000409ST泰复 资产重组最新消息
≈≈云鼎科技000409≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，面对第四次工业革命下能源转型要求、碳达峰、碳中和政
策以及复杂多变的市场形势，公司抓住国家大力发展工业互联网、推进煤矿智能化建
设的重大机遇期和窗口期，聚焦能源科技的产业特色，乘势把握机遇，聚力提质增效
。
（一）公司从事的主要业务
公司聚焦工业互联网服务，向信息化技术服务及煤气化专业技术服务领域
纵深发展，为客户提供集系统研发、设计、实施、运营、维护于一体的全生命周期服
务。
1.信息化技术服务业务
（1）主要产品和服务
公司针对传统能源行业智能化、智慧化建设的应用要求，结合客户实际需
求，定制化打造相关产品和服务。报告期内，公司产品和服务主要有系统解决方案、
工业智能产品和运维服务，其中系统解决方案包括矿用高可靠5G专网系统、矿用人员
精确定位系统、矿用辅助运输系统、综合信息集成平台、CMOMPlat智矿云网、应急救
援指挥系统、工控安全系统等；工业智能产品包括矿用隔爆兼本安型5G产品，矿用隔
爆兼本安型无线基站、矿用隔爆兼本安型万兆工业环网交换机、矿用隔爆兼本安型计
算机、矿用本安型（4G/5G）手机和手环、无人采矿惯导平台、矿用本安型车载终端
、智能配电箱等。
（2）经营模式
公司及子公司北斗天地主要向矿山、化工、电力等领域的客户提供从方案
设计到项目实施、工业软件的应用开发、软硬件设备集成、运维服务的整体解决方案
。营销模式采取自销+代理的方式，根据客户需求进行配件的采购和生产。研发模式
以自主研发为主，与高等院校和科研机构合作开发为辅。
（3）行业发展情况
近年来，新一轮科技革命和产业变革快速发展，互联网由消费领域向生产
领域快速延伸，工业经济由数字化向网络化、智能化深度拓展，互联网创新发展与新
工业革命形成历史性交汇，催生了工业互联网，有力提升了产业融合创新水平，加快
了制造业数字化转型步伐，推动了实体经济高质量发展。工业互联网、5G、数据中心
等数字基础设施日益成为新型基础设施的重要组成部分。自2018年起，中国多次在国
家重要会议中强调“新基建”建设，提出以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，
以数据为核心，以信息网络为基础，面向高质量发展需求，提供数字转型、智能升级
、融合创新等服务的基础设施体系。“十三五”和“十四五”期间，国家相继出台了
《“十四五”智能制造发展规划》《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）
》和《关于加快推动制造服务业高质量发展的意见》等一系列行业政策，鼓励传统制
造业的智能转型，支持传统工业智能化发展。中国工业互联网已经取得阶段性成效，
但总体依旧处于发展的初期阶段，技术本身的发展与实际应用、产业自身数字化基础
与实际需求及商业模式创新等方面都面临挑战。
2.煤气化专业技术服务业务
（1）主要产品和服务
公司子公司国拓科技是煤气化技术及其相关应用的系统整体方案提供商，
以多喷嘴对置式水煤浆气化技术为核心，专业从事煤气化技术实施许可、技术研发、
技术服务、技术培训等业务。
（2）经营模式
国拓科技主要向客户提供清洁、高效、可靠的煤气化项目整体技术解决方
案及相关配套服务的技术服务，通过充分发挥技术、人才、服务、研发创新等方面的
优势，为客户提供包括项目规划、技术选取、方案设计、设备选型、工程质量监督、
装置调试、投料开车、装置运行管理、专业人员技术培训等全方位、全过程服务，构
建了以技术实施许可为平台、技术服务和技术培训为抓手的成熟稳健商业模式。客户
主要是国内从事与煤化工生产相关的企业，营销模式主要以直销为主。
（3）行业发展情况
我国是一个典型的“缺油、少气、富煤”的国家，煤化工行业在我国的能
源领域占据了十分重要的位置。煤气化作为煤化工的基础技术和产业链中的龙头装置
，为我国煤化工产业发展发挥了有力的支撑作用，对整个产业链影响很大。基于国内
石油消费的不断增长，供需矛盾突出等一系列问题，我国的煤气化技术近年来得到了
持续快速的发展。煤气化工程行业属于典型的技术、人才、资金密集型行业，行业壁
垒高，目前已形成垄断竞争格局，目前国内市场中至少有30余种煤气化技术争夺市场
份额，竞争激烈，未来煤气化技术将呈现装置大型化、国产化，业务模式综合化，深
度融合新科技并且日益智慧化。公司子公司国拓科技在综合实力、科研能力、服务能
力和服务团队建设均处于同行业前列，是少数既拥有关键专利技术，又拥有技术服务
、技术培训全流程服务的专利技术服务商，在水煤浆气化领域项目经验丰富、设计理
念先进、技术实力领先，具有较强的影响力。
（二）报告期内总体经营情况
截至2021年6月30日，公司资产总额93,014.82万元，比上年度末减少6.65%
，归属于上市公司股东的净资产51,328.41万元，比上年度末增长2.77%。2021年上半
年，受合并报表范围单位减少影响，公司实现营业收入12,878.66万元，同比减少93.
04%；实现归属于上市公司股东的净利润1,320.47万元，同比减少55.94%。公司报告
期内主要工作情况如下：
1.完成“摘帽”更名，展现公司新面貌。公司成功撤销其他风险警示，为
公司后续发展奠定了良好基础。根据公司战略规划及公司主营业务变化情况，公司更
名为“云鼎科技”，并及时申请行业变更，由综合行业变更为软件与信息技术服务行
业，公司发展进入结构优化、动力转换的新常态。
2.加强人才队伍建设，打造人才梯队。公司实施人才强企和科技强企战略
，加强人才队伍建设，拓宽人才引进渠道，上半年共招聘首席技术官、相关业务技术
人员共计100余人，通过招募和培育各领域领军人才，打造以领军人才为牵引，骨干
员工为中坚，广大员工为基础的人才梯队。创新薪酬绩效管理体系，探索制定符合公
司实际的长期激励方案，健全和完善员工职业发展通道，充分激发员工活力。
3.立足智能化产业，优化业务布局。公司明确战略定位，按照“一轴两翼
”业务布局，聚焦工业互联网主轴线，深耕智能矿山、智慧化工领域。积极参与优势
资源整合，调整产品结构，主推“5G+智能矿山”32项产品，进一步巩固山东能源内
部市场。基于现有信息化业务，积极拓展工业互联网、智慧解决方案等业务，先后中
标淮河能源设备管理系统、西部煤电集团智能工作面5G专网通信系统等5个项目，外
部市场开拓取得较好成效。组建工业互联网事业部，打造工业互联网平台，为能源企
业数字化转型提供平台支撑能力和信息化服务。
4.完善管控体系，提高公司治理水平。公司贯彻落实《国务院关于进一步
提高上市公司质量的意见》，开展公司治理专项行动，全面开展公司治理自查和整改
工作，构建公司治理良好生态。同时，公司强化管理创新，进一步优化总部职能，深
化任期制和契约化管理，实施简政放权经营，充分发挥职业经营团队优势，调动子公
司经营管理层的积极性和创造性，激发企业发展活力，不断提升公司运营效率。
5.加强财务管控，挖潜降本凸显新成效。公司坚持开源与节流、挖潜与增
效并重，强化对成本费用监控和经济运行过程管控，从严、从紧管理各项成本费用。
深入研究科技创新、以工代训、税收减免等惠企奖补政策，积极争取奖补资金。积极
开展外部银行授信，多方式、多渠道开展低成本融资工作。
（三）主要客户所处行业发展情况及应对措施
煤炭行业作为我国重要的传统能源行业，是我国国民经济的重要组成部分
，其智能化建设直接关系我国国民经济和社会智能化的进程。2020年3月，国家发展
改革委、国家能源局等8部委联合印发了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，
明确了煤矿智能化发展的主要任务，并提出了煤矿智能化发展的3个阶段性目标。山
东、山西、内蒙古、河南、陕西、贵州、黑龙江等省份陆续出台支持煤矿智能化建设
的相关政策。根据中国煤炭工业协会2021年3月发布的《2020煤炭行业发展年度报告
》，截至2020年底，全国煤矿数量近4700座。同时鉴于煤炭价格上涨，煤矿效益向好
，企业智能化建设积极性较高，从行业政策和煤炭企业的经济效益来看，矿山智能化
建设市场空间巨大。
随着产业政策支持和矿山智能化建设需求不断增加，煤矿智能化服务商不
断增加，市场竞争日趋激烈。面对市场竞争压力，云鼎科技将把握能源行业数字化升
级的发展机遇，以智能煤矿+解决方案作为切入和深耕的领域，锻造信息化和自动化
服务能力，有序推进跨界业务，成为化工、电力和新能源等多行业数字化解决方案提
供商。通过定向合作、技术联盟、生态共建、资本运作等形式补强业务链条和发展要
素，增强核心竞争力。紧盯技术前沿，加强技术创新，积极打造“1+3+N”的产品/服
务体系，不断提升行业解决方案的价值创造能力。
二、核心竞争力分析
1.内部协同发展优势
山东能源作为公司控股股东，系山东省省属国有资本投资公司，世界500强企业
，拥有国内外领先的生产技术、企业管理优势、专业人才储备和丰富的资本运作经验
。在深化国有企业改革，加快新旧动能转换的关键期，公司依托于山东能源在煤炭、
化工、电力等行业技术沉淀和应用场景优势，充分发挥上市平台作用，积极参与优势
资源整合，统筹协同产业、产品、技术、人力、资金等生产要素，促进公司发展质量
不断提升，实现跨越式发展。
2.运营管控优势
公司不断强化管理创新，进一步优化总部管理与服务职能，推行专业化管控模
式，形成集约化、专业化、科学化的管理新机制，不断提升公司运营效率；实践“国
有体制、民营机制”管控模式，加强对权属公司关键少数人员和重大事项管控约束的
同时，实施简政放权经营，充分发挥职业经营团队优势，调动权属企业经营管理层的
积极性和创造性，激发企业发展活力，提高企业的盈利能力。
3.技术研发创新优势
公司拥有一支经验丰富的专业人才队伍，同时拥有近百人的专业研发团队。公
司以自身发展的实际需求为出发点，积极推动基础性共性技术的研究和产业应用型产
品的研发工作，并积极与国内知名高校、科研院所及行业领先企业共同开展项目合作
。公司高度重视科研人才与研发创新工作，紧盯产业前沿技术，不断加大研发投入，
加强技术创新，促进完善研发体系，推进产品和技术升级换代，以技术创新引领业务
拓展。截至本报告期末，公司合计拥有发明专利12项，实用新型专利53项，外观发明
专利12项，软件著作权87项。
三、公司面临的风险和应对措施
1.宏观环境风险
行业的发展与国家宏观环境和产业政策密不可分，当前国际形势依然复杂严峻
，全球性、地域性政经摩擦和冲突导致的不确定性急剧上升，国内经济运行虽呈现恢
复态势，但恢复基础尚不牢固。面对复杂多变的国内外经济环境，公司将加强宏观经
济研判，密切关注国家政策走势，积极应对宏观经济形势及产业政策变化，同时加强
内部管理，提高经营效率，提高公司整体抗风险能力。
2.技术革新风险
公司行业属于技术密集型行业，拥有关键技术和核心产品是保持行业领先地位
的有效手段。随着行业技术研发的不断深入，可能会涌现出新技术、新产品，也面临
技术升级替代风险，对公司产生不利影响。公司内部也面临着研发决策、研发周期、
研发效果不及预期的风险。公司将加大技术研发投入，在关键技术和核心产品上形成
突破；保持与国内外知名企业、院校的合作关系，加强对行业政策和产业发展的研究
，把握市场技术变革趋势。
3.市场竞争风险
国内信息技术行业集中度较低，竞争较为激烈，随着国家对信息产业大力扶持
和行业发展前景看好，国内众多企业进入智慧化解决方案赛道，公司面临的行业竞争
会进一步加剧。公司将立足现有客户的基础上，加大对潜在客户的开拓力度，持续提
升公司整体竞争力，保持和扩大公司竞争优势。
4.人力资源风险
公司业务属于知识密集型行业，随着公司业务规模的扩大以及技术更新换代的
加速，对技术研发及生产等综合型人才需求加剧。公司目前已建立了一支技术背景扎
实、行业经验丰富的业务团队，公司将进一步深化薪酬改革，不断健全完善有效的激
励机制，多渠道引进国内外优秀人才，加强人才队伍建设，稳定骨干团队，保持企业
经营队伍的稳定性。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是公司生存发展关键年，是公司转型升级提速年。面对突如其来的
新冠肺炎疫情和国内外错综复杂的经济形势，公司抓住国家大力发展工业互联网、推
进煤矿智能化建设的重大机遇期和窗口期，围绕资产重组及管理提升两条主线，科学
谋划、承压奋进、真抓实干，开启高科技、轻资产跨越转型发展新征程。公司2020年
度经营业绩实现了扭亏为盈。
截至2020年12月31日，公司资产总额99,644.46万元，同比下降77.33%。20
20年，公司实现营业收入216,345.77万元，同比下降13.01%；实现利润总额12,640.9
1万元，同比上升113.16%；实现归属于上市公司股东的净利润7,384.96万元，同比上
升116.49%。
2020年，公司主要完成了以下重点工作：
1.积极实施资产重组，促进公司转型发展
近年来，公司经营业务众多，以传统产业为主，受市场行情低迷、流动资
金紧张、原材料价格上涨等因素影响，贸易业务、医药制造业务、特种轮胎制造业务
及矿业开发业务均未达到预期。面对持续亏损的现状，公司主动作为、综合施策，围
绕“轻装上阵去存量、转型升级引增量”目标，实施完成鲁地投资51%股权出售和北
斗天地68.35%股权、国拓科技90%股权收购。通过剥离低效和亏损资产、注入新的利
润支撑点，优化公司产业布局，改善公司资产质量和财务状况，以动能转换促转型发
展，开创公司跨越转型新局面。
2.加大市场开发力度，促进公司可持续发展
公司抓住国家大力发展工业互联网的重大机遇期和窗口期，积极开拓市场
，提升营销创效水平。以全国煤矿智能化建设现场会、全球首套矿用高可靠5G专网系
统发布会为契机，聚焦“北斗+”和“矿山工业智能”两大产品体系，系统梳理业务
承接方式和运作模式，加大产品的推广销售，重点推动智能矿山示范矿井5G系统的建
设工作；以水煤浆气化技术实施许可为核心，以技术研发为抓手，积极开展技术交流
，拓宽水煤浆添加剂、新型烧嘴等销售业务，全年签订专利实施许可业务合同创近三
年新高。
3.深入推进精益化管理，提升公司管理效能
从组织架构、管理机制、培训机制和文化机制四个方面系统构建公司精益
运营管理体系，通过对制度和流程的持续改进，实现公司运营系统、管理架构、管理
理念和能力的根本性转变。创新实施授权经营管理，在管理可控的前提下，对权属公
司经营团队推行“揭榜挂帅”制度，一企一策制定创效“正面清单”和减亏“负面清
单”，以业绩换自主权，进行更精准、更直接、更有效的改革。
4.规范完善公司运作，提升公司治理水平
依法合规完成公司董事会、监事会换届选举，确保公司法人治理结构规范
。根据上市监管法律法规梳理并修订公司治理制度，为公司依法合规运行提供制度保
障。建立经营指标考核体系，强化考核措施，实现依法规范决策、科学管理，提升公
司经营管理效益。进一步加强对权属企业的管控，扎实推进产权代表制度，完善各权
属企业法人治理结构，组织修订各权属企业公司章程，整体提升公司规范运作能力和
治理水平。
5.创新实施人力资源再造，锻造高素质人才队伍
为适应业务转型发展需要，公司对劳动权、人事权、分配权深入改革攻坚
。按照“存量充分信任、增量引进新锐、破格录用人才、带动青年才俊”原则，实施
市场化招聘，引进7名具有高级职称和复合型多岗位工作经历的80后中层管理人员，
体现出鲜明的“四化”用人导向，再造后中层岗位精简25%，机关人员减少32%。同时
，公司进一步深化薪酬改革，实施“效率+效益”考核，设置“动态考核、季度兑现
和年度兑现相结合”，实现薪酬与绩效直接挂钩，充分激发全员干事创业活力，发挥
动力叠加作用。
6.加强财务管理，健全公司风险防控
坚持开源节流、降本增效，加强可控费用管理，强化经济运行过程管控，
从严、从紧管理各项成本费用。合理筹划资金，降低财务费用，确保资金流安全。积
极开展存货清查变现，加强原材料采购及仓库管理，盘活存量资产，提高资金使用效
率；加大应收款项清收力度，建立应收款项动态发现机制，健全公司风险防控；加强
对权属公司财务管控，外部经营环境和融资压力得到有效改善，财务状况得到进一步
优化。
二、核心竞争力分析
1.内部协同发展优势
兖矿集团作为公司控股股东，系山东省省属国有资本投资公司，世界500强
企业，拥有国内外领先的生产技术、企业管理优势、专业人才储备和丰富的资本运作
经验。在深化国有企业改革，加快新旧动能转换的关键期，公司将以兖矿集团为依托
，充分发挥上市平台作用，积极参与优势资源整合，统筹协同产业、产品、技术、人
力、资金等生产要素，促进公司发展质量不断提升，实现跨越式发展。
2.运营管控优势
公司强化管理创新，进一步优化总部职能，推行专业化管控模式，形成集
约化、专业化、科学化的管理新机制，不断提升公司运营效率；实践“国有体制、民
营机制”管控模式，加强对权属公司关键少数人员和重大事项管控约束的同时，实施
简政放权经营，充分发挥职业经营团队优势，调动权属企业经营管理层的积极性和创
造性，激发企业发展活力，提高企业的盈利能力；实施人力资源再造项目，优化人力
资源管理，不断提升公司经营管理水平，实现管理增效。
3.技术和人才优势
公司拥有一支经验丰富的专业人才队伍，同时拥有近百人的专业研发团队
，积极与国内知名高校及科研院所开展项目合作，项目成果丰硕。公司高度重视科研
人才与研发创新工作，紧盯产业前沿技术,不断加大研发投入，加强技术创新，巩固
产品优势，加快推进规模扩张和布局，促进完善研发体系，推进产品和技术升级换代
，以技术创新引领业务拓展。报告期内，北斗天地成功自主研发了全球首套矿用高可
靠5G专网系统，可适用于复杂的煤矿生产控制场景，已获得国家矿用5G系统安全标志
证。截至本报告期末，公司合计拥有发明专利9项，实用新型专利49项，外观发明专
利10项，软件著作权72项。
三、公司未来发展的展望
（一）公司发展战略及经营措施
随着全球各国对疫情防控力度不断提升和新冠病毒疫苗逐步投放，疫情防
控形势将持续向好，国内和国际经济形势逐步向好发展；同时，随着工信部工业互联
网专项工作组印发《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》以及国家发改
委等八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，明确了工业互联网和
煤矿智能化发展的目标和计划，为行业发展带来了机遇和挑战。
新一轮技术革命和产业变革历史性交汇，5G、人工智能、大数据等信息技
术突飞猛进，数字经济正在重塑经济形态、重写经济版图，数字红利、万物互联对企
业价值、成本和商业模式正在产生颠覆式影响，作为关系国民经济和社会发展全局的
基础性、战略性、先导性产业的软件和信息技术服务业未来仍将保持良好的发展势头
。
2021年是公司转型升级和十四五的开局年，公司将秉承“创造智慧动能、
引领行业变革”使命，以科技创新为动力，聚焦煤矿工业互联网和智能化建设，发挥
资本优势，优化资源配置，通过技术融合、业务融合打造高科技公司，建成智能化关
键技术、关键设备综合服务商。
2021年，公司将持续增强科技创新能力和市场开拓能力，进一步探索战略
发展及产业升级的道路，着重做好以下几个方面工作：
1.加强科技创新，打造人才梯队，提高核心竞争力
依托公司技术团队和合作院校，推进产学研深度融合，完善运作机制，增
强自主科研能力，打造科技型人才梯队体系，加大核心技术和关键技术创新，促进科
技成果转化。抓住工业互联网机遇期和窗口期，全力拓展“智能+”，做强智能矿山
和智慧化工建设，在产业优势领域精耕细作，提高核心竞争力。
2.立足智能产业，加强市场开拓，提高市场占有率
一是做强智能矿山建设。聚焦于5G煤矿智能应用，将智能化煤矿解决方案
与矿山实际需求高效、精准耦合，形成智能矿山“一张图”建设。构建贯穿创新链、
产业链的煤炭工业互联网平台，加大“北斗+智网”系统等产品销售,推动新一代智网
、全球首套矿用高可靠5G专网系统等产品产业化、规模化、效益化，为全国煤炭行业
转型升级、高质量发展提供北斗方案。
二是做强智慧化工建设。扎实推进智慧化工建设，推进智能化工生产管理
的统一化与数字化，努力打造高效节能、绿色环保的智慧化工厂管理平台。
三是以产业发展规划为基础，全面实施STP目标市场战略，依托矿山、化工
智慧化建设解决方案，扩大外部市场份额，并向其他行业辐射，深挖智慧电厂、智慧
城市等智能化场景应用业务，不断提升市场占有率。
3.加强规范运作，完善管理体系，提高公司治理水平
一是推进公司治理结构变革，推动公司治理改革更“透明”。优化董事会
结构，做实董事会专业委员会，充分发挥独立董事“专家”作用，打造战略决策型、
风险防控型、科学高效型董事会；完善“四会一层”分级决策管控体系，严格落实“
三重一大”决策程序；确保信息披露透明、及时、全面，增强企业公信力，强化依法
合规治理。
二是加强减层简政放权,推动管控体系改革更“规范”。坚持“管住控好、
放权到位”，完善产权代表管理制度，优化权属公司权力清单和责任清单,明确各层
级权责定位,引导促进权属公司规范运作。
4.强化管理赋能，健全风险防控，提升公司经营成效
一是完善内控管理，强化法治意识和底线思维。健全风险防控机制，深入
开展内部控制风险评价，进一步优化完善合规风险管理、合同审核及履行闭环管理、
印鉴使用管理等制度运行体系，促进内控管理体系持续优化，切实发挥好制度管源头
、管长远、管根本的作用。
二是强化全面预算管理。坚持“一切成本皆可控”的理念，开展全流程、
全方位的降本攻坚战，以可控费用同比降低5%为目标，制定可操作、可量化、可检查
、可考核的降本措施，规范各权属企业压缩固定成本、控制可变成本、重视资金成本
，降低产品单耗水平。
（二）可能面对的风险及应对措施
1.宏观环境风险
全球新冠肺炎疫情持续蔓延，冲击实体经济，对经济发展产生深远影响，
这对公司的应急响应体系和能力提出了更高要求。公司将进一步做好业务连续性风险
防控、全面落实应急管控举措、保障员工健康安全、确保生产经营各环节平稳有序开
展。
2.技术革新风险
公司行业属于技术密集型行业，拥有核心技术和业务是保持行业领先地位
的有效手段。随着行业技术
研发的不断深入，可能会涌现出新技术、新产品，也面临技术升级替代风
险，对公司产生不利影响。公司将加大技术研发投入，在关键技术和核心产品上形成
突破；保持与国内外知名企业、院校的合作关系，加强对行业政策和产业发展的研究
，把握市场技术变革趋势。
3.市场竞争风险
国内信息技术行业集中度较低，竞争较为激烈，随着国家对信息产业大力
扶持和行业发展前景看好，国内众多企业进入智慧化解决方案赛道，公司面临的行业
竞争会进一步加剧；伴随中小科技企业上市融资渠道的拓宽，投资和并购市场竞争更
为激烈。公司将立足现有客户的基础上，加大对潜在客户的开拓力度，持续提升公司
整体竞争力，保持和扩大公司竞争优势。
4.核心人员流失风险
公司业务属于知识密集型行业，相关销售和技术人员需具备相关软件的开
发、技术的调试与应用等技术，具备其他下游行业的专业知识和经验，随着行业竞争
的加剧，若未来核心人员流失将对公司业务产生较大不利影响，因此人才储备对公司
发展意义重大。公司目前已建立了一支技术背景扎实、行业经验丰富的业务团队，并
不断引进优秀人才，公司将进一步深化薪酬改革，探索建立健全中长期激励机制，激
发员工活力，吸引保留更多优秀人才。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
2021年上半年，面对第四次工业革命下能源转型要求、碳达峰、碳中和政
策以及复杂多变的市场形势，公司抓住国家大力发展工业互联网、推进煤矿智能化建
设的重大机遇期和窗口期，聚焦能源科技的产业特色，乘势把握机遇，聚力提质增效
。
（一）公司从事的主要业务
公司聚焦工业互联网服务，向信息化技术服务及煤气化专业技术服务领域
纵深发展，为客户提供集系统研发、设计、实施、运营、维护于一体的全生命周期服
务。
1.信息化技术服务业务
（1）主要产品和服务
公司针对传统能源行业智能化、智慧化建设的应用要求，结合客户实际需
求，定制化打造相关产品和服务。报告期内，公司产品和服务主要有系统解决方案、
工业智能产品和运维服务，其中系统解决方案包括矿用高可靠5G专网系统、矿用人员
精确定位系统、矿用辅助运输系统、综合信息集成平台、CMOMPlat智矿云网、应急救
援指挥系统、工控安全系统等；工业智能产品包括矿用隔爆兼本安型5G产品，矿用隔
爆兼本安型无线基站、矿用隔爆兼本安型万兆工业环网交换机、矿用隔爆兼本安型计
算机、矿用本安型（4G/5G）手机和手环、无人采矿惯导平台、矿用本安型车载终端
、智能配电箱等。
（2）经营模式
公司及子公司北斗天地主要向矿山、化工、电力等领域的客户提供从方案
设计到项目实施、工业软件的应用开发、软硬件设备集成、运维服务的整体解决方案
。营销模式采取自销+代理的方式，根据客户需求进行配件的采购和生产。研发模式
以自主研发为主，与高等院校和科研机构合作开发为辅。
（3）行业发展情况
近年来，新一轮科技革命和产业变革快速发展，互联网由消费领域向生产
领域快速延伸，工业经济由数字化向网络化、智能化深度拓展，互联网创新发展与新
工业革命形成历史性交汇，催生了工业互联网，有力提升了产业融合创新水平，加快
了制造业数字化转型步伐，推动了实体经济高质量发展。工业互联网、5G、数据中心
等数字基础设施日益成为新型基础设施的重要组成部分。自2018年起，中国多次在国
家重要会议中强调“新基建”建设，提出以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，
以数据为核心，以信息网络为基础，面向高质量发展需求，提供数字转型、智能升级
、融合创新等服务的基础设施体系。“十三五”和“十四五”期间，国家相继出台了
《“十四五”智能制造发展规划》《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）
》和《关于加快推动制造服务业高质量发展的意见》等一系列行业政策，鼓励传统制
造业的智能转型，支持传统工业智能化发展。中国工业互联网已经取得阶段性成效，
但总体依旧处于发展的初期阶段，技术本身的发展与实际应用、产业自身数字化基础
与实际需求及商业模式创新等方面都面临挑战。
2.煤气化专业技术服务业务
（1）主要产品和服务
公司子公司国拓科技是煤气化技术及其相关应用的系统整体方案提供商，
以多喷嘴对置式水煤浆气化技术为核心，专业从事煤气化技术实施许可、技术研发、
技术服务、技术培训等业务。
（2）经营模式
国拓科技主要向客户提供清洁、高效、可靠的煤气化项目整体技术解决方
案及相关配套服务的技术服务，通过充分发挥技术、人才、服务、研发创新等方面的
优势，为客户提供包括项目规划、技术选取、方案设计、设备选型、工程质量监督、
装置调试、投料开车、装置运行管理、专业人员技术培训等全方位、全过程服务，构
建了以技术实施许可为平台、技术服务和技术培训为抓手的成熟稳健商业模式。客户
主要是国内从事与煤化工生产相关的企业，营销模式主要以直销为主。
（3）行业发展情况
我国是一个典型的“缺油、少气、富煤”的国家，煤化工行业在我国的能
源领域占据了十分重要的位置。煤气化作为煤化工的基础技术和产业链中的龙头装置
，为我国煤化工产业发展发挥了有力的支撑作用，对整个产业链影响很大。基于国内
石油消费的不断增长，供需矛盾突出等一系列问题，我国的煤气化技术近年来得到了
持续快速的发展。煤气化工程行业属于典型的技术、人才、资金密集型行业，行业壁
垒高，目前已形成垄断竞争格局，目前国内市场中至少有30余种煤气化技术争夺市场
份额，竞争激烈，未来煤气化技术将呈现装置大型化、国产化，业务模式综合化，深
度融合新科技并且日益智慧化。公司子公司国拓科技在综合实力、科研能力、服务能
力和服务团队建设均处于同行业前列，是少数既拥有关键专利技术，又拥有技术服务
、技术培训全流程服务的专利技术服务商，在水煤浆气化领域项目经验丰富、设计理
念先进、技术实力领先，具有较强的影响力。
（二）报告期内总体经营情况
截至2021年6月30日，公司资产总额93,014.82万元，比上年度末减少6.65%
，归属于上市公司股东的净资产51,328.41万元，比上年度末增长2.77%。2021年上半
年，受合并报表范围单位减少影响，公司实现营业收入12,878.66万元，同比减少93.
04%；实现归属于上市公司股东的净利润1,320.47万元，同比减少55.94%。公司报告
期内主要工作情况如下：
1.完成“摘帽”更名，展现公司新面貌。公司成功撤销其他风险警示，为
公司后续发展奠定了良好基础。根据公司战略规划及公司主营业务变化情况，公司更
名为“云鼎科技”，并及时申请行业变更，由综合行业变更为软件与信息技术服务行
业，公司发展进入结构优化、动力转换的新常态。
2.加强人才队伍建设，打造人才梯队。公司实施人才强企和科技强企战略
，加强人才队伍建设，拓宽人才引进渠道，上半年共招聘首席技术官、相关业务技术
人员共计100余人，通过招募和培育各领域领军人才，打造以领军人才为牵引，骨干
员工为中坚，广大员工为基础的人才梯队。创新薪酬绩效管理体系，探索制定符合公
司实际的长期激励方案，健全和完善员工职业发展通道，充分激发员工活力。
3.立足智能化产业，优化业务布局。公司明确战略定位，按照“一轴两翼
”业务布局，聚焦工业互联网主轴线，深耕智能矿山、智慧化工领域。积极参与优势
资源整合，调整产品结构，主推“5G+智能矿山”32项产品，进一步巩固山东能源内
部市场。基于现有信息化业务，积极拓展工业互联网、智慧解决方案等业务，先后中
标淮河能源设备管理系统、西部煤电集团智能工作面5G专网通信系统等5个项目，外
部市场开拓取得较好成效。组建工业互联网事业部，打造工业互联网平台，为能源企
业数字化转型提供平台支撑能力和信息化服务。
4.完善管控体系，提高公司治理水平。公司贯彻落实《国务院关于进一步
提高上市公司质量的意见》，开展公司治理专项行动，全面开展公司治理自查和整改
工作，构建公司治理良好生态。同时，公司强化管理创新，进一步优化总部职能，深
化任期制和契约化管理，实施简政放权经营，充分发挥职业经营团队优势，调动子公
司经营管理层的积极性和创造性，激发企业发展活力，不断提升公司运营效率。
5.加强财务管控，挖潜降本凸显新成效。公司坚持开源与节流、挖潜与增
效并重，强化对成本费用监控和经济运行过程管控，从严、从紧管理各项成本费用。
深入研究科技创新、以工代训、税收减免等惠企奖补政策，积极争取奖补资金。积极
开展外部银行授信，多方式、多渠道开展低成本融资工作。
（三）主要客户所处行业发展情况及应对措施
煤炭行业作为我国重要的传统能源行业，是我国国民经济的重要组成部分
，其智能化建设直接关系我国国民经济和社会智能化的进程。2020年3月，国家发展
改革委、国家能源局等8部委联合印发了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，
明确了煤矿智能化发展的主要任务，并提出了煤矿智能化发展的3个阶段性目标。山
东、山西、内蒙古、河南、陕西、贵州、黑龙江等省份陆续出台支持煤矿智能化建设
的相关政策。根据中国煤炭工业协会2021年3月发布的《2020煤炭行业发展年度报告
》，截至2020年底，全国煤矿数量近4700座。同时鉴于煤炭价格上涨，煤矿效益向好
，企业智能化建设积极性较高，从行业政策和煤炭企业的经济效益来看，矿山智能化
建设市场空间巨大。
随着产业政策支持和矿山智能化建设需求不断增加，煤矿智能化服务商不
断增加，市场竞争日趋激烈。面对市场竞争压力，云鼎科技将把握能源行业数字化升
级的发展机遇，以智能煤矿+解决方案作为切入和深耕的领域，锻造信息化和自动化
服务能力，有序推进跨界业务，成为化工、电力和新能源等多行业数字化解决方案提
供商。通过定向合作、技术联盟、生态共建、资本运作等形式补强业务链条和发展要
素，增强核心竞争力。紧盯技术前沿，加强技术创新，积极打造“1+3+N”的产品/服
务体系，不断提升行业解决方案的价值创造能力。
二、核心竞争力分析
1.内部协同发展优势
山东能源作为公司控股股东，系山东省省属国有资本投资公司，世界500强企业
，拥有国内外领先的生产技术、企业管理优势、专业人才储备和丰富的资本运作经验
。在深化国有企业改革，加快新旧动能转换的关键期，公司依托于山东能源在煤炭、
化工、电力等行业技术沉淀和应用场景优势，充分发挥上市平台作用，积极参与优势
资源整合，统筹协同产业、产品、技术、人力、资金等生产要素，促进公司发展质量
不断提升，实现跨越式发展。
2.运营管控优势
公司不断强化管理创新，进一步优化总部管理与服务职能，推行专业化管控模
式，形成集约化、专业化、科学化的管理新机制，不断提升公司运营效率；实践“国
有体制、民营机制”管控模式，加强对权属公司关键少数人员和重大事项管控约束的
同时，实施简政放权经营，充分发挥职业经营团队优势，调动权属企业经营管理层的
积极性和创造性，激发企业发展活力，提高企业的盈利能力。
3.技术研发创新优势
公司拥有一支经验丰富的专业人才队伍，同时拥有近百人的专业研发团队。公
司以自身发展的实际需求为出发点，积极推动基础性共性技术的研究和产业应用型产
品的研发工作，并积极与国内知名高校、科研院所及行业领先企业共同开展项目合作
。公司高度重视科研人才与研发创新工作，紧盯产业前沿技术，不断加大研发投入，
加强技术创新，促进完善研发体系，推进产品和技术升级换代，以技术创新引领业务
拓展。截至本报告期末，公司合计拥有发明专利12项，实用新型专利53项，外观发明
专利12项，软件著作权87项。
三、公司面临的风险和应对措施
1.宏观环境风险
行业的发展与国家宏观环境和产业政策密不可分，当前国际形势依然复杂严峻
，全球性、地域性政经摩擦和冲突导致的不确定性急剧上升，国内经济运行虽呈现恢
复态势，但恢复基础尚不牢固。面对复杂多变的国内外经济环境，公司将加强宏观经
济研判，密切关注国家政策走势，积极应对宏观经济形势及产业政策变化，同时加强
内部管理，提高经营效率，提高公司整体抗风险能力。
2.技术革新风险
公司行业属于技术密集型行业，拥有关键技术和核心产品是保持行业领先地位
的有效手段。随着行业技术研发的不断深入，可能会涌现出新技术、新产品，也面临
技术升级替代风险，对公司产生不利影响。公司内部也面临着研发决策、研发周期、
研发效果不及预期的风险。公司将加大技术研发投入，在关键技术和核心产品上形成
突破；保持与国内外知名企业、院校的合作关系，加强对行业政策和产业发展的研究
，把握市场技术变革趋势。
3.市场竞争风险
国内信息技术行业集中度较低，竞争较为激烈，随着国家对信息产业大力扶持
和行业发展前景看好，国内众多企业进入智慧化解决方案赛道，公司面临的行业竞争
会进一步加剧。公司将立足现有客户的基础上，加大对潜在客户的开拓力度，持续提
升公司整体竞争力，保持和扩大公司竞争优势。
4.人力资源风险
公司业务属于知识密集型行业，随着公司业务规模的扩大以及技术更新换代的
加速，对技术研发及生产等综合型人才需求加剧。公司目前已建立了一支技术背景扎
实、行业经验丰富的业务团队，公司将进一步深化薪酬改革，不断健全完善有效的激
励机制，多渠道引进国内外优秀人才，加强人才队伍建设，稳定骨干团队，保持企业
经营队伍的稳定性。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年是公司生存发展关键年，是公司转型升级提速年。面对突如其来的
新冠肺炎疫情和国内外错综复杂的经济形势，公司抓住国家大力发展工业互联网、推
进煤矿智能化建设的重大机遇期和窗口期，围绕资产重组及管理提升两条主线，科学
谋划、承压奋进、真抓实干，开启高科技、轻资产跨越转型发展新征程。公司2020年
度经营业绩实现了扭亏为盈。
截至2020年12月31日，公司资产总额99,644.46万元，同比下降77.33%。20
20年，公司实现营业收入216,345.77万元，同比下降13.01%；实现利润总额12,640.9
1万元，同比上升113.16%；实现归属于上市公司股东的净利润7,384.96万元，同比上
升116.49%。
2020年，公司主要完成了以下重点工作：
1.积极实施资产重组，促进公司转型发展
近年来，公司经营业务众多，以传统产业为主，受市场行情低迷、流动资
金紧张、原材料价格上涨等因素影响，贸易业务、医药制造业务、特种轮胎制造业务
及矿业开发业务均未达到预期。面对持续亏损的现状，公司主动作为、综合施策，围
绕“轻装上阵去存量、转型升级引增量”目标，实施完成鲁地投资51%股权出售和北
斗天地68.35%股权、国拓科技90%股权收购。通过剥离低效和亏损资产、注入新的利
润支撑点，优化公司产业布局，改善公司资产质量和财务状况，以动能转换促转型发
展，开创公司跨越转型新局面。
2.加大市场开发力度，促进公司可持续发展
公司抓住国家大力发展工业互联网的重大机遇期和窗口期，积极开拓市场
，提升营销创效水平。以全国煤矿智能化建设现场会、全球首套矿用高可靠5G专网系
统发布会为契机，聚焦“北斗+”和“矿山工业智能”两大产品体系，系统梳理业务
承接方式和运作模式，加大产品的推广销售，重点推动智能矿山示范矿井5G系统的建
设工作；以水煤浆气化技术实施许可为核心，以技术研发为抓手，积极开展技术交流
，拓宽水煤浆添加剂、新型烧嘴等销售业务，全年签订专利实施许可业务合同创近三
年新高。
3.深入推进精益化管理，提升公司管理效能
从组织架构、管理机制、培训机制和文化机制四个方面系统构建公司精益
运营管理体系，通过对制度和流程的持续改进，实现公司运营系统、管理架构、管理
理念和能力的根本性转变。创新实施授权经营管理，在管理可控的前提下，对权属公
司经营团队推行“揭榜挂帅”制度，一企一策制定创效“正面清单”和减亏“负面清
单”，以业绩换自主权，进行更精准、更直接、更有效的改革。
4.规范完善公司运作，提升公司治理水平
依法合规完成公司董事会、监事会换届选举，确保公司法人治理结构规范
。根据上市监管法律法规梳理并修订公司治理制度，为公司依法合规运行提供制度保
障。建立经营指标考核体系，强化考核措施，实现依法规范决策、科学管理，提升公
司经营管理效益。进一步加强对权属企业的管控，扎实推进产权代表制度，完善各权
属企业法人治理结构，组织修订各权属企业公司章程，整体提升公司规范运作能力和
治理水平。
5.创新实施人力资源再造，锻造高素质人才队伍
为适应业务转型发展需要，公司对劳动权、人事权、分配权深入改革攻坚
。按照“存量充分信任、增量引进新锐、破格录用人才、带动青年才俊”原则，实施
市场化招聘，引进7名具有高级职称和复合型多岗位工作经历的80后中层管理人员，
体现出鲜明的“四化”用人导向，再造后中层岗位精简25%，机关人员减少32%。同时
，公司进一步深化薪酬改革，实施“效率+效益”考核，设置“动态考核、季度兑现
和年度兑现相结合”，实现薪酬与绩效直接挂钩，充分激发全员干事创业活力，发挥
动力叠加作用。
6.加强财务管理，健全公司风险防控
坚持开源节流、降本增效，加强可控费用管理，强化经济运行过程管控，
从严、从紧管理各项成本费用。合理筹划资金，降低财务费用，确保资金流安全。积
极开展存货清查变现，加强原材料采购及仓库管理，盘活存量资产，提高资金使用效
率；加大应收款项清收力度，建立应收款项动态发现机制，健全公司风险防控；加强
对权属公司财务管控，外部经营环境和融资压力得到有效改善，财务状况得到进一步
优化。
二、核心竞争力分析
1.内部协同发展优势
兖矿集团作为公司控股股东，系山东省省属国有资本投资公司，世界500强
企业，拥有国内外领先的生产技术、企业管理优势、专业人才储备和丰富的资本运作
经验。在深化国有企业改革，加快新旧动能转换的关键期，公司将以兖矿集团为依托
，充分发挥上市平台作用，积极参与优势资源整合，统筹协同产业、产品、技术、人
力、资金等生产要素，促进公司发展质量不断提升，实现跨越式发展。
2.运营管控优势
公司强化管理创新，进一步优化总部职能，推行专业化管控模式，形成集
约化、专业化、科学化的管理新机制，不断提升公司运营效率；实践“国有体制、民
营机制”管控模式，加强对权属公司关键少数人员和重大事项管控约束的同时，实施
简政放权经营，充分发挥职业经营团队优势，调动权属企业经营管理层的积极性和创
造性，激发企业发展活力，提高企业的盈利能力；实施人力资源再造项目，优化人力
资源管理，不断提升公司经营管理水平，实现管理增效。
3.技术和人才优势
公司拥有一支经验丰富的专业人才队伍，同时拥有近百人的专业研发团队
，积极与国内知名高校及科研院所开展项目合作，项目成果丰硕。公司高度重视科研
人才与研发创新工作，紧盯产业前沿技术,不断加大研发投入，加强技术创新，巩固
产品优势，加快推进规模扩张和布局，促进完善研发体系，推进产品和技术升级换代
，以技术创新引领业务拓展。报告期内，北斗天地成功自主研发了全球首套矿用高可
靠5G专网系统，可适用于复杂的煤矿生产控制场景，已获得国家矿用5G系统安全标志
证。截至本报告期末，公司合计拥有发明专利9项，实用新型专利49项，外观发明专
利10项，软件著作权72项。
三、公司未来发展的展望
（一）公司发展战略及经营措施
随着全球各国对疫情防控力度不断提升和新冠病毒疫苗逐步投放，疫情防
控形势将持续向好，国内和国际经济形势逐步向好发展；同时，随着工信部工业互联
网专项工作组印发《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》以及国家发改
委等八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，明确了工业互联网和
煤矿智能化发展的目标和计划，为行业发展带来了机遇和挑战。
新一轮技术革命和产业变革历史性交汇，5G、人工智能、大数据等信息技
术突飞猛进，数字经济正在重塑经济形态、重写经济版图，数字红利、万物互联对企
业价值、成本和商业模式正在产生颠覆式影响，作为关系国民经济和社会发展全局的
基础性、战略性、先导性产业的软件和信息技术服务业未来仍将保持良好的发展势头
。
2021年是公司转型升级和十四五的开局年，公司将秉承“创造智慧动能、
引领行业变革”使命，以科技创新为动力，聚焦煤矿工业互联网和智能化建设，发挥
资本优势，优化资源配置，通过技术融合、业务融合打造高科技公司，建成智能化关
键技术、关键设备综合服务商。
2021年，公司将持续增强科技创新能力和市场开拓能力，进一步探索战略
发展及产业升级的道路，着重做好以下几个方面工作：
1.加强科技创新，打造人才梯队，提高核心竞争力
依托公司技术团队和合作院校，推进产学研深度融合，完善运作机制，增
强自主科研能力，打造科技型人才梯队体系，加大核心技术和关键技术创新，促进科
技成果转化。抓住工业互联网机遇期和窗口期，全力拓展“智能+”，做强智能矿山
和智慧化工建设，在产业优势领域精耕细作，提高核心竞争力。
2.立足智能产业，加强市场开拓，提高市场占有率
一是做强智能矿山建设。聚焦于5G煤矿智能应用，将智能化煤矿解决方案
与矿山实际需求高效、精准耦合，形成智能矿山“一张图”建设。构建贯穿创新链、
产业链的煤炭工业互联网平台，加大“北斗+智网”系统等产品销售,推动新一代智网
、全球首套矿用高可靠5G专网系统等产品产业化、规模化、效益化，为全国煤炭行业
转型升级、高质量发展提供北斗方案。
二是做强智慧化工建设。扎实推进智慧化工建设，推进智能化工生产管理
的统一化与数字化，努力打造高效节能、绿色环保的智慧化工厂管理平台。
三是以产业发展规划为基础，全面实施STP目标市场战略，依托矿山、化工
智慧化建设解决方案，扩大外部市场份额，并向其他行业辐射，深挖智慧电厂、智慧
城市等智能化场景应用业务，不断提升市场占有率。
3.加强规范运作，完善管理体系，提高公司治理水平
一是推进公司治理结构变革，推动公司治理改革更“透明”。优化董事会
结构，做实董事会专业委员会，充分发挥独立董事“专家”作用，打造战略决策型、
风险防控型、科学高效型董事会；完善“四会一层”分级决策管控体系，严格落实“
三重一大”决策程序；确保信息披露透明、及时、全面，增强企业公信力，强化依法
合规治理。
二是加强减层简政放权,推动管控体系改革更“规范”。坚持“管住控好、
放权到位”，完善产权代表管理制度，优化权属公司权力清单和责任清单,明确各层
级权责定位,引导促进权属公司规范运作。
4.强化管理赋能，健全风险防控，提升公司经营成效
一是完善内控管理，强化法治意识和底线思维。健全风险防控机制，深入
开展内部控制风险评价，进一步优化完善合规风险管理、合同审核及履行闭环管理、
印鉴使用管理等制度运行体系，促进内控管理体系持续优化，切实发挥好制度管源头
、管长远、管根本的作用。
二是强化全面预算管理。坚持“一切成本皆可控”的理念，开展全流程、
全方位的降本攻坚战，以可控费用同比降低5%为目标，制定可操作、可量化、可检查
、可考核的降本措施，规范各权属企业压缩固定成本、控制可变成本、重视资金成本
，降低产品单耗水平。
（二）可能面对的风险及应对措施
1.宏观环境风险
全球新冠肺炎疫情持续蔓延，冲击实体经济，对经济发展产生深远影响，
这对公司的应急响应体系和能力提出了更高要求。公司将进一步做好业务连续性风险
防控、全面落实应急管控举措、保障员工健康安全、确保生产经营各环节平稳有序开
展。
2.技术革新风险
公司行业属于技术密集型行业，拥有核心技术和业务是保持行业领先地位
的有效手段。随着行业技术
研发的不断深入，可能会涌现出新技术、新产品，也面临技术升级替代风
险，对公司产生不利影响。公司将加大技术研发投入，在关键技术和核心产品上形成
突破；保持与国内外知名企业、院校的合作关系，加强对行业政策和产业发展的研究
，把握市场技术变革趋势。
3.市场竞争风险
国内信息技术行业集中度较低，竞争较为激烈，随着国家对信息产业大力
扶持和行业发展前景看好，国内众多企业进入智慧化解决方案赛道，公司面临的行业
竞争会进一步加剧；伴随中小科技企业上市融资渠道的拓宽，投资和并购市场竞争更
为激烈。公司将立足现有客户的基础上，加大对潜在客户的开拓力度，持续提升公司
整体竞争力，保持和扩大公司竞争优势。
4.核心人员流失风险
公司业务属于知识密集型行业，相关销售和技术人员需具备相关软件的开
发、技术的调试与应用等技术，具备其他下游行业的专业知识和经验，随着行业竞争
的加剧，若未来核心人员流失将对公司业务产生较大不利影响，因此人才储备对公司
发展意义重大。公司目前已建立了一支技术背景扎实、行业经验丰富的业务团队，并
不断引进优秀人才，公司将进一步深化薪酬改革，探索建立健全中长期激励机制，激
发员工活力，吸引保留更多优秀人才。
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