601798蓝科高新资产重组最新消息
≈≈蓝科高新601798≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司主要从事石油石化专用设备的研发、设计、生产、安装、技术服务以
及石油石化设备的质量性能检验检测服务等。主要产品和服务包括换热器、空冷器、
原油生产分离处理设备、纤维液膜分离技术及成套设置、膜分离技术及产品、球罐、
塔器、容器、石油钻采技术设备、检验检测服务等。产品主要用于石油、化工、电力
、船舶、轻工食品、制药、纺织等行业。报告期内，公司的主要业务未发生重大变化
。
（二）主要经营模式
石油石化设备制造业务板块采用典型的订单式生产模式。一般首先参与下
游客户的招标或议标，中标后双方签订技术协议、商务合同后开始执行，通常整个合
同的执行均需经过研发、设计、物料采购、生产制造、特殊工艺处理、系统组装、出
厂检验、发货、现场安装调试、用户现场验收等步骤，其后进入收款和售后服务阶段
。
（三）行业情况说明
本公司热交换产品、石油化工专有技术产品主要受下游石油石化行业固定
资产投资规模的影响，而石油石化行业固定投资规模主要受石油的供需状况影响。目
前，我国石油石化设备制造行业已经形成较完整的设备制造体系，石油石化设备产品
已可以基本满足国内石油石化行业的需求，同时还有部分设备进入国际市场。
为推动石化及其他工业专用设备制造业发展，国务院及有关部门先后颁布
了一系列的鼓励发展及优惠政策，为石化装备行业的发展提供了良好的政策环境。国
家“十四五”石化装备产业发展目标为通过发展高端设备，推进大型成套设备国产化
，大力发展节能环保技术装备，提高自主创新能力等，推进石化装备产业由大向强转
变，努力提高产业核心竞争力和抗风险能力。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入26,784.99万元，同比下降37.07%；实现归属
于上市公司股东的净利润-7,154.48万元，同比下降913.90%。
分析如下：
1、2021年上半年，国际原油价格稳步上涨，国际、国内石油石化行业逐渐
复苏，市场环境有所转暖，投资回升。在此背景下，公司继续坚持稳健经营方针，坚
守经营风险底线，优化经营政策，激发经营活力，紧盯优质客户和潜在市场，立足石
油化工行业，不断培育新能源、环保等新兴朝阳市场，实现新签合同58,920.85万元
，同比增长14.47%。
2.近年来，由于石油化工行业市场竞争激烈，公司承揽产品结构复杂、单
项合同金额不大、价格偏低，在报告期完工交付较少，造成产品综合毛利率有较大幅
度下降。同时，由于2021年上半年钢材持续上涨、产量下降等因素影响，进一步压缩
了产品毛利空间。
3、2021年上半年，公司完成产品制造总重量7,149.79吨，同比减少2,544.
27吨，降幅26.25%。主要是单台产品重量轻、数量多、结构复杂多样，生产准备时间
变长，生产效率有所下降。
应对措施：
1、下半年,公司继续坚持稳健经营方针，坚守风险底线，以利润为导向，
聚焦核心产品，加大科研投入，创新经营模式，挖掘潜在客户，开发新兴市场，加快
推动公司高质量可持续发展。
⑴在钻采、炼化、海工、轻工食品等公司现有传统优势领域，不断提升科
技创新能力，大力提高产品高新技术含量，向工程承包、技术服务领域大力拓展。抢
抓机遇，扩大光热发电熔盐储热系统市场占有份额；加快低碳环保实验装置建设，开
拓节能、节水装备市场，在绿色发展领域打造蓝科高新品牌。
⑵重点开发和布局“一带一路”沿线国家和地区石油石化以及其他领域市
场，加强和国内有关公司的深度合作，创新国际业务合作方式，通过国际市场的开发
，扩大直接出口项目和出口额，重点跟踪拉美、中东等国家项目。
2、加强管理，控制成本
⑴优化设计，改进产品结构，提高设计效率，控制设计成本；优化合格供
应商名单，加强招标评审，控制采购成本。
⑵加大生产考核力度，完善制造费用承包核算办法，引导生产降本增效。
⑶严格控制各项支出，降低企业管理费用。
3、提高产量应对措施
⑴、强化计划调度职能，加强多方协调机制，针对经营、设计、生产、质
量、工艺等环节，合理规划，统筹安排，缩短生产准备周期，切实改进经营生产管理
全过程保障控制体系，从根本上提高技术、设计、生产和工艺质量，确保产品按期交
付。
⑵、加强与专业技校合作，保证用工梯队跟进；加强一线工人的培训与考
核。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
2021年5月19日，因公司2013年12月承接的1,000万吨/年炼油项目的国产首
台混合进料换热器未达客户预期要求，经协商，公司拟给予客户赔偿，本次赔偿涉及
金额3,336万元，占公司最近一期经审计的净资产的1.87%，对公司报告期利润影响金
额为-2,517.68万元。
该产品已参保“首台（套）重大技术装备综合保险”（理赔限额为产品原
值的90%，计2777.4万元），相关理赔事项正在积极沟通中。
三、可能面对的风险
1、宏观经济和政策风险
公司从事的石油石化专用设备的研发、设计、生产、安装、技术服务以及
石油石化设备的质量性能检验检测业务等，所服务的石油、化工、电力、船舶、轻工
食品、制药、纺织等行业，与下游客户固定资产投资密切相关。国际国内宏观经济仍
然存在不确定性，若国家在石油化工、煤化工、能源、环保等产业政策发生较大不利
变化，工业领域固定资产投资规模收缩，则可能会导致公司订单不足，营业收入减少
，对公司经营业绩造成负面影响。
采取的应对措施：加强对经济形势的研判，持续加大对新产品、新技术的
开发和储备力度，提升公司的抗风险能力。
2、市场风险
国内市场方面，行业竞争压力增大，若公司不能尽快通过管理提升、充分
发挥产能和提高科技含量等方式来持续提高核心竞争能力，将面临因行业竞争日趋激
烈导致市场份额减少的风险；海外市场方面，若国际经济贸易形势发生变化，可能影
响公司经营业绩；近年来，公司在新能源和环保领域开展了一些探索，相关新产品尚
在研发过程中，其商业化尚需时日，存在较大的不确定性。若未来新业务市场环境变
化，可能不利于公司获得新的业绩增长点。
采取的应对措施：加大技术研发投入和市场开拓力度，高度重视海外合作
方的政治经济环境变化；严格按照公司投资管理有关规定的要求，严控论证、决策程
序，积极寻找产业合作者，分散风险，合作共赢。
3、原材料价格及供应风险
公司主导产品所用主要原材料为钢材，存在价格波动的情况。同时，公司
主导产品的生产周期相对较长，与客户确定的价格虽然考虑到钢材等原材料价格的预
期走势，但无法完全应对和化解原材料价格的波动，并增加了公司对生产成本的控制
难度，可能导致出现因原材料价格波动对盈利能力造成负面影响的风险。
采取的应对措施：一是建立与主要供应商长期稳定的合作关系，拓展新合
作方数量，二是强化订单的风险调节机制。
4、产品、项目质量的风险
公司的装备制造产品，具有技术密集、工艺要求高、安全生产要求严格的
特点。若公司在产品制造、项目实施过程中出现质量问题，则可能增加成本、导致索
赔、诉讼、仲裁等，影响公司经营业绩、品牌信誉以及行业地位。
采取的应对措施：完善事前商务谈判机制，增强事中生产环节把控，健全
事后产品情况追踪机制；探索实施产品质量保险，有效降低损失
5、应收账款回收风险
公司主导产品价值高、生产周期长，主要销售对象实力雄厚、信用记录良
好，公司给予对方的收款期相对较长，应收账款周转率相对较低。公司按审慎原则对
应收账款项计提了坏账准备。虽然公司将采用更为严格的客户筛选、内部管控、诉讼
仲裁、保全等措施来降低公司风险，但仍然存在应收账款发生坏账或坏账准备计提不
足的风险，可能对公司经营业绩和资金周转等产生不利影响。
采取的应对措施：公司将进一步加强客户信用管理和应收账款管理，降低
赊销风险和坏账风险。
四、报告期内核心竞争力分析
作为转制院所改制上市的公司，一直以来，公司注重技术队伍建设和研发
能力建设，不断完善研发体系，提高创新能力。公司研制的煤间接液化成套技术、板
式空冷器、大型板壳式换热器、煤制油循环换热分离器等产品，不仅满足了石油化工
、煤化工、冶金、电力等行业装置国产化、大型化要求，进一步降低装置投资及能耗
，为用户创造巨大的经济和社会效益；同时，产品的节能、降耗、减排等环境保护特
质，表现优异，为行业技术进步起到了积极的推动作用；公司立足石油化工行业，不
断开拓新技术、新产品、新领域和新市场，近年来，大型光热发电熔盐储能系统、LN
G开架式气化装置、船用烟气脱硫装置、板(管)式蒸发结晶成套技术及装置等产品，
在光热发电、洁净能源、环保减排等新兴行业取得了较好的应用。
多年来，蓝科高新为国家贡献科技成果1133项，其中，国家发明奖3项、国
家科技进步奖3项、全国科学大会奖10项、重大技术装备成果3项、部（省）级科技进
步奖176项，获得国家级新产品和国家火炬计划产品22项。目前拥有授权专利240项，
其中，发明专利47项，实用新型专利176项，软件著作权25项。由蓝科高新主持和组
织编制的经国家批准的石油化工设备行业国家和行业标准80余类400余项。
客户资源丰富，企业形象良好。公司客户遍及全国，分布于石化、石油、
冶金、钢铁、电力、食品加工等众多行业。在立足国内市场的基础上，积极开拓国际
市场，产品已先后出口亚洲、非洲和南美洲等国，已具备一定的出口规模，与欧美等
国相关公司保持良好的技术交流和友好合作关系。公司是中国石油、中国石化和中国
海洋石油总公司的长期合作伙伴和优秀供应商，中石化静设备类主力供应商、中石油
一级网络炼化非标设备类供应商、中海油一级库合格供应商、中国石化电子商务网和
中国石油能源一号网供应商，是为数不多的几家同时获得国内三大石油公司一级供应
商资格的供应商之一。
技术成果产业化能力较强，公司现有兰州、上海两个产业化基地：兰州产
业化基地，占地面积7.6万平方米，总建筑面积4.9万平方米，主要生产设备453台（
套），年生产能力2万吨；上海产业化基地总占地面积34.3万平方米，总建筑面积15.
5万平方米，主要生产设备640台（套），最大起吊能力500吨，配备水运码头一座，
年生产能力4万吨。能够为客户提供高效、快捷、质量可靠的产品研发、试制、检测
、生产一系列服务。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司在董事会正确指导和全体股东的大力支持下，通过全体员工
的共同努力，克服疫情影响，全面推进“科技引领、稳健经营、质量为本、利润导向
、推进工程化”五个中心任务的落实，实现生产经营逐步向好,主营业务扭亏为盈。
报告期内，公司实现营业收入118,011.09万元，同比增长9.33%；实现营业
利润5,023.44万元,同比增加9,616.67万元；实现归属于上市公司股东的净利润1,850
.01万元，同比增加5,480.78万元。
分析如下：
1、2020年，国际油价暴跌，低位运行，导致国际、国内石油石化行业扩展
动力不足，投资减少，市场环境低迷。公司2020年新签合同10.29亿元，同比下降22.
35%。
2.近两年，市场竞争更加激烈，承揽合同小而散、价格偏低，综合毛利率
虽保持在20%左右，但仍然处于较低水平。
3、2020年，公司完成产品制造总重量2.2万吨，与上一年度相比基本持平
。2020年，公司在面对激烈的市场竞争、合同交货周期变短压力下，狠抓生产管理，
努力提高生产效率。通过强化计划调度职能，加强内外协作，解决产品交货期集中问
题。但生产成本仍然较高，致使在一定程度上影响了公司业绩的提升。
应对措施：
1、2020年,公司继续坚持稳健经营方针，坚守风险底线，沿着市场发展方
向，以利润为导向，创新经营模式，挖掘潜在客户，开发新兴市场，加快推动公司高
质量可持续发展。
⑴在钻采、炼化、海工、轻工食品等公司现有传统优势领域，不断提升科
技创新能力，大力提高产品高新技术含量，向工程承包、技术服务领域大力拓展。抢
抓机遇，扩大光热发电熔盐储热系统市场占有份额；加快低碳环保实验装置建设，开
拓节能、节水装备市场，在绿色发展领域打造蓝科高新品牌。
⑵重点开发和布局“一带一路”沿线国家和地区石油石化以及其他领域市
场，加强和国内有关公司的深度合作，创新国际业务合作方式，通过国际市场的开发
，扩大直接出口项目和出口额，重点跟踪拉美、中东等国家项目。
2、加强管理，控制成本
⑴优化设计，改进产品结构，提高设计效率，控制设计成本；优化合格供
应商名单，加强招标评审，控制采购成本。
⑵加大生产考核力度，完善制造费用承包核算办法，引导生产降本增效。
⑶严格控制各项支出，降低企业管理费用。
二、报告期内主要经营情况
2020年实现营业收入11.8亿元，为历史最高水平；实现归属于上市公司股
东的净利润1,850.01万元，扭亏为盈。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、宏观经济形势
2021年是“十四五”规划的开局之年,逐步形成以国内大循环为主体、国内
国际双循环相互促进的新发展格局，为保持经济平稳运行和社会和谐稳定，国家宏观
政策逆周期调节力度将进一步加强。从宏观方面看,一方面经济下行压力依然存在,另
一方面海外疫情开始得到初步控制，国家逆周期调节效果开始显现，出口价值链有望
重获动能，预计2021年整体经济形势将逐步好转。
2、石油供需拉动石化行业发展
我国炼化行业的技术经济指标、盈利能力、科技创新引领等方面与世界先
进水平尚有差距，结构转型升级成为必然选择，其目标是要适应我国经济高质量发展
阶段，提供高质量的环境友好产品，同时确保生产过程本质安全，以满足人民日益增
长的美好生活需要。炼化业务要想实现高质量发展目标，亟须在高端化工合成新材料
、新型催化材料、重油深度转化技术、绿色环保清洁生产新技术等领域尽快取得突破
，同时要加大炼化科技尤其是基础超前领域的研发投入以及加快科技创新激励机制建
设。
尽管近年来在炼化行业朝大型化、规划化推动下，炼油化工设备行业技术
水平实现可快速上升。但由于我国炼油化工机械行业生产企业规模普遍较小，缺乏绝
对的大型龙头型企业，产业集中度仍然较低，行业内排名前十企业仅约占整个市场的
30%左右。
3、制造业发展形势及政策情况
制造业是国民经济发展的重要基础行业之一，为了国民经济的长期健康发
展，我国先后出台许多重要政策，包括：《中国制造2025》、2019年10月，工信部等
十三部门印发《制造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）》,争取用4年左
右的时间，在石化装备、重型机械等行业，以及节能环保、人工智能等领域实现原创
设计突破。随着国家高质量发展理念的确定，装备制造行业整体上处于稳定增长的时
期，高端装备、智能制造发展的政策，为机械行业转型升级创造了宽松良好的政策环
境。
4、石油石化专用设备发展方向
换热器作为石化企业的重要设备，其投资额一般占石化企业固定资产的30
～40%，并且也是更换、更新最为频繁的设备。
大型板壳式换热器是目前国际上先进、高效、节能的换热设备。与管壳式
换热器相比，具有传热效率高、结构紧凑、重量轻、回收热量大、燃料消耗及碳排放
低等优点，是石化装置大型化首选的热交换设备。大型板式空气预热器用于工业装置
回收烟气余热的新型节能设备，可广泛应用于炼油、化工、电力、冶金、环保等行业
。
从我国石油设备的生产能力、产量、产值、生产的品种规格和从业人员等
方面来看，我国已经是一个石油设备的生产大国，但设备的科技含量低，设备生产商
应变能力不强，海洋石油钻采等某些特殊设备还需要进口，因此，我国还不是石油设
备制造强国。
蓝科高新在大型和特种球罐方面，是国内唯一一家拥有SAD（应力分析设计
）、生产制造、现场安装施工、监理全套资质的公司。球罐业务覆盖空分、燃气、化
工、中石油、中石化、中海油等行业客户，并逐步走向国际市场。从目前大量从事碳
钢球罐业务向发展前景非常广阔的不锈钢、复合板球罐发展，特别是近年随着蓝科高
新LNG低温球罐的研制成功，从某种意义上开拓了一个全新的领域。
蓝科高新石油石化其他专用设备产品主要包括分离器、塔器、高/中/低压
力容器等，可广泛应用于整个石油石化行业，其发展前景与整个石油石化设备行业的
发展前景基本一致。
(二)公司发展战略
“十四五”期间，公司将秉承“12345”改革发展理念，聚焦主责主业，全
力推进科研创新，全面提升工作质量，凝练特色智力优势，服务行业技术需求，将蓝
科高新塑造成技术服务、精良制造和特色EPC科技型公司。
“1”：一体发展。蓝科高新和上海蓝滨一体化管理、一体化运行、一体化
发展。
“2”：两地协同。兰州上海，两个基地，互为支撑，协同发展。
“3”：三牛精神。发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神。
“4”：四大领域。
一是，在钻采、炼化、海工、轻工食品等公司现有传统优势领域，公司要
着力进行技术嫁接和跨领域应用突破研究。
二是，在检测维修服务领域，公司相关业务将以上挈下，开辟以“一体化
解决方案”为代表的新型检维修技术服务业务。
三是，在新能源及可再生能源领域，公司将打造完善光热发电熔盐储热系
统，创建蓝科高新品牌产品。提早布局，抢抓机遇，谋划新能源及可再生能源装备的
新蓝图。
四是，在节能节水低碳环保领域，加快低碳环保实验装置建设，扎实做好
行业共性技术研究，开拓节能、节水装备市场，进一步扩大以“高盐工业废水分盐处
理”和“二氧化碳捕集”为代表的低碳环保工程EPC的市场份额。
“5”：五个中心。持续推进五个中心任务的实施工作，开创“十四五”新
时代蓝科高新高质量发展新局面。
（一）科技引领。将科技引领置于公司战略发展的首要地位，重点实施创
新驱动发展战略，增强自主创新能力。加大横向课题承接力度，发挥科技先锋、技术
引领作用，加大科技开发投入。改善科研基础条件，完善科研开发机制，立足热交换
器、空冷器等核心技术产品。集中整合人力资源、市场资源、技术资源，通过科技孵
化，设立科研开发专项团队，实现技术升级和技术进步，真正把科技引领作为公司可
持续发展的基石，实现通过科技引领提升公司核心竞争力。
（二）稳健经营。坚持稳健经营方针，时刻坚守经营风险底线，主动探索
差异化经营模式，优化经营政策，激发经营活力，提振市场经营信心，满足市场主体
需求。紧盯优质客户和潜在市场，培育新兴朝阳市场，持续增强高质量可持续发展能
力，助推公司经营工作高质量发展。
（三）质量为本。质量是公司的生命线，质量是企业生存之道。在激烈的
市场竞争环境下，必须坚守质量为本的原则底线，牢固树立质量意识，提高技术水平
和质量管理能力。建立以客户满意为标准的质量评价体系，严格执行管理体系要求，
把质量标准、质量控制切实落在实处，确保公司社会声誉、市场影响、产品销售、成
本控制、利润效益不受损失。
（四）利润导向。利润导向将成为公司今后发展战略的第一选项。经营、
设计、生产过程中要充分考虑增加利润的多样化和多途径，包括产品结构改进、设计
优化、材料价格控制、工艺过程、人工成本、时间成本、客户信用条件等。同时，完
善产品制造定价体系和定价标准，并进行相应的监督和考核。
（五）推进工程化。近年来，公司在市场开发、技术储备、科技成果、成
套（撬）装置、产能规模、技术队伍等方面，已经具备承揽一般中、小型工程化项目
的能力。通过整合系统、集聚功能，探索适合蓝科高新快速、稳健发展的工程化道路
，实现高质量发展。
(三)经营计划
2021年度是蓝科高新战略探索调整和经营提质增效的重要一年，也是公司
推动高质量发展，夺取公司经营局面好转胜利目标的攻坚之年。公司将进一步突出党
建引领作用，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，充分
发挥公司作为国企的党建经验，把企业党建优势发挥到各项工作中，以做精现有业务
、探索新兴领域、推动资本运营为主要思路，持续深化转型升级，着力防范和化解经
营风险，不断提高合规运营水平，提升公司市场价值，打造富有行业特色技术的国际
一流高科技企业。
1、现有装备制造业务做强做优，不断提高盈利水平
公司装备制造板块要围绕“科技引领、稳健经营、质量为本、利润导向、
推进工程化”五个中心主题，打造制造业务精品，为公司高质量发展托好底、兜住底
。跟踪国内市场重大项目，对公司已经开辟的石油机械项目、石化设备项目、海洋石
油装备项目、环保装备项目等领域要守住既有份额，努力开辟新市场。海外市场要充
分把握“一带一路”机遇，加强和国内有关公司的深度合作，大力创新国际项目业务
，力争国际项目业务超过上年水平。
2、开辟新兴业务领域，为公司生产经营做出新的贡献
近年来，公司在新能源和环保领域开展了一些技术和产品的探索，光热发
电有望为公司生产经营做出新的贡献。
3、规范治理，合规运作，为公司健康发展保驾护航
作为上市公司，本公司将高度重视资本运营对企业经营的推动作用。公司
将进一步健全“三会”运作机制，不断提高董事会、监事会的履职能力，推动党组织
的领导与上市公司的法人治理的融合，将政治优势转化为公司的核心竞争优势，发挥
党组织的战斗堡垒作用，服务生产经营。总结长期以来的公司信息披露工作和投资者
管理管理工作的经验教训，依法合规的推动上市公司信息披露管理工作，加大与广大
投资者的沟通交流工作，打造合规、透明、发展的上市公司良好形象。以生产经营的
改善为基础，以合规运作为抓手，维护公司市场价值。
本经营计划为前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相
关人士均应当对此保持足够的风险认识，理解计划、预测与承诺之间的差异。相关风
险事项可查阅年度报告“可能面对的风险”章节。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济和政策风险
公司从事的石油石化专用设备的研发、设计、生产、安装、技术服务以及
石油石化设备的质量性能检验检测业务等，所服务的石油、化工、电力、船舶、轻工
食品、制药、纺织等行业，与下游客户固定资产投资密切相关。2020年上半年以来，
受客观因素影响，公司正常生产秩序造成冲击、市场开拓难度加大，若国际国内宏观
经济出现低迷或不确定性增强，或国家在石油化工、煤化工、能源、环保等产业政策
发生较大不利变化，工业领域固定资产投资规模收缩，则可能会导致公司订单不足，
营业收入减少，对公司经营业绩造成负面影响。
采取的应对措施：加强对经济形势的研判，持续加大对新产品、新技术的
开发和储备力度，提升公司的抗风险能力。
2、市场风险
国内市场方面，行业竞争压力增大，若公司不能尽快通过管理提升、充分
发挥产能和提高科技含量等方式来持续提高核心竞争能力，将面临因行业竞争日趋激
烈导致市场份额减少的风险；海外市场方面，若国际经济贸易形势发生变化，可能影
响公司经营业绩；近年来，公司在新能源和环保领域开展了一些探索，相关新产品尚
在研发过程中，其商业化尚需时日，存在较大的不确定性。若未来新业务市场环境变
化，可能不利于公司获得新的业绩增长点。
采取的应对措施：加大技术研发投入和市场开拓力度，高度重视海外合作
方的政治经济环境变化；严格按照公司投资管理有关规定的要求，严控论证、决策程
序，积极寻找产业合作者，分散风险，合作共赢。
3、原材料价格及供应风险
公司主导产品所用主要原材料为钢材，存在价格波动的情况。同时，公司
主导产品的生产周期相对较长，与客户确定的价格虽然考虑到钢材等原材料价格的预
期走势，但无法完全应对和化解原材料价格的波动，并增加了公司对生产成本的控制
难度，可能导致出现因原材料价格波动对盈利能力造成负面影响的风险。
采取的应对措施：一是建立与主要供应商长期稳定的合作关系，拓展新合
作方数量，二是强化订单的风险调节机制。
4、产品、项目质量的风险
公司的装备制造产品，具有技术密集、工艺要求高、安全生产要求严格的
特点。若公司在产品制造、项目实施过程中出现质量问题，则可能增加成本、导致索
赔、诉讼、仲裁等，影响公司经营业绩、品牌信誉以及行业地位。
采取的应对措施：完善事前商务谈判机制，增强事中生产环节把控，健全
事后产品情况追踪机制。
5、应收账款回收风险
公司主导产品价值高、生产周期长，主要销售对象实力雄厚、信用记录良
好，公司给予对方的收款期相对较长，应收账款周转率相对较低。公司按审慎原则对
应收账款项计提了坏账准备。虽然公司将采用更为严格的客户筛选、内部管控、诉讼
仲裁、保全等措施来降低公司风险，但仍然存在应收账款发生坏账或坏账准备计提不
足的风险，可能对公司经营业绩和资金周转等产生不利影响。
采取的应对措施：公司将进一步加强客户信用管理和应收账款管理，降低
赊销风险和坏账风险。
四、报告期内核心竞争力分析
作为转制院所改制上市的公司，一直以来，公司注重技术队伍建设和研发
能力建设，不断完善研发体系，提高创新能力。公司研制的煤间接液化成套技术、板
式空冷器、大型板壳式换热器、煤制油循环换热分离器等产品，不仅满足了石油化工
、煤化工、冶金、电力等行业装置国产化、大型化要求，进一步降低装置投资及能耗
，为用户创造巨大的经济和社会效益；同时，产品的节能、降耗、减排等环境保护特
质，表现优异，为行业技术进步起到了积极的推动作用；公司立足石油化工行业，不
断开拓新技术、新产品、新领域和新市场，近年来，大型光热发电熔盐储能系统、LN
G开架式气化装置、船用烟气脱硫装置、板(管)式蒸发结晶成套技术及装置等产品，
在光热发电、洁净能源、环保减排等新兴行业取得了较好的应用。
多年来，蓝科高新为国家贡献科技成果1133项，其中，国家发明奖3项、国
家科技进步奖3项、全国科学大会奖10项、重大技术装备成果3项、部（省）级科技进
步奖176项，获得国家级新产品和国家火炬计划产品22项。目前拥有授权专利239项，
其中，发明专利47项，实用新型专利175项，软件著作权17项。由蓝科高新主持和组
织编制的经国家批准的石油化工设备行业国家和行业标准80余类400余项。
客户资源丰富，企业形象良好。公司客户遍及全国，分布于石化、石油、
冶金、钢铁、电力、食品加工等众多行业。在立足国内市场的基础上，积极开拓国际
市场，产品已先后出口亚洲、非洲和南美洲等国，已具备一定的出口规模，与欧美等
国相关公司保持良好的技术交流和友好合作关系。公司是中国石油、中国石化和中国
海洋石油总公司的长期合作伙伴和优秀供应商，中石化静设备类主力供应商、中石油
一级网络炼化非标设备类供应商、中海油一级库合格供应商、中国石化电子商务网和
中国石油能源一号网供应商，是为数不多的几家同时获得国内三大石油公司一级供应
商资格的供应商之一。
技术成果产业化能力较强，公司现有兰州、上海两个产业化基地：兰州产
业化基地，占地面积7.6万平方米，总建筑面积4.9万平方米，主要生产设备453台（
套），年生产能力2万吨；上海产业化基地总占地面积34.3万平方米，总建筑面积15.
5万平方米，主要生产设备640台（套），最大起吊能力500吨，配备水运码头一座，
年生产能力4万吨。能够为客户提供高效、快捷、质量可靠的产品研发、试制、检测
、生产一系列服务。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司主要从事石油石化专用设备的研发、设计、生产、安装、技术服务以
及石油石化设备的质量性能检验检测服务等。主要产品和服务包括换热器、空冷器、
原油生产分离处理设备、纤维液膜分离技术及成套设置、膜分离技术及产品、球罐、
塔器、容器、石油钻采技术设备、检验检测服务等。产品主要用于石油、化工、电力
、船舶、轻工食品、制药、纺织等行业。报告期内，公司的主要业务未发生重大变化
。
（二）主要经营模式
石油石化设备制造业务板块采用典型的订单式生产模式。一般首先参与下
游客户的招标或议标，中标后双方签订技术协议、商务合同后开始执行，通常整个合
同的执行均需经过研发、设计、物料采购、生产制造、特殊工艺处理、系统组装、出
厂检验、发货、现场安装调试、用户现场验收等步骤，其后进入收款和售后服务阶段
。
（三）行业情况说明
本公司热交换产品、石油化工专有技术产品主要受下游石油石化行业固定
资产投资规模的影响，而石油石化行业固定投资规模主要受石油的供需状况影响。目
前，我国石油石化设备制造行业已经形成较完整的设备制造体系，石油石化设备产品
已可以基本满足国内石油石化行业的需求，同时还有部分设备进入国际市场。
为推动石化及其他工业专用设备制造业发展，国务院及有关部门先后颁布
了一系列的鼓励发展及优惠政策，为石化装备行业的发展提供了良好的政策环境。国
家“十四五”石化装备产业发展目标为通过发展高端设备，推进大型成套设备国产化
，大力发展节能环保技术装备，提高自主创新能力等，推进石化装备产业由大向强转
变，努力提高产业核心竞争力和抗风险能力。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入26,784.99万元，同比下降37.07%；实现归属
于上市公司股东的净利润-7,154.48万元，同比下降913.90%。
分析如下：
1、2021年上半年，国际原油价格稳步上涨，国际、国内石油石化行业逐渐
复苏，市场环境有所转暖，投资回升。在此背景下，公司继续坚持稳健经营方针，坚
守经营风险底线，优化经营政策，激发经营活力，紧盯优质客户和潜在市场，立足石
油化工行业，不断培育新能源、环保等新兴朝阳市场，实现新签合同58,920.85万元
，同比增长14.47%。
2.近年来，由于石油化工行业市场竞争激烈，公司承揽产品结构复杂、单
项合同金额不大、价格偏低，在报告期完工交付较少，造成产品综合毛利率有较大幅
度下降。同时，由于2021年上半年钢材持续上涨、产量下降等因素影响，进一步压缩
了产品毛利空间。
3、2021年上半年，公司完成产品制造总重量7,149.79吨，同比减少2,544.
27吨，降幅26.25%。主要是单台产品重量轻、数量多、结构复杂多样，生产准备时间
变长，生产效率有所下降。
应对措施：
1、下半年,公司继续坚持稳健经营方针，坚守风险底线，以利润为导向，
聚焦核心产品，加大科研投入，创新经营模式，挖掘潜在客户，开发新兴市场，加快
推动公司高质量可持续发展。
⑴在钻采、炼化、海工、轻工食品等公司现有传统优势领域，不断提升科
技创新能力，大力提高产品高新技术含量，向工程承包、技术服务领域大力拓展。抢
抓机遇，扩大光热发电熔盐储热系统市场占有份额；加快低碳环保实验装置建设，开
拓节能、节水装备市场，在绿色发展领域打造蓝科高新品牌。
⑵重点开发和布局“一带一路”沿线国家和地区石油石化以及其他领域市
场，加强和国内有关公司的深度合作，创新国际业务合作方式，通过国际市场的开发
，扩大直接出口项目和出口额，重点跟踪拉美、中东等国家项目。
2、加强管理，控制成本
⑴优化设计，改进产品结构，提高设计效率，控制设计成本；优化合格供
应商名单，加强招标评审，控制采购成本。
⑵加大生产考核力度，完善制造费用承包核算办法，引导生产降本增效。
⑶严格控制各项支出，降低企业管理费用。
3、提高产量应对措施
⑴、强化计划调度职能，加强多方协调机制，针对经营、设计、生产、质
量、工艺等环节，合理规划，统筹安排，缩短生产准备周期，切实改进经营生产管理
全过程保障控制体系，从根本上提高技术、设计、生产和工艺质量，确保产品按期交
付。
⑵、加强与专业技校合作，保证用工梯队跟进；加强一线工人的培训与考
核。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
2021年5月19日，因公司2013年12月承接的1,000万吨/年炼油项目的国产首
台混合进料换热器未达客户预期要求，经协商，公司拟给予客户赔偿，本次赔偿涉及
金额3,336万元，占公司最近一期经审计的净资产的1.87%，对公司报告期利润影响金
额为-2,517.68万元。
该产品已参保“首台（套）重大技术装备综合保险”（理赔限额为产品原
值的90%，计2777.4万元），相关理赔事项正在积极沟通中。
三、可能面对的风险
1、宏观经济和政策风险
公司从事的石油石化专用设备的研发、设计、生产、安装、技术服务以及
石油石化设备的质量性能检验检测业务等，所服务的石油、化工、电力、船舶、轻工
食品、制药、纺织等行业，与下游客户固定资产投资密切相关。国际国内宏观经济仍
然存在不确定性，若国家在石油化工、煤化工、能源、环保等产业政策发生较大不利
变化，工业领域固定资产投资规模收缩，则可能会导致公司订单不足，营业收入减少
，对公司经营业绩造成负面影响。
采取的应对措施：加强对经济形势的研判，持续加大对新产品、新技术的
开发和储备力度，提升公司的抗风险能力。
2、市场风险
国内市场方面，行业竞争压力增大，若公司不能尽快通过管理提升、充分
发挥产能和提高科技含量等方式来持续提高核心竞争能力，将面临因行业竞争日趋激
烈导致市场份额减少的风险；海外市场方面，若国际经济贸易形势发生变化，可能影
响公司经营业绩；近年来，公司在新能源和环保领域开展了一些探索，相关新产品尚
在研发过程中，其商业化尚需时日，存在较大的不确定性。若未来新业务市场环境变
化，可能不利于公司获得新的业绩增长点。
采取的应对措施：加大技术研发投入和市场开拓力度，高度重视海外合作
方的政治经济环境变化；严格按照公司投资管理有关规定的要求，严控论证、决策程
序，积极寻找产业合作者，分散风险，合作共赢。
3、原材料价格及供应风险
公司主导产品所用主要原材料为钢材，存在价格波动的情况。同时，公司
主导产品的生产周期相对较长，与客户确定的价格虽然考虑到钢材等原材料价格的预
期走势，但无法完全应对和化解原材料价格的波动，并增加了公司对生产成本的控制
难度，可能导致出现因原材料价格波动对盈利能力造成负面影响的风险。
采取的应对措施：一是建立与主要供应商长期稳定的合作关系，拓展新合
作方数量，二是强化订单的风险调节机制。
4、产品、项目质量的风险
公司的装备制造产品，具有技术密集、工艺要求高、安全生产要求严格的
特点。若公司在产品制造、项目实施过程中出现质量问题，则可能增加成本、导致索
赔、诉讼、仲裁等，影响公司经营业绩、品牌信誉以及行业地位。
采取的应对措施：完善事前商务谈判机制，增强事中生产环节把控，健全
事后产品情况追踪机制；探索实施产品质量保险，有效降低损失
5、应收账款回收风险
公司主导产品价值高、生产周期长，主要销售对象实力雄厚、信用记录良
好，公司给予对方的收款期相对较长，应收账款周转率相对较低。公司按审慎原则对
应收账款项计提了坏账准备。虽然公司将采用更为严格的客户筛选、内部管控、诉讼
仲裁、保全等措施来降低公司风险，但仍然存在应收账款发生坏账或坏账准备计提不
足的风险，可能对公司经营业绩和资金周转等产生不利影响。
采取的应对措施：公司将进一步加强客户信用管理和应收账款管理，降低
赊销风险和坏账风险。
四、报告期内核心竞争力分析
作为转制院所改制上市的公司，一直以来，公司注重技术队伍建设和研发
能力建设，不断完善研发体系，提高创新能力。公司研制的煤间接液化成套技术、板
式空冷器、大型板壳式换热器、煤制油循环换热分离器等产品，不仅满足了石油化工
、煤化工、冶金、电力等行业装置国产化、大型化要求，进一步降低装置投资及能耗
，为用户创造巨大的经济和社会效益；同时，产品的节能、降耗、减排等环境保护特
质，表现优异，为行业技术进步起到了积极的推动作用；公司立足石油化工行业，不
断开拓新技术、新产品、新领域和新市场，近年来，大型光热发电熔盐储能系统、LN
G开架式气化装置、船用烟气脱硫装置、板(管)式蒸发结晶成套技术及装置等产品，
在光热发电、洁净能源、环保减排等新兴行业取得了较好的应用。
多年来，蓝科高新为国家贡献科技成果1133项，其中，国家发明奖3项、国
家科技进步奖3项、全国科学大会奖10项、重大技术装备成果3项、部（省）级科技进
步奖176项，获得国家级新产品和国家火炬计划产品22项。目前拥有授权专利240项，
其中，发明专利47项，实用新型专利176项，软件著作权25项。由蓝科高新主持和组
织编制的经国家批准的石油化工设备行业国家和行业标准80余类400余项。
客户资源丰富，企业形象良好。公司客户遍及全国，分布于石化、石油、
冶金、钢铁、电力、食品加工等众多行业。在立足国内市场的基础上，积极开拓国际
市场，产品已先后出口亚洲、非洲和南美洲等国，已具备一定的出口规模，与欧美等
国相关公司保持良好的技术交流和友好合作关系。公司是中国石油、中国石化和中国
海洋石油总公司的长期合作伙伴和优秀供应商，中石化静设备类主力供应商、中石油
一级网络炼化非标设备类供应商、中海油一级库合格供应商、中国石化电子商务网和
中国石油能源一号网供应商，是为数不多的几家同时获得国内三大石油公司一级供应
商资格的供应商之一。
技术成果产业化能力较强，公司现有兰州、上海两个产业化基地：兰州产
业化基地，占地面积7.6万平方米，总建筑面积4.9万平方米，主要生产设备453台（
套），年生产能力2万吨；上海产业化基地总占地面积34.3万平方米，总建筑面积15.
5万平方米，主要生产设备640台（套），最大起吊能力500吨，配备水运码头一座，
年生产能力4万吨。能够为客户提供高效、快捷、质量可靠的产品研发、试制、检测
、生产一系列服务。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，公司在董事会正确指导和全体股东的大力支持下，通过全体员工
的共同努力，克服疫情影响，全面推进“科技引领、稳健经营、质量为本、利润导向
、推进工程化”五个中心任务的落实，实现生产经营逐步向好,主营业务扭亏为盈。
报告期内，公司实现营业收入118,011.09万元，同比增长9.33%；实现营业
利润5,023.44万元,同比增加9,616.67万元；实现归属于上市公司股东的净利润1,850
.01万元，同比增加5,480.78万元。
分析如下：
1、2020年，国际油价暴跌，低位运行，导致国际、国内石油石化行业扩展
动力不足，投资减少，市场环境低迷。公司2020年新签合同10.29亿元，同比下降22.
35%。
2.近两年，市场竞争更加激烈，承揽合同小而散、价格偏低，综合毛利率
虽保持在20%左右，但仍然处于较低水平。
3、2020年，公司完成产品制造总重量2.2万吨，与上一年度相比基本持平
。2020年，公司在面对激烈的市场竞争、合同交货周期变短压力下，狠抓生产管理，
努力提高生产效率。通过强化计划调度职能，加强内外协作，解决产品交货期集中问
题。但生产成本仍然较高，致使在一定程度上影响了公司业绩的提升。
应对措施：
1、2020年,公司继续坚持稳健经营方针，坚守风险底线，沿着市场发展方
向，以利润为导向，创新经营模式，挖掘潜在客户，开发新兴市场，加快推动公司高
质量可持续发展。
⑴在钻采、炼化、海工、轻工食品等公司现有传统优势领域，不断提升科
技创新能力，大力提高产品高新技术含量，向工程承包、技术服务领域大力拓展。抢
抓机遇，扩大光热发电熔盐储热系统市场占有份额；加快低碳环保实验装置建设，开
拓节能、节水装备市场，在绿色发展领域打造蓝科高新品牌。
⑵重点开发和布局“一带一路”沿线国家和地区石油石化以及其他领域市
场，加强和国内有关公司的深度合作，创新国际业务合作方式，通过国际市场的开发
，扩大直接出口项目和出口额，重点跟踪拉美、中东等国家项目。
2、加强管理，控制成本
⑴优化设计，改进产品结构，提高设计效率，控制设计成本；优化合格供
应商名单，加强招标评审，控制采购成本。
⑵加大生产考核力度，完善制造费用承包核算办法，引导生产降本增效。
⑶严格控制各项支出，降低企业管理费用。
二、报告期内主要经营情况
2020年实现营业收入11.8亿元，为历史最高水平；实现归属于上市公司股
东的净利润1,850.01万元，扭亏为盈。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、宏观经济形势
2021年是“十四五”规划的开局之年,逐步形成以国内大循环为主体、国内
国际双循环相互促进的新发展格局，为保持经济平稳运行和社会和谐稳定，国家宏观
政策逆周期调节力度将进一步加强。从宏观方面看,一方面经济下行压力依然存在,另
一方面海外疫情开始得到初步控制，国家逆周期调节效果开始显现，出口价值链有望
重获动能，预计2021年整体经济形势将逐步好转。
2、石油供需拉动石化行业发展
我国炼化行业的技术经济指标、盈利能力、科技创新引领等方面与世界先
进水平尚有差距，结构转型升级成为必然选择，其目标是要适应我国经济高质量发展
阶段，提供高质量的环境友好产品，同时确保生产过程本质安全，以满足人民日益增
长的美好生活需要。炼化业务要想实现高质量发展目标，亟须在高端化工合成新材料
、新型催化材料、重油深度转化技术、绿色环保清洁生产新技术等领域尽快取得突破
，同时要加大炼化科技尤其是基础超前领域的研发投入以及加快科技创新激励机制建
设。
尽管近年来在炼化行业朝大型化、规划化推动下，炼油化工设备行业技术
水平实现可快速上升。但由于我国炼油化工机械行业生产企业规模普遍较小，缺乏绝
对的大型龙头型企业，产业集中度仍然较低，行业内排名前十企业仅约占整个市场的
30%左右。
3、制造业发展形势及政策情况
制造业是国民经济发展的重要基础行业之一，为了国民经济的长期健康发
展，我国先后出台许多重要政策，包括：《中国制造2025》、2019年10月，工信部等
十三部门印发《制造业设计能力提升专项行动计划（2019-2022年）》,争取用4年左
右的时间，在石化装备、重型机械等行业，以及节能环保、人工智能等领域实现原创
设计突破。随着国家高质量发展理念的确定，装备制造行业整体上处于稳定增长的时
期，高端装备、智能制造发展的政策，为机械行业转型升级创造了宽松良好的政策环
境。
4、石油石化专用设备发展方向
换热器作为石化企业的重要设备，其投资额一般占石化企业固定资产的30
～40%，并且也是更换、更新最为频繁的设备。
大型板壳式换热器是目前国际上先进、高效、节能的换热设备。与管壳式
换热器相比，具有传热效率高、结构紧凑、重量轻、回收热量大、燃料消耗及碳排放
低等优点，是石化装置大型化首选的热交换设备。大型板式空气预热器用于工业装置
回收烟气余热的新型节能设备，可广泛应用于炼油、化工、电力、冶金、环保等行业
。
从我国石油设备的生产能力、产量、产值、生产的品种规格和从业人员等
方面来看，我国已经是一个石油设备的生产大国，但设备的科技含量低，设备生产商
应变能力不强，海洋石油钻采等某些特殊设备还需要进口，因此，我国还不是石油设
备制造强国。
蓝科高新在大型和特种球罐方面，是国内唯一一家拥有SAD（应力分析设计
）、生产制造、现场安装施工、监理全套资质的公司。球罐业务覆盖空分、燃气、化
工、中石油、中石化、中海油等行业客户，并逐步走向国际市场。从目前大量从事碳
钢球罐业务向发展前景非常广阔的不锈钢、复合板球罐发展，特别是近年随着蓝科高
新LNG低温球罐的研制成功，从某种意义上开拓了一个全新的领域。
蓝科高新石油石化其他专用设备产品主要包括分离器、塔器、高/中/低压
力容器等，可广泛应用于整个石油石化行业，其发展前景与整个石油石化设备行业的
发展前景基本一致。
(二)公司发展战略
“十四五”期间，公司将秉承“12345”改革发展理念，聚焦主责主业，全
力推进科研创新，全面提升工作质量，凝练特色智力优势，服务行业技术需求，将蓝
科高新塑造成技术服务、精良制造和特色EPC科技型公司。
“1”：一体发展。蓝科高新和上海蓝滨一体化管理、一体化运行、一体化
发展。
“2”：两地协同。兰州上海，两个基地，互为支撑，协同发展。
“3”：三牛精神。发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神。
“4”：四大领域。
一是，在钻采、炼化、海工、轻工食品等公司现有传统优势领域，公司要
着力进行技术嫁接和跨领域应用突破研究。
二是，在检测维修服务领域，公司相关业务将以上挈下，开辟以“一体化
解决方案”为代表的新型检维修技术服务业务。
三是，在新能源及可再生能源领域，公司将打造完善光热发电熔盐储热系
统，创建蓝科高新品牌产品。提早布局，抢抓机遇，谋划新能源及可再生能源装备的
新蓝图。
四是，在节能节水低碳环保领域，加快低碳环保实验装置建设，扎实做好
行业共性技术研究，开拓节能、节水装备市场，进一步扩大以“高盐工业废水分盐处
理”和“二氧化碳捕集”为代表的低碳环保工程EPC的市场份额。
“5”：五个中心。持续推进五个中心任务的实施工作，开创“十四五”新
时代蓝科高新高质量发展新局面。
（一）科技引领。将科技引领置于公司战略发展的首要地位，重点实施创
新驱动发展战略，增强自主创新能力。加大横向课题承接力度，发挥科技先锋、技术
引领作用，加大科技开发投入。改善科研基础条件，完善科研开发机制，立足热交换
器、空冷器等核心技术产品。集中整合人力资源、市场资源、技术资源，通过科技孵
化，设立科研开发专项团队，实现技术升级和技术进步，真正把科技引领作为公司可
持续发展的基石，实现通过科技引领提升公司核心竞争力。
（二）稳健经营。坚持稳健经营方针，时刻坚守经营风险底线，主动探索
差异化经营模式，优化经营政策，激发经营活力，提振市场经营信心，满足市场主体
需求。紧盯优质客户和潜在市场，培育新兴朝阳市场，持续增强高质量可持续发展能
力，助推公司经营工作高质量发展。
（三）质量为本。质量是公司的生命线，质量是企业生存之道。在激烈的
市场竞争环境下，必须坚守质量为本的原则底线，牢固树立质量意识，提高技术水平
和质量管理能力。建立以客户满意为标准的质量评价体系，严格执行管理体系要求，
把质量标准、质量控制切实落在实处，确保公司社会声誉、市场影响、产品销售、成
本控制、利润效益不受损失。
（四）利润导向。利润导向将成为公司今后发展战略的第一选项。经营、
设计、生产过程中要充分考虑增加利润的多样化和多途径，包括产品结构改进、设计
优化、材料价格控制、工艺过程、人工成本、时间成本、客户信用条件等。同时，完
善产品制造定价体系和定价标准，并进行相应的监督和考核。
（五）推进工程化。近年来，公司在市场开发、技术储备、科技成果、成
套（撬）装置、产能规模、技术队伍等方面，已经具备承揽一般中、小型工程化项目
的能力。通过整合系统、集聚功能，探索适合蓝科高新快速、稳健发展的工程化道路
，实现高质量发展。
(三)经营计划
2021年度是蓝科高新战略探索调整和经营提质增效的重要一年，也是公司
推动高质量发展，夺取公司经营局面好转胜利目标的攻坚之年。公司将进一步突出党
建引领作用，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，充分
发挥公司作为国企的党建经验，把企业党建优势发挥到各项工作中，以做精现有业务
、探索新兴领域、推动资本运营为主要思路，持续深化转型升级，着力防范和化解经
营风险，不断提高合规运营水平，提升公司市场价值，打造富有行业特色技术的国际
一流高科技企业。
1、现有装备制造业务做强做优，不断提高盈利水平
公司装备制造板块要围绕“科技引领、稳健经营、质量为本、利润导向、
推进工程化”五个中心主题，打造制造业务精品，为公司高质量发展托好底、兜住底
。跟踪国内市场重大项目，对公司已经开辟的石油机械项目、石化设备项目、海洋石
油装备项目、环保装备项目等领域要守住既有份额，努力开辟新市场。海外市场要充
分把握“一带一路”机遇，加强和国内有关公司的深度合作，大力创新国际项目业务
，力争国际项目业务超过上年水平。
2、开辟新兴业务领域，为公司生产经营做出新的贡献
近年来，公司在新能源和环保领域开展了一些技术和产品的探索，光热发
电有望为公司生产经营做出新的贡献。
3、规范治理，合规运作，为公司健康发展保驾护航
作为上市公司，本公司将高度重视资本运营对企业经营的推动作用。公司
将进一步健全“三会”运作机制，不断提高董事会、监事会的履职能力，推动党组织
的领导与上市公司的法人治理的融合，将政治优势转化为公司的核心竞争优势，发挥
党组织的战斗堡垒作用，服务生产经营。总结长期以来的公司信息披露工作和投资者
管理管理工作的经验教训，依法合规的推动上市公司信息披露管理工作，加大与广大
投资者的沟通交流工作，打造合规、透明、发展的上市公司良好形象。以生产经营的
改善为基础，以合规运作为抓手，维护公司市场价值。
本经营计划为前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相
关人士均应当对此保持足够的风险认识，理解计划、预测与承诺之间的差异。相关风
险事项可查阅年度报告“可能面对的风险”章节。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济和政策风险
公司从事的石油石化专用设备的研发、设计、生产、安装、技术服务以及
石油石化设备的质量性能检验检测业务等，所服务的石油、化工、电力、船舶、轻工
食品、制药、纺织等行业，与下游客户固定资产投资密切相关。2020年上半年以来，
受客观因素影响，公司正常生产秩序造成冲击、市场开拓难度加大，若国际国内宏观
经济出现低迷或不确定性增强，或国家在石油化工、煤化工、能源、环保等产业政策
发生较大不利变化，工业领域固定资产投资规模收缩，则可能会导致公司订单不足，
营业收入减少，对公司经营业绩造成负面影响。
采取的应对措施：加强对经济形势的研判，持续加大对新产品、新技术的
开发和储备力度，提升公司的抗风险能力。
2、市场风险
国内市场方面，行业竞争压力增大，若公司不能尽快通过管理提升、充分
发挥产能和提高科技含量等方式来持续提高核心竞争能力，将面临因行业竞争日趋激
烈导致市场份额减少的风险；海外市场方面，若国际经济贸易形势发生变化，可能影
响公司经营业绩；近年来，公司在新能源和环保领域开展了一些探索，相关新产品尚
在研发过程中，其商业化尚需时日，存在较大的不确定性。若未来新业务市场环境变
化，可能不利于公司获得新的业绩增长点。
采取的应对措施：加大技术研发投入和市场开拓力度，高度重视海外合作
方的政治经济环境变化；严格按照公司投资管理有关规定的要求，严控论证、决策程
序，积极寻找产业合作者，分散风险，合作共赢。
3、原材料价格及供应风险
公司主导产品所用主要原材料为钢材，存在价格波动的情况。同时，公司
主导产品的生产周期相对较长，与客户确定的价格虽然考虑到钢材等原材料价格的预
期走势，但无法完全应对和化解原材料价格的波动，并增加了公司对生产成本的控制
难度，可能导致出现因原材料价格波动对盈利能力造成负面影响的风险。
采取的应对措施：一是建立与主要供应商长期稳定的合作关系，拓展新合
作方数量，二是强化订单的风险调节机制。
4、产品、项目质量的风险
公司的装备制造产品，具有技术密集、工艺要求高、安全生产要求严格的
特点。若公司在产品制造、项目实施过程中出现质量问题，则可能增加成本、导致索
赔、诉讼、仲裁等，影响公司经营业绩、品牌信誉以及行业地位。
采取的应对措施：完善事前商务谈判机制，增强事中生产环节把控，健全
事后产品情况追踪机制。
5、应收账款回收风险
公司主导产品价值高、生产周期长，主要销售对象实力雄厚、信用记录良
好，公司给予对方的收款期相对较长，应收账款周转率相对较低。公司按审慎原则对
应收账款项计提了坏账准备。虽然公司将采用更为严格的客户筛选、内部管控、诉讼
仲裁、保全等措施来降低公司风险，但仍然存在应收账款发生坏账或坏账准备计提不
足的风险，可能对公司经营业绩和资金周转等产生不利影响。
采取的应对措施：公司将进一步加强客户信用管理和应收账款管理，降低
赊销风险和坏账风险。
四、报告期内核心竞争力分析
作为转制院所改制上市的公司，一直以来，公司注重技术队伍建设和研发
能力建设，不断完善研发体系，提高创新能力。公司研制的煤间接液化成套技术、板
式空冷器、大型板壳式换热器、煤制油循环换热分离器等产品，不仅满足了石油化工
、煤化工、冶金、电力等行业装置国产化、大型化要求，进一步降低装置投资及能耗
，为用户创造巨大的经济和社会效益；同时，产品的节能、降耗、减排等环境保护特
质，表现优异，为行业技术进步起到了积极的推动作用；公司立足石油化工行业，不
断开拓新技术、新产品、新领域和新市场，近年来，大型光热发电熔盐储能系统、LN
G开架式气化装置、船用烟气脱硫装置、板(管)式蒸发结晶成套技术及装置等产品，
在光热发电、洁净能源、环保减排等新兴行业取得了较好的应用。
多年来，蓝科高新为国家贡献科技成果1133项，其中，国家发明奖3项、国
家科技进步奖3项、全国科学大会奖10项、重大技术装备成果3项、部（省）级科技进
步奖176项，获得国家级新产品和国家火炬计划产品22项。目前拥有授权专利239项，
其中，发明专利47项，实用新型专利175项，软件著作权17项。由蓝科高新主持和组
织编制的经国家批准的石油化工设备行业国家和行业标准80余类400余项。
客户资源丰富，企业形象良好。公司客户遍及全国，分布于石化、石油、
冶金、钢铁、电力、食品加工等众多行业。在立足国内市场的基础上，积极开拓国际
市场，产品已先后出口亚洲、非洲和南美洲等国，已具备一定的出口规模，与欧美等
国相关公司保持良好的技术交流和友好合作关系。公司是中国石油、中国石化和中国
海洋石油总公司的长期合作伙伴和优秀供应商，中石化静设备类主力供应商、中石油
一级网络炼化非标设备类供应商、中海油一级库合格供应商、中国石化电子商务网和
中国石油能源一号网供应商，是为数不多的几家同时获得国内三大石油公司一级供应
商资格的供应商之一。
技术成果产业化能力较强，公司现有兰州、上海两个产业化基地：兰州产
业化基地，占地面积7.6万平方米，总建筑面积4.9万平方米，主要生产设备453台（
套），年生产能力2万吨；上海产业化基地总占地面积34.3万平方米，总建筑面积15.
5万平方米，主要生产设备640台（套），最大起吊能力500吨，配备水运码头一座，
年生产能力4万吨。能够为客户提供高效、快捷、质量可靠的产品研发、试制、检测
、生产一系列服务。
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