管理绩效定性评价内容

（一）管理绩效定性评价内容与指标企业管理绩效定性评价主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。管理绩效定性评价内容评价指标评价内容包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献八个方面。企业管理绩效定性评价指标（简称评议指标）应根据评价工作需要做进一步细化，管理绩效能够量化的应当采用量化指标进行反映。评议指标可用于对基本指标和修正指标评价形成的评价结果进行定性分析验证，以进一步修正定量评价结果，使企业绩效评价结论更加全面、准确。管理绩效评议指标也可用于评价企业资产经营及管理状况等多方面非计量因素，是对计量指标的进一步补充。通过对评议指标多项定性因素的分析判断，对计量指标评价结果进行全面的校验、修正和完善，管理绩效以便形成企业绩效定量与定性评价相结合的综合评价结论。企业财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标构成企业综合绩效评价指标体系。企业综合绩效评价指标权重实行百分制，管理绩效指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能，通过征求、咨询专家意见和组织必要的测试，由国务院国资委统一确定并公布。

（二）财务绩效定量评价指标权重确定为70%，管理绩效定性评价指标评价内容权重确定为30%。在实际评价过程中，财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标的权数均按百分制设定，管理绩效分别计算分项指标的分值，然后按7:3折算企业总得分。