“十四五”规划的开局之年，
公司也进入高质量发展的新阶段。目前我国优质医疗资源总量仍有不足，区域配置不
均衡；未来我国医疗卫生体系仍需不断进行扩容下沉和结构升级，这一进程有望为医
疗服务行业带来可观的需求增量。
2、支持社会办医，营造良好发展环境
2021年3月13日，中央人民政府网公布《中华人民共和国国民经济和社会发
展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，作为指导中国今后5年及15年国民经
济和社会发展的纲领性文件，再次强调要坚持基本医疗卫生事业公益属性，以提高医
疗质量和效率为导向，以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充，扩大医疗服
务资源供给，肯定了社会办医的重要地位。
3、多项政策出台，公司医疗业务获益
2021年6月10日，国家卫健委等八部委联合发布《打击非法医疗美容服务专
项整治工作方案》，严禁任何不具备法定条件的单位和个人开展医疗美容服务，严格
规范医疗美容服务行为，促进中国医美行业保持健康可持续发展。此次整顿行动，既
有利于保障消费者权益，又有助于推动医美产品和服务的规范升级。在医美安全性提
升的基础下，正规产品和服务需求上升，能够提高行业集中度，改善行业竞争格局，
推动头部公司经营业绩提升。
2021年6月16日，国家卫生健康委、国家发展改革委等八部委制定了《关于
加快推进康复医疗工作发展的意见》。《意见》指出，康复医疗工作是卫生健康事业
的重要组成部分，要以人民健康为中心，以社会需求为导向健全完善康复医疗服务体
系，加强康复医疗专业队伍建设，提高康复医疗服务能力，推进康复医疗领域改革创
新，加大支持保障力度。支持和引导社会力量举办规模化、连锁化康复医疗中心，推
动康复医疗服务高质量发展。《意见》奠定了康复行业高速发展的基调，确认康复医
疗的地位，康复医疗行业迎来发展新机遇。
2021年7月20日，国务院发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展
的决定》，进一步落实三孩生育配套政策，规范人类辅助生殖技术应用，强化规划引
领，严格技术审批，建设供需平衡、布局合理的人类辅助生殖技术服务体系。加强人
类辅助生殖技术服务监管，严格规范相关技术应用。开展孕育能力提升专项攻关，规
范不孕不育诊治服务。三孩生育政策全面放开，标志着中国人口发展即将进入新时期
。“三胎”政策的落地，高龄人群的生育需求或将增加，我国未来辅助生殖需求有望
进一步提升。
4、公司所处的行业地位
在党和国家关于鼓励社会办医各项政策的大力支持下，公司深耕医疗健康
行业20余年，积累了丰富的医院建设、运营、管理经验，探索出适合社会资本举办综
合性医院的高效率运营管理模式，在医疗品牌、经营体制、人才团队、医教研协同等
方面形成了独具特色的核心竞争力。公司拥有全球超大单体医院西安国际医学中心医
院，全国首家社会办三甲医院西安高新医院，汇聚了中国中西部地区优势医疗专家资
源以及同步国际先进水平的医疗设备，形成了提供全生命周期高水平医疗服务平台，
品牌影响力与日俱增，已发展成为国内大型医疗健康管理集团之一。在实施“健康中
国”战略及“十四五”深化医疗卫生改革，推动医疗卫生事业发展的历史契机下，在
国家鼓励社会办医及医疗行业相关利好政策的支持下，公司医疗服务业务规模将持续
增长，迎来重大发展机遇。
二、核心竞争力分析
（1）医疗品牌优势
公司经营以三级甲等综合性医院为主体的医疗机构，公司旗下西安国际医学高
新医院在陕西省内乃至全国享有较高的知名度与行业影响力。西安国际医学高新医院
凭借其齐备的科室设置，高层次的专家与诊疗队伍，先进的医疗设备，成为全国第一
家获批的社会资本兴办的三级甲等医院。旗下西安国际医学中心医院作为国内最大单
体医院，拥有中国中西部地区一流的软硬件实力，正处于业务快速发展期。公司的三
大医疗服务院区完成布局，已发展成为国内大型上市医疗服务集团，成为中国资本市
场综合医疗服务的标杆企业。
（2）经营体制及管理优势
公司在医院的运营与管理领域积累了丰富的成功经验，采用集团化管理，分院
区经营的运营模式，旗下医疗机构建立了完善的现代化企业制度和专业的医疗技术、
人力资源、财务管理、专业培训等管理体系，医院经过长期的创新发展，实现了技术
、服务、管理水平的跨越。同时，在医院制度设计、成本控制、人员管理、激励机制
等方面积累了丰富的经验，为公司专业化发展，为新增医疗服务机构的运营管理提供
了强有力的保障。公司旗下医疗机构均实现医保覆盖，公司将发挥营利性医院的机制
优势,以优质的医疗卫生服务和高效的运营管理服务患者回报社会。公司具备健全且
运行良好的法人治理结构，已建立了健全的内部控制制度，能够有效保证公司运行的
效率、提高公司的经营能力。
（3）人才团队优势
公司在多年的规范经营和不断发展中，聚集并培养了一大批优秀的、具有丰富
医疗业务管理及临床诊疗经验的医疗专业人才队伍。公司旗下医院人才结构合理，优
势突出，由自身培养和来自知名医疗机构、部队医院的“国之名医”、三级以上教授
、国家突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家等各学科带头人组成的专业高
效的专家骨干团队是公司取得长远发展的重要保证。公司通过打造良好的人才培养、
任用、评价、激励体系，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境，为企
业未来发展提供强大支持。
（4）医教研协同优势
公司旗下医疗机构学科齐全，重点专科优势突出。作为高水平三级甲等综合性
医院，公司旗下主要医疗机构各学科设置齐全，多个学科为国家、省、市级的重点和
优势专科，是国家卫健委、国家药品监督管理局批准的干细胞临床试验机构、药物临
床试验机构、质子放射治疗机构，也是西安交通大学、西北大学、陕西中医药大学、
西安医学院附属医院、延安大学医学院教学医院和博士后工作站，每年承担大量临床
教学、研究生教育和继续教育任务，并持续为公司发展培养输送专业人才。公司成立
了由中科院院士领衔的生命科学研究院，在基因与干细胞领域展开临床研究。西安国
际医学中心医院正积极与国内知名院校联合申报国家区域医疗中心，以进一步提升综
合竞争力。
公司积极搭建学术科研平台，每年发表大量专业学术论文，申报开展多项国家
级、省市级科研项目，举办具有国内外行业影响力的专业学术会议。
（5）国际合作优势
公司致力医疗健康产业，与海内外战略合作伙伴展开深度合作，共同推动中国
大健康产业发展。以国际化视野擘画未来，通过与美国、英国、日本、德国、韩国等
国家和地区的著名医疗服务机构、科技企业开展深度合作，同步国际先进医疗技术与
服务，实施全人群、全生命周期医疗健康服务。
（6）资本整合优势
公司作为深交所主板上市公司，通过内部规范运作、完善公司治理，以技术为
基础、以资本为纽带、以健康为目标，将充分借助资本市场的信息传播、资源配置功
能，结合所处区域拥有的丰富、优质医疗资源与区位优势，通过产业基金等多种方式
推动产业整合和优质医疗项目并购等资本运作，加快公司高质量发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1、医疗政策风险
医疗服务行业是我国重点发展的行业之一，也是受监管程度较高的行业。国家
及各级地方卫生部门在各自的权限范围内，制订相关的政策法规，对整个行业实施监
管。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和社会医疗保障体制的逐步完善，行业相
关的监管政策将不断调整和完善，公司所处的医疗服务行业的政策环境可能面临变化
。如果公司不能及时改变经营理念和策略以适应医疗卫生体制改革带来的市场规则和
监管政策的变化，可能会对公司的经营产生一定不利影响。
2、市场竞争风险
近年来，公司依托自身医疗品牌、经营体制、人才团队、医教研协同、国际合
作、资源整合等优势，坚持科技创新和稳健经营相结合的发展策略，现已发展成为国
内大型上市医疗产业集团之一，具有较大的市场影响力。但是随着医疗卫生体制的不
断改革和社会医疗理念的持续变化，公司未来发展仍将面临包括公立医院在内的诸多
竞争。
3、管理运营风险
公司建立了完整的现代化企业制度，具备直接面向市场独立经营的能力，在制
度设计、成本控制、人员管理、激励机制等方面积累了丰富的经验，公司经营管理运
转情况良好。但是由于医学事业发展水平的局限、患者个体差异、病况的差异、医生
素质的差异，以及其它不可抗因素的影响，在实施各类诊疗服务过程中存在出现意外
情况的可能，给公司旗下医疗机构的管理运营带来一定的风险。
4、人力资源短缺风险
公司持续推进人才战略，广泛引进高端医疗人才，拥有以“国之名医”、三级
以上教授、国家突出贡献的中青年专家及享受政府特殊津贴专家等各学科带头人为核
心的人才队伍，形成了相应的人才储备。但随着医疗服务业务的迅速扩张，公司仍然
需要及时补充中高级医疗、管理和技术人才，如果公司不能持续吸引所需的人才，可
能存在人力资源短缺的风险。
针对以上风险，公司将进一步完善内部控制，切实提高规范运作水平，提高医
疗技术水平和职业道德素养，加强风险教育，采取积极的应对措施，通过办理医疗责
任保险，在一定程度上化解医疗风险带来的损失；紧紧抓住国家加大支持社会办医力
度，拓展社会办医空间的各项利好政策，以医疗服务业务为重心，坚持医疗服务业务
作为公司未来发展的主要方向，站在各项工作平稳发展的基础上，积极做好医疗服务
产业的管控工作，继续加强医疗服务队伍的建设，通过培育和引入高水平医疗人才，
提升公司的整体医疗服务、健康管理水平，建立专业的医疗服务团队；加快推进新医
疗项目的建设，不断增强企业核心竞争力。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是极不平凡的一年，面对严峻复杂的国际形势，艰巨繁重的国内改
革发展稳定任务，特别是新冠肺炎疫情的影响，公司旗下各医院积极承担所在区域内
的疫情防控和救治工作，西安国际医学高新医院被确定为陕西省首批新型冠状病毒感
染肺炎定点医院之一，西安国际医学中心医院被确定为定点发热门诊。面对严重的疫
情，公司选派出330名医疗骨干驰援湖北抗击新冠肺炎疫情，展现出国际医学的使命
和担当，是全国派出医疗队员最多的医院、陕西省出征人数最多的硬核医疗队，成为
全国首家整建制接管武汉一家三级医院的医疗机构，公司旗下各医院在做好疫情防控
工作的前提下，确保门诊、住院工作的正常开展。虽受疫情的影响，全行业门诊、住
院人数都在短期内出现下降，但公司医疗服务主业自2020年第二季度开始快速恢复，
业务量和经营业绩明显提升，并保持持续增长。
年度内，在公司董事会和经营班子的坚强领导下，上下同心，营业收入同
比实现大幅度增长，启动非公开发行，增强公司核心竞争力，持续推动对外合作，社
会影响力与日俱增；旗下两家医院成为西北大学、陕西中医药大学附属医院。这一年
，西安国际医学高新医院经营稳健，各项业务稳步推进，胸痛中心通过中国胸痛中心
总部认证，干细胞临床研究机构及项目成功备案，成为陕西省第一家经国家“两委局
”成功备案的医院，12月21日医院新综合医疗楼正式投用，使高新医院跻身省内大型
三甲医院行列；西安国际医学中心医院业务发展迅速，学科建设、医疗科研取得新突
破，获得国家“质子放射治疗系统”配置许可，成为全国第6家、西北首家获此许可
的医疗机构；商洛国际医学中心医院就诊人数及手术例数稳步增加，新院区内装完成
，并于2021年3月28日盛大开诊；西安国际医学康复医院医疗主楼成功封顶，内装陆
续展开。公司进入医疗服务主业快速发展的新阶段。
二、主营业务分析
1、概述
（一）医疗服务主业经营情况
2020年初，新冠肺炎疫情暴发，给国内外经济增长带来了前所未有的冲击
和压力，经济不稳定、不确定因素上升。公司作为国内资本市场上以大健康医疗服务
和现代医学技术转化应用为主业的大型综合性医疗服务集团，面对急迫的疫情防控和
救治任务，紧紧围绕企业发展大局，扎实推进各项工作，因势利导，认清危中之需、
把握发展之机。公司旗下三大综合医疗院区勇于承担医疗责任，狠抓管理效能提升，
在学科建设上下功夫，各项业务不断突破，呈现出蓬勃的发展势头，公司现有医疗床
位总规模达8,300余张。近年来，随着云计算、大数据、物联网、5G、人工智能等新
兴技术不断成熟，加速了传统医疗行业与这些新兴技术的融合，不断推动着医疗行业
的数字化发展，“互联网+医院”、“智慧医院”逐步实现并推广应用，将进一步提
高医院的服务水平、效率和患者就医体验。年度内，公司医疗服务业务在以下方面取
得了多项成绩：
1、西安国际医学高新医院
2020年，医院全体员工继续以“创新、变革、发展”为主题，全力投入学
习型医院、创新型医院建设；新综合医疗楼正式投用后，学科分布更合理、更细化；
多学科协作、科教研能力显著提升，疑难病症诊疗水平进一步提高。面对新冠肺炎疫
情，全院上下勠力同心，共克时艰，一手抓防控，一手抓群众就医需求，平稳度过了
艰难时期，员工的信心得到提振，文化认同感和企业凝聚力得到大幅提升，职业精神
得到大力弘扬，保持了医院有序、平稳、安全运行。
①业务规模稳步增长
年度内，受新冠疫情影响，西安国际医学高新医院全院员工攻坚克难，避
免了各项业务指标大幅下滑，服务量居西安市级医疗机构前列。
日门急诊人数、出院人数再创历史新高，日门诊最高4,138人次，日住院最
高1,086人次。
门诊工作量903,370人次，较去年同期减少10.57%；出院人数35,280人次，
较去年同期减少18.23%。其中，全院收治重危病人6,903人次，较去年同期减少600人
次；出院病人手术操作（包括治疗性和诊断性操作）34,068人次，较去年同期减少0.
88%；手术部手术9,813台，较去年同期减少5.01%；体检人数60,279人次，较去年同
期减少6.96%；平均住院日7.9天，比去年同期增加0.2天；病床使用率85.8%，较去年
同期减少14.29%；床位周转次数39.29次/年，各项重要医疗质量指标全部达标。
②新冠肺炎疫情防控、救治工作到位
医院先后选派61名医务人员随陕西省第二批、第三批、第四批医疗队及西
安国际医学中心医院医疗队赴湖北武汉，分别于武汉协和医院西院区、武汉光谷方舱
医院、武汉市第八医院及同济医院中法新城院区支援抗疫工作。
作为陕西省卫健委批准的第一批具有新冠病毒核酸检测资质的单位，2月起
，检验科PCR实验室24小时进行核酸检测。建立了40人组成的医院新冠肺炎应急队和
核酸采集队，对发热患者、入院患者等重点人群做到应检尽检。全年进行核酸检测82
,835人次，其中员工检测6,876人次。
全年发热门诊接诊患者8,202人次；新冠门诊留观500余人次。
③科教推动学科稳步向好
干细胞临床研究机构和项目双备案成功，成为陕西省第一家经国家“两委
局”成功备案的医院。胸痛中心正式通过中国胸痛中心总部认证。夫精人工授精技术
通过省卫健委正式运行准入。全年共申报各级科研项目28项，获批12项，其中省级1
项，市级2项，局级5项，横向课题3项，博士后科研流动站1项；发表学术论文103篇
，其中SCI文章11篇，核心期刊论文28篇。完成药物、医疗器械共20项立项审核；目
前在研项目20项，结题项目6项，涉及11个科室。
全院各科开展新技术、新项目23项。其中泌尿外科开展了国家三类技术人
工智能辅助治疗技术（达芬奇手术机器人手术）45台；肾内科开展双重血浆分子吸附
系统技术（人工肝治疗）；消化内科开展食管胃静脉曲张内镜下治疗166例，国内领
先；微创介入科开展介入导管支架治疗良恶性胃肠梗阻8例；普外科开展腹腔镜直肠N
OSES手术3例；妇科开展单孔腹腔镜手术116例。
医院成为急性脑卒中医疗救治定点医院及陕西省卒中专科联盟单位；被省
药学会、省医药协会评为全省医药行业抗击新冠疫情先进集体。呼吸内科团队获西安
市“最美医生团队”称号；泌尿外科团队获高新区“最美医师团队称号”；重症医学
科被评为省、市优质护理先进科室，儿科、蓝博社区卫生服务中心护理组被评为高新
区优质护理服务先进集体，增强了社会影响力。年度内，医院成为西北大学附属医院
、陕西中医药大学附属医院，人才培养、科研创新等实现了优势互补。
④强效能、优服务，提升患者、员工满意度
新综合医疗楼正式启用，服务环境全面提升。按照搬迁时限，完成了医疗
、办公家具的配置设计及购置，完成了病床、用水设施的配置、安装。完成了新老院
区医用气体管网、供水管网、消防管网等互联互通设计及工程建设。
2020年度，西安国际医学高新医院实现收入79,868.45万元，较上年同期下
降3.34%，净利润6,066.81万元，较上年同期下降48.23%。
2、西安国际医学中心医院
2020年是西安国际医学中心医院的快步发展之年。紧紧围绕建设“国际知
名、国内一流的研究型医院”的总目标，按照“拓规模、调结构，强质量、精技能，
重人文、优服务，创品牌、攀高峰”的思路，围绕医疗制度、医疗质量、医疗安全、
感控质量、护理品质、流程优化、JCI认证等工作开展“医疗秩序规范年”各项规范
活动，提升了医疗质量，确保了医疗安全。
白衣执甲大爱无疆。2月2日接到省、市卫健委指示后，共抽组266名医护人
员奔赴湖北。医疗队共收治新冠肺炎患者471人，其中危重症患者135人；完成了长江
康复驿站586人的隔离康复。
①医疗工作稳中有进
2020年，医院各项医疗数据稳步增长，截止12月31日，门急诊量309,552人
次，住院32,582人次，其中危重患者占22.81%，手术11,610台次。全年最高日门急诊
量1,722人次、最高日收住量289人次、最高日在院患者1,550人次、最高日手术量91
台次。
②科研学术亮点多多
医院成为陕西省健康促进与教育协会副会长单位、中国非公立医疗机构协
会会员单位；顺利通过GCP准入备案和国家住院医师规范化培训基地验收；获批国家
、省、市级继续医学教育项目13项，国科金及省、市、区科研项目14项；设立院内科
研基金，组织院内课题申报183项，立项76项，配套资助经费350万元；共发表论文12
1篇，其中以西安国际医学中心医院为第一作者发表SCI33篇、核心及统计源期刊88篇
；主编出版教材、专著、译著6部；获实用新型专利23项，目前正在申请的发明专利1
4项；举办各类国际、国内学术会议170余场；专家团队中新增省级以上专业学会主委
17名，副主委51名，现任省级及以上专业学会主委、副主委及常委达162人，在国际
学术组织担任职务5人，长江学者2人，享受国务院特殊津贴10人。
③学科建设持续推进
新增体检中心、VIP健康管理中心、放射治疗中心、感染肝病中心、核医学
科、生殖内分泌科、产科、新生儿科、产后及盆底康复科等新科室和妇科一病区、骨
髓移植一病区、心脏内科三病区、胸腔外科二病区、神经内科二病区等19个病区，整
合整形外科、美容外科、颌面外科、皮肤科等科室组建整形医院；举办了9场、8个专
科医院、21个临床科室参与的“品牌学科建设研讨会”，积极推进研究型医院、科室
及人才建设模式，深化多学科合作协作，做细、做实重点学科建设发展规划，为学科
建设发展指明方向。
④诊疗技术彰显特色
医疗技术实现新突破，其中骨科医院成功实施世界首例3D打印人工可动颈
椎置换术；神经外科成功开展国际首例经鼻蝶神经内镜三脑室底造瘘治疗脑积水手术
；心脏内科完成国际首例保留左锁骨下动脉的主动脉腔内隔绝术+心脏腔内超声引导
下左心耳封堵术；心脏外科成功实施国际首创心肌桥旁路移植手术及国内首例经股导
管主动脉瓣置换术+主动脉腔内隔绝术；心肌桥旁路移植术被国际顶级期刊《胸外科
年鉴》收录；胸科医院成功开展国内首例经支气管镜支气管超声导向鞘定位的跨支气
管壁冷冻肺活检术；甲乳外科携手影像诊疗中心、麻醉手术中心成功完成全国首例术
中磁共振辅助下的“乳腺癌精准保乳手术”；整形医院通过全扩张耳再造技术为小耳
畸形患者进行全耳再造，达到国际先进水平；消化病医院首创的经皮经肝/脾穿刺门
静脉血管定位标记技术，将手术成功率由国际既往报道的47%提升到84%。
达芬奇手术总量持续位列全国社会资本办医第一名，心脏外科达芬奇手术
总量连续数月位列全国医院心脏外科第三名，妇科医院位列第五名。新增备案肿瘤消
融治疗技术、神经血管介入诊疗技术、冠状动脉旁路移植技术等限制类技术27项，医
疗技术管理规范，技术水平登上新台阶。
⑤设备耗材管理规范
全年共购置医疗设备650台/套，引进瓦里安直线加速器、医科达直线加速
器、玛西普伽马刀、SPECT/CT、PET/CT、四代达芬奇手术机器人、蔡司机器人手术显
微镜等大型医疗设备，质子、射波刀已获国家卫健委准入许可；完成两类放射源的申
请、接收、倒装、备案及年度辐射设备性能检测、机房防护检测和全院1,463台/件剂
量设备检测；开展260余次医疗设备保养维修，全院医疗设备完好率达99.95%，急救
、生命支持类设备完好率达100%；采用医用耗材试剂寄售管理模式，对计划、信息、
验收、入库、仓储、结算等进行全流程精细化管理；上线高值耗材智能柜，实现自动
识别、一物一码、全程追踪的自动化、信息化管理。
⑥教学培训卓有成效
成为西北大学、陕西中医药大学附属医院；申报西北大学硕导资格认定62
人，申请西北大学临床专任教师493人，59人参加了国家高校教师资格考试；举办74
场青年医师健康公益讲堂，持续强化青年医师培养。获批美国心脏协会心血管急救培
训中心，组织各级、各类培训共计1,022余场次、7,515学时，46,858人次参加培训；
选派医护骨干人员外出学习、进修、培训130余人次；组织700余人参加继续教育学习
。
2020年度，西安国际医学中心医院实现收入72,055.87万元，较上年同期增
长1181.06%，净利润5,279.56万元，较上年同期增长114.19%。
3、西安国际医学商洛医院
2020年，西安国际医学商洛医院聚焦“两个全力以赴”，狠抓“一个全面
落实”，即全力以赴筑牢疫情防控堤、全力以赴夯实医保改革基础，全面落实医院内
涵建设各项举措，取得了疫情防控、医疗事业发展的双胜利。
①业务指标和经营指标
2020年医院诊治门诊病人116,305人次，较去年同期增加0.012%；诊疗出院
病人10,789人次，较去年同期减少7.32%；病床使用率90.17%，较去年同期减少16.2%
；全院共完成手术5,321台次，较去年同期增加4.08%。
②强化内涵建设，持续增强服务能力
抓核心制度落实，持续做好核心制度的教育、培训、督查工作；抓医院感
染管理，开展了“感染防控风险评估”、“医院感染目标性监测”等管控工作；抓护
理服务内涵建设，持续推进优质护理服务，制定了《优质护理服务实施方案》，在全
院推行责任制整体护理，开展优质护理一科一品成果展示活动，实施个体化和具有专
科特色的健康教育。
③做大做强重点学科
眼科、骨科、耳鼻喉科、产科、外科不断扩大服务领域，创新诊疗技术，
形成了显著的学科优势和较大的区域社会影响力。依托集团人才优势，对康复科、麻
醉科等弱势科室持续帮扶,帮扶成效显著。积极组织、参加各类专业学会学术活动，
有力推进了专业队伍建设。鼓励开展科研创新，做到政策倾斜、资金保障，使创新者
有动力、有激情。
商洛医院（新院区）已于2021年3月28日盛大开诊，总建筑面积22万平米，
规划床位1,800张，由妇女儿童医院、康复医院和以神经、肿瘤、心胸、消化、骨科
，眼科中心等特色专科为主的综合医院组成，是按照JCI和三甲标准建设的集医疗、
教学、科研、预防保健、康复于一体的综合医院。随着新院区正式启用、开诊，将为
该医院就医环境、医疗服务水平带来全面提升，并大幅增强该院在所在区域的市场竞
争力，有效缓解区域内优质医疗资源供应紧张状况，方便群众就诊。
2020年度，西安国际医学商洛医院实现收入10,436.63万元，较上年同期下
降15.33%，净利润-3,089.29万元，较上年同期减少99.17%。
（二）公司其他投资情况
1、根据公司的发展战略和投资计划，公司近年来不断调整现有投资项目，
为促进公司医疗服务主业的快速发展，加强与优质医疗合作伙伴的协同合作，加快公
司智慧医疗建设，推动公司医疗服务主业的发展，公司使用自有资金2.1亿元成功竞
拍上海万豪投资有限公司所持万达信息股份有限公司995.72万股无限售条件股份。
2、根据公司的发展战略和投资计划，为盘活存量资产，取得较好的投资收
益，并为大力发展医疗服务业务提供资金支持，公司全资子公司西安国际医学中心有
限公司将持有的北京汉氏联合生物技术股份有限公司全部3,400万股股份以78,000万
元的价格售于济南银丰格物长盈医疗科技合伙企业（有限合伙）。该事项对公司报告
期内净利润的影响金额约为7.2亿元。
二、核心竞争力分析
（1）医疗品牌优势
公司经营以三级甲等综合性医院为主体的医疗服务业，公司旗下西安国际
医学高新医院在陕西省内乃至全国享有较高的知名度与影响力。西安国际医学高新医
院凭借其齐备的科室设置，高层次的专家与诊疗队伍，先进的医疗设备，成为全国第
一家获批的社会资本兴办的三级甲等医院。旗下西安国际医学中心医院作为国内最大
单体医院，拥有中国中西部地区一流的软硬件实力，正处于业务快速发展期。公司的
三大医疗服务院区完成布局，已发展成为国内大型上市医疗服务集团。
（2）经营体制及管理优势
公司在医院的运营与管理领域积累了丰富的成功经验，采用集团化管理，
分院区经营的运营模式，旗下医疗机构建立了完善的现代化企业制度和专业的医疗技
术、人力资源、财务管理、专业培训等管理体系，医院经过长期的创新发展，实现了
技术、服务、管理水平的跨越。同时，在医院制度设计、成本控制、人员管理、激励
机制等方面积累了丰富的经验，为公司专业化发展，为新增医疗服务机构的运营管理
提供了强有力的保障。公司旗下医疗机构均实现医保覆盖，公司将发挥营利性医院的
机制优势,以提供优质医疗卫生服务和高效的运营管理服务社会。公司具备健全且运
行良好的法人治理结构，已建立了健全的内部控制制度，能够有效保证公司运行的效
率、提高公司的经营能力。
（3）人才团队优势
公司在多年的规范经营和不断发展中，聚集并培养了一大批优秀的、具有
丰富医疗业务管理及临床治疗经验的医疗专业人才队伍。公司旗下医院人才结构合理
，人才优势突出，由自身培养和来自知名医疗机构、部队医院的“国之名医”、三级
以上教授、国家突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家等各学科带头人组成
的专业高效的人才团队是公司取得长远发展的重要保证。公司通过打造良好的人才培
养、任用、评价、激励体系，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境，
为企业未来发展提供强大支持。
（4）医教研协同优势
公司旗下综合医疗学科齐全，重点专科优势突出。作为高水平三级甲等综
合性医院，公司旗下主要医疗机构各学科设置齐全，多个学科为国家、省、市级的重
点和优势专科，是国家卫健委、国家药品监督管理局批准的干细胞临床试验机构、药
物临床试验机构、质子放射治疗机构，也是西安交通大学、西北大学、陕西中医药大
学、西安医学院附属医院、延安大学医学院教学医院和博士后工作站，每年承担大量
临床教学及研究生教育和继续教育任务，并持续为公司发展输送专业人才。公司成立
了由中科院院士领衔的生命科学研究院，在基因与干细胞领域展开临床研究。西安国
际医学中心医院正积极与国内知名院校联合申报国家区域医疗中心，以进一步提升综
合竞争力。
公司积极搭建学术科研平台，每年发表大量专业学术论文，申报开展多项
国家级、省市级科研项目，举办具有国内外行业影响力的专业学术会议。
（5）国际合作优势
公司致力大健康产业，与海内外战略合作伙伴展开深度合作，共同推动中
国健康产业发展。以国际化视野擘画未来，通过与美国、英国、日本、德国、韩国等
国家和地区的著名医疗服务机构、医疗器械企业开展深度合作，同步国际先进医疗技
术、医疗服务，实施全人群、全生命周期医疗健康服务。
（6）资本整合优势
公司作为深交所主板上市公司，通过内部规范运作、完善公司治理，以技
术为基础、以资本为纽带、以健康为目标，将充分借助资本市场的信息传播、资源配
置功能，结合所处区域拥有的丰富、优质医疗资源与区位优势，通过产业基金等多种
方式推动产业整合和优质医疗项目并购等资本运作，加快公司发展。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
2021年是第十四个五年规划的第一年，医疗服务需求作为人类的基本需求
，具有显著的刚性特征。改革开放以来，我国医疗卫生领域发展迅速，但医疗服务需
求的增长速度显著高于医疗资源供给的增长速度。近年来，随着国民经济的持续发展
、人民生活水平的逐步提高以及健康意识的提升，医疗服务需求不断增长，促进着我
国医疗服务市场的持续快速发展。
伴随着我国经济的不断增长，人民群众对生活品质的追求逐渐提高，更加
关注个人健康状况，进而对医疗服务的供给也提出新的要求。与此同时，一方面伴随
着城镇化进程的加速，未来将有大批的农村居民向城市迁徙，步入城市圈内大型医疗
服务机构的服务区域；另一方面，随着我国人口老龄化程度的加深，老龄人群的医疗
服务刚性需求也将加速形成。
（二）公司发展规划
2021年，公司将在提升公司治理水平，加强内控体系建设的基础上，优化
业务流程和提高管理效能，紧紧围绕医疗服务主业，开拓进取，稳健运营，推动公司
各项业务快速发展，实现运营规模与经营业绩的跨越增长。做好西安国际医学高新医
院、西安国际医学中心医院、西安国际医学商洛医院三大院区的协同运营管理工作，
充分发挥已有医疗服务的规模效能。
公司将对标国际国内医疗行业知名机构，在学科建设、临床科研、人才引
进、医疗服务、绩效管理和激励机制等方面持续优化不断提升。深入开展国际交流与
合作，积极引进国际先进的医疗技术、管理理念和优秀人才。以“佑护无法衡量的价
值”为宗旨，秉承“让患者有尊严的生活，让医者有尊严的工作”的价值观，努力实
现“汇聚人类生命科学智慧，同步国际先进诊疗水平”的愿景，为广大患者提供优质
的医疗服务。
公司专注大健康医疗服务和现代医学技术转化应用，积极探索线上线下相
结合的“互联网+医疗”模式，持续扩大医联体的合作范围，加快重点专科发展，推
进干细胞等前沿医学技术转化应用，促进内生增长，推进外延扩张，增强核心竞争力
与持续盈利能力，持续推进打造具有行业领先地位的提供全生命周期医疗服务的健康
管理集团这一发展战略。
（三）经营目标和计划
1、全面实施内部控制规范体系，防范企业经营风险
2021年，随着公司业务的进一步发展，外部环境的变化和管理要求的提高
，公司将继续加强内部控制体系建设，不断建立和完善公司的治理结构，优化内控监
督检查工作机制，加强对下属子公司的管理和控制，保证经营管理活动正常有序、合
法的运行，以规范化的公司治理促进公司高质量、可持续发展。
2、加快现有医疗服务主业发展
（1）西安国际医学高新医院
2021年，西安国际医学高新医院坚持以创新驱动引领高质量发展，以变革
推动务实精细化管理，坚持科技兴院、人才兴院，坚持建设学习型医院、创新型医院
，以综合医疗楼投用为契机，优化学科布局，打造品牌科室，夯实科教研基础，提升
人文化服务，实现医院二次腾飞，成为区域化医疗中心。预计2021年门诊工作量完成
120万人次，出院人数超5万人次，为广大民众提供全生命周期健康管理服务。
主要任务及措施：
①扬优势、突特色，创新驱动，学科实力不断提升
以综合医疗楼投用为新起点，学科建设逐个突破；大力扶持特色科室，形
成品牌效应。对学科带头人、技术能力等各方面条件成熟的科室，加大投入，给予政
策倾斜；成立眼科病院、妇产儿医院、康复医院、甲状腺病医院，推进消化病医院、
心血管病医院及病区建设。神经内科开设托老、临终关怀、癫痫、肌肉病、神经免疫
病、帕金森病、老年性痴呆等专科门诊；手麻科开设麻醉门诊、疼痛科；泌尿外科成
立前列腺微创诊疗中心；病理科建立分子病理实验室；呼吸科扩大睡眠呼吸监测业务
；口腔科增加儿牙椅位等。大力加强胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救
治中心、危重新生儿救治中心等五大中心的建设，以危急重症为重点，为患者提供医
疗救治绿色通道和一体化综合救治服务，提升重大急性病医疗救治质量和效率。修订
多学科合作制度、流程，推广多学科（MDT）诊疗模式，进一步规范诊疗活动。
②固根本、提质效，医疗质量与安全管理水平不断进步
创新激励手段，每日对门诊人次、入院人数、手术例数等工作量进行通报
，每月对业务指标进行分析。强化日常管理；改变院长查房方式，夯实基础质量。加
强危重、疑难、重大手术（三、四级手术）患者的收治。
完成新旧电子病历系统切换、培训工作。充分发挥三级质控作用，加强护
理质控，加强围绕患者安全十大目标和关键环节的全面检查。
强化抗菌药物、抗肿瘤药物和国家基本药物管理，加大奖惩力度，确保各
项控制指标达到卫健委规定标准。
③重培训、促交流，人才强院，医院核心竞争力不断增强
重视培训、进修，致力于学习型医院建设，不断提升员工素质与技能；打
破年龄、工作年限限制，让有能力的优秀员工外出进修，创造平台，开展新技术。
举办有影响力的各类学术会议；加大国内外技术交流，鼓励参与学会社会
任职，不断扩大医院影响力，成就员工个人。
开放化引进人才，助力学科人才梯队建设；以开放的胸怀，广纳各界贤才
，临床上继续引进高精尖学科带头人、领军人物，同时持续补充中坚力量。
（2）西安国际医学中心医院
2021年医院将“标准质量准入年”确定为主题年，旨在通过全院员工共同
的努力，顺利通过JCI认证和三甲医院评审，并使医院在学科人才建设、内涵质量建
设、品牌服务建设等方面有一个大的提升，进一步增强医院的核心竞争力。做实做细
下列重点工作：①大力提升学科实力水平，增强学科核心竞争力
完善专科医院建设模式，设立重点专科建设专项基金，扶持专科医院积极
创建国家、省部级重点学（专）科；鼓励科室凝练学科方向，突出特色优势，建强队
伍团队，推动多学科合作和医疗资源整合，支持与国内外顶尖医院、学科建立合作关
系，全力打造省部级重点专科和优势学科。
②持续加大优秀人才引进，优化人才队伍结构
全力推进“精英人才梯队建设计划”，面向国际、国内积极引进知名院士
、长江学者、杰青等高端医学人才、后备骨干人才、博硕士生、全国百强医院规培人
员及高学历护理人员。
③全面推进标准体系建设，强化医院内涵质量
完善四级医疗质量管理组织体系，构建以质量安全提升为核心目标，全方
位、多层次、全员参与的质量管理组织体系；完善医疗质量控制和持续改进体系，建
立完善特殊患者、危重患者报告处置制度。以JCI评审为契机，完善各项质量制度、
流程规范和工作标准；按照“三甲”标准，建立健全涵盖环节、终末等全过程的质量
考评体系，完善医疗质量量化考核标准；依托NCIS数据库建立专科、专病的横、纵向
质量考评体系。
④着力打造品牌文化理念，增强医院文化软实力
树立互联网+的思维与理念，精心打造“医院品牌—专科品牌—医生品牌”
的三维矩阵，经营好“三微一抖”，深化青年医师健康公益讲堂活动，普及老百姓“
应知而未知”医学知识。
健全医院全媒体传播体系，构建立体化宣传平台，讲好身边故事，传播积
极声音；充分利用新媒体等媒介，开展全方位、全要素、全媒体的宣传攻势，加强话
语体系创新，广泛传播医院文化和正能量。逐步打造特色鲜明的医院、专科、医生品
牌，宣传知名专家，推出特色技术业务，策划宣教活动，定期挖掘科室、部办先进典
型，开展系列宣传活动，树立正确导向，引导全院员工参与医院宣传，融入医院文化
。
⑤积极顺应国家医疗改革，优化医保绩效体系
优化绩效考评体系，建立院、科、员工三级绩效核算体系，搭建智能化、
数字化、系统化考核体系，完善院、科两级绩效精细化管理，实现员工个人绩效精准
化管理。
全力推进DRGs核算体系，强化医保质控，实施临床科室定额、超定额统筹
方案；开展DRGs付费方式讲座和培训，有序展开DRGs工作。
优化细化员工年度考核体系、专业技术人员评聘续任考评体系、专科医院
院长及科室主任任期考评体系的综合评价体系，对各类人员实施分类指导，对员工成
长与发展精准精细管理，树立正确的育人、用人、管人导向。
（3）西安国际医学商洛医院
2021年是医院跨越发展的开局年、关键年。医院将坚定不移地依照“一个
中心，各项工作高水平发展”的总体思路，转理念、强管理、聚人心，为将医院建设
成为区域性医疗中心的目标奠定坚实的基础。
①围绕“整体搬迁”中心工作，精心统筹，确保搬迁工作平稳、有序开展
。
②常态化做好疫情防控工作。
③进一步深化医保改革，重点工作是依照商洛市医疗保障局要求，全力推
进按病种收付费工作。以内挖潜力，外拓市场为途径，大力规范诊疗行为，积极探索
新形势下发展的新思路、新办法，做到医院各项事业规范、健康发展。
④借搬迁东风，狠抓学科建设，进一步建立完善的医疗质量管理体系，做
到学科建设、医疗质量更高水平发展。
⑤建立公正、公平的薪酬体系，建设有效、科学的激励机制。
（四）维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
公司将根据国家宏观经济形势、产业政策、银行信贷政策及资本市场的发
展与变化，结合公司发展的实际情况，研究制定资金筹措计划和资金使用计划；合理
利用公司自有资金及各种融资方式筹集资金。
（五）可能面对的风险
1、医疗政策风险
医疗服务行业是我国重点发展的行业之一，也是受监管程度较高的行业。
国家及各级地方卫生部门在各自的权限范围内，制订相关的政策法规，对整个行业实
施监管。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和社会医疗保障体制的逐步完善，行
业相关的监管政策将不断调整和完善，公司所处的医疗服务行业的政策环境可能面临
变化。如果公司不能及时改变经营理念和策略以适应医疗卫生体制改革带来的市场规
则和监管政策的变化，可能会对公司的经营产生一定不利影响。
2、市场竞争风险
近年来，公司依托自身医疗品牌、经营体制、人才团队、医教研协同、国
际合作、资源整合等优势，坚持科技创新和稳健经营相结合的发展策略，现已发展成
为国内大型上市医疗产业集团之一，具有较大的市场影响力。但是随着医疗卫生体制
的不断改革和社会医疗理念的持续变化，公司未来发展仍将面临包括公立医院在内的
诸多竞争。
3、管理运营风险
公司建立了完整的现代化企业制度，具备直接面向市场独立经营的能力，
在制度设计、成本控制、人员管理、激励机制等方面积累了丰富的经验，公司经营管
理运转情况良好。但是由于医学事业发展水平的局限、患者个体差异、病况的差异、
医生素质的差异，以及其它不可抗因素的影响，在实施各类诊疗服务过程中存在出现
意外情况的可能，给公司旗下医疗机构的管理运营带来一定的风险。
4、人力资源短缺风险
公司持续推进人才战略，广泛引进高端医疗人才，拥有以“国之名医”、
三级以上教授、国家突出贡献的中青年专家及享受政府特殊津贴专家等各学科带头人
为核心的人才队伍，形成了相应的人才储备。但随着医疗服务业务的迅速扩张，公司
仍然需要及时补充中高级医疗、管理和技术人才，如果公司不能持续吸引所需的人才
，可能存在人力资源短缺的风险。
针对以上风险，公司将进一步完善内部控制，切实提高规范运作水平，提
高医疗技术水平和职业道德素养，加强风险教育，采取积极的应对措施，通过办理医
疗责任保险，在一定程度上化解医疗风险带来的损失；紧紧抓住国家加大支持社会办
医力度，拓展社会办医空间的各项利好政策，以医疗服务业务为重心，坚持医疗服务
业务作为公司未来发展的主要方向，站在各项工作平稳发展的基础上，积极做好医疗
服务产业的管控工作，继续加强医疗服务队伍的建设，通过培育和引入高水平医疗人
才，提升公司的整体医疗服务、健康管理水平，建立专业的医疗服务团队；加快推进
新医疗项目的建设，不断增强企业核心竞争力。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
国际医学人积极践行“健康中国战略”，坚守医者的使命初心，秉承“佑
护无法衡量的价值”的宗旨和“汇聚人类生命科学智慧，同步国际先进诊疗水平”的
愿景，以患者为中心，珍惜每一次服务，矢志为广大患者提供高品质，全周期，多样
化的医疗健康服务。公司依托专业优势，致力于医学事业高质量发展，以满足不断增
长的医疗健康服务需求，提升企业价值，履行社会责任，投身社会公益，统筹社会与
经济效益，建设具有创新特色、国际视野、先进理念、专业团队、领先技术和高效运
营管理机制的现代化医疗服务企业，为更多的人提供更好的专业服务。
（一）主要业务
公司以大健康医疗服务和现代医学技术转化应用为主业。目前，公司正在
运营西安国际医学高新医院、西安国际医学中心医院、西安国际医学商洛医院等大型
综合性医疗机构，同时正按三甲标准建设西安国际医学康复医院。此外，公司积极开
拓医联体合作网络，打造“互联网医疗”模式。公司聚焦主业，集医疗、教学、科研
、健康管理、康复保健于一体，充分依托现有的三级甲等、国际JCI认证的高水平医
疗服务平台，提供高质量综合医疗服务，满足多样化医疗健康需求，持续扩大业务规
模，促进内生增长，推进外延扩张，增强核心竞争力与持续盈利能力，公司正在打造
行业领先的提供全生命周期医疗健康服务的健康管理集团。
自1998年西安高新医院筹建，2002年正式开诊，2009年西安高新医院获批
成为中国第一家社会办医三级甲等医院。2019年9月25日，国内建成的超大单体医院
——西安国际医学中心医院开诊，2021年5月27日，通过国际JCI认证，医疗质量与国
际接轨。2021年3月28日西安国际医学商洛医院新院区正式开诊，三大医疗服务院区
全面投用，旗下医疗机构成为5所大学的附属、教学医院。公司经过持续的运营与发
展，形成了中国综合医疗行业改革发展的创新模式。公司先后荣获“中国上市公司百
强企业“、“主板最佳董事会奖”、“最具社会责任上市公司奖”、“金质量-抗疫
贡献奖”、“最佳投资者关系公司奖”等众多荣誉。作为深交所主板上市公司，先后
被纳入深证成份指数样本股、富时罗素全球股票指数及MSCI中国A股在岸指数成分股
系列。
在党和政府的领导下，新冠肺炎疫情得到有效控制，疫情防控进入常态化
阶段，公司旗下医院学科实力显著增强，知名度与日俱增。报告期内，公司业务保持
高速增长，呈现良好发展态势，门急诊量1,028,526人次，同比增长98.19%，住院量5
7,631人次，同比增长80.42%。公司集中行业优势资源，加快主业发展，医疗服务业
务规模快速增长。国际医学高新医院学科建设卓有成效，去年12月底投用的二期大楼
新增1000张床位正逐步开放；国际医学中心医院高分通过国际JCI认证，医院医疗质
量和管理水平达到国际标准，品牌影响力不断提升，业务规模持续增长；国际医学商
洛医院新院区投用，就医环境、医疗服务水平不断提升。随着三大院区全部投用，标
志着公司以西安——中西部地区医疗资源高地，为中心的跨区域医疗服务连锁架构初
步成型，对公司构建全生命周期大健康服务平台具有里程碑意义，使公司形成了近万
张床位的大规模服务能力，并随着就诊量和床位使用率的不断提高，经营业绩稳步增
长的势头已经显现。同时，为进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀
人才，促进各学科业务的全面发展，报告期内，公司启动核心医疗骨干和管理团队股
权激励计划，共授予544名激励对象35,279,116股限制性股票，为公司医疗主业的跨
越增长凝聚动力。
2021年，随着公司旗下医院服务能力提升，门急诊、住院诊疗量持续攀升
，公司整体经营规模不断扩大，医疗业务实力显著增强，行业影响和市场竞争力大幅
提升，公司医疗服务业务正进入快速发展新阶段。
1、西安国际医学高新医院
2021年上半年，西安国际医学高新医院门急诊和住院人数再创历史新高。
门急诊总量突破65万人次，较去年同期增长70.75%，住院人数突破2.4万人次，较去
年同期增长55.08%，手术量突破6700例，较去年同期增长53.90%。各项重要医疗质量
指标全部达标。随着西安国际医学高新医院二期新综合医疗大楼的正式投用，医院学
科实力进一步增强，目前高新医院肾脏内科透析室设备已突破110台，规律透析患者3
00余名，已成为陕西省及西安市规模最大的血液透析中心，呼吸与危重症医学科通过
了国家级呼吸与危重症医学科规范化建设（PCCM）评审认证，产科入选省级母婴安全
优质服务单位。2021年上半年，全院各科上报新技术、新项目52项，组织申报国科金
、省市级基金项目14项。西安高新医院临床试验机构完成12项药物临床试验和4项医
疗器械临床试验立项，启动新临床试验项10项。
2、西安国际医学中心医院
2021年上半年，西安国际医学中心医院各项业务快速发展，门急诊总量突
破31万人次，较去年同期增长252.13%；住院人数突破2.7万人次，较去年同期增长14
4.55%；手术量突破1万例，较去年同期增长176.28%。2021年5月27日，西安国际医学
中心医院高分通过得JCI认证，这标志着该院医疗质量和医院管理水平与国际先进标
准接轨，跻身全球医院管理先进行列，也将从医院管理体系构建、医院各级人员的职
业素养提升、医疗服务质量和患者满意度提升、医院品牌影响力提升、助力国际化高
质量发展等几个方面对国际医学中心及公司发展产生积极和深远的影响。
2021年上半年，国际医学中心共发表学术论文67篇，其中SCI14篇。在药物
临床试验方面，已完成包括呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、内分泌科
、妇科、肿瘤科、血液8个专业的药物临床试验机构备案，可承接Ⅱ、Ⅲ、IV期药物
临床试验。并同国内外18家知名药企和CRO公司展开合作。
3、西安国际医学商洛医院
商洛医院（新院区）已于2021年3月28日正式开诊，总建筑面积22万平方米
，规划床位1,800张，由妇女儿童医院、康复医院和以神经、肿瘤、心胸、消化、骨
科，眼科中心等特色专科为主的综合医院组成，是按照JCI和三甲标准建设的集医疗
、教学、科研、预防保健、康复于一体的综合医院。随着新院区正式启用、开诊，医
院积极组织义诊活动，各项工作逐渐步入正轨，医院就医环境、医疗服务水平不断提
升。2021年上半年，商洛国际医学中心医院门急诊总量突破6.2万人，住院人数突破5
000人，2021年新院区开诊以来，在医疗新技术的开展与应用方面实现突破式进展，
已完成心脏介入手术41例、呼吸内镜手术52例、消化内镜手术42例，神经外科完成深
部脑膜瘤手术1例。同时，商洛医院（新院区）已顺利完成三级综合性医院核定工作
，这将大幅增强该院在所在区域的市场竞争力，并为当地疑难危重患者的就诊提供便
利。
（二）经营模式
1、创新的运营模式
作为在深交所主板上市大型医疗服务集团，公司主要运营以大型三甲综合
性医院为主的医疗服务机构，形成了“一个集团+三大院区”战略构架和“综合医疗+
特色专科”的经营模式。公司深耕医疗健康行业20余年，积累了丰富的建设、运营、
管理大型三甲综合性医院的经验，形成了集团化管理，分院区运营，医教研一体，上
下游协同，网络化合作，以市场需求为导向的大型综合性医院创新运营模式。
2、高水平综合医疗平台
公司始终坚持高质量发展理念，加强医疗质量管控，保障医疗服务品质，
秉承“让患者有尊严的生活，让医者有尊严的工作”的价值观，为患者打造“家门口
”的国际化医院。公司旗下医疗机构建立了完善的现代化企业制度和医疗技术、人力
资源、财务管理、信息管理及专业培训等管理体系，拥有来自国内知名军地医疗机构
的行业权威专家团队，同步国际的先进诊疗设备，万张床位的大体量服务规模，构建
起以三甲综合医院和国际JCI认证医院为主体的高水平综合医疗平台。旗下高新医院
经过19年发展，探索出适合社会资本举办综合性医院的高效率运营管理模式，被业内
称之为“高新模式”。通过集团总部管理赋能，统一各院区采购流程、财务管理和运
维保障，持续做好成本管控，提升医疗服务质效。
3、多样化特色专科板块
公司旗下大型医疗机构，针对医疗服务市场主要需求，设置了脑科、心血
管、消化、胸科、肿瘤、血液病、骨科等大型专科医院，并布局了整形美容、辅助生
殖、康复、妇儿、特需等特色专科医院及中心。一是依托拥有的强劲医疗实力，打造
大型优势专科，提升业务规模，满足服务需求；二是打造消费医疗特色专科，契合居
民消费升级趋势，以三甲医院规范化的医疗品质，拓展高附加值医疗市场。
公司旗下专业医疗美容机构西安国际医学中心整形医院作为集医学美容、
教学、科研为一体的现代化医学美容整形医院，汇聚医学美容临床实践经验，融合国
内外技术精髓，为广大医美需求客户提供符合国际医疗标准的服务。2021年6月28日
，整形美容专科医院新大楼正式动工，将有效提升医美业务的供给，满足旺盛的市场
需求，提升客户就医体验。公司辅助生殖医学项目目前正在运行夫精人工授精业务，
待获得卫生主管部门批复后将启动IVF业务，该中心具备每年4万例IVF周期运行能力
，将成为国内规模最大的生殖医学中心之一。按照国际JCI认证标准和国家三级甲等
综合医院标准规划建设的西安国际医学康复医院是一所集医疗、科研、教学、培训、
康复于一体的全球超大专业康复医学中心，打造临床、康复一体化医疗服务模式，投
用后将极大满足患者需求，有效填补市场空白。
4、开拓合作医联体网络
在构建分级诊疗体系方面，公司正依托健康中国战略，积极发力健康产业
，充分利用现有优质医疗资源，扩大医疗服务业务规模，积极拓展分级诊疗网点，全
力打造新型医联体，一是由旗下医院先后自主设立了西安蓝博社区卫生服务中心、三
星、比亚迪医务站等，托管兵器工业204职工医院。二是与陕西省内的50余家基层医
疗机构签署协议开展业务合作，并不断向中西部地区拓展基层合作医院网络，将优质
医疗资源下沉到基层的同时，为更多的急危重症患者提供优质服务，加快构建立足西
安，覆盖陕西，辐射中西部的医疗服务线下连锁网络。
5、打造互联网医疗网络
在互联网医院建设方面，公司持续推进“线上+线下”相结合的互联网医疗
服务网络建设。公司与阿里健康合作打造的互联网医院上线运行以来，用户关注量稳
步增长。公司充分利用互联网医院这一线上平台，提升院前、院中、院后的连续性便
捷服务，提升患者就医体验，提升行业品牌影响力，将服务延伸到全国医疗市场，积
极促进实体医疗机构的诊疗业务。
6、医教研协同创新网络
公司深入开展与国际、国内知名医疗机构、医学院校的交流合作，培养引
入优秀人才、引进国际先进技术和提升服务理念，建设优势学科、临床科研基地，依
托区域优质医疗资源，建立跨国跨地区的医疗合作机制，为广大患者提供高质量的医
疗服务，满足不同患者差异化的就医需求。
（三）行业发展情况
医疗服务需求作为人类的基本需求，是一个与居民生命和健康息息相关的
产业，具有显著的刚性特征，所属行业带有抗周期的属性。改革开放以来，我国医疗
卫生行业发展迅速，但医疗服务需求的增长速度显著高于医疗资源供给的增长速度。
1、环境社会变化，推动医疗行业发展
近年来，随着医疗保障制度的完善和人们生活水平的提高，居民的医疗消
费需求进一步释放。收入的增加助推了消费升级的需求，使得居民在医疗方面的支出
也相应增加，且增速长期位居各项支出增速前列，疾病及时筛查、就诊、术后康复等
需求显著提高。同时，医改全面推进，医疗保障制度、城市社区和农村卫生服务体系
不断完善，为公司所处的医疗服务行业的发展提供了有力的保障。
第七次人口普查数据显示，2020年中国60岁人口占比达到18.17%，同期新
生儿数量却持续下滑，2020年中国新生儿数量为1200万，出生率为0.85%，为建国后
最低水平。伴随出生率下降、预期寿命提升，我国人口老龄化趋势日益加剧，人口的
结构性问题日益突出。同时，我国慢性病患病率已达23%，过去10年，平均每年新增
慢性病例接近2倍。心脏病和恶性肿瘤病例增加了近1倍。慢性病、恶性肿瘤正成为威
胁中国人健康的致命疾病！人口老龄化、慢性病发病趋势加剧显著提升医疗服务需求
。
在消费扩容以及消费升级大潮下，居民健康观念、医疗消费习惯的转变，
主动医疗、保健医疗、美容医疗、康复医养等新兴服务需求增长，更注重服务体验的
社会办医院越来越受到医疗消费者的关注。从1997年开始，中共中央、国务院陆续颁
布《中共中央、国务院关于卫生改革发展的决定》《关于加快发展社会办医的若干意
见》《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》《促进健康产业高质量发展行动
纲要（2019-2022年）》等一系列重大政策，鼓励和引导社会力量依法举办医疗卫生
机构，支持社会办医与政府办医开展多种类型的医疗业务合作，社会办医在基本医疗
保险定点、专科建设、等级评审、医疗卫生人员职称评定等方面享有与政府举办的医
疗卫生机构同等的权利。为公司这样掌握优质医生资源，同时具备优秀的管理能力的
民营医疗服务机构迎来了前所未有的发展机遇。
后疫情时代中国经济继续保持增长态势，并带动内需潜力加快释放。但全
球新冠肺炎疫情起伏反复，世界经济形势中不稳定不确定因素仍然很多。从需求侧看
，我国公共卫生安全形势仍然复杂严峻，突发急性传染病传播速度快、波及范围广、
影响和危害大，慢性病负担日益沉重且发病呈现年轻化趋势。随着人民生活水平不断
提高和人口老龄化加速，人民群众健康需求和品质要求持续快速增长。从供给侧看，
医疗卫生服务体系结构性问题依然突出。2021年是我国“十四五”规划的开局之年，
公司也进入高质量发展的新阶段。目前我国优质医疗资源总量仍有不足，区域配置不
均衡；未来我国医疗卫生体系仍需不断进行扩容下沉和结构升级，这一进程有望为医
疗服务行业带来可观的需求增量。
2、支持社会办医，营造良好发展环境
2021年3月13日，中央人民政府网公布《中华人民共和国国民经济和社会发
展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，作为指导中国今后5年及15年国民经
济和社会发展的纲领性文件，再次强调要坚持基本医疗卫生事业公益属性，以提高医
疗质量和效率为导向，以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充，扩大医疗服
务资源供给，肯定了社会办医的重要地位。
3、多项政策出台，公司医疗业务获益
2021年6月10日，国家卫健委等八部委联合发布《打击非法医疗美容服务专
项整治工作方案》，严禁任何不具备法定条件的单位和个人开展医疗美容服务，严格
规范医疗美容服务行为，促进中国医美行业保持健康可持续发展。此次整顿行动，既
有利于保障消费者权益，又有助于推动医美产品和服务的规范升级。在医美安全性提
升的基础下，正规产品和服务需求上升，能够提高行业集中度，改善行业竞争格局，
推动头部公司经营业绩提升。
2021年6月16日，国家卫生健康委、国家发展改革委等八部委制定了《关于
加快推进康复医疗工作发展的意见》。《意见》指出，康复医疗工作是卫生健康事业
的重要组成部分，要以人民健康为中心，以社会需求为导向健全完善康复医疗服务体
系，加强康复医疗专业队伍建设，提高康复医疗服务能力，推进康复医疗领域改革创
新，加大支持保障力度。支持和引导社会力量举办规模化、连锁化康复医疗中心，推
动康复医疗服务高质量发展。《意见》奠定了康复行业高速发展的基调，确认康复医
疗的地位，康复医疗行业迎来发展新机遇。
2021年7月20日，国务院发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展
的决定》，进一步落实三孩生育配套政策，规范人类辅助生殖技术应用，强化规划引
领，严格技术审批，建设供需平衡、布局合理的人类辅助生殖技术服务体系。加强人
类辅助生殖技术服务监管，严格规范相关技术应用。开展孕育能力提升专项攻关，规
范不孕不育诊治服务。三孩生育政策全面放开，标志着中国人口发展即将进入新时期
。“三胎”政策的落地，高龄人群的生育需求或将增加，我国未来辅助生殖需求有望
进一步提升。
4、公司所处的行业地位
在党和国家关于鼓励社会办医各项政策的大力支持下，公司深耕医疗健康
行业20余年，积累了丰富的医院建设、运营、管理经验，探索出适合社会资本举办综
合性医院的高效率运营管理模式，在医疗品牌、经营体制、人才团队、医教研协同等
方面形成了独具特色的核心竞争力。公司拥有全球超大单体医院西安国际医学中心医
院，全国首家社会办三甲医院西安高新医院，汇聚了中国中西部地区优势医疗专家资
源以及同步国际先进水平的医疗设备，形成了提供全生命周期高水平医疗服务平台，
品牌影响力与日俱增，已发展成为国内大型医疗健康管理集团之一。在实施“健康中
国”战略及“十四五”深化医疗卫生改革，推动医疗卫生事业发展的历史契机下，在
国家鼓励社会办医及医疗行业相关利好政策的支持下，公司医疗服务业务规模将持续
增长，迎来重大发展机遇。
二、核心竞争力分析
（1）医疗品牌优势
公司经营以三级甲等综合性医院为主体的医疗机构，公司旗下西安国际医学高
新医院在陕西省内乃至全国享有较高的知名度与行业影响力。西安国际医学高新医院
凭借其齐备的科室设置，高层次的专家与诊疗队伍，先进的医疗设备，成为全国第一
家获批的社会资本兴办的三级甲等医院。旗下西安国际医学中心医院作为国内最大单
体医院，拥有中国中西部地区一流的软硬件实力，正处于业务快速发展期。公司的三
大医疗服务院区完成布局，已发展成为国内大型上市医疗服务集团，成为中国资本市
场综合医疗服务的标杆企业。
（2）经营体制及管理优势
公司在医院的运营与管理领域积累了丰富的成功经验，采用集团化管理，分院
区经营的运营模式，旗下医疗机构建立了完善的现代化企业制度和专业的医疗技术、
人力资源、财务管理、专业培训等管理体系，医院经过长期的创新发展，实现了技术
、服务、管理水平的跨越。同时，在医院制度设计、成本控制、人员管理、激励机制
等方面积累了丰富的经验，为公司专业化发展，为新增医疗服务机构的运营管理提供
了强有力的保障。公司旗下医疗机构均实现医保覆盖，公司将发挥营利性医院的机制
优势,以优质的医疗卫生服务和高效的运营管理服务患者回报社会。公司具备健全且
运行良好的法人治理结构，已建立了健全的内部控制制度，能够有效保证公司运行的
效率、提高公司的经营能力。
（3）人才团队优势
公司在多年的规范经营和不断发展中，聚集并培养了一大批优秀的、具有丰富
医疗业务管理及临床诊疗经验的医疗专业人才队伍。公司旗下医院人才结构合理，优
势突出，由自身培养和来自知名医疗机构、部队医院的“国之名医”、三级以上教授
、国家突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家等各学科带头人组成的专业高
效的专家骨干团队是公司取得长远发展的重要保证。公司通过打造良好的人才培养、
任用、评价、激励体系，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境，为企
业未来发展提供强大支持。
（4）医教研协同优势
公司旗下医疗机构学科齐全，重点专科优势突出。作为高水平三级甲等综合性
医院，公司旗下主要医疗机构各学科设置齐全，多个学科为国家、省、市级的重点和
优势专科，是国家卫健委、国家药品监督管理局批准的干细胞临床试验机构、药物临
床试验机构、质子放射治疗机构，也是西安交通大学、西北大学、陕西中医药大学、
西安医学院附属医院、延安大学医学院教学医院和博士后工作站，每年承担大量临床
教学、研究生教育和继续教育任务，并持续为公司发展培养输送专业人才。公司成立
了由中科院院士领衔的生命科学研究院，在基因与干细胞领域展开临床研究。西安国
际医学中心医院正积极与国内知名院校联合申报国家区域医疗中心，以进一步提升综
合竞争力。
公司积极搭建学术科研平台，每年发表大量专业学术论文，申报开展多项国家
级、省市级科研项目，举办具有国内外行业影响力的专业学术会议。
（5）国际合作优势
公司致力医疗健康产业，与海内外战略合作伙伴展开深度合作，共同推动中国
大健康产业发展。以国际化视野擘画未来，通过与美国、英国、日本、德国、韩国等
国家和地区的著名医疗服务机构、科技企业开展深度合作，同步国际先进医疗技术与
服务，实施全人群、全生命周期医疗健康服务。
（6）资本整合优势
公司作为深交所主板上市公司，通过内部规范运作、完善公司治理，以技术为
基础、以资本为纽带、以健康为目标，将充分借助资本市场的信息传播、资源配置功
能，结合所处区域拥有的丰富、优质医疗资源与区位优势，通过产业基金等多种方式
推动产业整合和优质医疗项目并购等资本运作，加快公司高质量发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1、医疗政策风险
医疗服务行业是我国重点发展的行业之一，也是受监管程度较高的行业。国家
及各级地方卫生部门在各自的权限范围内，制订相关的政策法规，对整个行业实施监
管。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和社会医疗保障体制的逐步完善，行业相
关的监管政策将不断调整和完善，公司所处的医疗服务行业的政策环境可能面临变化
。如果公司不能及时改变经营理念和策略以适应医疗卫生体制改革带来的市场规则和
监管政策的变化，可能会对公司的经营产生一定不利影响。
2、市场竞争风险
近年来，公司依托自身医疗品牌、经营体制、人才团队、医教研协同、国际合
作、资源整合等优势，坚持科技创新和稳健经营相结合的发展策略，现已发展成为国
内大型上市医疗产业集团之一，具有较大的市场影响力。但是随着医疗卫生体制的不
断改革和社会医疗理念的持续变化，公司未来发展仍将面临包括公立医院在内的诸多
竞争。
3、管理运营风险
公司建立了完整的现代化企业制度，具备直接面向市场独立经营的能力，在制
度设计、成本控制、人员管理、激励机制等方面积累了丰富的经验，公司经营管理运
转情况良好。但是由于医学事业发展水平的局限、患者个体差异、病况的差异、医生
素质的差异，以及其它不可抗因素的影响，在实施各类诊疗服务过程中存在出现意外
情况的可能，给公司旗下医疗机构的管理运营带来一定的风险。
4、人力资源短缺风险
公司持续推进人才战略，广泛引进高端医疗人才，拥有以“国之名医”、三级
以上教授、国家突出贡献的中青年专家及享受政府特殊津贴专家等各学科带头人为核
心的人才队伍，形成了相应的人才储备。但随着医疗服务业务的迅速扩张，公司仍然
需要及时补充中高级医疗、管理和技术人才，如果公司不能持续吸引所需的人才，可
能存在人力资源短缺的风险。
针对以上风险，公司将进一步完善内部控制，切实提高规范运作水平，提高医
疗技术水平和职业道德素养，加强风险教育，采取积极的应对措施，通过办理医疗责
任保险，在一定程度上化解医疗风险带来的损失；紧紧抓住国家加大支持社会办医力
度，拓展社会办医空间的各项利好政策，以医疗服务业务为重心，坚持医疗服务业务
作为公司未来发展的主要方向，站在各项工作平稳发展的基础上，积极做好医疗服务
产业的管控工作，继续加强医疗服务队伍的建设，通过培育和引入高水平医疗人才，
提升公司的整体医疗服务、健康管理水平，建立专业的医疗服务团队；加快推进新医
疗项目的建设，不断增强企业核心竞争力。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是极不平凡的一年，面对严峻复杂的国际形势，艰巨繁重的国内改
革发展稳定任务，特别是新冠肺炎疫情的影响，公司旗下各医院积极承担所在区域内
的疫情防控和救治工作，西安国际医学高新医院被确定为陕西省首批新型冠状病毒感
染肺炎定点医院之一，西安国际医学中心医院被确定为定点发热门诊。面对严重的疫
情，公司选派出330名医疗骨干驰援湖北抗击新冠肺炎疫情，展现出国际医学的使命
和担当，是全国派出医疗队员最多的医院、陕西省出征人数最多的硬核医疗队，成为
全国首家整建制接管武汉一家三级医院的医疗机构，公司旗下各医院在做好疫情防控
工作的前提下，确保门诊、住院工作的正常开展。虽受疫情的影响，全行业门诊、住
院人数都在短期内出现下降，但公司医疗服务主业自2020年第二季度开始快速恢复，
业务量和经营业绩明显提升，并保持持续增长。
年度内，在公司董事会和经营班子的坚强领导下，上下同心，营业收入同
比实现大幅度增长，启动非公开发行，增强公司核心竞争力，持续推动对外合作，社
会影响力与日俱增；旗下两家医院成为西北大学、陕西中医药大学附属医院。这一年
，西安国际医学高新医院经营稳健，各项业务稳步推进，胸痛中心通过中国胸痛中心
总部认证，干细胞临床研究机构及项目成功备案，成为陕西省第一家经国家“两委局
”成功备案的医院，12月21日医院新综合医疗楼正式投用，使高新医院跻身省内大型
三甲医院行列；西安国际医学中心医院业务发展迅速，学科建设、医疗科研取得新突
破，获得国家“质子放射治疗系统”配置许可，成为全国第6家、西北首家获此许可
的医疗机构；商洛国际医学中心医院就诊人数及手术例数稳步增加，新院区内装完成
，并于2021年3月28日盛大开诊；西安国际医学康复医院医疗主楼成功封顶，内装陆
续展开。公司进入医疗服务主业快速发展的新阶段。
二、主营业务分析
1、概述
（一）医疗服务主业经营情况
2020年初，新冠肺炎疫情暴发，给国内外经济增长带来了前所未有的冲击
和压力，经济不稳定、不确定因素上升。公司作为国内资本市场上以大健康医疗服务
和现代医学技术转化应用为主业的大型综合性医疗服务集团，面对急迫的疫情防控和
救治任务，紧紧围绕企业发展大局，扎实推进各项工作，因势利导，认清危中之需、
把握发展之机。公司旗下三大综合医疗院区勇于承担医疗责任，狠抓管理效能提升，
在学科建设上下功夫，各项业务不断突破，呈现出蓬勃的发展势头，公司现有医疗床
位总规模达8,300余张。近年来，随着云计算、大数据、物联网、5G、人工智能等新
兴技术不断成熟，加速了传统医疗行业与这些新兴技术的融合，不断推动着医疗行业
的数字化发展，“互联网+医院”、“智慧医院”逐步实现并推广应用，将进一步提
高医院的服务水平、效率和患者就医体验。年度内，公司医疗服务业务在以下方面取
得了多项成绩：
1、西安国际医学高新医院
2020年，医院全体员工继续以“创新、变革、发展”为主题，全力投入学
习型医院、创新型医院建设；新综合医疗楼正式投用后，学科分布更合理、更细化；
多学科协作、科教研能力显著提升，疑难病症诊疗水平进一步提高。面对新冠肺炎疫
情，全院上下勠力同心，共克时艰，一手抓防控，一手抓群众就医需求，平稳度过了
艰难时期，员工的信心得到提振，文化认同感和企业凝聚力得到大幅提升，职业精神
得到大力弘扬，保持了医院有序、平稳、安全运行。
①业务规模稳步增长
年度内，受新冠疫情影响，西安国际医学高新医院全院员工攻坚克难，避
免了各项业务指标大幅下滑，服务量居西安市级医疗机构前列。
日门急诊人数、出院人数再创历史新高，日门诊最高4,138人次，日住院最
高1,086人次。
门诊工作量903,370人次，较去年同期减少10.57%；出院人数35,280人次，
较去年同期减少18.23%。其中，全院收治重危病人6,903人次，较去年同期减少600人
次；出院病人手术操作（包括治疗性和诊断性操作）34,068人次，较去年同期减少0.
88%；手术部手术9,813台，较去年同期减少5.01%；体检人数60,279人次，较去年同
期减少6.96%；平均住院日7.9天，比去年同期增加0.2天；病床使用率85.8%，较去年
同期减少14.29%；床位周转次数39.29次/年，各项重要医疗质量指标全部达标。
②新冠肺炎疫情防控、救治工作到位
医院先后选派61名医务人员随陕西省第二批、第三批、第四批医疗队及西
安国际医学中心医院医疗队赴湖北武汉，分别于武汉协和医院西院区、武汉光谷方舱
医院、武汉市第八医院及同济医院中法新城院区支援抗疫工作。
作为陕西省卫健委批准的第一批具有新冠病毒核酸检测资质的单位，2月起
，检验科PCR实验室24小时进行核酸检测。建立了40人组成的医院新冠肺炎应急队和
核酸采集队，对发热患者、入院患者等重点人群做到应检尽检。全年进行核酸检测82
,835人次，其中员工检测6,876人次。
全年发热门诊接诊患者8,202人次；新冠门诊留观500余人次。
③科教推动学科稳步向好
干细胞临床研究机构和项目双备案成功，成为陕西省第一家经国家“两委
局”成功备案的医院。胸痛中心正式通过中国胸痛中心总部认证。夫精人工授精技术
通过省卫健委正式运行准入。全年共申报各级科研项目28项，获批12项，其中省级1
项，市级2项，局级5项，横向课题3项，博士后科研流动站1项；发表学术论文103篇
，其中SCI文章11篇，核心期刊论文28篇。完成药物、医疗器械共20项立项审核；目
前在研项目20项，结题项目6项，涉及11个科室。
全院各科开展新技术、新项目23项。其中泌尿外科开展了国家三类技术人
工智能辅助治疗技术（达芬奇手术机器人手术）45台；肾内科开展双重血浆分子吸附
系统技术（人工肝治疗）；消化内科开展食管胃静脉曲张内镜下治疗166例，国内领
先；微创介入科开展介入导管支架治疗良恶性胃肠梗阻8例；普外科开展腹腔镜直肠N
OSES手术3例；妇科开展单孔腹腔镜手术116例。
医院成为急性脑卒中医疗救治定点医院及陕西省卒中专科联盟单位；被省
药学会、省医药协会评为全省医药行业抗击新冠疫情先进集体。呼吸内科团队获西安
市“最美医生团队”称号；泌尿外科团队获高新区“最美医师团队称号”；重症医学
科被评为省、市优质护理先进科室，儿科、蓝博社区卫生服务中心护理组被评为高新
区优质护理服务先进集体，增强了社会影响力。年度内，医院成为西北大学附属医院
、陕西中医药大学附属医院，人才培养、科研创新等实现了优势互补。
④强效能、优服务，提升患者、员工满意度
新综合医疗楼正式启用，服务环境全面提升。按照搬迁时限，完成了医疗
、办公家具的配置设计及购置，完成了病床、用水设施的配置、安装。完成了新老院
区医用气体管网、供水管网、消防管网等互联互通设计及工程建设。
2020年度，西安国际医学高新医院实现收入79,868.45万元，较上年同期下
降3.34%，净利润6,066.81万元，较上年同期下降48.23%。
2、西安国际医学中心医院
2020年是西安国际医学中心医院的快步发展之年。紧紧围绕建设“国际知
名、国内一流的研究型医院”的总目标，按照“拓规模、调结构，强质量、精技能，
重人文、优服务，创品牌、攀高峰”的思路，围绕医疗制度、医疗质量、医疗安全、
感控质量、护理品质、流程优化、JCI认证等工作开展“医疗秩序规范年”各项规范
活动，提升了医疗质量，确保了医疗安全。
白衣执甲大爱无疆。2月2日接到省、市卫健委指示后，共抽组266名医护人
员奔赴湖北。医疗队共收治新冠肺炎患者471人，其中危重症患者135人；完成了长江
康复驿站586人的隔离康复。
①医疗工作稳中有进
2020年，医院各项医疗数据稳步增长，截止12月31日，门急诊量309,552人
次，住院32,582人次，其中危重患者占22.81%，手术11,610台次。全年最高日门急诊
量1,722人次、最高日收住量289人次、最高日在院患者1,550人次、最高日手术量91
台次。
②科研学术亮点多多
医院成为陕西省健康促进与教育协会副会长单位、中国非公立医疗机构协
会会员单位；顺利通过GCP准入备案和国家住院医师规范化培训基地验收；获批国家
、省、市级继续医学教育项目13项，国科金及省、市、区科研项目14项；设立院内科
研基金，组织院内课题申报183项，立项76项，配套资助经费350万元；共发表论文12
1篇，其中以西安国际医学中心医院为第一作者发表SCI33篇、核心及统计源期刊88篇
；主编出版教材、专著、译著6部；获实用新型专利23项，目前正在申请的发明专利1
4项；举办各类国际、国内学术会议170余场；专家团队中新增省级以上专业学会主委
17名，副主委51名，现任省级及以上专业学会主委、副主委及常委达162人，在国际
学术组织担任职务5人，长江学者2人，享受国务院特殊津贴10人。
③学科建设持续推进
新增体检中心、VIP健康管理中心、放射治疗中心、感染肝病中心、核医学
科、生殖内分泌科、产科、新生儿科、产后及盆底康复科等新科室和妇科一病区、骨
髓移植一病区、心脏内科三病区、胸腔外科二病区、神经内科二病区等19个病区，整
合整形外科、美容外科、颌面外科、皮肤科等科室组建整形医院；举办了9场、8个专
科医院、21个临床科室参与的“品牌学科建设研讨会”，积极推进研究型医院、科室
及人才建设模式，深化多学科合作协作，做细、做实重点学科建设发展规划，为学科
建设发展指明方向。
④诊疗技术彰显特色
医疗技术实现新突破，其中骨科医院成功实施世界首例3D打印人工可动颈
椎置换术；神经外科成功开展国际首例经鼻蝶神经内镜三脑室底造瘘治疗脑积水手术
；心脏内科完成国际首例保留左锁骨下动脉的主动脉腔内隔绝术+心脏腔内超声引导
下左心耳封堵术；心脏外科成功实施国际首创心肌桥旁路移植手术及国内首例经股导
管主动脉瓣置换术+主动脉腔内隔绝术；心肌桥旁路移植术被国际顶级期刊《胸外科
年鉴》收录；胸科医院成功开展国内首例经支气管镜支气管超声导向鞘定位的跨支气
管壁冷冻肺活检术；甲乳外科携手影像诊疗中心、麻醉手术中心成功完成全国首例术
中磁共振辅助下的“乳腺癌精准保乳手术”；整形医院通过全扩张耳再造技术为小耳
畸形患者进行全耳再造，达到国际先进水平；消化病医院首创的经皮经肝/脾穿刺门
静脉血管定位标记技术，将手术成功率由国际既往报道的47%提升到84%。
达芬奇手术总量持续位列全国社会资本办医第一名，心脏外科达芬奇手术
总量连续数月位列全国医院心脏外科第三名，妇科医院位列第五名。新增备案肿瘤消
融治疗技术、神经血管介入诊疗技术、冠状动脉旁路移植技术等限制类技术27项，医
疗技术管理规范，技术水平登上新台阶。
⑤设备耗材管理规范
全年共购置医疗设备650台/套，引进瓦里安直线加速器、医科达直线加速
器、玛西普伽马刀、SPECT/CT、PET/CT、四代达芬奇手术机器人、蔡司机器人手术显
微镜等大型医疗设备，质子、射波刀已获国家卫健委准入许可；完成两类放射源的申
请、接收、倒装、备案及年度辐射设备性能检测、机房防护检测和全院1,463台/件剂
量设备检测；开展260余次医疗设备保养维修，全院医疗设备完好率达99.95%，急救
、生命支持类设备完好率达100%；采用医用耗材试剂寄售管理模式，对计划、信息、
验收、入库、仓储、结算等进行全流程精细化管理；上线高值耗材智能柜，实现自动
识别、一物一码、全程追踪的自动化、信息化管理。
⑥教学培训卓有成效
成为西北大学、陕西中医药大学附属医院；申报西北大学硕导资格认定62
人，申请西北大学临床专任教师493人，59人参加了国家高校教师资格考试；举办74
场青年医师健康公益讲堂，持续强化青年医师培养。获批美国心脏协会心血管急救培
训中心，组织各级、各类培训共计1,022余场次、7,515学时，46,858人次参加培训；
选派医护骨干人员外出学习、进修、培训130余人次；组织700余人参加继续教育学习
。
2020年度，西安国际医学中心医院实现收入72,055.87万元，较上年同期增
长1181.06%，净利润5,279.56万元，较上年同期增长114.19%。
3、西安国际医学商洛医院
2020年，西安国际医学商洛医院聚焦“两个全力以赴”，狠抓“一个全面
落实”，即全力以赴筑牢疫情防控堤、全力以赴夯实医保改革基础，全面落实医院内
涵建设各项举措，取得了疫情防控、医疗事业发展的双胜利。
①业务指标和经营指标
2020年医院诊治门诊病人116,305人次，较去年同期增加0.012%；诊疗出院
病人10,789人次，较去年同期减少7.32%；病床使用率90.17%，较去年同期减少16.2%
；全院共完成手术5,321台次，较去年同期增加4.08%。
②强化内涵建设，持续增强服务能力
抓核心制度落实，持续做好核心制度的教育、培训、督查工作；抓医院感
染管理，开展了“感染防控风险评估”、“医院感染目标性监测”等管控工作；抓护
理服务内涵建设，持续推进优质护理服务，制定了《优质护理服务实施方案》，在全
院推行责任制整体护理，开展优质护理一科一品成果展示活动，实施个体化和具有专
科特色的健康教育。
③做大做强重点学科
眼科、骨科、耳鼻喉科、产科、外科不断扩大服务领域，创新诊疗技术，
形成了显著的学科优势和较大的区域社会影响力。依托集团人才优势，对康复科、麻
醉科等弱势科室持续帮扶,帮扶成效显著。积极组织、参加各类专业学会学术活动，
有力推进了专业队伍建设。鼓励开展科研创新，做到政策倾斜、资金保障，使创新者
有动力、有激情。
商洛医院（新院区）已于2021年3月28日盛大开诊，总建筑面积22万平米，
规划床位1,800张，由妇女儿童医院、康复医院和以神经、肿瘤、心胸、消化、骨科
，眼科中心等特色专科为主的综合医院组成，是按照JCI和三甲标准建设的集医疗、
教学、科研、预防保健、康复于一体的综合医院。随着新院区正式启用、开诊，将为
该医院就医环境、医疗服务水平带来全面提升，并大幅增强该院在所在区域的市场竞
争力，有效缓解区域内优质医疗资源供应紧张状况，方便群众就诊。
2020年度，西安国际医学商洛医院实现收入10,436.63万元，较上年同期下
降15.33%，净利润-3,089.29万元，较上年同期减少99.17%。
（二）公司其他投资情况
1、根据公司的发展战略和投资计划，公司近年来不断调整现有投资项目，
为促进公司医疗服务主业的快速发展，加强与优质医疗合作伙伴的协同合作，加快公
司智慧医疗建设，推动公司医疗服务主业的发展，公司使用自有资金2.1亿元成功竞
拍上海万豪投资有限公司所持万达信息股份有限公司995.72万股无限售条件股份。
2、根据公司的发展战略和投资计划，为盘活存量资产，取得较好的投资收
益，并为大力发展医疗服务业务提供资金支持，公司全资子公司西安国际医学中心有
限公司将持有的北京汉氏联合生物技术股份有限公司全部3,400万股股份以78,000万
元的价格售于济南银丰格物长盈医疗科技合伙企业（有限合伙）。该事项对公司报告
期内净利润的影响金额约为7.2亿元。
二、核心竞争力分析
（1）医疗品牌优势
公司经营以三级甲等综合性医院为主体的医疗服务业，公司旗下西安国际
医学高新医院在陕西省内乃至全国享有较高的知名度与影响力。西安国际医学高新医
院凭借其齐备的科室设置，高层次的专家与诊疗队伍，先进的医疗设备，成为全国第
一家获批的社会资本兴办的三级甲等医院。旗下西安国际医学中心医院作为国内最大
单体医院，拥有中国中西部地区一流的软硬件实力，正处于业务快速发展期。公司的
三大医疗服务院区完成布局，已发展成为国内大型上市医疗服务集团。
（2）经营体制及管理优势
公司在医院的运营与管理领域积累了丰富的成功经验，采用集团化管理，
分院区经营的运营模式，旗下医疗机构建立了完善的现代化企业制度和专业的医疗技
术、人力资源、财务管理、专业培训等管理体系，医院经过长期的创新发展，实现了
技术、服务、管理水平的跨越。同时，在医院制度设计、成本控制、人员管理、激励
机制等方面积累了丰富的经验，为公司专业化发展，为新增医疗服务机构的运营管理
提供了强有力的保障。公司旗下医疗机构均实现医保覆盖，公司将发挥营利性医院的
机制优势,以提供优质医疗卫生服务和高效的运营管理服务社会。公司具备健全且运
行良好的法人治理结构，已建立了健全的内部控制制度，能够有效保证公司运行的效
率、提高公司的经营能力。
（3）人才团队优势
公司在多年的规范经营和不断发展中，聚集并培养了一大批优秀的、具有
丰富医疗业务管理及临床治疗经验的医疗专业人才队伍。公司旗下医院人才结构合理
，人才优势突出，由自身培养和来自知名医疗机构、部队医院的“国之名医”、三级
以上教授、国家突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家等各学科带头人组成
的专业高效的人才团队是公司取得长远发展的重要保证。公司通过打造良好的人才培
养、任用、评价、激励体系，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境，
为企业未来发展提供强大支持。
（4）医教研协同优势
公司旗下综合医疗学科齐全，重点专科优势突出。作为高水平三级甲等综
合性医院，公司旗下主要医疗机构各学科设置齐全，多个学科为国家、省、市级的重
点和优势专科，是国家卫健委、国家药品监督管理局批准的干细胞临床试验机构、药
物临床试验机构、质子放射治疗机构，也是西安交通大学、西北大学、陕西中医药大
学、西安医学院附属医院、延安大学医学院教学医院和博士后工作站，每年承担大量
临床教学及研究生教育和继续教育任务，并持续为公司发展输送专业人才。公司成立
了由中科院院士领衔的生命科学研究院，在基因与干细胞领域展开临床研究。西安国
际医学中心医院正积极与国内知名院校联合申报国家区域医疗中心，以进一步提升综
合竞争力。
公司积极搭建学术科研平台，每年发表大量专业学术论文，申报开展多项
国家级、省市级科研项目，举办具有国内外行业影响力的专业学术会议。
（5）国际合作优势
公司致力大健康产业，与海内外战略合作伙伴展开深度合作，共同推动中
国健康产业发展。以国际化视野擘画未来，通过与美国、英国、日本、德国、韩国等
国家和地区的著名医疗服务机构、医疗器械企业开展深度合作，同步国际先进医疗技
术、医疗服务，实施全人群、全生命周期医疗健康服务。
（6）资本整合优势
公司作为深交所主板上市公司，通过内部规范运作、完善公司治理，以技
术为基础、以资本为纽带、以健康为目标，将充分借助资本市场的信息传播、资源配
置功能，结合所处区域拥有的丰富、优质医疗资源与区位优势，通过产业基金等多种
方式推动产业整合和优质医疗项目并购等资本运作，加快公司发展。
三、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
2021年是第十四个五年规划的第一年，医疗服务需求作为人类的基本需求
，具有显著的刚性特征。改革开放以来，我国医疗卫生领域发展迅速，但医疗服务需
求的增长速度显著高于医疗资源供给的增长速度。近年来，随着国民经济的持续发展
、人民生活水平的逐步提高以及健康意识的提升，医疗服务需求不断增长，促进着我
国医疗服务市场的持续快速发展。
伴随着我国经济的不断增长，人民群众对生活品质的追求逐渐提高，更加
关注个人健康状况，进而对医疗服务的供给也提出新的要求。与此同时，一方面伴随
着城镇化进程的加速，未来将有大批的农村居民向城市迁徙，步入城市圈内大型医疗
服务机构的服务区域；另一方面，随着我国人口老龄化程度的加深，老龄人群的医疗
服务刚性需求也将加速形成。
（二）公司发展规划
2021年，公司将在提升公司治理水平，加强内控体系建设的基础上，优化
业务流程和提高管理效能，紧紧围绕医疗服务主业，开拓进取，稳健运营，推动公司
各项业务快速发展，实现运营规模与经营业绩的跨越增长。做好西安国际医学高新医
院、西安国际医学中心医院、西安国际医学商洛医院三大院区的协同运营管理工作，
充分发挥已有医疗服务的规模效能。
公司将对标国际国内医疗行业知名机构，在学科建设、临床科研、人才引
进、医疗服务、绩效管理和激励机制等方面持续优化不断提升。深入开展国际交流与
合作，积极引进国际先进的医疗技术、管理理念和优秀人才。以“佑护无法衡量的价
值”为宗旨，秉承“让患者有尊严的生活，让医者有尊严的工作”的价值观，努力实
现“汇聚人类生命科学智慧，同步国际先进诊疗水平”的愿景，为广大患者提供优质
的医疗服务。
公司专注大健康医疗服务和现代医学技术转化应用，积极探索线上线下相
结合的“互联网+医疗”模式，持续扩大医联体的合作范围，加快重点专科发展，推
进干细胞等前沿医学技术转化应用，促进内生增长，推进外延扩张，增强核心竞争力
与持续盈利能力，持续推进打造具有行业领先地位的提供全生命周期医疗服务的健康
管理集团这一发展战略。
（三）经营目标和计划
1、全面实施内部控制规范体系，防范企业经营风险
2021年，随着公司业务的进一步发展，外部环境的变化和管理要求的提高
，公司将继续加强内部控制体系建设，不断建立和完善公司的治理结构，优化内控监
督检查工作机制，加强对下属子公司的管理和控制，保证经营管理活动正常有序、合
法的运行，以规范化的公司治理促进公司高质量、可持续发展。
2、加快现有医疗服务主业发展
（1）西安国际医学高新医院
2021年，西安国际医学高新医院坚持以创新驱动引领高质量发展，以变革
推动务实精细化管理，坚持科技兴院、人才兴院，坚持建设学习型医院、创新型医院
，以综合医疗楼投用为契机，优化学科布局，打造品牌科室，夯实科教研基础，提升
人文化服务，实现医院二次腾飞，成为区域化医疗中心。预计2021年门诊工作量完成
120万人次，出院人数超5万人次，为广大民众提供全生命周期健康管理服务。
主要任务及措施：
①扬优势、突特色，创新驱动，学科实力不断提升
以综合医疗楼投用为新起点，学科建设逐个突破；大力扶持特色科室，形
成品牌效应。对学科带头人、技术能力等各方面条件成熟的科室，加大投入，给予政
策倾斜；成立眼科病院、妇产儿医院、康复医院、甲状腺病医院，推进消化病医院、
心血管病医院及病区建设。神经内科开设托老、临终关怀、癫痫、肌肉病、神经免疫
病、帕金森病、老年性痴呆等专科门诊；手麻科开设麻醉门诊、疼痛科；泌尿外科成
立前列腺微创诊疗中心；病理科建立分子病理实验室；呼吸科扩大睡眠呼吸监测业务
；口腔科增加儿牙椅位等。大力加强胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救
治中心、危重新生儿救治中心等五大中心的建设，以危急重症为重点，为患者提供医
疗救治绿色通道和一体化综合救治服务，提升重大急性病医疗救治质量和效率。修订
多学科合作制度、流程，推广多学科（MDT）诊疗模式，进一步规范诊疗活动。
②固根本、提质效，医疗质量与安全管理水平不断进步
创新激励手段，每日对门诊人次、入院人数、手术例数等工作量进行通报
，每月对业务指标进行分析。强化日常管理；改变院长查房方式，夯实基础质量。加
强危重、疑难、重大手术（三、四级手术）患者的收治。
完成新旧电子病历系统切换、培训工作。充分发挥三级质控作用，加强护
理质控，加强围绕患者安全十大目标和关键环节的全面检查。
强化抗菌药物、抗肿瘤药物和国家基本药物管理，加大奖惩力度，确保各
项控制指标达到卫健委规定标准。
③重培训、促交流，人才强院，医院核心竞争力不断增强
重视培训、进修，致力于学习型医院建设，不断提升员工素质与技能；打
破年龄、工作年限限制，让有能力的优秀员工外出进修，创造平台，开展新技术。
举办有影响力的各类学术会议；加大国内外技术交流，鼓励参与学会社会
任职，不断扩大医院影响力，成就员工个人。
开放化引进人才，助力学科人才梯队建设；以开放的胸怀，广纳各界贤才
，临床上继续引进高精尖学科带头人、领军人物，同时持续补充中坚力量。
（2）西安国际医学中心医院
2021年医院将“标准质量准入年”确定为主题年，旨在通过全院员工共同
的努力，顺利通过JCI认证和三甲医院评审，并使医院在学科人才建设、内涵质量建
设、品牌服务建设等方面有一个大的提升，进一步增强医院的核心竞争力。做实做细
下列重点工作：①大力提升学科实力水平，增强学科核心竞争力
完善专科医院建设模式，设立重点专科建设专项基金，扶持专科医院积极
创建国家、省部级重点学（专）科；鼓励科室凝练学科方向，突出特色优势，建强队
伍团队，推动多学科合作和医疗资源整合，支持与国内外顶尖医院、学科建立合作关
系，全力打造省部级重点专科和优势学科。
②持续加大优秀人才引进，优化人才队伍结构
全力推进“精英人才梯队建设计划”，面向国际、国内积极引进知名院士
、长江学者、杰青等高端医学人才、后备骨干人才、博硕士生、全国百强医院规培人
员及高学历护理人员。
③全面推进标准体系建设，强化医院内涵质量
完善四级医疗质量管理组织体系，构建以质量安全提升为核心目标，全方
位、多层次、全员参与的质量管理组织体系；完善医疗质量控制和持续改进体系，建
立完善特殊患者、危重患者报告处置制度。以JCI评审为契机，完善各项质量制度、
流程规范和工作标准；按照“三甲”标准，建立健全涵盖环节、终末等全过程的质量
考评体系，完善医疗质量量化考核标准；依托NCIS数据库建立专科、专病的横、纵向
质量考评体系。
④着力打造品牌文化理念，增强医院文化软实力
树立互联网+的思维与理念，精心打造“医院品牌—专科品牌—医生品牌”
的三维矩阵，经营好“三微一抖”，深化青年医师健康公益讲堂活动，普及老百姓“
应知而未知”医学知识。
健全医院全媒体传播体系，构建立体化宣传平台，讲好身边故事，传播积
极声音；充分利用新媒体等媒介，开展全方位、全要素、全媒体的宣传攻势，加强话
语体系创新，广泛传播医院文化和正能量。逐步打造特色鲜明的医院、专科、医生品
牌，宣传知名专家，推出特色技术业务，策划宣教活动，定期挖掘科室、部办先进典
型，开展系列宣传活动，树立正确导向，引导全院员工参与医院宣传，融入医院文化
。
⑤积极顺应国家医疗改革，优化医保绩效体系
优化绩效考评体系，建立院、科、员工三级绩效核算体系，搭建智能化、
数字化、系统化考核体系，完善院、科两级绩效精细化管理，实现员工个人绩效精准
化管理。
全力推进DRGs核算体系，强化医保质控，实施临床科室定额、超定额统筹
方案；开展DRGs付费方式讲座和培训，有序展开DRGs工作。
优化细化员工年度考核体系、专业技术人员评聘续任考评体系、专科医院
院长及科室主任任期考评体系的综合评价体系，对各类人员实施分类指导，对员工成
长与发展精准精细管理，树立正确的育人、用人、管人导向。
（3）西安国际医学商洛医院
2021年是医院跨越发展的开局年、关键年。医院将坚定不移地依照“一个
中心，各项工作高水平发展”的总体思路，转理念、强管理、聚人心，为将医院建设
成为区域性医疗中心的目标奠定坚实的基础。
①围绕“整体搬迁”中心工作，精心统筹，确保搬迁工作平稳、有序开展
。
②常态化做好疫情防控工作。
③进一步深化医保改革，重点工作是依照商洛市医疗保障局要求，全力推
进按病种收付费工作。以内挖潜力，外拓市场为途径，大力规范诊疗行为，积极探索
新形势下发展的新思路、新办法，做到医院各项事业规范、健康发展。
④借搬迁东风，狠抓学科建设，进一步建立完善的医疗质量管理体系，做
到学科建设、医疗质量更高水平发展。
⑤建立公正、公平的薪酬体系，建设有效、科学的激励机制。
（四）维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
公司将根据国家宏观经济形势、产业政策、银行信贷政策及资本市场的发
展与变化，结合公司发展的实际情况，研究制定资金筹措计划和资金使用计划；合理
利用公司自有资金及各种融资方式筹集资金。
（五）可能面对的风险
1、医疗政策风险
医疗服务行业是我国重点发展的行业之一，也是受监管程度较高的行业。
国家及各级地方卫生部门在各自的权限范围内，制订相关的政策法规，对整个行业实
施监管。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和社会医疗保障体制的逐步完善，行
业相关的监管政策将不断调整和完善，公司所处的医疗服务行业的政策环境可能面临
变化。如果公司不能及时改变经营理念和策略以适应医疗卫生体制改革带来的市场规
则和监管政策的变化，可能会对公司的经营产生一定不利影响。
2、市场竞争风险
近年来，公司依托自身医疗品牌、经营体制、人才团队、医教研协同、国
际合作、资源整合等优势，坚持科技创新和稳健经营相结合的发展策略，现已发展成
为国内大型上市医疗产业集团之一，具有较大的市场影响力。但是随着医疗卫生体制
的不断改革和社会医疗理念的持续变化，公司未来发展仍将面临包括公立医院在内的
诸多竞争。
3、管理运营风险
公司建立了完整的现代化企业制度，具备直接面向市场独立经营的能力，
在制度设计、成本控制、人员管理、激励机制等方面积累了丰富的经验，公司经营管
理运转情况良好。但是由于医学事业发展水平的局限、患者个体差异、病况的差异、
医生素质的差异，以及其它不可抗因素的影响，在实施各类诊疗服务过程中存在出现
意外情况的可能，给公司旗下医疗机构的管理运营带来一定的风险。
4、人力资源短缺风险
公司持续推进人才战略，广泛引进高端医疗人才，拥有以“国之名医”、
三级以上教授、国家突出贡献的中青年专家及享受政府特殊津贴专家等各学科带头人
为核心的人才队伍，形成了相应的人才储备。但随着医疗服务业务的迅速扩张，公司
仍然需要及时补充中高级医疗、管理和技术人才，如果公司不能持续吸引所需的人才
，可能存在人力资源短缺的风险。
针对以上风险，公司将进一步完善内部控制，切实提高规范运作水平，提
高医疗技术水平和职业道德素养，加强风险教育，采取积极的应对措施，通过办理医
疗责任保险，在一定程度上化解医疗风险带来的损失；紧紧抓住国家加大支持社会办
医力度，拓展社会办医空间的各项利好政策，以医疗服务业务为重心，坚持医疗服务
业务作为公司未来发展的主要方向，站在各项工作平稳发展的基础上，积极做好医疗
服务产业的管控工作，继续加强医疗服务队伍的建设，通过培育和引入高水平医疗人
才，提升公司的整体医疗服务、健康管理水平，建立专业的医疗服务团队；加快推进
新医疗项目的建设，不断增强企业核心竞争力。
=========================================================================
免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
2、在作者所知情的范围内，本机构、本人以及财产上的利害关系人与所评价或推荐
的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
=========================================================================