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   600526菲达环保资产重组最新消息
≈≈菲达环保600526≈≈(更新:21.08.31)
    ★2021年中期
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 
     
       二、经营情况的讨论与分析 
       2021年是“十四五”开局之年,也是中国共产党成立百年华诞,上半年,
在面对新冠疫情的持续影响、全球经济急剧动荡、钢材等原材料大幅上涨等多重压力
,公司上下做了很多积极有效的应对举措,重点在市场开拓、科研攻关、项目管理、
风险化解、强化党建等方面持续改革提升,取得了一定成效。报告期内,公司实现合
并营业收入12.34亿元,归属于母公司所有者净利润3,244.31万元。 
       一是非电市场开拓实现突破。上半年市场订单同比增长38%,其中非电领域
订单累计超10亿元,重点是取得了河北乐亭钢厂评A改造、华润广西合浦水泥5,000t/
h脱硫脱白等项目订单,为增强企业发展后劲、培育新的经济增长点奠定了坚实基础
。 
       二是科技研发得到高效推进。上半年取得省科技进步三等奖一项,省内首
台套产品一项,获授权专利38件(其中发明4件),争取到政府科技补贴390余万元。
同时积极展开“双碳”背景下的新产业调研,成立专职攻关小组深入推进。 
       三是项目管理举措不断增强。编制推行《项目指导意见书》,落实项目管
理1+4网络计划,规范项目全过程管理工作,对在建、待建的109个项目实行分类管理
、动态管控。重点问题实时跟踪反馈,形成管理闭环。全面提高项目管理的计划性,
不断优化平台建设和采购流程,增加供应商队伍寻源范围,挖掘优秀供应商和战略合
作伙伴。 
       四是管理效能得到有效提升。一是整合成立制造事业部,将质检、生产计
划调度、发运等职能下放至各利润中心,推进功能完善和管控效能提升;二是以市场
为导向、以利润为目标、以全员挂钩考核为基础,推进实施定岗定编工作。加大专业
管理考核力度,加强考核激励,按项目按进度实行分阶段考核,有奖有罚,严格兑现
。三是持续开展降本增效,开展合理化建议征集活动,推进增收节支和降本增效生产
制作得到优化。 
       五是风险应对攻坚持续发力。系统摸排、细化风险化解方案和专项工作计
划,落实专班推进。充分争取政府、业主等相关方支持,同时多方权衡,运用诉讼、
仲裁等法律手段有效推进风险化解。强化事前管控,完善重大风险报告及应急处置协
调机制,开展自查自纠,抓早抓小,防微杜渐。 
       六是党风廉政建设成效显著。深入开展党史学习教育活动,充分发挥好国
有企业党建的优势力量,以党务促业务,以业务促发展,为企业做优做强提供政治保
障。加强基层支部建设,贯彻分级分层学习制度,推动干部员工转变作风、提升素质
,凝聚干事创业的发展共识。深化党风廉政建设,不断推动全面从严治党的管理体系
与企业的发展相匹配、相适应。 
       公司在2020年年度报告中提出2021年经营目标:争取实现营业收入30亿元
,营业成本25亿元,三项费用和研发费用合计控制在4亿元。公司本期营业收入12.34
亿元,营业成本11.11亿元,三项费用和研发费用合计1.55亿元,分别占年度经营目
标的41.13%、44.44%、38.75%。 
       报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 
       诸暨市人民政府以15,901.77万元的补偿金额征收了本公司全资子公司诸暨
辰通所属的位于诸暨市浣东街道暨东路168号的国有土地上房屋。截止2021年6月,公
司已收到本次征收全额补偿金。本次征收不会对本公司日常生产经营产生重大影响,
对本公司本期利润产生重大影响。 
     
       三、可能面对的风险 
       1.疫情影响 
       新冠疫情对公司市场开拓、项目执行、人工和运输成本的影响仍在持续。
特别是国外疫情形势依然严峻,短期内无好转迹象,海外项目开拓与执行艰难。公司
将通过项目审慎评估、及时跟踪管理等措施应对各种风险。 
       2.主业市场萎缩风险 
       传统煤电市场需求仍将持续下滑,行业竞争更趋激烈,低价中标矛盾长期
存在。 
       3.成本控制风险 
       主要经营项目执行周期一般较长,行业内没有建立起相应的价格波动调价
机制,盈利能力受钢材等原材料价格波动影响大。 
       4.应收账款风险 
       受工程特性影响,回款周期较长,对公司现金流、资产周转率影响较大。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       经过长期积淀、提炼与升华,公司形成了以愿景、使命、核心价值观、经
营理念为主体的独特的企业文化。 
       公司坚持以人为本的发展理念,建立科学的人力资源管理机制与适合员工
成长的晋升和培训体制,注重人文关怀,拥有一支相对稳定的专业化、高素质人才队
伍,为首批“浙江省重点企业技术创新团队”。 
       公司建有国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、全国示范院士专
家工作站、燃煤污染物减排国家工程实验室除尘分实验室、国家级博士后科研工作站
、省级重点企业研究院、省级重点实验室、省级外国专家工作站、省级国际合作基地
等创新机构,拥有电除尘研究所(行业二类所)、布袋除尘研究所在内的6个专业研
究所,通过国家实验室CNAS资质认证,形成了“应用基础中心—技术开发中心—工程
设计中心”三位一体的技术研发体系。 
       截至2021年6月30日,公司已承担实施国家“863计划”项目2项,国家重点
科研计划项目3项,国家国际科技合作、国家重大装备创新研制等国家级项目30多项
,获国家科学技术二等奖1项、省部级科学技术一等奖13项,拥有有效的授权专利269
件,软件著作5件,获颁布实施的为主或参与起草的国家、行业标准和浙江制造标准1
35项,并有多项产品荣获国家自主创新产品、国内首台套产品、国家重点新产品称号
,具备大型燃煤锅炉除尘、脱硫、脱硝、输灰、电控及垃圾焚烧、污水处理的大成套
、总承包、PPP建设运营能力。 
       报告期内,共获授权专利38件,其中发明4件,完成起草国家标准4项、行
业标准8项。公司深化技术创新,有计划开展技术攻关,提升自主研发能力,落实科
研攻关主体和责任人,压实科研任务,在研的17项科研项目按计划顺利推进;公司承
担的国家重点研发计划课题《大气环保产业创新创业基地试点建设》通过项目绩效评
价,课题圆满结束;承担的国家重点研发计划课题《高灰煤超低排放技术与装备集成
及应用》通过课题绩效评价。公司独立承担的《深度脱硫除尘净化塔技术与装备》获
浙江省科技进步三等奖,承担的浙江省重点企业研究院通过科技厅验收,菲达环保院
士专家工作站经诸暨市科协考评为优秀,并顺利通过“浙江制造”品牌复审。在2021
年3月26日举办的浙江省高质量发展大会上,菲达环保被授予聚力于产业链核心竞争
力提升的制造业首台套企业而受到表彰。 
       同时,公司以接轨国际制造为目标,通过现代化生产厂房建设、先进生产
线引入、信息化改造、欧标和美标工匠培育、卓越绩效和“5S”管理推进,打造可与
跨国公司抗衡的现代化高端环保装备制造基地,被列为2020年度浙江省安全风险管控
体系建设十大试点。


    ★2020年年度
 
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
   一、经营情况讨论与分析 
       2020年是极不平凡的一年,公司紧紧围绕“改革发展提速年”的决策部署
,面对国内外疫情冲击、钢材涨价、市场竞争等困难挑战,抓实市场拓展、项目执行
、技术深化、风险化解、内部管控和党的建设六项任务,全年公司累计签订合同金额
32.08亿元,实现营业收入31.11亿元,利润总额7,371.84万元,归属于上市公司股东
的净利润5,231.94万元。过去一年,整体经营情况呈现出五个“新”: 
       一是管控优化取得新成效。菲达环保树立以全面预算为引领、经营绩效为
中心的管理理念,按精简高效的原则,完成组织机构改革、完成董事会和经营班子优
化调整。整合同类业务,推进制造板块优化整合,开展人力资源优化三年行动,实施
瘦身减员。开展制度“废改立”,优化管控流程,全年修订各类制度53项,强化专业
管理和项目执行,推进薪酬体系改革,激发广大员工干事创业热情,加快企业转型发
展步伐。 
       二是市场开发取得新成绩。在保持原有电力行业专业设备制造领域市场份
额的基础上,借助杭钢集团在钢铁领域的资源优势,抢抓机遇,大力拓展冶金、化工
、水泥等非电领域市场,通过宁波钢铁、唐山佳华、印尼青山系等一批工程示范项目
的建设实施,实现燃气锅炉超低排放、焦化煤气脱硫等钢铁行业首台套技术成果的固
化,目前已具备钢铁冶金燃气锅炉超低排放的完全技术能力。 
       三是风险防控取得新进展。系统梳理公司风险事项,依法依规开展风险化
解,重点解决仲裁诉讼、款项回收、资产处置等风险事项。在杭钢集团和诸暨市委市
政府的支持下,历时5年多的神鹰商铺抵偿风险事项基本得到解决,公司全年办理各
类诉讼案件61起,完成11家控股子公司的经济责任审计和12名关键重要岗位干部员工
的离职、离任审计,进一步强化违规经营投资损失责任追究。 
       四是品牌建设取得新突破。深化创新,积累核心技术,2020年公司获省科
技进步二等奖1项,中国环保科技进步一等奖1项,中国电力科技进步二等奖1项,省
生态环境科技一等奖1项,省内首台套和浙江制造精品各1项;授权专利34件,发表论
文30篇,制修订行业标准17项;菲达牌“静电除尘器”通过全国单项冠军产品复核,
全面提升了技术对市场和项目的支撑,相关成果也得到了省领导的关心关注。 
       五是党的建设取得新提升。在公司党委统一领导下,强化顶层设计,完成
公司党委、纪委的换届及对下属党支部的调整,成立公司本级工会,修订完善党内制
度,进一步明确党委议事规则,借助省属企业党建的优势力量,促进党建与生产经营
深入融合。落实党风廉政建设主体责任和一岗双责,部署开展廉洁风险排查,开展廉
政谈话207人次,组织党员干部、关键岗位人员观看廉政教育警示片331人次,进一步
增强廉洁自律意识和防腐拒变能力。开展廉洁风险点排查工作,识别具体风险表现形
式410类,主要防控措施541项,进一步改进作风、促进管理、提升效能。 
       报告期内,公司在市场开拓方面取得了较好的成绩: 
       1.承接宁波钢铁有限公司余能发电厂400t/h燃气锅炉脱硫脱硝项目和鼓风
机站2×150t/h燃气锅炉脱硫脱硝项目,实现公司在燃气锅炉领域的首台套突破。 
       2.承接华能济阳生物质热电联产脱硫除尘项目,实现公司在生物质锅炉领
域的首台套突破。3.承接宁波钢铁有限公司焦化厂焦炉煤气脱硫改造项目,实现公司
在焦炉煤气领域的首台套突破。 
       4.承接唐山佳华煤化工有限公司化工园区脱硫脱硝系统EPC工程,实现公司
在焦炉烟气领域的首台套突破。 
       5.承接孟加拉博杜阿卡利2×660MW燃煤电站项目电除尘器,该项目是经国
家发改委备案的“一带一路”重点工程,为目前孟加拉国新上燃煤电站最大机组。 
       6.承接印度尼西亚最大规模镍合金冶炼园区印尼镍铁工业园自备燃煤电厂1
4条镍铁线电除尘器项目,为本公司拓展海外非电领域的标杆工程。 
       7.承接诸暨香山矿建设工程除尘抑尘系统项目,为公司开拓矿山行业新业
态领域的突破。 
       报告期内,公司部分重点项目正式移交投入运行,对业务发展具有重要意
义: 
       1.宁波钢铁有限公司余能发电厂#1机组脱硫脱硝项目及鼓风机站脱硫脱硝
项目正式投运,在168小时可靠性试运行中各项性能指标均优于合同规定的保证值,
标志着公司在燃气锅炉超低排放改造中具备完全技术。 
       2.陕西国华锦界电厂煤电一体化项目三期2×660MW机组MGGH项目移交投运
,是公司首台火电行业的氟塑料换热器项目,这标志着公司在新材料应用领域的突破
,产品实现多样化,可以为客户提供成套的设备供应和系统性方案设计及服务。 
       3.申能安徽平山电厂二期1350MW机组除尘器和气力输灰工程投入运行,本
项目单台处理烟气量为全球最大。 
       4.越南海阳2×600MW燃煤电厂工程,2套电除尘器顺利通过336小时可靠性
试运行,排放指标远优于合同规定的保证值,该项目的顺利运行意味着公司大机组电
除尘器在海外又一个项目中完成了高标准、高质量、高效率的目标。 
       得益于全公司上下同心一致的努力,不断攻坚克难,不断开拓进取,公司
各方面逐渐步入良性循环,总体发展势头向好。 
     
       二、报告期内主要经营情况 
       公司本期实现合并营业总收入3,111,281,414.84元、净利润49,958,069.41
元、归属于上市公司股东的净利润52,319,352.86元。本期归属于上市公司股东的净
利润较上年下降42.28%,主系:一是受疫情影响及执行新收入准则,本期营业收入同
比减少3.05亿元;二是新收入准则实施影响应收账款及合同资产金额,增加信用减值
准备和资产减值准备计提所致。截至2020年12月31日,公司合并资产负债率68.20%,
较年初下降3.78个百分点。 
     
       三、公司未来发展的讨论与分析 
       (一)行业格局和趋势 
       2020年2月习近平总书记在主持召开的中央政治局常委会上指出“打好污染
防治攻坚战,推动生态环境持续好转”。2020年5月李克强总理所作的政府工作报告
中提到“要打好蓝天、碧水、净土保卫战,实现污染防治攻坚战阶段性目标。深化重
点地区大气污染治理攻坚。加强污水、垃圾处置设施建设,推进生活垃圾分类。”环
保政策密集出台,要求及标准提高,整个环保受益于下游市场需求的增加以及积极的
财政政策,奠定了行业未来几年良好的发展基础。 
       大气治理领域非电市场持续向好。一直以来,脱硫、脱硝、除尘市场占据
了我国大气治理行业的主场,而且在持续不断的市场需求爆发下,各细分领域的规模
均有所提升。经过国家政策驱动,电力行业的大气污染治理效果显著,2020年底燃煤
电厂的超低排放工作已基本结束。我国大气污染治理行业的市场将逐步转向燃煤电厂
超低排放运营管理以及其它非电行业。钢铁、水泥、化工、平板玻璃、电解铝等非电
领域市场需求将持续释放,行业超低排放进一步实施,烟气污染治理持续深化、细化
,将成为大气污染治理行业新的增长点。 
       环保产业规模持续增长,行业格局逐步优化。国家环保政策覆盖面不断扩
大,随着污染防治攻坚战的实施,环保产业市场需求进一步释放,环保产业发展的营
商环境持续改善,环保产业规模继续保持较快增长,全行业工艺和技术装备水平稳步
提升、创新模式深入推进,产业结构不断完善,行业格局逐步优化。在大气污染治理
领域,随着国内火电厂烟气除尘、脱硫、脱硝技术的快速推进,以及“超低排放”项
目实施,我国大气污染治理技术已达到国际先进水平,行业竞争已逐步由国内市场竞
争转向国际市场竞争,由单一的污染治理竞争转向综合治理、节能运行和系统服务竞
争。“十四五”期间(2021-2025年),根据生态环境部消息,大气污染防治工作将
会延续《大气十条》《蓝天保卫战三年行动计划》的思路,主要围绕空气质量改善和
主要污染物减排量方面来设计目标,并将结合“十四五”的时期特点,加强PM2.5与
臭氧协同控制,加强对工业炉窑和VOCs的综合治理。在污水治理、固废处理和土壤修
复领域,由于起步较晚,我国还处于发展期和导入阶段,市场机会较多,行业竞争集
中于具有资源优势的大型国企、具有技术优势的民营私企以及具有资本优势和工程优
势跨国企业。 
       环境治理模式创新进入新常态。随着经济社会发展进入新常态,资源环境
约束加大,高投入、高消耗、偏重数量扩张的发展方式已经难以为继,互联网+创新
环保管理、第三方治理等创新模式的优势将逐渐显现。2020年3月,中共中央办公厅
、国务院办公厅印发的《关于构建现代环境治理体系的指导意见》中提出:鼓励企业
参与绿色“一带一路”建设,带动先进的环保技术、装备、产能走出去;积极推行环
境污染第三方治理,开展园区污染防治第三方治理示范。整合投资、技术咨询、建设
以及运营等阶段服务,以服务效果为考核目标,更能直接面向效果,其对环保产业发
展的引领作用进一步显现,国家鼓励发展第三方治理,环境污染治理设施运营社会化
、市场化、专业化步伐将进一步加快。2020年9月,多部委联合发布《关于扩大战略
性新兴产业投资培育壮大新增长点增长极的指导意见》《关于推荐生态环境导向的开
发模式试点项目的通知》,指出EOD模式将“解决生态环境治理缺乏资金来源渠道、
总体投入不足、环境效益难以转化为经济收益等瓶颈问题,推动实现生态环境资源化
、产业经济绿色化,提升环保产业可持续发展能力”,要求探索开展环境综合治理托
管、生态环境导向的开发(EOD)模式等环境治理模式创新,提升环境治理服务水平,
推动环保产业持续发展。 
       习近平主席在“第75届联合国大会”上承诺中国将推动疫情后世界经济的
“绿色复苏”,并强调中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年
前实现碳中和。生态环境部也提出,以2030年前二氧化碳排放达峰倒逼能源结构绿色
低碳转型和生态环境质量协同改善。国家能源结构将会作全面调整,用环保新能源取
代原来以煤电为主的化石能源。因此,对传统用能行业的清洁化改造将是未来的重中
之重,电力、冶金、钢铁、环保等行业的一些重点企业已把碳中和目标提上了重要日
程。 
       (二)公司发展战略 
       以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“高质量转型发展现
代一流企业新征程”的总体部署,深刻把握新时代、新特征和新要求,充分发挥党建
引领保障作用,坚持稳中求进,聚焦高质量发展和竞争力提升,坚持创新制胜和改革
破题,整合内外资源,持续向“三个能力”提升、内控挖潜增效、风险预防控制、党
风廉政建设四个方面聚焦发力,实现可持续发展。 
       “十四五”期间,公司将立足环保主业,充分发挥菲达品牌与技术优势,
深化卓越绩效与精益管理模式,整合、优化资源配置,强化技术创新与储备,升级制
造能力和项目服务运营能力,创新商业模式,实现由大气治理向大气、水、固废、土
壤等综合治理转型,实现由装备制造向“制造+环境服务业”转型。 
       (三)经营计划 
       1.2020年经营计划完成情况 
       2020年经营目标:争取实现营业收入32亿元,营业成本26亿元,三项费用
和研发费用合计控制在5.6亿元。 
       经审计,公司2020年度营业收入31.11亿元,营业成本25.76亿元,三项费
用和研发费用合计4.32亿元,分别占年度经营目标的97.22%、99.08%、77.14%。报告
期内公司统筹做好新冠疫情防控与复工复产、市场开拓工作,基本完成了年度营业收
入目标,并通过推行全面预算和信息化管理建设、提效控费精细化管理有效降低了三
项费用,本期三项费用较上年下降了17.75%。 
       2.2021年经营计划 
       争取实现营业收入30亿元,营业成本25亿元,三项费用和研发费用合计控
制在4亿元以内。着重做好以下六个方面的“攻坚突破”: 
       一是强化市场拓展,在优化产业结构上攻坚突破。聚焦政策拓市场。充分
把握宏观政策,紧跟市场导向,在国内大循环和国内国际双循环中找准定位,在“双
循环”格局中补短板、优结构、促转型,全力以赴抓好重大项目的储备和争取,有效
提高品牌影响力、市场占有率。聚焦创新拓市场。要坚持以“创新、协调、绿色、开
放、共享”的新发展理念引领高质量发展,围绕当前智慧环保、碳达峰、碳中和等新
趋势新热点,加大研发力度,做好技术储备。通过信息化智能化手段,优化生产组织
模式,大力开拓外协生产端口渠道,强化协同运作,优化供应链服务,从而不断增强
产业竞争力和创新力,不断提升产品的效率和适应性,稳步提升产品盈利能力。聚焦
产业拓市场。在守稳传统电力领域市场基本盘的情况下,逐步完善产业布局,推动产
业链向非电领域延伸,形成新的利润增长点,努力实现从被动“输血”向自主“造血
”转变。 
       二是强化科技创新,在提升发展动能上攻坚突破。创新是企业发展的内在
生命力,当前无论是在国家层面、省委省政府层面,都高度重视创新力的提升,公司
要进一步完善创新力提升的机制,实施产业链协同创新工程,聚焦新产业、新材料等
领域,深入开展技术攻关、科技研发和标准化建设工作,从创新平台建设、人才引育
到产品战略、研发孵化再到市场营销、模式创新等,系统构建集成创新能力,通过持
之以恒的创新不断拓宽企业“护城河”,增强核心竞争力。 
       三是强化风险防范,在完善风控体系上攻坚突破。立足新发展阶段、贯彻
新发展理念、构建新发展格局,统筹发展和安全至关重要,我们要始终紧绷防范化解
重大风险这根弦,要不断改进和完善风险管控长效机制,有重点、有针对性地落实全
面风险管控,持续推进经营风险监督体系和工作机制建设。 
       四是强化项目执行,在增强管理水平上攻坚突破。要压实责任抓项目。始
终坚持问题导向和结果导向,逐个项目明确责任主体、质量标准、时间进度,定责任
、定人员、定时间,确保目标任务按期完成。要强化保障抓项目。严格落实领导干部
联系重大项目制度,强化要素保障,加强配合支持和沟通协作,为项目建设创造良好
条件,力促项目建设保质、增效。要强化督查抓项目。严格对照项目任务清单,逐项
梳理落实、督促检查,抓细、抓好、抓实项目执行,坚决避免计划悬空、责任落空。
 
       五是强化对标对表,在激发企业活力上攻坚突破。以全面实施国企改革三
年行动为契机,深入开展对标世界一流管理提升行动,既要对标对表省委省政府的决
策部署,同时也要对标对表行业标杆企业,进一步激发企业转型发展的内在活力。要
树立整体智治的理念,大力推进管理信息化,提高管理效率效益。要健全完善薪酬绩
效及激励体系,有效发挥薪酬分配的约束和激励的作用。要优化选人用人制度,坚持
“德才兼备,以德为先”,选拔“人岗相适,能岗相适”的干部人才。 
       六是强化党建引领,在推进党风廉政建设上攻坚突破。坚持党的领导,加
强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”及独特优势。要坚持抓基层、打基础、强
基本,实施党建工作制度化、标准化、信息化、特色化、长效化,切实发挥党组织的
战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持全面从严落实管党治党责任,党委要履行
好主体责任,班子成员要履行好“一岗双责”,注重日常的纪律教育,准确运用好监
督执纪“四种形态”,不断增强党风廉政建设自觉性,充分发挥好全面从严治党的引
领保障作用。作为党员和领导干部,要强化规矩意识,严守政治纪律,做到知敬畏、
存戒惧、守底线,以实际行动营造干事创业、风清气正的良好生态。 
       (四)可能面对的风险 
       1.疫情影响 
       新冠疫情对公司市场开拓、项目执行、人工和运输成本的影响仍在持续。
特别是国外疫情形势依然严峻,短期内无好转迹象,海外项目开拓与执行艰难。公司
将通过项目审慎评估、及时跟踪管理等措施应对各种风险。 
       2.主业市场萎缩风险 
       传统煤电市场需求仍将持续下滑,行业竞争更趋激烈,低价中标矛盾长期
存在。 
       3.成本控制风险 
       主要经营项目执行周期一般较长,行业内没有建立起相应的价格波动调价
机制,盈利能力受钢材等原材料价格波动影响大。 
       4.应收账款风险 
       受工程特性影响,回款周期较长,对公司现金流、资产周转率影响较大。 
     
       四、报告期内核心竞争力分析 
       经过长期积淀、提炼与升华,公司形成了以愿景、使命、核心价值观、经
营理念为主体的独特的企业文化。 
       公司坚持以人为本的发展理念,建立科学的人力资源管理机制与适合员工
成长的晋升和培训体制,注重人文关怀,拥有一支相对稳定的专业化、高素质人才队
伍,为首批“浙江省重点企业技术创新团队”。 
       公司建有国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、全国示范院士专
家工作站、燃煤污染物减排国家工程实验室除尘分实验室、国家级博士后科研工作站
、省级重点企业研究院、省级重点实验室、省级外国专家工作站、省级国际合作基地
等创新机构,拥有电除尘研究所(行业二类所)、布袋除尘研究所在内的6个专业研
究所,通过国家实验室CNAS资质认证,形成了“应用基础中心—技术开发中心—工程
设计中心”三位一体的技术研发体系。 
       截至2020年12月31日,公司已承担实施国家“863计划”项目2项,国家重
点科研计划项目3项,国家国际科技合作、国家重大装备创新研制等国家级项目30多
项,获国家科学技术二等奖1项、省部级科学技术一等奖13项,拥有有效的授权专利2
33件,软件著作5件,获颁布实施的为主或参与起草的国家、行业标准和浙江制造标
准135项,并有多项产品荣获国家自主创新产品、国内首台套产品、国家重点新产品
称号,具备大型燃煤锅炉除尘、脱硫、脱硝、输灰、电控及垃圾焚烧、污水处理的大
成套、总承包、PPP建设运营能力。 
       报告期内,公司共获授权专利34件,发表科技论文30篇,制修订行业标准1
7项;菲达牌“静电除尘器”通过工信部第二批全国制造业单项冠军产品复核,《管
式冷凝节水及多污染物脱除技术装备》获浙江省经信厅装备制造业重点领域省内首台
(套)产品、《深度脱硫除尘净化塔技术与装备》获浙江省经信厅浙江制造精品、《
单塔双循环湿法烟气脱硫装置》和《单塔双循环湿法烟气脱硫装置》获中环协国家重
点环保实用技术;承担的《钢铁行业燃气锅炉烟气超低排放处理设备》列入浙江省首
台(套)装备工程化攻关项目、承担的《烟气冷凝除湿装备》列入浙江省重点技术创
新计划项目。开发出高灰煤烟气超低排放技术和汞、SO3等非常规污染物脱除技术,
储备智慧环保岛技术,进一步提升燃煤烟气净化技术产品的市场竞争力;开发出低温
SCR+SDA干法脱硫技术、活性碳脱硫脱硝技术,完成钢铁燃气锅炉、烧结烟气工程的
设计与实践,为冶金、水泥、化工等非电行业烟气净化做好技术储备。《燃煤烟气颗
粒物趋零排放关键技术与装备》获浙江省科学技术进步二等奖;《火电厂污染防治关
键技术与集成规范应用》获中国环境保护科学技术奖一等奖;《全流程燃煤烟气多污
染物深度脱除创新平台建设及应用研究》获中国电力科技进步二等奖;《深度脱硫除
尘净化塔技术与装备》获浙江省生态环境科技一等奖。 
       同时,公司以接轨国际制造为目标,通过现代化生产厂房建设、先进生产
线引入、信息化改造、欧标和美标工匠培育、卓越绩效和“5S”管理推进,打造可与
跨国公司抗衡的现代化高端环保装备制造基地,被列为2020年度浙江省安全风险管控
体系建设十大试点。

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