简述决策分析的分类

简述决策分析的分类,论述决策分析的程序决策分析的主要程序有以下四个步骤。1.明确决策问题和目标制定决策首先应该明确决策的问题和目标，如，是否接受某一特殊的客 户订单,生产何种产品，亏损产品是否停产。在- -项决策作出之前,必须明确该问题。2.搜集相关资料并制定备选方案对决策问题明确之后,应该搜集相关资料，了解决策问题的相关数据,并充分考虑现实与可能，设计制定各种可能实现目标的备选方案。备选方案的制定要集思广益，决策分析要充分考虑各种可能的情况,各备选方案要尽可能详细,以有利于分析各方案的优劣。3.对备选方案作出评价,选出最优方案这一过程需要对各备选方案进行详尽的定性和定量分析,从各个方面分析每个方案的可行性和优劣。这个过程是正确决策的关键,它要求针对各方案的决策标准作出细致的分析,进而通过各方案的决策标准进行比较,得出最优方案。4.决策方案的实施和控制最优方案选定以后，就要组织实施。

在方案实施的过程中，可能会出现未预料到的新情况,根据新情况可能要调整和修改原方案。决策分析对方案实施过程的监控,可以保证决策的顺利实施，同时能够积累经验和数据，为今后的决策制定提供指导。