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经营决策分析内容

日期:2021-02-20 20:38:43 来源:互联网

经营决策分析内容,经营决策分析本量利分析作为一种重要的定量分析方法,经营决策不仅适用于制造企业,经营决策也适用于其他工商企业以及服务企业等。它不但可以用于产品定价、选择产品组合、制定营销策略以及分析成本和价格变动对利润的影响等方面,经营决策还能够帮助面临困境的企业寻找解决问题的办法。以下仅涉及一些简单的决策。

单一产品的保本点分析保本点也称“盈亏平衡点”或“损益两平点”,是能使企业处于不盈不亏、收支相等、损益平衡、利润为零状态,经营决策即保本状态的业务量或销售收入。此时的销售量占企业正常销售量的比重,即保本点的作业率,越小说明越安全,所以又叫“危险率”。这里所指的正常销售量,经营决策是指正常市场和正常开工情况下的销售数量,也可以用销售金额来表示。进一步计算安全边际和安全边际率,说明现有或预计可达到的销售量再降低多少,企业才会发生损失,其数值越大,企业发生亏损的可能性越小,企业的经营就越安全。

 

  • 经营决策分析内容
  • 它不但可以用于产品定价、选择产品组合、制定营销策略以及分析成本和价格变动对利润的影响等方面,经营决策还能够帮助面临困境的企业寻找解决问题的办法。......
  • 短期经营决策方法
  • 短期经营决策贡献毛益总额分析法是指以有关方案的贡献毛益总额作为决策评价指标的一种方法。......
  • 短期经营决策方法
  • 短期经营决策是指企业对近期(一年或一个周期)经营的方向、方法和策略做出的决策,侧重于对如何充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。......
  • 短期经营决策方法
  • 短期经营决策机会成本不是通常意义上的成本,它不是一种实际支出或费用,也不需人账反映,而是失去的收益,这种收益不是实际的,而是潜在的,但在决策时应作为一个现实的因素加以考虑。......
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