如何提升企业经营管理?企业经营情况说明模板

如何提升企业经营管理?企业经营情况说明模板企业的跨国经营并不仅仅是企业的产品走向世界，也是生产要素和企业经理的经营观念走向世界。一般说来，人的冒险精神是与人们对自已驾驭风险能力的自信心成正比的。自信心越强，越是敢冒风险。

从国内企业到跨国企业的演变，企业经营是一个错综复杂的过程，企业经营充满了未知数和不可预见的风险。企业管理人员既不能坐等自己具备了所有必要的知识和才能之后再打人世界市场，也不能对世界市场环境不加分析，盲目冒险。因此，企业经营企业管理人员一.方面要面对数不清的未知数，另一方面又要意识到自身的知识和能力有限，这就是企业跨国化要解决的主要矛盾之一。解决这一矛盾的最佳方式是“摸着石头过河”，先从相对熟悉、企业经营风险较小的相邻市场开始，即所谓的“熟悉的魔鬼好打交道"。随着经营范围的扩大和经验的增长，再逐步升级。跨国经营创业者眼界的拓宽，也有一个从被动到主动的发展过程。企业经营这种被动地走向世界可以表现为“订单带动"、“客户带动”、“竞争带动”和“关键企业带动”等。