600555九龙山 资产重组最新消息
≈≈*ST海创600555≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1.主要业务与经营模式
报告期内，公司主要从事旅游饮食服务业务及景区开发、建设、运营、投
资等业务。
旅游饮食服务业务。公司在景区内利用酒店、各俱乐部及相关活动提供旅
游产品与服务等相关旅游饮食服务业务。
景区开发、建设、运营、投资等业务。公司以现有景区资源为基础，通过
合作或自建的形式进行项目运作，协同文娱、体育、培训服务等多行业伙伴开展诸如
自行车赛事、徒步大会、赛车活动、高尔夫培训、露营、婚纱摄影等多项活动。公司
持续加强九龙山旅游度假区的品牌建设，九龙山旅游度假区的品牌知名度及影响力持
续增长。
2.行业情况说明
根据国家“十四五”规划，我国国民经济预计将保持中高速增长。国民经
济的平稳发展，为中国旅游业的发展提供了良好的外部环境。随着我国经济的持续发
展和人民生活水平的不断提高，我国居民人均可支配收入的持续增长，消费结构的逐
步升级已经成为旅游业发展的长期推动力。消费升级加快，用于旅游的消费越来越高
，旅游消费成为居民生活的常态和刚需，大众旅游时代全面来临，旅游产业已经成国
民经济的重要产业，成为增长最快的居民消费领域之一。旅游行业未来发展前景巨大
。
公司将充分利用上市公司平台优势及旗下优质景区资源，把握杭州湾大湾
区、海南自由贸易港的发展机遇，立足本地、放眼全国，不断推动公司业态升级，提
升经营管理水平和品牌影响力，改善旅游供给品质，参与落实长三角一体化发展国家
战略，在目的地建设、整体营销推广等方面与外部进行合作，共同打造黄金旅游线精
品线路和特色产品，着力将现有景区打造成长三角知名的综合旅游度假休闲胜地，努
力将海航创新打造成为旅游产业内的优质上市公司。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对复杂多变的外部宏观环境和困难压力交织并存的挑战，在
新冠疫情形势依然严峻、经济增长不确定性加大、行业竞争日益加剧、景区产品供给
创新不足的情况下，公司管理层遵照董事会制定的战略年度目标，紧紧围绕主要经营
和转型发展两项核心任务，有序推进历史问题清理，寻求公司发展突破，积极稳妥地
推进各项经营计划工作。
（一）抓发展景区管理实现突破
上半年，公司克服疫情影响，确保公司资产安全、人员稳定，保障公司经
营活动有序开展。推动降本增效，加强成本费用管理，努力提升管理质量，确保公司
可持续发展。通过全力协调多方关系，积极推动景区控规调整与资产盘活工作。积极
协调婚纱摄影、赛车俱乐部等合作单位，推动景区内运营单位联营。深入开展管理干
部“下一线解难题”，管理干部每日身在一线，干在一线，吃住在一线，及时掌握并
解决一线岗位、一线员工的实际困难，确保景区安全稳定运营。
（二）抓安全景区保障持续强化
强化景区统一管控，上半年景区安全运营平稳。进一步完善安全管理机制
，先后落实值班经理每日巡视机制、“分片包干”督导人机制等管理办法，落实问题
上墙、建立值班准备室，形成公司全员参与、景区全面覆盖的安全常态化管理机制。
加强日常巡查和安全隐患整改，加强安全宣传教育，筑牢安全防线。持续严格落实疫
情防控，加强门岗管理，切实做好常态化防控。积极做好防台防汛准备，有效抵御台
风“烟花”，保障景区安全。
（三）抓建设景区建设再上新台阶
上半年，公司抓紧景区开发建设。根据政府对景区建设及安全管理要求，
完成西沙湾海堤加固工程，有效抵御了台风“烟花”侵袭，保障了景区海堤安全；启
动通天桥维修工程，该桥梁将打通外蒲山这一主要景点，预计将大大提升景区客流量
；先后落实圣马可酒店墙面及给水设备维修，电力维修以及对景区内的民生保障设施
及时维修更新。
上半年，公司经营正常发展。虽然股东历史遗留问题仍需时间解决，但我
们目前已取得了重要突破，保障了公司及股东方利益。下半年，公司将稳定中探索、
变局中破局、创新中发展。公司管理层及全员将紧抓历史机遇，积极探索新型旅游商
业模式，拓展景区运营项目，提升运营规范化水平，破除公司发展瓶颈，培育新的经
济增长点，实现公司提升发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.股东关系及诉讼风险
由于股东间遗留问题尚未彻底解决，在公司重大经营事项上可能会存在观
点不一致的情形；此外，受制于二股东的缠诉困扰，公司部分资产遭法院查封，可能
会对公司的经营产生影响。鉴于公司及其下属子公司作为被告涉及多宗诉讼案件，截
至2021年6月30日，公司累计已计提预计负债金额人民币20,372,320.74元。不排除诉
讼结果会对公司造成一定损失，因相关案件尚在审理中，具体影响尚无法确定。
2.外部环境和政策风险
旅游业的发展与外部宏观经济走势、自然环境、社会环境关系、新冠肺炎
疫情情况密切相关，具有较强的环境相关性和敏感性，这些可能会给公司的经营带来
一定的风险和不确定性。另外，政府相关政策调整，尤其是与景区开发建设息息相关
的土地、城乡规划政策调控，对公司发展亦会产生重大影响。
3.市场风险
旅游业的不断发展促使大量资本涌入该领域，新的景区、景点不断涌现，
游客消费观念转变升级，商业模式日新月异，旅游市场的风云变幻可能会对公司带来
巨大的竞争压力。
4.业务拓展转型风险
公司当前存在主营业务薄弱、主营收入较少的实际问题。在推动景区主营
业务转型及布局景区网络、开拓新业务的过程中，受到市场环境、政府政策、消费者
需求、项目建设周期等因素的影响，可能会出现业务进展无法满足预期的情形，给公
司经营带来一定的风险。
5.流动性风险
受二股东长期缠诉影响，九龙山景区内大量优质资产被查封，上市公司因
此错过了部分难能可贵的发展机遇，而有限的门票收入无法涵盖维持景区最基本运营
的人工成本及水电蒸汽的日常消耗，且二股东恶意签署的对外承包协议导致景区各俱
乐部常年处于各自为政的非统一管理状态，致使公司相关经营收入难以回收，从而导
致公司流动资金长期处于十分紧张的境地。
6.内部控制风险
公司存放于关联公司海航集团财务有限公司的资金未获得股东大会授权批
准，该事项涉及金额较大，由于该内控缺陷，2020年度年审会计师事务所对公司内部
控制出具了否定意见的审计报告。截至目前，财务公司账户资金人民币204,160,458.
62元因涉及诉讼被湖南省高级人民法院裁定冻结，无法及时完成解付，且海航集团财
务有限公司已被法院裁定进入破产重整程序尚未结束，对公司内部控制产生较大风险
。
7.可能终止上市的风险
因公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值，且营业收入低于人
民币1亿元，公司被继续实施退市风险警示。根据上海证券交易所2020年12月31日发
布的《上海证券交易所股票上市规则》，若公司2021年度经审计归属于上市公司股东
的净利润为负值，且营业收入低于人民币1亿元，或2021年度财务会计报告被出具保
留意见审计报告，公司股票将被终止上市。
公司将持续加强对经济、政策、市场的行业研究，提升应对不利市场因素
和抵御风险的能力，同时力促股东问题的尽早解决，及竭力推动2020年度审计报告保
留意见涉及事项的消除，进一步加强内部控制监督检查，积极拓展经营业务，防范可
能产生的业务风险，促进公司业务的可持续发展和盈利水平的提升，尽早撤销退市风
险警示。
四、报告期内核心竞争力分析
1.区位优势
九龙山旅游度假区位于浙江省平湖市内，地处杭嘉湖平原东北部，南临杭
州湾，处于沪杭两大城市的中间，人口密集且消费能力高。交通便利，距离上海—杭
州、苏州—宁波黄金走廊的十字中心，随着高铁、地铁、城铁的建设和开通，长三角
一小时核心城市生活圈的概念也逐渐得以实现，非常适合周末短期度假游。
同时，九龙山旅游度假区位于杭州湾国家一级口岸乍浦港，杭州湾跨海大
桥的建成通车，地处上海、杭州、苏州、宁波四大GDP超3千亿城市交汇点上的区位优
势更加突出。
2.资源优势
九龙山旅游度假区依山傍海而建，集湖光、山色、峡谷、森林、岛屿、海
浪等景色于一体，具有独特不可复制的天然资源优势，依靠稀缺资源、优美环境以及
便捷的交通，建成包含旅游度假、体育运动、商务、娱乐等多功能的度假区。
九龙山度假区还拥有丰富的土地资源，随着长三角地区旅游行业的发展，
以及平湖接轨上海和杭州湾大湾区建设的开展，九龙山旅游度假区周边地块的价值也
大幅上升，极具投资与开发利用价值。
3.政策优势
海航创新的注册地在海南，2018年4月发布的《中共中央国务院关于支持海
南全面深化改革开放的指导意见》为海南描绘了一幅未来发展的绚丽蓝图，并且为实
现这一雄伟目标制定了具体的时间表和线路图。2020年6月《海南自由贸易港建设总
体方案》正式公布，海南大力发展旅游业、现代服务业和高新技术产业三大主导产业
，国家对海南的一系列支持政策恰与公司资源、注册地区位优势相吻合，为公司后续
的运营发展提供了良好条件。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，面对复杂多变的外部宏观环境和困难压力交织并存的挑战，在
经济下行压力加大、行业竞争日益加剧的情况下，公司管理层遵照董事会制定的战略
年度目标，以解决问题为突破口和主要抓手，迎难而上，砥砺前行，有序推进历史问
题清理，积极稳妥地推进各项经营计划工作。
（一）抓发展政企互动取得历史性进展
公司新的管理团队到任后，以解决问题为导向，在政府重点关心的度假区
安全管控、运营管理、基础设施建设、品牌形象提升等方面做出了全面的改变，与市
政府及相关部门保持密切汇报与沟通，为公司后续发展打下坚定基础。
（二）抓运营景区建设运营迈上新里程
度假区秉承“严格保护、加强管理、合理开发、永续利用”的发展理念，
利用大湾区、大花园、大通道建设发展机遇期，进一步盘活闲置资源、提升项目、加
强业态融合。定期开展度假区基础设施巡查，完善旅游设施、优化旅游服务，尽量补
齐度假区在旅游服务交通组织、餐饮住宿、基础设施等旅游产业发展建设过程中的短
板。
（三）抓安全度假区保障工作持续强化
管理机制上，重新调整了公司安委会组织架构与管理职责，形成管理干部
每日值班经理巡视机制，联合管委会和度假区内各运营单位组建度假区安委办，全面
明确了度假区安全管理责任，进一步推动度假区安全统一管控。管理举措上，积极推
动基础设施升级改造工作，先后落实海堤临时加固、小孟山生态修复、度假区外围防
护栏、道路水电蒸汽设施设备维护、圣马可酒店维修、道路及照明系统维修等政府重
点关注及安全隐患工程。严格落实度假区疫情防控要求，联合管委会全面落实疫情防
控，保障了度假区安全平稳运营。
（四）抓品质度假区服务品质再上新台阶
加大度假区自主经营能力，坚持运营项目品质提升，进一步丰富产品供给
及游客体验。度假区自2020年6月1日起恢复门票收取，成立游客服务中心，并实现度
假区团队业务统一结算，实现了整合运营。同时，紧抓平湖当地疫情期间支持政策，
推动度假区先后成为嘉兴市疗休养基地、浙江省首批疗休养基地。积极开展各种丰富
多彩的活动，先后开展了“九龙山马会国庆家庭日”、“2020中国汽车文化嘉年华‘
仲夏奇幻夜’XMEETING车迷大会”、“华为mate40RS保时捷品鉴会”等多种特色活动
，使景区人气不断提升，极大地提高了九龙山旅游度假区的知名度。
2020年，公司经营指标稳中有进。虽然股东历史遗留问题仍需时间解决，
但我们目前已取得了重要突破，保障了公司及股东方利益。2021年，公司管理层将紧
抓机遇，积极探索新型旅游商业模式，拓展景区运营项目，提升运营规范化水平，破
除公司发展瓶颈，培育新的经济增长点，实现公司提升发展。
二、报告期内主要经营情况
截至本报报告期末，公司账面资产总额为1,997,935,847.45元人民币，负
债为1,155,658,627.63元人民币，归属于母公司所有者权益为842,702,866.41元人民
币，资产负债率为57.84%。实现营业收入为12,505,939.65元人民币，利润总额为-20
5,675,998.08元人民币，归属于母公司净利润为-205,858,899.95元人民币。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、旅游产品结构发生转变
从整体经济发展形势上来看，虽有局限但整体趋势向上。第三产业对GDP高
贡献率稳中带涨，并保持对GDP增长的拉动。从产业拉动来看，旅游业成为行业支柱
，经济效益持续上升，仍有巨大发展空间；从个人消费趋势上来看，人均收入增长、
人均旅游支出增多、出游次数也稳步上升，第一批“二孩”家庭也即将进入消费期，
迎来居民旅游消费高峰时期；从历史发展机遇上来看，此时正处在文旅产业的快速增
长期，政策支持力度日益增大。
长期看，国民消费需求层次的日益提升催生我国旅游产品结构发生变化，
国民休闲旅行需求正在向个性化、定制化、深度化等方向发展。随着旅游自由人理念
的深入普及，居民休闲市场逐渐由初级观光需求转向深度游、度假游消费，由于市场
供给相对小于用户需求，当前呈现快速增长态势。
2、产业间融合需求促进地区经济结构转型
目前地产反哺文旅产业的发展模式已经遭受前所未有的压力，而旅游业与
农业、工业、文化产业、会展业等行业的互动渗透，形成了农业旅游、工业旅游、文
化旅游、会展旅游等新型旅游产业形态，联合构成旅游产业工业链，提升旅游对其他
产业的集聚、辐射和带动作用。
3、科技创新驱动业态变革
随着网络普及率增大，技术创新进入持续发展阶段，旅游产业将会迎来业
态革新。即将踏入的5G时代将推动旅游产业多方面深层次的变革，涉及到在线旅游消
费、智能导游导航、电子讲解、资讯推送等功能更迭换代；越来越成熟的AR及VR技术
将会打造全新的沉浸式旅游体验；即将完善的AI技术以及实体服务机器人的应用将会
优化旅游业的管理模式和交互服务形式；更多的智慧景区、自动化服务将会在旅游业
涌现，完成旅游产品品质与旅游管理效率双提升。
4、市场需求推动多元并茂
结合人们日新月异的个性需求与当地特色，围绕“吃、住、行、游、购、
娱”六大要素，旅游业的发展将呈多元并茂的态势。“十三五”期间，旅游业的用户
群已经进一步精细化，包括亲子旅游、毕业旅行、蜜月旅游和夕阳红旅游等；景区项
目不断创新，包括海岛潜水、丛林探险、高空跳伞和沙漠淘金等；旅游主题变得多样
，包括研学游、观赏游和体验游等。“十四五”期间，市场需求将随着时代而进一步
变化。摒弃传统单一的观光旅游形式、对变动时刻保持敏感、推动旅游产业结构变革
创新，这三个方面将成为产业发展和政策指导的主要思路。
5、海南国际自由贸易港建设带来历史机遇
2020年6月1日，中共中央、国务院印发《海南自由贸易港建设总体方案》
。作为中国开放新高地，海南自贸港对标世界最高水平开放形态，享有众多国内自贸
区不具备的优惠政策，明确将按照零关税、低税率、简税制、强法治、分阶段的原则
，逐步建立与高水平自由贸易港相适应的税收制度，并明确了全岛封关运作前后关税
、增值税和消费税等优惠政策，目前政策实施细则等已在逐步落地，海南自贸港建设
正在如火如荼开展。这些实实在在的优惠政策，必将吸引国内外企业及人流、物流、
资金流在海南自贸港集聚配置。
6、长三角区域一体化发展带来历史机遇
2019年12月1日，中共中央、国务院印发的《长江三角洲区域一体化发展规
划纲要》（以下简称“《规划纲要》”）全文公布。《规划纲要》分析了长三角地区
一体化发展的基础条件和机遇挑战，明确了“一极三区一高地”的战略定位，按照20
25年和2035年两个时间节点设置了分阶段的目标任务，并对推进规划实施做出了安排
部署。《规划纲要》指出到2025年，长三角一体化发展取得实质性进展。跨界区域、
城市乡村等区域板块一体化发展达到较高水平，在科创产业、基础设施、生态环境、
公共服务等领域基本实现一体化发展，全面建立一体化发展的体制机制。
(二)公司发展战略
公司目前在九龙山旅游度假区内开发了配套设施和大众休闲旅游项目，但
受自然资源单一影响，主营业务依然较为薄弱。为了应对未来日益激烈的市场竞争，
2021年，公司将以“文旅+”为战略指导，形成独特的运营体系。一方面形成强大实
体资源掌控力度与调配度，另一方面形成线上、线下稳健的推广销售能力，深入开展
产融结合，打造中国旅游新经济体，成为领先的旅游多元服务提供商。主要思路为以
下三方面：
一是以市场为导向，明确并购方向，优化业务结构与运营模式。协同发展
景区、文创及特色IP业务，构筑“文旅+”的发展模式，实现优质资源的快速积累。
按照旅游产业核心主业发展需要，有针对性的制定产业投资并购策略，通过资源互补
性旅游产业资源的并购，弥补产业竞争短板，提升产业竞争力。
二是拓展渠道建设，线上、线下共同发力，实现线上规模增长、线下稳健
拓展的目标。第一，实现内部资源叠加，加强海南、长三角地区资源整合，促进景区
资源合作，实现线下规模稳定增长。第二，以智慧旅游为拓展导向，以度假区运营为
主要方式，打通线上线下市场销售渠道，形成线上、线下联动共促之势。
三是加强产品创新，提升旅游产品市场竞争力，以移动旅游为突破口，构
建智慧旅游生态圈。以消费者需求为导向，整合公司现有资源，建立旅游产品研发体
系，不断完善产品设计流程，持续优化产品推广机制。
(三)经营计划
2021年，在国家宏观经济调控及公司聚焦主业战略调整的形势下，公司将
力求加快摆脱历史困境，进一步拓展景区运营项目，加强景区安全管理，提升运营规
范化水平，持续改善生产经营效益，提升上市公司平台价值。
1.持续推进资源整合，盘活景区存量资产
2021年，公司将进一步盘活资产实现创收增效，公司将分别成立专门团队
推动度假区夏宫、别墅、温泉会所、围垦用地、港池、航空俱乐部等闲置资产盘活，
平湖市应急救援中心、爱国主义教育基地、足球基地等项目即将相继落户。继续推进
摄影写真等运营项目，推动景区运营增收。同时，以运营成熟土地项目开发为引领，
深入开展土地招商工作，有序有效地推进景区闲置资产盘活。
2.加大景区项目招商力度，实现产业再升级
提升拓展，丰富相关高附加值产业内容，引入文娱、健康养生、教育等相
关产业，把景区开发成为具有持续盈利能力的大旅游综合产业中心。根据度假区十四
五规划，将依托现有东西沙湾产业业态，将东沙湾立足“康养”核心，形成“商务旅
居”、“禅修疗养”两大引擎产业，西沙湾立足“休闲”核心，打造“休闲度假”、
“主题乐园”两大引擎产业，形成综合型文旅产业发展板块，推动度假区产业转型升
级。
3.继续完善基础设施建设，献礼建党100周年
2021年，公司将结合度假区开发合作协议，结合自身资金情况，推动落实
基础设施建设，进一步争取政府对土地出让和资产处置的支持。以建党百年为契机，
实施“七个一”重点工程，启动一批重点工程项目，落地一批文旅运营项目，着力推
动度假区基础设施优化升级，改善度假区整体面貌和形象，夯实度假区健康长远发展
基础，以切实行动迎接建党100周年。
4.全力推动遗留问题解决，恢复上市公司活力
2021年，上市公司作为支持九龙山度假区开发建设的融资平台，在加强上
市公司规范治理的基础上，要逐步恢复和发挥融资和增值功能，稳步提升上市公司市
值，一方面要着力推动与二股东历史遗留问题化解，解决湖南信托欠款等历史债务问
题，轻装上阵；另一方面着力拓展产业合作，加速上市公司业务转型升级，实现市值
提升。
以上经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺，请广大投资者注意投资风
险。
(四)可能面对的风险
1.股东关系及诉讼风险
由于股东间遗留问题尚未彻底解决，在公司重大经营事项上可能会存在观
点不一致的情形；此外，受制于二股东的缠诉困扰，公司部分资产遭法院查封，可能
会对公司的经营产生影响。鉴于公司及其下属子公司作为被告涉及多宗诉讼案件，截
至2020年12月31日，公司累计已计提预计负债金额人民币20,372,320.74元。不排除
诉讼结果会对公司造成一定损失，因相关案件尚在审理中，具体影响尚无法确定。
2.外部环境和政策风险
旅游业的发展与外部宏观经济走势、自然环境、社会环境关系密切，具有
较强的环境相关性和敏感性，这些可能会给公司的经营带来一定的风险和不确定性。
另外，政府相关政策调整，尤其是与景区开发建设息息相关的土地、城乡规划政策调
控，对公司发展亦会产生重大影响。
3.市场风险
旅游业的不断发展促使大量资本涌入该领域，新的景区、景点不断涌现，
游客消费观念转变升级，商业模式日新月异，旅游市场的风云变幻可能会对公司带来
巨大的竞争压力。
4.业务拓展转型风险
公司当前存在主营业务薄弱、主营收入较少的实际问题。在推动景区主营
业务转型及布局景区网络、开拓新业务的过程中，受到市场环境、政府政策、消费者
需求、项目建设周期等因素的影响，可能会出现业务进展无法满足预期的情形，给公
司经营带来一定的风险。
5.流动性风险
受二股东长期缠诉影响，九龙山景区内大量优质资产被查封，上市公司因
此错过了部分难能可贵的发展机遇，而有限的门票收入无法涵盖维持景区最基本运营
的人工成本及水电蒸汽的日常消耗，且二股东恶意签署的对外承包协议导致景区各俱
乐部常年处于各自为政的非统一管理状态，致使公司相关经营收入难以回收，从而导
致公司流动资金长期处于十分紧张的境地。
6.内部控制风险
公司存放于关联公司海航集团财务有限公司的资金未获得股东大会授权批
准，该事项涉及金额较大，由于该内控缺陷，2020年度年审会计师事务所对公司内部
控制出具了否定意见的审计报告。截至目前，财务公司账户资金人民币205,541,270.
85元因涉及诉讼被湖南省高级人民法院裁定冻结，无法及时完成解付，对公司内部控
制产生较大风险。
7、可能终止上市的风险
因公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值，且营业收入低于人
民币1亿元，公司将被继续实施退市风险警示。根据上海证券交易所2020年12月31日
发布的《上海证券交易所股票上市规则》，若公司2021年度经审计归属于上市公司股
东的净利润为负值，且营业收入低于人民币1亿元，公司股票将被终止上市。
公司将持续加强对经济、政策、市场的行业研究，提升应对不利市场因素
和抵御风险的能力，同时力促股东问题的尽早解决，尽快完成财务公司资金解付，进
一步加强内部控制监督检查，积极拓展经营业务，防范可能产生的业务风险，促进公
司业务的可持续发展和盈利水平的提升，尽早撤销退市风险警示。
四、报告期内核心竞争力分析
1.区位优势
九龙山旅游度假区位于浙江省平湖市内，地处杭嘉湖平原东北部，南临杭
州湾，处于沪杭两大城市的中间，人口密集且消费能力高。交通便利，处于上海—杭
州、苏州—宁波黄金走廊的十字中心，随着高铁、地铁、城铁的建设和开通，长三角
一小时核心城市生活圈的概念也逐渐得以实现，非常适合周末短期度假游。
同时，九龙山旅游度假区位于杭州湾国家一级口岸乍浦港，杭州湾跨海大
桥的建成通车，地处上海、杭州、苏州、宁波四大GDP超3千亿城市交汇点上的区位优
势更加突出。
2.资源优势
九龙山旅游度假区依山傍海而建，集湖光、山色、峡谷、森林、岛屿、海
浪等景色于一体，具有独特不可复制的天然资源优势，依靠稀缺资源、优美环境以及
便捷的交通，建成包含旅游度假、体育运动、商务、娱乐等多功能的度假区。
九龙山度假区还拥有丰富的土地资源，随着长三角地区旅游行业的发展，
以及平湖接轨上海和杭州湾大湾区建设的开展，九龙山旅游度假区周边地块的价值也
大幅上升，极具投资与开发利用价值。
3.政策优势
海航创新的注册地海南，2018年4月发布的《中共中央国务院关于支持海南
全面深化改革开放的指导意见》为海南描绘了一幅未来发展的绚丽蓝图，并且为实现
这一雄伟目标制定了具体的时间表和线路图。2020年6月《海南自由贸易港建设总体
方案》正式公布，海南大力发展旅游业、现代服务业和高新技术产业三大主导产业，
国家对海南的一系列支持政策恰与公司资源、注册地区位优势相吻合，为公司2021年
的运营发展注入无限可能。
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特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1.主要业务与经营模式
报告期内，公司主要从事旅游饮食服务业务及景区开发、建设、运营、投
资等业务。
旅游饮食服务业务。公司在景区内利用酒店、各俱乐部及相关活动提供旅
游产品与服务等相关旅游饮食服务业务。
景区开发、建设、运营、投资等业务。公司以现有景区资源为基础，通过
合作或自建的形式进行项目运作，协同文娱、体育、培训服务等多行业伙伴开展诸如
自行车赛事、徒步大会、赛车活动、高尔夫培训、露营、婚纱摄影等多项活动。公司
持续加强九龙山旅游度假区的品牌建设，九龙山旅游度假区的品牌知名度及影响力持
续增长。
2.行业情况说明
根据国家“十四五”规划，我国国民经济预计将保持中高速增长。国民经
济的平稳发展，为中国旅游业的发展提供了良好的外部环境。随着我国经济的持续发
展和人民生活水平的不断提高，我国居民人均可支配收入的持续增长，消费结构的逐
步升级已经成为旅游业发展的长期推动力。消费升级加快，用于旅游的消费越来越高
，旅游消费成为居民生活的常态和刚需，大众旅游时代全面来临，旅游产业已经成国
民经济的重要产业，成为增长最快的居民消费领域之一。旅游行业未来发展前景巨大
。
公司将充分利用上市公司平台优势及旗下优质景区资源，把握杭州湾大湾
区、海南自由贸易港的发展机遇，立足本地、放眼全国，不断推动公司业态升级，提
升经营管理水平和品牌影响力，改善旅游供给品质，参与落实长三角一体化发展国家
战略，在目的地建设、整体营销推广等方面与外部进行合作，共同打造黄金旅游线精
品线路和特色产品，着力将现有景区打造成长三角知名的综合旅游度假休闲胜地，努
力将海航创新打造成为旅游产业内的优质上市公司。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对复杂多变的外部宏观环境和困难压力交织并存的挑战，在
新冠疫情形势依然严峻、经济增长不确定性加大、行业竞争日益加剧、景区产品供给
创新不足的情况下，公司管理层遵照董事会制定的战略年度目标，紧紧围绕主要经营
和转型发展两项核心任务，有序推进历史问题清理，寻求公司发展突破，积极稳妥地
推进各项经营计划工作。
（一）抓发展景区管理实现突破
上半年，公司克服疫情影响，确保公司资产安全、人员稳定，保障公司经
营活动有序开展。推动降本增效，加强成本费用管理，努力提升管理质量，确保公司
可持续发展。通过全力协调多方关系，积极推动景区控规调整与资产盘活工作。积极
协调婚纱摄影、赛车俱乐部等合作单位，推动景区内运营单位联营。深入开展管理干
部“下一线解难题”，管理干部每日身在一线，干在一线，吃住在一线，及时掌握并
解决一线岗位、一线员工的实际困难，确保景区安全稳定运营。
（二）抓安全景区保障持续强化
强化景区统一管控，上半年景区安全运营平稳。进一步完善安全管理机制
，先后落实值班经理每日巡视机制、“分片包干”督导人机制等管理办法，落实问题
上墙、建立值班准备室，形成公司全员参与、景区全面覆盖的安全常态化管理机制。
加强日常巡查和安全隐患整改，加强安全宣传教育，筑牢安全防线。持续严格落实疫
情防控，加强门岗管理，切实做好常态化防控。积极做好防台防汛准备，有效抵御台
风“烟花”，保障景区安全。
（三）抓建设景区建设再上新台阶
上半年，公司抓紧景区开发建设。根据政府对景区建设及安全管理要求，
完成西沙湾海堤加固工程，有效抵御了台风“烟花”侵袭，保障了景区海堤安全；启
动通天桥维修工程，该桥梁将打通外蒲山这一主要景点，预计将大大提升景区客流量
；先后落实圣马可酒店墙面及给水设备维修，电力维修以及对景区内的民生保障设施
及时维修更新。
上半年，公司经营正常发展。虽然股东历史遗留问题仍需时间解决，但我
们目前已取得了重要突破，保障了公司及股东方利益。下半年，公司将稳定中探索、
变局中破局、创新中发展。公司管理层及全员将紧抓历史机遇，积极探索新型旅游商
业模式，拓展景区运营项目，提升运营规范化水平，破除公司发展瓶颈，培育新的经
济增长点，实现公司提升发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
1.股东关系及诉讼风险
由于股东间遗留问题尚未彻底解决，在公司重大经营事项上可能会存在观
点不一致的情形；此外，受制于二股东的缠诉困扰，公司部分资产遭法院查封，可能
会对公司的经营产生影响。鉴于公司及其下属子公司作为被告涉及多宗诉讼案件，截
至2021年6月30日，公司累计已计提预计负债金额人民币20,372,320.74元。不排除诉
讼结果会对公司造成一定损失，因相关案件尚在审理中，具体影响尚无法确定。
2.外部环境和政策风险
旅游业的发展与外部宏观经济走势、自然环境、社会环境关系、新冠肺炎
疫情情况密切相关，具有较强的环境相关性和敏感性，这些可能会给公司的经营带来
一定的风险和不确定性。另外，政府相关政策调整，尤其是与景区开发建设息息相关
的土地、城乡规划政策调控，对公司发展亦会产生重大影响。
3.市场风险
旅游业的不断发展促使大量资本涌入该领域，新的景区、景点不断涌现，
游客消费观念转变升级，商业模式日新月异，旅游市场的风云变幻可能会对公司带来
巨大的竞争压力。
4.业务拓展转型风险
公司当前存在主营业务薄弱、主营收入较少的实际问题。在推动景区主营
业务转型及布局景区网络、开拓新业务的过程中，受到市场环境、政府政策、消费者
需求、项目建设周期等因素的影响，可能会出现业务进展无法满足预期的情形，给公
司经营带来一定的风险。
5.流动性风险
受二股东长期缠诉影响，九龙山景区内大量优质资产被查封，上市公司因
此错过了部分难能可贵的发展机遇，而有限的门票收入无法涵盖维持景区最基本运营
的人工成本及水电蒸汽的日常消耗，且二股东恶意签署的对外承包协议导致景区各俱
乐部常年处于各自为政的非统一管理状态，致使公司相关经营收入难以回收，从而导
致公司流动资金长期处于十分紧张的境地。
6.内部控制风险
公司存放于关联公司海航集团财务有限公司的资金未获得股东大会授权批
准，该事项涉及金额较大，由于该内控缺陷，2020年度年审会计师事务所对公司内部
控制出具了否定意见的审计报告。截至目前，财务公司账户资金人民币204,160,458.
62元因涉及诉讼被湖南省高级人民法院裁定冻结，无法及时完成解付，且海航集团财
务有限公司已被法院裁定进入破产重整程序尚未结束，对公司内部控制产生较大风险
。
7.可能终止上市的风险
因公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值，且营业收入低于人
民币1亿元，公司被继续实施退市风险警示。根据上海证券交易所2020年12月31日发
布的《上海证券交易所股票上市规则》，若公司2021年度经审计归属于上市公司股东
的净利润为负值，且营业收入低于人民币1亿元，或2021年度财务会计报告被出具保
留意见审计报告，公司股票将被终止上市。
公司将持续加强对经济、政策、市场的行业研究，提升应对不利市场因素
和抵御风险的能力，同时力促股东问题的尽早解决，及竭力推动2020年度审计报告保
留意见涉及事项的消除，进一步加强内部控制监督检查，积极拓展经营业务，防范可
能产生的业务风险，促进公司业务的可持续发展和盈利水平的提升，尽早撤销退市风
险警示。
四、报告期内核心竞争力分析
1.区位优势
九龙山旅游度假区位于浙江省平湖市内，地处杭嘉湖平原东北部，南临杭
州湾，处于沪杭两大城市的中间，人口密集且消费能力高。交通便利，距离上海—杭
州、苏州—宁波黄金走廊的十字中心，随着高铁、地铁、城铁的建设和开通，长三角
一小时核心城市生活圈的概念也逐渐得以实现，非常适合周末短期度假游。
同时，九龙山旅游度假区位于杭州湾国家一级口岸乍浦港，杭州湾跨海大
桥的建成通车，地处上海、杭州、苏州、宁波四大GDP超3千亿城市交汇点上的区位优
势更加突出。
2.资源优势
九龙山旅游度假区依山傍海而建，集湖光、山色、峡谷、森林、岛屿、海
浪等景色于一体，具有独特不可复制的天然资源优势，依靠稀缺资源、优美环境以及
便捷的交通，建成包含旅游度假、体育运动、商务、娱乐等多功能的度假区。
九龙山度假区还拥有丰富的土地资源，随着长三角地区旅游行业的发展，
以及平湖接轨上海和杭州湾大湾区建设的开展，九龙山旅游度假区周边地块的价值也
大幅上升，极具投资与开发利用价值。
3.政策优势
海航创新的注册地在海南，2018年4月发布的《中共中央国务院关于支持海
南全面深化改革开放的指导意见》为海南描绘了一幅未来发展的绚丽蓝图，并且为实
现这一雄伟目标制定了具体的时间表和线路图。2020年6月《海南自由贸易港建设总
体方案》正式公布，海南大力发展旅游业、现代服务业和高新技术产业三大主导产业
，国家对海南的一系列支持政策恰与公司资源、注册地区位优势相吻合，为公司后续
的运营发展提供了良好条件。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，面对复杂多变的外部宏观环境和困难压力交织并存的挑战，在
经济下行压力加大、行业竞争日益加剧的情况下，公司管理层遵照董事会制定的战略
年度目标，以解决问题为突破口和主要抓手，迎难而上，砥砺前行，有序推进历史问
题清理，积极稳妥地推进各项经营计划工作。
（一）抓发展政企互动取得历史性进展
公司新的管理团队到任后，以解决问题为导向，在政府重点关心的度假区
安全管控、运营管理、基础设施建设、品牌形象提升等方面做出了全面的改变，与市
政府及相关部门保持密切汇报与沟通，为公司后续发展打下坚定基础。
（二）抓运营景区建设运营迈上新里程
度假区秉承“严格保护、加强管理、合理开发、永续利用”的发展理念，
利用大湾区、大花园、大通道建设发展机遇期，进一步盘活闲置资源、提升项目、加
强业态融合。定期开展度假区基础设施巡查，完善旅游设施、优化旅游服务，尽量补
齐度假区在旅游服务交通组织、餐饮住宿、基础设施等旅游产业发展建设过程中的短
板。
（三）抓安全度假区保障工作持续强化
管理机制上，重新调整了公司安委会组织架构与管理职责，形成管理干部
每日值班经理巡视机制，联合管委会和度假区内各运营单位组建度假区安委办，全面
明确了度假区安全管理责任，进一步推动度假区安全统一管控。管理举措上，积极推
动基础设施升级改造工作，先后落实海堤临时加固、小孟山生态修复、度假区外围防
护栏、道路水电蒸汽设施设备维护、圣马可酒店维修、道路及照明系统维修等政府重
点关注及安全隐患工程。严格落实度假区疫情防控要求，联合管委会全面落实疫情防
控，保障了度假区安全平稳运营。
（四）抓品质度假区服务品质再上新台阶
加大度假区自主经营能力，坚持运营项目品质提升，进一步丰富产品供给
及游客体验。度假区自2020年6月1日起恢复门票收取，成立游客服务中心，并实现度
假区团队业务统一结算，实现了整合运营。同时，紧抓平湖当地疫情期间支持政策，
推动度假区先后成为嘉兴市疗休养基地、浙江省首批疗休养基地。积极开展各种丰富
多彩的活动，先后开展了“九龙山马会国庆家庭日”、“2020中国汽车文化嘉年华‘
仲夏奇幻夜’XMEETING车迷大会”、“华为mate40RS保时捷品鉴会”等多种特色活动
，使景区人气不断提升，极大地提高了九龙山旅游度假区的知名度。
2020年，公司经营指标稳中有进。虽然股东历史遗留问题仍需时间解决，
但我们目前已取得了重要突破，保障了公司及股东方利益。2021年，公司管理层将紧
抓机遇，积极探索新型旅游商业模式，拓展景区运营项目，提升运营规范化水平，破
除公司发展瓶颈，培育新的经济增长点，实现公司提升发展。
二、报告期内主要经营情况
截至本报报告期末，公司账面资产总额为1,997,935,847.45元人民币，负
债为1,155,658,627.63元人民币，归属于母公司所有者权益为842,702,866.41元人民
币，资产负债率为57.84%。实现营业收入为12,505,939.65元人民币，利润总额为-20
5,675,998.08元人民币，归属于母公司净利润为-205,858,899.95元人民币。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、旅游产品结构发生转变
从整体经济发展形势上来看，虽有局限但整体趋势向上。第三产业对GDP高
贡献率稳中带涨，并保持对GDP增长的拉动。从产业拉动来看，旅游业成为行业支柱
，经济效益持续上升，仍有巨大发展空间；从个人消费趋势上来看，人均收入增长、
人均旅游支出增多、出游次数也稳步上升，第一批“二孩”家庭也即将进入消费期，
迎来居民旅游消费高峰时期；从历史发展机遇上来看，此时正处在文旅产业的快速增
长期，政策支持力度日益增大。
长期看，国民消费需求层次的日益提升催生我国旅游产品结构发生变化，
国民休闲旅行需求正在向个性化、定制化、深度化等方向发展。随着旅游自由人理念
的深入普及，居民休闲市场逐渐由初级观光需求转向深度游、度假游消费，由于市场
供给相对小于用户需求，当前呈现快速增长态势。
2、产业间融合需求促进地区经济结构转型
目前地产反哺文旅产业的发展模式已经遭受前所未有的压力，而旅游业与
农业、工业、文化产业、会展业等行业的互动渗透，形成了农业旅游、工业旅游、文
化旅游、会展旅游等新型旅游产业形态，联合构成旅游产业工业链，提升旅游对其他
产业的集聚、辐射和带动作用。
3、科技创新驱动业态变革
随着网络普及率增大，技术创新进入持续发展阶段，旅游产业将会迎来业
态革新。即将踏入的5G时代将推动旅游产业多方面深层次的变革，涉及到在线旅游消
费、智能导游导航、电子讲解、资讯推送等功能更迭换代；越来越成熟的AR及VR技术
将会打造全新的沉浸式旅游体验；即将完善的AI技术以及实体服务机器人的应用将会
优化旅游业的管理模式和交互服务形式；更多的智慧景区、自动化服务将会在旅游业
涌现，完成旅游产品品质与旅游管理效率双提升。
4、市场需求推动多元并茂
结合人们日新月异的个性需求与当地特色，围绕“吃、住、行、游、购、
娱”六大要素，旅游业的发展将呈多元并茂的态势。“十三五”期间，旅游业的用户
群已经进一步精细化，包括亲子旅游、毕业旅行、蜜月旅游和夕阳红旅游等；景区项
目不断创新，包括海岛潜水、丛林探险、高空跳伞和沙漠淘金等；旅游主题变得多样
，包括研学游、观赏游和体验游等。“十四五”期间，市场需求将随着时代而进一步
变化。摒弃传统单一的观光旅游形式、对变动时刻保持敏感、推动旅游产业结构变革
创新，这三个方面将成为产业发展和政策指导的主要思路。
5、海南国际自由贸易港建设带来历史机遇
2020年6月1日，中共中央、国务院印发《海南自由贸易港建设总体方案》
。作为中国开放新高地，海南自贸港对标世界最高水平开放形态，享有众多国内自贸
区不具备的优惠政策，明确将按照零关税、低税率、简税制、强法治、分阶段的原则
，逐步建立与高水平自由贸易港相适应的税收制度，并明确了全岛封关运作前后关税
、增值税和消费税等优惠政策，目前政策实施细则等已在逐步落地，海南自贸港建设
正在如火如荼开展。这些实实在在的优惠政策，必将吸引国内外企业及人流、物流、
资金流在海南自贸港集聚配置。
6、长三角区域一体化发展带来历史机遇
2019年12月1日，中共中央、国务院印发的《长江三角洲区域一体化发展规
划纲要》（以下简称“《规划纲要》”）全文公布。《规划纲要》分析了长三角地区
一体化发展的基础条件和机遇挑战，明确了“一极三区一高地”的战略定位，按照20
25年和2035年两个时间节点设置了分阶段的目标任务，并对推进规划实施做出了安排
部署。《规划纲要》指出到2025年，长三角一体化发展取得实质性进展。跨界区域、
城市乡村等区域板块一体化发展达到较高水平，在科创产业、基础设施、生态环境、
公共服务等领域基本实现一体化发展，全面建立一体化发展的体制机制。
(二)公司发展战略
公司目前在九龙山旅游度假区内开发了配套设施和大众休闲旅游项目，但
受自然资源单一影响，主营业务依然较为薄弱。为了应对未来日益激烈的市场竞争，
2021年，公司将以“文旅+”为战略指导，形成独特的运营体系。一方面形成强大实
体资源掌控力度与调配度，另一方面形成线上、线下稳健的推广销售能力，深入开展
产融结合，打造中国旅游新经济体，成为领先的旅游多元服务提供商。主要思路为以
下三方面：
一是以市场为导向，明确并购方向，优化业务结构与运营模式。协同发展
景区、文创及特色IP业务，构筑“文旅+”的发展模式，实现优质资源的快速积累。
按照旅游产业核心主业发展需要，有针对性的制定产业投资并购策略，通过资源互补
性旅游产业资源的并购，弥补产业竞争短板，提升产业竞争力。
二是拓展渠道建设，线上、线下共同发力，实现线上规模增长、线下稳健
拓展的目标。第一，实现内部资源叠加，加强海南、长三角地区资源整合，促进景区
资源合作，实现线下规模稳定增长。第二，以智慧旅游为拓展导向，以度假区运营为
主要方式，打通线上线下市场销售渠道，形成线上、线下联动共促之势。
三是加强产品创新，提升旅游产品市场竞争力，以移动旅游为突破口，构
建智慧旅游生态圈。以消费者需求为导向，整合公司现有资源，建立旅游产品研发体
系，不断完善产品设计流程，持续优化产品推广机制。
(三)经营计划
2021年，在国家宏观经济调控及公司聚焦主业战略调整的形势下，公司将
力求加快摆脱历史困境，进一步拓展景区运营项目，加强景区安全管理，提升运营规
范化水平，持续改善生产经营效益，提升上市公司平台价值。
1.持续推进资源整合，盘活景区存量资产
2021年，公司将进一步盘活资产实现创收增效，公司将分别成立专门团队
推动度假区夏宫、别墅、温泉会所、围垦用地、港池、航空俱乐部等闲置资产盘活，
平湖市应急救援中心、爱国主义教育基地、足球基地等项目即将相继落户。继续推进
摄影写真等运营项目，推动景区运营增收。同时，以运营成熟土地项目开发为引领，
深入开展土地招商工作，有序有效地推进景区闲置资产盘活。
2.加大景区项目招商力度，实现产业再升级
提升拓展，丰富相关高附加值产业内容，引入文娱、健康养生、教育等相
关产业，把景区开发成为具有持续盈利能力的大旅游综合产业中心。根据度假区十四
五规划，将依托现有东西沙湾产业业态，将东沙湾立足“康养”核心，形成“商务旅
居”、“禅修疗养”两大引擎产业，西沙湾立足“休闲”核心，打造“休闲度假”、
“主题乐园”两大引擎产业，形成综合型文旅产业发展板块，推动度假区产业转型升
级。
3.继续完善基础设施建设，献礼建党100周年
2021年，公司将结合度假区开发合作协议，结合自身资金情况，推动落实
基础设施建设，进一步争取政府对土地出让和资产处置的支持。以建党百年为契机，
实施“七个一”重点工程，启动一批重点工程项目，落地一批文旅运营项目，着力推
动度假区基础设施优化升级，改善度假区整体面貌和形象，夯实度假区健康长远发展
基础，以切实行动迎接建党100周年。
4.全力推动遗留问题解决，恢复上市公司活力
2021年，上市公司作为支持九龙山度假区开发建设的融资平台，在加强上
市公司规范治理的基础上，要逐步恢复和发挥融资和增值功能，稳步提升上市公司市
值，一方面要着力推动与二股东历史遗留问题化解，解决湖南信托欠款等历史债务问
题，轻装上阵；另一方面着力拓展产业合作，加速上市公司业务转型升级，实现市值
提升。
以上经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺，请广大投资者注意投资风
险。
(四)可能面对的风险
1.股东关系及诉讼风险
由于股东间遗留问题尚未彻底解决，在公司重大经营事项上可能会存在观
点不一致的情形；此外，受制于二股东的缠诉困扰，公司部分资产遭法院查封，可能
会对公司的经营产生影响。鉴于公司及其下属子公司作为被告涉及多宗诉讼案件，截
至2020年12月31日，公司累计已计提预计负债金额人民币20,372,320.74元。不排除
诉讼结果会对公司造成一定损失，因相关案件尚在审理中，具体影响尚无法确定。
2.外部环境和政策风险
旅游业的发展与外部宏观经济走势、自然环境、社会环境关系密切，具有
较强的环境相关性和敏感性，这些可能会给公司的经营带来一定的风险和不确定性。
另外，政府相关政策调整，尤其是与景区开发建设息息相关的土地、城乡规划政策调
控，对公司发展亦会产生重大影响。
3.市场风险
旅游业的不断发展促使大量资本涌入该领域，新的景区、景点不断涌现，
游客消费观念转变升级，商业模式日新月异，旅游市场的风云变幻可能会对公司带来
巨大的竞争压力。
4.业务拓展转型风险
公司当前存在主营业务薄弱、主营收入较少的实际问题。在推动景区主营
业务转型及布局景区网络、开拓新业务的过程中，受到市场环境、政府政策、消费者
需求、项目建设周期等因素的影响，可能会出现业务进展无法满足预期的情形，给公
司经营带来一定的风险。
5.流动性风险
受二股东长期缠诉影响，九龙山景区内大量优质资产被查封，上市公司因
此错过了部分难能可贵的发展机遇，而有限的门票收入无法涵盖维持景区最基本运营
的人工成本及水电蒸汽的日常消耗，且二股东恶意签署的对外承包协议导致景区各俱
乐部常年处于各自为政的非统一管理状态，致使公司相关经营收入难以回收，从而导
致公司流动资金长期处于十分紧张的境地。
6.内部控制风险
公司存放于关联公司海航集团财务有限公司的资金未获得股东大会授权批
准，该事项涉及金额较大，由于该内控缺陷，2020年度年审会计师事务所对公司内部
控制出具了否定意见的审计报告。截至目前，财务公司账户资金人民币205,541,270.
85元因涉及诉讼被湖南省高级人民法院裁定冻结，无法及时完成解付，对公司内部控
制产生较大风险。
7、可能终止上市的风险
因公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为负值，且营业收入低于人
民币1亿元，公司将被继续实施退市风险警示。根据上海证券交易所2020年12月31日
发布的《上海证券交易所股票上市规则》，若公司2021年度经审计归属于上市公司股
东的净利润为负值，且营业收入低于人民币1亿元，公司股票将被终止上市。
公司将持续加强对经济、政策、市场的行业研究，提升应对不利市场因素
和抵御风险的能力，同时力促股东问题的尽早解决，尽快完成财务公司资金解付，进
一步加强内部控制监督检查，积极拓展经营业务，防范可能产生的业务风险，促进公
司业务的可持续发展和盈利水平的提升，尽早撤销退市风险警示。
四、报告期内核心竞争力分析
1.区位优势
九龙山旅游度假区位于浙江省平湖市内，地处杭嘉湖平原东北部，南临杭
州湾，处于沪杭两大城市的中间，人口密集且消费能力高。交通便利，处于上海—杭
州、苏州—宁波黄金走廊的十字中心，随着高铁、地铁、城铁的建设和开通，长三角
一小时核心城市生活圈的概念也逐渐得以实现，非常适合周末短期度假游。
同时，九龙山旅游度假区位于杭州湾国家一级口岸乍浦港，杭州湾跨海大
桥的建成通车，地处上海、杭州、苏州、宁波四大GDP超3千亿城市交汇点上的区位优
势更加突出。
2.资源优势
九龙山旅游度假区依山傍海而建，集湖光、山色、峡谷、森林、岛屿、海
浪等景色于一体，具有独特不可复制的天然资源优势，依靠稀缺资源、优美环境以及
便捷的交通，建成包含旅游度假、体育运动、商务、娱乐等多功能的度假区。
九龙山度假区还拥有丰富的土地资源，随着长三角地区旅游行业的发展，
以及平湖接轨上海和杭州湾大湾区建设的开展，九龙山旅游度假区周边地块的价值也
大幅上升，极具投资与开发利用价值。
3.政策优势
海航创新的注册地海南，2018年4月发布的《中共中央国务院关于支持海南
全面深化改革开放的指导意见》为海南描绘了一幅未来发展的绚丽蓝图，并且为实现
这一雄伟目标制定了具体的时间表和线路图。2020年6月《海南自由贸易港建设总体
方案》正式公布，海南大力发展旅游业、现代服务业和高新技术产业三大主导产业，
国家对海南的一系列支持政策恰与公司资源、注册地区位优势相吻合，为公司2021年
的运营发展注入无限可能。
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