交易成本特征

交易成本特征,交易成本理论供需企业可以通过提高接口效率降低交易成本。交易成本是本书研究的成本管理的对象之一，供需企业可以通过提高接口效率的方式来降低交易成本。交易成本提高供需接口效率的途径有三个：第一，广泛应用信息技术，包括商业互联网、电子数据交换和电子商务等；第二，降低供需企业所面临的不确定性，交易成本使它们的缓冲存货水平降到最低，包括信息共享、协同预测、物流规划多种方法；第三，提高交易的效率，如消除无效和冗余作业、交易成本简化复杂的流程使所消耗的资源更少、标准化某些作业和流程、利用信息技术对已经标准化的作业和流程实行自动化等。我们认为，供需企业在提高接口效率时，有必要采取一种利他主义的哲学。也就是说，供应商应以客户的利益为出发点，客户也应以供应商的利益为出发点。

供需企业在产品研发阶段的合作有利于顺利实现成本目标。在产品的研发阶段，供需企业应该开展合作和互动，共同寻找成本最低的设计方案。目标成本规划和价值工程是这一阶段的主要工具，前者包括三个步骤：市场驱动的成本计算、产品目标成本规划和部件目标成本规划；后者包括市场价值工程、设计价值工程和制造价值工程三种应用形态。交易成本当它们被应用于价值链战略联盟时，不同企业的目标成本规划系统就形成了一个链条，为了保证这个链条不至断裂，交易成本交易不至失败，交易成本供需企业需要采取一定的措施。这些措施包括FPQ权衡、跨组织成本调查和并行成本管理等三种，本书详细介绍了它们的应用流程以及适用范围。