金字塔型企业组织结构

金字塔结构企业集团指的是以股权为纽带，具有多层级、多链条控制结构特征的企业集团。金字塔结构企业组织结构指的是多层级、多链条的集团控制结构，因此又称企业系族结构。在这一结构下，公司实际控制人通过间接持股形成一个金字塔式的控制链，公司实际控制权人控制第一层公司，第一层公司再控制第二层公司，以此类推，通过多个层次的公司企业组织结构控制链条取得对目标公司的最终控制权。金字塔结构企业集团主要集中于东亚国家和地区。企业特点如下：

① 作为核心的环节，企业集团通常由一个家族控制或几个家族联合控制（一个家族控制的情况居多）。保证家族实施控制的一个重要工具是金融性质的机构。在20世纪80年代企业集团一定会有至少一家银行或保险公司作为核心企业；而到了90年代，企业集团通常会有一家证券公司（中国的一些企业集团，尤其是民营企业集团已经朝这个方向发展。它们也在想办法参股到银行当中。由于我国金融管制比较严格，主要的银行进不去，所以，城市商业银行和股份制银行成为它们介入的重点）。② 围绕着银行或证券公司，集团通常拥有多个核心企业，每个核心企业的周围一定还有多个相关的企业。但是，不同的核心企业经营的主要业务各不相同，彼此之间缺乏一种整体性和契合性，没有协同效应。这主要是由于每一个核心企业事实上都是因为某一历史机遇而形成的。另外，在很多企业系族里面，还通常都有房地产公司或者是酒店，甚至是一些商业流通类企业，这些企业通常有比较好的收益，现金流也比较稳定。③ 在企业集团当中一定要有一部分公司要上市，并且，企业集团要通过各种办法对上市公司施加控制。在上市公司之间及在上市公司和非上市公司之间，往往会存在很多的关联交易。这些关联交易是由企业系族的控制人来调度的。